Tuotteen hinnan laskeminen
Download
Report
Transcript Tuotteen hinnan laskeminen
Tuotteen hinnan
laskeminen
Oikea hinta?
Hinta ennen…
myyntihinta = kustannukset + voitto
– kustannuksiin lisättiin haluttu kate
(=voitto)
• siitä muodostui myyntihinta
– työ ei siirtynyt paikasta toiseen
kustannusten perässä
• ei-kilpailluilla aloilla kysyntä/tarjonta
määrittää hinnan
1.4.2009
HM
2
Hinta nyt…
kustannukset = myyntihinta – voitto
– globaali markkina määrittää hinnan
– omistaja määrittää voiton
– kustannukset ainoa, jota voidaan
”kopeloida”
• työ siirtyy sinne, missä sillä hetkellä
kilpailukyvyn kannalta halvin (”Kiina –ilmiö,
Meksiko –ilmiö, Viro –ilmiö”… jne.)
– Cadillac Escalade Sedan (Made in USA)
– Cadillac Escalade Pick Up –malli (Made in Mexico)
1.4.2009
HM
3
Tunnetaanko kustannukset
Tuntevatko organisaatiot
kustannuksensa?
– ”nooh, kyllä ja ei…”
1.4.2009
HM
4
Kustannusten laskennasta
Yleensä tarkastellaan
– palkkaa ja sosiaalikustannuksia
”Virtaviivaistamisen” myötä lasketaan nyt
kaikki kustannukset/hlö saakka
– suhteuttamalla työtehtävät selviävät
kustannukset kustannuspisteittäin –
• 100 € tarjouksen tekeminen
• 70 € asiakaskäynti
• 45 € jonkun valmistuserän suunnittelu jne.
– ns. toimintolaskenta
1.4.2009
HM
5
Tuotteen hinta
Hinta sisältää mm.
– muuttuvat kulut (tuotantomääristä riippuva)
– kiinteät kulut (tuotantomääristä riippumaton)
– mahdolliset muut kulut;
• haluttu voitto
• vero valtiolle, esim. ALV (”vyöryy
loppukäyttäjän maksettavaksi”) jne.
– hinta on asiakkaalle laadun/arvon/hyödyn mitta
1.4.2009
HM
6
Hinnoittelu & kilpailuasema
Hinta on…
– tuotteen/palvelun arvon mittari - hinta
osoittaa asiakkaalle tuotteen arvon
– kannattavuus tekijä - jokainen lisäeuro
parantaa kannattavuutta
– tuotteen asemointiin vaikuttava tekijä
• hinta kohdentaa tuotteen eri kohderyhmiin
(Stockmann vs. SIWA tonnikalapurkit)
• edistää tai heikentää yrityksen kilpailuetua
1.4.2009
HM
7
Hinnan nosto & lasku
Muutos hinnoittelussa
– vaikuttaa käyttökatteeseen suhteessa
enemmän kuin
– muuttuvien ja kiinteiden kulujen
pienentäminen tai volyymin
(myyntimäärän) kasvu
1.4.2009
HM
8
Hinnoittelu
Hinnoittelu on ainoa ”markkinoinnin
cocktailin” eli markkinointimixin osista
– tuote (kulu)
– hinta (tuotto)
– jakelu (kulu)
– viestintä (kulu),
vain hinta tuottaa yritykselle voittoa!
– ”Shaken, not stirred…” (J. Bond)
1.4.2009
HM
9
Liian korkea hinta?
Liian korkeaksi asetettu hinta
– voi merkitä menetettyjä
mahdollisuuksia:
• markkinaosuudet kutistuvat
– kysyntä pienenee, kilpailijoiden esiinmarssi
ja
• kierto hidastuu
– ”tavara makaa varastossa eikä ole
tekemässä tuottavaa työtä”
1.4.2009
HM
10
Liian korkea – liian matala?
Liian alhainen hinta voi johtaa:
– huonoon kannattavuuteen
• kate
– markkinoiden nopeaan kyllästymiseen
• tuote ei mene enää kaupaksi
– imagovaikutus
• edullinen ei voi olla hyvä?
• (miten käy Renaultin, kun se lähti mukaan
kehittämään Avtovazin (=Lada) autotuotantoa?
nouseeko Ladan imago vai laskeeko Rellun?)
1.4.2009
HM
11
Kustannuspohjainen
perustana tuotantokustannukset, ei
asiakkaan saama lisäarvo/hyöty
– johtaa usein:
• ylihinnoitteluun heikoilla markkinoilla
– liian kallista
• alihinnoitteluun vahvoilla markkinoilla
– enempikin voisi hintaa saada
• = päinvastaiseen tilanteeseen kun olisi
toivottavaa
1.4.2009
HM
12
Markkinahintaa seuraava…
…hinta määritetään markkinoilla
olevien kilpailevien tuotteiden tai
palveluiden hinnan pohjalta
• käytetään asiakkaalle osin/täysin
räätälöidyissä tuotteissa, vaikka:
– räätälöityä tavaraa ei kannattaisi myydä
markkinahintaan!
• sillähän on asiakkaalle erityistä (lisä)arvoa!
1.4.2009
HM
13
Laatujohtajuus
pyritään
– löytämään laatutietoisin asiakaskunta
– olemaan paras/ainutlaatuinen niissä
valitun asiakkaan eniten arvostamissa
ominaisuuksissa (BMW, Coca Cola, IBM)
parempi tuotteen tai palvelun laatu
perustelee korkeamman hinnan
– ongelma: mistä tarpeeksi asiakkaita?
• erikoinen tuote/korkeampi hinta pienentää
koko markkinaa, siis potentiaalisia ostajia
1.4.2009
HM
14
Brändi - tunnettavuus
Asiakas valitsee vaihtoehtotilanteissa todennäköisemmin
– tunnetun tuote- tai palvelutoimittajan,
jonka imagoon liittyy positiivisia
mielikuvia (brandi*), brändi)
– kuin tuntemattoman yrittäjän/tuotteen
– korostuu palvelutuotteissa, joita ei voida käsin
kopeloida
•
1.4.2009
*)Brandi
Taylor on eräs aikuisviihdealan K-18 -esiintyjä
HM
15
Hinnoittelustrategia
Osa tuotteen/palvelun strategiaa
– ”oikean” hinnoittelun rakentaminen
• resursseja, aikaa ja yrityksen
avaintoimintojen
– taloushallinto, markkinointi, myynti
osallistumista
• oikeaa tietoa
– asiakkaista, markkinoista ja
kustannusrakenteista siinä missä esimerkiksi
tuote- ja markkinointistrategian rakentaminen
(kun määritellään markkinointitavoitteet)
1.4.2009
HM
16
Hinnoittelustrategiaryhmät
Osallistujayritysten hinnoittelun
tavoitteet tuottojen ja markkinaosuuden
suhteen
– vilikastaanpa niitä…
1.4.2009
HM
17
Markkinaosuuden
maksimoinnin strategiat
Alhainen markkinoille tunkeutumisstrategia
”Kermankuorinta eli rusinat pullasta…”
Kokemuskäyrähinnoittelu
Hinta- eli kustannusjohtajuus
1.4.2009
HM
18
Alhainen markkinoille
tunkeutuminen
Markkinaosuus
– suuremmaksi hinnanlaskulla
Hinta
– asetettu sen tuottaman lisäarvon alle, jotta yhä useammat
asiakkaat saataisiin ostamaan tuote
Tavoitteena
– kasvattaa omaa markkinaosuutta samalla kun kasvattaa
koko markkinoita
– tuotteiden antaminen ilmaiseksi?
Haittapuoli
– pienentynyt kate markkinaosuuden kasvun kustannuksella.
On vastakohta kermankuorinta -hinnoittelulle
1.4.2009
HM
19
Kermankuorinta, ”rusinat pullasta”
Korkea kate volyymin kustannuksella
– katetaan nopeasti tuotekehityskustannukset
– hinnat korkeita suhteessa siihen, mitä suuri osa ostajista
on valmiita maksamaan
– tilanteeseen, jossa kannattavuus on parempi myytäessä
pienelle markkinalle suurella hinnalla kuin suurelle
markkinalle alhaisella hinnalla
Sopii
– tuotteen elinkaaren kehitysvaiheen strategiaksi ja/tai
– jos tuote on epäkypsä tai yrityksen toimintaresurssit
rajaavat mahdollisuutta myydä
Hintaa alennetaan tuotteen elinkaaren edetessä kun
kilpailua ja jäljitteleviä tuotteita ilmestyy markkinoille
1.4.2009
HM
20
Kokemuskäyrähinnoittelu
Aggressiivinen = valmistuskustannusten
alapuolelle hinnoittelu
Tavoite
– jo markkinoilla olevat kilpailijat pois markkinoilta
– pidetään uudet alalle tulijat poissa markkinoilta
Onnistuminen
– kustannuksia leikattava nopeammin kuin mitä tuotteen
hinta laskee
– mitä useampia tuotteita tuotetaan, sitä pienemmät ovat
seuraavan tuotteen valmistuskustannukset johtuen
kokemuksen kertymisestä
– voidaan ottaa käyttöön tuotteen tai palvelun elinkaaren
kasvuvaiheessa
1.4.2009
HM
21
Kypsä markkina:
Ei enää nopean
kasvun aikaa, muttei
vielä laskukaan
Hinta- eli kustannusjohtavuus
Pyritään
– myymään laajalle, kypsälle markkinalle suuria volyymejä
(kappalemääriä) markkinoiden halvimmalla hinnalla
Tavoitteena
– hintajohtajuus = kaapataan kilpailijan asiakkaat!
Perustuu
– alhaisiin yksikkökustannuksiin; kustannus/tuotettu kpl
Sopii
– elinkaaren kypsyysvaiheessa olevan tuotteen
hinnoittelustrategiaksi
– hintajohtaja voi näin pystyä poistamaan kilpailijoiltaan
differoinnin avulla saavutetun kilpailuedun
• differointi; eri hintaan eri ryhmille. Tarkka segmentointi!
1.4.2009
HM
22
Palveluiden hinnoittelumallit
Aikaperusteinen
Kapasiteettipohjainen
Asiantuntijatason huomioiva
Minimiveloitus
Kiinteä
Nippu
Räätälöity
Katto
Menestysperusteinen
1.4.2009
HM
Näistä
seuraavass
a…
23
Aikaperusteinen veloitus
Sidoksissa kustannusten
muodostumiseen
– asiantuntijaresurssien tuotot ja
kustannukset muodostuvat pääosin
työajan perusteella
• ”Avoin piikki…?”
;-)
;-(
– eli riippuu tarkastelunäkökulmasta
1.4.2009
HM
24
Kapasiteettipohjainen veloitus
Maksetaan resurssien varaamisesta omaan
käyttöönsä, vaikkei niitä käytettäisikään
– asiakas ostaa resurssin kiinteällä summalla
käyttöönsä määräajaksi tai maksaa tietyn
perusmaksun, joka oikeuttaa tiettyyn määrään
maksimi tuntimäärään; ylittävistä lisätunneista
veloitetaan erikseen
• ”…hintaan sisältyy x työtuntia ja ylimenevistä
veloitetaan…”
1.4.2009
HM
25
Asiantuntijatason huomioiva veloitus
Maksetaan = todellisesta
osaamisesta
– mitä korkeampi osaamistaso
asiantuntijalla on, sitä paremmaksi
voidaan olettaa lopputulos
– eritasoisten asiantuntijoiden palvelut
on perusteltua hinnoitella
eriarvoisesti
1.4.2009
HM
26
Minimiveloitus
Varmistetaan pientenkin töiden
kannattavuus
– toimittajan ongelmana voi olla vakio-
asiakkaiden vaatimat pienet työt, joita on
erittäin vaikea hinnoitella kannattaviksi
• verrattuna töiden aiheuttamiin valmistelu-,
hallinnointi- ja vaihtoehtoiskustannuksiin tuotot ovat
usein marginaalisia tai jopa negatiivisia
• minimiveloitus voi olla esimerkiksi puoli päivää tai
yksi päivä
1.4.2009
HM
27
Kiinteä palveluveloitus
Perustuu hintaluettelon
– palveluhintoihin (=palveluista perittäviin
hintoihin)
• sovittu hinta on kiinteä hinta, jota
muokataan asiakaskohtaisesti
• kiinteässä palveluveloituksessa sovelletaan
jo tuotteistusideaa, mutta ei kovinkaan
joustavasti
– WEB: ”tuotteistaminen”; erilaisia ja
erihintaisia palvelupaketteja
(esim. webhotellit, kotisivupaketit jne.)
1.4.2009
HM
28
Nippuhinnoittelu
Palvelut asiakkaalle
– erikseen tai kaksi/useampi palvelunippua erikoishintaan
– etu
• erikseen myytävistä tuotteista ja palveluista
saadaan korkeampi hinta niiltä asiakkailta, jotka
eivät käytä muita palveluja
Käytetään kasvattamaan palveluiden kysyntää
– luodaan uusi, paketoitu tuote- ja/tai palvelukokonaisuus (”avaimet käteen…?”)
– Sopii erityisesti ratkaisujen myyntiin
1.4.2009
HM
29
Räätälöity tarjous
Perinteinen monimutkaisten
asiantuntijaprojektien hinnoittelumalli,
– asiakkaalle ei laadita etukäteen
palvelukokonaisuuksia vaan
– palvelutarjous laaditaan asiakkaan kanssa
käytyjen keskusteluiden pohjalta
– tarjouksessa määritellään yleensä kiinteä hinta
jollekin kokonaisuudelle ja samalla annetaan
veloitusperusteet lisätöille ja –osille
1.4.2009
HM
30
Kattohinnoittelu
Asiakkaalle annetaan työn maksimihinta
– jos työ ei valmistu sovitussa ajassa, kantaa
toimittaja riskin ylimenevästä ajasta
– jos työ toteutuu suunniteltua nopeammin,
veloitetaan asiakkaalta toteutuneen työn verran
Monimutkaisiin asiantuntijapalveluihin, joiden
työmääriä on sopimuksentekovaiheessa vaikea
arvioida
– riskinjako kattohinnoittelun keskeinen periaate
– pyritään antamaan selkeä hintavastaus, mutta
otetaan huomioon se, ettei kaikkia työhön liittyviä
piirteitä pystytä ennakoimaan
1.4.2009
HM
31
Menestysperusteinen hinnoittelu
Perustuu
– asiakkaan palvelusta saamaan hyötyyn siten, että
asiakas maksaa toimittajalle vasta omien
tuottojensa perusteella
• usein malli toteutetaan siten, että osa palvelun
hinnasta on kiinteää ja osa perustuu asiakkaan
saamaan lisäarvoon
• kiinteä hinta pienempi kuin normaalissa
hinnoittelussa, mutta
• vastaavasti projektin onnistuessa saavutetaan
parempi tuotto projektin onnistumista mittaavaan
mittariin sidotun bonuspalkkion avulla
1.4.2009
HM
32