Transcript التقرير السنوى لانجازات الجهاز خلال الفترة من1/7/2010 حتى 30/6/2011

‫التقرير السنوى عن‬
‫إنجازات الجهاز‬
‫خالل الفترة من ‪1/7/2010‬حتى‬
‫‪30/6/2011‬‬
‫رئاسة الجهاز‬
‫االدارة العامة للمتابعة‬
‫م‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫الفهرس‬
‫المحتويات‬
‫مقدمة‬
‫ابرز إنجازات الجهاز فى مجال األنشطة الرئيسية‬
‫سياسات التطوير وتقييم األداء اإلداري‬
‫التدريب والتنمية‬
‫التنظيم وترتيب الوظائف‬
‫فرع الجهاز باإلسكندرية‬
‫الخدمة المدنية والشكاوى والتفتيش‬
‫رئاسة الجهاز‬
‫الموارد البشرية والشفافية‬
‫البحوث والدراسات‬
‫دعم وتأكيد دور وحدات ومديريات التنظيم واإلدارة‬
‫تكنولوجيا المعلومات واالتصال‬
‫الكتب الدورية‬
‫الصفحة‬
‫•بسم هللا الرحمن الرحيم‬
‫” وقل اعملوا فسيرى هللا‬
‫عملكم ورسوله والمؤمنون ”‬
‫صدق هللا العظيم‬
‫(سورة التوبة ايه ‪)105‬‬
‫مقدمة‬
‫اخذ الجهاز خطوات جادة على مدار سنوات عدة فى استثمار الموارد البشرية وتوجيهها وتعزيز قدراتها‬
‫على البحث والتطوير وتهيئة الظروف المناسبة الكتشاف المواهب ورعايتها ودفعها الى االبداع والتميز ‪ 0‬من خالل‬
‫رؤى وأهداف واستراتيجيات وإجراءات تعتمد فكرا إداريا ينظر إلى المستقبل بهدف متحرك قائم على نظام إدارى قوى‬
‫‪ ،‬مرن ‪ ،‬متجدد ‪ ،‬قادر على االستفادة من الماضى ‪ ،‬وتحليل الحاضر ‪ ،‬والتفاعل مع حاجات المستقبل ‪ ،‬والتعامل‬
‫االيجابى مع المتغيرات المعاصرة ‪0‬‬
‫وإيمانا بالدور الريادى الذى يقوم به الجهاز فى مجال الخدمة المدنية بموجب قانون إنشائه رقم ‪ 118‬لسنة ‪1964‬‬
‫لذا كان هناك نظرة موضوعية للعاملين بالجهاز على أنهم موارد بشرية ‪ Humam Resources‬تحقق عوائد‬
‫للجهاز اذا أحسن استثمارها‪0‬‬
‫فى اطار سياسة الجهاز المركزى للتنظيم واإلدارة لتطوير مهارات العاملين بالجهاز ‪ 0‬وبناء على موافقة السيد‬
‫األستاذ الدكتور‪ /‬رئيس مجلس الوزراء ‪ ،‬موافقة األستاذة الدكتورة ‪ /‬وزير التعاون الدولى لتمويل مشروع االستثمار‬
‫فى مجال االفراد من االتحاد االوربى ‪0‬‬
‫ايجاد شعور متزايد بالمشاركة من خالل المعرفة الواضحة ألهداف واختصاصات الجهاز ومشاركتهم فى اعداد خطة‬
‫الجهاز وتنفيذها مع تحسين االتصاالت الرأسية واألفقية داخل الجهاز ‪0‬‬
‫قام الجهاز بالتعاقد مع الكفاءات االجنبية الممثلة فى مؤسسة ‪ Exemplas‬المعترف بها لتنمية مهارات اداء‬
‫العاملين والتى تقوم بمساعدة المنظمات فى تحقيق اهدافها وأغراضها من خالل التدريب الفعال وإدارة االفراد طبقا‬
‫للمعايير الدولية المعترف بها للحصول على المعيار الدولى فى مجال االستثمار فى االفراد‪0‬‬
‫وقد تم حصول الجهاز على شهادة الجودة فى االداء فى االستثمار فى األفراد بتاريخ ‪ 27/11/2008‬حيث تم تطوير‬
‫الموارد البشرية للجهاز تبعا لمعيار عالمى معترف به وترتب على ذلك ما يلى ‪:‬ـ‬
‫تحقيق الرضا الوظيفى لدى كافة العاملين بان الجهاز يوجه اهتماما كبيرا لتنميتهم وتطوير أدائهم ملتزما‬
‫بمبدأ تكافؤ الفرص بينهم‪0‬‬
‫ايجاد ارتباط بين االنشطة التنموية والتدريبية وبين اختصاصات الجهاز طويلة االجل ‪0‬‬
‫االمر الذى أدى الى نمو المهارات والكفاءات بالتوازى مع أهداف الجهاز طويلة االجل دون إهدار الموارد‬
‫المالية المعتمدة ألنشطة التدريب والتنمية ‪0‬‬
‫زيادة فهم وإدراك المديرين بمسئولياتهم فى تنمية الموارد البشرية ‪0‬‬
‫ترسيخ ثقافة الجودة واإلتقان لدى العاملين وحرصهم على توجيه قدراتهم ومهاراتهم نحو تحقيق أهداف‬
‫الجهاز بأحسن جودة وكفاءة ممكنة من خالل تحفيزهم وتشجيعهم ‪0‬‬
‫تغيير اسلوب العمل لدى العاملين من اسلوب العمل الفردى الى تطبيق اسلوب روح فريق العمل‬
‫الجماعى‪0‬‬
‫كما يتضمن قانون إنشاء الجهاز رفع كفاءة الجهاز االدارى بالدولة ‪0‬‬
‫وتنفيذا لقرارات المجموعة الوزارية لمتابعة االداء االقتصادى والمشكلة بقرار رئيس مجلس الوزراء فى‬
‫اجتماعها بتاريخ ‪ 7/2/2011‬قام الجهاز بإصدار الكتب الدورية ارقام ‪ 2،3،4،5،6،7‬لسنة ‪ 2011‬بشأن‬
‫االجراءات التنفيذية لتثبيت العمالة المؤقتة بوحدات الجهاز االدارى للدولة ‪0‬‬
‫باإلضافة الى اصدار الكتاب الدورى رقم ‪ 11‬لسنة ‪ 2011‬بشأن تفعيل االجراءات الخاصة باستيفاء نسبة‬
‫الـ ‪ %5‬المقررة للمعاقين طبقا ألحكام القانون رقم ‪ 39‬لسنة ‪ 75‬المعدل بالقانون رقم ‪ 49‬لسنة ‪1982‬‬
‫أن التقرير يعكس االنجازات خالل عام واحد ‪ 2010/2011‬حتى ‪ 30/6/2011‬إال أنه مازال يبذل جهودا‬
‫متزايدة من أجل خدمة المجتمع الوظيفى واالتقاء بمستوى الخدمة المدنية وعلى سبيل المثال فقد تضمن‬
‫التقرير تثبيت العمالة المؤقتة لعدد ‪ 50‬ألفا حتى ‪ 30/6/2011‬إال أن الجهاز يوالى عمليات التثبيت حتى‬
‫وصل عدد ما تم الموافقة عليه من قبل الجهاز حتى ‪ 15/9/2011‬ما يزيد عن ‪ 140‬ألفا‪0‬‬
‫رئيس الجهاز المركزى للتنظيم واإلدارة‬
‫(( دكتور‪ /‬صفوت النحاس ))‬
‫مجاالت تطوير الخدمات‬
‫الحكومية‬
‫تبلورت اهم انجازات قطاع تطوير الخدمات الحكومية وتقييم االداء فيما يلى ‪:‬‬
‫أوال ‪ :‬وحدات الجهاز االدارى للدولة والهيئات العامة‬
‫اعداد دراسات تقييم اداء لعدد ‪ 8/‬جهة داخل وخارج الخطة ومخاطبة السادة‬
‫المسئولين لوضع التوصيات موضع التنفيذ وهى ‪:‬‬
‫ـ مركز بحوث الصحراء ـ قطاع الطرود والتوفير بالهيئة القومية للبريد‬
‫ـ الهيئة المصرية العامة لحماية الشواطىء‬
‫ قطاع شئون الهجرة للمصريين فى الخارج بوزارة القوى العاملة‬‫ـ نشاطى التعليم العام والفنى بوزارة التربية والتعليم ومديريات التربية والتعليم‬
‫لعدد (‪ )15‬محافظة‬
‫ـ ديوان عام وزارة االسكان ‪0‬‬
‫ـ الهيئة العامة للسلع التموينية‬
‫ـ الهيئة العامة للتخطيط العمرانى ( خارج الخطة )‬
‫‪- 1-‬‬
‫اعداد دراسات تبسيط اجراءات العمل لعدد (‪ )2‬جهة هى ‪:‬‬
‫ـ الهيئة القومية للتأمين والمعاشات ( استبدال المعاشات ) ‪0‬‬
‫ـ الهيئة المصرية العامة للمساحة ‪0‬‬
‫‪‬‬
‫متابعة تنفيذ توصيات دراسات تقييم أداء سابقة ( الهيئة المصرية العامة للتنشيط السياحى )‬
‫متابعة الكتاب الدورى رقم (‪ )12‬لسنة ‪ 1982‬بشأن انشاء وحدات رعاية العاملين باألجهزة االدارية‬
‫للدولة‬
‫‪-2-‬‬
‫ثانيا ‪ :‬وحدات االدارة المحلية‬
‫اعداد دراسة تقييم اداء مديرية الطب البيطرى بمحافظة القاهرة ‪0‬‬
‫اعداد تقرير بشأن انجاز مراكز اداء الخدمات الجماهيرية بالمحافظات المختلفة والوقوف على المشاكل والمعوقات التى تحول دون قيام‬
‫المراكز بالدور المنوط بها على سبيل المثال ‪:‬‬
‫تعرض مركز اداء الخدمات الجماهيرية بحى السالم بمحافظة االسماعيلية ومركز حى الوراق بمحافـــــــظة الجيزة لخسائر ( تخريب وسلب )‬
‫لجميع محتوياته‪0‬‬
‫مراجعة الدراسات المتعلقة بتقييم اداء نشاطى التعليم العام والتعليم الفنى بمديريات التربية والتعليم على ضوء االستثمار فى االفراد والتى‬
‫يتم اعداها بمعرفة مديريات التنظيم واإلدارة ‪0‬‬
‫اعداد دراسة تطوير نظم وأساليب العمل بمديريات الشئون الصحية لعدد (‪ )15‬محافظة‬
‫مراجعة دراسات تقييم اداء كل من مديريتى التضامن االجتماعى والتموين والتجارة الداخلية التى تقوم بإعدادها مديريات التنظيم واإلدارة‬
‫بكافة المحافظات ‪0‬‬
‫مراجعة الدراسات الواردة من مديريات التنظيم واإلدارة واتخاذ االجراءات الالزمة لها على سبيل المثال ‪:‬‬
‫ـ قياس درجة رضا المواطنين عن الخدمات التى تقدمها مديريات الخدمات والوحدات المحلية بمحافظة الغربية‬
‫ـ متابعة تنفيذ التوصيات التى انتهت اليها دراسة تقييم اداء مديرية التضامن االجتماعى بمحافظة إلسكندرية‬
‫اجراء بعض التعديالت على نماذج الخدمات السابق تطويرها وذلك اثر صدور قانون البناء رقم ‪ 119‬لسنة ‪ 2008‬وكذا القرار الوزارى رقم‬
‫‪ 200‬لسنة ‪ 2010‬والئحته التنفيذية الصادرة بمقتضى قرار وزير االسكان والمرافق والتنمية العمرانية رقم ‪ 144‬لسنة ‪0 2009‬‬
‫اعداد قاعدة بيانات لتحديد الخدمات المقترح تطويرها والتى تقدم من خالل ديوان عام المحافظة ‪0‬‬
‫‪- 3-‬‬
‫التـــــــــــــــــدريب‬
‫فى مجال التدريب‬
‫انطالقا من دور التدريب كأحد الركائز االساسية لتنمية الموارد البشرية وتكوين الكوادر‬
‫القادرة على االسهام بفاعلية فى تحقيق التنمية الشاملة فى ضوء اختصاصات الجهاز‬
‫المركزى للتنظيم واإلدارة بشان اقتراح ورسم السياسة التدريبية الفعالة للنهوض بالنشاط‬
‫التدريبى بوحدات الدولة المختلفة ‪0‬‬
‫قام الجهاز المركزى للتنظيم واإلدارة بتقديم المعونة الفنية الالزمة لوحدات التدريب فى‬
‫مجال اعداد وتنفيذ خطط وبرامج التدريب المختلفة بما يساعد على تلبية االحتياجات‬
‫التدريبية للعاملين بالقطاع الحكومى واإلدارة المحلية ‪0‬‬
‫‪-5-‬‬
‫أوال ‪ :‬سجالت المدربين ‪:‬‬
‫تحديث واعتماد سجل المدربين لمديريات التنظيم واإلدارة لعدد (‪ )7‬مديرية التنظيم واإلدارة‬
‫بمحافظات ( سوهاج ـ اسماعيلية ـ البحر االحمر ـ الغربية ـ الدقهلية ـ بورسعيد ـ المنيا)‬
‫ثانيا ‪ :‬موافقات الصرف للعام المالى ‪2011/ 2010‬‬
‫دراسة الموافقة على صرف االعتمادات المخصصة للتدريب لمختلفة وحدات الدولة لعدد(‪)671‬‬
‫وحدة تدريبية موزعة كالتالى ‪:‬‬
‫*عدد‪379 /‬وحدة جهاز ادارى وهيئات وجامعات ومراكز بحثية ‪0‬‬
‫*عدد‪ 292 /‬وحدة ادارة محلية ‪0‬‬
‫ثالثا‪ :‬الخطط التدريبية للعام المالى ‪2011/2012‬‬
‫دراسة ومراجعة مشروعات الخطط التدريبية لمختلف وحدات الدولة لعدد (‪ )139‬مشروع خطة‬
‫طبقا للقواعد واإلجراءات الواردة بالكتاب الدورى رقم (‪ )17‬لسنة ‪2010‬الصادر فى هذا الشأن‬
‫موزعة كالتالى ‪:‬‬
‫* عدد‪ 82/‬للجهاز االدارى والهيئات والجامعات والمراكز البحثية ‪0‬‬
‫* عدد‪ 57 /‬لوحدات االدارة المحلية ‪0‬‬
‫رابعا ‪ :‬اعتماد مراكز التدريب‬
‫تحديث دليل عدد‪ 14/‬مركز تدريب ادارى وأدراجها ضمن مراكز التدريب على المستوى القومى‬
‫( حكومى وخاص )على سبيل المثال‬
‫ـ مركز المستقبل الوظيفى‬
‫ـ مركز كمبيوتك ( اوميجا )‬
‫ـ مركز اكسون ايجبيت‬
‫ـ مركز الخليج للتدريب وتقنية المعلومات‬
‫ـ مركز القرار للتعليم المدنى‬
‫ـ مركز هارفست‬
‫ـ معهد المحاسبين والمحترفين‬
‫ـ مركز افاق المعرفة‬
‫‪-6-‬‬
‫خامسا ‪ :‬االحتياجات التدريبية‬
‫تصميم وإعداد برنامج موازنة البرامج واألداء ‪0‬‬
‫تقديم الدعم الفنى لجامعة المنوفية‬
‫سادسا ‪ :‬متابعة وتقييم التدريب لوحدات الدولة المختلفة‬
‫تجميع االنجازات التدريبية التى تم تنفيذها فى المرحلتين االولى والثانية لبعض قطاعات الجهاز االدارى‬
‫واإلدارة المحلية وذلك عن العام التدريبى ‪ 2009/2010‬تمــــــــــهيدا إلعداد الدراسة التحليلية للنشاط‬
‫التدريبى ‪0‬‬
‫متابعة تنفيذ البرامج التدريبية لعدد (‪ )10‬وحدة من وحدات الجهاز االدارى للدولة ووحدات االدارة‬
‫المحلية من خالل الزيارات الميدانية والدراسة المكتبية ‪0‬‬
‫سابعا‪ :‬المعاونة الفنية والمكتبية‬
‫تقديم المعاونة الفنية والمكتبية لعدد (‪ )958‬من وحدات الدولة المختلفة موزعة كالتالى ‪:‬‬
‫* عدد ‪ 452/‬معاونة فنية تتم سواء بمقابلة مندوب الجهات للرد على استفساراتهم ‪ /‬الزيارات‬
‫الميدانية لمتابعة تقييم النشاط التدريبى ‪0‬‬
‫* عدد‪ 506 /‬معاونة مكتبية تتم من خالل المكاتبات الواردة من وحدات الدولة المختلفة‪0‬‬
‫‪7--‬‬
‫ثامنا ‪ :‬عقد الندوات واللقاءات لمسئولى التدريب والزيارات الميدانية‬
‫القيام بعمل زيارات ميدانية لعدد‪ 18/‬مركز تدريبى خاص للوقوف على مدى امكانياتهم المادية والبشرية ‪0‬‬
‫اعداد وتنظيم اللقاءات التدريبية مع مسئولى التدريب لجميع وحدات الجهاز االدارى ووحدات االدارة‬
‫المحلية للوقوف على المشاكل والصعوبات التى تعترض النشاط التدريبى بها واقتراح الحلول من ناحية ومن‬
‫ناحية أخرى بشرح الكتاب الدورى الخاص بقواعد اعداد مشروعات الخطط وقواعد صرف االعتمادات‬
‫التدريبية المدرجة بموازنتها ‪0‬‬
‫الندوات والمؤتمرات‬
‫ندوة عن دور الجهاز الحكومى والقطاع الخاص والقطاع االهلى فى التنمية الشاملة ودور الجهاز الحكومى‬
‫فى المستقبل ( د‪ /‬صفوت النحاس ” رئيس الجهاز المركزى للتنظيم واإلدارة‬
‫” د‪ /‬سالم محمود عبد الجليل ” رئيس االدارة‬
‫ندوة عن اخالقيات الوظيفة العامة ومحاربة الفساد‬
‫المركزية للدعوة بوزارة االوقاف‬
‫” د‪ /‬ثروت مكى ” رئيس مجلس االمناء باتحاد االذاعة والتليفزيون‬
‫ندوة عن ميثاق الشرف االعالمى‬
‫ندوة عن التأمينات االجتماعية أ ‪ /‬ثريا فتوح عبد الحميد ” رئيس صندوق االعمال العام والخاص بالهيئة‬
‫القومية للتامين االجتماعى‬
‫ندوة عن ادارة االزمات والكوارث والحد من اخطارها د‪ /‬زكريا يحيى عفيفى مدير عام بالهيئة العامة‬
‫لالستثمار‬
‫ندوة عن قوانين الخدمة المدنية ومشكالت تطبيقاتها أ ‪ /‬محمد محمد القدرى ” رئيس ادارة مركزية بالجهاز‬
‫سابقا ” أ‪ /‬فتحى السيد الشربينى مدير عام بالجهاز سابقا ‪0‬‬
‫ندوة عن مقومات التنمية الصناعية ” نائب رئيس الهيئة العامة للتنمية الصناعية‬
‫‪-8-‬‬
‫ندوة عن دور مصلحة الجمارك فى دعم االقتصاد الوطنى ” رئيس مصلحة الجمارك ‪،،‬‬
‫ندوة عن كيفية تحديد االحتياجات التدريبية لتعظيم العائد من التدريب تم تنفيذها بالتعاون مع‬
‫االكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية قام بإدارتها السيد األستاذ ‪ /‬الدكتور على عبد‬
‫الوهاب خبير ادارة الموارد البشرية بالوطن العربى وشارك فيها نخبة من العاملين بالجهاز‬
‫وبعض السادة مسئولى التدريب بجهات الدولة المختلفة ‪0‬‬
‫ندوة عن تنمية الموارد البشرية ومتطلبات تخطيط المسار الوظيفى قام بإدارتها وفد فرنسى‬
‫من وزارة الخدمة المدنية وقد شارك فيها قيادات الجهاز من مختلف االدارات وقد تم‬
‫استعراض اختصاصات االدارات المركزية المختلفة بالجهاز‬
‫ندوة عن عرض تجربة المملكة االردنية الهاشمية فى مجال استخدام تكنولوجيا المعلومات فى‬
‫ادارة الموارد البشرية وذلك من خالل عرض ألهم التقنيات والخدمات االلكترونية المستخدمة‬
‫فى مجال وصف وتصنيف الوظائف ونظم الخدمة المدنية مع عرض لنظام ترميز الوظائف وفقا‬
‫للمسمى الوظيفى الفعلى للوظائف وقد شارك فى هذه الندوة قيادات الجهاز وعدد من العاملين‬
‫بالجهاز وقام على ادارتها عدد‪ 2/‬خبراء من ديوان الخدمة المدنية االردنى ‪0‬‬
‫‪9-‬‬
‫‪-‬‬
‫تنفيذ البرامج التدريبية‬
‫بيان تفصيلى عن انجازات قطاع التدريب ‪ /‬مركز إعداد القادة باإلسكندرية خالل الفترة من ‪1/7/2010‬‬
‫حتى ‪ 30/6/2011‬قام الجهاز خالل فترة التقرير بتدريب عدد‪7391 /‬متدرب وذلك من خالل مركز اعداد‬
‫القادة بالقاهرة واإلسكندرية واإلدارة العامة للتنظيم واإلدارة بالجهاز وذلك على النحو التالى ‪:‬‬
‫عدد ‪534 /‬‬
‫متدرب بمركز اعداد القادة بالقاهرة منهم عدد‪ 443/‬متدرب (خارج الخطة )‬
‫عدد ‪ 1351 /‬متدرب بمركز اعداد القادة باإلسكندرية‬
‫عدد ‪506 /‬‬
‫‪ ،،‬باإلدارة العامة للتنظيم واإلدارة بالجهاز‬
‫وفيما يلى جداول تفصيلية بالبرامج التى تم تنفيذها وإعداد المتدربين بكل برنامج ‪:‬‬
‫‪-10-‬‬
‫ثانيا ‪ :‬بالنسبة للبرامج المنفذة من خالل االدارة العامة للتنظيم واإلدارة بالجهاز‬
‫ـ قامت االدارة بتنفيذ عدد‪ 8 /‬برنامج لعدد ‪506 /‬متدرب على النحو التالى ‪:‬‬
‫م‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫البرنامج‬
‫تدريب عدد من العاملين ببرنامج محو االمية بالتعاون مع الهيئة‬
‫العامة لمحو االمية وتعليم الكبار طبقا للقانون رقم ‪ 8‬لسنة ‪1991‬‬
‫التأهيل المتكامل الستخدام الحاسب االلى‬
‫تنفيذ برنامج اللغة االنجليزية‬
‫تنفيذ برنامج تنمية مهارات وقدرات شغل وظائف االدارة العليا‬
‫بالحاسب االلى‬
‫تنفيذ برنامج الحاسب االلى ‪WINDOWS‬ـ ‪WORD‬ـ ‪EXCEL‬‬
‫تنفيذ برنامج ‪WINDOWS –WORD- INTERNET‬‬
‫تنفيذ برنامج تنمية المواهب االدارية‬
‫تنفيذ برنامج ادارة ضغوط العمل‬
‫االجمالى‬
‫‪-11-‬‬
‫عدد الدورات‬
‫عدد المتدربين‬
‫‪1‬‬
‫‪42‬‬
‫‪14‬‬
‫‪30‬‬
‫‪144‬‬
‫‪100‬‬
‫‪15‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪15‬‬
‫‪80‬‬
‫‪80‬‬
‫‪24‬‬
‫‪506‬‬
‫أوال بالنسبة للبرامج المنفذة من خالل مركز اعداد القادة للقطاع الحكومى بالقاهرة تم تدريب‬
‫عدد(‪ )5534‬متدرب (داخل ‪ /‬خارج) الخطة طبقا للجدول التالى ‪:‬‬
‫م‬
‫البرنامج‬
‫داخل الخطة‬
‫خارج الخطة‬
‫االجمالى‬
‫‪1‬‬
‫االدارة العليا‬
‫‪866‬‬
‫‪361‬‬
‫‪1227‬‬
‫‪2‬‬
‫تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة العليا‬
‫‪251‬‬
‫ـ‬
‫‪251‬‬
‫اجمالى برامج االدارة العليا‬
‫‪1117‬‬
‫‪361‬‬
‫‪1478‬‬
‫‪3‬‬
‫االدارة االشرافية‬
‫‪715‬‬
‫‪17‬‬
‫‪732‬‬
‫‪4‬‬
‫تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة االشرافية‬
‫‪501‬‬
‫ـ‬
‫‪501‬‬
‫‪1216‬‬
‫‪17‬‬
‫‪1233‬‬
‫‪119‬‬
‫ـ‬
‫‪119‬‬
‫‪1335‬‬
‫‪17‬‬
‫‪1352‬‬
‫‪8‬‬
‫التخصصية‬
‫‪747‬‬
‫‪11‬‬
‫‪758‬‬
‫‪9‬‬
‫المكتبية الحديثة‬
‫‪426‬‬
‫‪54‬‬
‫‪480‬‬
‫‪1173‬‬
‫‪65‬‬
‫‪1238‬‬
‫‪1466‬‬
‫ـ‬
‫‪1466‬‬
‫‪5091‬‬
‫‪443‬‬
‫‪5534‬‬
‫اجمالى برامج االدارة االشرافية‬
‫‪7‬‬
‫االدارة الوسطى‬
‫اجمالى برامج االدارة االشرافية والوسطى وتنمية مهارات‬
‫شاغلى وظائف االدارة االشرافية‬
‫االجمالى عام البرامج التخصصية والمكتبية‬
‫‪10‬‬
‫تكنولوجيا المعلومات والحاسب اآللى‬
‫االجمالى العام‬
‫‪-12-‬‬
‫) برامج االدارة العليا‬
‫تم تنفيذ عدد‪ 16/‬برنامج لعدد(‪ )1478‬متدرب ( داخل وخارج الخطة ) وبيانها كالتالى ‪:‬‬
‫أ‪ -‬البرامج القيادية ( داخل الخطة )‬
‫ـ تم تنفيذ عدد‪ 13/‬برامج قيادية لعدد ‪ 1117/‬متدرب ( داخل الخطة )‬
‫البرنامج‬
‫م‬
‫الدرجة الممتازة‬
‫‪ ،،‬العالية‬
‫مديرى العموم‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫اجمالى البرامج القيادية ( داخل الخطة )‬
‫عدد الدورات‬
‫عدد المتدربين‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪26‬‬
‫‪182‬‬
‫‪658‬‬
‫‪12‬‬
‫‪866‬‬
‫برامج تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة العليا‬
‫برنامج التخطيط االستراتيجى‬
‫المدير المتميز‬
‫تقييم وتطوير اداء الوحدات‬
‫مهارات التفاوض‬
‫ادارة الوقت‬
‫ادارة ضغوط العمل‬
‫ادارة التغير‬
‫تقييم اداء االفراد‬
‫فن التعامل مع العمالء‬
‫تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة العليا‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪44‬‬
‫‪22‬‬
‫‪30‬‬
‫‪11‬‬
‫‪14‬‬
‫‪24‬‬
‫‪21‬‬
‫‪17‬‬
‫‪6‬‬
‫‪62‬‬
‫اجمالى برامج تنمية مهارات االدارة العليا‬
‫‪12‬‬
‫‪251‬‬
‫اجمالى البرامج القيادية وبرامج تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة‬
‫العليا ( داخل الخطة)‬
‫‪24‬‬
‫‪1117‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫ثانيا ‪ :‬بالنسبة للبرامج المنفذه من خالل مركز اعداد القادة للقطاع الحكومى باإلسكندرية‬
‫قام المركز بتنفيذ عدد‪ 5 /‬برامج لعدد (‪ )1351‬متدرب خالل البرامج التالية ‪:‬‬
‫م‬
‫عدد‬
‫عدد الدورات‬
‫المتدربين‬
‫البرنامج‬
‫‪1‬‬
‫برامج االدارة العليا‬
‫‪10‬‬
‫‪235‬‬
‫‪2‬‬
‫برامج االدارة الوسطى واالشرافية‬
‫‪23‬‬
‫‪522‬‬
‫‪3‬‬
‫البرامج التخصصية‬
‫‪9‬‬
‫‪176‬‬
‫‪4‬‬
‫البرامج المكتبية الحديثة‬
‫‪11‬‬
‫‪233‬‬
‫‪5‬‬
‫برامج ادارة تكنولوجيا المعلومات والحاسب االلكترونى‬
‫‪7‬‬
‫‪185‬‬
‫‪60‬‬
‫‪1351‬‬
‫االجمالى‬
‫‪-14 -‬‬
‫ب ـ البرامج القيادية ( خارج الخطة)‬
‫تم تنفيذ عدد‪ 3/‬برنامج قيادى لعدد(‪ )361‬متدرب ( خارج الخطة ) بيانها كالتالى ‪:‬‬
‫م‬
‫البرنامج‬
‫عدد‬
‫الدورات‬
‫عدد المتدربين‬
‫‪1‬‬
‫برنامج الدرجة الممتازة‬
‫‪2‬‬
‫‪11‬‬
‫‪2‬‬
‫برنامج الدرجة العالية‬
‫‪6‬‬
‫‪95‬‬
‫‪3‬‬
‫برنامج مدير عام‬
‫‪8‬‬
‫‪255‬‬
‫اجمالى البرامج القيادية ( خارج الخطة )‬
‫‪16‬‬
‫‪361‬‬
‫اجمالى البرامج القيادية ( داخل ‪ /‬خارج الخطة )‬
‫‪40‬‬
‫‪1478‬‬
‫‪- 15 -‬‬
‫‪2‬ـ برامج االدارة الوسطى واالشرافية‬
‫تم تنفيذ عدد‪ 14 /‬برنامج االدارة الوسطى واالشرافية لعدد(‪ )1352‬متدرب ( داخل وخارج‬
‫الخطة ) بيانها كالتالى ‪:‬‬
‫م‬
‫عدد‬
‫الدورات‬
‫البرنامج‬
‫عدد‬
‫المتدربين‬
‫أوال ‪ :‬برامج االدارة االشرافية‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫برنامج االعداد لشغل وظائف كبير باحثين ‪ /‬اخصائيين بدرجة مدير عام‬
‫برنامج االعداد لشغل وظائف كبير (كتاب ‪ /‬فنيين )‬
‫برنامج تنمية مهارات االدارة االشرافية ( مؤهالت عليا )‬
‫‪ ( ،، ،، ،،، ،،‬مؤهالت متوسط‬
‫برنامج ‪،،‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪60‬‬
‫‪49‬‬
‫‪403‬‬
‫‪203‬‬
‫اجمالى برامج االدارة االشرافية ( داخل الخطة)‬
‫‪11‬‬
‫‪715‬‬
‫ثانيا ‪ :‬برامج االدارة الوسطى‬
‫تنمية الموارد البشرية‬
‫اعداد مسئولى التنمية االدارية‬
‫اعداد مدربى االدارة الحديثة‬
‫تطوير اداء الخدمات الحكومية‬
‫التنشيطى حول التدريب التطبيقى‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪32‬‬
‫‪25‬‬
‫‪22‬‬
‫‪26‬‬
‫‪14‬‬
‫اجمالى البرامج الوسطى ( داخل الخطة )‬
‫‪6‬‬
‫‪119‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪- 16 -‬‬
‫م‬
‫البرنامج‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫ثالثا ‪ :‬برامج تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة االشرافية‬
‫برنامج ادارة االزمات‬
‫برنامج الجودة الشاملة‬
‫برنامج تشخيص وحل المشكالت‬
‫برنامج بناء وإدارة فريق العمل‬
‫‪1‬‬
‫عدد‬
‫الدورات‬
‫عدد‬
‫المتدربين‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪178‬‬
‫‪111‬‬
‫‪122‬‬
‫‪90‬‬
‫اجمالى برامج تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة االشرافية‬
‫( داخل الخطة )‬
‫‪16‬‬
‫‪501‬‬
‫اجمالى برامج االدارة الوسطى واالشرافية وتنمية مهارات‬
‫شاغلى وظائف االدارة االشرافية ( داخل الخطة )‬
‫‪33‬‬
‫‪1335‬‬
‫رابعا ‪ :‬برامج تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة االشرافية‬
‫والوسطى ( خارج الخطة )‬
‫برنامج للعاملين بكلية االلسن‬
‫اجمالى عام برامج االدارة االشرافية والوسطى وتنمية‬
‫مهارات ( داخل وخارج الخطة )‬
‫‪- 17 -‬‬
‫‪1‬‬
‫‪17‬‬
‫‪34‬‬
‫‪1352‬‬
‫‪3‬ـ برامج االدارة التخصصية والمكتبية الحديثة‬
‫تم تنفيذ عدد‪ 26/‬برنامج تخصصى ومكتب حديث لعدد‪ 1238/‬متدرب ( داخل وخارج الخطة ) بيانها كالتالى ‪:‬‬
‫م‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫‪13‬‬
‫‪14‬‬
‫‪15‬‬
‫‪16‬‬
‫‪17‬‬
‫‪18‬‬
‫البرنامج‬
‫اخصائى شئون عاملين‬
‫‪ ،،‬عالقات عامة‬
‫‪ ،،‬تخطيط ومتابعة‬
‫‪ ،،‬تدريب‬
‫‪ ،،‬شكاوى وتفتيش مالى وأدارى‬
‫‪ ،،‬المكتبات‬
‫‪ ،،‬شئون قانونية‬
‫‪ ،، ،،‬مالية‬
‫تنظيم وأعمال اللجان واالجتماعات‬
‫االسلوب العلمى للكتابة االدارية‬
‫العقود االدارية‬
‫نظام التأمين االجتماعى‬
‫اخصائى تنظيم وإدارة‬
‫اجراءات التقاضى‬
‫النظام التأديبى للموظف العام‬
‫تنشيطى للعاملين بشئون العاملين‬
‫تنشيطى ألعضاء لجان شئون العاملين‬
‫موازنة البرامج واألداء‬
‫اجمالى البرامج التخصصية ( داخل الخطة)‬
‫عدد الدورات‬
‫عدد المتدربين‬
‫‪4‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪72‬‬
‫‪20‬‬
‫‪38‬‬
‫‪22‬‬
‫‪62‬‬
‫‪50‬‬
‫‪43‬‬
‫‪25‬‬
‫‪52‬‬
‫‪91‬‬
‫‪48‬‬
‫‪53‬‬
‫‪46‬‬
‫‪46‬‬
‫‪41‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪17‬‬
‫‪32‬‬
‫‪747‬‬
‫م‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫عدد الدورات‬
‫عدد المتدربين‬
‫البرنامج‬
‫اجمالى البرامج التخصصية والمكتبية ( داخل‬
‫الخطة)‬
‫‪13‬‬
‫‪426‬‬
‫برامج مكتبة ( خارج الخطة )‬
‫برنامج فن التعامل مع الجمهور‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪65‬‬
‫‪54‬‬
‫برامج تخصصية ( خارج الخطة) التفتيش‬
‫المالى واالدارى‬
‫‪1‬‬
‫‪11‬‬
‫ثانيا ‪ :‬البرامج المكتبية الحديثة‬
‫ادارة المكاتب الحديثة‬
‫ادارة المشتريات‬
‫ادارة المخازن‬
‫اجراءات شئون عاملين‬
‫ادارة الوثائق‬
‫فن التعامل مع الجمهور‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪- 19 -‬‬
‫‪113‬‬
‫‪32‬‬
‫‪47‬‬
‫‪69‬‬
‫‪68‬‬
‫‪97‬‬
‫‪ 4‬برامج تكنولوجيا المعلومات والحاسب االلكترونى‬
‫ـ تم تنفيذ عدد‪ 19/‬برنامج الحاسب االلكترونى داخل الخطة لعدد (‪ )1466‬متدرب بيانها كالتالى ‪:‬‬
‫م‬
‫البرنامج‬
‫عدد الدورات‬
‫عدد المتدربين‬
‫‪1‬‬
‫اخصائى نظم المعلومات االدارية‬
‫‪2‬‬
‫‪36‬‬
‫‪2‬‬
‫برنامج ‪windows‬‬
‫‪5‬‬
‫‪196‬‬
‫‪3‬‬
‫برنامج ‪WORD‬‬
‫‪5‬‬
‫‪166‬‬
‫‪4‬‬
‫برنامج مهارات االنترنت‬
‫‪3‬‬
‫‪57‬‬
‫‪5‬‬
‫برنامج صيانة الحاسب االلى‬
‫‪2‬‬
‫‪73‬‬
‫‪6‬‬
‫برنامج ‪POWRE POINT‬‬
‫‪2‬‬
‫‪63‬‬
‫‪12‬‬
‫برنامج ‪EXCEIL‬‬
‫‪5‬‬
‫‪177‬‬
‫‪8‬‬
‫برنامج التأهيل المتكامل الستخدام الحاسب االلكترونى‬
‫‪2‬‬
‫‪113‬‬
‫‪9‬‬
‫برنامج اساسيات الحاسب ‪WORD‬‬
‫ـ ‪windows- EXCEIL‬‬
‫‪4‬‬
‫‪185‬‬
‫‪10‬‬
‫برنامج ‪VISUAL BASIC‬‬
‫‪1‬‬
‫‪31‬‬
‫‪11‬‬
‫برنامج ‪ACCESS‬‬
‫‪2‬‬
‫‪37‬‬
‫‪12‬‬
‫برنامج مهارات العروض‬
‫‪3‬‬
‫‪37‬‬
‫‪13‬‬
‫برنامج ‪ADVANCED ACCESS‬‬
‫‪2‬‬
‫‪26‬‬
‫‪14‬‬
‫برنامج احصاء وتحليل البيانات‬
‫‪1‬‬
‫‪22‬‬
‫‪- 20 -‬‬
‫م‬
‫البرنامج‬
‫عدد الدورات‬
‫عدد المتدربين‬
‫‪15‬‬
‫برنامج تنمية مهارات شاغلى وظائف االدارة العليا‬
‫‪4‬‬
‫‪151‬‬
‫‪16‬‬
‫برنامج ‪INTERNET‬‬
‫‪2‬‬
‫‪47‬‬
‫‪17‬‬
‫برنامج ‪ADVANCED‬‬
‫‪1‬‬
‫‪12‬‬
‫‪1‬‬
‫‪17‬‬
‫‪18‬‬
‫برنامج ‪WORD‬‬
‫‪19‬‬
‫برنامج ‪ADVANCED EXCEL‬‬
‫‪1‬‬
‫‪20‬‬
‫اجمالى عام برامج الحاسب االلى‬
‫‪48‬‬
‫‪1466‬‬
‫‪- 21 -‬‬
‫الترتيب وموازنة الوظائف‬
‫قطاع تنظيم وترتيب وموازنة الوظائف للجهاز االدارى‬
‫عن الفترة من ‪ 2010 /7/ 1‬حتى ‪2011 /6 / 30‬‬
‫‪1‬ـ تنظيم وترتيب الوظائف‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف جهاز‬
‫ادارى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫هيئات‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫جامعات وبحث‬
‫علمى‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫مشروعات ترتيب الوظائف الجديدة (*)‬
‫‪3‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ادخال بعض التعديالت التنظيمية والوظيفية‬
‫بمشروعات الترتيب‬
‫‪66‬‬
‫‪18‬‬
‫‪23‬‬
‫اعادة تقييم شامل (**)‬
‫‪2‬‬
‫‪10‬‬
‫‪4‬‬
‫استحداث وإعادة تقييم الوظائف‬
‫‪26‬‬
‫‪15‬‬
‫‪36‬‬
‫دمج نشاط‬
‫‪5‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫استحداث تقسيم تنظيمى‬
‫‪35‬‬
‫‪21‬‬
‫‪9‬‬
‫استحداث مجموعة نوعية‬
‫ـ‬
‫‪6‬‬
‫‪6‬‬
‫‪211‬‬
‫‪7‬‬
‫‪5‬‬
‫البيان‬
‫اعتماد وتعديل بطاقات وصف او مجموعات‬
‫نوعية‬
‫•جهاز ادارى ‪ : :‬المجلس القومى للصحة النفسية ـ مستشفى الزيتون التخصصى ـ وزارة الدولة لالسرة والسكان‬
‫** جهاز ادارى ‪ :‬ديوان عام وزارة الصحة والسكان ـ االمانة العامة للصحة النفسية ـ وزارة النقل ‪0‬‬
‫هيئات ‪ :‬هيئة السالمة البحرية ـ هيئة العامة لتعاونيات واإلسكان‬
‫جامعات ‪ :‬معهد البحوث الزراعية ـ‬
‫‪- 23 -‬‬
‫‪2‬ـ موازنة الوظائف‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب‬
‫وموازنة‬
‫وظائف جهاز‬
‫ادارى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب وموازنة‬
‫وظائف هيئات‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫جامعات وبحث‬
‫علمى‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫مشروعات واستمارات موازنة الوظائف‬
‫‪118‬‬
‫‪128‬‬
‫‪86‬‬
‫مالحق مشروعات الموازنة‬
‫‪62‬‬
‫‪19‬‬
‫‪40‬‬
‫استحداث بعض بنود وأنواع الباب األول‬
‫‪26‬‬
‫‪25‬‬
‫‪12‬‬
‫حاالت جذب العمالة ( تعزيز أو استحداث )*‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫التعزيز نقال من وفورات الباب األول ( اجور)‬
‫‪89‬‬
‫‪64‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫تعزيز الباب السادس ( استثمارات)‬
‫‪23‬‬
‫‪21‬‬
‫‪13‬‬
‫اعتماد اللوائح المالية والبدالت ‪( 0‬ج) **‬
‫‪3‬‬
‫‪15‬‬
‫‪42‬‬
‫تعزيز مكافآت اعضاء هيئة التدريس‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪6‬‬
‫توزيع اعتمادات الباب األول‬
‫‪3‬‬
‫ـ‬
‫‪1‬‬
‫البيان‬
‫التعزيز خصما على االحتياطيات المدرجة بالباب االول‬
‫•جهاز ادارى ‪ :‬وزارة االوقاف ـ وزارة الزراعة‬
‫هيئات ‪ :‬الهيئة العامة لقصور الثقافة ـ الهية العامة للرقابة على الصادرات والواردات ‪ ،‬جامعات ‪ :‬مركز البحوث الزراعية‬
‫•** جهاز ادارى ‪ :‬صندوق الصحة النفسية ـ صندوق التنمية المحلية ـ مكتب وزير المالية ‪ 0‬هيئات ‪ :‬الهيئة العامة للتخطيط العمرانى ـ صندوق تمويل المساكن ـ‬
‫الهيئة العامة لشئون المعارض‬
‫• جامعات ‪ :‬جامعة الزقازيق قسم تعليم ـ جامعة طنطا قسم تعليم ـ جامعة االزهر قسم تعليم ـ جامعة القاهرة قسم تعليم ـ اكاديمية السادات‬
‫‪3‬ـ تمويل الوظائف‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫جهاز ادارى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب وموازنة‬
‫وظائف هيئات‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب‬
‫وموازنة‬
‫وظائف جامعات‬
‫وبحث علمى‬
‫عدد الوظائف‬
‫عدد الوظائف‬
‫عدد الوظائف‬
‫تجديد التعاقد‬
‫‪864‬‬
‫‪2‬‬
‫‪58‬‬
‫تعاقدات جديدة‬
‫‪12008‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫تثبيت العمالة المؤقتة‬
‫‪10000‬‬
‫‪8000‬‬
‫‪49987‬‬
‫اعادة تعيين طبقا للمادة ‪ 25‬مكرر‬
‫‪500‬‬
‫‪970‬‬
‫‪1190‬‬
‫تمويل وظائف المكلفين‬
‫‪200‬‬
‫‪3735‬‬
‫‪1470‬‬
‫االعالن عن شغل وظائف ادارة عليا‬
‫‪50‬‬
‫‪66‬‬
‫‪175‬‬
‫التعيين عن طريق االعالنات بأدنى درجات التعيين‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫التعيين عن طريق النقل من الجهاز االدارى‬
‫ـ‬
‫‪28‬‬
‫‪70‬‬
‫‪485‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫التعيين على الدرجات الشاغرة بوظائف االدارة العليا والسابق االعالن عنها‬
‫بإعادة التمويل‬
‫ـ‬
‫‪61‬‬
‫‪50‬‬
‫تمويل وظائف تكرارية لشغلها عن طريق االعالن برئاسة الجمهورية‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫البيان‬
‫تمويل وظائف عسكرية كمرحلة اولى من الخطة الخمسية بموازنة وزارة‬
‫الداخلية‬
‫تابع تمويل الوظائف‬
‫البيان‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب وموازنة‬
‫وظائف جهاز‬
‫ادارى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫هيئات‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف جامعات‬
‫وبحث علمى‬
‫عدد الوظائف‬
‫عدد الوظائف‬
‫عدد الوظائف‬
‫تمويل وظائف اعضاء هيئة التدريس‬
‫للحاصلين على اللقب العلمى لوظيفة‬
‫استاذ ‪ /‬استاذ مساعد‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪305‬‬
‫تمويل وظائف اعضاء هيئة التدريس‬
‫للكليات التى تعانى من عجزا فى هذه‬
‫الوظائف وكذلك الهيئات العلمية وفقا‬
‫للمقررات الوظيفية‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪113‬‬
‫تمويل الوظائف المعاونة ألعضاء‬
‫هيئة التدريس الحاصلين على درجات‬
‫الماجستير والدكتوراة‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪45‬‬
‫‪95‬‬
‫‪264‬‬
‫‪185‬‬
‫تمويل وظائف كادر بحثى‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪78‬‬
‫تمويل ذاتى للوظائف التكرارية‬
‫ـ‬
‫‪81‬‬
‫‪720‬‬
‫اعادة تمويل وظائف للترقية‬
‫ـ‬
‫‪2‬‬
‫‪25‬‬
‫‪78‬‬
‫‪48‬‬
‫‪23‬‬
‫اعادة توزيع الوظائف فى نطاق‬
‫موازنة الوحدة‬
‫اعادة تمويل وظائف للنقل عليها‬
‫‪ -4‬تمويل وظائف العاملين المرقين بالرسوب الوظيفى‬
‫البيان‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف جهاز‬
‫ادارى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫هيئات‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫جامعات وبحث علمى‬
‫تمويل‬
‫الغاء‬
‫تمويل‬
‫الغاء‬
‫تمويل‬
‫الغاء‬
‫وظائف كبير‬
‫‪1443‬‬
‫ـ‬
‫‪9538‬‬
‫ـ‬
‫‪5072‬‬
‫ـ‬
‫وظائف االدنى‬
‫‪9983‬‬
‫ـ‬
‫‪54334‬‬
‫ـ‬
‫‪2343‬‬
‫ـ‬
‫‪- 27 -‬‬
‫‪ -5‬تمويل وظائف االدارة العليا‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب وموازنة‬
‫وظائف جهاز ادارى‬
‫البيان‬
‫أوال ‪ :‬تمويل وظائف‬
‫االدارة العليا‬
‫قيادى‬
‫ممتازة‬
‫عالية‬
‫مدير عام‬
‫ب ـ غير قيادى‬
‫مستشارا‬
‫مستشار ب‬
‫كبير‬
‫اعادة‬
‫تمويل‬
‫‪234‬‬
‫‪15‬‬
‫‪200‬‬
‫تمويل‬
‫‪9‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪20‬‬
‫‪500‬‬
‫الغاء‬
‫‪6‬‬
‫ـ‬
‫‪1‬‬
‫‪32‬‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف هيئات‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب وموازنة‬
‫وظائف جامعات وبحث علمى‬
‫الغاء‬
‫الغاء‬
‫اعادة‬
‫تمويل‬
‫‪201‬‬
‫‪9‬‬
‫‪68‬‬
‫‪- 28 -‬‬
‫تمويل‬
‫اعادة‬
‫تمويل‬
‫تمويل‬
‫‪1‬‬
‫‪23‬‬
‫‪17‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪10‬‬
‫ـ‬
‫‪42‬‬
‫‪5‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪24‬‬
‫‪32‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪6‬‬
‫‪9‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪4‬‬
‫‪9‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪4‬‬
‫‪6‬ـ نقل العمالة‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫جهاز ادارى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫هيئات عامة‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫جامعات‬
‫وبحث علمى‬
‫عدد‬
‫الجهات‬
‫عدد‬
‫العاملين‬
‫عدد‬
‫الجهات‬
‫عدد‬
‫العاملين‬
‫عدد‬
‫الجهات‬
‫عدد‬
‫العاملين‬
‫نقل العاملين من وظائف الخدمات المعاونة الى الحرفية‬
‫( تدريب تحويلى)‬
‫‪13‬‬
‫‪34‬‬
‫‪38‬‬
‫‪111‬‬
‫‪24‬‬
‫‪75‬‬
‫نقل بالدرجة المالية‬
‫‪65‬‬
‫‪138‬‬
‫‪30‬‬
‫‪38‬‬
‫‪41‬‬
‫‪39‬‬
‫نقل على درجة خالية‬
‫‪44‬‬
‫‪249‬‬
‫‪4‬‬
‫‪7‬‬
‫‪24‬‬
‫‪29‬‬
‫نقل العامل الى مجموعة نوعية مالئمة‬
‫‪9‬‬
‫‪17‬‬
‫‪12‬‬
‫‪23‬‬
‫‪8‬‬
‫‪31‬‬
‫نقل اعضاء هيئة التدريس بالجامعات‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫نقل العاملين من وحدة ألخرى طبقا للتاشير‬
‫(‪/21‬د)‬
‫‪97‬‬
‫‪625‬‬
‫‪118‬‬
‫‪253‬‬
‫‪50‬‬
‫‪1465‬‬
‫تصويب اوضاع وظيفية‬
‫‪44‬‬
‫‪105‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪25‬‬
‫‪106‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪6‬‬
‫‪26‬‬
‫البيان‬
‫نقل من كادر خاص الى كادر عام‬
‫‪- 29 -‬‬
‫‪7‬ـ االحكام القضائية‬
‫البيان‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف جهاز‬
‫ادارى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫وموازنة وظائف‬
‫جامعات وبحث علمى‬
‫هيئات عامة‬
‫عدد‬
‫المستفيدين‬
‫عدد‬
‫المستفيدين‬
‫عدد‬
‫المستفيدين‬
‫‪297‬‬
‫‪815‬‬
‫‪885‬‬
‫بدل ظروف ومخاطر‬
‫ـ‬
‫‪81‬‬
‫‪8‬‬
‫بدل وجبة غذائية‬
‫ـ‬
‫‪55‬‬
‫‪4‬‬
‫اجر اضافى‬
‫ـ‬
‫‪55‬‬
‫ـ‬
‫بدل عدوى‬
‫‪38‬‬
‫‪48‬‬
‫‪10‬‬
‫بدل تفرغ مهندسين‬
‫‪8‬‬
‫‪3‬‬
‫ـ‬
‫بدل تفرغ مهندسين زراعيين‬
‫ـ‬
‫‪5‬‬
‫ـ‬
‫بدل تفرغ تجاريين‬
‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫ـ‬
‫بدالت وأنواع اخرى‬
‫‪31‬‬
‫‪13‬‬
‫‪29‬‬
‫اعادة تمويل وظائف تنفيذ االحكام القضائية‬
‫‪307‬‬
‫‪61‬‬
‫‪57‬‬
‫تمويل وظائف خصما على االحتياطيات‬
‫المدرجة لتنفيذ احكام قضائية‬
‫‪330‬‬
‫‪885‬‬
‫‪11‬‬
‫مقابل نقدى عن اجازات اعتيادية‬
‫‪- 30 -‬‬
‫قطاع تنظيم وترتيب وموازنة الوظائف للمحليات‬
‫عن الفترة من‪ 2010 /1/7‬حتى ‪2011 / 6/ 30‬‬
‫‪1‬ـ تنظيم وترتيب الوظائف‬
‫البيـــــــــــــــــــــــــــــــــان‬
‫مشروعات ترتيب الوظائف الجديدة‬
‫ادخال بعض التعديالت التنظيمية والوظيفية بمشروعات‬
‫الترتيب‬
‫اعادة تقييم شامل‬
‫استحداث وإعادة تقييم الوظائف (*)‬
‫دمج نشاط‬
‫استحداث تقسيم تنظيمى‬
‫استحداث مجموعة نوعية‬
‫اعتماد وتعديالت بطاقات وصف‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫قاهرة كبرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫بحرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫قبلى ‪ /‬قناة‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪4‬‬
‫ـ‬
‫‪1‬‬
‫ـ‬
‫‪3‬‬
‫‪215‬‬
‫‪9‬‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪4‬‬
‫‪19‬‬
‫‪12‬‬
‫• قاهرة كبرى ديوان عام محافظة الجيزة‬
‫• قبلى قناة ‪ :‬رفع مستوى قمة وظائف مديرية الزراعة ببنى سويف ـ اعادة تقييم شامل لديوان عام محافظة االقصر‬
‫‪- 31 -‬‬
‫‪2‬ـ موازنة الوظائف‬
‫البيان‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب‬
‫وترتيب‬
‫وموازنة وموازنة وظائف‬
‫وظائف‬
‫بحرى‬
‫قاهرة كبرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب وموازنة‬
‫وظائف‬
‫قبلى ‪ /‬قناة‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫عدد الجهات‬
‫مشروعات واستمارات موازنة الوظائف‬
‫‪90‬‬
‫‪96‬‬
‫‪155‬‬
‫مالحق مشروعات الموازنة‬
‫‪299‬‬
‫‪174‬‬
‫‪97‬‬
‫استحداث بعض بنود وأنواع الباب األول‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪4‬‬
‫حاالت جذب العمالة ( تعزيز أو استحداث )(*)‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪5‬‬
‫التعزيز نقال من وفورات الباب األول‬
‫( اجور)‬
‫ـ‬
‫التعزيز خصما على االحتياطيات المدرجة بالباب‬
‫االول‬
‫ـ‬
‫*‬
‫‪181‬‬
‫‪276‬‬
‫‪4676‬‬
‫قبلى قناة ‪ :‬تم رفع نسبة بدل االقامة لديوان عام محافظة البحر االحمر من ‪ %50‬من بداية الربط الى ‪ %100‬من االجر االساسى‬
‫‪3‬ـ تعيينات دائمة او مؤقتة‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف القاهرة‬
‫الكبرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب وموازنة‬
‫وظائف‬
‫بحرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم‬
‫وترتيب‬
‫وموازنة‬
‫وظائف‬
‫قبلى ‪ /‬قناة‬
‫عدد‬
‫المستفيدين‬
‫عدد‬
‫المستفيدين‬
‫عدد‬
‫المستفيدين‬
‫تجديد التعاقد (*)‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫تعاقدات جديدة‬
‫ـ‬
‫‪16‬‬
‫‪1000‬‬
‫تثبيت العمالة المؤقتة‬
‫‪398‬‬
‫‪882‬‬
‫‪911‬‬
‫اعادة تعيين طبقا للمادة ‪ 25‬مكرر‬
‫‪650‬‬
‫‪576‬‬
‫‪8173‬‬
‫‪11097‬‬
‫‪115‬‬
‫‪8000‬‬
‫االعالن عن شغل وظائف ادارة عليا‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪36‬‬
‫التعيين عن طريق (**)االعالنات بأدنى درجات‬
‫التعيين‬
‫ـ‬
‫‪36‬‬
‫‪15‬‬
‫التعيين عن طريق النقل من الجهاز االدارى‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪50‬‬
‫البيان‬
‫تمويل وظائف المكلفين‬
‫‪- 33 -‬‬
‫‪4‬ـ‬
‫البيان‬
‫تمويل وظائف العاملين المرقيين بالرسوب الوظيفى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫القاهرة الكبرى‬
‫تمويل‬
‫وظائف كبير‬
‫تمويل‬
‫ـ‬
‫‪35643‬‬
‫الوظائف األدنى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫بحرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫قبلى ‪ /‬قناة‬
‫الغاء‬
‫تمويل‬
‫الغاء‬
‫ــ‬
‫‪19705‬‬
‫ـ‬
‫‪143‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪- 34 -‬‬
‫‪58411‬‬
‫ـ‬
‫‪5‬ـ تمويل وظائف االدارة العليا‬
‫البيان‬
‫أوال ‪ :‬تمويل وظائف االدارة العليا‬
‫قيادى‬
‫ممتازة‬
‫عالية‬
‫مدير عام‬
‫ب ـ غير قيادى‬
‫مستشارا‬
‫مستشار ب‬
‫كبير‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫القاهرة الكبرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫بحرى‬
‫ـ‬
‫‪125‬‬
‫ـ‬
‫‬‫‪10‬‬
‫ـ‬
‫‪83‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪- 35 -‬‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب وموازنة‬
‫وظائف‬
‫قبلى ‪ /‬قناة‬
‫ـ‬
‫‪2‬‬
‫‪41‬‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬ـ تمويل الوظائف المستحدثة‬
‫البيان‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫القاهرة الكبرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫بحرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف قبلى ‪/‬‬
‫قناة‬
‫ترقيات‬
‫ـ‬
‫‪15‬‬
‫ـ‬
‫احكام قضائية‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫اخرى ( احاالت ‪ /‬استفسارات )‬
‫ـ‬
‫‪243‬‬
‫ـ‬
‫‪- 36 -‬‬
‫‪ 7‬ـ نقل العمالة‬
‫البيان‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫القاهرة الكبرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫بحرى‬
‫عدد العاملين‬
‫عدد العاملين‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫قبلى ‪ /‬قناة‬
‫عدد العاملين‬
‫نقل العاملين من وظائف الخدمات‬
‫المعاونة الى الحرفية ( تدريب تحويلى)‬
‫‪8‬‬
‫‪60‬‬
‫نقل بالدرجة المالية‬
‫‪15‬‬
‫‪815‬‬
‫نقل على درجة خالية‬
‫‪2‬‬
‫نقل العامل الى مجموعة نوعية مالئمة‬
‫‪3‬‬
‫‪160‬‬
‫نقل اعضاء هيئة التدريس بالجامعات‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫نقل العاملين من وحدة ألخرى طبقا‬
‫للتاشير (‪/22‬د)‬
‫تصويب اوضاع وظيفية‬
‫‪1266‬‬
‫‪1427‬‬
‫‪1546‬‬
‫‪2620‬‬
‫‪4115‬‬
‫‪31‬‬
‫‪77‬‬
‫‪275‬‬
‫تمويل عدد ‪ 2 /‬وظيفة بالدرجة العالية بديوان عام االقصر ( أ‪0‬م للعالقات العامة ـ أ‪0‬م لتنمية المناطق السياحية واألثرية‬
‫‪- 37 -‬‬
‫‪8‬ـ األحكام القضائية‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫القاهرة الكبرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف‬
‫بحرى‬
‫أ‪0‬م للتنظيم وترتيب‬
‫وموازنة وظائف قبلى ‪/‬‬
‫قناة‬
‫عدد المستفيدين‬
‫عدد المستفيدين‬
‫عدد المستفيدين‬
‫‪596‬‬
‫‪1350‬‬
‫‪12500‬‬
‫بدل ظروف ومخاطر‬
‫ـ‬
‫‪1210‬‬
‫‪4500‬‬
‫بدل وجبة غذائية‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪4500‬‬
‫اجر اضافى‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪4080‬‬
‫بدل عدوى‬
‫ـ‬
‫البيان‬
‫مقابل نقدى عن اجازات اعتيادية‬
‫ـ‬
‫‪3115‬‬
‫بدل تفرغ مهندسين زراعيين‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪50‬‬
‫بدل تفرغ تجاريين‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪280‬‬
‫بدالت وأنواع اخرى‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪150‬‬
‫اعادة تمويل وظائف تنفيذ االحكام‬
‫القضائية‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪583‬‬
‫تمويل وظائف خصما على االحتياطيات‬
‫المدرجة لتنفيذ احكام قضائية‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫‪131‬‬
‫‪- 38 -‬‬
‫فرع الجهاز باإلسكندرية‬
‫انجازات فرع الجهاز باإلسكندرية‬
‫أوال فى مجال التنظيم والترتيب وموازنة الوظائف دراسة كل مما يلى ‪:‬‬
‫ـ عدد‪ 2 /‬مشروع موازنة للعام المالى ‪ 2012 / 2011‬فى ضوء منشور‬
‫اعداد الموازنة‬
‫ـ عدد‪ 2 /‬نموذج (‪ )5‬استمارة موازنة الوظائف‬
‫ثانيا‪ :‬فى مجال التطوير والتقييم‬
‫استكمال متابعة تنفيذ التوصيات كل من ‪:‬‬
‫ـ ادارة رعاية العاملين بجامعة كفر الشيخ‬
‫ـ االدارة العامة للتنظيم واإلدارة بالمؤسسة العالجية باإلسكندرية‬
‫ـ ادارة خدمة المواطنين بجامعة طنطا‬
‫دراسة تقييم االداء باإلدارة العامة للتنظيم واإلدارة بكل من ‪:‬‬
‫ـ هيئة التحكيم واختبارات القطن‬
‫ـ هيئة ميناء االسكندرية‬
‫ـ جامعة كفر الشيخ‬
‫ثالثا فى مجال الخدمة المدنية‬
‫بحث ودراسة عدد‪ 467 /‬استفسار فى مجال الخدمة المدنية‬
‫مراجعة ‪ 1620‬قرار وظيفى‬
‫تجميع وتوثيق ‪ 220‬مبدأ ‪ ،‬عدد‪ 220 /‬قرار وزارى ونشرها على الجهات‬
‫‪- 40 -‬‬
‫رابعا ‪ :‬فى مجال الشكاوى والتفتيش‬
‫بحث ودراسة عدد‪ 348 /‬شكوى‪0‬‬
‫متابعة وحدات شئون العاملين للعمل على سالمة وتطبيق فوانيين الخدمة المدنية وإعداد تقرير‬
‫بنتائج المتابعة لكل من ‪:‬‬
‫ـ مستشفيات جامعة االسكندرية ـ هيئة ميناء االسكندرية‬
‫ـ جامعة االسكندرية‬
‫ـ مدينة اوقاف االسكندرية‬
‫ـ مستشفى شرق المدينة‬
‫ـ مديرية اوقاف مطروح‬
‫ـ مدينة الجمارك باإلسكندرية ـ هيئة سلك حديد مصر‬
‫ـ مديرية اوقاف الغربية‬
‫ـ مصلحة الشهر العقارى ـ الهيئة العامة لمحو االمية ـ جامعة طنطا‬
‫خامسا ‪ :‬فى مجال المعلومات‬
‫تجميع وتبويب كافة الوثائق واألبحاث المتعلقة باإلصالح االدارى ‪0‬‬
‫تصنيف وفهرسة وحفظ نشرات مراكز المعلومات التى ترد من الجهات‪0‬‬
‫القيام بزيارات الميدانية لمراكز المعلومات المتميزة لتبادل الخبرات وإعداد دليل بها‪0‬‬
‫االتصال بمديريات التنظيم واإلدارة التابعة للفرع للحصول على احدث احصاءات العاملين‬
‫وإعداد دليل بها ‪0‬‬
‫تطوير نظم العمل بالمكتبة والحصول على قوائم الكتب من دور النشر‪0‬‬
‫اعداد نشر مركز المعلومات بصفة دورية‪0‬‬
‫اعداد كشاف تحليلى لمقاالت مجلتى التنمية االدارة واإلدارة ‪0‬‬
‫‪- 41 -‬‬
‫سادسا‪ :‬فى مجال التدريب‬
‫تنفيذ وتقييم عدد‪ 60 /‬برنامج لعدد ‪ 1351/‬متدرب‬
‫تقييم المعونة الفنية لمصلحة الجمارك لتنفيذ وتقييم برنامجى‬
‫ـ االعداد لشغل الوظائف المكتبة من الدرجة العالية (‪ 16‬متدرب )‬
‫متابعة المتدربين فى جهات عملهم بعد تنفيذ البرامج عن طريق استمارات استقصاء وتحليل البيانات‬
‫الواردة بها ‪0‬‬
‫ـ االعداد لشغل الوظائف المكتبية بدرجة مدير عام (‪ 20‬متدرب )‬
‫اعداد النشرات بالدورات المختلفة وفقا لتوقيتها الزمنية‬
‫التسويق للبرامج التدريبية لمختلف الوحدات وإعداد تقرير بموقف التسويق ‪0‬‬
‫‪- 42 -‬‬
‫مجاالت الخدمة المدنية‬
‫تبلورت اهم انجازات الجهاز فى مجال الخدمة المدنية والشكاوى والتفتيش فيمايلى ‪:‬‬
‫اوال ‪ :‬فى مجال الخدمة المدنية‬
‫ـ‬
‫بحث ودراسة وإبداء الرأى فيما يرد من استفسارات فى كل من المجاالت التالية ‪:‬‬
‫ـ الرد على عدد ‪ 654/‬استفسار فى مجال التسويات وتشمل ‪:‬‬
‫تقييم مؤهالت ـ ضم المدة ـ الخدمة العسكرية ـ الخدمة العامة ـ قانون (‪ )5‬ـ انهاء خدمةـ‬
‫ـ بحث عدد ‪ 1226 /‬موضوع فى مجال االستحقاقات وتشمل ‪:‬‬
‫المعامالت المالية ـ البدالت‬
‫بحث عدد ‪ 552 /‬موضوع فى مجال االجازات والجزاءات وتقارير الكفاية االجهزة الحكومية والقطاع‬
‫العام والعاملين بالجهاز ‪0‬‬
‫بحث عدد ‪ 36/‬موضوع بالوثائق والموسوعة‬
‫بحث عدد ‪ 1405 /‬موضوع فى مجال شغل الوظائف من اهمها ‪:‬‬
‫ـ الندب‬
‫ـ االقدمية ـ النقل‬
‫التعيين ـ إعادة التعيين‬
‫بحث عدد ‪ 1626/‬موضوع فى مجال الكادرات واللوائح من أهمها ‪:‬‬
‫ـ معادلة الدرجات‬
‫ـ الجامعات والمعاهد التعليمية‬
‫ـ اللوائح‬
‫ـ الهيئات العامة والقومية‬
‫‪- 44 -‬‬
‫ثانيا ‪ :‬فى مجال الشكاوى والتفتيش‬
‫الرد على الشكاوى‬
‫تم الرد على عدد‪ 16351 /‬شكوى من العاملين بوحدات الجهاز االدارى للدولة وشركات القطاع العام والهيئات‬
‫العامة والعاملين الخاضعين لنظم وظيفية خاصة الواردة من رئاسة الجهاز ـ وزارة الدولة للتنمية االدارية ـ‬
‫ومكاتب خدمة المواطنين ـ والهيئات العامة ومديريات التنظيم واإلدارة ويمكن تصنيفها على النحو التالى ‪:‬‬
‫الموضوع‬
‫التعيين‬
‫‪+‬‬
‫التثبيت‬
‫الحاصلين‬
‫على مؤهل‬
‫اثناء‬
‫الخدمة‬
‫ضم مدة‬
‫عسكرية‬
‫وضم‬
‫مدة‬
‫خبرة‬
‫عملية‬
‫وعلمية‬
‫تغير‬
‫مسمى‬
‫وظيفى‬
‫تقارير‬
‫كفاية‬
‫ترقية‬
‫اجور‬
‫عالوات‬
‫بدالت‬
‫نقل‬
‫ندب‬
‫اجازات‬
‫جزاءات‬
‫خدمة‬
‫انهاء‬
‫اجمالى‬
‫العدد‬
‫‪1989‬‬
‫‪990‬‬
‫‪1652‬‬
‫‪1488‬‬
‫‪496‬‬
‫‪1982‬‬
‫‪1652‬‬
‫‪1652‬‬
‫‪496‬‬
‫‪992‬‬
‫‪992‬‬
‫‪660‬‬
‫‪496‬‬
‫‪992‬‬
‫‪16351‬‬
‫النسبة‬
‫‪%12‬‬
‫‪%6‬‬
‫‪%10‬‬
‫‪%9‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%12‬‬
‫ر‪%10‬‬
‫ر‪%10‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%6‬‬
‫‪%6‬‬
‫‪%4‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%6‬‬
‫‪%100‬‬
‫انجازات فى مجال التفتيش‬
‫ـ دراسة وبحث عدد ‪ /268‬تقرير تفتيش واردة من مديريات التنظيم واإلدارة بالمحليات وتم االنتهاء منها‬
‫§ تم اعداد دراسة ميدانية عدد ‪ /22‬شكوى ‪0‬‬
‫‪- 45 -‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫الرد على مناقصات الجهاز المركزى للحاسبات‬
‫دراسة عدد‪ 554 /‬مناقصة موزعه على كافة الموضوعات ( تعيين ـ اعادة تعيين ـ‬
‫تسويات ـ تقارير كفاية ـ ترقيات ـ ضم مدة ـ خدمة عسكرية ـ ضم مدة خبرة ـ نقل‬
‫وندب وإعارة ـ بدالت مزايا ـ اجازات ـ جزاءات ـ انهاء خدمة )‬
‫انجازات أخرى‬
‫ـ اعداد بعض الدراسات التالية ‪:‬‬
‫ضم مدة الخبرة العملية والعلمية بجميع القرارات والفتاوى التى صدرت فيها ‪0‬‬
‫اعداد العالوات وتاثيرها على الموطن العام ‪0‬‬
‫مدى امكانية احتساب موعد جلسات المحلى الشعبى يوم عمل رسمى ‪0‬‬
‫مدى االعتداد بتاريخ تقديم العامل لطلب الى لجنة التوفيق فى المنازعات كإجراء‬
‫قاطع للتقادم ‪0‬‬
‫اعداد دراسة حول صرف حافز لتميز للحاصلين على درجة الماجستير بالهيئة القومية‬
‫للبريد‪0‬‬
‫ـ اعداد دراسة حول مدى احقية احدى العامالت بمديرية التربية والتعليم فى اعادة‬
‫تعيينها بالمؤهل العالى اثناء الخدمة ‪0‬‬
‫‪- 46 -‬‬
‫أنشطة وتكليفات أخرى‬
‫االشتراك مع الجهات المختصة فى دراسة القوانين والنظم التى تحكم الرعاية الصحية‬
‫واالجتماعية للعاملين باألجهزة المختلفة ‪0‬‬
‫متابعة ما يستجد فى شئون الخدمة المدنية والقيام بالدراسات الالزمة لتطوير نظمها بما يتفق‬
‫مع التطورات االقتصادية‬
‫دراسة جميع ردود الخدمة المدنية عن كل فترة زمنية محددة وإعدادها فى صورة مبادىء‬
‫تطبق على الحاالت المماثلة تحقيقا لوحدة المعاملة‬
‫دراسة وتشخيص المشاكل التى تدخل فى مجال الخدمة المدنية وتحديد اسبابها القتراح اوجه‬
‫العالج لتلك المشاكل‪0‬‬
‫المتابعة واإلشراف على تنفيذ القوانين واللوائح الخاصة بالخدمة المدنية وإصدار تعليمات فنية‬
‫ونشرات منظمة لتنفيذها‪0‬‬
‫تجميع وتبويب القوانين واللوائح والتعليمات والنشرات وتبليغها الى مديريات وإدارات شئون‬
‫العاملين باستمرار وانتظام ‪0‬‬
‫الرد على جميع استفسارات الموقع االلكترونى ‪0‬‬
‫‪- 47 -‬‬
‫رئاسة الجهاز‬
‫دعوة الجهاز للمشاركة فى بعض النواحى كما يوضحها البيان التالى ‪:‬‬
‫الموضوع‬
‫فى الدورة التدريبية فى مجال ادارة الموارد‬
‫البشرية فى الوظيفة العامة‬
‫الجهة المنظمة‬
‫تاريخ مكان االنعقاد‬
‫المركز الفرنسى للثقافة‬
‫والتعاون‬
‫‪ 25/11‬ـ ‪10/12/2010‬‬
‫‪26‬ـ ‪30/9/2010‬‬
‫فى المنتدى الصينى لتبادل االكفاء‬
‫فى البرنامج التدريب فى مجال وصف وتصنيف‬
‫الوظائف واألنظمة المساندة‬
‫الجانب االردنى‬
‫‪2‬ـ‪5/8/2010‬‬
‫فى ورشة عمل عن أساليب بناء وتمكين الصف‬
‫الثانى من القيادات االدارية‬
‫قادة المستقبل‬
‫‪ 25/28/7/2010‬سلطنة عمان‬
‫‪15‬ـ‪17/12/2010‬‬
‫فى االجتماع السنوى الثانى عشر مع رئيس‬
‫المركز وعدد ‪ 2/‬من العاملين بقطاع التدريب‬
‫فى ورشة عمل القيادة الكاريزمية واإلبداع‬
‫المؤسس‬
‫‪12‬ـ‪ 15/12‬الشارقة ـ االمارات العربية‬
‫المتحدة‬
‫فى مؤتمر صناعة القوى العاملة المستدامة‬
‫لمنظمات القرن (‪)21‬‬
‫‪13‬ـ‪15/12/2010‬‬
‫فى الدورة(‪ )32‬لمؤتمر المائدة المستديرة‬
‫الجمعية االفريقية لالدارة‬
‫العامة واإلدارة‬
‫‪15‬ـ‪19/11/2010‬‬
‫فى امؤتمر العرى التاسع لالساليب الحديثة فى‬
‫ادارة المستشفيات بعدد‪ 4/‬من االطباء‬
‫‪6‬ـ‪8/12/2010‬‬
‫ندوة الحوكمة االلكترونية فى التبسيط االدارى‬
‫‪20‬ـ‪22/2/2011‬‬
‫فندق هوليداى ان سيتى ستارز‬
‫الموضوع‬
‫الجهة المنظمة‬
‫تاريخ ومكان االنعقاد‬
‫ورشة عمل القاهرة لتنمية القدرات‬
‫والمفاهيم والتنفيذ للوصول الى‬
‫النتائج والتوصيات التى ستساهم‬
‫فى المنتدى الرابع الذى سيعقد فى‬
‫مكافحة بوسات ـ كوريا‬
‫وزارة التعاون الدولى‬
‫مصر‬
‫اعداد وتدريب المدربين ” المدرب‬
‫المحترف ”‬
‫المنظمة العربية للتنمية االدارية‬
‫بالتعاون مع البنود العزبى‬
‫لالستشارات والتدريب‬
‫‪20‬ـ‪31/3/2011‬‬
‫مصر‬
‫فعاليات امؤتمر السنوى السابع‬
‫منظمة التجارة العالمية‬
‫‪26‬ـ‪2/4/2011‬‬
‫بيروت‬
‫فعاليات ” منتدى المائدة‬
‫المستديرة“ تحت عنوان دور‬
‫الخدمة المدنية فى االدارة والتنمية‬
‫المنظمة العربية للتنمية االدارية‬
‫لرئيس الجهاز‬
‫‪18‬ـ‪ 20/7/2011‬اسطنبول ‪ /‬تركيا‬
‫ادارة الموارد البشرية والتنمية‬
‫المستدامة ـ الطريقة لالدارة‬
‫الناجحة‬
‫‪27/7/2011‬‬
‫فندق ماريوت ـ القاهرة‬
‫تشخيص المخالفات االدارية‬
‫والمالية والرقابة االلكترونية‬
‫‪12‬ـ‪15/9/2011‬‬
‫ماليزيا‬
‫‪-50-‬‬
‫مجاالت الموارد البشرية والشفافية‬
‫تبلورت أهم انجازات الجهاز فى مجال الموارد البشرية والشفافية فيما يلى ‪:‬‬
‫االنتهاء من دراسات معدالت االداء والمقررات الوظيفية الخاصة باألجهزة االستشارية لعدد‪ 18 /‬جهة‬
‫وهى كالتالى ‪:‬‬
‫جامعة عين شمس‬
‫وزارة السياحة‬
‫وزارة البترول‬
‫الهيئة العامة لنظافة وتجميل القاهرة‬
‫مستشفى الزهراء الجامعى‬
‫قطاع الفنون التشكيلية‬
‫مصلحة الخزانة العامة‬
‫مديرية التنظيم واإلدارة بالقاهرة‬
‫مديرية الشئون الصحية بالقاهرة‬
‫مديرية الطب البيطرى بالسويس‬
‫الهيئة العامة للتنمية السياحية‬
‫هيئة المحطات النووية لتوليد الكهرباء‬
‫الجهاز المركزى للتنظيم واإلدارة‬
‫الجهاز المركزى للتعبئة العامة واإلحصاء‬
‫المجلس القومى للشباب‬
‫معهد التخطيط القومى‬
‫اتحاد االذاعة والتليفزيون ( قطاع الهندسة االذاعية )‬
‫مديرية اإلسكان والمرافق بالسويس‬
‫‪-52-‬‬
‫مراجعة ودراسة المقررات الوظيفية لديوان عام محافظة المنيا وأخطار سكرتير عام‬
‫المحافظة بصورة منها لتنفيذ ما جاء بها من توصيات ومتابعة ذلك من قبل المديرية ‪0‬‬
‫االنتهاء من الدراسة الخاصة بمعدالت االداء والمقررات الوظيفية لتحديد العجز‬
‫والفائض من العمالة بكل من ‪:‬‬
‫ـ الجهاز المركزى للتنظيم واإلدارة‬
‫ـ الهيئة العامة للثروة المعدنية (وزارة البترول )‬
‫ـ جهاز الصناعات الحرفية‬
‫ـ هيئة ميناء بورسعيد‬
‫‪-53-‬‬
‫مجاالت البحوث‬
‫تبلورت أهم انجازات الجهاز فى مجال البحوث فيما يلى ‪:‬‬
‫فى مجال البحوث‬
‫اعداد بحث بمسمى هل يمكن بناء نظام متوازن لالجور والمرتبات بالقطاع الحكومى ‪0‬‬
‫ادارة االزمات وضع خطة استراتيجية لمواجهتها‬
‫أوراق عمل‬
‫اعداد اوراق العمل اآلتية ‪:‬‬
‫ـ االداء المتميز‬
‫ـ ادارة االزمات فى ظل العولمة ‪0‬‬
‫ـ تأثير االنترنت على فاعلية الشكوى‬
‫ـ دور االنتماء وتحقيق االستقرار الوظيفى وتطوير اداء المنظمة‬
‫‪-55-‬‬
‫االطالع على الدراسات المقدمة من مديريات التنظيم واإلدارة ببعض المحافظات إلبداء الرأى فيها وبيانها كالتالى‬
‫مديرية‬
‫الدراسات المقدمة‬
‫االسكندرية‬
‫كفاية الخدمات التى تقدمها رعاية العاملين ونوع الخدمات بمديرية‬
‫الزراعة‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫تحسين االداء وتطوير نظم اداء العاملين‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫الجيزة‬
‫دراسة عن االستثمار والبطالة‬
‫‪ ،،‬االزمات والكوارث واثرها على االداء ودور االدارة واتجاهاتها‬
‫‪ ،،‬عن االصالح االدارى وحتمية التغير‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫الغربية‬
‫ورقة عمل عن ظاهرة العمالة المؤقتة بمديريات الخدمات ووحدات‬
‫الحكم المحلى‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫الشرقية‬
‫دراسة الجودة الشاملة وأثرها على التنمية‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫بحث عن كادر المعلمين وأثره على العملية التعليمية‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫القليوبية‬
‫بنى سويف‬
‫بورسعيد‬
‫قنا‬
‫مالحظات‬
‫دراسة عن تفعيل دور مكاتب خدمة المواطنين بديوان عام‬
‫المحافظة‬
‫دراسة عن المنازعات القضائية بين العاملين ووحداتهم‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫خطاب شكر للمديرية‬
‫دراسة عن ادارة االزمات لمواجهة انفلونزا الخنازير‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫البحيرة‬
‫دراسة عن مراكز المعلومات ودورها فى دعم واتخاذ القرار‬
‫حفظ ‪ C.D‬بالمكتبة‬
‫خطاب شكر للمديرية‬
‫الدقهلية‬
‫دراسة عن البحث العلمى وعصر المعلومات‬
‫دراسة عن االدارة البيئية فى مصر بالتطبيق بالمحافظة‬
‫دراسة عن قضية االعاقة ورعاية المعوقين‬
‫حفظ الدراسة بالمكتبة باإلدارة‬
‫خطاب شكر للمديرية‬
‫المنيا‬
‫مجاالت المديريات‬
‫أوال ‪ :‬فى مجال مديريات التنظيم واإلدارة‬
‫مراجعة االنجازات الشهرية الواردة من المديريات لعدد (‪ )29‬مديرية ومطابقتها بخطة المديرية المعتمدة‬
‫من السلطة المختصة التابعة لها ‪0‬‬
‫تلقى تقارير التفتيش الذى تقوم به المديريات على وحدات االدارة المحلية او مديريات الخدمات الواقعة‬
‫بنطاق المحافظة‬
‫تم عقد لقاءات دورية مع قيادات مديريات التنظيم واإلدارة بشأن تفعيل موقع الجهاز على شبكة المعلومات‬
‫” االنترنت ”‬
‫عقد ندوة لمديري ووكالء مديريات التنظيم واإلدارة بجميع محافظات الجمهورية مع المختصين لبنك‬
‫االستثمار القومى‬
‫تجميع االرشادات والتوجيهات والتعليمات الفنية فى مجاالت العمل وموافاة مديريات التنظيم واإلدارة بها من‬
‫حيث قرارات ادارية ـ اعالنات ـ كتب دورية ـ تعليمات ‪0‬‬
‫اعداد المستحقات المالية شهريا ( الحوافز واألجر االضافى ‪ /‬المكافآت التشجيعية لمديرى ووكالء مديريات‬
‫التنظيم واإلدارة‬
‫دراسة احتياجات وتجهيزات المديريات فى ضوء االعتماد المدرج بالخطة االستثمارية للجهاز الباب السادس‬
‫‪0‬‬
‫اعداد دراسة لتوزيع االعتمادات االستثمارية المدرجة بخطة عام ‪ 2012 /2011‬على مديريات التنظيم‬
‫واإلدارة‬
‫‪-58-‬‬
‫اعداد دراسة لمناقشة المبالغ المــــدرجة بالمكون العينى آالت ومعدات الى مكون‬
‫عينى تجهيزات والمدرجة بــالموازنات االستثمارية لمديريات التنظيم واإلدارة‬
‫بالمحافظات بخــــــطة العام المــــــالى الحالى ‪0 2012 / 2010‬‬
‫دراسة بشأن شراء وسائل انتقال مخصصة لعدد‪ 7/‬مديريات تنظيم وإدارة بمحافظات‬
‫القاهرة ـ كفر الشيخ ـ شمال سيناء ـ المنيا ـ الوادى الجديد ـ أسوان ـ البحر االحمر ‪0‬‬
‫مراجعة الدارسات والبحوث التى تعدها المديريات فى مجال البحوث والتطوير واتخاذ‬
‫االجراء المناسب‬
‫تلقى الخطط التدريبية البرامج التدريبية الى تعقد بمديريات التنظيم واإلدارة ‪0‬‬
‫مراجعة مشروعات الخطط والبرامج التدريبية للمرحلة األولى لعدد‪ 29 /‬مديريات‬
‫تنظيم وإدارة حيث تم موافاة المركزية للتدريب بها ‪0‬‬
‫دراسة الشكاوى الواردة من بعض مديريات التنظيم واإلدارة وعرض التقرير‬
‫النهائى بشأنها على رئاسة الجهاز‪0‬‬
‫‪-59-‬‬
‫ثانيا ‪ :‬فى مجال وحدات التنظيم واإلدارة‬
‫انجازات داخل الخطة‬
‫مخاطبة كافة وحدات التنظيم واإلدارة بالجهاز االدارى للدولة بشأن موافاة االدارة‬
‫المركزية لشئون الوحدات بخطة عمل كل وحدة ومشاكل التنفيذ لدراساتها فى ضوء‬
‫كتاب دورى الجهاز رقم (‪ )18‬لسنة ‪ 1989‬والقرار الجمهورى رقم (‪ )33‬لسنة‬
‫‪ 1977‬وذلك لعدد(‪ )184‬وحدة تنظيم وإدارة ‪0‬‬
‫اعداد دليل لوحدات التنظيم واإلدارة متضمنا كافة البيانات االساسية للجهة‪0‬‬
‫دراسة المشكالت والمعوقات التى تواجه وحدات التنظيم واإلدارة عند قيامها بأداء‬
‫وممارسة مهامها عن طريق الزيارات الميدانية او اللقاءات مع مسئولى وحدات‬
‫التنظيم واإلدارة التى تنظمها االدارة المركزية بصفة دورية كلما استدعت الضرورة‬
‫لمناقشة المشكالت ‪0‬‬
‫عقد اللقاءات والندوات للسادة رؤساء وحدات التنظيم واإلدارة وبين عدد‪ 670/‬وحدة‬
‫شئون العاملين لدراسة مشاكلها وعرض المقترحات التى تكفل زيادة فاعليتها وذلك‬
‫لمناقشة المشكالت والمعوقات فى سير العمل والتنسيق مع االدارات المركزية المعنية‬
‫لحل هذه المشكالت ‪ 00‬مع الرد على مشكالت وحدات التنظيم واإلدارة وإبالغهم‬
‫بنتائج وتوصيات اللقاء‪0‬‬
‫‪-60-‬‬
‫انجازات خارج الخطة‬
‫مراجعة كافة البيانات الواردة والخاصة بمشروع نظام معلومات وبيانات العاملين‬
‫بالجهاز االدارى للدولة وذلك لعدد (‪ )162‬وحدة ادارية‬
‫مراجعة كافة البيانات الخاصة بمشروع تفعيل نظام معلومات الهياكل التنظيمية‬
‫والوظيفية لوحدات الجهاز االدارى للدولة وذلك لعدد(‪ )64‬وحدة ادارية ‪0‬‬
‫‪-61-‬‬
‫فى مجال الدعاوى القضائية‬
‫القيام باالستعالم عن جميع الدعاوى القضائية الواردة من هيئة قضايا‬
‫الدولة بجميع المحافظات والمقامة من السادة المتضررين من عدم‬
‫التعين بمسابقة التشغيل الحكومى لعامى ‪2003 ، 2001‬‬
‫دراسة عدد‪ 344/‬دعوة قضائية خالل الفترة من ‪ 2010/ /1‬حتى‬
‫تاريخه‪0‬‬
‫الرد على هيئة قضايا الدولة بما يفيد ان السادة اصحاب الدعاوى‬
‫القضائية قد تقدموا بطلب للتعيين ضمن مسابقة التشغيل الحكومى‬
‫لعامى ‪ 2003 ، 2001‬متضمن جميع البيانات المسجلة على‬
‫الحاسب‪0‬‬
‫الرد على مديريات التنظيم واإلدارة بالمحافظات بشأن الشكاوى‬
‫والدعاوى التى تخص مسابقات التشغيل الحكومى للعاملين بمديريات‬
‫الخدمات بديوان عام المحافظة الواقعة فى نطاق هذه المديريات ‪0‬‬
‫‪-62-‬‬
‫مجاالت تكنولوجيا المعلومات‬
‫واالتصال‬
‫االدارة المركزية لتكنولوجيا المعلومات و االتصال‬
‫ادخال القرارات المنشئة والمعدلة للوحدات االدارية‪0‬‬
‫الحاق الهياكل التنظيمية المصممة على ال ‪ Access‬برنامج اعادة الهيكلة للتمكين‬
‫من طباعتها فى صورة جيدة ‪0‬‬
‫الحاق بطاقات الوصف كصورة ضوئية فى برنامج إعادة الهيكلة ضمانا لعدم تغيير أى‬
‫بيانات بها ‪ ،‬وحفاظا على الخاتم الموجود على البطاقة ‪0‬‬
‫تدريب عدد‪ 143 /‬وحدة من وحدات الجهاز االدارى للدولة للعمل على النظام‬
‫لمراجعة بياناتهم‪0‬‬
‫تم ادخال عدد ‪ 213 /‬استمارة موازنة للعام ‪2012 / 2011‬‬
‫البدء فى ربط برنامج اعادة الهيكلة ببرنامج العمالة واألجور للتحقق من الفروق‪0‬‬
‫الموجودة بين عدد الوظائف باستمارة الموازنة والعاملين من جهة أخرى ‪0‬‬
‫مراجعة قواعد البيانات الخاصة ببرتوكول التعاون مع وزارة االتصاالت ( قاعدة‬
‫بيانات المطور )‪0‬‬
‫تدريب عدد ‪ 212‬عامل من العاملين بوحدة االدارية على نظام العمالة واألجور ‪0‬‬
‫فتح عدد ‪ 95/‬جهة حيث ان تلك الجهات تم مراجعة بياناتها وتم تحديثها اعطاء‬
‫مستخدمين لهذه الجهات حتى يمكنهم التحديث مستقبال من وحداتهم االدارية ‪0‬‬
‫‪-64-‬‬
‫تفعيل نظام االرشيف االلكترونى ‪Access‬وعمل التعديالت الالزمة وفقا لطلبات‬
‫المستخدمين وإعداد التقارير الخاصة منه ‪0‬‬
‫االنتهاء من قاعدة بيانات المعاقين على مستوى الدولة‪0‬‬
‫اعداد التقارير التى تطلبها االدارات المختلفة لمتخذى القرار خارج الجهاز‪0‬‬
‫التقارير الخاصة بالجهاز المركزى للتعبئة العامة واإلحصاء‬
‫التقارير الخاصة بمركز معلومات مجلس الوزراء‬
‫استكمال تعديل الشبكة الداخلبة للجهاز بتوصيل االجهزة بمختلف االدارات المركزية‬
‫بالجهاز وتعريف الطابعات عليها وعلى الشبكة ‪0‬‬
‫تحديث اجهزة الربط الخاصة بالشبكة والتأكد من توصيلها وصالحية التعامل معها‪0‬‬
‫عمل مستخدمين جدد للبريد االلكترونى ومتابعة خادم البريد االلكترونى ‪Mail‬‬
‫‪0 Server‬‬
‫صيانة االجهزة الحاسوب والخوادم والطابعات والشاشات باإلدارات المركزية‬
‫المختلفة بالجهاز‬
‫تحديث قاعدة بيانات نقاط الشبكة وأماكن تواجدها والنقاط المطلوب استحداثها‪0‬‬
‫‪-65-‬‬
‫تم انشاء ‪ Email‬بريد الكترونى خاص بالجهاز وثم اخذ الموافقة عليه من السيد الوزير ونشره على‬
‫موقع الجهاز ووضعه بجانب الشعار فى المخاطبات المخصصة بالجهاز‬
‫‪[email protected]‬‬
‫متابعة نشر قاعدة حصر المبانى على االنترنت من خالل موقع مستقل بعد فصلها عن موقع الجهاز‪0‬‬
‫التوثيق االلكترونى ألهم وثائق االنتاج الفكرى لكافة االدارات المركزية بالجهاز ومديريات التنظيم واإلدارة‬
‫بلمحافظات التى ترد لإلدارة على مدار العام‪0‬‬
‫تجميع تقارير المنح والسفريات والندوات والمؤتمرات المقامة خارج مصر على مدار العام وإعدادها‬
‫وفهرستها ومراجعتها وتصويرها ميكروفيلميا ‪0‬‬
‫تجميع بطاقات الوصف الخاصة بجهات الدولة المختلفة وإعدادها االعداد الفنى وعمل فهارس خاصة بها‬
‫وإدخالها على الحاسب االلى ثم توثيقها ميكروفيلميا‬
‫تم عقد محاضرات عن احدث النظم الميكروفيلمية وذلك بعدد ‪ 6‬محاضرات فى برنامج اخصائى نظم‬
‫المعلومات برنامج الوثائق والمكتبات ‪0‬‬
‫تحديث قاعدة بيانات المناصب والشخصيات العامة بالدولة والتى تتضمن ( درجة نائب وزير وما فوقها ـ‬
‫رؤساء الهيئات العامة والمصالح الحكومية ـ قيادات السلك الدبلوماسى والقنصلى ‪ /‬قيادات البنوك ‪/‬‬
‫أعضاء المجالس القومية المتخصصة ‪ /‬النقابات المهنية واالتحادات ‪ /‬المجلس األعلى للصحافة ‪ /‬رؤساء‬
‫تحرير الصحف والمجالت ‪ /‬األحزاب السياسية ‪ /‬أعضاء مجلس الشعب والشورى ‪0‬‬
‫‪-66-‬‬
‫تحديث قاعدة بيانات الوظائف القيادية بالجهاز التنظيم واإلدارة (ممتازة ـ عالية ـ مدير عام )‬
‫انشاء قاعدة بيانات للعاملين المعاقين ( الدائمين ـ المتعاقدين )‬
‫تحديث قاعدة العمالة المؤقتة بجميع وحدات الدولة ‪0‬‬
‫تحديث قاعدة بيانات االبنية الحكومية بالدولة ‪0‬‬
‫تم االنتهاء من اصدار وطبع اربعة اعداد خالل تلك الفترة من نشرة اخبار الجهاز وتم توزيعها‬
‫على قطاعات وفروع الجهاز واإلدارات المركزية ومديريات التنظيم واإلدارة بالمحافظات ‪0‬‬
‫تم االنتهاء من اصدار دليل اصدارات ومقتنيات الجهاز توزيعها على قطاعات وفروع الجهاز‬
‫واإلدارات المركزية ومديريات التنظيم واإلدارة بالمحافظات ‪0‬‬
‫طبع وتجليد جميع اصدارات الجهاز ‪0‬‬
‫‪-67-‬‬
‫بث تجريبى للموقع الجديد لمركز اعداد القادة على شبكة االنترنت‪0‬‬
‫نشر الخطة السنوية للبرامج التدريبية للعام التدريبى على كل من الموقع الرسمى للجهاز و‬
‫الموقع الجديد لمركز اعداد القادة كما تم نشرالمواد العلمية واإلنجازات الخاصة بمركز اعداد‬
‫القادة للقطاع الحكومى‪0‬‬
‫تطوير تصميم الصفحة الرئيسية للموقع الرسمى للجهاز و اضافة قنوات جديدة للمعلومات مثل‬
‫قناة ”جديد“ لالعالن عن اى مؤتمرات او ندوات او كتب دورية جديدة و قناة ”موضوعات‬
‫الساعة“ لنشر اهم الموضوعات التى تهم المجتمع و قناة ” الوظائف الشاغرة“ لالعالن عن‬
‫الوظائف الشاغرة بالجهاز‪.‬‬
‫تحديث كلمة رئيس الجهاز على الصفحة الرئيسية لموقع الجهاز بما يتواكب مع االحداث‪.‬‬
‫اضافة روابط الهم المواقع على شبكة االنترنت لخدمة المترددين على موقع الجهاز مثل موقع‬
‫البوابة القانونية و المنظمة العربية للتنمية االدارية و نقابة المحامين و نقابة التجاريين كما تم‬
‫اضافة روابط الهم الصحف المصرية‪.‬‬
‫نشر الجديد من اوراق العمل واالبحاث الخاصة بالمركزية للبحوث على موقع الجهاز‪.‬‬
‫‪-68-‬‬
‫متابعة نظام الرد على الشكاوى الواردة بالموقع مع االدارة المركزية للتفتيش‬
‫والشكاوى وإمدادها بالتقارير التى تحتاجها فى المتابعة وكذلك استخراج التقرير‬
‫الشهرى بالشكاوى التى تم الرد عليها لرئيس الجهاز‪0‬‬
‫نشر قانون العاملين المدنيين بالدولة رقم ‪ 47‬لسنة ‪ 1978‬على موقع الجهاز‪.‬‬
‫التحديث الدورى لبيانات موقع الجهاز لتقديم خدمة متميزة للزوار مثل ‪ :‬الكتب‬
‫الدورية ـ بعض المقتطفات من اعداد مجلة التنمية االدارية ـ التقرير االعالمى ( اخر‬
‫االخبار ـ الجديد فى مجال الوظائف والموظفين ) قيادات مديريات التنظيم واإلدارة ـ‬
‫قيادات الجهاز‪0‬‬
‫نشر نماذج الخدمات التى تم تطويرها بالجهات الحكومية و المحليات على الموقع‪.‬‬
‫تحديث صفحات مديريات التنظيم واإلدارة على الموقع الرسمى للجهاز وإضافة‬
‫البريد االلكترونى لجميع المديريات لكل المحافظات وإضافة شعار كل محافظة وتحديث‬
‫انجازات المديريات حسب ما يرد‪0‬‬
‫نشر أهم المؤتمرات والندوات التى عقدت بمركز اعداد القادة للقطاع الحكومى على‬
‫الموقع الرسمى للجهاز على شبكة االنترنت‪0‬‬
‫‪-69-‬‬
‫الكتب الدورية‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )1‬لسنة ‪ 2011‬بشان اعتبار االيام التى حالت الظروف الحالية بين العامل واالنتظام فى‬
‫العمل فى حكم ايام العمل الفعلية‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )2‬لسنة ‪ 2011‬بشأن االجراءات التنفيذية لتثبيت العمالة المؤقتة بوحدات الجهاز‬
‫االدارى للدولة ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )3‬لسنة ‪ 2011‬بشأن العمالة المؤقتة المتعاقدة على ابواب الموازنة غير الباب االول‬
‫اجور موسمين‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )4‬لسنة ‪ 2011‬بشأن تعيين وتثبيت ذوى االحتياجات الخاصة‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )5‬لسنة ‪ 2011‬بشأن الخطوات التنفيذية لتفعيل ما ورد بالكتاب الدورى رقم ‪ 4‬لسنة‬
‫‪ 2011‬بشأن ذوى االحتياجات الخاصة‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )6‬لسنة ‪ 2011‬بشأن القواعد الحاكمة لتثبيت العمالة المؤقتة بالجهاز االدارى للدولة‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )7‬لسنة ‪ 2011‬الحاقا لكتاب دورى الجهاز رقم ‪ 6‬لسنة ‪ 2011‬بشأن القواعد الحاكمة‬
‫لتثبيت العمالة المؤقتة بالجهاز االدارى للدولة ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )8‬لسنة ‪ 2011‬وقف العمل بالبند رقم (‪ )6‬من الكتاب الدورى رقم (‪2011 )6‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )9‬لسنة ‪ 2011‬بشان وقف العمل بالبند رقم (‪ )6‬من الكتاب الدورى رقم (‪ )6‬لسنة‬
‫‪ 2011‬والخاص بتثبيت المتعاقدين على وظائف االدارات القانونية ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم ( ‪ ) 10‬لسنة ‪ 2011‬بشأن اصدار تعليمات من الجهاز للتأكيد على الجهات المعنية‬
‫والمصالح الحكومية بقبول اوراق المتقدمين للتعيين والمخاطبين بقانون الخدمة العامة رقم ‪76/1973‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )11‬لسنة ‪ 2011‬بشأن تفعيل القانون رقم ‪ 39‬لسنة ‪ 75‬المعدل بالقانون رقم ‪ 49‬لسنة‬
‫‪ 82‬بشأن تأهيل المعاقين ‪0‬‬
‫‪-71-‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )12‬لسنة بشان قواعد صرف اعتمادات التدريب المدرجة للعام المالى ‪2012/ 2011‬‬
‫وقواعد اعداد مشروعات الخـــــطط التدريبيــــــة لعام ‪ 2013/ 2012‬بوحدات الدولة المختلفة‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )13‬لسنة بشأن استيفاء بيانات استحقاق حافز االثابة االضـــــــافى للعاملين المدنيين‬
‫بالدولة ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )14‬لسنة بشأن االلتزام بأحكام قرار وزير الدولة للتنمية االدارية رقم ‪ 7‬لسنة ‪2010‬‬
‫بقواعد وضوابط توظيف العاملين المتعاقدين ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )15‬لسنة ‪ 2010‬بشأن القواعد التنفيذية لقرارى رئيس الجهاز المركزى للتنظيـــــــــم‬
‫واإلدارة رقمى (‪ )222( )221‬لسنة ‪ 2010‬بترقيات العاملين المدنيين بالدولة ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )16‬لسنة ‪ 2010‬بشأن نظام التدريب لشغل الوظائف القيادية طبقا للقانون رقم (‪)5‬‬
‫لسنة ‪ 1991‬والئحته التنفيذية بعد تعديلها بقرار مجلس الوزراء رقم ‪ 781‬لسنة ‪2010‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )17‬لسنة ‪ 2010‬بشأن قواعد صرف اعتمادات التدريب المدرجة للعام المــــــــــالى‬
‫‪ 2011 / 2010‬وقواعد اعداد مشروعات الخطط التدريبية لعام ‪ 2012 / 2011‬بوحدات الدولة المختلفة‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )18‬لسنة ‪ 2010‬بشأن ترتيب استحقاق العامل للترقية بالرسوب وللعالوة الدورية فى‬
‫‪0 1/7/2010‬‬
‫‪-72-‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )19‬لسنة ‪ 2010‬بشأن اشتراط المعادلة العلمية للحاصلين على دبلوم من دبلومات‬
‫الدراسات العليا العتبارها معادلين لدرجة الماجستير كمناط الستحقاق الحافز المتميز‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )20‬لسنة ‪ 2010‬بشأن ضوابط وتنظيم تقديم الشكاوى ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )21‬لسنة ‪ 2010‬بشأن اعتبار النموذج (‪51‬س) الصادر من ادارة السجالت العسكرية‬
‫بوزارة الدفاع المستند الوحيد لحساب مدة الخدمة مضاعفة فى المعاش ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )22‬لسنة ‪ 2010‬بشأن حصر اعداد اعضاء نقابة التطبيقين المخاطبين بالقانون رقم‬
‫‪ 47‬لسنة ‪ 78‬بإصدار قانون نظام العاملين المدنيين بالدولة ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )23‬لسنة ‪ 2010‬بشأن معاملة حاالت المرض للعاملين المتعاقدين التى تتجاوز عشرة‬
‫ايام بأجر وعشرون يوما بدون أجر ‪0‬‬
‫كتاب دورى رقم (‪ )24‬لسنة ‪ 2010‬بشأن انتهاء العمل بالتعليمات الواردة بالكتاب الدورى رقم ‪ 11‬لسنة‬
‫‪ 2009‬بشان الوقاية من انفلوانز ( ‪0 (AHI - NI‬‬
‫‪-73-‬‬