Transcript persen nr 8
PERSEN TIDNING FÖR PERSONAL VID LIVGARDET NR 8 - DECEMBER 2011 Soldater mötte lokalt näringsliv Stridsträning i datorn 23:e kosovostyrkan medaljerades Blivande GSS/T på övning PERSEN NR 8 - 2011 2 LEDAREN UR INNEHÅLLET Ledaren Håkan Hedlund 2 Soldater mötte lokalt näringsliv 3 Stridsträning i datorn - ett annat sätt att öva 4-5 Smartare markstrid med SLB 6-7 23:e kosovostyrkan medaljerades8-9 Blivande GSS/T på övning Livgardister! Förra året inledde jag decembernumret av Persen med orden ”Det gångna året har varit händelserikt”. För 2011 kan jag bara säga detsamma. Vid slutet av året är det alltid lika givande att göra en liten återkoppling över allting som händer vid vårt Livgarde, Sveriges mest mångfacetterade regemente. Första adventshelgen deltog jag i en hembygdsförenings julpyssel – det gav mig tid att reflektera över 2011. I början av året högtidlighöll vi att det var 490 år sedan de första 16 ”livgardisterna” utsågs att försvara vår blivande kung Gustav Vasa. Vid årets slut, vid Lundadagen den 4 december, kommer det särskilt ihågkommas att det var 475 år sedan riksdagen i Arboga beslöt att upprätta det kavalleriförband som utgör vår andra historiska rot. Det känns bra att vårt regemente har så djupa rötter i en tid då det blåser en del i Försvarsmakten. Samtidigt är det ett arv som förpliktar – vi är del i en lång kedja med de krav det kan ställa, vid Sveriges äldsta regemente. Vårt ansvar för hela KS23 och enheten för handledning och samverkan med den afghanska armén (OMLT) vid FS21 har naturligtvis varit de största insatserna, men inte de enda. Vi har under 2011 löst många uppdrag och insatser, såväl nationellt som internationellt. Det har skett i huvudstadsområdet, runt de kungliga slotten, i Kosovo, Tyskland, Schweiz och Afghanistan, i norr och söder samt i öst och väst. Här verkar såväl våra krigsförband som våra regements- samt försvarsmaktsenheter. BRA JOBBAT! Vi är en aktiv och viktig del av Försvarsmakten. Mina tankar, och jag hoppas även dina, går särskilt till de livgardister som är insatta i skarpa insatser och deras anhöriga. Det gäller särskilt under juletiden. Vi har under 2011 fortsatt att arbeta med Försvarsmaktens förvandling mot det insatta insatsförsvaret, vi har löst våra uppgifter med mycket bra resultat. Men samtidigt är det med en stor ödmjukhet vi måste blicka mot väntande prövningar under 2012. Därför känns det bra att vi får en behövlig julledighet, jag hoppas att du får en välförtjänt vila och en god tid med nära och kära! Tack för din fina insats under 2011. God jul och ett gott nytt 2012! 10-11 Nya mål för GSS/T 2012 12 Livgardets förtjänstmedalj även till civila 13 FHTE lokaler fick bra betyg 14 Insändare: Kärnan i hundtjänsten 15 4 december högtidlighålls 16 ”Svensken kommer” 16 Kavalleriet 475 år 17 Final för Arméns musikkår 18 Anslaget och julhälsningar 19 Omslagsbild: FHTE hundstallar Foto: Björn Westerdahl Rättelser: Inga fel har inrapporterats ________________________ Ansvarig utgivare Chefen Livgardet Redaktionen Katja Öberg Lundgren Björn Westerdahl Paula Levänen Annelie Englund (redigering/layout) Adress Livgardets informationsavdelning, 196 85 KUNGSÄNGEN www.forsvarsmakten.se/livgardet Håkan Hedlund Chef Livgardet Välkommen att lämna bidrag till PERSEN! Artiklar, åsikter, debatter, inlägg, annonser, anslag och meddelande. Sänd manus via e-post till: [email protected] PERSEN NR 8 - 2011 3 Soldater mötte lokalt näringsliv Näringslivet i Upplands-Bro kommun möts en gång i månaden på frukost- eller lunchmöten. Den 9 november kom ett 30-tal företagare, tjänstemän och politiker från kommunen till Soldathemmet. Stabschef överstelöjtnant Lars Wikström gav en presentation om Livgardet och reformeringen till anställda soldater. – Det är viktigt för näringsidkare att känna till och förstå förändringen och vad det innebär. Vi är idag ett företag som många andra, med personalomsättningar och med en större koppling mot arbetsmarknaden, säger han. Mötena är också ett sätt för Livgardet att bevaka förbandets och personalens intressen. Med på mötet var sergeant Ingemansson, sergeant Mattson och 1. sergeant Jellinek, alla gruppchefer från 7:e bataljon. Syftet var att låta dem själva berätta om sina behov för dem som kan påverka, samt svara på frågor om sina arbeten. – Det är jättebra att de fått upp ögonen för att vi har anställda soldater, vad det innebär och vad det kan tillföra bygden, säger Mikael Jellinek, även om de konkreta förändringarna tar tid. Huvudbudskapen var tre: hyresbostäder, arbetstillfällen för medflyttande anhöriga samt bättre kommunikationer mellan Granhammar och Kungsängen på kvällar och helger. De samlade lyssnade nyfiket och några kommenterade direkt de möjligheter som finns. Det finns behov av bland annat förskolepersonal, meddelade kommunens bildningschef angående arbetstillfällen för medflyttande. Några av de frågor som kom upp gällde hur återgången till civilt yrkesliv ska gå till efter åtta år, vad soldater har för civilt meriterande egenskaper och utbildningar med sig, personalens behov Sergeant Ingemansson, sergeant Mattson och 1. sergeant Jellinek pratade med politiker, tjänstemän och företagare vid en frukost på Soldathemmet i november. av kompetensutveckling under anställningstiden, hur många soldater som bosatt sig i kommunen respektive deras förutsättningar att göra det. Näringslivsmöten är bara ett forum där Livgardet deltar för att sprida budskap och kunna påverka. – Vi har också en plats i kommunens näringslivsråd där vi kan diskutera kärnfrågor, och vi har fler planer på hur vi framöver ska utveckla vår samverkan lokalt, säger Lars Wikström. Text och foto: Katja Öberg Lundgren Alla tjänar på jämställdhet Livgardet var nyligen värd för en nätverksträff mellan myndigheter, som ska samlas två gånger per år för att utbyta erfarenheter om jämställdhetsfrågor inom staten. I nätverket ingår myndigheter med vitt skilda uppdrag, såsom Försvarsmakten, Polisen, Kronofogden, högskolor och länsstyrelser. – Våra olikheter leder till väldigt dynamiska och givande diskussioner, säger Carina Jansson, arbetsmiljösamordnare och samordnare för nätverket på Livgardet. För två år sedan inledde Krus (kompetensrådet för utveckling i staten) på uppdrag av regeringen ett projekt som syftade till att öka antalet kvinnor på chefs- och expertbefattningar i staten. Arton myndigheter deltog, bland annat Försvarsmakten genom högkvarteret och Livgardet. Projektet är avslutat, men myndigheterna kommer att fortsätta träffas för att nätverka. – Syftet är att utbyta erfarenheter och vara varandras bollplank, säger Carina Jansson. Det är väldigt inspirerande att höra exempelvis Trafikverket berätta om hur de jobbar med genusfrågor, både inom sin organisation och utåt när de planerar sina projekt. Vi har samma frågeställningar inom myndigheterna, men vi är organiserade på olika sätt och lösningarna ser därför olika ut. När man pratar om jämställdhetsfrågor kan det vara lätt att fastna i frågor på individnivå (”vem tömmer alltid diskmaskinen?”). Men för att vi ska hitta vägar till förändring och utveckling måste frågorna lyftas till ledningsnivå. – Vi ska skaffa strategier för att hitta den mest kompetenta personalen för att vi ska kunna lösa våra uppdrag på bästa sätt. Om kvinnor, eller män, drar sig för att söka jobb hos oss på grund av normer som råder hos oss, kommer vi inte att kunna attrahera en bred målgrupp. Alla vetenskapliga utredningar visar på att mixade grupper är de grupper som tar de bästa besluten, då de får in fler perspektiv i beslutsunderlaget, säger Carina Jansson. Stabschef Lars Wikström drev Krusprojektet inom Livgardet och ansvarar för att jämställdhetsfrågorna står kvar på agendan. Lars är övertygad om att alla vinner på att vi medvetet arbetar för en större mångfald inom Försvarsmakten, där lika behandling av människor av olika kön är en del. – Det innebär att alla ska få möjlighet att utvecklas och göra ett bra jobb hos oss, utifrån sin kompetens. Men vi har stora utmaningar framför oss eftersom vi har en trög organisation och en lång tradition av fler män på den militära sidan, säger Lars Wikström. Text: Paula Levänen PERSEN NR 8 - 2011 4 Oskar Ingemansson och hans kamrater övar ordergivning, taktik och ledarskap ett par dagar i datasalen under den två veckor långa gruppchefsskolan. Gruppen går igenom plutonchefens order innan spelet startar. PERSEN NR 8 - 2011 5 Stridsträning i datorn – ett annat sätt att öva Att ha kul tillsammans och testa nya saker är en del av vardagen på Livgardets 7:e bataljon och under den pågående gruppchefsskolan provar gruppcheferna strid i datormiljö. – Det är ett bra komplement till att öva i skogen. Det har både för- och nackdelar, säger gruppchefen Oskar Ingemansson, 21 år. Under övningarna, som pågår i två dagar, sitter gruppcheferna i en lektionssal där datorer är sammankopplade i ett nätverk. Alla deltar i en virtuell spelmiljö där de kan förflytta sig i fordon eller till fots, bekämpa motståndare och kommunicera med varandra eller med civila. – Vi övar mest orderträning men även taktik och ledarskap. Jag ger en order på plutonchefsnivå eller kompanichefsnivå som gruppcheferna bryter ned till sin grupp. Ibland låter jag gruppcheferna öva på att vara plutonchefer, säger ställföreträdande kompanichef Henrik Nordén. Viktigt med utvärdering Längst bak i salen sitter en övningsledning som övervakar hur gruppcheferna löser uppgifterna i spelet. På sina datorer ser övningsledarna hur soldaterna förflyttar sig i förhållande till motståndaren, hur vapen avfyras och hur kommunikationen fungerar. Övningsledarna kan pausa spelet och spola fram och tillbaka mellan olika händelser vid utvärdering. Händelser kan även analyseras med hela gruppen på en bioduk längst fram i lektionssalen. – Fördelen med spelet är att vi kan öva avancerade moment med ett stort antal motståndare, många fordon och indirekt eld över stora ytor. Det hade krävt mycket planering och inneburit stora kostnader och personalresurser i vanliga fall, säger Henrik Nordén. – Nackdelen med spelet är att man förlorar sitt panoramaseende på en bildskärm. Det kan vara svårt att orientera i terrängen och se vart angränsande grupper befinner sig. Inte som vanliga krigsspel Gruppchefen Oskar Ingemansson har själv spelat krigsspel på datorn när han var yngre, men nu har han slutat. – Att spela här är inte samma sak som att spela hemma. När vi spelar här måste vi tänka på hela plutonen och göra det som är bäst för alla. Man kan inte bara tänka på sitt eget bästa, säger han. Oskar tycker att spelet är ett bra verktyg för utvärdering men han tror inte att spelet kan ersätta verkligheten och den känsla som uppstår när soldater agerar i vått och torrt under pressade tidsförhållanden. – Det finns flera begränsningar i spelet och det ersätter inte en riktig övning där man bär tung utrustning. Men jag kan tänka mig att spela någon gång i månaden. Det är bra att kunna se vad man gör fel så att man kan förbättras, säger han. Text och foto: Björn Westerdahl I spelet kan man välja att spela via nätverk eller att gå igenom händelser på storskärm inför grupp. Det går även att öva indirekt eld med storgrupp. PERSEN NR 8 - 2011 6 Smartare markstrid med stridsledningssystem (SLB) Livgardet påverkar utvecklingen Försvarsmakten har beslutat att SLB ska införas i sin helhet med början i insatsorganisation 2014. Systemet utvecklas i samverkan mellan Saab, Markstridsskolan och Försvarets Materielverk. Det har testats i mindre skala i BoRobert Ärlig tycker att det går snabbt att få en överblick över systemet och den men Livgardet komma igång och använda det. står nu för de riktiga testerna, med 7. Bataljon vässar markstridskraf- soldater under pågående verksamhet. – Det är en stor fördel för oss att kunna terna genom att vara med och vara med och påverka systemet. Vi får en utveckla ett nytt stridsledningssys- större förståelse för det nya samtidigt som tem (SLB). Bataljonen ska pressa vi vinner på det materielmässigt genom systemet till det yttersta för att ge att vi tidigt får ny materiel, säger Jonas tillverkaren så mycket som möjligt Höglund. Hela bataljonen utbildas inledningsatt arbeta vidare med innan systevis under ett fyra timmar långt teomet införs i IO 14. ripass. Därefter kan enheterna för– Systemet hjälper oss att komma djupa sina kunskaper ute i fält. till rätt plats i rätt tid, på rätt sätt, Jonas Höglund kommer även att göra säger kapten Jonas Höglund, korta instruktionsfilmer, som visar som ansvarar för införandet på olika moment i systemet. Ett gäng från 72. kompaniet är först ner i skolbänken. JoLivgardet. nas tar det metodiskt från början. Han visar alla komponenter i systemet, som består av ett 3G-modem, gps och dator. KursdeltaMed hjälp av en dator, typ laptop, i varje garna får göra enklare övningar. En av solfordon kan samtliga enheter inom bataljo- daterna, som aldrig tidigare sett systemet, nen få lägesuppdateringar i realtid. På kart- är Robert Ärlig. – Det var lite svårt att komma igång, bilder ser man de egna fordonens exakta men nu går det bra, konstaterar Robert position och man kan lägga in en mängd efter ett par timmar. olika information som förtydligar en pågående operation eller transport. Förutom fiendens position kan man lägga in flygfoton och kartbilder i lager (som oleat), peka ut mål och rita in färdvägar. Man kan också skicka rapporter, ordrar och mail till enstaka individer eller till hela bataljonen. – Alla har all information hela tiden. När man slår på sin dator söker den och uppdaterar sig om allt som hänt under de senaste tre dagarna, berättar Jonas Höglund. tillbaka från en övning kom till en järnvägskorsning med en maxhöjd på sju meter. Nästa alla våra fordon har antenner som är högre, men då kunde vi skicka information direkt från det första fordonet till alla andra samtidigt som de såg den exakta positionen för hindret på skärmen. SLB möjliggör för chefer att få en bra lägesbild, man kan dela information inom enheten och få en bättre koordinering. – Det enda jag ser som kan vara negativt är att det är en pc med Windows, och då kraschar systemet ibland. Apropå detta förtydligar Jonas Höglund att SLB är ett stödsystem Det ersätter inte det som vi kallar bataljonchefens, kompanichefens eller plutonchefens handkarta, man måste kunna använda gamla metoder samtidigt. Den stora vinsten är att SLB förtydligar, det ger förbandet en större medvetenhet om omvärlden och högre precision avseende motståndaren och eget läge under en operation. Text och foto: Paula Levänen Ger högre precision 1.e sergeant Mikael Simonsson, som är chef för ledningsgruppen på stab- och trosspluton, har civil erfarenhet av denna typ av system. Hans enhet har redan bra erfarenhet av SLB, som de provade under en övning nyligen. – Jag har väntat på systemet, det förenklar! Ett konkret exempel var när vi på väg SLB förtydligar och skapar högre precision avseende motståndare och eget läge genom att dessa kan läggas in på kartbilder. PERSEN NR 8 - 2011 7 Stridsledningssystem bataljon (SLB) är byggt för att kunna hanteras i skumpande terrängbilar. Inknappning sker på skärmen. En enklare variant av SLB används redan i Afghanistan. PERSEN NR 8 - 2011 8 23:e kosovostyrkan medaljerades Överbefälhavare Sverker Göranson delar ut Försvarsmaktens medalj till en soldat ur kosovostyrkan. Det blev en regnig men efterlängtad ceremoni när den 23:e kosovostyrkan ställde upp på Armémuseums gård för att ta emot Försvarsmaktens medalj för internationella insatser. – Man blir stolt när man ser hur väl vår personal genomför sina insatser runtom i världen och hur mycket beröm vi får, sa överbefälhavare Sverker Göranson som deltog vid medaljeringen. PERSEN NR 8 - 2011 9 Den svenska styrkan KS23 uppställd på för att ta emot Försvarsmaktens medalj för internationella insatser av överbefälhavare Sverker Göranson och arméinspektör Berndt Grundevik. Arméinspektör Berndt Grundevik delar ut Försvarsmaktens medalj för internationella insatser till en av soldaterna i den 23:e kosovostyrkan. Kontingentschef Anders Stach framför KS-styrkan. Den 23:e kosovostyrkan, som består av ett 70-tal män och kvinnor, har arbetat med återuppbyggnad i Kosovo sedan i våras. Under tiden har styrkan även påbörjat avvecklingen av Camp Victoria som tidigare varit den nationella huvudgrupperingen. – Vi lämnade Camp Victoria den 15 juni och flyttade in i ett helt nytt etablissemang. Det var en historisk händelse, sa kontingentschef Anders Stach. En annan händelse var de strider som uppstod vid gränsövergången mellan Kosovo och Serbien i samband med att Kosovo införde ett tullembargo mot Serbien. Då skadades nio KFOR-soldater lindrigt, dock inga svenska eftersom svensk trupp inte befann sig i området. – Vi har varit lyckligt lottade och klarat oss från olyckor, mycket tack vare en bra förbandsanda och att vi har tagit väl hand om varandra. Vi har levererat maximal operativ effekt genom att synas, verka och respekteras samtidigt som vi har upplevt mycket tillsammans och haft kul. Jag är mycket stolt över min personal, sa Anders Stach. Även arméinspektör Berndt Grundevik gav beröm till personalen och underströk att arbetet i Kosovo är en viktig del i den demokratiska utveck- lingen även om insatsen inte fått lika mycket uppmärksamhet som det svenska bidraget i Afghanistan och i Libyen. – Vi arbetar på uppdrag av riksdag och regering, och vårt arbete är alltid lika viktigt oavsett vart det utförs. Vi arbetar dessutom med mycket kompetenta människor som får en bra utbildning och som åstadkommer goda resultat, vilket vi ser på våra rekryteringssiffror, sa Sverker Göranson. Text och foto: Björn Westerdahl PERSEN NR 8 - 2011 10 Blivande GSS/T på övning: ”Det bästa av två världar” Det var ett mycket motiverat gäng reservofficerare och tidvis tjänstgörande (GSS/T)* soldater som slöt upp när 14:e militärpoliskompaniet genomförde sin första krigsförbandsövning (KFÖ) 10-14 november. Inte ens den råa novemberkylan dämpade glädjen över att träffa nya vänner och öva upp sina militära färdigheter. – Syftet med övningen är att lägga bottenplattan för vår fortsatta verksamhet. De tidvis anställda ska bland annat lära sig hantera vapensystem och stridsutrustning, som är nya för dem, säger major Jonny Lindfors, chef för 14:e militärpoliskompaniet. Intresset för tidvis tjänstgöring på 14:e militärpoliskompaniet är mycket stort, särskilt från civila poliser. Men även studerande och andra yrkeskategorier har sökt sig till kompaniet. – Vi lägger stor vikt vid att hålla kontakten med våra reservofficerare och tidvis tjänstgörande för att de ska känna till vad som är på gång på förbandet och hur vi planerar att försörja våra utlandsmissioner med militärpoliser. Till våren kommer vi att ta in fler nya soldater och vi planerar för att ha ytterligare en övning nästa höst, säger Jonny Lindfors. Redan under 2012 kommer tidvis anställd personal från kompaniet att åka på På torsdagen ryckte 8 reservofficerare och ett 20tal GSS/T in för KFÖ på 14. MP-kompaniet. Till att börja med handlade det om att hämta ut och få ordning på materiel, samt checka in på kasern. insats i Afghanistan. Militärpoliser deltar givetvis också i den stora övningen Cold Response, som äger rum i Norge i vår. Johan Gustavsson är polis och reservofficer. Han har ett förflutet som anställd på Livgardet, men valde att söka till Polisen för att utvecklas och prova något nytt. – Som reservofficer får jag det bästa av två världar, säger en nöjd och glad Johan under en paus på skjutbanan. Det är bra att få ett break. De erfarenheter jag får med mig från Försvarsmakten har jag nytta av i mitt vanliga jobb - och tvärtom. För att Johans åtagande för Försvarsmakten ska bli långsiktigt tycker han att det krävs en tydlig kommunikation till de tidvis tjänstgörande, bra lön och flexibilitet när det gäller tidpunkten för insats, med hänsyn inte minst till familjeförhållanden. – Jag har en 6 månader gammal son, så just nu vill inte jag åka på insats. Men jag är väldigt positiv till tidvis tjänstgöring. Med tanke på familjen, och arbetsgivare, tror jag också att Försvarsmakten borde fundera över hur vi kan komma bort från det statiska tänkandet när det gäller insatser för att underlätta för framtida rekrytering. Man borde till exempel se över möjligheterna att göra kortare insatser, kanske punktinsatser, säger Johan. Johan har bara mött positiva reaktioner från sin arbetsgivare för sitt engagemang i Försvarsmakten. Det har också de sex poliser från Sundsvall, som tack vare en kollega lockats till kompaniet. Christian Jons- son och Jimmie Ström tar en paus från en övning i personlig färdighet som de genomför i kasernen. De är entusiastiska över att få vara på plats i Kungsängen och öva med sina nya kollegor. – Jag har gjort internationell insats tidigare och ville inte släppa det. Det är en bra chans att arbeta för utsatta människor och kunna hjälpa till. Jag får en bra utbildning, den här övningen har ett bra upplägg. Jag har kul och får vänner för livet, säger Jimmie Ström. – Jag är intresserad av att göra internationell insats, jag skulle vilja arbeta med att utbilda poliser i Afghanistan. Jag vill gärna åka så snart det går, förutsatt att det är ok för min arbetsgivare. Internationell insats är en bra merit, en bra upplevelse. Men jag tycker att det är viktigt att Försvarsmakten ser över löneutvecklingen, så att de får behålla sin personal, säger Christian innan han och Jimmie fattar sina oladdade vapen och fortsätter träna personlig färdighet i kasernen. *Till dess att de formella GSS/T-avtalen är framtagna arbetar de blivande GSS/T på tillfälliga anställningskontrakt. Text: Paula Levänen Foto: 14. MP-kompaniet Fredagen ägnades åt personlig färdighetsträning och skjutning på skjutbana. Johan Gustavsson tar instruktioner av kapten Jimmy Lindberg. PERSEN NR 8 - 2011 FM FysS-test genomfördes med mycket gott resultat på lördagen. Dagen innehöll även mer skjutträning. 11 56 Söndagsmorgonen inleddes med mera fys och närkampsträning, Materielvård och en föreläsning om Försvarsmakten och militärpolisen i Afghanistan. Nu och de kommande åren avrundade helgens KFÖ. Major Jonny Lindfors, chef 14. MP-kompaniet, gav prov på gott föregångsmannaskap – och god form. När materielen återlämnats till förrådet på måndagen var det dags för avtackning och avslutning. Som ett tecken på kompanitillhörighet delades skvadronsnålar och baskertecken ut till deltagarna. PERSEN NR 8 - 2011 12 Nya mål rörande GSS/T 2012 Rekryteringen av tidvis tjänstgörande soldater och gruppchefer (GSS/T) till Livgardets förband går planenligt. För 2012 sätts nya mål upp. Kravet från högkvarteret (HKV) var att LG vid årets slut skulle ha minst 220 undertecknade intresseanmälningar (interimsavtal). Nu har vi över 300 undertecknade intresseanmälningar. Insatsförbanden har arbetat på flera fronter för att skapa intresse för GSS/T-tjänsterna. Bland annat gav utskicket till tidigare värnpliktiga ett bra gensvar. Hela 10 procent av de 1800 brev som skickades ut besvarades med ”ja, jag är intresserad av tidvis tjänstgöring vid något av LG förband”. – Även om vi antalsmässigt nått det uppsatta målet är arbetet inte klart på länge än, konstaterar överstelöjtnant Mikael Björkman, som är sammanhållande för rekrytering av GSS/T mot HKV. Nu väntar bland annat fortsatt kontakthållning, tester, säkerhetsprövningar och inplacering vid respektive förband. En stor utmaning blir att vidmakthålla intresset tills dess att de formella och bindande kontrakten är utformade, något som väntas bli klart under andra halvan av 2012. En annan utmaning är att fortsätta att bygga upp en tillräckligt stor grupp intresserade så att bemanning av insatsförbanden kan ske med bibehållen hög kvalitet. Kontakt med studenter Rekryteringen av GSS/T fortsätter på förbanden bland annat genom personlig rekrytering (soldater pratar med sina kom- pisar och försöker väcka intresse), information på hemsidan och närvaro bland studenter. Militärpoliskompanierna har kontakt med Polishögskolan och har även representerat LG på en arbetsmarknadsdag för jurister på Uppsala universitet. Livbataljon deltar i en arbetsmarknadsdag för naturvetare på Stockholms universitet den 6 december. Kontakten med universiteten och studenter är i sin linda och bör ses som en långsiktig satsning. En av de erfarenheter som Lv 6 dragit från sitt pilotprojekt rörande GSS/T är att studenter är en bra målgrupp att hitta framtida GSS/T. Rekryteringen fortsätter Rekryteringen av GSS/T kommer att fortsätta vara en del av vardagen för LG och andra förband inom Försvarsmakten. Målet är att 65 procent av den militära personalen i insatsförbanden ska bestå av GSS/T som tjänstgör enligt en fastställd plan. – Under 2012 är målet att vi ska kunna anställa huvuddelen av de personer som visat intresse för tidvis tjänstgöring, säger kapten Jimmy Lindberg, som är ordförande i Fänrik Erik Persson och fänrik Martin Klockare från 14:e militärpoliskompaniet representerade LG och FM på en arbetsmarknadsdag i Uppsala. Det var många studenter som kom fram och var nyfikna. – Vi berättade om allt från tidvis anställning till officersutbildning och om att arbeta heltid inom FM. Det var stor bredd i frågorna vi fick, säger Martin Klockare. arbetsgruppen GSS/T. För att kunna göra detta börjar nu arbetet med att kalla in intressenterna till tester för att bland annat pröva deras fysiska förmåga, men även för att ta reda på om jobbet som GSS/T är något för dem. På 14. MP-kompaniet har vi genomfört processen en gång och skickar ut våra första GSS/T med FS 22. Vi kommer att ha nytta av de erfarenheter som vi drar av den GSS/T-processen när vi fortsätter rekryteringsarbetet och profileringen av Livgardets insatsförband. Text: Paula Levänen Foto: Kontaktdagen Avtal med kamratföreningar ses över 182 föreningar, varav tio hör till Livgardet. Så ser den utredning om stöd till kamratföreningar som gjorts centralt i FM ut. Nu ska Livgardet skriva avtal med dessa tio - och fler därtill. Känslan av tillhörighet och gemenskap är av största vikt för trivseln på arbetsplatsen. Ihop med ett ökat ansvar för veteraner och införandet av en central veteranadministration så har samtliga förband, skolor och centra svarat på en utredning om stöd till kamratföreningar. Bland annat har Livgardet svarat på behovet av föreningar, hur vi kan nyttja dem generellt och hur de kan användas i veteranstödet. Livgardet ska nämligen skriva avtal med alla de föreningar som man ser ett behov av och där stödet behöver regleras. – Det är ett givande och tagande och ska vara en vinna-vinnasituation för båda parter. Vi vill kunna ge stöd på ett bra sätt så att det blir lika för alla och att vi följer gällande regler och lagstift- ning. Hittills har det sett väldigt olika ut säger stabschef, överstelöjtnant Lars Wikström. Arbetet med att se över de olika föreningarna, se vad de kan bidra med, och sedan skriva avtal med dem är påbörjat men väntas först bli klart i slutet av 2012. Totalt runt 35 identifierade föreningar. I Försvarsmakten rör det sig totalt om 56 646 medlemmar i kamratföreningar och 5 917 i militärkulturhistoriska föreningar, alltså över 62 000 personer! Utredningen tar däremot bara upp kamratföreningar och militärkulturhistoriska föreningar, exempelvis fältpiparkåren. Men det finns betydligt fler än så. På Livgardet finns exempelvis ett antal intresseföreningar för anställda: jakt, fiske, hund och idrott. Därutöver finns ett flertal musikkårer med före detta musiksoldater, idag kopplade till Försvarsutbildarna. De ska också räknas in i Livgardets fortsatta arbete. Text: Katja Öberg Lundgren PERSEN NR 8 - 2011 13 Livgardets förtjänstmedalj även till civila Karin och Anita arbetade tidigare som personalkonsulenter på Försvarshälsan men är numera organiserade på personalavdelningen (G1), som HR-specialister/ rehab. De är även Livgardets anhörig- och veteransamordnare. Svea livgardes förtjänstmedaljer delas ut till civila eller militärer som på ett mycket förtjänstfullt (guldvalör) eller förtjänstfullt (silvervalör) sätt utfört tjänst, gärning eller prestation som gagnat Livgardet. De senaste civila att få Svea Livgardes förtjänstmedalj i silver är HR-specialisterna Anita Norrlin och Karin Ås-Lindgren. De tilldelades medaljen för att de enligt Livgardets medaljkommitté gjorde mer än vad som förväntades av dem,som anhörigsamordnare, i samband med att livgardisterna stupade i Afghanistan i februari 2010. – Jag blev chockad över att få medaljen, det var väldigt oväntat. Men såhär efteråt känns det kul att ha fått den, när jag har Text och foto: Paula Levänen FAKTA: SVEA LIVGARDES FÖRTJÄNSTMEDALJER Anita Norrlin och Karin Ås-Lindgren visar upp sina små medaljer med stor betydelse. förstått hur stort det är att få en sådan här medalj, säger Karin Ås-Lindgren. – Det kändes svårt att bli glad när det rör sig om en sådan tragisk händelse, men det värmer att få den för det jobb man gjort, säger Anita Norrlin. Livgardet har tre olika förtjänstmedaljer. Alla på Livgardet har rätt att sända in förslag på medaljör, förslag på medalj och motivering till chefen Livgardet. Du kan läsa mer om förtjänstmedaljer på LG sida på emil under dokumentation/Styrande/Styrande direktiv /Statuter för Livgardets förtjänstmedaljer. Bild: www.smslivraddare.se. Öka chansen att överleva ett hjärtstopp Mot bakgrund av ett förslagsärende inlämnat av Rickard Mårtensson har Livgardet beslutat att informera alla anställda om möjligheten att via mobiltelefon ansluta sig till tjänsten SMSlivräddare. Förutsättningen för att ansluta sig till tjänsten är att man har utbildning inom hjärt- och lungräddning. Dock är det av säkerhetsskäl inte tillåtet att ansluta sin tjänstemobil till denna tjänst. Om projekt SMSlivräddare SMSlivräddare är ett projekt i Stockholm som drivs av Södersjukhuset och Karolinska institutet. Projektet går ut på att öka chansen att överleva för de som drabbas av hjärtstopp genom att komma i kontakt med så många som möjligt som är utbildade i hjärt- och lungräddning. Så fungerar SMSlivräddare När ett nödsamtal inkommer till 112 lägesbestäms inringaren av samtalet geografiskt. Vid misstanke om att ett hjärtstopp har skett aktiverar larmoperatören ett positioneringssystem som lägesbestämmer de mobiltelefonanvändare som är anslutna till tjänsten SMSlivräddare. I de fall någon användare befinner sig i närheten av platsen för det misstänkta hjärtstoppet larmas livräddaren via mobiltelefon. Larmet kommer i form av ett SMS med uppgifter om var det misstänkta hjärtstoppet har inträffat. Samtidigt larmas ambulans och räddningstjänst. Att besvara ett larm är helt frivilligt, ambulans och räddningstjänst kommer att larmas precis som tidigare. Denna tjänst ska ses som ett tillägg till samhällets övriga resurser. För mer information och anmälan: www.smslivraddare.se. Text: Rickard Sellin PERSEN NR 8 - 2011 5Skrittmaskinen bygger upp hundarnas muskler och ger dem motion samtidigt som det ger personalen avlastning. 14 4 I de nya stallarna kan personalen röra sig fritt inomhus samtidigt som de kan överblicka hundarnas boendeytor. Bra betyg till FHTE lokaler i Märsta utomhusgård. Då var det ett tidskrävande arbete att kontrollera värme och tillgång på vatten i var och en av kojorna. Men sedan den stora ombyggnationen 2010 har arbetet förenklats. Nu har hundarna fått egna boxar med gallerväggar i ett uppvärmt hus där alla hundar sover under samma tak. – Nu slipper man krypa runt i trånga utrymmen och släpa på vatten, säger hundgårdsvaktmästare Mari Boussard. Det nya huset är ljust och välventilerat Tidigare bodde alla hundar i isolerade och har kapacitet för 39 hundar. I och med hundkojor där varje koja hade en inhägnad ombyggnationen har även rastgårdarnas tak flyttats ut så att hundarna har bättre skydd för regn och rusk när de är utomhus. – Nu blir det mindre omställning för unghundarna när de kommer från ett hem till oss. Det gör att de snabbare kommer in i rutinerna. Jag tycker att vi har en lyxig anläggning, och jag är stolt att kunna visa upp den vid internationella besök, säger Agneta Färnefors. – Vi har även bättre koll på Den gamla typen av hundkojor används nu endast vad hundarna gör efter att vi som karantän för hundar som varit utomlands. Nu har det gått ett år sedan Försvarets Hundtjänstenhet, FHTE, i Märsta fick nya stallar för sina hundar, och personalen är nöjd. – Arbetsmiljön har förbättrats och det har blivit bättre för hundarna, säger patrullsektionens dressyrchef Agneta Färnefors. byggde om, säger Jennie Eriksson som är chef för hundgårdssektionen. Fler förbättringar väntas FHTE har i uppgift att grunddressera hundar som senare placeras vid Försvarsmaktens insatsförband. I och med att nya behov uppstår vid förbanden måste grunddressyr och träning anpassas. I Afghanistan har försöksverksamheten med hundar övergått i en kontinuerlig verksamhet, vilket märks på ett förändrat utbildningsbehov. – Efterfrågan på ytsökande hundar har minskat. Nu tränar vi fler vägsökande hundar och hundar som söker efter ammunition, vapen och narkotika, säger Fredrik Grip, ställföreträdande chef för planavdelningen. Den förändrade träningen har lett till att utbildningsanordningarna måste anpassas. – När vi utbildar narkotikasökande hundar använder vi andra typer av gömmor, vilket gör att vi måste tänka mer tredimensionellt. Därför inreder vi nu en av våra lokaler efter de nya behov som uppstått, säger Fredrik Grip. Text och foto: Björn Westerdahl PERSEN NR 8 - 2011 iNSÄNDAREN 15 Kärnan i hundtjänsten På Livgardets Hundsektion tillhörande Utbildningsstödsenheten är det bråda dagar. Hundsektionen har inhyst personal och deltagare för FHTE instruktörskurs i hundtjänst och samtidigt förberett för den första ”FM gemensamma” befattningsutbildningen för hundförare. En utbildning som nu är i full gång fram till årsskiftet. Det är på Hundsektionen i Sundby som allt sker. En oansenlig sektion med en ansenlig uppgift. Uppgiften har utvecklats under årens lopp från värnpliktiga bevakningshundförare till dagens anställda hundförare med patrull och preparatsökande hundar vid hela tre av LG insatsförband: Säkerhetsbataljon och två MP-kompanier. Det är vid insatsförbanden som själva hundtjänsten utövas. Alla steg innan är ett produktionsstöd till förbanden. Det som börjar med avel och dressyr på FHTE tas med vid utbildning av hund tillsammans med förare till sammansvetsade ekipage av personalen på Hundsektionen. Utbildningen av hund och hundförare är i år lite speciell och numerären är större än på många år. Hundsektionen har uppgiften att samordna utbildningen av 13. Säkerhetsbataljons hundekipage. Bataljonens hundförare tillhör både Armén och Marinen vilket i praktiken innebär en gemensam befattningsutbildning av två olika försvarsgrenar. Det var ett tydligt behov från förbandet att den personal som skall verka tillsammans med samma sensor (hunden) har en gemensam grund. Eftersom hundverksamheten startats på nytt inom Marinen fanns ett behov av stöd med såväl teoretiska som praktiska frågor angående hundtjänsten inom förbandstypen. Flera av hundförarna har gjort sin värnplikt i Flygvapnet vilket, med lite god vilja, gör att utbildningen kan ses som ett steg mot FM gemensam befattningsutbildning. I omorganisationen för Basorg 2013 finns förslag kring just en helt försvarsmaktsgemensam och centraliserad befattningsutbildning för Försvarsmaktens hundförare. Med detta finns både för och nackdelar men i grunden ställer jag mig frågande till den utvecklingen. I allmänhet med anledning av att Försvarsmaktens pedagogiska grundsyn slår fast att utbildning skall utvecklas lokalt. I synnerhet därför att den specifika sensor som hundekipagen är behöver ett förbandsanknutet och erfaret stöd i vidmakthållande och utveckling. I detta fall har kanske organisationen dragit en för tydlig parallell mellan centralisering och effektivisering där kostnadseffektiviseringen dessutom fått väga tyngre än effekten på förbanden. Ett fåtal erfarna personer (erfarenhet från förbandets hundtjänst), i direkt anslutning till förbandet, kan leverera mer effekt än vad en utökad central stödfunktion kan göra. Med befarade kraftiga begräsningar i Basorg 2013 i bakhuvudet har Hundsektionen under året fokuserat på åtgärder till gagn för hundtjänsten i allmänhet och en bibehållen god anda. Kraft har lagts på dokumentation i utbildningsanvisningar och utbildningsplaner därför att stor del av kunnandet vid utbildning i hundtjänst är tacit (tyst) kunskap vilken är svår att föra vidare, beskriva och ibland värdera. Vissa anvisningar har producerats som stöd till FHTE där samordning och kvalitetssäkring skall ske. Som ett ytterligare steg i bevarande av kunskap har även Hundsektionen anhållit om tillsättande av vakanser vilket medgetts från Högkvarteret. Detta är positivt både för hundtjänsten som helhet i Försvarsmakten och för Hundsektionen som har en diger uppgift under detta och nästkommande år. Lars-Göran Eriksson har anställts tillsvidare för att säkra en kompetens och överspridning från nuvarande Dressyrchef Rune Westerlund. Både för Hundsektionens nuvarande behov men även för Försvarsmaktens behov av duktiga dressörer i framtiden. För att stötta i den nuvarande något större utbildningsvolymen har Mattias Jönsson anställts på ett vikariat. En ytterligare förutsättning för att driva hundtjänsten på insatsförbanden är Hundtjänstledarna. 131. Säkerhetsskvadron har gjort en seriös investering i att anställa Jimmy Gustmark med en bakgrund i det gamla MPJ -förbandet och med erfarenhet som civil hundförare och polis. Vid 15. MP-kompaniet har Matthias Lundström placerats och prioriterats för instruktörskurs samt medgivits tid för att delta med tilldelad tjänstehund i utbildningen, allt för att förbandet skall få en så god förmåga som möjligt i hundtjänst. Med anställda hundförare i ekipagesystem och med hänsyn till de signaler som Högkvarteret sänder genom förslagen om reducerad stödfunktion i Basorg 2013 är det tydligt att ansvaret för och själva kärnan i hundtjänsten bör finnas hos insatsförbanden. Övriga enheter som bedriver verksamhet med tjänstehundar skall lämna förbanden det stöd som efterfrågas och det regemente som inhyser förbanden skall avdela de resurser som krävs. Att toppstyra och totalt centralisera funktionen vore dock att göra våra förband en ”björn-tjänst” - och jag tror FM har fullt upp att hantera hundtjänst… Lt Oskar Dahlstedt, Chef Hundsektionen (för närvarande elev vid MSS) PERSEN NR 8 - 2011 16 De svenska förbandens fälttecken uppställda på slagfältet vid Wittstock under invigningsceremonin. Längst till vänster kapten Henrik Persson med Livgardets standar. Major Johan Wennerholm lägger ned FM krans vid minnesstenen på den plats där Johan Banér höll sin tacksägelsegudstjänst efter slaget 1636. ”Svensken kommer” I nordtyska Wittstock den 24 september 2011 skallade det åter, ”svensken kommer”! Denna gång uttrycktes det i fredlig avsikt för att på 375-årsdagen högtidlighålla minnet av Slaget vid Wittstock 1636. På borgmästare Jörg Gehrmanns inbjudan närvarade Försvarsmakten, under ledning av överstelöjtnant Håkan Adén, med de traditionsvårdande förbanden ur Livgardet, K 3, Ing 2 och Marinbasen med två standar och fem fanor som namnger Wittstock 1636. Beviljat förslagsärende 4 december högtidlighålls ”Svensken kommer!” Ett varningsrop i Europa under det 30-åriga kriget. Ett förslag förändrad sambandsinstallation i Patria och Galt har beviljats av Livgardet och Högkvarteret. Förslaget, skrivet av tre personer ur reptroppen på FS19 vid utbildningen på Livgardet, går ut på att installera egna uttag för samband och därmed säkerställa att bilen alltid går att starta. Det finns inga förberedda uttag i sambandsbatterisystemet för att koppla in Dator Bärbar Fält och Irridiumtelefonen, vilket medför att dessa kopplas in på förberedda uttag från batterisystemets för fordonet. Detta gör att signalisten måste både slå på huvudströmbrytaren för fordon och huvudströmbrytare för samband för att kunna signalera. Man belastar då fordonsbatterissystemet vilket i sin tur äventyrar möjligheten att starta bilen, skriver Robin Malm från Helikopterflottiljen, en av tre förslagsgivare. Han ges 2 834 kronor i ersättning. Förslagsärendet har beretts på HKV PROD Armé samt Försvarsmaktens centrala Förslagskommitté, FCFK. Den 4 december håller kavallerikasern den årliga högtidsdagen för att fira minnet av slaget vid Lund, den 4 december 1676. Syftet är att vårda minnet av de svenskar som stupade i det blodiga slaget mot dans- För den musikaliska inramningen medverkade delar av Arméns musikkår. En minnesceremoni med tyst minut och kransnedläggning genomfördes på den plats där den svenske befälhavaren Johan Banér avhöll korum efter det våldsamma slaget. Därefter invigdes den nyanlagda utsiktsplatsen på den plats där slaget stod. Text : Håkan Adén karna. Vid slaget fördes Livregementet till häst till seger av kung Karl XI. Högtidsdagen framhåller även vikten av en god förbandsanda. I år manifesteras även att det är 475 år sedan Gustav Vasa beslutade att etablera beridna förband med bland annat Upplands fana. Du kan läsa mer om hur det började i Göran Mellbloms text på nästa sida. Bilden visar K1 under en fältövning kring 1890. Notera Remingtonkarbinen som togs i bruk 1870. Bilden är en glasplåt (en form av fotografiskt negativ), som skickades av en okänd kvinna till K1. Kvinnan hade övertagit plåtarna från sin farfar. PERSEN NR 8 - 2011 17 Kavalleriet 475 år I år är det 475 år sedan kavalleriet grundades i Sverige-Finland. Det var så här det började: Kavalleriet i Sverige-Finland grundades genom ett kungligt beslut 1536. Det var huvudsakligen rekryterat genom rusthåll, ett avtal mellan storbönder och slottsherrar och Kronan om att genom skatteavdrag finansiera, rekrytera och vidmakthålla ryttare, häst och personlig utrustning inklusive vapen. Detta medförde att Sverige-Finland under ungefär 300 år hade fler soldater per invånare än någon annan stat haft i historien. Gustav Vasa investerade enorma belopp i anskaffning av ett dussin förnäma avelshingstar från kontinenten för att avla fram en särskilt tålig hästras för våra ryttarförband. Avelsverksamheten bedrevs på så kallade remontdepåer runt om i landet. De förnämsta Rekryteringen av personal var frivillig. Det första regementet var Upplands Ryttare, sedermera Kongl. Majestäts Lifregemente till häst, som med sina 12 kompanier om 120 ryttare och två trumpetare var rikets största och förnämsta. Lifregementets kompanier stod från Roslagen och norra Uppland ner till Västergötland. I likhet med Lifgardet rekryterades dess officerare från rikets förnämsta familjer. Lifregementet till häst deltog i samtliga svenska fälttåg och på de flesta slagfält. Regementsorderjournalerna i Krigsarkivet visar att Livkompaniet ur Lifregementet följde Konungen som personskyddsstyrka och eskort, även då regementet i övrigt inte var mobiliserat. Självständiga förband Vid den berömda generalmönstringen på Utnäs Löt vid Strömsholm 1791 permanentades två centrala projekt regementet drivit sedan en tid: den avdelta lätta dragonkåren och den lätta jägarbataljonen avskildes och blev självständiga förband, sedermera K3 och I3. Resterande kompanier fortsatte som dragoner och kallades så småningom K2. Men det fanns också regementen, som rekryterades genom värvning och finansierades genom städernas och näringslivets kontantskatter. Så var det till exempel med bland annat Kongl. Lifgardet till häst, sedermera K1, ett regemente som inledningsvis stod i Finland som permanent gränsbevakning mot Ryssland, och som kom över till Stockholm vid statsvälvningen 1771. fäl och regementena endast fem kompanier jämte stab. Utbildningsplanerna för ryttarna visar att fäktning, skytte, fys, ridning och fältövningar planerades i scheman som gjorde att all personal ständigt övades och låg på topp. Regementenas styrka fastslogs i regeringsformen, som antogs var gång en ny kung tillträdde. I denna räknades regementena upp i turordning och antalet rader för GSS/K respektive GSS/T. Styrkan kontrollerades löpande av oberoende person landshövdingen vid generalmönstringarna. Vi kan därför följa Kongl. Majestäts Lifregemente till häst tillbaka till kung Gustav Vasas tid genom dess personal-, bokförings- och förrådshandlingar. ”Staten” - budgeten för ett regemente till häst om fem skvadroner beräknades i samband med 1925 års försvarsbeslut till fem gånger ett infanteriregementes. Den okuvliga andan kavalleriet utvecklade, anses leva kvar i våra dagar i manér och attityder hos officerare, specialistofficerare, musiker och GSS, och bullret andan förorsakar har ofta irriterat äldre, förnuftigare kamrater. En liknande anda finns hos dagens stridsvagnsbesättningar överallt i världen. Ständigt övade De värvade kavalleriregementena hade kompanier om 50 ryttare jämte spel och be- Text: Göran Mellblom PERSEN NR 8 - 2011 18 Överste Sven Björck. I bakgrunden, med notställsduk, föreningens ordförande Bertil Wååg. Foto: Lars Widegren. Final för Arméns musikkår Under en söndagseftermiddag i slutet av november och i närvaro av överbefälhavaren, general Sverker Göranson och arméinspektören, general Berndt Grundevik, genomförde Arméns musikkår den traditionsenliga finalkonserten i Berwaldhallen. I samband med konserten överlämnade överste Björk före detta Kungliga Göta Livgarde, notställsdukar i guldbroderad röd sammet och höll i samband med detta ett uppskattat anförande till generalerna och till Livgardet. Dessutom dekorerades konsertmästaren fanjunkare Kristian Möller med Arméns musikkårs kamratförenings medalj i guld. 1.sergeant Felix Rothman, en av rikets främsta tubaist, var solist och uppförde ”Konsert för tuba i f-moll”. Vidare bjöds publiken på bland annat Uvertyr till Carmen, Trollkarlens lärling, CA Marsch., Benny Goodman “The King of Swing”, Mellanspel ur Sången, Festivo, Florentinermarsch, Svenska Arméns stora tapto och Segnale Solenne. Generalmajor Berndt Grundevik: – I programbladet som utdelades före framträdandet skrev jag följande: ”Det är med stolthet jag kan utlova att ni kommer att få uppleva spelglädje, marschmusik och annan blandad musik från våra mycket skickliga musiksoldater”. Hur blev det då? Jo, det blev precis som jag förutspådde och alla som var där gick hem med ett leende på läpparna. Stort tack till er alla för en mycket bra finalkonsert. Text: Göran Mellblom, Annelie Englund Foto: Göran Mellblom, Lars Widegren Tips! Läs även Corren.se reportage på webben: ”En kväll i tubans tecken”, Arméns musikkårs konsert i Crusellhallen, Linköping. Reportaget hittar du via länken: http://www.corren.se/kultur/ konsert/?articleId=5847086. 1.sg Felix Rothman spelade en tubakonsert, ett oerhört avancerat och relativt modernt musikstycke. Celebert besök på Försvarsmusiken Den 14-15 november hade Försvarsmusiken besök av Oliver Fischer, president för Schweizerischer Tambouren- und Pfeiferverband (STPV). STPV är ett civilt förbund med målet att bevara och utveckla den schweiziska trumslagar- och fältpipartraditionen. Inför besöket studerade Arméns musikkårs trumslagare in en traditionell marsch, ”Celanese” av Dr. Fritz Berger, och en konsertkomposition, ”Giubileo” av Philippe Müller och Urs Gehrig. Dessa två stycken repeterades sedan under Fischers inspirerande ledning i Arméns Musikkårs lokaler i Stora Ursvik. 15 november höll Oliver Fischer även en föreläsning i Aulinsalen på Konserthuset i Stockholm. Kungliga Filharmoniska Orkesterns slagverkssektion var värdar för evenemanget, och Arméns Musikkårs trumslagare samt medlemmar ur Harlequin Drum Group framförde ”Celanese” och Fischers egenkomponerade marsch ”Wombat”. Schweizisk fälttrumslagning har militära rötter och är tydligt sammanlänkad med andra europeiska länders militärtrumslagartraditioner, som exempel kan nämnas att signalen revelj innehåller samma grundrytm som i Sverige. Unikt för Schweiz är att den traditionella trumslagningen även utvecklats till en civil företeelse. Vid nationella högtider och karnevaler (särskilt ”Fasnacht” i Basel) spelas det ofta trumma istället för regelrätt folkmusik. En jämförelse kunde vara att vi i Sverige, klädda i folkdräkt, skulle marschera med trummor till midsommarstången. Den civila utvecklingen har rent kulturellt skett genom dessa festligheter, men har kvalitetsmässigt på ett mycket välgenomtänkt sätt letts av STPV. Man ordnar varje år ungdomskurser och både regionala och nationella tävlingar med exklusiva priser. Tävlingsmomentet gör att den enskilde trumslagaren aldrig tillåter sig att kompromissa i sin övning, och allas vilja att vinna hela tiden pressar den kollektiva kvalitetsnivån uppåt. Traditionen bevaras genom ett mycket tydligt regelverk fastställt av STPV. Enskilda initiativ och splittringar är därför mycket ovanliga, medan nationella indikationer på nya riktningar noggrant diskuteras och eventuellt godkänns. Text och foto: David Lindberg Oliver Fischer övar tillsammans med soldater. PERSEN NR 8 - 2011 ANSLAGET Julstig pistol 13/12 19 Dagens ros Den 18 november är min sista arbetsdag på Livgardet. Jag tackar er alla för ett gott samarbete under alla de gångna åren. Sköt om er! Barbara, företagsköterska, Försvarshälsan En hårdför gruppering nissar som kallar sig för P.R.I.O har tagit över Tomteland. De traditionella tomtarnas försök till motstånd har havererat. Alla försök från världssamfundet att nå en fredlig lösning har misslyckats. Nu hänger det på ER... Dag: 20111213 Anmälan: 1630 - 1900 Samling: Stålboda värmestuga. Utrustning: Hörselskydd Övrigt: Utbildning på pistol 88. Ingen utbildning kommer ske på plats. Frågor: Kn Wilson 54088 Försvarsförbundet önskar alla medlemmar GOD JUL OCH GOTT NYTT ÅR! SACO-F önskar alla sina medlemmar GOD JUL OCH GOTT NYTT ÅR! Svea Gardenia in på det 21:a året Svea Gardenia firade 20-årsdag i höstas med en middag som innehöll många glada skratt. Fältpiparkåren gjorde ett bejublat framträdande och bidrog i högsta grad till att kvällen blev minnesvärd. Föreningen avslutade året med ett klädparty för köpsugna kvinnor i åldern 14-70. Nu pågår planering inför 2012 då vi återkommer med inbjudningar till lärorika och trevliga aktiviteter. Vill du bli medlem och nätverka med kvinnor i garnisonen? Mejla nina.gerhardsson@ mil.se. Medlemsavgiften är 200 kr per år. SEKO sektion 03 önskar alla sina medlemmar info till deltagare i ”Poängjakten GOD JUL OCH GOTT NYTT ÅR! Sista dag att lämna in poängjakten är måndagen 12 december. Räkna gärna samman era poäng själva. Prisutdelning sker på mässen den 14 december kl. 12.00. Med vänliga hälsningar Idrott & Friskvård PERSEN- redaktionen önskar alla läsare GOD JUL & GOTT NYTT ÅR! Gratis mulljord SFAB, Kungsängen, har mulljord för gratis hämtning. OBS! Jorden måste blandas med vanlig jord. OmsorgsE./SFAB/Kungsängen , [email protected] , 070-2615701 PERSEN NR 8 - 2011 20 Luciakaffe Regementschefen bjuder anställda på Luciakaffe 13/12 Kungsängen , kl 08.30-09.30 på mässen och MR AMK spelar på mässen kl 0830-0930 samt i personalmatsalen kl 11.15-11.40. Kavallerikasern i MR kl 09.00 . C LG julgenomgång Kungsängen, 13/12 , kl 10.00-11.00 i gymnastiksalen För all personal i tjänst i Granhammar samt vid FHTE. Övrig personal tjänstgörande vid verksamhetsställe Granhammar inbjuds delta. Utmärkelsen ”Nit och redlighet i rikets tjänst”, NOR, utdelas. Kavallerikasern, 16/12, kl 08.00-09.00 i Lundasalen För all personal i tjänst vid Kavallerikasern samt ur Kommendantsstaben och LplE M . Jullunch Granhammar , 15/12, MR Gardet Tider ESO Jullunch för personal tjänstgörande i Granhammar samt vid FHTE Deltagare anmäls enhetsvis till MR Gardet senast 2011-12-05 per post, fax 08-584 522 03 eller mail: [email protected] . Anmäld personal erhåller måltidskupong. Livbat (Livkomp) genomför jullunch separat 2011-12-19. Tider och antal i direkt samverkan med SFAB genom C Livbat försorg. Kavallerikasern 14/12, kl 11.30-14.00 Jullunch för personal tjänstgörande vid Kavallerikasern, Kommendatsstaben och LplE M genomförs vid MR Kavalleristen. Antal anmäls genom adjutants (motsv) försorg till MR Kavalleristen SFAB per post, fax eller mail: [email protected] senast 5/12. Livbat (Livskv) genomför jullunch separat 2011-12-06. Tider och antal i direkt samverkan med SFAB genom C Livbat försorg. Falun, Gävle, Sollefteå samt Karlskrona Utbildningsgrupperna i Gävle och Falun samt FHTE/avelsstation i Sollefteå intar julbord enligt FM policy för intern representation. FöMus/MMK intar julbord vid Marinbasen i Karlskrona. Julvesper Julvesper för Dragonofficerare och personal i tjänst på Kavallerikasern äger rum i Gustaf Adolfskyrkan 20/12 kl 0900. Musikensemble ur LDK. Avmarsch kl 0830 från Kavallerikasern. Julvesper och inbjudna via Livgardes dragoners Officersklubb. *************************************************************************************************** ”Bestämmelser för JUL OCH NYÅRSHELGEN 2011/2012” finns på LG emil-portal, LIVO 146:09 811, Bilaga 1. WWW.FORSVARSMAKTEN.SE/LIVGARDET