Transcript Niklasberg - Äldreboende i Vänersborg

Referensprojekt
Niklasberg - Äldreboende i Vänersborg
“Om- och tillbyggnad av fem äldreboenden i strategisk partnering med
visonen att skapa Sveriges bästa äldreboende”
URKRAFT:s uppdrag
Agera partneringledare, skriva förfrågningsunderlag, utvärdera anbud, ta fram delredovisning
med beställarens projektledning, driftspersonal
och verksamhetsföreträdare optimeras slutprodukten och entreprenören får möjlighet att
leverera exakt det som efterfrågas.
Vänersborgs kommun
- Samverkan
Projektet genomförs med en stor grad av öppenhet och förtroende. Samtliga aktörer engagerar
sig i projektet för att få en tydlig bild av verksamhetens behov och vardag, och man bygger en bra
grund för en utvecklande dialog.
Entreprenadform
Pågående verksamhet under projektet
Byggnadsår
2008 - pågående (planeras vara färdigt 2013)
Beställare
Totalentreprenad i partnering
Projektvärde
Ca 70 miljoner kronor per etapp
Projektfakta
Projektets förutsättningar
Genom partneringsamarbetet kan man dra full
nytta av de erfarenheter som hela organisationen
vinner under projekttiden. Projektet innebär om–
och tillbyggnad. Första etappen består av totalt
36 lägenheter med option på ytterligare 4 liknade
etapper.
Partneringeffekter
- Ekonomi
I samarbetet har man kommit överens om hur
man vill ha det i drifts- och förvaltningsskede och
man försöker effektivisera och driftoptimera så
långt det går. Man styr gemensamt mot målbudget
och har ekonomiska avstämningar varje månad.
Verksamhet pågår i kringliggande byggnader
inom området under hela projekttiden. Aktörerna diskuterar löpande hur man kan planera
etappindelningen så att verksamhet och byggproduktion optimeras.
Varför är detta ett bra partneringprojekt?
Samarbetet mellan alla aktörer fungerar mycket
bra vilketäven påverkar yrkesarbetare och underentreprenörer positivt.
Öppna böcker och kontinuerlig redovisning
påverkar ekonomin positivt.
Inom området har det lagts stor vikt vid att finna
en byggetablering som ger bra förutsättningar för
en rationell byggproduktion.
Gemensamma aktiviteter genomförs för att öka
samhörigheten, vilket ger ett ökat engagemang.
Tydligt fokus på erfarenhetsåterföring mellan
etapperna.
Niklasberg
delredovisn
ing linde
på väg
mot sv
eriges
bästa
- Energi
Tydligt fokus på lågenergi
Bergvärmepump istället för fjärrvärme
Golvvärme/-kyla
äldreb
n väner
sborg
oende
Inte för publ
icitetens
skull utan för
att vi
verkligen bryr
oss”
- Kvalitet
Genom kontinuerlig dialog och nära samarbete
Adress:
Kontakt:
URKRAFT Team & Ledarskap
Drottninggatan 6
541 31 SKÖVDE
Telefon:
Hemsida:
Mejl:
0500 - 48 14 44
www.urkraft.com
[email protected]
Sagt om:
Partnering, projektet och URKRAFT:s
insats som partneringledare
“När jag bygger vill
“Jag kan inte förstå
varför inte alla arbetar
i partnering. Det är en
fantastisk arbetsform.
jag vara säker på att jag
bygger det som beställaren vill ha, och inget
annat. Därför jobbar jag
i partnering.
Alla parter i projektet
samarbetar på ett framgångsrikt sätt. Jag har alltid en skön känsla när jag
jobbar med Niklasberg.
En förutsättning för att
partneringsamarbetet
ska fungera är att alla
involverade parter förstår hur partnering fungerar. Där hade vi stor hjälp av Jonny Gustavsson på URKRAFT som partnering-ledare.
Jonny är en fenomenal mötesledare som ser
till att alla får komma till tals och att det hela
tiden råder en god stämning. Han är ett riktigt
proffs. Jonnys roll som neutral part är värd
oerhört mycket.
På det allra första partneringmötet kände jag
mig lite som ett fån. Det samtalades i fackuttryck
och byggtermer som jag aldrig hört talas om
förut. Men är man bara lite nyfiken och vill förstå,
kan man lära sig väldigt mycket väldigt snabbt.
Visst krävs det att man lägger ner en del tid och
engagemang, men det fina i kråksången är ju att
vi hela tiden kan komma med förslag och fråga
”fungerar detta?” utan att någon rynkar på pannan. Därför känns det så bra att jobba i partnering; det finns alltid en villighet att lyssna som
inbjuder till engagemang.
Det är kul att jobba i partnering, för alla bli
så nöjda och glada. Det är ärligt och öppet.
Beställaren vet att de får det de betalar för och
vi vet att vi bygger det beställaren vill ha.”
När jag ser vilken framgång Niklasbergsprojektet
är och hur stolta alla är över vad vi gemensamt
åstadkommit, då känner jag mig helt säker på att
det inte finns något bättre sätt att arbeta.”
Malin Dahlstedt,
projektingenjör Skanska
Tel: 070- 250 50 83
E-post: [email protected]
Jarmo Lahtinen,
projektsamordnare Vänersborg
Tel: 0521- 72 14 56
E-post: [email protected]
Adress:
Kontakt:
URKRAFT Team & Ledarskap
Drottninggatan 6
541 31 SKÖVDE
Telefon:
Hemsida:
Mejl:
0500 - 48 14 44
www.urkraft.com
[email protected]
“Sedan äldreboendet
Linden på Niklasbergsområdet byggdes om
har sjukfrånvaron hos
personalen sjunkit från
9 procent till 4,2 procent
på ett år. Tack vare att
vi arbetade i partnering
har personalen kunnat
meddela precis vilken
utrustning de behöver
för att kunna utföra sitt arbete så effektivt som
möjligt och de andra parterna har lyssnat på och
tagit till sig våra förslag.
Det är verkligen otroligt vilket informationsutbyte som har skett mellan alla parter under
projektets alla skeden. Jag har under hela processen
kunnat ta med mig personalens önskemål till
projektmötena för diskussion. Om våra förslag
inte är genomförbara har vi alltid fått en förklaring till
varför och kunnat komma upp med nya lösningar.
Efter att ha varit på projektmötena återvände jag
allt som oftast till personalen med en mängd nya
idéer, ritningar och annat som vi pratade igenom
till eftermiddagsfikat.
Det var oerhört värdefullt att kunna komma med
förslag på ändringar även under och efter projekteringen, vilket inte hade varit möjligt om vi inte
arbetat i partnering. Jag kan varmt rekommendera Jonny Gustavsson från URKRAFT som partneringledare - han har verkligen månat om att allas
röster blir hörda under hela projektets gång.”
“Innan om- och tillbygg-
nationen av Niklasbergs
äldreboenden hade jag aldrig arbetat i partnering, och
det var jag inte ensam
om. Så det var oerhört
givande att URKRAFT
fanns med som neutral
partneringledare. För att
vi skulle ha möjlighet att
påverka i den stora utsträckning som vi nu gör
var det ytterst viktigt att vi som beställare förstod
partnering.
Det är ett framgångsrecept, det här med partnering - att göra allas röster hörda och ge alla
chans att påverka. Personalen på Niklasbergs
äldreboenden är oerhört nöjda med vilken stor
inverkan de har på projektet och utan deras
delaktighet hade det aldrig blivit såhär bra.
Dessutom har vi lyckats hålla nere priserna utan
att för den delen behöva kompromissa med kvaliteten, tack vare att vi haft öppen ekonomi.
Projektet överträffar alla förväntningar. De tilloch ombyggda äldreboendena är numera en
verklig tillgång för Vänersborgs kommun. Jag
njuter varje dag som jag jobbar med Niklasbergs
äldreboenden. Det är skönt att veta att visionen
om Sveriges bästa äldreboenden håller.”
Gunnar Erlandsson,
äldrechef Vänersborg
Tel: 0521- 72 13 17
E-post: [email protected]
Pernilla Leckström,
enhetschef äldreboendet Linden på Niklasberg
Tel: 0521 - 72 19 46
E-post: [email protected]
Adress:
Kontakt:
URKRAFT Team & Ledarskap
Drottninggatan 6
541 31 SKÖVDE
Telefon:
Hemsida:
Mejl:
0500 - 48 14 44
www.urkraft.com
[email protected]