Transcript Inbjudan att delta i dialog (PDF).

Nya Karolinska Solna (NKS)
Inbjudan att delta i dialog
Förstudie avseende försörjning av utrustning till
operationssalar på Nya Karolinska Solna
2012-08-31
År 2008 beslutades att genomföra byggnationen av
Nya Karolinska Solna (NKS) – arbetet pågår nu med att tillse att
den nya sjukhusbyggnaden försörjs med medicinteknik
Bakgrund till Nya Karolinska Solna (NKS)
• SLL har under ett antal år genomfört flera stora utredningar för att kartlägga och analysera hur
man ska kunna möta de krav som ställs på morgondagens sjukvård
• År 2008 beslutades att genomföra byggnationen av en helt ny sjukhusbyggnad – NKS.
• Ambitionen är att skapa ett toppmodernt universitetssjukhus som sätter patienten först och
skapar förutsättningar för den mest avancerade vården. Det ska samtidigt bidra till effektiv
samverkan med övriga sjukhus och vårdgivare i Stockholmsregionen och vara en del i det
framtida vårdsystemet.
• SLL ingick den 30 juni 2010 ett projektavtal med Swedish Hospital Partners (SHP) avseende
utformning, byggnation, finansiering och drift av NKS.
• Byggnationen pågår och anläggningen beräknas att bli färdigställd och tas i drift i sex faser
− den första fasen i december 2012 (parkeringshus) och den sista fasen i oktober 2017.
• Den omfattande medicintekniska utrustning som behövs på sjukhuset ingår inte i projektavtalet,
utan kommer att upphandlas separat.
− Installationen av denna utrustning kommer dock att ske i samarbete med SHP
• Verksamheten på NKS kommer att inriktas mot att bedriva högspecialiserad och specialiserad
sjukvård samt forskning och utbildning av betydande omfattning och yppersta kvalitet
• NKS skapas för att möjliggöra en mer patientorienterad vård, där patientens säkerhet, integritet
och komfort sätts i centrum
• En mycket viktig uppgift är att stärka samverkan mellan sjukvård, klinisk forskning,
grundforskning och utbildning.
• NKS blir också en avgörande satsning i förverkligandet av visionen att utveckla
Stockholmsregionen till en av världens främsta regioner inom life science.
NKS i siffror
• Ca 550 slutenvårdsplatser
(varav 69 intensivvårds-,
och 51 intermediärvårdsplatser.
• 100 dagvårdsplatser
• Ca 165 mottagningsrum
• 65 pre-/postop-platser)
• 36 fullvärdiga
operationssalar, inklusive
tre s.k. hybridsalar och ett
antal interventionssalar
• 8 strålbehandlingsrum och
3 brachyrum
• Goda utrymmen för
avancerad bild- &
funktionsverksamhet
• 100 rum i patienthotell
• Bruttoarean är ca 320 000
kvm
2
Försörjning av operationsutrustning är en delprocess i arbetet
att möjliggöra för driftsättning av NKS-projektet
Byggnation av lokaler
Verksamhetsinnehåll och
organisation
Försörjning av utrustning och
IKT
Försörjning av
operationsutrustning
OBS! Denna inbjudan till dialog
avser endast utrustning för
operationssalen
3
NKS-projektet genomför nu en förstudie i syfte att utforma en
försörjningsstrategi för operationsutrustning
Komponenter i en försörjningsstrategi
Flytt av utrustning från
befintliga Karolinska
Upphandling av ny
utrustning
Marknadens
leverantörer
X%
100-X%
Strategi för flytt av befintlig
utrustning
Avtalsmodell för upphandling av ny
utrustning
Försörjningsstrategi
En försörjningsstrategi kombinerar en strategi för flytt av befintlig utrustning med en
avtalsmodell för upphandling av ny utrustning
4
NKS kommer att ha ett stort behov av operationsutrustning då
36 operationssalar ska utrustas med nödvändig medicinteknik
Planerad operationsverksamhet och indikativt behov
NKS planeras att rymma 36 operationssalar som alla behöver utrustas
med medicinteknisk utrustning
De 36 operationssalarna fördelar sig som följer:
• 32 stycken 60 kvm operationssalar
− Varav 1 operationssal avsatt som patologlab (preliminärt)
• 2 stycken 90 kvm operationssalar (hybridsal)
− Varav 1 för akut & traumaoperation
• 1 styck 120 kvm operationssal (hybrid)
• 1 styck sal på förlossningen
Utrustning som berörs
av denna dialog
• Operationsbord
• Operationslampor
• Monitorer
•
•
•
•
•
Pendlar
Mediabryggor
Anestesiutrustning
Operationsrobotar
Operationsmikroskop
Not: övrig
operationsrelaterad
utrustning kommer att
upphandlas i särskild
ordning vid senare
tillfälle
5
Inom ramen för förstudien genomförs nu en dialog i syfte att ta
del av industrins erfarenheter och inspireras inför formerandet
av försörjningsstrategin
Dialogens syfte
• Att ta del av leverantörernas erfarenhet av liknande projekt/leveranser och inspireras inför
formerandet av försörjningsstrategin
• Att öka förståelsen för vad som är möjligt och genomförbart ur en leverantörs synpunkt,
samt öka förståelse för de utmaningsområden som föreligger
• Att öka förståelsen för hur en upphandlingen generellt kan göras attraktiv för både stora och
små leverantörer
Dialogen genomförs inom ramen för förstudien och är därmed inte del av någon upphandling
6
Dialogen kommer att centreras kring sju centrala
diskussionsämnen
Diskussionsämnen
•1 NKS-projektets ambition att skapa ett nybyggt universitetssjukhus i framkant
− Nya Karolinska Solna kommer att erbjuda specialiserad och högspecialiserad sjukvård, och även vara ett centrum för
klinisk forskning och utbildning. Hur ser ni att man bäst säkerställer att den utrustning man har möjliggör detta? Hur
skapas förutsättningar för att ligga i teknologisk framkant över tid?
•2 Forskning, utveckling och innovation
− Nya Karolinska Solna ämnar bedriva forskning, utveckling och innovation av stor omfattning och yttersta kvalitet.
Hur kan ni bidra till att skapa goda förutsättningar för detta?
•3 Integration och samspel mellan utrustning och system
− Hur säkerställs att den utrustning som installeras i operationssalarna kan integreras på ett effektivt sätt och stödja en
flexibel miljö som möjliggör för nya arbetssätt och metoder?
•4 Design och flexibilitet
− Hur kan en operationssal utformas som ger största möjliga flexibilitet att fungera som en plattform för olika typer av
operationer och tekniker samtidigt som möjligheter att ligga i teknologisk framkant över tid skapas?
•5 Utrustning som stödjer optimerade patientflöden
− Hur kan ni bidra med resurser och kompetens för att vidareutveckla patientflöden och skapa en medicinteknisk miljö som
stödjer optimerade patientflöden?
•6 Installation som säkerställer tidplanen
− Vad krävs för att säkerställa att Nya Karolinska Solnas 36 operationssalar kan installeras i tid under den pågående
byggnation av sjukhusbyggnaden
− Vad krävs i termer av utbildning för att klinisk driftsättning ska kunna ske i tid
•7 Avtalsmodell/projektform
− Vilken avtalsmodell/projektform ser ni som optimal givet de centrala utmaningsområden som nya Karolinska står inför när
det gäller upphandling av operationsutrustning?
− Vilken riskfördelning och vilket serviceinnehåll ses som optimal givet erfarenheter från andra liknande projekt?
7
Dialogen planeras att hållas den 25 september alternativt den 3
oktober – intresse att delta anmäls senast torsdag 13 september
Tid och plats
• Dialogen kommer att äga rum i Stockholm den
25 september alternativt den 3 oktober
• Tid på dagen samt plats meddelas respektive
deltagare senast den 18 september
Dialogens upplägg
Intresseanmälan
• Leverantörer anmäler sitt intresse genom att
maila till: [email protected]
senast den 13 september
• Eventuella frågor kan även dessa skickas till
ovanstående mailadress
Övrigt
• Deltagare i dialogen väntas presentera sin syn
på dialogens diskussionsämnen men också
lämna visst utrymme för dialog
• Under dialogen kommer det att finnas tillgång till
projektor och andra hjälpmedel som tavla och
blädderblock
• Deltagare i dialogen kommer inte ges utrymme
att demonstrera några produkter utan endast
delta i en dialog avseende nämnda
diskussionsämnen
• NKS-projektet ersätter inga omkostnader
kopplade till deltagande i dialogen
8
Kontaktuppgifter:
Gun Gustafsson
Ansvarig upphandlare operationsutrustning NKS-projektet
E-mail: [email protected]
9