Transcript Handlingar.pdf - Övre norrlands distrikt

Övre Norrlands Distrikt av SBK
Övre Norrlands distrikt ska ge förutsättningar för ökad
kompetens och engagemang
Fullmäktige för Övre Norrlands Distrikt
28 februari -1 mars 2015
Förslag till dagordning vid fullmäktige, verksamhetsberättelse för
2014, verksamhetsmål för 2015, resultat- och balansräkning för
2014, budget för 2015, valberedningens förslag.
Anna Junlén
[2015-01-26]
1
Innehållsförteckning
Ombud
s3
Förslag dagordning årsmöte 2015
s4
Verksamhetsberättelser
Styrelsen
s5
s5
Sektorer/grupper
Bruks och lydnadsgruppen
Hundägarutbildningssektorn
Rallylydnadsgruppen
Rasutvecklingssektorn
Tjänstehundssektorn
Tåmegruppen
Ungdomsgruppen
s 10
s 11
s 12
s 13
s 14
s 15
s 16
Verksamhetsmål
Styrelsen
s 17
s 17
Sektorer/grupper
Bruks och lydnadsgruppen
Hundägarutbildningssektorn
Rallylydnadsgruppen
Rasutvecklingssektorn
Tjänstehundssektorn
Tåmegruppen
Ungdomsgruppen
s 19
s 19
s 20
s 22
s 22
s 23
s 24
Styrelsens slutord
s 25
Medlemsstatistik
Sammanställning av behovsanalys
Resultat och balansräkning för 2014
Budget för 2015
Valberedningens förslag
Revisionsberättelse
Bilaga 1
Bilaga 2
Bilaga 3
Bilaga 4
Bilaga 5
Bilaga 6
2
Röstfördelning vid 2015 års Distriktsfullmäktige
Antal röster
Antal röster
BRUKSHUNDKLUBBAR
Arjeplog BK
2
Åbyn/Byske BK
2
Arvidsjaur BHK
2
Åsele BHK
2
BHK Malmen
2
Älvsbyn BHK
2
Boden BK
2
Överkalix BK
2
Haparanda BK
2
Holmsund BK
2
Jokkmokk BHK
2
Kalix BK
2
Kiruna BK
2
Lappmarken BK
2
Luleå BK
5
Lycksele BHK
2
Malå BK
2
Nordmaling BHK
2
Norsjö BK
2
Piteå BK
4
Skellefteå BK
5
Sorsele BHK
2
Storuman BK
2
Umeå BHK
7
Vilhelmina BHK
2
Vännäs BHK
2
3
Förslagen föredragningsordning till fullmäktige 2015 för SBK.
1. Fastställande av röstlängden.
2. Val av mötesordförande.
3. Distriktsstyrelsens anmälan om protokollförare.
4. Val av två justerare tillika rösträknare, som tillsammans med mötesordföranden ska justera protokollet.
5. Beslut om närvaro - och yttranderätt förutom av valda delegater och av personer enligt § 7
moment 6.
6. Fråga om årsmötet har blivit stadgeenligt utlyst.
7. Fastställande av dagordningen.
8. Genomgång av:
a. distriktsstyrelsens verksamhetsberättelse inklusive rapport om uppfyllande av mål och uppdrag
från föregående årsmöte,
b. balans - och resultaträkning och
c. revisorernas berättelse.
9. Fastställande av balans - och resultaträkning samt beslut om disposition av vinst eller förlust.
10. Beslut om ansvarsfrihet för distriktsstyrelsen.
11. Genomgång av distriktsstyrelsens förslag avseende:
a. mål
b. rambudget för innevarande verksamhetsår samt preliminär rambudget för det närmast följande
verksamhetsåret,
c. medlemsavgift enligt § 4 för närmast kommande verksamhetsår och
d. andra ärenden samt motioner vilka distriktsstyrelsen har bedömt kan ge konsekvenser för
verksamhet eller ekonomi.
12. Beslut i ärenden enligt punkt 11.
13. Information om planerade aktiviteter i syfte att nå fastställda mål.
14. Val av distriktsstyrelse enligt § 8 moment 1 samt beslut om suppleanternas tjänstgöringsordning.
15. Val av revisorer och revisorssuppleant enligt § 9.
16. Val av valberedning enligt § 10.
17. Beslut om omedelbar justering av punkterna 14 - 16.
18. Beslut om distriktsstyrelsens förslag i ärenden samt motioner enligt som inte behandlats under punkt 12.
Väcks vid årsmötet förslag i ett ärende som inte finns medtaget på dagordningen kan, om
årsmötet så beslutar, ärendet tas upp till diskussion men inte till beslut.
4
Verksamhetsberättelse 2014
Styrelsen
Sammansättning
I distriktsstyrelsen har från och med årsmötet den 2 mars 2014 ingått följande ledamöter:
Styrelse för ÖND t.o.m. 2014-09-28
Ordförande
Sekreterare
Kassör
Vice ordförande
Ordinarie ledamot
Ordinarie ledamot
Ordinarie ledamot
Suppleant
Suppleant
Maud Sjölin
Anna Junlén
Angelica Ingesson
Elin Strömbäck
Per-Olov Eriksson
Charlotta Oskarsson
Madelen Seger
Anita Skoog
Ida Jonasson
Styrelse för ÖND fr.o.m. 2014-09-28
Vice ordförande
Kassör
Sekreterare
Ordinarieledamot
Ordinarie ledamot
Ordinarie ledamot
Suppleant
Suppleant
Elin Strömbäck
Maud Sjölin
Per-Olov Eriksson
Charlotta Oskarsson
Madelen Seger
Anna Junlén
Anita Skoog
Ida Jonasson
Revisorer
Ordinarie revisorer
Suppleanter
Sektor och kommittéansvariga
Hundägarutbildningssektorn
Rasutvecklingssektorn
Tjänstehundssektorn
Bruks och Lydnadsgruppen
Tåmegruppen
Ungdomsgruppen
Valberedning
Susanne Eriksson
Rune Berglund
Carola Nilsson
Ingela Petterson
Carina Josefsson
Elisabeth Malm
Greta Sköld
Karin Sejnell
PO Eriksson
Charlotta Oskarsson
Maria Åström
5
Styrelsen för Övre Norrlands Distrikt av Svenska Brukshundklubben avger härmed sin
utvärdering av verksamheten 2014.
Allmän översikt
I år har vi fortsatt arbetet med att hitta strukturer för vår organisation, det är en pågående process som
ska vara klar 2014 i enlighet med förbundsstyrelsens beslut. Under 2014 har styrelsen på grund av yttre
omständigheter på valberedningens inrådan strukturerats om. Kassören valde att avgå och sekreteraren
att byta roll. Valberedningen i samråd med revisorerna rekommenderade kvarvarande ledamöter en
förvaltande funktion fram till fullmäktige 2015. Detta innebar att de planerade konferenserna uteblivit
under verksamhetsåret.
I målstyrningens anda utvärderar vi alltid våra genomförda verksamheter och försöker göra våra stora
möten och konferenser bättre och bättre. Det är viktigt för oss att lokalklubbarna får ut så mycket som
möjligt av de möteshelger vi arrangerar.
Vårt stora arrangemang har under 2014 lockat många deltagare. Fullmäktige 2014 hölls på Pite Havsbad
och konferensanläggning och lockade 23 delegater och 10 gäster, var av fyra stycken från Skellefteå HU.
Detta var det första fullmäktige utan HU delegater. Under fullmäktigehelgen genomfördes en
stadgeutbildning med Ola Folkesson från stadgegruppen i SBK.
Organisation/Möten
Medlemsutveckling 2014
Den 31 december 2015 hade antalet medlemmar i vårt distrikt ökat med 255 medlemmar, kan vi vara på
väg att bryta en negativ trend? Som det ser ut är det många av våra klubbar som tagit rekryteringsarbetet på allvar, vilket vi från distriktsstyrelsen är mycket glada över. Norrbotten har ökat med 114
medlemmar och Västerbotten har ökat med 141 medlemmar. Luleå BK är den klubb vars medlemsutveckling varit mest positiv under 2014 de har ökat med 115 medlemmar.
Antalet brukshundklubbar inom distriktet var vid årets slut 26 stycken. För mer specifik medlemsstatistik
statistik se bilaga 1.
Distriktsfullmäktige 2014
Distriktsfullmäktige hölls den 1-2 mars 2014 på konferensanläggningen Pite Havsbad. Antalet
närvarande ombud var 23 stycken för SBK; Arjeplog, Kalix, Luleå, Norsjö, Piteå, Skellefteå, Umeå, ÅbynByske och Älvsbyn
Sammanlagt var 45 deltagare närvarande, med distriktsstyrelse och gäster inräknade.
6
Styrelsemöten 2014
Distriktsstyrelsen har under 2014 avhållit sju protokollförda möten, var av ett var konstituerande och två
VU möten.
Centrala konferenser och uppdrag
 SBK:s Organisationskonferens den Scandic Star Sollentuna Hotell deltog Per Olov Eriksson, Anna Junlén,
PO Wallmark, Monica Eriksson, Greta Sköld. Från SBK:s valberedning deltog Roffa Asplund.
 SBK:s regelkonferens representerades ÖND av Lena Plym Forshell, Jessica Wallbing (bruks) och Cecilia
Lundgren (lydnad). Karin Sejnell deltog som konferensordförande (bruks).
 RAS/RUS konferens i Sollentuna deltog David Lundgren.
 SBK:s kongress Scandic Hotel Sollentuna deltog Anna Junlén, PO Eriksson, Maud Sjödin och Angelica
Ingesson. PO Wallmark representerade Sfr, Roffa Asplund som sammankallande i SBK:s valberedning
samt Karin Sejnell som kongressordförande.
Distriktet har under året varit representerade i följande utskott och kommittéer;
 Kennelfullmäktige
Karin Sejnell som representant för SBK
 Förbundsstyrelsen
Johan Lindahl
 Utskottet för Organisation
Föreningscoach Roffa Asplund
 Utskottet för Avel och hälsa
Johan Lindahl
 Föreningskommitté SKK
Maud Sjölin
7
Utvärdering
I september 2014 gick distriktsstyrelsen över i en förvaltande position, vilket leder till att de uppsatta
målen inte kan utvärderas i samma mån som tidigare år. Distriktsstyrelsen har förvaltat de dagliga
funktionerna. Distriktsstyrelsens arbetsgrupper har dock arbetat vidare för att genomföra sina
verksamhetsmål.
Mål 1. Kommunikation och information
»Fastställa rutiner för kommunikation.
Nytta: Det blir en konstans i informationsflödet, alla vet var man ska vända sig för att få den information
man vill ha.
Genom att: I varje protokoll tillföra en punkt – information till lokalklubbarna. När protokoll går ut till
sektorerna/grupperna finns det referenser till de paragrafer som berör dem i mejlet.
Start/mål: 2014 - 2017
Mätbarhet: Enkät
Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer och grupper
Status: Ej påbörjat
»Skapa forum för dialog, samarbete och kommunikation.
Nytta: Vi kan ta hjälp av varandra och behöver inte uppfinna hjulet igen.
Genom att: Se över vår organisationsmodell, möjliggöra för sektorerna att träffa varandra under våra
ordinarie konferenshelger.
Start/mål: 2013 – 2015
Mätbarhet: Deltagande från sektorer och grupper.
Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer och grupper.
Status: Påbörjat
»Förebygga konflikter och utveckla värdegrunds frågor.
Genom att: Vid våra utbildningar diskuteras SBK:s policy. Genomföra styrelseutbildning för lokalklubbar,
med vår stadga som grund.
Start/mål: 2014 - 2016
Mätbarhet: Enkäter och utvärdering av utbildning.
Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer, grupper och utbildare.
Status: Ej påbörjat
8
Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet.
Nytta: Skapa en jämn och hög kvalitet på kompetensnivån i våra funktionärsled. Fortbildning hos våra
funktionärer skapar ett mervärde för att ägna sig åt ideellt arbete. Fler utbildade funktionärer ger fler
utbildnings- och tävlingstillfällen för våra medlemmar, vilket i sin tur kan generera fler medlemmar.
Genom att: Distriktet ska möjliggöra utbildningstillfällen inom våra verksamhetsområden och på flera
nivåer inom respektive utbildningskedja.
Start/mål: De utbildningar som påbörjas efter 1 april 2014 och avslutas före 28 februari 2015 ska
genomföras med sådan kvalitet att 75 % av deltagarna blir auktoriserade.
Genomförs av: Distrikt, sektorer, grupper och utbildare.
Status: Fortgående arbete, för utvärdering se respektive sektor alternativt grupp.
Mål 3. Distriktet ska ha en ekonomi i balans med stabil likviditet. 2015 ska distriktet redovisa ett
resultat enligt budget.
Nytta: Vi är ett välfungerande distrikt som har medel att erbjuda sina medlemmar utbildningar och
konferenser oberoende av tillfälliga ekonomiska förändringar.
Genom att: Nogsamt planera för långsiktiga verksamhetsmål och noggrant överväga ekonomiska beslut
samt följa planerad budget.
Mätbarhet: Planerad verksamhet genomförs som budgeterat. Förutom den kontroll som genomförs av
årsmötet och av årsmötet valda revisorer, så ska distriktsstyrelsen följa upp budgeterad verksamhet på
så väl detalj- som på helhetsnivå.
Genomförs av: Styrelsen, sektorer och grupper.
Status: Regelbunden kontroll.
Mål 4. Målstyrning ska vara implementerat hos lokalklubbarna före 2014 års slut.
Ett delmål är att få fler lokalklubbar att delta vid våra arrangerade utbildningar i området.
Nytta: Vi hjälper lokalklubbarna att komma igång.
Mätbarhet: Återknytning till lokalklubbarna.
Genomförs av: Styrelsen
Status: Målet ej uppnått.
Summering distriktsstyrelsen
2014 har varit ett år där distriktsstyrelsen arbetat med att fastställa lokalklubbarnas behov av hjälp från
distriktet. Detta har vi gjort genom att ta personlig kontakt med våra kontaktklubbar samt att vi skickade
ut en enkät, som de allra flesta lokalklubbar svarat på. En sammanställning av behovsanalysen kan ni se i
bilaga 2. Då styrelsen gått in i en förvaltande roll under 2014 har färdigställandet av behovsanalysen
varit i fokus.
9
Arbetet kring hur vår organisation ska se ut fortskrider och sakta men säkert arbetar vi fram en modell
som ska passa oss. Verksamhetskonferensen som genomfördes i slutet av 2013 var mycket lyckad och
sektorerna uttryckte önskemål om att få fortsätta ha den här typen av konferens.
Bruks och lydnadsgruppen
Sammansättning
Bruks- och Lydnadsgruppen har under det gångna verksamhetsåret haft följande sammansättning:
Sammansättning
Karin Sejnell
Jessica Wallbing
Maria Åström
Lena Plym Forshell
Niklas Westerlund
Cecilia Lundgren
Pia Sävenberg
Sammankallande, domaransvarig Västerbotten
Domar- och licensansvarig Norrbotten
Utbildningskordinator
Utbildningskordinator
Projekt
Adjungerad i lydnadsprovsfrågor
Licensansvarig Västerbotten och adjungerad i IPO frågor
Möten
Två protokollförda möten samt en oansenlig mängd planeringsmöten via telefon, FB och mail.
Utbildning
Tävlingsledarutbildning Bruks med 11 elever har genomförts under våren vid tre utbildningshelger med
avslutande examination. Av dessa har 7 st genomfört sin praktiktjänstgöring och därmed blivit
auktoriserade.
Domarutbildning med 4 aspiranter har genomförts. Dessa har under sommaren bakdömt vid flertal
tillfällen samt blivit godkända vid teoretiskt prov. Praktiskt prov blev inställt pga. sjukdom.
Lydnadsdomarutbildning har genomförs med 3 aspiranter.
2 skyddsfiguranter, en har blivit auktoriserad samt 1 som har blivit återauktoriserad.
2 auktoriserade som tävlingsledare i lydnad.
Konferenser; regionala och centrala
Regional domarkonferens har genomförts i april i Skellefteå med 20-tal deltagare.
Skyddskonferens har genomförts i Piteå.
Vid den centrala regelkonferensen representerades ÖND av Lena Plym Forshell, Jessica Wallbing (bruks)
och Cecilia Lundgren (lydnad).
10
Tävlingar
DM har genomförts med Umeå BK som arrangör
DM-mästare i Skydds blev Anders Bergström, Piteå med Lindjax Exit, Malinois
DM-mästare i Spår blev Susanne Högdal Umeå med Somollis Skott, Border Collie
I övriga DM grenar kunde ingen mästare koras enligt gällande statuter
SM bruks och IPO arrangerades av Sörmlandsdistriktet på Nynäshamns IP
Från ÖND var Karin Sejnell uttagen som domare och Fredrik Lundgren som reservfigurant skydds.
Från ÖND deltog följande: placering inom parentes
Skyddshundsgruppen: Anna-Karin Nilsson, Piteå (15)
Spårhundsgruppen: Susanne Högdahl, Umeå (bröt) och Lisa Edvardsson, Umeå (bröt)
IPO: Magnus Englund, Umeå (3)
Lydnads SM arrangerades av Mellannorrlands distrikt i Sollefteå
Från ÖND vad Cecilia Lundgren uttagen som domare.
Från ÖND deltog följande: placering inom parentes.
Mona Andersson Lycksele (26)
Nina Näslund Malå (38)
Eva Andersson Umeå (43)
Måluppföljning
Mål 1 Kommunikation och information
Vi har tagit fram mallar för inbjudan och anmälan till utbildning
Inga verksamhetsmöten har hållits i distriktet
Vi har tagit upp etiska och värdegrundsfrågor vid funktionärsutbildningarna.
Mål 2 Ekonomi i balans.
Uppföljningen av ekonomin har ej gått att genomföra på ett bra sätt då vi ej fått ekonomiska rapporter.
I övrigt har målen uppnåtts.
Hundägarutbildningssektorn
Sammansättning
HUS sektorn har under verksamhetsåret haft följande sammansättning:
Sammankallande:
Carina Josefsson
Annika Lindström
Möten
Sektorn har haft möten och mejlkontakt löpande under verksamhetsåret.
11
Utbildning
Sektorn har stöttat lokalklubbarna i deras utbildningsverksamhet.
Allmänlydnadsinstruktörsutbildning i Åsele BK: 7 nya instruktörer
Allmänlydnadsinstruktörsutbildning i Åbyn-Byske BK: 11 nya instruktörer.
Allmänlydnadsinstruktörsutbildning i Vännäs.
Specialkurs sök erbjuden men ej genomförd då deltagarantalet blev för litet.
Rallylydnadsgruppen
Sammansättning
Rallygruppen har under det gångna verksamhetsåret haft följande sammansättning:
Sammankallande:
Iren Olofsson
Möten
Kontakt med styrelsen har hållits via mejl.
Aktiviteter
Under året var en enda aktivitet inplanerad, Rallydomarutbildning.
Intresset var svagt så utbildningen lades till framtiden. En intresserad erbjöds att åka på utbildning
arrangerad av annat distrikt men pga flytt blev detta ej aktuellt.
I övrigt har ansvarig varit ett stöd för lokalklubbar i deras ambition att utbilda funktionärer.
Dels hållit i utbildningen eller hjälpt till med arrangemanget men i huvudsak ansvarat för registrering i
SBKtavling skett. Också åkt till klubbar för att informera och inspirera fler klubbar till att ha kurser i
Rallylydnad.
Rallylydnadens egen sida på hemsidan har blivit omstrukturerad och arbetet fortsätter med att lägga ut
aktuell information.
Utbildning
Inom distriktet har 7 tävlingssekreterare och 9 skrivare utbildats under året.
Tävling
2 deltagare från distriktet deltog i SM Rallylydnad 2014 i Sundsvall.
Eva Andersson Umeå BK med pumin Maktez Mrokk ”Okk” som kom på en fjärde plats.
Iren Olofsson Nordmalings BHK med tollaren Duck Tail’s Tjalssa av Collin
Antal tävlingsdagar under 2014 har varit 25 dagar:
Totalt antal startande är 1164 st.
Antal ansökta klasser: NKL 22 st, FKL 22 st, AKL 20 st samt MKL 14 st.
Klubbar som genomfört tävlingarna är Kalix LKK 4 st., Bodens HU 4 st., Piteå BHK 3st, Umeå HU 2st,
Åbyn-Byske BHK 2 st., Umeå BHK 4 st. samt Nordmalings BHK 4 st.
Kvalitén på tävlande har varit god.
Klass
Antal startande
Antal kvalificerande lopp
12
Procent
NKL
FKL
AKL
MKL
512
337
190
125
387
198
85
76
75,50 % kval.
58,70 % kval.
44.70 % kval.
60,80 % kval.
Utvärdering
I övrigt fortsätter arbetet att utöka antalet personer i sektorn för att under kommande år kunna ha en
mer aktiv sektor.
Rasutvecklingssektorn
Sammansättning
Rus-sektor har under det gångna verksamhetsåret haft följande sammansättning:
Sammankallande:
Elisabeth Malm
Birgitta Fransson
Camilla Karlsson
Martina Östlund
Möten
Kontakt har hållits via mail och telefon.
Utbildning
ÖND-rus har under 2014 utbildat 15 nya figuranter enligt den nya utbildningsformen.
23 figuranter och 9 testledare har uppdaterats enligt nya direktiv.
David Lundgren representerade distriktet vid Ras-Rus-konferensen i november.
Aktiviteter
Under 2014 har i ÖND:s lokalklubbars regi, 124 hundar av 33 olika raser beskrivits vid 19 MH.
40 hundar av 11 olika raser har gjort MT (7 tillfällen).
Utställningar (?st) har genomförts.
Tre exteriörbeskrivningar har hållits med 40 hundar.
Utvärdering
Den ekonomiska redovisningen av årets aktiviteter är inte klar.
I verksamhetsplanen var tanken att det skulle vara 3 utbildningshelger av nya funktionärer under
hösten. Vi mäktade bara med en helg (tyvärr eftersom det var 31 intresseanmälningar).
Uppdatering av hemsidan är inte gjord.
Verksamheten har fungerat hyfsat trots brist på deltagare i sektorn. Det som inte fungerat är den
ekonomiska redovisningen.
13
Tjänstehundsektorn – FM
Sammansättning
Tjänstehundsektorn har under det gångna verksamhetsåret haft följande sammansättning:
Sammankallande:
sekreterare
ledamot
ledamot och visionär
webbansvarig
Greta Sköld
Carola Nordlund,
Björn Järverud,
Johan Lindahl,
Peder Nimrodsson, som tagit time-out fr.o.m. hösten 2014
Möten
Under 2014 har sektorn endast haft två fysiska möten, några telefonmöten och kontakt via mail. I början
av året gjordes uppdelningen att Björn Järverud och Greta Sköld skulle engagera sig i arrangemanget av
Försvarsmaktsmästerskapen FMM-14, och Johan Lindahl samt Carola Nordlund driva annan utbildning
och pilotprojekt.
Utbildning/genomförda uppdrag
KU hundbefäl vinter
Pilotutbildning hundförare hemvärn
Ungdomsläger
3 patrullhundskurser fördelade på Gällivare, Luleå, Skellefteå där Skellefteåkursen var försökskurs.
Totalt 16 ekipage startade kurs, 14 till prov och 11 godkända. De tre ekipagen som är kvar är alla
aktuella för att gå upp för prov på nytt. Alla har genomfört GU-F, 2 är redan i förbandet.
Varken provledarutbildning eller kontrollantutbildning arrangerades i distriktet under 2014 på grund av
uteblivet uppdrag.
Tävling
Luleå arrangerade DM för tjänstehundar, och sektorn arrangerade sedan det stora mästerskapet i
Boden. FMM-14 (Försvarsmaktsmästerskapen för patrullhundar) med 30 deltagare från hela landet.
Kalix arrangerade en tävling i bruksprov patrull.
Utvärdering
Gällande genomförda aktiviteter kan sektorn konstatera och att det som legat planerat i stort är
genomfört. Det som vi behöver lägga fokus på är information ut till klubbarna och som ett led i det en
uppstart av hemsidan.
Uppdragen från centrala SBK är uppfyllda, avseende rekrytering har sektorn arrangerat både
uppvisningar samt informationskvällar och medverkat i media för att sprida mer information om
brukshundklubben, ÖND samt tjänstehund i synnerhet.
14
Målet att ha tjänstehundar från distriktet som deltar i SM för brukshundar har uppfyllts både 2013 samt
2014.
Målet att locka fler ungdomar till att bli intresserade av tjänstehund har uppnåtts tack vare prova-på
lägret under höstlovet.
Tåmegruppen
Lägerledningen har under det gångna verksamhetsåret haft följande sammansättning:
Sammankallande:
Per Olov Eriksson, Skellefteå
Lena Plym Forshell, Skellefteå
Karin Sejnell, Skellefteå
Maude Sjölin, Skellefteå
Möten
Gruppen har haft 2protokollförda möten, ett telefonmöte samt ett antal planeringsmöten.
Utbildning
Lägret genomfördes med 2 sökgrupper, 4 spårgrupper, 1 skyddsgrupp samt 2 lydnadsgrupper.
Totalt deltog 49 elever samt 1 lärare som var 2013 års lotterivinnare. Av dessa kom 34 st, 69 %, från
distriktet. 2013 vad det 75 % från distriktet.
Utvärdering av lägret:
Samtliga lärare lämnade utvärdering samt ca 85 % av eleverna. Där framgår det att man överlag var
väldigt nöjd med lägret och lärarna.
Utvärdering av målen
Mål 1 - ökad kompetens hos våra funktionärer.
Delvis uppfyllt, vi har genomfört en föreläsningskväll. Vi har inte upplyst lokalklubbarna om at de kan
skicka funktionärer och bekosta deras deltagande.
Mål 2 - Ekonomi i balans
Målet uppfyllt.
15
Ungdomsgruppen
Sammankallande:
Charlotta Oskarsson
Madelen Seger
Amanda Backefalk
Elin Strömbäck
Möten
Ungdomsgruppen har under 2014 haft fyra möten, samtliga via en chattfunktion på internet.
Utbildning
Vi har genomfört det planerade Brukslägret (spår) den 18-20 Juli på Luleå Bhk med gott resultat. Det var
endast 6 deltagare; vi hade väntat oss fler men lyckades ändå få budgeten att hålla! Vi hade två
instruktörer. I spår hade vi Victoria Lindahl från Luleå Brukshundsklubb och i lydnad hade vi Jenny
Bergström.
Utvärdering
1. Kommunikation och information
Kommunikationen med medlemmarna har främst skett via sociala medier, det är där vi känner att vi når
ut till vår målgrupp. Målen har inte uppnåtts då vi inte hittat ett bra sätt att få kontakt med eller skapa
en kommunikation med ungdomarna.
2. Ökad kompetens och kvalitet i distriktet
Målet har uppnåtts då det planerade brukslägret genomfördes.
3. En ekonomi i balans
Målet har uppnåtts då vi höll den budget vi satt samt har lämnat in kvitton och kommunicerat så gott vi
kunnat med kassören.
16
Mål 2015
Distriktet för Övre Norrland
Under de senaste åren har distriktsstyrelsen beslutat sig för att göra en riktad satsning varje år. Vi har
satsat på fortbildning av allmänlydnadsinstruktörer 2012 och organisation 2013. 2014 satsade
distriktsstyrelsen på att utbilda regionala funktionärer. 2015 ligger vår satsning på kommunikationen
mellan distrikt och lokalklubbar, samt på utbildning av styrelsefunktionärer.
Mål 1. Kommunikation och information
»Fastställa rutiner för kommunikation.
Nytta: Det blir en konstans i informationsflödet, alla vet var man ska vända sig för att få den information
man vill ha.
Genom att: I samband med utskicket av mötesprotokollet informeras lokalklubbarna kortfattat om dess
innehåll.
Start/mål: 2014 - 2017
Mätbarhet: Enkät
Genomförs av: Distriktsstyrelsen
»Skapa forum för dialog, samarbete och kommunikation.
Nytta: Vi kan ta hjälp av varandra och behöver inte uppfinna hjulet igen.
Genom att: Se över vår organisationsmodell, möjliggöra för sektorerna att träffa varandra under våra
ordinarie konferenshelger.
Start/mål: 2013 – 2017
Mätbarhet: Deltagarantal.
Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer och grupper.
»Förebygga konflikter och utveckla värdegrunds frågor.
Genom att: Vid våra utbildningar diskuteras SBK:s policy. Genomföra styrelseutbildning för lokalklubbar,
med vår stadga som grund.
Start/mål: 2014 - 2016
Mätbarhet: Enkäter och utvärdering av utbildning.
Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer, grupper och vårt studieförbund, Studiefrämjandet.
Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet.
17
Nytta: Skapa en jämn och hög kvalitet på kompetensnivån bland våra auktoriserade funktionärer.
Fortbildning hos våra funktionärer skapar ett mervärde för att ägna sig åt ideellt arbete. Fler utbildade
funktionärer ger fler utbildnings- och tävlingstillfällen för våra medlemmar, vilket i sin tur kan generera
fler medlemmar.
Genom att: Distriktet ska möjliggöra utbildningstillfällen inom våra verksamhetsområden och på flera
nivåer inom respektive utbildningskedja.
Start/mål: 2014 – 2017
Mätbarhet: Utbildningar ska genomföras med sådan kvalitet att 75 % av deltagarna blir auktoriserade.
Genomförs av: Distriktets sektorer.
Mål 3. Distriktet ska ha en ekonomi i balans med stabil likviditet. 2016 ska distriktet redovisa
budgeterat resultat.
Nytta: Vi är ett välfungerande distrikt som har medel att erbjuda sina medlemmar utbildningar och
konferenser oberoende av tillfälliga ekonomiska förändringar.
Genom att: Nogsamt planera för långsiktiga verksamhetsmål och noggrant överväga ekonomiska beslut
samt följa planerad budget. Involvera förtroendevalda revisorer fortlöpande under året med adekvata
handlingar.
Mätbarhet: Planerad verksamhet genomförs som budgeterat. Förutom den kontroll som genomförs av
årsmötet och av årsmötet valda revisorer, så ska distriktsstyrelsen följa upp budgeterad verksamhet på
så väl detalj- som på helhetsnivå.
Genomförs av: Styrelsen, sektorer, grupper och revisorer.
Mål 4. Målstyrning ska vara implementerat hos lokalklubbarna.
Nytta: För att lokalklubbarna ska följa SBK:s stadga samt för att utveckla lokalklubbarnas verksamhet.
Genom att: Ge fortsatt stöttning och handledning.
Mätbarhet: Begära in lokalklubbarnas årsmöteshandlingar.
Start/mål: 2015 till 2016
Genomförs av: Styrelsen
Mål 5. Genomlysa organisationsstrukturen.
Nytta: Hitta bättre arbetssätt inom distriktsorganisationen
Genom att: Undersöka konsekvensen av organisationsförändringar.
Mätbarhet: Dialog med sektorer.
Start/mål: 2015 till 2017
Genomförs av: Distriktsstyrelsen
18
Bruks och lydnadsgruppen
Mål 1. Kommunikation och information
Dessa mål ska uppnås genom att:

Skicka ut två infoblad, ett på våren och ett på hösten till lokalklubbar och distriktsfunktionärer.
Mätbarhet: Enkät tillsammans med distriktsstyrelsen
Mål 2. Ökad kompetens hos våra funktionärer och ...
Dessa mål ska uppnås genom att:

Genomföra funktionärsutbildningar av absoluta toppklass inom tävlingsområdet.
Mätbarhet: Deltagarna svarar på utvärdering. 100 % av de som genomfört utbildningarna ska bli
auktoriserade.
Mål 3. En ekonomi i balans.
Detta mål ska uppnås genom att:

Vi kontinuerligt följer upp vår ekonomi.

Att vi är kontrollerar vilken budget vi satt på ett arrangemang innan vi startar upp det.

Att vi alltid redovisar våra utgifter och inkomster så som kassören vill.
Hundägarutbildning
Mål 1. Kommunikation och information
Dessa mål ska uppnås genom att:
 Ta fram mallar för inbjudan till utbildning samt för anmälan till utbildning.
 Delta i samtliga verksamhetsmöten i distriktet.
 Vid varje funktionärsutbildning ska vi ta upp etiska och värdegrundsfrågor.
Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet.
Dessa mål ska uppnås genom att:
 Genomföra utbildningar av god kvalitet.
 Fördjupade kunskapen inom sektorn genom deltagande vid central konferens.
19
 Utvärdering av våra utbildningar för att själva utvecklas och förbättras.
 Vi i gruppen har kontinuerliga möten under verksamhetsåret för att kunna genomföra
utbildningarna.
 Stötta lokalklubbarna i deras utbildningsverksamhet.
Mål 3. En ekonomi i balans.
Detta mål ska uppnås genom att:
 Vi kontinuerligt följer upp vår ekonomi.
 Att vi är kontrollerar vilken budget vi satt på ett arrangemang innan vi startar upp det.
 Att vi alltid redovisar våra utgifter och inkomster så som kassören vill.
Rallylydnadsgruppen
Rallylydnadsgruppen har beslutat sig för en riktad satsning under 2015-2017 att utbilda regionala
funktionärer som behövs för att utveckla rallylydnadsverksamheten inom distriktet.
Att under 2015-2017 jobba för att ALLA lokalklubbar inom distriktet ska kunna erbjuda sina medlemmar
möjligheten att träna och tävla rallylydnad.
2015 kommer satsningen att bilda en grupp inom ÖND att fortskrida. Gruppen ska aktivt arbeta för att
utveckla och stötta rallylydnadsverksamheten ute i lokalklubbarna samt på distrikts och centralnivå hålla
sig a jour över aktuell information.
Arbeta för att en domarutbildning samt en instruktörsutbildning sker senast under 2016.
Mål 1. Kommunikation och information
»Fastställa rutiner för kommunikation.
Nytta: Det blir en konstans i informationsflödet, alla vet var man ska vända sig för att få den information
man vill ha.
Genom att: Hålla webbsidan med aktuell information som klubbarna behöver för att bedriva
verksamhet gällande rallylydnad. Mot styrelsen skall information ske fortlöpande rörande gruppens
verksamhet.
Start/mål: 2014 - 2017
Mätbarhet: Enkät, obligatorisk rapport till varje styrelsemöte.
Genomförs av: Rallygruppen
»Skapa forum för dialog, samarbete och kommunikation.
Nytta: Vi kan ta hjälp av varandra och behöver inte uppfinna hjulet igen.
20
Genom att: Delta vid den årliga sektorkonferensen med aktuellt program efter önskemål från
medlemmarna.
Start/mål: 2014 – 2017
Mätbarhet:
Genomförs av: Rallygruppen
»Förebygga konflikter och utveckla värdegrunds frågor.
Genom att: Vid våra utbildningar diskuteras SBK:s policy. Hålla funktionärsutbildningar enligt gällande
kursplaner där funktionärens roll/ansvar diskuteras.
Start/mål: 2014 - 2017
Mätbarhet: Enkäter och utvärdering av utbildning.
Genomförs av: Rallygruppen
Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet.
Nytta: Skapa en jämn och hög kvalitet på kompetensnivån i våra funktionärsled. Fortbildning hos våra
funktionärer skapar ett mervärde för att ägna sig åt ideellt arbete. Fler utbildade funktionärer ger fler
utbildnings- och tävlingstillfällen för våra medlemmar, vilket i sin tur kan generera fler medlemmar.
Genom att: Rallygruppen skall erbjuda utbildningar efter lokalklubbarnas behov. Stötta klubbar som
arrangerar utbildningar med råd och tips.
Erbjuda möjligheter till vidareutveckling och uppdatering av funktionärsrollerna.
Start/mål: De utbildningar som påbörjas efter 1 april 2015 och avslutas före 28 februari 2016 ska
genomföras med sådan kvalitet att 75 % av deltagarna blir auktoriserade.
Genomför av: Rallygruppen
Mål 3. Distriktet ska ha en ekonomi i balans med stabil likviditet. 2016 ska distriktet redovisa ett resultat
enligt budget.
Nytta: Vi är ett välfungerande distrikt som har medel att erbjuda sina medlemmar utbildningar och
konferenser oberoende av tillfälliga ekonomiska förändringar.
Genom att: Rallygruppen noggrant planerar och genomför utbildningar efter den budget man planerat.
Har en dialog med kassör för att försäkra sig att budget hålls.
Mätbarhet: Planerad verksamhet genomförs som budgeterat.
Genomförs av: Rallygruppen.
21
Rasutveckling
Mål 1. Ökad kompetens hos våra funktionärer
Dessa mål ska uppnås genom att:
 Under 2015 ska en utbildning till testledare/figuranter hållas. Datum är inte bokat.
Intresseförfrågan ska skickas ut till alla lokalklubbar samt till sbk-anslutna rasklubbar inom ÖND.
Dessutom läggs en blänkare ut på hemsidan.
 Fördjupade kunskaper inom sektorn genom deltagande vid centrala konferenser.
Mål 2. En ekonomi i balans.
Detta mål ska uppnås genom att:
 Vi kontinuerligt följer upp vår ekonomi.
 Att vi är kontrollerar vilken budget vi satt på ett arrangemang innan vi startar upp det.
 Att vi alltid redovisar våra utgifter och inkomster så som kassören vill.
Mål 3. Att få igång ett samarbete med rasklubbarna
Detta mål ska uppnås genom att:
 Vi kontaktar distriktets rasklubbar för att bjuda in till utbildningar som ska hållas.
Tjänstehund FM
Mål
Sektorns tankar utifrån styrelsens fastställda mål innebär att:
Mål 1. Kommunikation och information
Dessa mål ska uppnås genom att:

Öka dialogen med både lokalklubbar inom ÖND samt med andra distrikt i landet. Inom eget
distrikt planeras både ett digitalt månadsblad, konferens samt uppbyggnad av hemsidan.

Sektorn fortsätter att verka för en transparens och tydlighet som ska genomsyra hela SBK,
från FS organisationen ut till varje medlem och vice versa. Detta för att alla ska känna
delaktighet och gemenskap i organisationen.
Mål 2. Ökad kompetens hos våra funktionärer och medlemmar
Dessa mål ska uppnås genom att:

Fortsätta arrangera kompetensutvecklingshelger (KU) samt skicka deltagare på centrala
kurser för att öka kompetensen hos våra funktionärer i distriktet.
Mål 3. En ekonomi i balans.
22
Detta mål ska uppnås genom att:

Aldrig arrangera verksamhet utan säkerställd ekonomisk täckning.
Mål 4. Målstyrning
Detta mål ska uppnås genom att:
Att all planerad verksamhet ska ha bäring i de mål som satts upp av ÖND samt centrala SBK. Att
delge kursdeltagare våra mål bidrar till att de också känner delaktighet och medverkar till att uppnå
målen.
Mål 5. Genomlysa organisationsstrukturen.
Detta mål ska uppnås genom att:
Utbilda alla som deltar på utbildning/informationskvällar om hur strukturen är uppbyggd.
Tåmegruppen
Mål 1. Kommunikation och information
Detta mål ska uppnås genom att:
 Arrangera föreläsningskväll med tävlingsinriktat innehåll i samband med lägret.
 Vara aktiv med uppdateringar på hemsidan samt nyttja sociala medier.
Mätbarhet: kursutvärdering.
Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet.
Detta mål ska uppnås genom att:
 Arrangera bästa lägret i Sverige med väl valda instruktörer som har gedigen kunskap gällande
inlärningsmetoder och som arbetar enligt fastställda policys.
Mätbarhet: Kursutvärdering.
Mål 3. En ekonomi i balans.
Detta mål ska uppnås genom att:
 Vi kontinuerligt följer upp vår ekonomi genom att vi bokför alla transaktioner i en egen
förening ”Tåmelägret” som sedan, tillsammans med alla verifikat, överlämnas till distriktets
kassör.
 Att vi kontinuerligt följer upp resultatet mot fastställd budget.
23
 Att vi alltid redovisar våra utgifter och inkomster så so kassören vill.
Mätbarhet: Resultaträkning
Ungdomsgruppen
Mål 1. Kommunikation och information
Dessa mål ska uppnås genom att:
 hitta ett sätt att skapa en kommunikation med ungdomarna i distriktet
 ta reda på vad ungdomarna efterfrågar
Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet i distriktet.
Detta mål ska uppnås genom att:
 hålla ytterligare ett läger med fokus på brukssporten
Mål 3. En ekonomi i balans.
Detta mål ska uppnås genom att:
 hålla budgeten
 kommunicera med kassören
24
Slutord
Den verksamhet som bedrivs, inom Svenska Brukshundklubben, på distriktet och på våra lokalklubbar är
viktig och betydelsefull för många i vårt samhälle. Distriktsstyrelsen vill framföra ett varm tack till alla
engagerade medlemmar på så väl distrikts som på lokal nivå för allt arbete som lagts ned på vår
verksamhet under 2014. Tillsammans gör vi skillnad, det är vi medlemmar som gör Övre Norrlands
Distrikt av SBK till ett distrikt att känna stolthet över!
Ett särskilt tack till Studiefrämjandet, I 19, Lapplandsjägargruppen, Norrbotten/Västerbottensgrupperna
och Tåme skjutfält för gott samarbete.
Skellefteå januari 2015
Styrelsen för Övre Norrlands distrikt av Svenska Brukshundklubben.
Maud Sjödin
Elin Strömbäck
Maud Sjödin
Elin Strömbäck
Ordförande t.o.m. 2014-09-28
V-ordförande t.o.m. 2014-09-28
Tf. kassör fr.o.m. 2014-09-28
Tf. ordförande fr.o.m. 2014-09-28
Anna Junlén
Per Olov Eriksson
Anna Junlén
Per Olov Eriksson
Sekreterare t.o.m. 2014-09-28
Ledamot t.o.m. 2014-09-28
Tf. ledamot fr.o.m. 2014-09-28
Tf. sekreterare fr.o.m. 2014-09-28
Madelen Seger
Charlotta Oscarsson
Madelen Seger
Charlotta Oscarsson
Ledamot
Ledamot
Anita Skoog
Ida Jonasson
Anita Skoog
Ida Jonasson
Suppleant
Suppleant
25