Transcript Ladda ner vår PDF här.

Headhunting
& Assessment
Välkommmen!
Ofta händer det att en inofficiell rekrytering blir officiell. Det är därför
som både arbetsgivare och arbetstagare ofta är motsträviga till en direktkontakt, detta trots att de redan är medvetna om varandras existens. Då
kan det vara till en stor fördel att förhållandet mellan parterna, styrs, görs
upp och görs legitim genom en medlande aktör.
Om oss
ASTAREC är grundat av entreprenören Rikard Andersson som har fokuserat på Headhunting sedan 10 år tillbaka. ASTAREC ger sina Partners ett
optimalt bedömnings- och urvalsförfarande, samt en snabb och kvalitativ
rekryteringsprocess.
www.astarec.com
Vilka vi är
ASTAREC är lika med spetsrekrytering som utför såväl nationella som internationella rekryteringsuppdrag. Internationellt rekryterar vi främst mot
Brasilien där vi även har kontor.
Vad vi gör
Vi planerar, initierar och samordnar rekryteringsuppdraget från start till
slut. Vi kartlägger konkurrenter, identifierar drömkandidater, gallrar samt
rangordnar dessa. Vi administrerar samtal och ansökningar, genomför tester, tar referenser och verifierar kompetenser. Vi ser även till att en inofficiell rekrytering förblir just inofficiell.
www.astarec.com
GENOMFÖRANDE
PLANERA
ASTAREC
L
TIOSTEGSMODEL
HEADHUNTING
ARE:
PROCESSUTVECKL
SON
RS
DE
AN
RD
KA
RI
C
© Copyright, ASTARE
3.
Research
2.
Analys
1.
Planera
1
4.
Säkra
TING
UMLINJE HEADHUN
APPROXIMERAD DAT
OMGÅENDE
V1
V2
V3
Våra tjänster
Främst erbjuder vi våra Partners fullständiga Headhuntinguppdrag. Utöver
detta genomför vi annonsrekryteringar med den senaste tekniken, taktiska
rekryteringar, samt valfria delar ur rekryteringsförfarandet.
Tiostegsmodellen
ASTAREC unika rekryteringsprocess beskriver stegvis för våra Partners
hur ett rekryteringsuppdrag går till från början till slut. Tiostegsmodellen
minimerar riskerna för negativa avvikelser samt att våra Partners redan från
början vet vad som kan förväntas från oss.
www.astarec.com
STUDERA
2
GENOMFÖRANDE
5.
Urvalsintervju
*
6.
Test och
referens
V6
7.
Ledningsintervju
*
8.
Beslut
V 8 - 10
9.
Följ upp
0 - 12 MÅNADER
AGERA
10.
Förbättra
OMGÅENDE
*Kundens egen urvalsprocess
Etik
Våra etiska regler innebär att vi bedömer människor enbart utifrån kompetens, kunskap och färdigheter. Därför arbetar vi med kompetensbaserad
intervjuteknik. På så vis uppnår vi en rättvisare rekrytering långt från diskriminering och fördomar.
Produktgarantier
Våra Partners ska inte betala om kandidaten aldrig tillträder sin anställning. Inte heller ska våra Partners behöva betala fullt arvode en kandidat
slutar inom ett år. Vår Partnerpolicy förbjuder oss att rekrytera medarbetare från våra Partners - Off limit.
www.astarec.com
Kvalitet
ASTAREC är licenstagare till CEB/SHL och våra rekryteringskonsulter
är bland annat certifierade i att använda sig av testverktygen CBI, MQ,
OPQ, samt AT-Verify. Med dessa testverktyg har vi möjligheten att kartlägga vad kandidaten kan här och nu, hur denne är som person, vad som
engagerar kandidaten samt vilka drivkrafterna är.
KO
MPETENS
Färdigheter
Kunskap och
erfarenhet
Personlighet
Motivation
www.astarec.com
Sekretess
Under en inofficiell rekrytering finns det en konstant hög risk att en övergång mellan arbetstagaren och arbetsgivaren blir officiell innan rekryteringen avslutats. Det faktum att sekretessen kan röjas i förtid förhindrar ofta
direkta övergångar mellan arbetsgivare och arbetstagare.
För att motverka detta har vi utarbetat ett särskilt avtal med ett urval förordnade Notarius Publicus, att inga företagshandlingar avseende rekryteringsuppdraget lämnas till kandidaten utan att denne först både legitimerat
sig och undertecknat gällande sekretessavtal.
Framtid
Vår vision är att vi ska vara ett givet alternativ när våra Partners skall rekrytera nya medarbetare. Vår vision är även att förfoga marknadens mest
användarvänliga rekryteringsprocess.
www.astarec.com
atet
ingsresult
v granskn
a
g
oder
in
et
n
m
tt
manfa
a olika
är en sam
tt använd
a
er
g
ed
ö
h
m
a
ll
ti
rn
Figuren
m fördela
l studier o station
av ett anta
re
sp
tse arbet
för att föru
Validitet
Varför rekryteringsföretag?
Forskning (Rakesh Khurana, 2001, Three – Party Exchanges) avslöjar tre
avgörande karaktäristiska på arbetsmarknaden som förhindrar direkta övergångar mellan arbetsgivare och arbetstagare.
Det det lilla antalet arbetsgivare och arbetstagare, den konstant höga risken
att sekretessen röjs i förtid, samt att en arbetstagare som själv aktivt inte
söker ny arbetsgivare dels är svår att finna samt dels måste attraheras när
denne väl hittats.
www.astarec.com
1
PERFEKT FÖRU
.63
.60
Färdighetstest och
stukturerad intervju
Färdighetstest och
arbetsprov
.54
.51
.51
.40
.37
.35
TSÄGELSE
UTMÄRKT
Arbetsprov
Färdighetstest
Strukturerade inter
vju
er
Personlighetsform
ulär
Assessment Center
(Kriterium = samm
anlagd
arbetsprestation)
Biodata (biologisk
information)
.26
.18
Referenser
Arbetserfarenhet i
an
.02
Handstil
0
SLUMPMÄSSIG
FÖ
-.01
Ålder
tal år
RUTSÄGELSE
MYCKET DÅLIG
Källa: Schmidt, F.L
. och Hunter, J. E.
(1998). The validity
selection methods in
and utility of
personnel psychology
: Practical and theo
implications.
retical
Därför ASTAREC!
Beskrivningen innan förklarar förekomsten av rekryteringsföretag. Mot
den bakgrunden avser vi skapa föreningar mellan arbetsgivare och arbetstagare som annars aldrig skulle blivit av. Därutöver legitimerar vi förhållandet mellan parterna.
Vi använder oss av bedömnings- och urvalsmetoder med hög validitet. Det
gör att vi systematiskt kan välja kandidater med bäst prognostiskt validitet
att lyckas i den framtida befattningen.
www.astarec.com
CSR
Vi vill här och nu ta tillfället att lobba för vår CSR-verksamhet. Med relativt små finansiella medel kan även ni vara med och göra stor skillnad. Läs
mera om våra stödprojekt på vår hemsida - www.astarec.com
”
Som ni säkert har märkt har vi valt att både kalla och se Er som en Partner. Ni är så mycket mer än bara en kund för oss. Med ett öppet sinne och
stor förmåga till produktanpassning är vår målsättning att även Ni vill se
oss som en given Partner, särskilt när det gäller rekryteringsfrågor under
många, många år framöver.
- Rikard Andersson, grundare av ASTAREC.