Transcript Sjalesös

GE
N
US
VÄ
SJU
KH
GG
VÅ
G
AT
AN
LÅ
N
NY
RD
S
GÅ
ÄD
TR
GE
N
NS
GA
TA
N
SV
Ä
ST
AT
IO
GA
TA
N
RA
LÅ
NG
NÄ
ÖS
T
KRINGLAN
BROTORGET
GA
T
AN
G
A
TA
N
NG
OD
E
JÄRNVÄ
KRINGLAN I BOLLNÄS
GEN
AN
NEF
O
Ä
RSV
2
3
”Kringlan ska inta marknadspositionen som shoppingdestinationen nummer ett i Bollnäs och vara den givna
mötesplatsen för besökare i stadskärnan. I Kringlan ska
Bollnäsborna kunna göra större delen av sin lustfyllda
handel och kombinera denna med trevliga och sociala
restaurang- eller cafébesök.”
Innehåll:
Sid 4
Sid 7
Sid 8
Sid 11
Sid 13
Sid 14
Sid 14
Sid 16
Sid 17
Sid 18
Sid 26
Navet i cityhandeln
Utbudet idag och imorgon
Trivsel, status och stolthet
Alla vägar bär till Kringlan
Koncept
Marknadsområdet
Vi känner våra kunder
Omsättningspotential
Befolkningsprognos
Skisser och ritningar
Kontakt
AT
AN
5
varuhus i Bollnäs mest centrala delar. Satsningen som nu görs på Kringlan 5
och Brotorget kommer att innebära en välbehövlig förstärkning av hela stads-
US
VÄ
GE
N
5 600 kvm och en möjlighet att höja det butiksutbud som idag är spretigt och
sparsmakat. Många butiker och branscher saknas i Bollnäs och nya Kringlan/
Brotorget ska fylla tomrummen. Enkelt uttryckt: Kringlan & Brotorget ska utgöra navet i cityhandeln och centrumet ska vara Bollnäsbornas förstahandsval
när det är dags att bestämma mötesplats.
NG
AT
A
N
LÅ
NG
NÄ
SV
BROTORGET
VÅ
GG
AT
AN
kärnan. Nybyggnationen/ombyggnationen ger en total butiksyta på cirka
KRINGLAN
GA
TA
N
KH
NY
Historien om Kringlan har sin början redan 1965. Fastigheten var då ett Domus-
LÅ
NG
GA
TA
N
SJU
JÄRNVÄ
Navet i cityhandeln
OD
E
GSGAT
AN
AR
BR
ÅV
ÄG
EN
CO
LL
IN
IG
AT
AN
4
ÖS
EN
TR
TR
ÄD
GÅ
RD
ÄG
A
ST
AT
IO
NS
SG
AT
AN
GA
TA
N
GEN
SVÄ
OR
NEF
AN
6
7
Utbudet idag och imorgon
Damkläder dominerar utbudssidan och idag finns det få butiker med fokus
på yngre. Kända kedjeföretag inom branscherna beklädnad, fritid och hem
skulle inte enbart stärka Kringlan 5 utan faktiskt hela Bollnäs. Här finns också
utrymme för moderelaterade produkter som stärker den egna modebilden,
exempelvis accessoarer, smink och mobiltelefoner. Det är också viktigt att få in
ett ökat utbud av trivsamma mötesplatser som caféer och restauranger. De får
kunderna att stanna längre och samtidigt spendera mer pengar. Nöjda kunder
kommer dessutom gärna tillbaka.
8
9
Trivsel, status och stolthet
Upprustningen av området ger ökad trivsel, högre status och skapar en stolthet
bland Bollnäsborna, vilket naturligtvis leder till fler besökare. Här får kunderna
möjlighet att kombinera inspirerande shopping med mysigt umgänge. Ett upprustat, fräscht och modernt köpcentrum ger mervärde och det samlade och
utökade utbudet både förenklar och sparar tid åt kunderna.
10
11
Alla vägar bär till Kringlan
Kringlan har det bästa och mest centrala läget i hela Bollnäs. Fastigheten
ligger vid stadens enda gågata, Långgatan och fasader åt flera håll ger
goda exponeringsmöjligheter. Hit tar man sig till fots, cykel, bil och med allmänna kommunikationer. Parkeringsmöjligheterna är goda då fastigheten
innehåller två parkeringsplan.
12
13
upplevelse
modernt
folkligt
inspiration
kultur
klimatsmart
mötesplats
Koncept
Kringlan ska komplettera det utbud som redan finns i Bollnäs. Det utökade utbudet ska göra Kringlan och Brotorget till en lockande handelsplats, mötesplats och turistattraktion. Här ska den vardagliga shopparen
få sitt lystmäte av handel. Målgruppen är bred och konceptet riktar sig
både till Bollnäsbor och tillfälliga besökare i stadskärnan.
14
15
MARKNADSOMRÅDET
Marknadsområde
Primärområde 1+2
Marknadsområdet
Marknadsområdet och köpkraften är begränsade, vilket kräver
s¬¬3TÚRRE¬DELEN¬AV¬"OLLNËS¬KOMMUN
SUNDSVALL
Sekundärområde 1+2
s¬¬2ESTERANDE¬DEL¬AV¬"OLLNËS¬KOMMUN
IKANOHUSET, SUNDSVALL 1 010 MKR
CUPOLEN KÖPCENTER 56 MKR
BIRSTA KÖPSTAD 1 225 MKR
BYDALEN 500 MKR
VÄRLDSHUSET 200 MKR
KV LYCKAN MFL MKR
ÅNGE
Tertiärområde 1+2
s¬¬,JUSDAL¬OCH¬LANDET¬DËROMKRING
s¬¬%DSBYN
s¬¬$EL¬AV¬3ÚDERHAMN
ett konsekvent konceptgenomförande i alla avseenden. Därtill
HÄRJEDALEN
måste konceptet ständigt hållas vid liv och utvecklas.
NORDANSTIG
LJUSDAL
Vi känner våra kunder
s !NDELEN SMÌHUS ÊR KLART mER ÊN I ÚVRIGA LANDET
HUDIKSVALL
GULDSMEDEN 123 MKR
TERTIÄROMRÅDE 1
ÄLVDALEN
s AV DEM MELLAN OCH ÌR HAR SYSSELSÊTTNING OCH ANTALET
arbetspendlare är högt, cirka 1 000 stycken. Fler Bollnäsbor arbetar med
vård, omsorg och jordbruk, än vad som är fallet i övriga landet.
ORSA
s "OLLNÊSBOR VÊLJER FRÊMST ATT SHOPPA I SIN EGEN STADSKÊRNA OCH FÌR ÊVEN
MORA
sällskap av besökare från Edsbyn och Söderhamn. På senare år har även
s $EN DISPONIBLA INKOMSTEN ÊR UNGEFÊR LIKA OAVSETT DEL AV MARKNADSOMRÌDE
SÖDERHAMN
BOLLNÄS
FURANS KÖPMANNAVARUHUS 105 MKR
E-CENTER 449 MKR
PRIMÄROMRÅDE 1
RÄTTVIK
SEKUNDÄROMRÅDE 2
RONDELLEN KÖPCENTER, NORET 180 MKR
AFFÄRSHUSET KRONAN, MORA 60 MKR
Ljusdalsbor valt att shoppa i Bollnäs, mycket tack vare den tågförbindelse
som finns mellan orterna.
OVANÅKER
OCKELBO
MALUNG
KONTUREN 35 MKR
GALLERIAN NIAN 350 MKR
LEKSAND
SÄTRA CENTRUM 105 MKR WINNHUSET 41 MKR
FALUN
SÅGMYRA MKR
GÄVLE AFFÄRSHUSET FLANÖR 116 MKR
GALLERIAN 41 MKR
HEMLINGBY 243 MKR
FORUM FALUN 17 MKR BLÅ HALLEN MKR
NYA KÖPIS, VALBO 320 MKR
GALAXEN 18 MKR
VALBO KÖPCENTRUM 383 MKR
FALUN GALLERIAN 65 MKR AFFÄRSHUSET HOLMEN 140 MKR
TALLENS KÖPCENTRUM MKR GALLERIAN JUNGFRUN 65 MKR
VALBO VOLYMHANDEL
Snittet för ett hushåll är 225 000 kronor jämfört med rikets 255 000 kronor.
TORSBY
KUPOLEN KÖPCENTRUM 864 MKR
VANSBRO
GAGNEF
BORLÄNGE
BRAGEGALLERIAN 46 MKR
HÖKAREN HANDELSPLATS MKR
HOFORS
SANDVIKEN
ÄLVKARLEBY
16
17
OMSÄTTNINGSPOTENTIAL 2012
MARKNAD
Varugrupp
STADSKÄRNANS TOTALA MARKNADSANDEL
OMSÄTTNINGSPOTENTIAL 2012
2012, MKR
MIN
MAX
MIN
MAX
MEDEL
Dagligvaror
1 981
6%
8%
125
163
144
Sällanköpsvaror
1 961
18%
24%
353
476
415
¬ "EKLËDNAD¬
¬
¬
¬
¬
¬
Marknadsunderlag
¬ (EMUTRUSTNING¬
¬
¬
¬
¬
¬
¬ "YGGVAROR¬
¬
¬
¬
¬
¬
Bollnäs stadskärna bedöms ha en omsättningspotential inom egentlig detalj-
¬ &RITIDSVAROR¬
¬
¬
¬
¬
¬
3 942
12%
16%
479
639
559
HANDEL PÌ OMKRING MKR INKLUSIVE MOMS OCH TILLFÊLLIGA BESÚKARE
Summa detaljhandel
Denna potential fångas delvis upp av de planer på handel som finns på Brotorget och av omdaningen av Åhlénskvarteret och Kringlan 5. Varugrupperna
beklädnad, hemutrustning och fritidsvaror svarar för ungefär 80 miljoner av den
ökade omsättningsmöjligheten.
BEFOLKNINGSPROGNOS 2006-2010-2015
BEFOLKNINGSPROGNOS
Marknadsområde
FÖRÄNDRING 2006-2010
FÖRÄNDRING 2006-2015
2006
2010
2015
Antal
%
Antal
%
0RIMËROMRÍDE¬¬
¬¬
¬¬
¬¬
¬
¬
¬
¬ 3EKUNDËROMRÍDE¬¬¬
¬¬
¬¬
¬¬
¬
¬
¬
¬ 3EKUNDËROMRÍDE¬¬
¬¬
¬¬
¬¬
¬
¬
¬¬
¬ 0RIMËR¬ ¬SEKUNDËR¬TOTALT¬
¬¬
¬¬
¬¬
¬¬
¬
¬¬
¬ 4ERTIËROMRÍDE¬¬
¬¬
¬¬
¬¬
¬
¬
¬
82 115
79 948
77 320
-2 167
-3%
-4 795
-6%
¬¬¬
¬¬¬
¬¬¬
¬¬
¬
¬¬
Marknadsområdet totalt
¬ 3VERIGE¬
18
19
Skisser och ritningar
Kringlan 5 är lättöverskådligt och har en enkel struktur. Ritningarna
och skisserna på följande sidor visar lokalerna, både utanpå och inuti.
20
21
NYGATAN
VARUINTAG/
PERSONALENTRE
VARUINTAG/
PERSONALENTRE
TEKNIK
HISS
SOPRUM
SOPRUM
VARUHISS
LAGER
497 m2
SKYDDSRUM
ENTRE
KONTOR
VARUHISS
HISS
K:170
350 m2
OUTGRÄVT
UPPFART
ENTRÉ
P-DÄCK
B:140
283 m2
B:110
399 m2
B:120
224 m2
43 m2
PERSONAL
B:100 OMKL/WC
ÅHLÉNS
HISS
INFART
HISS
ENTRÉ
P-DÄCK
B:130
181 m2
K:180
116 m2
HISS
K:190
25 m2
KUNDWC
OUTGRÄVT
ENTRE
ENTRE
ENTRE
INNERTORG
B:150
93 m2
K:1000
97 m2
K:1200
840 m2
K:1400
1101 m2
B:160
32 m2
K:1100
200 m2
ENTRE
K:1300
50 m2
ÖPPNINGSBART
GLASPARTI
BROTORGET
KÄLLARPLAN KRINGLAN
LÅNGGATAN
GATUPLAN
SCEN
22
23
NYGATAN
NYGATAN
LAGER
136 m2
LAGER
83 m2
BJÄLKLAG RIVES
65 KVM
BJÄLKLAG RIVES
160 KVM
LAGER
136 m2
LAGER
KONTOR
256 m2
83 m2
OMKL.
D WC
VARUHISS
K:901
433 m2
HISS WC
WC
RWC
KONTOR
415 m2
WC
D.
UPPFART
TEKNIKUTRYMME
WC
UPPFART
INFART
B:200
NEDFART
B:200
998 m2
WC WC
998 m2
ÅHLÉNS
PARKERINGSDÄCK
64 P-PLATSER
1900 m2
BROTORGET
LÅNGGATAN
LÅNGGATAN
LÅNGGATAN
BROTORGET
PLAN 1
LÅNGGATAN
PLAN 2
SCEN
SCEN
24
25
NYGATAN
TEKNIKUTRYMME
UPPFART
NEDFART
ÖVRE PARKERINGSDÄCK
72 P-PLATSER
1915 kvm
LÅNGGATAN
BROTORGET
LÅNGGATAN
TAKPLAN
SCEN