Transcript Eva Pilsäter Faxner, utvecklingsdirektör/CIO, Stockholms läns

1
Verksamhetsdriven eHälsa – så jobbar vi!
Eva Pilsäter Faxner, utvecklingsdirektör/CIO, Stockholms läns
sjukvårdsområde
Carina Lamroth Martinsson, sjukgymnast, Stockholms läns
sjukvårdsområde
eHälsa – Vägen till framtiden
Eva Pilsäter Faxner, MD
Utvecklingsdirektör / CIO
Carina Martinsson
Sjukgymnast / Processhandledare
primärvård
psykiatri
geriatrik
ASIH
habilitering & hälsa
hjälpmedel & syncentral
Förväntningar
• Stärker informationsutbyte, skapar kunskapsuppbyggnad och
öppnar för interaktivitet med medborgarna
• Beslutsstödssystem som effektiviserar vårdens processer och
frigör tid till patientarbete
• Informationsstruktur som möjliggör uppföljning och
utvärdering samt tillmötesgår forskningens behov
Bärande tankar i Framtidsplanen
– med patienten i centrum
Patienten har nära till vården,
vet vart man ska vända sig och uppfattar
vården som trygg, tillgänglig och tydlig.
Patienten kan fritt välja mellan
olika vårdgivare.
Patienten är en medaktör
som är delaktig och kan påverka
sin egen vård.
Framtidens patient får rätt vård
i rätt tid på rätt plats och vården bedrivs i
ett nätverk runt patienten.
Nya förhållanden & behov
Önskemål från patienter & närstående
Sammanhållen journalföring
Strukturerad vårddokumentation
Uppföljning stimulerar utveckling
eHälso-tjänster för ökad delaktighet
Kognitiv beteendeterapi för diagnoserna:
Social fobi
Paniksyndrom
Depression
KOL – webbskattning
Strukturerad vårddokumentation
• dela information med andra vårdgivare och patienten
• verksamhetsutveckling och forskning
• checklistor för evidens och vårdprogram
• överföring till kvalitetsregister med stöd av
”plockverktyg”
• möjlighet till verksamhetsuppföljning
• möjlighet till uppföljning av ”mina” patienter
Uppföljningsrapporter på intranätet
Kompetensgap
Kompetenslyftet eHälsa
•
Finansieras av EU via
Europeiska socialfonden
med 47,5 miljoner kr
•
Genomförs i projektform under
2011 – 2013 inom Stockholms
läns sjukvårdsområde
•
Syfte att höja medarbetarnas
eHälsa-kompetens
Mål för Kompetenslyftet
Medarbetarna använder vårdens
elektroniska informations- och
kommunikationssystem för att:
• skapa effektiva rutiner och arbetssätt
• bidra till utveckling av vårdverksamheten
• bidra till utveckling av systemen
Dialogseminarium
 ”Hur kan vi använda det nya i vårt dagliga arbete?”
 Ca 10 deltagare/ seminarium
 2½ - 3 timmar/ seminarium
 Leds av en utvecklingsledare
från den egna verksamheten
Tema: Levnadsvanor
Öka förståelsen för hur det sjukdomsförebyggande
arbetet kan stödjas av:
•
strukturerade journalmallar
•
webbskattning
•
uppföljningsrapporter
•
information på Internet
Lägesrapport t.o.m. 2013-09-30
 Totalt 3601 dialogseminarier, snitt 8 deltagare
80% kvinnor, 20% män
 9297 unika deltagare
 150 UL, inkl. PHL (17)
82% kvinnor, 18% män
SLSO:s anställda: 77% kvinnor & 23% män
Utvärdering Kompetenslyftet
Medarbetares eHälsa-kompetens
Oberoende Lärandeutvärdering
Nyttokalkyl
Webbskattning – journalförda KOL (CAT)
180
160
154
140
123
120
100
94
HLM
76
80
Rehab
57
60
54
46
40
20
3
0
3
0
Q3-2012
Q4-2012
Q1-2013
Q2-2013
Q3-2013
Webbtidbokning - besök
1800
1630
1550
1600
1459
1400
1174
1200
974
955
1000
951
HLM
Rehab
800
600
511
400
250
269
293
272
Q1-2013
Q2-2013
Q3-2013
161
200
63
0
0
0
0
27
14
5
8
0
Q1-2011
Q2-2011
Q3-2011
Q4-2011
Q1-2012
Q2-2012
Q3-2012
Q4-2012
Hur går vi vidare?
 Ett dialogseminarietema per termin
för medarbetare resp. chefer
 Hösten 2013
- Journal på nätet
- Personligt hälsokonto
- Informationssäkerhet
 Ordinarie vårdverksamhet
tar över ägarskapet
från projektet
http://www.slso.sll.se/kompetenslyftet
Tack för er uppmärksamhet!
Frågor?
25