Transcript ***** 1 - Post-Crisis World Institute

RECONSTRUCTION DE
L’EUROPE:
CONCURRENCE,
SECURITE,
EXPANSION
Etude internationale
Juillet- septembre 2010
CARACTERISTIQUES DE L’ETUDE INTERNATIONALE
1. L’enquête de 245 experts de 53 pays du monde fut effectuée par la
fondation «Institut du monde de l’après-crise» en juillet-août 2010.
 Economistes et analistes financiers, propriétaires et
managers de grandes
compagnies, journalistes économiques et politiques, savants, hommes politiques et
fonctionnaires qui vivent et travaillent dans les pays de la CEI, de l’Europe de l’Ouest
et celle de l’Est, de l’Asie, du Proche Orient, de l’Afrique, de l’Amérique Latine, des
Etats-Unis, du Canada, de l’Australie ont pris part à l’enquête.
 Le questionnaire standartisé a permis d’effectuer l’analyse des données reçues aussi
bien quantitative que qualitative.
2. L’enquête de la population de Russie, Fondation «Opinion publique», août
2010.
 Révélation du dynamisme des idées de la population ces dernières années.
Fondation «Institut du monde de l’après-crise» est un centre analytique indépendant, fondé à Moscou
au début 2009 à l’initiative des organisations russes: Fondation «Opinion publique» (www.fom.ru);
centre du partenariat noncommercial «Business-solidarité» (www.kapitalisty.ru), Fondation « Centre
du développement du marché de fonds» (www.crfr.ru) etc.
L’activité de l’Institut est visée au développement du dialoque entre des associations d’experts, des
milieux d’affaires, de la société civile et des structures gouvernementales pour adopter un plan de
relance effective de l’anti-crise et de l’après-crise lié avant tout à la création du climat favorable pour
le fonctionnement à succés des sociétés, petites et moyennes. Le projet actuel est une quatrième
étude internationale de l’Institut.
Les études précédentes:
«Post-l’URSS: estimation des actions anti-crises des gouvernements» (février - mars 2009)
«L’architecture financière du monde de l’après-crise: efficacité des décisions» (mai-juin 2009)
«Modèles du développement de l’après-crise» (novembre 2009 – janvier 2010)
2
PARMI LES PARTICIPANTS DE L’ETUDE…
 Ansalone Gianluca, Italie, conseiller du Président de la République Italienne
 Benayon Adriano, Brésil, professeur d’économie, Université de Brésil; auteur du livre «Globalisation
contre développement»
 Heyets Valeriy, Ukraine, directeur de l’Institut d’Economie, Académie nationale des sciences
 Grinberg Ruslan, Russie, membre correspondant, Académie de sciences de Russie, directeur de
l’Institut des sciences économiques, Académie de sciences de Russie
 Davidson Paul, Etats-Unis, rédacteur de la revue «L’économie postkeynésienne», professeur d’
Eсonomie, Centre d’analyse de la politique économique Bernard Schwartz, Nouvelle Ecole (New York)
 Eedle Simon, Grande Bretagne, chef d’Islamic Banking de la banque de corporation et d’investissement
Crédit Agricole
 Inotai András, Hongrie, Directeur général, Institut d’Economie mondiale, Académie de sciences de
l’Hongrie (HAS)
 Chiesa Giulietto, Italie, personnalité publique, journaliste indépendant
 Petrakov Nikolai, Russie, académicien, Académie de sciences de Russie (ASR), directeur de l’Institut
des problèmes du marché (ASR)
 Pineda Mikka, Etats-Unis, analiste principal des marchés, de la politique monétaire, de l’Asie, Roubini
Global Economics LLC
 Pradier Pierre-Charles, France, Président de la conférence des doyens et directeurs des facultés
de sciences économiques et de gestion ; Vice-Président et Directeur de l’UFR d’Economie,
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
 Rahr Alexander, Allemagne, Directeur du Centre Berthold Beitz au Conseil allemand des relations
internationales
 Urban Waltraut, Autriche, professeur en économie à l’Institut des recherches économiques
internationales à Vienne
 Hardouvelis Gikas A., Grèce, économiste principal, responsable des recherches économiques,
Eurobank EFG et beaucoup d’autres…
3
«ETAT LIMITE» DE L’EUROPE
Diagramme 1.
Le changement
des positions de
l’UE durant la
crise
Se sont renforcées
Sans changement
Se sont affaiblies
Diagramme 2. Métaphore: symbol
de l’Europe de nos jours
Domaine économique
12 14
74
Domaine politique
33
19
34
47
Domaine des innova tions dans le monde
10
69
Crise d’accroissement
21
Domaine culturel
9
82
23
Contradictions des intérêts
9
 Les européens sont optimistes en
majorité, les représentants des autres
pays du monde sont plutôt pessimistes.
La tendance de «mauvais espérances»
se forme
 Affaiblissement des positions économiques
et politiques de l’UE avec la sauvegarde du
potentiel civilisationnel
 «Etat limite»: l’évaluation de la situation
sur le voie de progression ou regression?
17
Civilisation vieillissante
15
Crise de genre
12
Faiblesse politique
4
«DIAGNOSTIC DIFFERENTIEL»
Diagramme 3. Problèmes
principaux de l’Europe unifiée
56
50
Découverts budgétaires
Contradictions des intérêts des
pays forts et faibles
Manque de la stratégie
42 consertée du développement
29
21
17
Baisse de la compétivité
des économies
européennes
Crise démographique
Manques de volonté politique des
pouvoirs
 La question principale c’est la stratégie
du développement ultérieure de
l’Europe. Manque de stratégie est une
cause primordiale de «la maladie», tandis
que les autres problèmes (compétivité,
contradicions des intérêts, dettes) ne sont
que ses symptômes extérieures.
Etroitesse des ressources du modèle
précédent de l’unité européenne
La nécessité de la coordination plus
importante de la politique économique des
pays de la CEE est confrontée au respect des
normes de la souveraineté nationale des états
européens
 La nécessité des actions rapides,volontaires
et inpopulaires est confrontée à l’obligation
des procédures démocratiques
La nécessité de la hausse de la compétivité
mondiale des économies européennes est
confrontée à l’impossiblité du refus de Welfare
State – les standards élevés de la vie et les
dépenses sociales élevées
5
PERSPECTIVES IMMEDIATES
Diagramme 4. Tendences prévisibles du développement jusqu’au 2010
 Mésure raisonable
52
«Conservation»
TROIS SCENARIOS
Conservation – sauvegarde
de statu-quo; dangeureux lors
du caractère de longue durée.
 Ecartement des pays faibles
Scission – séparation du noyau
30 «Polarisation»
 Révision de «la balance»
fort ou désagrégation non controlée;
des pays
lancera une nouvelle intégration sur
des autres principes
«Primauté de  Perfusion en échange de
27 l’Allemagne» «l’organisation correcte de
 Consolidation et l’intégration
l’économie»
suivante de l’UE – durcissement du
contrôle budgétaire des pays participants,
«Nouvel  UE – Pékin
renforcement des instituts supranationaux.
20
axe»  UE – Moscou
 Voie de stagnation
Diagramme 5. Attitude envers l’idée du
gouvernement économique uni de l’UE
 42% des experts européens considèrent la
création du gouvernement économique uni
comme tache primordiale!
 Premier pas:l’UE crée un système
supranational du contrôle des marchés financiers
Oui, la décision a mûri
L’idée sera valable en perspective
Non, cette idée est fausse / pas claire
6
RECHARGEMENT DU PROJET EUROPEEN
INTEGRATION SUIVANTE: 2 VOIES PRINCIPALES
1. Modèle d’inértie du développement
 UE reste dans les mêmes limites.
 Les problèmes de base, tels que différence
du niveau de développement, contradictions
des intérêts des pays – membres de l’UE,
baisse de compétivité, crise démographique,
faible adaptation des émigrés, seront résolus
dans le cadre du «système fermé».
2. Expansion extérieure
 «L’ouverture» même du système devient
un principale avantage concurrent; grâce à
elle de nouvelles ressources ainsi que des
possibilités seront trouvées aussi bien à
l’intérieur qu’à l’extérieur .
 De différents projets de la nouvelle
coopération stratégique verront jour.
Différentes issues,
stratégies, risques
«Etats-Unis de
l’Europe»
 Refus de
souveraineté
nationale
«Autocratie
européenne»
 Refus des
principes de
base de la
démocratie
 Les ressources intérieures pour
augmenter la compétivité de l’UE sont
limitées; l’expansion sousentend de
nouveaux facteurs du développement
 L’expansion est un trait substanciel
du projet européen: Etant au début
l’union franco-allemand de charbon et
d’acier l’UE inclut aujourd’hui 27 pays
Impossible de sauvegarder la position de leader sans perte et risque. Mais le modèle
d’inértie , «replié sur lui-même» représente plus de risques considérables et des
ressources plus limitées
7
NOUVEAUX CHALLENGES A LA SECURITE EUROPEENNE
Diagramme 6. Menaces principales à la sécurite européenne
■ Europe
■ Russie
■ Autres pays
Perte de la compétivite
d’économie
46
49
Paralysie des structures
supranationales de l’UE
43
35
Explosion du
séparatisme radical
25
26
Terrorisme
18
44
Affluence des émigrés
57
25
10
27
4
7
Progression de la
popularité de néonazisme
Cataclysmes
 Menaces principales portent un caractère nonmilitaire
 La perte de compétivité est une menace primordiale pour la CEE
8
GARANTS DE LA SECURITE EUROPEENNE
Diagramme 7.
Efficacité des
garants de la
sécurité
européenne
OTAN
Pas efficace
Efficacité moyenne
Efficace
ETATS-UNIS
OSCE
Diagramme 8. Rôle actuel de l’OTAN
Vestiges de la guerre
froide
Défenseur de l’Europe
Bloc dans les intérêts
des Etats-Unis
Bloc dans les intérêts
de grand capital
Bloc antirusse
Combattant contre le
terrorisme
Défenseur de la
démocratie
42
38
27
24
17
16
13
Diagramme 9. Comment réformer l’OTAN
 Pour les européens
c’est une structure qui
défend avant tout les
intérêts de la population;
pour les russes - ceux de
différents groupes
 L’Europe est dans sa majorité
POUR les réformes et l’expansion,
le reste du monde y compris la
Russie est POUR l’élimination du
constituant militare
 L’assurance de sécurité sera en charge
de l’Europe elle-même: telles sont les
fortes espérances des experts
«Rerépartition de
l’influence»
«Démilitarisation de
23 l’OTAN»
40
«Globalisation de
l’OTAN»
«Dissolution de
19 l’OTAN»
23
18
8
«Elargissement de
l’OTAN»
Je ne soutiens pas la
réforme de l’OTAN
9
«VECTEUR D’EST» DE L’OTAN
Diagramme 10. Rationnalité de
l’adhésion à l’OTAN
Ukraine Biélorussie Kazakhstan Russie
Oui,
rationnelle
Non,
irrationnelle
 Plus de 2/3 des experts qui soutiennent
l’adhésion de Russie à l’OTAN soulignent la
rationnalité mutuelle de ce pas
 3/4 des experts russes nient la rationnalité de
l’adhésion de Russie et de Kazakhstan à l’OTAN
(parmi les experts des autres pays il y en a 50%)
 2/3 des experts étrangers approuvent l’adhésion
de l’Ukraine à l’OTAN, 40% des experts russes sont
prêts à «laisser» l’Ukraine partir
 OTAN et OSCE furent créées dans la
période de la guerre froide comme des
« systèmes sous-régionaux » et furent
orientées aux challenges de l’époque
passée
 De nouvelles menaces à la sécurité
européenne portent un caractère
nonmilitaire et global: terrorisme, guerre
informatique, écologie, sécurité
énergétique etc
 L’adhésion de Russie à l’Alliance
représente aujourd’hui un événement
lourd de conséquences funestes pour les
deux parties.
La Russie doit devenir un allié militaire
et politique de l’OTAN. Le partenariat
avec d’autres pays de l’ex-URSS, tels
que le Kazakhstan, l’Ukraine et la
Biélorussie est nécessaire.
Question principale: bonne volonté
des élites pour créer un système
commun de securité en suivant
la ligne OTAN - OTSC
10
EVOLUTION DES BASES
Diagramme11. Valeurs en perte
Diagramme12. Valeurs en perspective
Les autres pays y
Europe
Souveraineté
nationale
55
Aspiration au progrès
16
32
Liberté d’entreprise
15
31 Droit de l’homme 26
Rationalisme et
science
15
27
Démocratie
13
Droit de l’homme
13
Etat du droit
Aucune
9
8
compris la Russie
 L’Europe est
prête à sacrifier
la souveraineté
nationale pour
l’intégration
 Le slogan “Liberté!
Egalité! Fraternité!”
reste actuel comme
auparavant
Rationalisme et
science
Etat du droit
23
23
26
Liberté
d’entreprise
18
24
Démocratie
26
17
Aspiration au
progrès
30
10
Souveraineté
nationale
10
6
Aucune
2
Les élites européennes considèrent la formation du nouvel code culturel et
civilisationnel sur la base de l’aspiration au progrès comme la mission
traditionnellement historique de l’Europe à l’échelle mondiale. C’est un avantage
11
concurrent de l’Europe unifiée en avenir.
CULTURE CONTRE POLITIQUE
Le déséquilibre entre le modèle économique de l’UE et son leadership.
La primauté de l’Europe dans le domaine de culture et des innovations
d’avant-garde est son avantage principal.
 Problèmes liés à la faible adaptation des émigrés.
 Tentatives de trouver un équilibre entre la réduction
nécessaire des dépenses budgétaires et l’assurance du
développement ultérieure de l’économie.
 Tentatives de trouver un équilibre entre le mantien
des positions de leader en concurrence globale et le
manque de bonne volonté pour payer «du sang » et pour
perdre des libertés.
 L’affaiblissement du status innovationnel de l’Europe .
 La recherche active de
nouvelles indéologies et de
formes de socialité qui seront
adéquates à la nouvelle
phase du développement
mondial.
 La culture peut devenir
une force motrice, incorporée
à la politique pratique et au
modèle économique.
Pour assurer la compétivité: IL FAUT CREER LE SYNTHESE DE LA HAUTE CULTURE
EUROPEENE ET DU NOUVEL MODELE ECONOMIQUE DE L’EUROPE
 L’identification «le sien- l’étranger » suivant les fondements de civilisation est un facteur
important .
 La Russie, l’Ukraine et la Biélorussie qui sont proches à la civilisation européenne sur le
plan culturel, historique et géographique peuvent devenir un champ non seulement
d’expansion économique, mais celui de conception de nouvelles idées et stratégies.
12
LA RUSSIE: PROCHE OU ELOIGNEE
Diagramme 13. La Russie, fait-elle une
partie de civilisation europeéenne
D’après les critères de
culture
D’après les
paramètres
géographiques
Selon le
développement
économique
Diagramme 14. Ce qui empêche la
modernisation européenne de Russie
55 Corruption
61
47
37
Selon son organisation
politique
18
En aucune façon
13
 Les européens
insistent plus que les
russes sur les affinités
entre l’Europe et la
Russie: 70% trouvent des affinités
culturelles, 50% celles économiques
 Les russes moins que les autres
prêtent attention aux préjugés
 Ce ne sont pas le droit de l’homme, la démocratie déficiente
ou les préjugés réciproques qui soient un obstacle principal sur
la voie de modernisation de Russie. La corruption est un
«rideau de verre» qui sépare la Russie de l’UE
 La corruption et le manque de plan stratégique mènent à la
gestion d’êtat peu effective et à l’absence de garanties de
sécurité d’investissements et de propriété.
45
Manque du plan
stratégique
32
Fragilité de propriété
privée
24
Gestion d’êtat non efficace
Faible culture de gestion
24 Fragilité du droit de
l’homme
18 «Malédiction» des
ressources naturelles
17 Préjugés intioccidentales
17 Préjugés antirusses à
16 l’Occident1
13
LA RUSSIE ET L’UE: PERSPECTIVES DE RELATIONS
Source de matières
premières et des
ressources énergétiques
90
Partenaire d’égal à égal
22
Tampon de sécurité
15
Foyer d’instabilité
15
Pays transitaire
13
Concurrent stratégique
de l’Europe
Champs des innovations
!
Diagramme 15. Le rôle de Russie
par rapport à l’UE dans les
prochains 10 ans
Europe

Russie
Source de
matières
91 premières et
93
des ressources
énergétiques
 L’Europe estime le
potentiel de Russie à
la plus haute valeur
que les experts russes
le font
30
9
Partenaire
d’égal à égal
14
Tampon de
sécurité
24
12
8
Sans modernisation réelle de l’économie aussi bien
que de l’état même la Russie sera vouée à servir
d’appendice en matières premières pour l’Europe
et la Chine durant la prochaine décennie
Actuellement la modernisation de Russie est possible seulement comme la
modernisation européenne, ce qui impose aux élites russes de s’approcher de l’UE
14
FORMATS D’INTEGRATION
Diagramme 16. Perspectives
d’adhérer à l’UE (5-7 ans)
24
Ukraine
22 Moldavie
7
6
Biélorussie
Russie
2 Kazakhstan
51
PERSONNE
 60% des experts européens ne
croient pas à l’adhésion à l’UE de
nouveaux pays de l’ex-URSS en avenir
proche
 Les russes misent sur la Moldavie et
ne croient pas aux perpectives de
l’Ukraine, tandis que le reste du monde
considère ses chances comme très hautes
 Au dire des experts russes les
perspectives de la Russie de devenir
membre de l’UE sont égales à zéro
 La rationalité de l’adhésion des pays de la CEI
à l’UE et à l’OTAN divise les experts par deux.
 La Russie est considérée comme pays
européen par les critères de culture, mais pas
par ceux de politique.
 Le rôle géopolitique de Russie est assez
important pour qu’elle devienne un simple
«consommateur» de l’Europe et l’UE n’est pas
prête à résoudre de nouveaux problèmes de
nouveaux membres.
 Toute expansion de l’UE pourra entraîner des
changements dans le caractère et les principes
de l’union.
La Russie ainsi que les autres pays de
l’espace postsoviétique ne peuvent adhérer à
l’UE de la même façon que les pays baltes et
les êtats de l’Europe de l’Est.
La Russie et l’Europe c’est une alliance de
nouvel type, c’est une alliance de l’avenir
15
UNION DOUANIERE: RUSSIE, BIELORUSSIE, KAZAKHSTAN
Diagramme 17. UD: se transformera-telle en union économique eurasienne
Oui, en
perspective à
court terme
Seulement en
perspective à
long terme
Non, en aucun
cas
11
27
62


Diagramme 18. L’influence de l’UD
sur l’intégtation avec l’Europe
49
18
33
 L’attude des européens
envers l’UD est plus
sérieuse
Réintégration des pays
postsoviétiques
Intégration asiatique de
Russie
Expansion économique Du
Kazakstan renforcé
 Les russes restent plutôt sceptiques à
l’égard de perspectives de l’UD
 A peu près 50% des experts étrangers
considèrent l’UD comme le procès de
réintégration des pays postsoviétiques
 L’ espace de l’ex-URSS deviendra le champs
de concurrence des leaders mondiaux déjà
dans l’immédiat.
 L’OCS prend vite des forces, attirant de plus
en plus dans l’orbite de son influence les pays
du continent eurasien
Renforcement mutuel de
économies analogues
Utopie
Aide
N’influence
pas
Empêche
Diagramme 19.
Caractéristiques
de l’UD
L’ACTIVATION DE POLITIQUE EUROPEENNE
EN ORIENT EST NECESSAIRE
16
VOX POPULI: PRET A PARTENARIAT
Diagramme 20. Y-a-t-il une différence de culture
et de valeurs chez les russes et les européens
Août, 2010
 La consicence sociale des
russes n’a subi aucun
changement depuis 5 ans
Différence
considerable
Différence peu
considérable
Pas de
différence
Diffivile de
répondre
Diagramme 21. La dynamique de l’attitude des
leaders européens envers la Russie
Sympathisent
Ne sympathisent pas
Diffivile de répondre
Juin, 2005
Août, 2010
Les opinions stables des russes
pendant les 5 dernières années
 42% – POUR la coopération
avec l’OTAN
 46% – POUR l’aspiration DE
Russie à adhérer à l’UE
 44% considèrent que l’UE
apporte « beaucoup de bien» à
ses membres
 La contradiction dans la
perception de l’idée
européenne en Russie: 65%
des experts russes participés à
l’enquête pensent que la Russie
fait partie de la civilisation
européenne surtout selon les
critères de culture.
 La propagande anti-ouest s’est
diminuée sans développement de
propagande «pour l’ouest» .
17
«GEOGRAPHIE POPULAIRE»
 N’étant pas européenne selon
sa disposition de soi en culture
presque la moitié de la population
de Russie est prête à l’union et au
partenariat avec l’UE
 Ce n’est pas l’adhésion à l’UE qui soit le but
européen de Russie, mais surtout les
standards européens de vie, d’éducation, de
sécurité sociale, le niveau européen de qualité
et de culture de production
Diagramme 22. Qui est le partenaire le plus important et le plus précieux de Russie
Biélorussie
18
12
11
Allemagne
Chine
Allemagne
9 Etats-Unis
6
Japon
5
Ukraine
5
Kazakhstan
Juillet,
2009
Août,
2010
14
Biélorussie
13
Chine
11
Etats-Unis
11
Ukraine
7
Japon
5
Kazakhstan
5
AUJOURD’HUI L’IDEE EUROPEENNE COMME L’IDEE D’AMITIE AVEC
L’ALLEMAGNE PREND DES FORCES EN RUSSIE
18
VECTEUR EST DE L’UE
Dans le monde multipolaire qui se forme la concurrence des économies est une concurrence
de civilisations. Le rôle de la civilisation occidentale dans le futur monde dépend du fait si
l’Eurioe cède ou pas dans la compétivité économique
UE
PROBLEMES SIMILAIRES
RUSSIE
 manque de stratégie de développement
 risques de dépendre des autres leaders mondiaux
 nécessité de développer sa compétivité d’une façon plus importante
L’intégration économique de l’Europe et de la Russie est un moyen rapide du
renforcement mutuel
Pour l’Europe:
nouveaux débouchés,
sécurité énergétique ,
infrastructure pour le transit
AVANTAGE
MUTUEL
Pour la Russie:
effectuer la modernisation de
l’économie dans les courts
délais
La modernisation de l’industrie de Russie représente un marché énorme
pour la technologie et l’équipement européens
L’Europe procède à la
discussion du budget pour
2014 -2020
La période
critique de 2 ans
LA VEILLE DU
NOUVEAU CYCLE
Les contours du nouveau cycle
politique qui prend le départ en
2012 se déterminent en Russie
 Déterminer des vecteurs principaux  Déterminer en fin de compte
de développement et élaborer une
sa place à la course économique
stratégie en conséquence
mondiale
19
PARAMETRES DE COOPERATION
Dans le but de la modernisation le comité Est de l’économie allemande a
proposé de créer une structure pour le partenariat entre la Russie et l’UE
Diagramme 23. Soustien des initiatives
Diagramme 24. Branches de coopération
Création de la zone de
commerce libre «Russie – UE» 52
Secteur de haute
50 technologie
Suppression des règles rigides
d’enregistrement et 43
d’autorisation de travail
43
Mise en oeuvre des
39
technologies occidentales
Participation à la privatisation
35
des corporations russes
Secteur de technologie
moyenne
Infrastructure et
35 agriculture
Matière brute et
27 branches du traitement
de matières premières
«Le partenariat pour la modernisation» fut
déclaré en novembre 2009 lors du Sommet
l’UE – la Russie, mais la divergeance de
positions de parties freine sa réalisation
 La Russie est intéressée avant tout aux
nouvelles technologies
 l’UE pose des problèmes de la
modernisation politique de Russie en avant
Le développement de l’Union
douanière prévoit la création de l’EEU
(espace économique unique)
Un des variantes de renforcement
de l’Europe à l’est c’est de créer une
zone du commerce libre «UE - EEU
20
EN VANQUANT LE RIDEAU DE VERRE
LA CULTURE D’AFFAIRE EST UNE VOIE OPTIMALE DE L’EXPANSION DE L’UE A L’EST
1.
LES POSSIBILITES POUR LE PROJET «LA GRANDE EUROPE»
(RUSSIE – UE) S’OUVRENT
 Des sociétés mixtes dans le domaine de
La coopérative directe
l’industrie de traitement, de chimie, de
industrielle du business
construction, de science des matériaux et
(y compris le niveau du
économie de l’habitat.
petit business et du
 La technologie d’ autosorcing pour de
business moyen)
grandes entreprises.
2. Un réseau de centres
d’innovation industriels
(«Scolkovo» de reseau)
 Base pour transmettre des technologies.
 Base pour la percée commune en
innovation.
 L’élite russe est obligée de se battre contre la corruption, de développer les
institutions démocratiques et de réaliser un réforme juridique.
 L’élite européenne est obligée d’élaborer une stratégie d’intégration avec la
Russie (la carte Est de l’Europe 2020), de strictes indications aux pouvoirs russes
des conditions sur lesquelles cette intégration sera réalisée.
“Paver la route” pour la suite de
l’intégration est plus raisonable par les
efforts des certains “pays-locomotives”
Les perspectives de triumvirat
«Allemagne – Russie – France»
21
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Fondation «Institut du monde de l’après-crise»
Moscou, 117447
ul. B.Tcheremouchkinskaya,13. batiment 4
Tél. +7(499)789-01-34
Fax +7(499)789-01-48
www.postcrisisworld.org
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22