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OTプランニング(株):小野 威
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計量・計測管理における
計量士の役割と将来のあり方
技術コンサルタント
OTプランニング株式会社
代表取締役 小野 威
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OTプランニング(株):小野 威
自 己 紹 介
東京農工大学工学部化学工学科卒業後、日本コカコーラ(株)入社
日本コカ・コーラ(株)・(株)コカ・コーラアジアパシフィック研究開発センターで
技術開発・プロセス開発(新製品導入・製造・抽出プロセス等)
プラント建設(ボトリングプラント・原液プラント・自動化倉庫等)
新製造設備導入(液体・粉体製造設備)
ジョージアコーヒ等の製造設備の開発・導入
無菌充填設備の開発・導入
パイロットプラントの導入
海外プロジェクト等
国家試験にて計量士の資格獲得(1988年)
(登録番号:経済産業省 第9678号)
神奈川県計量士会副会長及び会報部長、(公社)神奈川県計量協会理事
定年退職後、プロセス開発、飲料・食品関係の技術コンサルタント業務を行う会社
としてOTプランニング株式会社を設立(2010年)、代表取締役
現在、5社と技術コンサルタント契約
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OTプランニング(株):小野 威
計量・計測管理
計量・計測
とは?
はかる事
である
何をはかるのか?
質量、
長さ(寸法・距離等)
面積、
体積、
速度、速さ、流速、流量
温度、
圧力、
時間、
回転数
個数、
濃度、酸度等
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OTプランニング(株):小野 威
計量・計測管理に必要な事
検査する計測器の
使用目的の把握
検査する計測器の
問題点の把握
何のために使用しているの
か?
品質管理
工程管理
原料管理
出荷管理等
何が問題なのか?
精度
安定性
機械的等
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OTプランニング(株):小野 威
計量・計測管理の重要性
適正な計量・
計測管理の実施
品質管理を含めて産業において非常に重要な役割を持つものである
これらの知識を有する
計量士の役割は重要
計量・計測管理は産業の基盤を成すものである
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OTプランニング(株):小野 威
計量・計測は産業の基盤である
電流
質量
体積
圧力
電圧
温度
湿度
計量・計測管理
速度
流量
流速
長さ
時間
回転数
工程管理・品質管理・検査業務等
良い品質の製品を製造・供給できる
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OTプランニング(株):小野 威
飲料製造プロセスにおける管理の重要性
工程管理
温度・圧力・時間・能力等
出荷管理
品質・適正在庫・出荷先
品質管理
微生物・味覚・臭気等
(温度・圧力等)
維持管理
製造設備・倉庫等
管理体制の確立・維持(情報の共有化)
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OTプランニング(株):小野 威
計量・計測管理と各管理の関係
良い製品を製造し供給すること
計量・計測管理
品質管理が重要
工程管理
製品検査
品質管理
品質管理とは測定すること
(計ること、測ること、量ること)
計量・計測管理が重要
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OTプランニング(株):小野 威
計量・計測管理と工程・品質管理
計量・計測管理は
工程・品質管理の手段
であり、計測機器類
は道具である。
工程・品質管理が
可能になり、顧客に
責任を持った製品
が供給できる。
計量・計測管理の重要性
工程・品質管理の重要性
(計測機器類の維持管理が重要)
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OTプランニング(株):小野 威
品質管理の重要性と計量士
製品の品質は非常に重要である
品質管理の重要性=計量・計測管理の重要性
品質管理にも計量・計測のスペシャリストとしての
計量士の活躍の場所が存在している?
現状の資格の活用のみならず幅広い知識の習得による
品質管理を含めた各工程のトータルマネージメントは
計量士の重要な役割の一つにもなり得る
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OTプランニング(株):小野 威
計量士の資格の活用
適正計量管理事業所での計量管理=計量士の資格が必要
計量士は資格であり資格は大いに活用すべきである
適正計量管理事業所の拡大
適正計量管理事業所のメリットを明確に
認可を受けている所と受けていない所
での差が必要
(適正計量管理事業所に明確なメリットを)
計量士自身でも適正計量管理事業所
の拡大を図る努力をする必要がある
計量士自らの
努力が重要
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OTプランニング(株):小野 威
計量士の意識改革
計量士の資格での仕事
(計量法で守られている)
は限られている?
現状の計量士の資格を
活用した仕事の維持は
楽である?
計量士自身で自分の範囲を狭めていないか?
計量士の業務拡大は
計量士自身の意識改革からスタート
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計 量 士 の 資 質
計量士自らの
努力が重要
机上の理論より
現場を重視した
幅広い知識の習得
OTプランニング(株):小野 威
計量士自身の
意識革命・知識
の向上が必要
幅広い知識の習得に
よってはかりやさんの
イメージからの脱却
計量・計測管理のできる専門知識とともに幅広い知識・能力
により品質管理も含めた各工程のトータルマネージメントが必要
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OTプランニング(株):小野 威
計量士の業務拡大
検査業務等の
請負型から
計量・計測
システム
提案型へ
業務の拡大・
利益の向上
が
が期待できる。
(開発を含めた新しいシステムを含む)
計量・計測から各工程のトータルマネージメントへ
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OTプランニング(株):小野 威
計量士のビジネスチャンスの拡大
新しいシステム
の提案が必要
計量士としてのビジネスチャンスの拡大
会社に大きな利益をもたらすチャンス
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ビジネスチャンスの拡大
計量・計測管理が重要
出荷検査の
重要性が増加
品質管理の
重要性が増加
OTプランニング(株):小野 威
計量・計測管理が重要
プロセスのトータル
マネジメントが重要
製造・工程管理の
重要性が増加
ビジネスチャンスの拡大
計量士として収益向上に繋げるチャンス
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OTプランニング(株):小野 威
計 量 士 の 将 来 像
計量・計測の専門知識をベースに
幅広い知識の習得が必要
計量・計測のスペシャリストとして
社会的な認知度(地位の向上)の向上
計量士としての職域の拡大が可能に
・
・
・
・
計量・計測のスペシャリスト
品質管理を含めたトータルマネージメント
コンサルティング業務
工程管理のアドバイザー等
OTプランニング(株):小野 威
本日は、ご清聴ありがとうございました。
2014年2月28日