Transcript Voir une présentation de la méthodologie

Mise en place d’un
Système de Management de l’Energie
(dans le cadre ou non d’une certification ISO 50001)
Proposition de méthodologie
2012
Tel. +33 (0)1 46 06 16 60 / www.hestiva-consulting.com / mail. [email protected]
Rappel sur le SME et la norme :
Fondée sur la méthodologie d’amélioration continue :
PDCA (Plan Do Check Act)
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Planifier :
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Faire :
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Mise en œuvre des plans d’action
Vérifier :
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Revue énergétique
Définition de la consommation de référence
Définition des indicateurs de la performance énergétique
Définition des objectifs
Définitions des cibles
Définition des plans d’actions à mettre en œuvre
Mesure et surveillance des processus et des opérations qui détermine la performance
énergétique au regard de la politique et des objectifs énergétiques.
Edition d’un rapport des résultats
Agir :
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Mener les actions permettant d’améliorer le système de management énergétique et
garantir l’atteinte des objectifs.
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Etape 1 : Visite et analyse du site
HESTIVA CONSULTING réalise la visite des locaux et rencontre plusieurs acteurs de
l’entreprise afin d’identifier les différents facteurs influençant la performance
énergétique :
Processus de
production
Equipements
techniques et
fonctionnement
Facteurs
influençant la
consommation
énergétique
Habitudes des
occupants
Caractéristiques
du bâtiment
Objectif : Proposer des axes d’amélioration à inclure dans la politique énergétique
de l’entreprise.
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Etape 2 : Mise en place des dispositifs de mesure/comptage
Suite à la définition de la politique énergétique par le management de l’entreprise
(suite aux recommandations faites après visite sur site), HESTIVA CONSULTING
préconise l’installation de différents compteurs et appareils de mesure, et organise la
récupération des données (présences, CA, Production,…) nécessaires à la définition :
• De la consommation de référence
• Des indicateurs de la performance énergétique (IPE)
• Des objectifs
• Des cibles
• Des plans d’action à mettre en œuvre
Objectif : Définir les plans d’action et la procédure de mesure et de vérification
permettant dans le futur de valider les améliorations réalisées.
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Etape 3 : Formation des acteurs
HESTIVA CONSULTING réalise l’ensemble des formations techniques nécessaires à la
mise en œuvre des plans d’action, auprès des collaborateurs de l’entreprise (niveaux
managérial et opérationnel).
Objectif : S’assurer que l’ensembles des acteurs disposent des compétences
nécessaires à la compréhension des dispositifs mis en œuvre
et à leur bonne exécution.
Etape 4 : Mesure et vérification
A fréquence constante (période à définir dans chaque plan d’action) HESTIVA
CONSULTING émet un rapport à partir des mesures et comptages effectués en continu
sur site, permettant ainsi de mettre en exergue :
• L’ensemble des facteurs influençant la performance énergétique sur les cibles
considérées
• Les indices de la performance énergétique
• Les consommations réelles par rapport à celles attendues
• L’efficacité des plans d’action dans l’atteinte des objectifs et cibles
Objectif : Identifier les dérives éventuelles afin de mettre en place les actions
correctives appropriées.
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Avantage méconnu de la certification ISO 50001 :
Démultiplication des CEE (Certificat d’économie d’énergie) récupérables en
cas de travaux ou de mise en place d’équipements permettant d’améliorer
la performance énergétique.
( voir liste des opération standardisées : http://www.developpementdurable.gouv.fr/2-le-secteur-du-batiment-tertiaire.html )
Opération ouvrant droit à
des CEE
Entreprise en cours de
certification ISO 50001
Entreprise certifiée
ISO 50001
CEE récupérables
multipliés par 1,5
CEE récupérables
multipliés par 2
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