Transcript Framgångsrik strategi och affärsplan

Inbjuder till frukostseminarium på temat:
Framgångsrik strategi och affärsplan
– En fråga om att snabbt kunna omvandla orden till handling i en föränderlig värld
En framgångsfaktor för alla verksamheter är att skapa rätt strategi, fokus och prioritera rätt aktiviteter. En
förutsättning för att lyckas med detta är att du inte dränker din verksamhet i information och att du genomför
aktiviteter som skapar värde på kort och lång sikt.
Behöver du inspiration och exempel på verktyg i arbetet med att skapa en meningsfull affärsplaneprocess som löper
över hela året? Då har vi något att berätta för dig! Seminariet vänder sig till dig som vill ta del av arbetsmoment
och verktyg som gör din affärsplaneprocess framgångsrik, men också ta del av lyckade och misslyckade exempel på
arbeten med strategier och affärsplaner.
Alla framgångsrika bolag ser över sina strategier och affärsplaner med jämna mellanrum. En kärnfråga är om bolaget har rätt fokus, strategi och verksamhetsfilosofi. En annan fråga är om styrelse och högsta ledning har samma
syn på verksamhetens huvudutmaningar och har en process som snabbt gör orden till handling på alla nivåer i
verksamheten.
En viktig framgångsfaktor är att tidigt etablera ett ramverk för arbetet som ska baseras på marknadens utveckling
och vad kunden är villig att betala för. Därefter behöver du snabbt få strategierna och målen, i positiv bemärkelse,
att betyda något för de chefer och medarbetare som förväntas realisera verksamhetens ambitioner.
Andra framgångsfaktorer handlar om hur duktig du är på att ställa höga och motiverande krav på organisationen
samtidigt som medarbetarna, på ett individuellt plan, känner att de har ett eget beslutsutrymme. Oavsett vilket område du väljer att prioritera är det nödvändigt att du inhämtar rätt input, gör rätt prioriteringar och kommunicerar
på ett sätt som berör människorna i organisationen.
Seminariet vänder sig till VD, ekonomichef, affärsområdeschefer och strategiansvariga, personalchef, informations- och kommunikationschef samt övriga i en ledningsfunktion som brottas med hur man ska gå till väga för att
utveckla verksamhetens varumärke och lönsamhet.
Seminariet leds av:
Sture Johansson, seniorkonsult och VD för Hamrin & Partners. Marknadsekonom, med inriktning på varumärke.
Master inom organisation och ledarskap. Gedigen och lång erfarenhet i roller som personalchef, marknadschef,
VD och styrelseordförande. Sture är förutom konsult också uppskattad föreläsare och skribent.
Hamrin & Partners är experter på att hjälpa kunskapsintensiva verksamheter att göra skillnad genom en unik
kombination av förändringsledning, implementering och internkommunikation och som gör att orden i din verksamhets strategier övergår till proaktiv handling.
Datum:
Tid: Plats: Torsdagen den 18 oktober 2011
07.30-08.00 Frukostbuffé
08.00-09.00 Seminarium
Hornsbruksgatan 28, Stockholm (Tunnelbana Hornstull)
Här finns vi
T
n
gata
lms
gho
Lån
d
an
s Str
sund
Berg
T
tan
ksga
sbru
Horn
T
gatan
Horns
Ho
rn
st
ul
ls
St
ra
n
d
Strategi, förändringsledning och implementering
Hamrin & Partners Hornsbruksgatan 28 117 34 Stockholm Tel 08-31 76 50 Fax 08-31 76 40
[email protected] www.hamrin.se