Lönsamt mångfaldsarbete

'ENOM ETT STRATEGISKT MkNGFALDSARBETE SKAPAS LyNSAMHET I MkNGA DIMENSIONER ¯ I TRIVSEL I EFFEKTIVITET I SOCIALT KAPITAL ¯ SOM SLUTLIGEN KAN TILLGODORiKNAS I KRONOR OCH yREN &yR ATT TILLVARATA DEN POTENTIAL SOM ½NNS I MkNGFALDEN KRiVS ETT MEDVETET ARBETE

(UR FkR VI MkNGFALDEN ATT BLI EN DEL AV VERKSAMHETEN (UR KAN VI Fk MkNGFALDEN ATT BIDRA TILL TILLViXT OCH HkLLBAR UTVECKLING (UR SKAPAR VI DELAKTIGHET OCH ENGAGEMANG I MkNGFALDS ARBETET

$ETTA iR NkGRA AV DE FRkGOR SOM MkNGA ARBETSGIVARE STiLLER SIG INFyR SITT MkNGFALDSARBETE 6ISSA STRATEGIER OCH ARBETS METODER HAR VISAT SIG MER FRAMGkNGSRIKA NiR DET GiLLER ATT Nk SINA MkL I FyRiNDRINGSARBETE 6ERKTYGET $)6% ¯

$IVERSITY 4OOLBOX

ViGLEDER ER VERKSAMHET STEG FyR STEG I HUR NI GE NOM ETT STRATEGISKT MkNGFALDSARBETE KAN Nk ERA VERKSAM HETSMkL /AVSETT OM NI ViLJER ATT ARBETA MED JiMSTiLLDHET TILL GiNGLIGHET kLDER SEXUELL LiGGNING KyNSIDENTITET RELIGION OCH TROSUPPFATTNINGAR ELLER ETNICITET TAR $)6% ETT HELHETS GREPP UTIFRkN ORGANISATIONENS IDENTI½ERADE BEHOV 6ERKTY GET STyDJER ER INTE BARA I VAD SOM BEHyVER GyRASUTAN OCKSk I HUR NI FRAMGkNGSRIKT KAN GENOMFyRA ERT MkNGFALDSARBETE

&RIGyR MkNGFALDENS LyNSAMMA MyJLIGHETER OCH INTEGRERA DEM I VERKSAMHETEN

$)6% iR SOM ALLA EFFEKTIVA VERKTYG LiTT ATT ANViNDA !LLT NI BEHyVER ½NNS MED I EN ²VERKTYGSLkDA² VARS STRUKTUR BYGGER Pk SEX STEG

!44 ,_''! '25.$%.

!LLT SOM BYGGS FyR FRAMTIDEN MkS TE VILA Pk EN SiKER GRUND $ET HANDLAR OM ATT DE½NIERA VAD NI MENAR MED MkNGFALD IDENTI½ERA ERA ARGUMENTEN FyR ATT ARBETA MED MkNGFALD UTVECKLA POLICY OCH RIKTLINJER SAMT PLANERA ERT UTVECKLINGSARBETE

(!.$,).'30,!. /#( '%./-&d2!.$%

SOM BIDRAR TILL ER FRAMGkNG .U GkR ARBETET FRkN MkL TILL AKTIVITETER FRkN ORD TILL HANDLING -ED BRED DEL AKTIGHET OCH STORT ENGAGEMANG KOMMER NI UNDER EN LITE LiNGRE TIDSPERIOD ATT GENOMFyRA AVGyRANDE FyRiNDRINGAR

.5,_'%3!.!,93

6ARJE VERKSAMHET iR UNIK OCH MkSTE SY NAS I SyMMARNA GENOM TRE STEG ¯ KARTLiGGNINGANALYS SAMT IDENTI½ERING AV STYRKOR OCH FyRBiTTRINGSOMRkDEN .ULiGES

ANALYSEN OMFATTAR FyLJANDE OMRkDEN !RBETSFyRHkLLANDEN

-ARKNADSFyRING OCH EXTERN KOMMUNIKATION 0RODUKTER OCH TJiNSTER +OMPETENSINVENTERING OCH KOMPETENSUTVECKLING 2EKRYTERING 4RAKASSERIER OCH REPRESSALIER SAMT ,yN

4! &2!- -`,

%FFEKTIVT MkNGFALDSARBETE KRiVER ATT NI HAR TYDLIGA MkL ¯ SOM STiMMER yVERENS MED ER VERKSAMHETS yVERGRIPANDE AFFiRSIDm GRUNDLiGGANDE ViRDERINGAR OCH STRATEGISKA MkLBILDER -ED NULiGESANALYSEN SOM GRUND IDENTI½ERAR NI ERA PRIORITERADE MkNGFALDSMkL

500&d,*.).' /#( 546_2$%2).'

BiST VIDARE MED MkNGFALDEN &yR ATT UPPNk LkNGSIK TIGA EFFEKTER iR DET VIKTIGT ATT NI TAR TILLVARA ERFARENHETER OCH LiRDOMAR FRkN MkNGFALDSARBETET 6ILKA INSATSER OCH RUTINER SKA ETABLERAS SOM ERT ORDINARIE ARBETSSiTT (UR ARBETAR NI

%44 .944 3_44 !44 !2"%4!

'ENOM ATT UTVECKLA ERA RIKT LINJER OCH SYSTEM KAN NI SiKERSTiLLA ATT DE INSATSER OCH AR BETSSiTT SOM VISAT SIG FRAMGkNGSRIKA ETABLERAS OCH BLIR NORMGIVANDE INOM ER VERKSAMHET 'ENOM HELA PROCESSEN ½NNS MyJLIGHET ATT Fk STyD FRkN OSS SOM UTVECKLAT $)6% 6ILL DU VETA MER KONTAKTA

3VERIGE INSTITUTET

WWWSVERIGESE -ARTHE 6AKUFARI `SA (ELG

#ENTRUM FyR &yRiNDRINGS,EDNING

WWWFORANDRASE 'IT (ANSSON

$ ) 6 % 2 3 ) 4 9 4 / / , " / 8