Transcript RS-framtiden

p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Ragn-Sells
på väg in i framtiden
Med historisk erfarenhet, entreprenörsanda
och långsiktiga mål planerar vi
för nästa generation
Erik Sellberg
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Vilken miljö vill vi
skapa för våra barn? Kretsloppsarbete
måste göras på lång sikt för att även
kommande generationer ska ha tillgång till
naturresurserna. Det är med tanke
på framtiden som vi ständigt
gör stora investeringar
i forskning, teknik och
kompetensutveckling.
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Förord
Vår framtid
vilar på vår historia
Det är med stor glädje jag kan konstatera att
denna publikation är klar samma höst som vi
flyttar in i vår nygamla kontorsanläggning på
Väderholmen. En gård där jag lekte som barn hos
min farmor och som under en längre tid har fungerat både som regionkontor och säte för delar av
ledningen, bland annat för mig. Att vi nu samlar
flera av företagets tidigare utspridda verksamheter
till ett ställe markerar en milstolpe i vår historia.
Anledningarna till detta är flera. Den största orsaken är den snabba tillväxten och utvecklingen av
vår verksamhet. En rad nya viktiga funktioner och
kompetenser har tillkommit den senaste tiden och
behovet av en enkel kommunikation och snabba
beslut främjas av att samla ihop de olika funktionerna. Kreativiteten ökar, mycket av arbetet blir
enklare och sist, men inte minst finns det en tanke
att hålla Väderholmen levande ur en rent traditionsstärkande synvinkel.
Jag representerar den tredje generationen Sellberg
i den familjeägda verksamhet som startades av
min farfar. Vi har arbetat i samma bransch genom
tre sekler och jag törs säga att vi har en större
erfarenhet av avfalls- och restprodukthantering än
någon av våra branschkollegor i Skandinavien. Vi
har varit med om alla växlingar och med vår erfa-
renhet som grund har vi också haft goda förutsättningar att följa och leda utvecklingen framåt.
Genom åren har vi upplevt stora förändringar
både internt, på kundsidan och i branschen rent
generellt. Ragn-Sells har vuxit från en liten aktör
till en koncern med förgreningar i fem länder
utanför Sverige. Men familjeföretagets goda principer lever vidare i det jag fortfarande upplever
som det kompletta lilla företaget med muskler för
de stora uppdragen. Och även om vi idag har vuxit
ska vi fortsätta att agera som det lilla företaget,
med omsorg och intimitet gentemot våra kunder
och vår personal, med en stark entreprenörsanda,
och med blicken riktad framåt, ständigt nyfikna
på framtiden.
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Väderholmens Gård 2005. Väl förvaltad tradition.
Det arbete vi utför har förändrats radikalt och
skapar något som kan beskrivas som ”en homogen
vi nu till stora delar betrakta oss som ett miljöfö-
Det viktiga både ur mellanmänsklig och företags-
att bidra till att ge folk en bättre värld att leva och
botten. Man skapar nöjda kunder genom att göra
att sätta spår långt in i framtiden. Men det finns
– lite till.
för, något som också hänger ihop med det vi gör.
den där extra kaffekoppen, en mazarin till kaffet,
från att ha varit ett utpräglat transportföretag kan
blandning av olika människor och karaktärer”.
retag. Det finns naturligtvis något positivt i detta
mässig synvinkel är att alla har en serviceanda i
verka i. Vetskapen om att det vi gör idag kommer
det kunderna förväntar sig, och så ofta man kan
något jag känner mig ännu mer stolt över och glad
Ofta är det de små sakerna som skapar intimitet,
Det är att vi i alla tider och genom stora föränd-
den lilla spontana pratstunden…
kallar för Ragn-Sellsandan.
I ett stort och växande företag är det svårare att
Ett sätt att arbeta som härstammar från den gamla
när man arbetar på distans. Sitter man ensam i en
man var överkvalificerad. En anda där man inte
kan vara med och påverka sitt jobb, inte så mycket
vidare mot de utsatta målen.
sina sysslor med större glädje och känner en stolt-
ringar i företaget lyckats behålla detta som vi
gårdsandan där alla hjälpte till med allt även om
bil är det desto viktigare att man känner att man
backade för svårigheter utan jobbade tillsammans
vad man gör, utan hur man gör det. Då utför man
Detta är en anda som genomsyrat Ragn-Sells
het i jobbet vilket i sin tur skapar nöjdare kunder.
genom tiderna. Något som man inte formulerar
utan som man upplever. Ett förhållningsätt man
förmedlar genom sitt sätt att vara mer än i det
man säger – bland annat genom att skapa motivation, uppmuntra positiva beteenden och bromsa
negativa.
Det är inte vi i företagsledningen som skapar
den här atmosfären. Vi ger förutsättningarna,
sedan är det upp till individen att använda sig av
dem. Ragn-Sellsandan har sitt ursprung på fältet
och det är viktigt att man tar den med sig uppåt
i organisationen när man avancerar, och att man
Ragn-Sellsandan vilar på en djupt humanistisk
förmedlar den till alla nyanställda. Något som kan
mål men i övrigt tillåter olikheter och därigenom
skapar det där bättre samhället vare sig vi står
grund där man har samma grundvärderingar och
behålla den här andan. Det kan också vara svårt
bidra till detta är att tänka att vi alla är med och
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Erik Sellberg har upplevt familjens naturintresse genom tre generationer.
vid ett band och sorterar mjölkförpackningar eller
Min förhoppning är att denna skrift som ni nu
Vi har ju vuxit internationellt de senaste åren och
av företagets styrka och själ, utan också förmedla
arbetar i vita rockar i ett laboratorium.
när det gäller att kommunicera Ragn-Sellsandan
över gränserna är det viktigt att just visa vad den
handlar om genom sitt sätt att vara. I språket går
så många nyanser förlorade, men att föregå med
gott exempel är ett beteende som har en förmåga
att överbrygga de flesta språkbarriärer.
När det gäller att förmedla företagets anda och
inställning till kommande generationer räcker det
inte med att bara finnas till. Vi måste kommuni-
cera på andra sätt. Genom små enkla budskap som
”En del av kretsloppet”, eller med några vänliga
ord till barnen ute på fältet. Vi ska också fortsätta
håller i handen har kraft att, inte bara ge en glimt
en del av Ragn-Sellsandan.
En anda som jag innerligen hoppas ska leva vidare
hos kommande generationer och som jag per-
sonligen kommer att anstränga mig för att hålla
levande här i den nya spännande och samtidigt
anrika miljön på Väderholmen. Den plats där jag
lekt som barn, arbetet som vuxen och där jag nu i
sällskap av en rad entusiastiska och inspirerande
medarbetare får nöjet att ta nya steg mot framtiden
– en framtid som både här på Väderholmen och i
företaget i stort vilar på en stabil historisk grund.
Tack för att du tog dig tid att läsa!
att vara nyfikna, visa mänsklig omtanke och
respekt både för kunder och arbetskamrater
och genom att dela med oss av vår kunskap.
En kunskap som bygger på seklers erfarenhet.
Erik Sellberg
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Växande insikter skapar tillväxt
Det händer väldigt mycket inom miljösektorn
just nu. Medvetenheten ökar på alla plan och
fokus ligger på det hållbara samhället.
Den expansiva branschen erbjuder stora
möjligheter till utveckling
– både för individen och företaget. Sidan:
8
Vi skapar ett bättre samhälle
På ett eller annat sätt har det Ragn-Sells
gjort alltid bidragit till samhällsnyttan.
Ett långsiktigt perspektiv och en nyfikenhet på framtiden gör idag detta samhällsinriktade arbete extra intressant.
Sidan:
14
Vår framtid är väl förankrad
Ragn-Sells har varit verksamma genom tre
sekler. Genom åren har man byggt upp en
omfattande erfarenhetsbank som saknar
motstycke i branschen. Något som borgar
för en fortsatt marknadsledande position.
Sidan:
22
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Ragn-Sells - partner i kretsloppet
De tjänster Ragn-Sells erbjuder
bygger idag i allt större grad på ett
partnerskap. Arbetet präglas av en
helhetssyn med tillräckliga resurser
för att ta ansvar för avfallshanteringen genom hela kretsloppet.
Sidan:
32
Framtiden - ett rent himmelrike
Hoten mot miljön har aldrig varit större
än idag. Samtidigt har vi aldrig haft bättre
förutsättningar att lösa problemen. Experterna är eniga; framtidens miljö är något vi
alla är med och skapar redan idag. Sidan:
52
p å
10
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Växande insikter skapar tillväxt
S
amtidigt som miljömedvetandet ökat och
miljön blivit en global fråga har hela synen på avfallshanteringen förändrats radikalt
på kort tid. Från att vi tidigare länge haft en
rak avfallskedja där vi lagt på hög det som vi
inte använt har återanvändning, återvinning
och energiutvinning blivit självklara begrepp
i branschen. Idag talar man allt oftare om
avfallet som en växande resurs i stället för ett
växande problem. Men den ständigt ökande
medvetenheten har också lett till att avfallshanteringen blivit allt mer komplex med bland
annat nya materialslag, en annan bedömning
av befintliga material och nya användningsområden för det återvunna.
"En växande bransch"
Vi jobbar i en bransch som växer stadigt i storlek och
betydelse. I stället för att som vissa andra sektorer
utvecklas i bubblor, som riskerar att spricka.”
Arne Redelius, VD och Koncernchef Ragn-Sells.
En utveckling som kräver större resurser, mer
kunskap, högre kompetens och bättre anpassade tekniker. Det är också här som tillväxten
finns i branschen. Ragn-Sells roll i denna utveckling styr alltmer mot att stå till tjänst med
specialkompetens, utbildning, forskning och
uppföljning av materialet genom hela kedjan.
Samtidigt finns grundverksamheten kvar i
både kommuner och företag i form av insamling och sortering av restprodukter och avfall.
Men även här sker en utveckling genom ökad
källsortering och nya system för kontroll och
logistik. Lagstiftning och medvetenhet har
lett till förfinad källsortering hos företag och
allmänhet. Farliga avfall har hamnat alltmer i
fokus och måste fasas ut.
Med andra ord är avfallshanteringen inne i en
expansiv utvecklingsfas där den allt mer får
karaktären av ett miljöarbete med allt vad det
innebär av nya spännande arbetsuppgifter och
tjänster.
Det hållbara samhällets
tid är nu
Det hållbara samhället är ett begrepp som blir
alltmer aktuellt i takt med att tillgången på
jungfruliga material,
som till exempel olja,
Varje svensk innevånare genererar
i snitt ca 470 kg sopor per år.
11
9
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
"Vi kommer försöka skapa sammanhang"
I framtiden kommer vi att i allt större omfattning försöka att skapa sammanhang, såväl i våra egna liv som i vår strävan
att bygga det hållbara samhället. I den processen kommer miljöfrågor och avfallsfrågor att vävas in i ett bredare
samhällsperspektiv och inte leva sina egna liv. Björn Frostell, Docent industriell ekologi vid KTH.
metall och trä, minskar. Kravet på resurshushållning ökar och vi blir mer och mer
medvetna om det farliga avfallets miljöpåverkan. Vi måste ta vårt ansvar nu, ju längre vi
väntar desto dyrare och svårare blir det att nå
fram till det hållbara samhället. Det gäller att
snabbt anpassa sig till nya situationer och samtidigt långsiktigt arbeta för ett väl fungerande
kretslopp. Man måste helt enkelt ha beredskap
för att ta snabba beslut, och resurser för att
vidta åtgärder som leder till förändring.
Ökad kunskap
ställer högre krav
Vår kunskap om olika materials egenskaper
och miljöpåverkan samt följderna av denna
miljöpåverkan ökar ständigt i takt med nya
forskningsresultat och nya tekniker. Möjligheterna att återanvända och återvinna blir större
och kunskapen om farliga material växer.
En ökande samordning av forskningsresurser
kommer att ge snabbare resultat.
Bättre kontroll för kunden. On line - dygnet runt.
Inom Ragn-Sells pågår en ständig dialog i syfte att informera och
uppdatera personalen. Alla nyanställda får dessutom en grundutbildning
i miljökunskap.
"Den hållbara utvecklingen
står på tre ben"
Arbetet för en hållbar utveckling vilar på tre ben - ekologi, ekonomi
och sociala aspekter. Avfallshanteringen har traditionellt varit inriktad på teknik, miljö och ekonomi. Det sociala perspektivet måste
ges ett större utrymme. Den framtida avfallshanteringen måste på
ett bättre sätt utgå från en helhetssyn där vi sätter in avfallsfrågan
i ett större sammanhang. Peter Wenster, Geolog och miljöexpert på
Kommunförbundet.
12
Bättre kontroll över materialflöden och förbättrad logistik kombinerat med förfinade
metoder för dokumentation bidrar till att öka
takten. Även företagens krav liksom konkurrens är pådrivande faktorer. Kort sagt; ökade
insikter genererar ökad kunskap. Detta ställer högre krav på tillverkare, distributörer,
användare och alla som arbetar med omhändertagandet av restprodukter och avfall. Både
piskor och morötter behövs för att nya myndighetskrav och regelverk ska följas. Här finns
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
alkompetens. Här krävs kontinuerlig utbildning och uppdatering. Ragn-Sells ger alla
nyanställda en grundutbildning i miljökunskap
och det sker sedan en regelbunden vidareutbildning. Många nya yrkesgrupper har kommit
till på senare tid och ytterligare nya befattningar är att vänta, både i löpande produktion
samt på forsknings- och utbildningssidan.
Målsättningen är att Ragn-Sells inte bara ska
följa utvecklingen utan fortsätta leda den.
"Kamratskapet finns med både på kontoret och ute på fältet".
Jeanette Winter, Geokemist på Ragn-Sells.
ett stort behov av information och motivation,
men också ett krav på utveckling av nya förbättrade tekniker och metoder för återvinning.
Snabb utveckling
kräver ny kompetens
Utvecklingen av avfallshanteringen och det
generella miljöarbetet är i snabb acceleration. Något som i sin tur kräver förbättrad och
förnyad specialistkompetens över hela linjen.
Miljöanpassade och specialutrustade fordon,
förfinad sorteringsteknik, avancerad IT-utrustning och funktionsanpassade behandlingsanläggningar ställer krav på förare, maskinskötare och annan personal. Stora företag med
uttalad miljöpolicy har behov av information,
dokumentation, anpassade tjänster och speci-
"Jaha, Vårvägen 27. Er behållare med 48 kg tömdes idag kl 14.47."
"Intelligent logistik"
Hämtningen av avfallet genomgår stora förändringar med avancerad datateknik i fordonen.
Med hjälp av GPS-navigering och inrapportering via GSM-nätet kan föraren hålla reda på
en hel kommuns samtliga hushållskärl i sin
bildator. Lars-Erik Andersson, Driftområdeschef Ragn-Sells Renhållning.
13
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Större behov av service
– större tillväxt
I och med att miljösektorn blir alltmer komplex och kunskapskraven ökar stiger också
investeringskostnaderna. Allt fler företag och
kommuner väljer därför att köpa in de tjänster
där de själva saknar nödvändig kompetens och
/eller teknisk utrustning. Så kallad ”Facility
management” blir allt vanligare. Det vill säga
att större företag väljer att lägga alla resurser
på kärnverksamheten och låter andra sköta
löpande service av fastigheter, uppdatering av
maskinell utrustning, renhållning med mera.
Fler och fler företag växer upp som erbjuder
Facility Management i stor skala. Vare sig de
större företagen väljer att lägga ut avfallshanteringen direkt på en branschorienterad aktör,
eller köper in tjänsten via ett Facility-företag,
står Ragn-Sells redo som en komplett och
kompetent kretsloppspartner. Något som i sin
Kundanpassade miljöstationer.
Organiskt avfall blir allt intressantare.
"Vi kommer närmare kunden"
Vi kommer in på ett tidigare stadium och kan effektivisera källsorteringen och har därför flyttat
vår verksamhet i större grad in i kundföretagen.
Det är där tillväxten finns för Ragn-Sells – i att
integrera vårt erbjudande i kundernas dagliga
verksamhet. Göran Bergander, Chef Ragn-Sells
Industri & Näringsliv.
Avfallshanteringen flyttar in hos kunden.
Intresset för "Facility Management" ökar hos företagen.
14
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
tur genererar trygghet, effektivitet och optimalt användande av resurserna för kunden och
därmed tillväxt för båda parter.
Omtanke om miljön
– morgondagens konkurrensmedel
Att ligga väl framme med sitt miljöarbete och
ha en uttalad miljöpolicy kan betyda stora
konkurrensfördelar både för större och mindre
företag samt kommuner. Större företag och
offentliga inköpare ställer allt oftare miljökrav
på underleverantörer. Ett aktuellt exempel på
hur konsumenten med hjälp av myndigheterna
kan styra in större företag mot mer miljöriktiga produkter är att fler och fler bilköpare
väljer miljöbilar för att kunna köra på subventionerat bränsle och få gratis parkering. Något
som i sin tur gynnar de biltillverkare som kan
erbjuda dessa fordon. I USA har tillverkare av
ekologiska produkter blivit stora aktörer på
marknaden. Utmärkande för dessa är just att
de ställer stenhårda krav på sina leverantörer
och partners. En trend som också börjar bli
synlig i Sverige. Även i det lilla påverkar den
enskilda konsumentens ökade medvetenhet
valet av olika produkter - till exempel vad
gäller miljöanpassade förpackningar. RagnSells hjälper sina kunder att skapa optimala
förutsättningar för miljörelaterade konkurrensfördelar.
"Vi är alltid uppdaterade"
Ragn-Sells är det enda återvinningsföretaget i
Sverige som satsar på professionell konsultverksamhet i miljöfrågor, exempelvis tillståndsärenden
och miljötekniska undersökningar. Vi är alltid uppdaterade på nya miljölagar och EU-direktiv. Här
kan vi ge våra kunder konsultation och utbildning.
Göran Svensson, VD Ragn-Sells Miljökonsult.
15
p å
16
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Vi skapar ett bättre samhälle
D
et är numera uppenbart att det krävs
stora insatser för miljön om vi ska klara
av att lämna efter oss en bättre värld och ett
ekologiskt hållbart samhälle till nästa generation. Att värna miljön är ett globalt ansvar
som berör alla. Inom EU är miljöarbetet en
prioriterad fråga. De politiska partierna i
Sverige är överens om att återanvändning och
återvinning måste öka. Organisationer och
institutioner som Naturvårdsverket, Naturskyddsföreningen, fackföreningarna, Svenskt
Näringsliv, Återvinningsindustrierna samt
universitet och högskolor arbetar alla aktivt
för att skapa bättre förutsättningar för ett effektivt miljöarbete. Idag finns komplicerade
regelverk för hur vi ska hantera avfallet och
det börjar höjas röster som säger att vi inte
behöver fler regler utan måste lära oss att följa
dem som finns.
"Miljöarbetet är färskvara"
Vi måste hålla uppe debatten och lobbyverksamheten
så att allmänheten hela tiden påminns om att värna miljön.
Annika Helker-Lundström, VD Återvinningsindustrierna.
När det gäller företag, kommuner och den enskilda individen krävs det att man skapar hållbara incitament för prioritering av miljöarbetet
och få in det i ett naturligt socialt sammanhang. Här är beteendevetenskap lika viktig
"Vi försöker göra det där lilla extra varje dag". Stefan Petäjävaara,
Ragn-Sells Produktionsmedarbetare i Pajala.
som kunskap om hanteringen. Kunskapen och
tekniken finns, nu måste vi lära oss att använda den. Sverige ligger väl framme och kan
vara med och påverka och göra sin röst hörd i
till exempel EU och FN. Här har Ragn-Sells
med sin gedigna erfarenhet och kunskap en
stor möjlighet att hjälpa till genom att informera, delta i samhällsdebatten, bilda opinion
och tillföra sina erfarenheter från fältet. Detta
samtidigt som man via en kontinuerlig dialog
hjälper kunderna att utveckla och förbättra
avfallshanteringen.
17
p å
v ä g
i n
Man skulle kunna säga att Ragn-Sells alltid
arbetat för att skapa ett bättre samhälle. Att
ta hand om det avfall som produceras är i
grunden ett samhällsnyttigt arbete. Idag kan
varje del av företagets verksamhet härledas till
samhällsnytta. Exemplen är många. En korrekt fastighetsrenhållning minskar risken för
spridandet av oönskade bakterier och sjukdomar. Insamling, sortering och behandling i
återanvändnings- och återvinningssyfte sparar
resurser och energi. Omhändertagande av farligt avfall minskar risken för negativ påverkan
på människor och miljö. Deponiverksamhetens syfte är att med högsta hänsyn till miljön
förvara och förvalta sådant material som inte
kan behandlas på annat sätt. Ur deponierna
utvinns biogas som minskar behovet av övrig
miljöpåverkande energiråvara. Jordar som
i
f r a m t i d e n
förorenats av tidigare generationer återförs
efter behandling till lämpliga projekt som till
exempel vägbyggen eller golfbanor. Och sist
men inte minst bidrar forskning och utbildning till ökad kompetens och högre medvetandegrad som i sin tur genererar ännu mer
samhällsnytta.
Källsortering blir allt oftare ett naturligt inslag i skolmiljön.
Vi måste skapa balans
Balans är ett genomgående begrepp i miljöarbetet och då framför allt vad gäller ekologin.
Det måste råda balans både i flora och fauna
för att naturen ska må bra. Det måste vara
balans mellan olika ämnen i vatten och jordar.
Ur ett globalt perspektiv måste konsumtionen
samt uttaget av råvaror och resurser balanseras. Men det måste även råda en ekonomisk
och materiell balans i hanteringen av avfallet
för att det ska fungera. Tillgången på återvunnet råmaterial måste vara jämn och hålla rätt
"Inte fler regler"
Forskning inom olika kompetensområden får allt större betydelse.
18
Vi behöver i nuläget inte fler regler
utan måste se till att de som finns
efterföljs. Gunnar Fredriksson,
Enhetschef Naturvårdsverket.
p å
v ä g
i n
kvalitet för att ett företag ska kunna använda
det i sin kontinuerliga produktion. Dessutom
måste avfallshanteringen hela tiden sträva mot
att bli så kostnadseffektiv som möjligt. Här
har Ragn-Sells stor erfarenhet och resurser
vad gäller materialkunskap och tillgång, logistik, kundanpassning samt geografisk täckning.
Sinande resurser kräver kretslopp
Ragn-Sells har länge arbetat under devisen
”En del av kretsloppet” som myntades 1993.
Återanvändning, återvinning, förbränning,
energiutvinning, deponi, utfasning, destruktion
- allt detta handlar i grund och botten om hushållning av resurser på bästa sätt efter vissa
givna förutsättningar. Det gäller helt enkelt
att få in så mycket som möjligt av det avfall vi
i
f r a m t i d e n
"Global hantering av elektronik"
Producentansvaret har bland annat inneburit att
vi skapat system och integrerade samarbeten
med företag inom IT- och elektronikbranschen.
Där tar vi hand om produkter som tagits ur drift
och ska återvinnas. I vissa fall kan det även vara
aktuellt med återanvändning.
Till exempel datorer som kontinuerligt byts ut
hos större företag och som skall säljas vidare på
en begagnatmarknad som spänner över stora
delar av världen. Örjan Thönners,
Marknadschef Ragn-Sells Elektronikåtervinning.
producerar i ett ur miljösynpunkt försvarbart
system där vi kan nyttiggöra maximal mängd
innan vi kasserar materialen. Ett bra och effektivt kretslopp kan bara uppnås genom att
arbeta långsiktigt och ha god framförhållning.
Det vill säga genom att ta ett ekologiskt och
ekonomiskt ansvar längs hela kedjan, från
utvinning av råmaterial till produktion, konsumtion och avfallshantering. För Ragn-Sells
del gäller sanningen att om man är försiktig
med utgifterna så är man också försiktig med
miljön. Man lever som man lär även på det
företagsekonomiska planet. Vinsterna går
tillbaka in i företaget för att skapa ännu bättre
förutsättningar för ett bra miljöarbete samt
för att motivera och utveckla anställda. Andra bidrag till utvecklingen är finansiering av
doktorandutbildningar samt stöd till ett flertal
ideella miljöprojekt.
"Kompetens för export"
Hans Majestät Kung Carl Gustaf är högste beskyddare av
Svensk Våtmarksfond. Ragn-Sells är med och stöder fonden och har
instiftat ett Våtmarkstipendium som delas ut årligen.
I Sverige ligger vi i framkant med en väl utvecklad
avfallshantering och kan exportera vår effektiva
teknik och stora kompetens till andra
länder. Stefan Edman, Biolog och Miljödebattör
19
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Det som är farligt måste bort
Det farliga avfallet har alltid varit en het potatis i miljödebatten. Idag används allt mindre
farligt avfall. Substitutionsprincipen, det vill
säga att hitta ämnen och material som kan ersätta det farliga, har visat sig fungera bra. Men
samtidigt tillkommer nya produkter och material som klassas som farligt avfall och som
vi måste lära oss att ta hand om, exempelvis
hushållens snabbt ökande flora av el-produkter
och det växande IT-avfallet. Elektronikutvecklingen accelererar. Livsmönster förändras.
Vår ökade import från ”lågprisländer” som
till exempel Kina, gör att det kan vara svårt att
kontrollera vad som innehåller farligt avfall.
Integrerade batterier i bland annat leksaker
kan vara svåra att spåra och besvärliga att separera från övrigt material. Ett annat exempel
är att mycket av sjukvården flyttat in i hemmen. Farligt avfall som sprutor och mediciner
kan av okunskap eller på grund av bristande
resurser hamna i avloppen eller kastas med
hushållsavfall.
"Vi kan erbjuda marknadens
bästa behandlingslösningar"
I samma takt som nya produkter ser dagens ljus
på marknaden så följer nya typer av farligt avfall.
För att kunna behålla och stärka vår marknadsposition gäller därför att vi är flexibla och kan erbjuda
marknadens bästa behandlingslösningar.
Jonny Brändewall, Utbildning och kommunikation
Ragn-Sells Specialavfall.
20
Mobil hämtning av farligt avfall ökar motivationen och skapar förståelse
för materialen.
När det gäller omhändertagande, separation
och återvinning av material från olika produkter har Ragn-Sells hög kompetens. Kontinuerligt arbetar man med att forska fram och
skapa bra förutsättningar och metoder för en
korrekt hantering av det nya farliga avfallet.
Idag ligger man till exempel väl framme vad
gäller att separera det farliga och återvinna
stora delar av det övriga materialet.
Kretslopp kräver bra planering
Ett framgångsrikt kretsloppsarbete kräver en
helhetssyn från insamlig och källsortering, till
återvinning och vidareanvändning. Något som
i sin tur kräver bra planering. Till exempel
gäller det att korta avstånden från insamling
till behandling, minimera miljöpåverkande
transporter, lägga upp effektiva rutter och
p å
v ä g
i n
skapa fler lokala kretslopp. Men det handlar
även om planering inom företaget för att dra
nytta av synergier mellan affärsområden och
dotterbolag i Sverige och utlandet. I det här
sammanhanget är det viktigt att vara nära
kunden, och därför är Ragn-Sells rikstäckande i Sverige, Estland och i samverkan med
i
f r a m t i d e n
andra företag även i Danmark. I Norge är
företaget på god väg mot samma position.
Medan det i Lettland och Polen kommer att ta
lite tid att uppnå detta mål. Ragn-Sells är dessutom Skandinaviens största aktör inom området avfall och restprodukter, och en stark aktör
i Nordeuropa när det gäller att ge service åt
"Ökad status för ekologiska produkter"
I USA har ekologiska produkter på senare tid fått mycket hög status hos
konsumenterna. Göran Adlén, Trendanalytiker och författare.
21
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
multinationella företag med producentansvar
och/eller tydligt uttalad miljöpolicy.
Kommunens roll
i den framtida miljön
Kommunerna är en av Ragn-Sells största och
av tradition absolut viktigaste kundgrupper.
Men de är också några av företagets största
konkurrenter. Idag är utvecklingen sådan att
många enskilda kommuner har svårt att klara
alla lagar och regelverk med egna resurser.
Några högaktuella exempel är avslutningen
eller moderniseringen av gamla deponier och
byggandet av effektiva värmeverk med avfall
som bränsle. Här finns två möjligheter - att gå
samman med andra kommuner eller skaffa sig
en kompetent och resursstark partner utanför
den kommunala sfären. Vilket val kommunerna än gör kan Ragn-Sells, med sin spets- och
specialkompetens och sin långa erfarenhet av
just den hushållsnära avfallshanteringen, fungera som en trygg och kunnig samarbetspartner. Idag debatteras rollerna mellan fristående
entreprenörer och kommuner. Många menar
att de kommunala monopolen måste avskaffas
till förmån för fri konkurrens på lika villkor.
Detta för att på bästa sätt möta hushållens
behov - med god ekonomi och utvecklad
återvinning.
"Alltid nya skattepengar"
Ett problem med det kommunala monopolet är att det aldrig
blir några större konsekvenser om något går fel. Det finns alltid
nya skattepengar att rätta till saker med. Marie Wahlgren,
Riksdagsledamot Folkpartiet.
22
"Inom Ragn-Sells måste vi ha en gemensam värdegrund som vi förvaltar genom ett målstyrt och kvalitetssäkrat arbetssätt".
Christina Lindbäck, Miljöchef på Ragn-Sells.
En levande debatt
måste följas av handling
Få saker berör så många så mycket som miljön. Debatten pågår ständigt, globalt, i EU, på
regeringsnivå, i organisationer och föreningar,
bland företag, i media och mellan gemene
man. Men ord utan handling leder ingenstans.
p å
v ä g
i n
Idag är miljösektorn mer komplex än någonsin. Vi omgärdas av detaljerade regelverk och
lagar och fler är att vänta. Här gäller det att
vara förutseende. Att veta vad som är på gång
innan det händer - att vara väl förberedd helt
enkelt. Kommuner och företag riskerar annars
att tas på sängen och hamna i svårbemästrade
lägen. Det är till exempel inte alltid som de
politiska besluten är i fas med den verkligheten som råder hos dem som ska efterleva
påbuden. För att de olika lagarna och förordningarna gällande bland annat materialslag
och behandling ska efterlevas krävs en effektiv tillsyn. Här måste myndigheterna få bättre
resurser och ett kompetensuppsving. Idag har
till exempel länsstyrelserna inte fått ökade
resurser för tillsynsfrågorna och dignar under
en enorm arbetsbörda.
Ragn-Sells är alltid uppdaterade vad gäller det
som är på gång i branschen. Företaget deltar i
debatten, påverkar besluten och har resurserna
som krävs för att följa upp i handling. Med sin
stora bredd har Ragn-Sells utmärkta förutsättningar att fungera som en kompetent remissinstans för myndigheter och beslutsfattare.
i
f r a m t i d e n
att genom utbildning och information skapa
förutsättningar för en högre medvetandenivå
hos kommande generationer. För Ragn-Sells
är miljöarbetet också en generationsfråga på
ett annat plan. Idag är det den tredje generationen Sellberg som äger företaget och leder
verksamheten med Erik Sellberg i spetsen som
styrelseordförande. Det har alltid funnits ett
starkt miljöengagemang i familjen och inom
Ragn-Sells. Därför är det en självklarhet att
man tar ansvar för miljön ur ett generationsperspektiv. I det ansvaret ingår även att föra
kunskap och engagemang vidare till kommande släkten. Som familjeföretag arbetar RagnSells långsiktigt mot hållbara mål. Siktet är
inte inställt på nästa kvartalsrapport - blicken
är riktad mycket längre framåt.
Miljön en generationsfråga
Det är viktigt att tänka på att vi inte bara tar
hand om miljön för vår egen del utan också
förvaltar den åt våra barn. Vårt ansvar är
inte bara att lämna efter oss en bättre värld
på väg mot ett hållbart samhälle utan också
23
p å
24
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Vår framtid är väl förankrad
I
takt med samhällsutvecklingens accelererande krav på långsiktiga miljölösningar
har Ragn-Sells genomgått en dramatisk utveckling de senaste 20 åren. Från avfallstransportör med rötterna i 1800-talet till Skandinaviens största kretsloppsföretag.
Men trots vår storlek och de senaste årens expansion så är vi fortfarande ett familjeföretag där entreprenörsandan lever i varje projekt. Det ska vara enkelt att kontakta oss,
vare sig det gäller enskilda specialuppdrag eller rikstäckande helhetslösningar.
Ett telefonsamtal, en kontakt. Ansvar, trygghet, professionalism - där människan alltid
är i centrum.
Amandus Zakarias Leonard Sellberg
1859 – 1933
Julia Axelia Sellberg
1878 – 1980
Historia från 1800-talet
För att förstå samtiden och kunna tolka framtiden måste vi lära oss av det förflutna, brukar
det heta. Vår historia börjar i slutet av 1800talet på Väderholmens Gård i Sollentuna, där
Ragn-Sells huvudkontor och flera affärsområden numera är inrymda. Här bodde Amandus
Zakarias Leonard Sellberg med sin hustru
Julia Axelia och deras fyra barn.
25
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Med entreprenörsandan i rötterna, långsiktigheten och ansvarskänslan i stammen håller vi traditionen vid prunkande liv i kronan. Där
fortsätter också kretsloppsarbetet med samma nyfikna entreprenörsanda genom hela familjeföretaget.
26
p å
v ä g
i n
1881 startar Amandus Sellberg häståkeri på
Odengatan 45 i Stockholm. Även sonen Ragnar Sellberg visar sig vara entreprenör av stora
mått. 1928 börjar han hämta sopor med häst
och vagn i villasamhället Häggvik. Verksamheten går bra, men när fadern dör 1933 får
Ragnar ta över åkeriet i Stockholm och blir
VD för Sellbergs Åkeri.
i
f r a m t i d e n
Den debatten var närmast obefintlig på 50och 60-talen. Nya material och varor hade
kommit som gjorde hemmen mer lättarbetade: formpressade plastkärl, engångsartiklar,
cellstoff. Införandet av självbetjäning medförde en förpackningsexplosion. Uttrycket Köp
- Slit - Släng var ett begrepp som kom i svang
genom att den tidens svenska trendsättare
Lena Larsson skrivit i tidningen FORM: ”Att
köpa, slita och slänga är industrisamhällets
nya möjlighet - och rättighet”. Var och hur
avfallet slängdes verkade ha mindre betydelse. Till och med myndigheterna uppmanade
dumpning av gamla ölburkar i sjön: ”Men
fyll dem med vatten först”, som det hette i en
gammal informationsfilm för miljön.
Väderholmens Gård 1930. Ragnar Sellberg arbetar som rättare på
gården. Han står stadigt längst till vänster i bild.
Åkeriet växer och hästarna byts så småningom ut mot bilar. Företaget går in i nya
branscher, bland annat byggverksamhet och
betongtillverkning. Man är även med vid
byggandet av universitet i Bagdad och kraftverk på Island.
I takt med att förorter och sovstäder växte på
30-, 40- och 50-talet anlades lokala soptippar på en mängd ställen över hela landet.
Fler och fler entreprenörer började utföra
sophämtningen. Men någon miljödebatt under den här tiden var det knappast tal om.
1963 - 1965 säljs Sellbergs till företaget Promotion. Man är då störst i landet på renhållning. Efter försäljningen, i januari 1966, börjar Ragnar Sellberg bygga upp sitt nya företag
AB Norrtrim, som växer snabbt med fokus på
Stockholmsområdet.
1968 byter man namn till Ragn-Sells och i
Partille utanför Göteborg bildas det första
bolaget i den nya växande företagsgruppen.
Under året tillkommer även Ragn-Sells i Järfälla AB.
1973 förvärvas Davéns Fastighets AB och
50 % i Solna Åkeri & Renhållning. Samma år
avgår Ragnar Sellberg som VD och fortsätter
som styrelseordförande.
27
p å
v ä g
i n
Under 70- och 80-talet började miljöfrågorna
tas på allvar. Allt fler forskare hävdade att
klimatförändringarna berodde på växthuseffekten. Rapporter om vårt globala överutnyttjande av naturresurserna kom allt tätare.
i
f r a m t i d e n
I början av 80-talet börjar Ragnar Sellberg
driva sin kamp om rötslammet från reningsverken. Han menar att växtnäringen i slammet
ska in i jordförbättring och användas bland
annat som växtnäring. Ragn-Sells utvecklar
även en injekteringsmetod som håller slammet
luktfritt när det tillförs jorden.
När Ragn-Sells 1983 förvärvar aktierna i
Bruun & Sörensen AB, tillkommer en ny
verksamhetsgren. Man börjar bygga sopvärmeverk med rökgasrening. Samma år skänker
Ragnar Sellberg alla sina aktier i företaget till
sina tre barn Erik, Gertrud och Kristina.
En tredje generation tar över och 1985 blir
Erik Sellberg styrelseordförande.
1989 utses Ragn-Sells till ”Årets tjänsteföretag”. Samma år etableras den första verksamheten utomlands genom köp av 50 % i Norsk
Renovasjon AS - ett företag som bedriver
industrirenhållning i Norge.
1980 blir Ragn-Sells en renodlad koncern med
Ragn-Sellsföretagen AB som moderbolag och
tre regionkontor som dotterföretag. Man är nu
uppe i 539 anställda och koncernen omsätter
151 MSEK.
28
FN:s världskonferens om Miljö och utveckling, den så kallade Riokonferensen 1992,
ansågs vara ”ett historiskt ögonblick för
mänskligheten”. Här gällde det att för 115
stats- och regeringschefer och 10 000 officiella delegater att komma överens om lösningar på världens stora miljöproblem. Det
ekologiskt hållbara samhället sattes i fokus.
Ett av de dokument som konferensen resulterade i är FN:s handlingsprogram för det
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
21:a århundradet, Agenda 21, som tar upp
hur vi ska hantera hoten mot jordens naturresurser. En uppföljning av Riokonferensen
är Kyotoprotokollet - ett internationellt avtal
som avser att minska utsläppen av växthusgaser innan effekterna blir alltför allvarliga.
2005 kompletterades Kyotoprotokollet med ett
avtal mellan G8-länderna för att bland annat
minska koldioxidutsläppen.
1991 bildas ”Ragnar Sellbergs stiftelse”, som
tillsammans med KTH (Kungliga Tekniska
Högskolan), SLU (Sveriges lantbruksuniversitet) samt Upplands Bro och Håbo kommuner
ska främja forskning, utveckling och kun-
1992 etablerar sig Ragn-Sells i Estland och i
Sverige växer man ytterligare genom att köpa
Malmö stads renhållningsverk - landets dittills
största privatisering inom renhållningsbranschen. När Ragnar Sellberg detta år slutar sitt
arbete i styrelsen är antalet anställda uppe i
1 250 och omsättningen ligger på 826 MSEK.
En ny dag och nya möjligheter att hålla kretsloppet igång. De gröna
kärlen finns överallt för att underlätta insamling av material.
29
p å
v ä g
i n
"Kunderna delegerar mer ansvar"
Servicetjänster är ett samlingsnamn för våra
kundspecifika källsorteringslösningar för större
kunder inom bygg, kontor, handel, industri och
fastigheter. En av lösningarna kallar vi ServiceEntreprenad, här har vi ofta personal på plats hos
vår kund och kan förutom avfallsfunktionen även
ta ansvaret för internlogistik, godsmottagning
eller andra miljö- och avfallsrelaterade funktioner.
Henrik Modéer, Chef Servicetjänster Ragn-Sells
Industri & Näringsliv.
i
f r a m t i d e n
1993 fokuseras verksamheten - från renhållning till kretslopp, med källsortering, återvinning, förädling, energiåtervinning och deponi
som kärnverksamheter. Nya specialistföretag
startas inom områdena råvaror, energi, avfallsbehandling, specialavfall, agro och miljökonsultation. Koncernen lever nu verkligen upp
till det som står på de gröna bilarna: RagnSells - En del av kretsloppet.
1994 får man uppdraget av Svensk Däckåtervinning AB att ta hand om alla däck för
återvinning. Året därpå flyttas huvudkontoret
till Väderholmens Gård i Sollentuna. Cirkeln
är sluten. Tyvärr sluts den också på ett tragiskt
sätt samma år genom att Ragnar Sellberg och
hans fru Hildegard omkommer i en bilolycka.
Under mitten av 90-talet byggs deponien och
kretsloppsanläggningen Högbytorp - utanför
Stockholm - ut med bland annat anläggningar
för behandling av förorenade jordar, däckåtervinning, balning för restprodukter och avfall,
energiåtervinning samt rötanläggning för
organiskt avfall.
Kretsloppanläggningarna i övriga landet
byggs också ut och blir fler. Dessutom köper
Ragn-Sells in sig i Stripa gruva för trygg djupförvaring av farligt avfall.
"Vi försöker göra det enklare för våra kunder". Marie Haraldsson, RagnSells KundCentermedarbetare.
30
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Med ledord som ärlighet, enkelhet, lönsamhet, samarbete och tillväxt har Ragn-Sells vuxit från ett litet familjeföretag till
en stor koncern. Men familjeföretagets intimitet och goda principer lever vidare i Ragn-Sellsandan.
31
p å
v ä g
i n
Kryoanläggning för återvinning av metall
och bränsle ur uttjänta oljefilter och använda
färgburkar invigs i Halmstad.
Ragn-Sells har nu definitivt gått från transportföretag för avfall till den ledande kretsloppsentreprenören. Det kräver utbildad och
kompetent personal på alla områden. 1996
påbörjas miljöutbildning för all personal.
Året därpå är det dags att ta ytterligare ett steg
när det gäller utlandsetableringar. Denna gång
är det Danmark som man går in i för första
gången.
2001 är startåret för första etableringen i
Polen. Samma år förvärvas Jorgen Broegaard
A/S - Sydsjällands ledande renhållningsföretag, liksom Orbit Miljölogistik i Norrland.
Ragn-Sells blir därmed starkare i Danmark
och rikstäckande i Sverige. Detta år skapar
man också Kretsloppskalendern - en sammanställning av alla de lagar och förordningar
som påverkar avfallsområdet.
2002 etablerar sig Ragn-Sells på Vestlandet i
Norge, genom att tillsammans med två norska
aktörer förvärva Fana Stein och Gjenvinning
AS av Bergen kommun. Detta är även året då
Ragn-Sells får klartecken från Miljödomstolen för en ny EU-deponi på Högbytorp. Det
ska bli en av Sveriges säkraste deponier, den
första som givits tillstånd enligt de nya stränga
32
i
f r a m t i d e n
EU-kraven. Hösten 2003 tas den första etappen i bruk.
Om avfall och miljö inte togs på allvar under
50- och 60- talet, så har det blivit tvärtom på
2000-talet. EU-regler och miljölagstiftning
kräver allt hårdare tag för att återanvändning och återvinning ska öka. Som komplettering till tidigare deponiförbud av bland
annat utsorterat brännbart avfall - blev det
1 januari 2005 även förbjudet att deponera
organiskt avfall.
Året om lever Sätra Gård - Ragn-Sells center
för Utbildning, Utveckling och Upplevelser
Utbildning är nyckelord för Ragn-Sells, både
internt och tillsammans med kunder. 2003
stärks utbildningssatsningen med en egen
konferensgård, Sätra Gård. Samma år granskar och mäter också Ragn-Sells sin egen
miljöpåverkan i en samlad Miljöredovisning.
Det ska alltid vara lätt att nå Ragn-Sells.
Ännu enklare blir det under 2004 då det nya
ServiceCentret står färdigt och det rikstäckande telefonnumret 0771-88 88 88 lanseras.
p å
v ä g
i n
2004 stärker Ragn-Sells sitt heltäckande entreprenörskap även för den tunga industrin. Man
köper då Östvac AB i Skutskär med filialkontor i Sundsvall och Oxelösund. Företaget är
specialiserat inom sektorn industrisanering.
Samma år startar Ragn-Sells den så kallade
Öresundskampanjen. En åtgärd för samordning av kundservice på båda sidor av sundet.
Anledningen är att Öresundsregionen med
Skåne län och större delen av Själland expanderar snabbt.
Sommaren 2004 är det även dags att starta
verksamhet i ännu ett grannland – Lettland.
i
f r a m t i d e n
I Norrland ökar konkurrensen. Många entreprenörer slåss om kunderna. Genom att införliva Skellefteåföretaget Mosab 2005,
blir Ragn-Sells ännu starkare och effektivare
inom bland annat industriell slam- och torrsugning. Under året förvärvas också Fritz
Andersen & Søn A/S, ett anrikt danskt
renhållningsföretag.
2005 är även året då utbyggnaden av Väderholmens Gård invigs. Stall, ladugårdar och
magasin har rivits och byggts upp igen till
moderna kontor med den gamla exteriören
bibehållen. Här samlas under hösten ett antal
av Ragn-Sells affärsområden.
Den vackra hösten 2005 stod det nya kontorsområdet på Väderholmen klart för invigning och inflyttning. De gamla ekonomibyggnaderna revs och
ersattes med moderna och funktionella lokaler i passande stil för erfarenhetsutbyten, enkel kommunikation och snabba beslut.
Från ”sopåkare” till Skandinaviens största kretsloppsföretag. Vägen har varit lång. Nu, som förr,
siktar vi mot framtiden. Det som händer i omvärlden gör att vi hela tiden utvecklas och förändras
och kan möta kundernas behov. Men vi glömmer aldrig att vi är ett familjeföretag där entreprenörens företagsamhet, enkelhet och korta beslutsvägar fortfarande gäller. Med den stora koncernens
resurser i ryggen ska vi arbeta för kommande generationers möjligheter att leva i en bra miljö.
33
p å
34
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Partner i kretsloppet
R
agn-Sells är idag det marknadsledande
kretsloppsföretaget i Skandinavien med
växande verksamheter även i Estland, Lettland
och Polen. Vår övergripande målsättning är att
tillsammans med våra kunder skapa ett ekologiskt hållbart samhälle med fokus på insamling, bearbetning, återanvändning, återvinning
och energiutvinning.
Våra kunder finns i hela samhället - från hushållen i kommunerna, till alla typer av företag
och branscher. När det gäller kommunal renhållning har vi utvecklade modeller som innefattar allt från insamling och anläggningsdrift,
till behandling och avsättning på marknaden.
För industri och näringsliv arbetar vi ofta med
kundintegrerade lösningar, där behandling och
dokumentation sker på plats, med bemanning
från Ragn-Sells, eller av det egna företagets
personal som kan utbildas av oss.
Kretsloppsarbete måste göras på lång sikt
med tanke på kommande generationers miljö
och tillgång till naturresurser. Det som tidigare betecknades som avfallsfrågor är numer
miljöfrågor - mer komplexa, teknik- och kunskapskrävande. Därför är det nödvändigt att
fortlöpande göra stora investeringar i system,
teknik, utbildning och forskning. Dessutom
tycker vi att det är marknadsledarens uppgift
att alltid vara steget före sina konkurrenter och
pådrivande i branschen.
Personal inom många kompetensområden
Ett modernt kretsloppsföretag fungerar allt
mer som en komplett återvinningsindustri
som behöver fler specialistkompetenser. Inom
Ragn-Sells finns idag många yrkesgrupper:
agronomer, kemister, biologer, jurister, chaufförer, civilingenjörer, forskare, IT-specialister,
ekonomer och en hel del andra yrken. Samarbetet med universitet och högskolor ökar,
liksom kontakterna på gymnasienivå. Miljömedvetenheten är numer utbredd långt ner i
åldrarna. Vi vill gärna fånga upp ungdomar
som har funderingar inför framtida yrkesval
och ser fram emot ett utökat utbyte i samarbetet mellan skola och näringsliv.
"Tydliga yrkesroller"
Ragn-Sells kommer på sikt att anställa allt fler utbildade specialister och behovet ökar när det gäller kommunikativ förmåga och
tydlighet. Kraven och befogenheterna i alla olika yrkesroller ska
vara tydliga. Det gäller även i hög grad ledarskapet och förmågan
att kommunicera tydliga mål och löpande följa upp dessa med
berörd personal. Att kunna leva upp till koncernens grundläggande
värderingar är viktigt i det framtida Ragn-Sells.
Mats Tronelius, Personalchef Ragn-Sells.
35
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
På vissa av våra anläggningar bedrivs ett
omfattande forsknings- och utvecklingsarbete.
Vi välkomnar även doktorander och högskolestuderande att medarbeta i projekt eller göra
examensarbeten. Här fungerar ”Ragnar Sellbergs Stiftelse” som en länk mellan forskning
och praktik.
I en organisation som Ragn-Sells och i den
allt mer konkurrensintensiva marknad där vi
är verksamma är det viktigt att all personal
har en helhetssyn och förståelse för hur vi
tillsammans inom Ragn-Sells levererar bra
lösningar till våra kunder. Det är även viktigt
att inte enbart se till sin egen avdelning eller
specialområde utan att tänka i något större
perspektiv. Den gemensamma och enhetliga
befattningsstruktur som vi tagit fram, bidrar
till att yrkesroller, ansvar, befogenheter, kompetens och utvecklingsmöjligheter tydliggörs.
Att vara en god kommunikatör och att representera sunda värderingar och etik är viktiga
egenskaper i ett bra ledarskap.
"Samarbete, lyhördhet och flexibilitet är viktigt både i kontakten med
kompisar och kunder".
Olle Karlsson, Produktionsmedarbetare Torrsug Ragn-Sells.
36
På vår nyöppnade kursgård, Sätra Gård, strax
intill vår behandlingsanläggning Högbytorp
utanför Stockholm, bedriver vi både intern
utbildning och tar emot våra kunder i en inspirerande miljö. Även utländska delegationer har
besökt Sätra Gård för att ta del av vårt miljötänkande. Gården har funnits i Ragn-Sells
ägo sedan länge, men byggdes om 2003 till en
konferensanläggning med toppmodern utrustning och internatmöjligheter.
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Ragn-Sells har både resurserna och kompetensen att hantera alla material hela vägen med fullständig kontroll och dokumentation.
37
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Tjänster och system
På Ragn-Sells hjälper vi kunderna att ta ett helhetsgrepp på restproduktflödet, från konsultation
och insamling till behandling och avsättning på marknaden. För att hela kedjan ska fungera
bygger vi kundanpassade tjänster och system, som vi använder oss av i det dagliga arbetet inom
kommun, industri och näringsliv. Här kan du läsa om några av våra ”verktyg”.
Längre fram ger vi exempel på hur några av dessa tjänster och system fungerar i praktiken.
Bränslen
Utsorterat och kvalitetsanpassat avfall för värmeverk, samt utvinning
av biogas.
CisternKontroll
Service och kontroll av
cisterner utförs av våra
ackrediterade besiktningsmän.
Containrar, behållare
och kringutrustning
Vi tillhandahåller ett brett
sortiment av utrustning för
olika typer av avfallshantering.
Däckåtervinning
Insamling och återvinning
av uttjänta däck, bland
annat i Sverige, Norge och
Danmark.
Elektronikåtervinning
Miljöriktig insamling och
återvinning av elektriska
och elektroniska produkter.
Farligt Avfall
Vi har specialistkompetens
för hantering och kontroll
av det farliga avfallet som
i allt större utsträckning,
efter behandling, kan
återvinnas på våra anläggningar.
38
Grön Deponi
Här tar vi hand om och
utvecklar, eller avvecklar
deponier enligt EU:s nya
direktiv - antingen det
gäller egna anläggningar
eller entreprenaduppdrag.
Källsortering
Behovsanpassad källsortering med kringservice
och dokumentation.
Metallåtervinning
Rikstäckande rådgivning, insamling och
återvinning av skrot
och metall.
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Anpassning och flexibilitet från stort till smått. Huvudsyftet är att få så många som möjligt att sortera så mycket som möjlig. På ett enkelt och för kunden
korrekt sätt. På kryssningsfartyget Birka Paradise har miljöstationerna fått en marin prägel. inget är omöjligt!
T v John Gahm, Säljare Ragn-Sells Industri & Näringsliv.
RentBygge
Källsortering anpassad
till de olika faserna i ett
bygge.
Miljökonsultation
Verksamhetsstyrning,
tillståndsärenden, juridik, utbildning, forskning och miljötekniska
undersökningar.
Organiskt avfall
System för insamling
och återvinning av
bland annat slam och
livsmedelsavfall, som
blir biogas och jordförbättring.
ReturMera
Komplett system för boendenära källsortering.
VA-teknik
Industriell slamsugning,
ledningsrensning, högtrycksspolning, torrsugning, TV-inspektion/
filmning och stamrensning med avancerade
specialfordon.
ServiceEntreprenad
Källsortering med totallösningar för kunder
inom kontor, industri,
service och handel.
39
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Råvarubörs
Att finna nya avsättningsmarknader för återvunnet material kräver kunskap och kontakter.
Bland annat har vi "försäljning" via Internet. Först när det aktuella materialet är sålt har vi
slutfört vårt arbete.
Exempelvis:
• Bränslen,
gas, flytande, flis/kross
• Fett
• Elektronik
• Energiskog/Salix
• Fyllnadsmassor
• Foder
• Förpackningsmaterial
• Glasråvara
• Gummiråvara
• Gödselmedel
• Jord
• Jordförbättringsmedel
• Kalk
• Krossmaterial
• Metallråvara
• Olja
• Pappersråvara
• Plastråvara
• Fraggskrot
• Torv
"98-procentig metallåtervinning"
Metallåtervinningen har ökat kraftigt de senaste åren,
bland annat för att alltmer hemelektronik och
vitvaror produceras. Att 98 % av allt stål som nyttjas
i Sverige återvinns har också stor betydelse.
Fraggmaterialet från vår metallåtervinning i Västerås
klassas som bäst i landet. Lars Flygt, Marknadschef
Ragn-Sells Metall.
40
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Specialbyggd fordonsflotta
Avfallsbehandling och deponi
För att klara alla typer av specialuppdrag och
transporter från insamling till behandling
krävs en stor fordonsflotta. Vi använder avancerad IT-utrustning för att effektivisera logistiken och samordna transporter, liksom för
positionering och rapportering där vi utnyttjar
GPS-navigering och inrapportering via GSM-
Allt avfall som kommer in på våra anläggningar kräver noggrannhet vid klassificering
och redovisning av avfallsflödena. Vi står
inför stora utmaningar när det gäller att hantera exempelvis organiskt avfall som inte får
deponeras. Allteftersom olika deponiförbud
träder i kraft måste vi hitta nya behandlingsmetoder för att kunna återföra avfallet till
nätet. Genom ständigt förbättrad logistik
minskar vi antalet körda mil i förhållande till
arbetsinsatsen. Även kurserna i så kallad Ecodriving för våra förare bidrar till att minska
bränsleåtgången och spara miljön. Vi var även
tidigt ute med att inför alkolås i våra fordon.
Behandlingsanläggningar
Till våra kretsloppsstationer och behandlingsanläggningar kommer olika restprodukter från
alla sektorer i samhället. I anläggningarna
kvalitetsgranskas, omlastas, bearbetas, mellanlagras eller omhändertas materialet. Mer
än 60 % av det som kommer in går tillbaka
som återvunnet material eller som energiresurser. Andelen återvinning ökar snabbt. Vissa
materialslag kan vara mindre krävande eller
ha sådana volymer att insamling, behandling
och avsättning sker lokalt. Vi följer hela tiden
vad som händer med respektive fraktion och
våra kunder kan få garanti på att allt utsorterat
och återvinningsbart material tas till vara.
marknaden igen, istället för att lägga det på
deponi. Förorenade jordar behandlas och blir
anläggningsjord, vissa askor från värmeverk
kan bli gödsel. Idag har vi även teknik för att
sortera ut metaller ur bottenslagg från exempelvis sopförbränning. Slam från kommunala
reningsverk är en näringsresurs som vi kvalitetsgranskar och återför som jordförbättring
på åkrar och vid anläggningsarbeten.
"Vi känner verkligen att vi gått från deponi till kretsloppsindustri".
Peter Agelii, Ekonomicontroller Ragn-Sells Avfallsbehandling.
41
p å
v ä g
i n
Från och med 2008 kommer ett stort antal
deponier som inte klarar EU:s direktiv att
stängas. Ragn-Sells deponi Högbytorp var
den första EU-godkända deponien i Sverige.
5 miljoner kubikmeter material ska deponeras
här under en 30-årsperiod. Högbytorp är dessutom en behandlingsanläggning - eller kanske
rättare sagt: en modern kretsloppsindustri som
tar hand om och behandlar restprodukter från
byggen, kommuner, industri och handel från
hela Sverige. Här finns den senaste behandlingstekniken och forskningen för att hitta de
bästa metoderna för återvinning. Utöver Högbytorp driver vi såväl deponier på entreprenad
som egna deponier.
"Ökad återvinning är framtiden"
Trenden går mot mer materialåtervinning, liksom
efterfrågan på återvunnet material. Som exempel
kan nämnas att vi i Sverige och Norge har ett
rikstäckande ansvar för insamling och återvinning
av däck där nära 100 % av materialet återvinns
och ingenting behöver gå till deponi. Även i Danmark växer verksamheten när det gäller uttjänta
däck. Sammantaget samlar vi in och återvinner
100 000 ton däck varje år. Hans van Mameren,
Ragn-Sells Råvaror
i
f r a m t i d e n
Ragn-Sells har vi arbetat med farligt avfall i
många år och utvecklat den speciella kompetens som krävs. Många av våra kemister är
dessutom godkända säkerhetsrådgivare.
I samma takt som nya produkter ser dagens
ljus på marknaden så följer nya typer av farligt
avfall. Därför måste vi vara flexibla och hitta
de behandlingslösningar som krävs, för miljön och våra kunder. Det gör vi genom egna
anläggningar, men också genom att samarbeta
med specialanläggningar utomlands.
Framgångsrik återvinning
Farligt avfall hanteras
med kunskap och flexibilitet
Även farligt avfall har blivit en resurs i återvinningen, vare sig det gäller kemisanering
eller att utvinna olja urgamla oljefilter. Inom
42
Vi arbetar för att material- och energiåtervinna så mycket material som möjligt, exempelvis skrot och metall, bränsle, plast, glas,
well, papper, däck och elektronik. Årligen
hanterar vi en volym av cirka 2 500 000 ton
restprodukter och avfall. Trenden är att materialåtervinningen ökar kraftigt, liksom efter-
p å
v ä g
i n
"Avsättningen styr återvinningen"
Allteftersom olika deponiförbud träder i kraft måste vi hitta
nya behandlingsmetoder för att återvinna materialet. Den stora
utmaningen ligger sedan i att finna en marknad som är tillräckligt
intresserad av att ersätta jungfruligt material med återvunnet. Idag
har vi till exempel teknik för att sortera ur metaller från bottenslagg
vid sopförbränning. Det resterande materialet kan användas i
samband med anläggningsarbeten.
Tekniken för återvinningen har
funnits en tid men det är först nu
som det börjar finnas en verklig
avsättning av materialet.
Bengt Sandell, Chef Ragn-Sells
Avfallsbehandling.
frågan på återvunnet material. Förutom miljöaspekten börjar de ekonomiska möjligheterna
att bli uppenbara inom industrin. Men även
lagar och förordningar har varit styrmedel för
att hindra deponering av till exempel organiskt
och brännbart avfall. Det finns ju logiskt sett
heller ingen anledning att elda upp material
som kan återgå i kretsloppet och bli underlag
till nya säljbara produkter.
Biogas från deponier och rötningsanläggningar, samt utsorterat brännbart material säljer vi exempelvis till många av landets värmeverk för uppvärmning av bostäder.
Vi kan även se att efterfrågan på återvunnen
plast ökar i takt med att oljepriserna stiger.
Genom den snabba IT-utvecklingen har även
skrot- och metallåtervinningen ökat markant
de senaste åren. Kablage, apparatskåp, master
och bredbandsdragningar ger mycket spill,
vilket kommer att öka än mer när de luftburna
i
f r a m t i d e n
telefonledningarna ska grävas ner. Mycket av
materialet går till metallfragmentering i Västerås. Fraggmaterialet därifrån klassas som
bäst i landet.
För el- och elektronikprodukter gäller producentansvaret. Den som tillverkar och säljer
dessa produkter har ansvar för att de återvinns
när de är uttjänta. Här har Ragn-Sells system
för att omhänderta uttjänt material, vilket ger
våra kunder full kontroll över det egna elektronikavfallet, samtidigt som kostnaderna kan
sänkas.
Vi försöker i första hand få avsättning för det
återvunna materialet i den geografiska närheten för att minska transporterna. På RagnSells råvarubörs kan kunderna följa marknadens utveckling via Internet.
Vi har kunskapen
i de komplexa miljöfrågorna
Miljölagar och förordningar blir alltmer
komplexa och kräver expertkunskap. RagnSells är det enda återvinningsföretaget i landet
som satsar på professionell konsultverksamhet
och utbildning i miljöfrågor. Vi tar hand om
tillståndsärenden och miljötekniska undersökningar, medverkar i verksamhetsstyrning och
har även mångårig erfarenhet av att juridiskt
driva komplicerade miljöärenden.
43
p å
v ä g
i n
Dessutom har vi ofta uppdrag av olika energibolag att medverka vid om- eller nybyggnad
av förbränningsanläggningar för anpassning
till EU:s nya regelverk.
"Vi är den ledande entreprenören"
Vårt mål är att förbli, och förstärka vår position som den ledande
entreprenören inom kommunal renhållning. Detta ställer höga krav
på effektivitet, bra service, hög kvalitet samt ett gediget miljökunnande. Vi strävar ständigt efter att utveckla allt effektivare system
och helhetslösningar. Som exempel kan nämnas vårt egenutvecklade system RS Direkt, ett system som säkerställer kvaliteten i
alla led vid hämtning av hushållsavfallet. Härigenom kan såväl
kommunen som vi själva ha total kontroll över alla hushållskärl
och slambrunnar som skall tömmas.
Nav för verksamheten är våra KundCenter
som vi satsar hårt på att utveckla.
Hit kan även hushållen vända sig för goda råd,
extratjänster och beställningar.
Peter Andersson, Chef Ragn-Sells Renhållning.
i
f r a m t i d e n
ningsanläggningar, miljöstationer för farligt
avfall och deponier. Även hanteringen av
avloppsslam hör till våra hushållsnära tjänster.
Genom åren har vi skapat allt effektivare
system och helhetslösningar, där även hämtningen av avfallet genomgår stora förändringar med hjälp av avancerad datateknik. I vårt
system RS Direkt används GSM-nätet för att
föraren i sin bildator ska kunna hålla reda på
kommunernas hushållskärl och slambrunnar.
Som spindeln i nätet finns Ragn-Sells KundCenter dit även hushållen kan vända sig för
beställning av olika tjänster.
Kommunal renhållning
Ragn-Sells gröna bilar som hämtar hushållsavfall är en välbekant syn både på landet
och i städerna. Kommunal renhållning är
en kärnverksamhet för Ragn-Sells där vi är
marknadsledande med verksamhet i ca 120
kommuner i Sverige, övriga Skandinavien,
Baltikum och Polen.
Vi kan erbjuda samtliga tjänster som en
kommun behöver: Insamling, källsortering,
behandling, avsättning samt drift av återvin-
"Det genuina intresset för miljön tycker jag genomsyrar hela företaget".
Marie Bohman, Marknadsanalytiker Ragn-Sells Renhållning.
"Kommunala avfallshantering bör öppnas upp"
När det gäller den kommunala avfallshanteringen och omhändertagandet
av hushållsavfall så är min åsikt att den marknaden ska öppnas upp för
fri konkurrens. På så sätt får man bättre rotation på hanteringen, högre
kvalitet och snabbare omhändertagande. Sinikka Bohlin, Riksdagsledamot
för Socialdemokraterna och Vice Ordförande i Riksdagens Miljö
och Jordbruksutskott.
44
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Industri och näringsliv
Bättre resursutnyttjande och ökat miljötänkande slår igenom i industri och näringsliv.
Dessutom skärps kraven för hanteringen av
företagens restprodukter. Ragn-Sells har byggt
upp en gedigen erfarenhetsbank med tusentals
kunder i alla typer av branscher. Här kan vi ta
ett helhetsgrepp på alla restprodukter som numera är till 80 % källsorterade av våra kunder
RentBygge är anpassat till byggsektorns
speciella krav där vår personal sköter avfallshanteringen och tar hand om byggplatsens
restprodukter.
i samverkan med oss. Något som i hög grad
gagnar såväl miljö som ekonomi.
"Företagen ägnar sig åt kärnverksamheten"
Företagen ägnar sig mer och mer åt sin kärnverksamhet och köper
in övriga tjänster och det är där vi kommer in med vår kunskap.
Göran Bergander, Chef Ragn-Sells Industri & Näringsliv.
Värdefulla restprodukter återvinns i våra
anläggningar för att bli nya produkter på
marknaden. Vi täcker hela kretsloppskedjan,
från förstudier till återvinning med garanti,
juridisk konsultation, utbildning och rapportering. Genom våra kund- och branschanpassade system gör vi avfallshanteringen effektiv,
trygg och ekonomisk. Här följer några exempel på system som kan användas specifikt eller
byggas ihop.
GreenBacks innebär städning och återvinning
i kombination, där företagen själva källsorterar med hjälp av Ragn-Sells utrustning och
personal på plats.
45
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
"Ärlighet - ett hedersbegrepp för Ragn-Sells"
Ragn-Sells hanterar dagligen olika typer av värdefullt material.
Ärlighet är därför ett absolut krav som vi ställer på alla våra anställda,
särskilt som många arbetar självständigt med delegerat ansvar
i uppdrag över hela landet. Internt handlar det om en god arbetsmiljö
där man har förtroende för sina arbetskamrater.
För våra kunder är det viktigt att kunna lita på att materialet
behandlas korrekt och alltid kommer dit det ska.
Stora samordningsvinster när gods och avfall möts. Traditionellt har vi arbetat från våningsplan och ner till kretsloppsrummen. Vi kan mer. I köpcentra
kan vi även ta hand om hela lastkajen. Vi tar emot inkommande gods, som sedan antingen hämtas av hyresgästen eller så kör vi ut godset till våningsplanen. På vägen ner tömmer vi våningsplanens sorteringsrum för vidare hantering. Gränserna suddas ut och Ragn-Sells tar allt större ansvar.
46
p å
v ä g
i n
ServiceEntreprenad är exempel på källsorteringsuppdrag inom kontor, industri, handel
och fastigheter. Här har vi personal på plats
hos våra kunder och kan ta över hela avfallsfunktionen, liksom ansvaret för logistik, godsmottagning och drift av lastkajer.
I Hötorgscity i Stockholm, där ett antal företag gemensamt använder sig av ServiceEntre-
prenad, uppnåddes följande resultat av källsorteringen under ett år: Sorterat blandpapper och
wellpapp motsvarade 7 292 fällda träd, eller
110 000 kvm skog. Källsorterad hårdplast blev
3 911 liter olja. Metall som samlades in räckte
till 515 nya cyklar.
Enkelhet i kundkontakterna
Våra kunder vill ha enkelhet i kontakterna
med oss. De ska inte behöva ringa runt till
olika Ragn-Sellskontor för att få olika tjänster
utförda. Vad vi eftersträvar är: Ett telefonsamtal, en kontakt, en faktura. För att underlätta
för våra kunder har vi byggt upp så kallade
kundansvariga team, som förenklar kontakten
med Ragn-Sells. Kundteamet, som består av
Ragn-Sellspersonal med olika specialistkompetens, blir kundens representant in i RagnSells.
i
f r a m t i d e n
Vi ger partnerskap
den rätta innebörden
Allt fler kunder vill ha rikstäckande leverantörer som har kapacitet att ta helhetsansvar
och lösa många olika behov. Fördelarna är
bättre kontroll över hela restproduktflödet och
avfallshanteringen, samtidigt som kostnaderna
sänks. Helhetslösningar, service, bredd och
enkelhet är nyckelord för en smidig övergång
till ett effektivare kretslopp.
Helhetslösningar är ett ord som många i vår
bransch använder, men som få lever upp
till. För Ragn-Sells är det just den typen av
lösningar som kännetecknar oss. Vi kan ta
hand om alla sorters material. Vi har geografisk täckning i Sverige liksom i flera av våra
grannländer. Vi kan erbjuda alla tjänster som
hänger ihop med återvinning. Dessutom har vi
utvecklat bra system för styrning, kontroll och
uppföljning i hela kretsloppskedjan. Där andra
kanske har en talangfull spelare, har vi ett
komplett lag. Tillsammans med våra kunder
blir vi det vinnande laget.
"Vi gör det enkelt"
Vi vill alltid underlätta för våra kunder i
kontakten med Ragn-Sells. Vårt motto
är: Ett telefonsamtal, en kontakt, en
faktura. Man ska alltså inte behöva
ringa runt till olika kontor för att få sina
tjänster utförda. Därför har vi byggt upp
kundansvariga team, där en person blir
kundens kanal till Ragn-Sells kompletta
utbud av tjänster. Kent Jansson, RagnSells Industri & Näringsliv.
47
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Gränslöst samarbete
De stora företagen ser det inte som rationellt att handla upp tjänster i varje land de är etablerade
i. Man vill hellre se gränsöverskridande lösningar, som underlättas av gemensamma EU-regler.
När våra kunder etablerar sig på den expanderande EU-marknaden så är även vi beredda att flytta
med.
Hittills finns Ragn-Sells i det vi kallar Nordikum, vilket innefattar Sverige, Danmark, Estland,
Lettland, Norge och Polen.
Den första utlandssatsningen gjordes i Norge 1989. Sedan dess har vi expanderat kraftigt utanför
Sverige. Skandinavien och Östersjöregionen utgör en naturlig helhet där vi kan växa och utnyttja
etablerade system, teknik och kompetens.
Även de nya EU-länderna i östra Europa finns med på den karta som vi gärna införlivar i RagnSellsfamiljen. Ett första steg här togs 1992 då Ragn-Sells startade verksamhet i Estland.
Nya hårdare miljöregler från EU kommer successivt att genomföras i alla medlemsländer.
Även Norge följer den utvecklingen. När samma spelregler gäller över gränserna så öppnas
ännu fler möjligheter att utnyttja synergieffekterna mellan länderna. Strategin är att alla
Ragn-Sellsländer på sikt ska kunna använda
ett gemensamt affärsstöd för hela processen,
med anbudsarbete, uppstart, logistikplanering,
IT-system, drifterfarenhet, inköpsnätverk och
marknadsföring.
48
"Synergieffekterna mellan de olika marknaderna blir allt tydligare".
Tomas Thorsbrink, Koncernredovisningschef Ragn-Sells.
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Klaus Petersen, VD Ragn-Sells Danmark A/S
Efter en marknadsanalys bildades Ragn-Sells Danmark A/S 1997, med kontor i Hellerup/
Köpenhamn. Ett av de första uppdragen var att ta hand om uttjänta däck, med utgångspunkt från
ett insamlings- och behandlingskoncept, som utvecklades för ändamålet.
1998 blev däckåtervinningen rikstäckande och samma år skrev vi avtal med ett sjuttiotal danska
kommuner för att samla in och behandla allt el- och elektronikavfall.
Under de följande åren utvecklades verksamheten med ytterligare avfallsfraktioner och vi växte
av egen kraft fram till 2001, då det första företagsförvärvet gjordes. Det var familjeföretaget Jörgen Broegaard A/S i Næstved, som köptes av Ragn-Sells. Samma år var Ragn-Sells som största
ägare med att bilda Miljølogistik A/S, tillsammans med fem danska samarbetspartners. Genom
denna ägarkonstellation är vi nu rikstäckande i Danmark.
Sommaren 2005 förvärvades ytterligare ett åkeriföretag inom renhållning, Frits Andersen & Søn
A/S. Trenden i Danmark inom avfalls- och återvinningsbranschen går mot allt färre och större
företag som konkurrerar om kunderna. Här är vi nu väl rustade och arbetar med stora kundgrupper inom områdena industri & näringsliv, kommuner, kommunala avfallsbolag och privata
kunder.
Återvinningen har ökat markant i Danmark på senare tid. Främst papper och plast, där Ragn-Sells
kan ta hand om materialet på moderna behandlingsanläggningar genom ett rikstäckande nätverk
av samarbetspartner. Öresundsbron har dessutom resulterat i att samarbetet mellan Danmark och
Sverige har blivit ännu tätare och effektivare.
”Trenden i Danmark inom avfalls- och återvinningsbranschen går mot allt färre och större företag.
Här är vi väl rustade med rikstäckning och ett nära samarbete över Sundet.
Våra stora kundgrupper finns inom industri- och näringsliv,
men vi tar även hand om hushållsavfallet i ett antal kommuner
där vårt logistiksystem RS Direkt används.”
[email protected]
49
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Rein Leipalu, VD Ragn-Sells AS
Ragn-Sells startade i Estland 1992 som hälftenägare tillsammans med det estländska länet i
Haapsalu. Avfallshanteringen var eftersatt och hade låg status. Service och kompetens var inga
vanliga företeelser i branschen, så vi hade trots allt en stark konkurrensfördel i jämförelse med
de kommunala bolagen när vi 1994 startade upp i övriga Estland. Mycket av den första tiden gick
åt att skaffa fram utrustning och bilar, samt att höja kvalitetsnivån och förbättra villkoren för de
anställda.
1994 bildades Ragn-Sells Eesti - ett helägt dotterbolag med verksamhet i Tallinn, Tartu och
Pärnu. Verksamheten växte snabbt av egen kraft till att omfatta hela Estland. 1999 köpte RagnSells det kommunala renhållningsbolaget i Tallinn, vilket blev en stabil bas för verksamheten där.
För närvarande pågår en omstrukturering av marknaden med nya EU-regler och hårdare styrning från miljöministeriet. Från att var och en fritt fått välja sina leverantörer införs nu kommunal
upphandling,
Optimismen är stor i Estland och det byggs som aldrig tidigare. För att klara den växande verksamheten invigde Ragn-Sells 2005 en ny sorteringsanläggning i Tallinn med balpress och fordonsvåg. Den största mängden material som hanteras kommer från plast- och wellpappförpackningar.
Ragn-Sells är nu marknadsledande i Estland med 240 anställda och hanterar ca 150 000 ton material och avfall varje år.
”Framtidstron är stor i Estland. Ragn-Sells kom in tidigt i Estland. Vi växte snabbt och är nu
det ledande återvinningsföretaget med verksamhet över hela landet.
Störst är vi i Tallinn där vi numera har en stor modern återvinningsanläggning.
Allt kan egentligen hända i ett land som Estland, med hög tillväxttakt och snabba förändringar.”
[email protected]
50
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Magnus Tilly, VD SIA Ragn-Sells
I augusti 2004 var Ragn-Sells på plats för att dra igång verksamheten på allvar i nya EU-landet
Lettland. Tillväxten är på stark uppgång och framförallt i Riga, där vi öppnade vårt första kontor,
är framtidsoptimismen stor.
Efter en lång tillståndsprocess finns vi nu även i regionen Cesis, där vi utökat vår containerverksamhet och tar hand om både industri- och hushållsavfall. Det byggs som aldrig förr i Lettland.
Tillväxten i byggbranschen är 15-20 % per år. Självklart har vi starkt fokus på just denna sektor,
där vi inom Ragn-Sells har lång erfarenhet och kompetens. Förutom byggavfall går vi inom kort
även in på slamsugning och pappersåtervinning.
I Riga planeras en återvinningsanläggning och på sikt räknar vi med att komma in i fler kommuner och industrier över landet.
”Ekonomin växer med 5-6 % per år här i Lettland.
Framför allt är det byggsektorn som är intressant för oss just nu
och vi tar hand om avfallet hos ett antal större byggföretag.
Vi har ju inte varit här så länge men växer nu inom olika sektorer.
Det är bra att vi nu har fått fäste i regionen Cesis. Allt tar sin tid i Lettland.
Tillväxten är snabb, men byråkratin arbetar tyvärr fortfarande långsamt.”
[email protected]
51
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Björn Hoel, VD Ragn-Sells AS
Det var i Oslo-regionen 1989 som Ragn-Sells började sin verksamhet i Norge. Etableringen gjordes genom det hälftenägda bolaget Norsk Renovasjon AS. Den andra hälften innehades av Harald
A Möller AS. Uppdraget var industrirenhållning.
Genom en långsiktig strategi med flera företagsförvärv har Ragn-Sells vuxit snabbt på den norska
marknaden. 1993 omstrukturerades företaget och vi är i dag ledande på återvinning. Ragn-Sells
finns bland annat i Bergen, Drammen, Grenland, Horten, Moss, Oslo och på Gardermoen.
1994 var en milstolpe för Ragn-Sells då vi fick möjlighet att etablera oss med en behandlingsanläggning i Lörenskog utanför Oslo.
I Norge kan vi, liksom i Sverige, erbjuda kompletta tjänste- och systempaket. Vi arbetar bland
annat med hushållsavfall, specialavfall, elektronikåtervinning, returdäck och VA-teknik. När det
gäller returdäck har vi totalansvaret för insamling och återvinning och tar hand om ca 4 miljoner
däck per år. Ragn-Sells har även avtal med norska staten för att omhänderta spillolja - ett område
som kräver hög säkerhet och kompetens.
Returpapper är det material som dominerar vår återvinningsverksamhet. I anläggningen i Lörenskog har vi marknadens mest avancerade maskin för papperssortering. Den togs i bruk hösten
2004 och betjänar främst Osloregionen.
Industri och näringsliv tillhör de tunga kundgrupperna för Ragn-Sells i Norge. Här kan vi räkna
in stora nationella och internationella företag där vi har helhetsuppdrag.
”I Norge är vi vana att ta helhetsansvar hos våra kunder, vare sig det gäller näringsliv,
kommuner eller norska staten. Vi har till exempel totalansvaret i landet för insamling och återvinning av däck,
4 miljoner årligen. Dessutom har vi statens uppdrag att ta hand om all spillolja”.
[email protected]
52
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Leszek Zadura, VD Ragn-Sells Sp. z o.o
Den fria marknaden öppnades 1989 i Polen, vilket gjorde att många aktörer från olika länder
etablerade verksamhet och köpte andelar i större kommunala renhållningsbolag.
Hösten 2001 startade Ragn-Sells i Polen, med kontor i Warszawa, varifrån vi gjorde förstudier
och etablerade kontakter. Året därpå öppnades Ragn-Sells Polska Sp. z o.o. avdelning i kommunen Stare Kurowo i Lubuskie län i nordvästra Polen. Fordon togs över från Sverige och den
operativa verksamheten kom igång 2003 med hämtning av kommunalt avfall, samt drift av Stare
Kurowo kommuns deponi, genom arrendeavtal.
Under 2004 bildade vi ett nytt bolag med Stare Kurowo, Ragn-Sells Nowe Kurowo. Målsättningen är att bygga sorterings- och behandlingsanläggningar i nordvästra Polen. Den polska avfallsmarknaden är mycket dynamisk, där utvecklingen till stor del regleras av politiska beslut.
Krav på att en del av den polska energiproduktionen ska utgöras av grön el, har öppnat marknaden
för biobränsle. Här har Ragn-Sells kommit igång med produktion och försäljning av biobränsle
från restprodukter som vi samlar in, bland annat hos sågverk och möbeltillverkare.
En långsiktig målsättning för Ragn-Sells i Polen är att kunna erbjuda samma system- och tjänsteutbud som i Sverige, vilket kan öppna upp för samarbete med svenska företagskunder etablerade i
Polen.
”Konkurrensen har blivit allt starkare inom vår bransch
sedan den fria marknaden ersatte Sovjetsystemet 1989 i Polen.
Vi öppnade vårt första kontor i Warszawa 2001 och arbetar nu med flera återvinningsmaterial.
Från sågverk och möbeltillverkare kommer restprodukter som vi gör biobränsle av
till polska kraft- och värmeverk. Ragn-Sells har långt gångna planer på att bygga
en stor sorterings- och behandlingsanläggning i kommunen Stare Kurowo i nordvästra Polen.
Startdatum är dock beroende på de nya avfallslagar som ska införas i Polen”.
[email protected]
53
p å
54
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Framtiden - ett rent himmelrike?
F
ramtiden för avfallshanteringen kan delas
upp i två tidsaspekter. Dels den framtid
vi vet ska komma, den som styrs av lagar
och förordningar och av de erfarenheter och
forskningsresultat som finns idag. Dels den
visionära framtiden.
Om vi börjar med den förstnämnda så ser vi
en utveckling mot en större medvetenhet och
ett ökat ansvar över hela linjen. Kraven på
producentansvar kommer att förändras och bli
högre, men det kommer också att krävas mer
av kommuner, företag och enskilda konsumenter. Samtidigt ser vi också en accelererande
utveckling mot förfinade metoder och tekniker för till exempel insamling, sortering och
återvinning samt omhändertagande av farligt
avfall.
"Miljömedvetandet måste bli bättre"
Miljömedvetandet måste bli mycket bättre än det är idag.
Vi har tidigare försökt att få in information om det hållbara
samhället i läroplanen för skolorna. I framtiden ska
kunskapen om ett långsiktigt ekologiskt, ekonomiskt och
socialt hållbart samhälle vara en av grundstenarna i läroplanen. Jag kommer att motionera om detta i riksdagen.
Sinikka Bohlin, Riksdagsledamot, Vice Ordförande i Riksdagens Miljö- och Jordbruksutskott.
Globalt sett ökar medvetenheten vad gäller
växthuseffekten och åtgärderna för att minska
de utsläpp som förorsakar den. Avtalet från
FN-konferensen i Kyoto 1997 (i syfte att
minska utsläppen som orsakar klimatförändringarna) trädde i kraft 16 februari 2005 i och
med att även Ryssland skrev på. Något som
innebär att I-länderna tillsammans åtar sig
att minska sina utsläpp. Bland de länder som
inte skrev på finns USA, men på G8-möte i
Gleneagles 2005 var växthuseffekten en av de
två stora frågor som avhandlades och ett eget
alternativ till Kyotoavtalet togs fram. Detta
globala ansvar kommer i sin tur att påverka till
exempel den framtida logistiken för tranporter
världen över. En ständigt ökande konsumtion
kräver större mängder råvaror och energi. De
fossila bränslena kommer förr eller senare att
55
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Det kommer inte att dröja så länge innan de
når upp till EU-kraven. Här kan vi som gått
före dela med oss av våra erfarenheter och vår
kompetens.
Som region kommer Skandinavien att fortsätta ligga i framkant vad gäller forskning och
utveckling.
ta slut. Vi måste också hushålla med uttaget
av andra råvaror som till exempel metaller och
trä. Behovet av att hitta alternativ till dessa
sätter nytt fokus på avfallsbranschen. Nya resurskrävande marknadsekonomier växer fram,
bland annat i Kina och Indien, vilket ökar
energi- och råvarubehoven.
Via EU arbetar Europa mot en gemensam
standard för omhändertagandet av avfallet.
Siktet är också här inställt på framtiden. Ett
exempel är det så kallade ”REACH-projektet”
som arbetar med belysning av olika produkters kemikalieinnehåll som kan påverka
människor och miljö i ett längre perspektiv.
I de nya medlemsländerna går utvecklingen
snabbt.
56
Åtgärder för att öka miljömedvetenheten hos
gemene man och framför allt skolbarnen står
också på schemat. Det är högst möjligt att
miljökunskap blir ett eget ämne i skolorna.
I Sverige diskuteras just nu också avfallsförbränningen. Här är alla inblandade parter
överens om att vi måste minska förbränningen
och öka återvinningen. Med största säkerhet
kommer det att införas en förbränningsskatt.
Hur den kommer att se ut i detalj återstår
att se.
"Enorma utmaningar"
De globala utmaningarna är enorma, t ex vad gäller
mat, vatten, klimat. Men samtidigt har världssamfundet heller aldrig haft större möjligheter än
idag att möta dem. Tekniken, kompetensen och
pengarna finns. Det är ”bara” den goda viljan som
måste få en tillväxt. Stefan Edman, Biolog och
Miljödebattör.
p å
v ä g
i n
"Motsatta trender"
Det finns idag en global vilja att ta hand om miljön.
Hos ungdomar ser det ut som att det finns två diametralt motsatta huvudtrender - Greenpeace
eller Britney Spears. Alltså ett jättestort engagemang eller inget alls. Sinikka Bohlin, Riksdagsledamot, Vice Ordförande i Riksdagens Miljö- och
Jordbruksutskott.
Många menar att man ska beskatta förbränningen av osorterat material. Samtidigt är ett
antal kommuner i färd med att bygga stora och
dyra värmeverk avsedda att eldas med avfall.
Fram till 2008 kommer överkapaciteten enligt
Återvinningsindustrierna att successivt öka till
uppskattningsvis 1 000 000 ton. Det stora behovet av avfall till förbränning kan komma att
påverka materialåtervinningen negativt och en
outnyttjad kapacitet innebär ett resursslöseri
vad gäller investeringskostnaderna för anläggningarna. Det finns dessutom röster som
varnar för att bristen på bränsle i framtiden
kommer att leda till en oönskad import av
brännbart avfall i syfte att fylla ut överkapaciteten. Här finns stora utmaningar för återvinningsbranschen.
i
f r a m t i d e n
När det gäller den visionära framtiden finns
två huvudperspektiv - ett ljust och ett mörkt.
Många experter som arbetar globalt med miljöfrågor säger att problemen är mycket stora
- men vi har heller aldrig haft bättre resurser
att lösa problemen. Teknikerna, kompetensen
och pengarna finns. Nu måste samförstånd
och samarbete kombineras med en tillväxt
av den goda viljan. Kontentan är att kraftiga
åtgärder måste till för att vi ska kunna skapa
ett framtida hållbart samhälle. Och vi måste
sätta in dessa resurser nu. Historien har visat
att det alltid blir dyrare och svårare att ta hand
om avfall och gifter ju längre man väntar. Vi
måste dels lära oss att hushålla med uttaget av
jungfruliga material och dels återvinna mer.
Styrmedlen mot återvinning måste bli fler och
kraftigare. Vi måste också hitta vägar till en
"Do it now!"
Vinsterna är stora om vi ställer om till en hållbar utveckling idag - jämfört med om vi väntar tills vi är tvingade
att göra det. Stefan Edman, Biolog och miljödebattör.
Klart är att avfallsbranschen inom den närmaste framtiden kommer att uppleva fortsatt
tillväxt och en accelererande utveckling. Inte
minst hos de nya medlemsländerna i EU. Hit
hör bland annat Estland, Lettland och Polen
där Ragn-Sells är etablerade.
57
p å
v ä g
i n
minskad och smartare konsumtion. Idag tar
mänskligheten ut 25 procent mer resurser från
jorden än vad planeten tål. Dessutom använder
14 procent av världens befolkning 56 procent
av dessa resurser.
"Vi bör tydliggöra miljöarbetet"
En tydlig och ärlig retorik behövs för att förändra
människors syn på miljöarbetet. Vi måste göra
ämnet greppbart för alla. Göran Adlén, Trendanalytiker och författare.
Vi måste också lära oss att hushålla med mark
och vatten. Ekologi kommer att bli ett viktigt
begrepp och vi kommer att få se betydligt fler
ekologiska produkter. I framtiden kommer avfall att vara en värdefull resurs både ur energioch produktionsperspektiv. Globalt ansvar och
samarbete är nödvändigt för att vi ska kunna
skapa hållbara system. Det finns röster som
menar att den ekonomiska världskartan kommer att se helt annorlunda ut, med till exempel
Indien som det nya ekonomiska navet.
Det finns också redan nu signaler som pekar
mot en återgång till ett samhälle med ett
lugnare tempo, bland annat den så kallade
”Slow City-rörelsen”.
"Vi måste befria frågorna
om resurshushållning från
miljöfundamentalismens grepp".
Stefan Edman, Biolog och miljödebattör.
58
i
f r a m t i d e n
Vi går också mot ett ärligare och mer transparent samhälle. All kommunikation måste
bygga på fakta eftersom informationen idag
är lättillgänglig och snabbt går att kontrollera
till exempel via Internet. Den direkta kommunikationen via nätet gör också att kunskap
och kompetens sprids otroligt snabbt. Positiva
trender och budskap kan förmedlas globalt
inom en kort tidsrymd.
I Sverige finns en tydlig tendens mot en ökad
konsumtion som väntas öka ytterligare med
tanke på att 50 procent av alla pengar idag
finns hos 40-talisterna som nu ska gå i pension. Vissa menar att denna grupp kommer att
ägna sig åt en okritisk konsumtion.
Ska vi kunna behålla vårt välfärdssamhälle
måste vi helt enkelt krama ut mer ur våra naturresurser och här är naturligtvis återanvändning och återvinning viktiga begrepp.
Till exempel skulle vi i Sverige spara 760 ku-
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
bikmeter olja per år om varje hushåll sorterade
ut två schampoflaskor och två tandkrämstuber
till återvinning per år. Något som skulle räcka
till den årliga uppvärmningen av 300 småhus.
Även miniatyrisering, att göra saker mindre,
är något vi måste titta på. En utveckling som
vi kan se tydligt vad gäller elektronik.
För att i framtiden uppnå en hållbar värld
måste vi helt enkelt få bättre verkningsgrad på
samhället. Och för att nå dit måste den enskilda individen medvetandegöras och dra sitt strå
till stacken. Länder, företag, kommuner och
den enskilda människan måste ta ett samlat
ansvar. Vi måste helt enkelt skapa en gemensam värdegrund.
"Vårt jobb är att ge våra kunder konkurrensfördelar samtidigt som vi
hela tiden effektiviserar arbetet". Matti Sorvari, Säljare Ragn-Sells
Specialavfall.
Här sluts också cirkeln. Vi måste utbilda och
skapa motivation och vi måste påverka våra
barn och se till att nästa generation får de
verktyg de behöver för att ta hand om miljön
på ett bra sätt.
59
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Några röster om framtiden
O
m alla cirka sex miljarder människor
som finns på jorden skulle leva som vi
gör i Sverige skulle vi - med dagens teknik
- behöva kanske tre planeter till för att klara
behoven. Vi måste därför effektivisera hushållningen och ”krama” ur mycket mer nytta
ur samma mängd naturresurser. Till exempel
behöver vi minska mängden material som
snurrar runt i hushållen idag, framför allt
förpackningar.
I det ideala framtidssamhället satsar vi mindre
slantar på prylar och mer på vård, utbildning,
hushållsnära tjänster, kultur och naturupplevelser. Resurssnål och miljövänlig konsumtion
som sätter guldkant på tillvaron!
När det gäller återanvändning och återvinning
måste vi se till att det som går in i kedjan är
miljövänligt och håller hög kvalitet från början. Det finns som exempel redan idag företag
som gör plast av träråvara.
Stefan Edman, Biolog och Miljödebattör.
I
det hållbara samhället ska så många produkter som möjligt innehålla återvunnet
material. Avfall är framtidens råvara och Återvinningsindustriernas medlemmar är leverantörerna. Företagen producerar innehållsdeklarerade produkter och avfall har ett högt marknadsvärde. Gifterna är borta och det används
framförallt bara lätt nedbrytbara material.
Återvinningsbranschen är nu automatiserad
och högteknologisk och att arbeta i den
sektorn har hög status.
Annika Helker-Lundström, VD Återvinningsindustrierna.
60
p å
v ä g
i n
V
i efterlyser i framtiden en konsekvensbeskattning av varor som baseras på den
totala påverkan en vara utsätter miljön för.
Där ska allt räknas in, som till exempel energiåtgång vid tillverkning, möjlighet att återvinna med mera.
Ronald Eriksson, Politisk sekreterare hos Vänsterpartiet.
i
f r a m t i d e n
F
örhoppningsvis har samhällsmotivationen
ökat i framtiden. Ett sätt att komma dit är
att vi frågar oss vad det är i den egna livsstilen som kan fungera i syfte att göra något bra
för miljön. Jag har till exempel valt att köra
en mindre bil, det är kanske det bästa jag kan
göra för miljön. Kort sagt kan det vara bättre
att göra en eller två stora insatser och sedan
inte vara så noga på andra områden. Det
känns svårt att försöka göra allting rätt hela
tiden. Det orkar man helt enkelt inte med.
Björn Frostell, Docent Industriell ekologi KTH.
A
rbetet för en hållbar utveckling vilar på
tre ben – ekologi, ekonomi och sociala
aspekter. Avfallshanteringen har traditionellt
varit inriktad på teknik, miljö och ekonomi.
Det sociala perspektivet måste ges större
utrymme. Den framtida avfallshanteringen
måste på ett bättre sätt utgå från en helhetssyn
där vi sätter in avfallsfrågan i ett större sammanhang.
Samhället utvecklas, våra konsumtionsmönster förändras och ny teknik tas fram. Detta
ställer allt större krav på avfallshanteringen.
Vi som arbetar med avfall och återvinning
måste ta en aktiv del i samhällsutvecklingen
för att kunna möta framtida krav och önskemål. Vi måste bidra med vår erfarenhet och
kompetens på såväl EU- och nationell nivå
som i det lokala arbetet. Stora förändringar
är på gång.
Peter Wenster, Geolog och Miljöexpert på Kommunförbundet.
A
vfallet skulle behöva lyftas in i energiskattesystemet. Att elda upp plast eller andra ämnen med fossilt ursprung skulle
beskattas lika hårt som att elda med fossila
bränslen.
I ett hållbart samhälle ska avfallsförbränning
konkurrera med biobränsle. Alla behandlingsmetoder ska finnas kvar, men med omfördelade roller.
Göran Finnveden, Docent Miljöstrategisk analys KTH.
61
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Hur ser det ut på
Ragn-Sells år 2019?
V
i konsumerar mer och mer samtidigt som mycket av tillverkningen av det vi konsumerar
flyttar ut ur landet. Redan idag ser vi tecken på att det konsumtionsrelaterade avfallet kommer att öka och bli mer komplext, medan produktionsavfallet minskar och blir bättre sorterat.
Om återvinningsbranschen ska utvecklas på ett sätt som gagnar miljön måste vi ha fri konkurrens
och fria materialflöden. Dagens kommunala monopol är följaktligen sedan länge avskaffade.
Idag fungerar ju Sätra Gård som ligger i anslutning till vår moderna deponi, Högbytorp, som en
läroanstalt och ett kompetenscentrum. Det är mycket möjligt att vi tillsammans med våra kunder
kommer att ha utvecklat en betydande kompetensbank. Då kan man tänka sig att det finns både
ett Sätra 2, 3 och 4, spridda över de länder vi är verksamma i. Överhuvudtaget kommer utbildning
och kunskap vara viktiga verktyg för att skapa ett hållbart samhälle. Redan idag ser vi hur barnen
i många fall uppfostrar sina föräldrar när det gäller återvinning och miljöansvar. 2019 är förmodligen ett viktigt ämne i skolorna och där kan vi bidra med vår kunskap.
När det gäller transporterna har vi miljöanpassat våra fordon och finslipat logistiken ytterligare.
Ett framtidsscenario är att vi i viss utsträckning använder eget bränsle - till exempel biogas från
rötning eller diesel som utvunnits ur annat avfall. Arne Redelius, Koncernchef och VD Ragn-Sells.
Arne Redelius t v och Folke Jackson i samspråk om framtiden
62
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
J
V
arumärkesbyggande kommer i framtiden
att vara en ännu viktigare del i arbetet
med att förmedla företagets värdegrund. Inom
Ragn-Sells har all personal någon form av
kundkontakt. Personalen utgör därför tveklöst den mest betydelsefulla delen av vårt
varumärke. Ett varumärke som formats av
omtanke, initiativ och entreprenörskap. Vi har
alltid värnat om våra anställda och värdesätter ärlighet, enkelhet och rak kommunikation
både internt och gentemot våra kunder. Något
vi kommer att fortsätta med även i framtiden.
Folke Jackson, Direktör Marknadskommunikation Ragn-Sells.
ag tror att man i framtiden kommer att
föra in andra parametrar i bedömningen av
vilken miljöbelastning en vara eller ett material har. Till exempel kan energibelastning i
tillverkningsskedet bli en parameter. Detta nya
synsätt är något som också kommer att påverka prisbilden för olika produkter. Framtidens
miljöchefer måste också ha kunskap om företagsekonomi i kombination med ett ekologiskt
resurstänkande, på motsvarande sätt måste
ekonomerna öka sina kunskaper om resursutnyttjandets ekologiska konsekvenser.
Vi på Ragn-Sells kommer att hantera fler
material, vara dominerande på marknaden och
tillhandahålla de avfallstjänster som kunderna
efterfrågar, men vi kommer även att vara en
betydande råvaruleverantör. Man kan tänka
sig att leveranserna av återvunna råvaror står
för ungefär hälften av vår verksamhet. För att
komma dit måste vi hela tiden öka kompetensen, särskilt inom områdena marknad och material. Något som i sin tur kommer att skapa
ytterligare en rad spännande arbetstillfällen
inom företaget.
Christina Lindbäck, Miljöchef Ragn-Sells.
63
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Slutord. Men än är inte sista ordet sagt...
V
Erik Sellberg,
Styrelseordförande Ragn-Sells
i måste bevara jorden. Det är ju det som allt miljöarbete i grunden handlar om.
2019, då jag är 65 år, kommer vi att fortsätta ge service åt den rådande samhällsstrukturen.
Det är mycket möjligt att utvecklingen har gått mot fler lokala kretslopp där vi har hittat andra
användningsområden för de olika material vi hanterar - exempelvis slagg till vägbyggen.
Detta kan också ha lett till att vi har en mer lokal prägel på vår organisation.
Samtidigt hoppas jag att vi har stärkt oss på de marknader vi är inne på idag
och även utökat verksamheten till fler marknader.
- Hallå, varmed kan jag stå till tjänst? Styrelseordförande Erik Sellberg
visste tidigt att service var viktigt. För Ragn-Sells är service fortfarande
livsnödvändigt och kommer så att vara i framtiden!
64
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
Ragn-Sells på väg in i framtiden är producerad av EMS marketing 2005.
Ansvarig hos ragn-sells är folke jackson.
Redaktionellt ansvarig och text Willy Priske. text Anders Post.
Fotografer, förutom privata arkiv: ACE, Staffan Ehde, Bertel Ferm, Haag+Kropp,
Lennart Hansson, kupka, alf linderheim, Berne Lundkvist, phototake,
steve bloom images, Erik Sunna, The copyright group, vuk.
Illustrationer: Stefan Rothmeier. Repro och Tryck: Brommatryck&brolins.
Upplaga på den svenska editionen är 5000 ex.
0771-88 88 88 ragnsells.se
65
p å
66
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
p å
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n
67
p å
68
v ä g
i n
i
f r a m t i d e n