Transcript Ladda ner produktblad som PDF

start 12 jan & 11 maj 2015
Mer effektivt styrelsearbete
Ett framgångsrikt styrelsearbete lägger arenan för ett företags strategi och tillväxt. Det grundar sig på ett
effektivt samspel mellan ägare, styrelse och VD. Vi går i denna utbildning igenom styrelsens roll, ansvar,
strategiska och operativa arbete samt det regelverk som styr.
Utbildningen sträcker sig över fem halvdagar och avslutas med examination, rollspel och middagsmingel.
Syftet är att ge en fullgod kunskap av en styrelses ansvar och arbetssätt och ge möjlighet till ett fruktsamt
styrelsearbete i framtiden.
Målgrupp
Utbildningen riktar sig till både VD, styrelseledamöter och blivande styrelseledamöter. Även många ägare
och personer från ledningsgruppen uppskattar utbildningen.
Det här får du med dig
•
•
•
•
•
Över 300 personer
har deltagit i vår
Styrelseutbildning
sedan starten 2008.
Styrelsens strategiarbete och fyra huvuduppgifter
Styrelsens ansvar och kompetensfördelning mellan bolagsorganen
Ekonomi för styrelsen, revision och kapitalförsörjning
Arbetet i styrelserummet. Dagordning, rekrytering och utvärdering
Rollspel av ett styrelsemöte
När
Var
Pris
12, 15, 19, 26 jan, 2 feb | 2015
11, 18, 27 maj, 1, 8 juni | 2015
Västsvenska Handelskammaren
Mässans gata 18, Göteborg
Medlem 18 900 kr (exkl. moms)
Ej medlem 20 800 kr (exkl. moms)
Dag 1-5 kl. 12.30–18.00
Mer information och anmälan: www.handelskammaren.net/styrelsearbete
Varmt välkommen,
Mirja Färnstrand | Ansvarig Juridik & Management Utbildningar
031-83 59 13 | [email protected]
I priset ingår lunch och utbildningsmaterial.
Diplomutbildning i Styrelsearbete – Innehåll
Dag 1. Ägardirektiv, ramverk och utblick – grunden till värdeskapande styrelsearbete
Föreläsare:
•
•
•
•
•
•
•
Sophie Person | Agent A
Ramverket och rollerna
Ägardirektivets roll
Skillnader i styrelsearbete i olika ägarformer (stiftelse, aktiebolag, koncern, ägarledda bolag).
God bolagsstyrning och styrelsens huvuduppgifter
Nyckeldokumenten och styrelseplanering
Omvärldsbevakning – grundläggande i styrelserummet
Case ägarkonflikt, ägardirektiv m.fl.
Dag 2. Ansvar och Kompetensfördelning
Föreläsare:
•
•
•
•
Johan Ljungberg | Mannheimer Swartling Advokatbyrå | Magnus Pauli | Advokatfirman Vinge
Styrelsens uppgifter och kompetensfördelning mellan bolagsorganen. Vilka uppgifter har
styrelsen och VD enligt aktiebolagslagens bestämmelser? Vilket bolagsorgan beslutar om vad?
Arbetsordning, VD-instruktioner, delegation. Vad är en arbetsordning och en vd-instruktion?
Varför ska de finnas?
Delegation och jäv.
Ansvarsfrågor enligt ABL och annan lagstiftning samt företagaransvaret.
Dag 3. Revision, noteringsprocessen, kapitalförsörjning
Föreläsare:
Johan Pauli | KPMG | Ola Gravenfors | Censor AB
Revisorns roll i bolaget och arbetssätt
•
•
Varför behövs revision? Revisionsprocessen
Bokslutsarbete. Årsstämman och Revisionsberättelsen
•
•
Ekonomisk uppföljning. Budget & Nyckeltal
Företag i kris
•
•
Rörelsekapital, främmande kapital och riskkapital. Planering för exit
När det blåser motvind - likviditetskris och kapitalkris
Ekonomi för styrelsen
Kapitalförsörjning
Dag 4. Arbetet i Styrelserummet
Föreläsare:
Kristina Fahl | Theleon & Partners Styrelsearbete AB
• Mål med styrelsearbete; Strategi &
Affärsplan
• Fokus på omvärlden, lönsamhet och nya
affärsmöjligheter
• Styrelsen som strategisk resurs.
• Internationell utblick på stora företags
strategiska arbete
• Styrelsens samspel med VD i praktiken
• VD och styrelseordförande
• Ordföranderollen
• Styrelsesammansättning – en pågående
process
• Utvärdering av styrelsen
• Kompetens i styrelsen & rekrytering av nya
ledamöter
• Styrelsen när det kärvar till
• Mediadrev, olyckshändelser, att vara beredd
på det oförutsedda
• Risker; nya marknader och
kompetensförsörjning i bolaget
• Etik och moral, styrelsens inre kompass
Dag 5. Examination och rollspel
Föreläsare:
•
•
•
Sophie Person | Agent A
alternativt
Kristina Fahl | Theleon & Partners Styrelsearbete AB
Skriftligt prov
Rollspel, ett styrelsemöte
Middag
Diplomutbildning i Styrelsearbete - Föreläsare
Sophie Persson
Agent A
Johan Ljungberg,
Sophie Persson, Agent A
Sophie är idag professionell styrelseledamot och styrelseutbildare. Hon har också mångårig
erfarenhet som företagsledare. Genom sitt engagemang i olika branscher, internationellt och
lokalt, som egen företagare och anställd VD och som styrelseledamot har Sophie idag ett brett
nätverk som sträcker sig över alla idag yrkesverksamma åldrar. Sophie har även författat boken
"Ordförandens nya roll - Konsten att leda en värdeskapande styrelse". Sophie föreläser kring
ägardirektivets vikt, rollerna, grunderna för ett värdeskapande styrelsearbete samt hur man
håller styrelsen omvärldsuppdaterad.
Johan Ljungberg, Mannheimer Swartling Advokatbyrå
Johan är advokat sedan 2004 och partner i Mannheimer Swartling Advokatbyrå. Johan har
omfattande erfarenhet av svensk och internationell affärsjuridik. Johan förläser bl a på
juristprogrammet vid Göteborgs universitet och är medlem i det affärsjuridiska nätverket M&A
på Handelskammaren. Johan reder ut vem som utser vem och vilka instruktioner som bör
finnas för ett väl fungerande styrelsearbete.
MSA
Kristina Fahl
Theleon & Partners
Styrelsearbete
Magnus Pauli,
Kristina Fahl, Theleon & Partners Styrelsearbete
Jurist, finansiär och entreprenör som gillar att räkna och se människor & företag växa. Kristina
har 30 års erfarenhet av företagsfinansiering, börsnoteringar, entreprenörskap och
styrelsearbete. Som oberoende rådgivare till EU Kommissionen har hon medverkat i
framtagningen av direktiv med syfte att underlätta finansieringen för mindre företag.
Strategiskt styrelsearbete och affärsutveckling är områden som hon engagerat föreläser om.
Som en av grundarna av NetClean Technologies har hon praktisk styrelseerfarenhet av att
utveckla ett företag från idé till global standard.
Magnus Pauli, Advokatfirman Vinge
Magnus är advokat sedan 2002 och delägare i Advokatfirman Vinge. Magnus Pauli främsta
verksamhetsområden är Bank & Finans där han företräder låntagare och långivare i alla typer av
finansiella transaktioner och M&A där han biträder klienter i bl a strategiska förvärv och
avyttringar. Magnus är medlem i det affärsjuridiska nätverket M&A på Handelskammaren och
föreläser om ansvaret i en styrelse, dvs ansvarsrollen och delegation för VD och styrelse.
Vinge
Johan Pauli
KPMG
Ola Gravenfors
Censor AB
Johan Pauli, KPMG
Johan är auktoriserad revisor sedan 1997 och Partner på KPMG. Han har omfattande
erfarenhet från revision och rådgivning åt framför allt medelstora företag inom olika branscher,
vilket har gett en bred kunskap om olika bolags- och ägarfrågor. Johan har också flerårig
erfarenhet av linjebefattningar inom KPMG och är ledamot i KPMG:s styrelse. Som revisor vill
Johan förmedla vad revisorns roll och ansvar innebär samt bidra till att våra deltagare får bättre
kontroll över verksamheten genom en effektiv uppföljning med fokus på relevanta nyckeltal
och ekonomisk information.
Ola Gravenfors, Censor AB
Ola är partner i Censor AB och har en bakgrund som entreprenör och företagsledare inom
främst mjukvarusektorn. Ola har bland annat varit VD för Caesar Affärssystem AB, SuperOffice
Business Solutions AB och Netoptions AB. Censor erbjuder kvalificerad rådgivning och
projektledning vid ägarskiften och förvärv av mindre och medelstora bolag. Under sin del går
Ola igenom kapitalanskaffningsmetoder och hur man som företag ska tänka.