Transcript PROJET CLUB

PROJET CLUB
POURQUOI
Appuyer les demandes de subventions
Présenter aux partenariats
Construire l’avenir : 71% des licenciés ont moins de 16 ans ➱ besoin de
structurer
Donner du sens à l’action des membres
DEFINITION
Le projet est l’expression de la situation que le club doit atteindre dans un
temps donné. Il comprend 3 parties :

valeurs ou idées fortes

objectifs moyen et long termes

moyens pour y parvenir
OBJECTIF
Donner du poids aux recherches de financements et partenariats
Donner une visibilité de l’avenir aux licenciés
Développer le club
Donner du sens aux actions menées par les bénévoles
Donner envie de rester ou de venir au club
Impliquer les acteurs
PROJET ASSOCIATIF ACTUEL
1/3
Projet actuel non formalisé (datant de 2009/2010) :
1/proposer une équipe à chaque nouvel adhérent (éventuellement
en entente ou prêt de joueur)
2/montée et maintien eq sénior F en excellence départementale
3/montée et maintien eq sénior G en régional
PROJET ASSOCIATIF ACTUEL
2/3
Bilan actuel
1/ une solution est systématiquement proposée à chaque adhérent pour
jouer (en prêt ou entente si pas d’effectif suffisant)
2/ Eq senior F montée en Exc. Départ. fin saison 2009/2010 mais ne s’est
pas maintenue la saison suivante
3/ non réalisé : Eq senior M est même descendue en Hon. Départ. Faute
d’effectif
PROJET ASSOCIATIF ACTUEL
3/3
Projet peu connu par les membres de l’association. Connu du bureau.
Insuffisamment communiqué aux partenaires, aux élus, dans le club et à
l’extérieur.
Pas formalisé.
Réalisable.
Axes d’amélioration :
Ecrire un projet et mettre en place des actions et communiquer.
Développer le club en agissant et non au gré des saisons, au hasard des
motivations et des adhésions.
ORGANISATION DU CLUB 1/2
Points forts :
Réunions mensuelles et AG.
Tutorat arbitrage/entrainements.
Bilan annuel et budget prévisionnel.
Gestion financière saine et avance de trésorerie.
Nombreuses ressources potentielles (parents, joueurs...).
Points faibles :
Pas d’organigramme.
Méconnaissance des assurances.
Peu de participants aux réunions.
Missions et rôles de chaque membre actif non définis, responsabilités
diluées et/ou mal réparties.
ORGANISATION DU CLUB 2/2
Axes d’amélioration :
Préciser l’organigramme et le communiquer.
Rendre l’organisation plus visible et efficace.
Mieux répartir les tâches.
STRUCTURATION DES
ACTIVITES
Activités centrées sur la compétition FFHB
Points forts :
Lien avec les écoles et le collège.
Sorties organisées (matches haut niveau).
Repas annuel.
Vente de produits (vins, calendriers…)
Points faibles :
Pas d’activité ouverte vers l’extérieur du club.
Axes d’amélioration :
Formation des jeunes joueurs, des arbitres, des entraineurs.
CONDITIONS DE
DEVELOPPEMENT 1/2
Points forts :
Nombreux jeunes (60 moins de 16 ans sur 84 licenciés).
Nouveaux partenaires maillots.
Lien avec l’éducation nationale (enseignants parents ou licenciés, USEP,
UNSS, Acc éducatif, séances écoles primaires)
Label EHB
Points faibles :
Plus d’équipe sénior F.
Peu de partenaires.
Implication dans le tournoi des écoles
CONDITIONS DE
DEVELOPPEMENT 2/2
Axes d’amélioration : .
 Relancer les tournois UNSS/Acc éducatif.
 Etre plus présent et actif au tournoi des écoles.
 Développer le partenariat.
 Recréer une équipe SF.
LE POSITIONNEMENT SPORTIF
Points forts :
EHB avec un effectif important et labellisé
Jeunes régulièrement en sélection et en progression : 1 en 2010/2011, 4
en en 2011/2012
Equipes garçons dans toutes les catégories
SG en progression / 2011/2012. Plusieurs eq jeunes G (12, 14, 16, 18)
Rajeunissement eq SG
LE POSITIONNEMENT SPORTIF
Points faibles :
Filière féminine : Plus d’équipe sénior F. Une seule eq jeunes F
Peu d’adultes licenciés (17/85)
Niveau de jeu
Axes d’amélioration :
Recréer une équipe SF.
Remonter Eq SG en Exc Départ.
Renforcer l’encadrement des équipes jeunes
Améliorer la formation du joueur
Former des animateurs et entraineurs
L’ENCRAGE DANS
L’ENVIRONNEMENT LOCAL
Points forts :
Effectif en légère progression malgré l’arrêt eq SF (85 / 65)
Accessibilité à la salle, minibus CdC
Subventions Mairies, CdC, CNDS, maillots sponsorisés.
Budget équilibré.
4 adhérents sont dans des conseils municipaux
Points faibles :
Pas de représentant au comité HB.
Peu de communication régulière (CL, journeaux communaux mais pas un
pb d’accès, pb de dispo)
Axes d’amélioration :
Communication.
LES RESSOURCES A
DISPOSITION DE L’ASSOCIATION
Points forts :
Dispo de ressources matérielles : gymnase, minibus, salle pour les repas
Moyen : 12 bénévoles permanents (mais encore des manques). Nombreux
occasionnels. Pour 85 licenciés.
Budget positif
Points faibles :
% important de part de subvention dans les recettes
Pas de financement privé
Pas de tableau d’affichage
Vétusté du gymnase
Manque d’entraineurs
LES RESSOURCES A
DISPOSITION DE L’ASSOCIATION
Axes d’amélioration :
Remettre en état de la salle omnisports et l’équiper d’un afficheur
permanent
Augmenter le nb d’entraîneurs, perfectionner les entraîneurs
Développer le mécénat
SYNTHESE DIAGNOSTIC CLUB
E:\PROJET CLUB\Synthèse_diagnostic.doc
LES FINALITES ET VALEURS DU
CLUB
Développer la pratique du handball participatif pour tous et pour toutes les
attentes.
« Villebois, le hand pour tous, tous pour le hand » pourrait être notre
slogan
LES OBJECTIFS STRATEGIQUES
Communiquer.
Fidéliser.
Développer (des équipes dans toutes les catégories)
COMMUNIQUER
Articles de presse.
Recherche de partenariat
 Mécénat - Panneaux de pub dans la salle
Tournoi
Animation SU
Logo
Table de marque électronique
FIDELIDER
Maintenir un niveau de pratique loisir
Développer la pratique compétitive- niveau de jeu
Formation : joueur, entraineur, arbitre
Recrutement : joueur, entraineur.
Journées conviviales – activités autres que le hand.
DEVELOPPER
Une équipe dans chaque catégorie
Remettre sur rails une équipe SF
Accroitre les effectifs jeunes – actions écoles, collège
Accroitre le nombre d’encadrants
Adapter les créneaux horaires
Structurer notre organisation.
LES OBJECTIFS
G:\Docs Christophe BERNARD\handball\saison2011-2012\PROJET CLUB\objectifs_projet.xls