Transcript Setor Moveleiro
AGREGANDO VALOR COM SOLUÇÕES PERSONALIZADAS
LEAN MANUFACTURING EXPERIÊNCIAS NO APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO (São Bento do Sul, Rio Negrinho e Campo Alegre)
AÇÕES
1) INVESTIMENTO EM TREINAMENTO
• Pós-graduação Lean • Formação de bibliotecas internas • Visitas empresariais na região e em empresas de grande porte • Liderança das duas empresas de grande porte (Artefama e Rudnick) • Multiplicadores internos
AÇÕES
2) PROCESSO
• Assessoria externa no início do processo As 2 grandes e 1 média • Contratação de profissionais com alguma experiência em Lean • Promoção interna • Organização de escritórios Lean (áreas dedicadas) com coordenador
AÇÕES
3) GRUPOS KAIZEN
• Empresas grandes grupos estruturados com metas e apresentações para a Diretoria (foco em produtividade e redução de custos) • Empresas médias grupos de melhoria reduzindo desperdícios – programas 5S, melhoria de processos
AÇÕES
• • • • • • •
4) FERRAMENTAS/MÉTODOS MAIS UTILIZADOS Programa 5 S Grupos de melhoria Análise de processos Padronização Análise Set up Melhorias no Lay out/células A3
RESULTADOS
1) REDUÇÃO LEAD TIME/ESTOQUES
• Redução fluxo de 20 dd para 14dd Objetivo: 7 dd • Redução fluxo de 15 dd para 6 dd • Redução do fluxo de 18 dd para 7 dd • Redução 50% MOD e mesma produção • Aumento de faturamento de 150 mil/mês para 1 milhão com a mesma equipe
RESULTADOS
2) REDUÇÃO DE ESTOQUES
• Redução 40% de MP (madeira) • Maior aproveitamento de MP (madeira) com redução de 20% (novos processos) • Redução estoques intermediários em 50%
RESULTADOS
3) REDUÇÃO DESPERDÍCIOS
• Redução da rejeição de 5% para 1% • Redução da rejeição de 26% para 1% a 2% • Aumento da eficiência, superando o 100% • Ganhos em 2008 R$ 1,2 milhão • Ganhos em 2009 R$ 800 mil
RESULTADOS
4) RACIONALIZAÇAO DE PROCESSOS
• Redução de 12 lotes para 5 lotes • Redução de espaço 10% a 15% • Integração de uma unidade fabril completa na matriz. • Fechamento de um depósito de produtos acabados • Redução de embalagens abertas (70%)
RESULTADOS
5) GESTÃO VISUAL
• Aumento de murais no chão de fábrica • Indicadores de Produtividade e Qualidade • Intensificação Programa 5 S • Indicadores de Segurança • Andon e Cadeias de ajuda • Resultados dos Grupos de Melhoria (A3) • Informações da área de RH
RESULTADOS
• •
EMPRESAS GRANDES
GANHOS ESTÃO SE CONSOLIDANDO COM REDUÇÕES DE CUSTOS EFETIVAS, VISANDO RESULTADOS E RETOMADA DA COMPETITIVIDADE
EMPRESAS MÉDIAS/PEQUENAS
IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS MAIS ISOLADAS (5S, KAIZEN – sem meta, PADRONIZAÇÃO, ETC)
DIFICULDADES
• COMPROMETIMENTO • APOIO DA SUPERVISÃO/LIDERANÇA • IMEDIATISMO PARA RESULTADOS • MANUTENÇÃO DAS MELHORIAS CONQUISTADAS • RESISTÊNCIAS AS MUDANÇAS • CONHECIMENTO DO PROCESSO LEAN
Porque sua empresa é única
R. Fernando Hübl, 565 C Schramm – São Bento do Sul (47) 3633-4132
Agregando valor com soluções personalizadas [email protected]
www.amcconsult.com.br
APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO
• Perfil, segundo o Estudo Setorial da Indústria Moveleira – APL Alto Vale do Rio Negro • Parceria: AMC Assessoria, Sindusmobil, Sindicom e Arpem.
Tabela 1 Crescimento da Indústria Moveleira do Brasil 2000-2008
Tabela 2 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008
20,0 15,0 10,0 5,0 Fonte: 0,0 -5,0 -10,0
Gráfico 1 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008
17,4
Ind. Madeira Ind. Móveis
-4,1 7,13
Outros Setores
-12,74 Var. % 2006/2007 Var. % 2007/2008 -15,0 -20,0 -25,0 -22,8 -30,0 Fonte: Amunesc 2009 -26,4
Tabela 3 Movimento Econômico de São Bento do Sul em R$ 2006, 2007 e 2008
Tabela 4 Movimento Econômico de Rio Negrinho em R$ – 2006, 2007 e 2008
Tabela 5 Movimento Econômico do Alto Vale do Rio Negro em R$ 2006, 2007 e 2008
da Tab 6 Exportação cadeia madeira/móveis Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008
Gráfico 2 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008 - R$ mil
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
305.171
246.336
100.000
0 São Bento do Sul Fonte: Secex (2009) 193.138
145.134
Rio Negrinho 61.076
51.835
Campo Alegre 647.066
518.315
Total Export. A. V. Rio Negro 2007 2008
Gráfico 3 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008
Campo Alegre 10% Rio Negrinho 33% Fonte: Secex (2009) São Bento do Sul 57%
Tab 7 Maiores Municípios Exportadores de Santa Catarina US$ FOB – 2007/2008
250.000.000
200.000.000
Gráfico 4 - Municípios Exportadores do Alto Vale do Rio Negro US$ FOB 2007/2008
Export. 2007 Export. 2008 188.130.896
162.705.195
150.000.000
100.000.000
111.758.910
91.896.014
50.000.000
0 Fonte: Secex 2009 São Bento do Sul Rio Negrinho 31.939.020
28.631.056
Campo Alegre
Tab 8 Exportações de Móveis – Brasil US$ milhares FOB 2006/2008
Tabela 9 Indicadores da Ind. Madeira/Móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2006/2008
Tab 10 Desemprego formal madeira/móveis no Alto Vale do Rio Negro em 2005 a 2008
Tabela 11 Evolução do Emprego formal em SC madeira/móveis – 2002/2008
Tab 12 Inflação interna da indústria moveleira 2001/2008
Gráfico 5 Análise da Inflação Interna da Indústria Moveleira - Acumulado 2001/2008
250,00% 201,57% 200,00% 160,69% 148,20% 150,00% 110,16% 100,00% 81,89% 62,89% 56,60% 50,00% -0,80% -15,97% 0,00% 130,30% 121,45% 53,24% 47,28% 61,12% 39,50% -50,00% Secex (2009)