Transcript Presentation - Innovation by Collaboration

Your Business Partner in Innovation
Kommersialisering - så mycket mer än monetär avkastning
Klementina Österberg, GU Holding, 2013-09-03
Innehåll
• Inledning
vice
• Bakgrundsbeskrivning
• Genomgång av nyckeltal
• Kontinuerlig diskussion
Syfte och Affärsidé
Syfte: omsätta idéer med anknytning till Göteborgs universitet
för att kommersiellt nyttiggöra forskning och kunskap,
samt för att skapa tillväxt och förnyelse i näringslivet.
Affärsidé: utveckla och finansiera idéer, tillgångar, projekt och
företag för att driva med lönsamhet eller avyttra till avnämare i
industrin, till börs och mindre marknadsplatser samt till privata
köpare.
Verksamheten kan indelas i:
I.
Holding- och innovationsstödsarbete vid universitetet
II.
Inkubation av och investering i kommersiella idéer
I. Holding- och innovationsstödsarbete
Bedriver följande holding- och innovationsstödsarbete:
1.
Äger och förvaltar för universitetet strategiska verksamheter
2.
Stöttar Innovationskontoret att hantera idéer och IP
3.
Affärsutvecklingsstöd till forskarmiljöer (6 st)
4.
VINNOVA:s verifieringsprogram med Innovationskontoret
5.
Idébanksuppdrag från Utbildningsdepartementet
6.
Interna verksamhetsutvecklingsprojekt
II. Inkubation och investeringar
Utvecklar kommersiella projekt och företag genom:
1.
Affärsutveckling enligt strukturerad inkubationsprocess
2.
Såddinvestering m h a egna medel och andras medel (mot aktier)
3.
Operativ resurs i form av kommersiella projektledare (mot ersättning el aktier)
4.
Inkubatorstöd till entreprenörsskolor vid Göteborgs universitet
5.
Ekonomi- och administrativa tjänster, samt startkontor (mot ersättning)
6.
Internationaliseringsarbete
7.
Erfarenhetsutbyte och samarbete med industrin (AkzoNobel, AstraZeneca, mfl.)
Vision & övergripande mål 2020
• Vision
GU Holding utvecklar samhället genom att skapa affärer
av forskningsrelaterad kunskap på internationella marknader.
Tillsammans med innovatörer och näringslivet formar vi
en bättre framtid.
• Övergripande mål
GU Holding skapar hållbar värdetillväxt, affärer och jobb
genom att omsätta idéer till framgångsrika kommersiella
projekt och företag.
På så sätt bidrar GU Holding till utveckling av samhället, vilket
leder till ökad tillväxt.
Styrelse
Margareta Wallin Peterson
Styrelseordförande, GU Holding
Vice rektor, Göteborgs universitet
Jörgen Tholin
Styrelseledamot, GU Holding
Universitetsdirektör, Göteborgs
univ.
Lars Nilsson
Styrelseledamot, GU Holding
Ekonomidirektör, Göteborgs univ.
Rådgivande grupp
Lena Apler
Collector
Bert-Inge Hogsved
Hogia
Eva Halvarsson
Andra AP-fonden
Catharina Bäärnhielm
AstraZeneca,
VP Obesity/GI projects
Björn Österlund,
SEB Venture Capital
23 anställda
10 affärsutvecklare
Klementina Österberg, vd
Jesper Dahlberg
Greg Carson
Sara Pellmé
Jenny Almkvist
+ 1 rekrytering på gång
Håkan Sterner, vice vd
Andreas Albertsson
Roger Cederberg
Tore Sveälv
Björn Larsson
7 experter inom IAM, IPR, marknad, projektledning
Lorna Fletcher
Andrew Telles
Adrian Hedström
Karin Lersten
Isabel Fernandes (f-ledig) Ana Popescu (ej foto)
Jan Pilebjer (ej foto)
6 ekonomi & administration
Malin Linnell-Zovic
Sandra Wieveg
Andreas Blom
Johanna Hultgren
Ewa Ekman
Linda Bergman (ej foto)
Inkubations- & investeringsfaser
CONCEPT PHASE
GU Holdings inkubatorprocess
START-UP PHASE
BREAK-EVEN
Målgrupp: idégivare med anknytning till GU
Inflödesstatistik
2010
2011
2012
2013
Totalt nya idéer
42
23
67
36
Sahlgrenska Akademin
31%
48%
52%
Naturvetenskapliga fak.
29%
29%
19%
IT-universitetet
2%
-
19%
Samhällsvetenskapl. fak.
5%
1%
-
Handelshögskolan
-
1%
-
Humanistiska fak.
5%
5%
-
Konstnärliga fak.
-
6%
10%
Ej angivet, ej GU
24%
5%
6%
11
4
SA
13
NF
IT
35
SM
HA
Ej GU
13
2012: 71% är life science
Samtliga företag och projekt startade
GSD sensors
Arterion+
Appspotr
Mymo
InventiveBoard
Smartster
Kärnfusion
Strongbone
Mikrostrukturer
Cereno
Exocure
Kocken & Jag
Clean Dialysis
MDM
ModPro
Kaponjären
Forskarpatent
i Väst
Branschfördelning
GSD sensors
Arterion+
Appspotr
Läkemedel
Bio-tech
IT
Clean-tech
Med-tech
InventiveBoard
Service
Mymo
Smartster
VACCIN
MEDICIN
BIOMATERIAL
MEDTECH
DENTAL
&
HÄLSA
Strongbone
Cereno
Exocure
Clean Dialysis
VIN
MAT
GOLF
MÖGEL
BIOMASSA
MASK
SVAMP
MDM
IKT
ENERGI
TEKNIK
&
TJÄNSTER
UTBILDNING
Mikrostrukturer
Kocken & Jag
ModPro
Kaponjären
Kärnfusion
Forskarpatent
i Väst
Börsnoteringar, avyttringar, avvecklingar
GSD sensors
Sålt
Arterion+
Del-exit
Del-exit
Avvecklat
Sålt
Börsnoterat
+ Sålt
Exit
Clean Dialysis
Sålt
Avvecklat
Sålt
Avvecklat
Sålt
Del-exit
MDM
Avvecklat
ModPro
Avvecklat
Kaponjären
Mikrostrukturer
Avvecklat
Avvecklat
Kocken & Jag
Sålt
Sålt
Avvecklat
Avvecklat
Avvecklat
Sålt
Kärnfusion
Börsnoterat
Sålt
Fusion
Exocure
Avvecklat
Del-exit
Strongbone
Cereno
InventiveBoard
Avvecklat Avvecklat Smartster
Sålt
Avvecklat
Mymo
Appspotr
Sålt
Sålt
Forskarpatent
Avvecklat
i Väst
Avvecklat
Exit
Våra partners i innovationsstödsystemet
Universitet
Inklusive deras resp innovationskontor
Offentliga
aktörer
Inkubatorer &
science parks
Entreprenörsutbildningar
Knowledge
Based
Entrepreneurship
Entrepreneurship
In Life Science
Övriga
innovationskontor
Intellectual
Capital
Management
Resultat sedan starten 1995

108 nya affärsidéer startade totalt
–
varav 47 är del- eller helägda av GUH idag
och varav 32 utvecklas i inkubatorn
–
varav 31 är sålda och 30 är nedlagda

350 nya arbetstillfällen skapade
1,8 miljarder i omsättning under i 10 år (296 mkr år 2012)
50-100 mkr betalas årligen iskatter från innehaven

732 mkr har investerats varav 67 mkr av GU Holding

56 mkr i exits genom 2 IPO:s + 29 andra försäljningar





47 innehav idag
400 mkr i sammanlagt EVCA värde
GU Holdings andel är värderat till minst 50 mkr
47 utvecklas
31 sålda
30 nedlagda
108
Exits
Totalt sedan 1995 -2012
Totalt investerat av GUH
67 mkr
Kapitalet har kommit från
Regeringens startkapital:
6 mkr
Exits hittills
56 mkr
(av 45 mkr investerat)
Stöd från Teknikbrostiftelsen:
30 mkr
Avkastning
+ 24,44 %
och stor del orealiserade
Återinvesterade exitmedel:
23 mkr
minst 50 mkr
Vinstandelslån från VGR och
Innovationsbron / ALMI: 6 mkr
106 mkr
Kapitaltillskott från regeringen
för investeringar i idéer till idébanken
2 mkr
Dagens portföljvärde
Summa realiserat och
orealiserat
I investeringskassan:
5 mkr
varav 3 mkr från exits
och 2 mkr för idébanker
Summa: 67 mkr
Indikatorer som följs
Årligen följs och rapporteras följande:
5.
Vår egen ekonomi, fördelning bidrag vs
1.
Inflödet av idéer
2.
Nya verifieringsprojekt
3.
Nya intagna till inkubatorn
6.
Exits
4.
Investeringar, ny- resp följdinv.
7.
Lockas änglar att investera?
5.
Innehavens utveckling
8.
Lockas internationellt kapital till Sverige?
- omsättning
9.
Events
- resultat
10. Industrisamarbeten
intäkter, likviditet
- skatter
- ledamöter (kvinna/man, ursprung)
Dessutom, vi lägger mycket arbete på
- vd (kvinna/man, ursprung)
uppföljning.
- finansiering
Mellan 5-15 mkr investeras årligen i bolagen
Såddfinansiering till projekt och företag i GU Holding
2011…
• attraherade 5 företag
totalt 4,65 mkr i
ägarkapital
2012…
• attraherade 11
företag totalt 15,75
mkr i ägarkapital
Var tredje verifieras, färre kommersialiseras
2011…
• antog GU Holding 6 affärsidéer
•
i 1 av de antagna idéerna var
minst en av idébärarna kvinna.
2012…
• antog GU Holding 26 verifieringsprojekt , som ledde 7 nya
investeringar
•
av dessa 26 har 6 med minst en
kvinna som idébärare
Antal projekt och företag som antogs till
GU Holding 2007 - 2012
Omloppstiderna är långa
2011…
• blev 1 aktiebolag och 1 projekt
= 2 alumni. De hade stöttats i 45
månader i genomsnitt.
•
avbröts inkuberingen av 2
aktiebolag, efter 85 månaders
stöttning i genomsnitt.
2012…
• blev 7 aktiebolag och 5 projekt
= 12 alumni. De hade stöttats i
51 månader i genomsnitt.
•
avbröts stöttningen av
4 aktiebolag och projekt efter
30 månader i genomsnitt.
Antal projekt och företag som lämnat GU
Holding 2007-2012
Könsfördelning
Antal utvärderade idéer 2007- 2012
2011…
• i 13 procent av idéerna var
minst en av idébärarna
kvinna. Tidigare år var
denna andel 18-22 procent
2012…
• i 21 procent var minst en
kvinna idébärare
Fokus Analys för inkubatorer
Ett verktyg som funnits
och utvecklats sedan
många år tillbaka.
•
Statistik startar år 2001
med 11 inkubatorer.
•
För 2012 deltar 24
inkubatorer.
•
Rapportering sker 2 ggr
per år.
Vad visar dessa siffror egentligen?
Vad visar dessa siffror egentligen?
Huvuddragen i omfattning 2012:
Reflektioner vid jämförelse:
•
-
2824 idéer i inflödet (26% från kvinnor
En ökning om ca +5-10 % sker årligen i
genomsnitt
samt 40% är akademibaserade)
•
315 nya idéer togs in i inkubatorerna
-
En ökning gnm nya inkubatorer sker
•
587 bolag i inkubation
-
Få kvinnor
•
1318 alumni bolag
-
Få idéer från näringslivet
•
612 avbrutna
-
Alldeles för få av bolagen omsätter en rimlig
mängd kapital och sysselsätter för få personer
= 2500 bolag
•
1,3 miljarder i omsättning
-
Ytterst lite kommer in i internationellt kapital
•
-161 miljoner i negativt resultat
-
Är branschen fortfarande under uppbyggnad och
•
2710 anställda
är det för tidigt att avgöra om dessa resultat är
•
25% har kvinnliga VD:ar
rimliga – eller vad ska vi ha för förväntningar?
•
187 mkr togs in i kapital (30 mkr i bidrag
15 mkr i lån, samt 8 mkr internationellt)
= 587 bolag / 187 mkr = 3 mkr / bolag
-
Och är bolagen för unga för att förväntningarna
på omsättning och sysselsättning ska uppnås?
Vad visar dessa siffror egentligen?
För GU Holdings egen del blir ekvationen:
Reflektioner vid jämförelse:
•
47 bolag
-
•
Drivs för en kostnad om 16,5 mkr, varav 70 %
är offentligt finansierad, dvs 11,5 mkr.
Ja, ungefär så här ser det ut överallt i
Sverige.
-
Kan man hävda att statens insatser
•
Plus 31 alumni som tidigare utvecklats
•
Omsätter 296 mkr tillsammans
•
Betalar skatter om ca 80 mkr tillsammans
•
De 47 betalar 12 mkr i skatter per år
•
Staten betalar 11,5 mkr för att få tillbaka
Vad mäter staten egentligen numera och
80 mkr i skatter från hela resultatbasen,
vad borde staten mäta utifrån våra
eller åtminstone 12 mkr från de 47 bolag
verksamheter?
som vi arbetar med.
=ger alltså 1-7 ggr pengarna?
återbetalas minst samma år ?
-
Och för all resultat, redan återbetalat
i mars årligen?
Vad bör vi mätas på?
Förslag:
Hur mäta kvalitet?
•
-
Att varje transfer verksamhet driver fram nya
på att mäta kvalitet i verksamheterna
bolag, ja.
•
•
•
Vi får inte heller glömma att fokusera
Att dessa omsätter pengar och sysselsätter
-
ALMIs årliga assessement som ex
personer, ja.
-
Horizons målsättningar, hur följa upp
Att staten gör en god investering kan mätas
och kommunicera det sammalagda
på flera sätt, ja.
resultatet?
Men, skilj på typer av verksamhet i
förhållande till resp. aktörs uppdrag.
-
Även det bör jämföras med varje
aktörs egna förutsättningar,
ambitioner och uppnådda resultat.
Mer än monetär avkastning
Men icke att förglömma, vi bör mäta de mer långsiktiga effekterna - även om det är svårt att
härleda och avgöra vem eller vad som bidragit till dessa effekter:
-
Nyttiggjord kunskap
-
Hur brett/långt/till vilka har vi spridit det, nationellt, interregionalt, internationellt?
-
Attraherade forskare
-
Attrahering av forskningsfinansiering
-
Bättre image, starkare varumärke
-
Fler i intressanta jobb med högt kunskapsinnehåll som lockar arbetskraft till regionen
-
Hälsosammare människor och färre sjuka
-
Fler lyckliga?
Tack!
Genom åren har GU Holdings verksamhet stöttats av följande uppdrags, lån- och bidragsgivare.
www.guholding.com
GU Holding AB, Erik Dahlbergsgatan 11A, 2fl, SE-411 26 GÖTEBORG, SWEDEN
Tel: +46 31-786 5153, Fax: +46 31-786 5150, E-post: [email protected]