AGREGANDO VALOR COM SOLUÇÕES PERSONALIZADAS

LEAN MANUFACTURING EXPERIÊNCIAS NO APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO (São Bento do Sul, Rio Negrinho e Campo Alegre)

AÇÕES

1) INVESTIMENTO EM TREINAMENTO

• Pós-graduação Lean • Formação de bibliotecas internas • Visitas empresariais na região e em empresas de grande porte • Liderança das duas empresas de grande porte (Artefama e Rudnick) • Multiplicadores internos

AÇÕES

2) PROCESSO

• Assessoria externa no início do processo As 2 grandes e 1 média • Contratação de profissionais com alguma experiência em Lean • Promoção interna • Organização de escritórios Lean (áreas dedicadas) com coordenador

AÇÕES

3) GRUPOS KAIZEN

• Empresas grandes grupos estruturados com metas e apresentações para a Diretoria (foco em produtividade e redução de custos) • Empresas médias grupos de melhoria reduzindo desperdícios – programas 5S, melhoria de processos

AÇÕES

• • • • • • •

4) FERRAMENTAS/MÉTODOS MAIS UTILIZADOS Programa 5 S Grupos de melhoria Análise de processos Padronização Análise Set up Melhorias no Lay out/células A3

RESULTADOS

1) REDUÇÃO LEAD TIME/ESTOQUES

• Redução fluxo de 20 dd para 14dd Objetivo: 7 dd • Redução fluxo de 15 dd para 6 dd • Redução do fluxo de 18 dd para 7 dd • Redução 50% MOD e mesma produção • Aumento de faturamento de 150 mil/mês para 1 milhão com a mesma equipe

RESULTADOS

2) REDUÇÃO DE ESTOQUES

• Redução 40% de MP (madeira) • Maior aproveitamento de MP (madeira) com redução de 20% (novos processos) • Redução estoques intermediários em 50%

RESULTADOS

3) REDUÇÃO DESPERDÍCIOS

• Redução da rejeição de 5% para 1% • Redução da rejeição de 26% para 1% a 2% • Aumento da eficiência, superando o 100% • Ganhos em 2008 R$ 1,2 milhão • Ganhos em 2009 R$ 800 mil

RESULTADOS

4) RACIONALIZAÇAO DE PROCESSOS

• Redução de 12 lotes para 5 lotes • Redução de espaço 10% a 15% • Integração de uma unidade fabril completa na matriz. • Fechamento de um depósito de produtos acabados • Redução de embalagens abertas (70%)

RESULTADOS

5) GESTÃO VISUAL

• Aumento de murais no chão de fábrica • Indicadores de Produtividade e Qualidade • Intensificação Programa 5 S • Indicadores de Segurança • Andon e Cadeias de ajuda • Resultados dos Grupos de Melhoria (A3) • Informações da área de RH

RESULTADOS

• •

EMPRESAS GRANDES

GANHOS ESTÃO SE CONSOLIDANDO COM REDUÇÕES DE CUSTOS EFETIVAS, VISANDO RESULTADOS E RETOMADA DA COMPETITIVIDADE

EMPRESAS MÉDIAS/PEQUENAS

IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS MAIS ISOLADAS (5S, KAIZEN – sem meta, PADRONIZAÇÃO, ETC)

DIFICULDADES

• COMPROMETIMENTO • APOIO DA SUPERVISÃO/LIDERANÇA • IMEDIATISMO PARA RESULTADOS • MANUTENÇÃO DAS MELHORIAS CONQUISTADAS • RESISTÊNCIAS AS MUDANÇAS • CONHECIMENTO DO PROCESSO LEAN

Porque sua empresa é única

R. Fernando Hübl, 565 C Schramm – São Bento do Sul (47) 3633-4132

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APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO

• Perfil, segundo o Estudo Setorial da Indústria Moveleira – APL Alto Vale do Rio Negro • Parceria: AMC Assessoria, Sindusmobil, Sindicom e Arpem.

Tabela 1 Crescimento da Indústria Moveleira do Brasil 2000-2008

Tabela 2 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008

20,0 15,0 10,0 5,0 Fonte: 0,0 -5,0 -10,0

Gráfico 1 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008

17,4

Ind. Madeira Ind. Móveis

-4,1 7,13

Outros Setores

-12,74 Var. % 2006/2007 Var. % 2007/2008 -15,0 -20,0 -25,0 -22,8 -30,0 Fonte: Amunesc 2009 -26,4

Tabela 3 Movimento Econômico de São Bento do Sul em R$ 2006, 2007 e 2008

Tabela 4 Movimento Econômico de Rio Negrinho em R$ – 2006, 2007 e 2008

Tabela 5 Movimento Econômico do Alto Vale do Rio Negro em R$ 2006, 2007 e 2008

da Tab 6 Exportação cadeia madeira/móveis Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008

Gráfico 2 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008 - R$ mil

700.000

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

305.171

246.336

100.000

0 São Bento do Sul Fonte: Secex (2009) 193.138

145.134

Rio Negrinho 61.076

51.835

Campo Alegre 647.066

518.315

Total Export. A. V. Rio Negro 2007 2008

Gráfico 3 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008

Campo Alegre 10% Rio Negrinho 33% Fonte: Secex (2009) São Bento do Sul 57%

Tab 7 Maiores Municípios Exportadores de Santa Catarina US$ FOB – 2007/2008

250.000.000

200.000.000

Gráfico 4 - Municípios Exportadores do Alto Vale do Rio Negro US$ FOB 2007/2008

Export. 2007 Export. 2008 188.130.896

162.705.195

150.000.000

100.000.000

111.758.910

91.896.014

50.000.000

0 Fonte: Secex 2009 São Bento do Sul Rio Negrinho 31.939.020

28.631.056

Campo Alegre

Tab 8 Exportações de Móveis – Brasil US$ milhares FOB 2006/2008

Tabela 9 Indicadores da Ind. Madeira/Móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2006/2008

Tab 10 Desemprego formal madeira/móveis no Alto Vale do Rio Negro em 2005 a 2008

Tabela 11 Evolução do Emprego formal em SC madeira/móveis – 2002/2008

Tab 12 Inflação interna da indústria moveleira 2001/2008

Gráfico 5 Análise da Inflação Interna da Indústria Moveleira - Acumulado 2001/2008

250,00% 201,57% 200,00% 160,69% 148,20% 150,00% 110,16% 100,00% 81,89% 62,89% 56,60% 50,00% -0,80% -15,97% 0,00% 130,30% 121,45% 53,24% 47,28% 61,12% 39,50% -50,00% Secex (2009)