Transcript Årsredovisning 2013

Edsätra.
En plats för ett trivsamt liv.
Årsredovisning 2013
Ett suveränt äldreboende i kristen
atmosfär. Attraktivt för boende,
anhöriga och medarbetare.
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
1
Föreningen Edsätras Vänner
Föreningen Edsätras Vänner är en ideell förening utan vinstdelning och leds av en
styrelse som inte är arvoderad. Föreningen hade per 31 december 2013 totalt
131 medlemmar. Medlemsavgiften betalades av de flesta och en del har även betalat
in mer än den av årsmötet beslutade medlemsavgiften på 50 kr.
Året som gått i backspegeln
Föregående årsmöte hölls traditionsenligt i Norrmalmskyrkan i april 2013. Förhandlingarna
leddes av Gunnar Sönnerhed och för den musikaliska underhållningen svarade elever från
Betel folkhögskola. Traditionsenligt avslutades årsmötet med ett härligt smörgåsfika.
På årsmötet valdes till styrelse Haig Damirjian, ordförande, Anders Djurestad, vice ordförande, Lars-Rune Holm, Inga-Maj Ericsson, Sven-Gunnar Lidén, Mariana Albinsson
och Margit Sjöberg .
Haig Damirjian tjänstgjorde under året som arbetande ordförande.
Styrelsen hade fyra protokollförda sammanträden från årsmöte till årsmöte och
i september tillbringade styrelsen en heldag på Edsätra. Som styrdokument
för styrelsearbetet finns en arbetsordning som uppdateras årligen.
FÖ RENINGEN EDS ÄTRA S VÄNNER 802000-2567
Å R S R E D O V I S N I N G V er k s a m h e t såre t 2 0 1 3
F ra m l agd vid föreningens 152: A å rs h ögtid
den 5 M A J 2014 i N o rr m a l m s k y r k an , S to c k h o l m
2
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
Ledning och kvalitet
Ledningen
Edsätra har utvecklat en tydlig struktur
för ständiga förbättringar i verksamheten som tillsammans med vår måltavla
bildar Edsätras styrning för en konkurrenskraftig vård och omsorg.
Vår verksamhetschef Sarah Anner
har under året, tillsammans med ledningsgruppen, arbetat systematiskt med
förbättringar efter de förväntningar
och lagkrav som finns inom Hälso- och
sjukvårdslagen och Socialtjänstlagen.
Allt för de boendes trygghet och bästa.
Ledningsgruppen består av åtta personer med nyckelroller i verksamheten,
såsom arbetande ordförande, verksamhetschef, sjuksköterskor, aktivitetssamordnare, kökschef och personalsamordnare från Gården och Hemmet. Under
hösten hade gruppen en arbetsdag, då
vi blickade tillbaka på vad som hänt
det senaste året. Vi gjorde också en
nulägesanalys och diskuterade vad vi
önskar se den närmaste framtiden. Det
blev tydligt att det inte saknas visioner
för Edsätra.
Kvalitetsarbete med Famna
Famna är en riksorganisation för idébu-
ren vård och social omsorg där Edsätra
är med. Som en del av att ständigt göra
Edsätra bättre har vi under året utvecklat vårt förbättringsarbete med hjälp
av Famna och Famnas Värdeforum.
Famnas Värdeforum är ett utvecklingsprogram för ledarskap och kvalitet
inom vård och social omsorg och syftar
till att skapa en kultur av ständiga
förbättringar för att öka värdet för dem
som vården och omsorgen finns till för.
Vården och omsorgen genomgår stora
strukturella förändringar som kräver
att alla aktörer samverkar för att möta
framtida utmaningar.
Under hösten arbetade ett förbättringsteam med konkreta frågeställningar för att vara med och förbättra
Edsätra med hjälp av verktyg från
Famna. Det var personalgruppen på
våning tre på Hemmet som arbetade
tillsammans med aktivitetssamordnaren
som parallellt gick en kurs och blev förbättringscoach. Teamet valde att arbeta
med utevistelse och promenader och
lyckades under hösten att skapa nya
rutiner och nå sitt mål att alla boende
på avdelningen erbjuds utevistelse minst
två gånger i veckan. Nu pågår arbetet
med att implementera detta nya arbetssätt på hela Edsätra, så att samtliga
boende erbjuds utevistelse regelbundet
och minst två gånger i veckan.
Vinsterna med förbättringsarbetet
var, förutom att de boende erbjuds en
bättre omsorg, ett stort engagemang
från medarbetarna och ett förbättrat
samarbete i arbetsgruppen.
Famna verkar för att regering och riksdag
utvecklar en samlad politik för den
idéburna vård- och omsorgssektorn
med syftet att stimulera dess utveckling
och tillväxt. Särskilt viktiga är frågorna
om upphandlingar och avtal, tillgång till
ekonomiska medel för utveckling och nyetablering samt behovet av kunskap och
synliggörande av den verksamhet och
de värden som idéburen vård och social
omsorg utan vinstsyfte representerar.
Famna vill i samverkan med regering
och riksdag, departement, myndigheter,
landsting och kommuner skapa bättre
villkor för den vård och sociala omsorg
som bedrivs av idéburna organisationer
som återinvesterar vinsten.
VISION
Edsätra – ett suveränt äldreboende i kristen atmosfär. Attraktivt för boende, anhöriga och medarbetare.
VÄRDEORD
Engagemang, Ärlighet, Respekt
MÅLOMRÅDEN
Boende/Anhöriga
Medarbetare
Ekonomi
Fastighet
Kristen inriktning
• Trygghet
• Tillgänglighet
• Trivsel
• Dialog
• Delaktighet
• Tydligt uppdrag
• Gott bemötande
• Kompetens
• Utvecklingsmöjligheter
• Delaktighet och
påverkansmöjligheter
• En väl fungerande
administration
• En väl fungerande
ekonomisk förvaltning
• En ekonomi i
balans som genererar
ett rimligt positivt
årsresultat, så att
verksamheten kan drivas
långsiktigt
• Gott löpande
underhåll
• Uppfylla myndigheters
krav på standard m.m.
• Utveckla och hålla
Edsätras kristna
inriktning levande
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
2012
3
Hälso- och sjukvårdsinsatser
Sjuksköterskornas arbete
På Edsätra har det under året arbetat
tre sjuksköterskor: Gunlög Skaarås,
Elisabeth Sionäs och Karin Larsson.
Sjuksköterskebemanningen var och är
måndag till torsdag 07.30-21.00 och
fredagar 07.30-16.00. Övrig tid täcks
av joursjuksköterskor från bemanningsbolaget Care-Team. Elisabeth och
Karin arbetar vardera 80 %, och Gunlög arbetar heltid. Genom att anställa
Gunlög utökades bemanningen med
20 % under året. Sjuksköterskan har
en mycket viktig och central roll i vården av våra äldre. Som sjuksköterska
är du ansvarig för omvårdnaden kring
den boende, och ”spindeln i nätet”
kring den äldres alla behov.
Den samlade bilden gör att vi kan
mäta kvalitén på våra omvårdnadsinsatser och ge trygghet åt våra äldre.
Det systematiska förbättringsarbetet vi
är ålagda att driva från Socialstyrelsen
är en förutsättning för att god vård
ska bedrivas. Den bästa mätaren på
om vi lyckats skapa detta är betyget vi
får från våra boende. Samverkan och
samsyn och en engagerad och kunnig
personalgrupp är nyckelfaktorer för
att nå målen.
Egenkontrollen har utförts för
samtliga boende. Detta för att säkra
att de som bor på Edsätra har fått alla
de hälso- och sjukvårdsinsatser som
de är berättigade till när de bor på
vård- och omsorgsboende. Det gäller
regelbunden läkarkontakt, blodtryckpulskontroller, regelbundna viktkontroller och årliga blodprovstagningar
med uppföljning. Läkemedelsgenomgångar har genomförts, vilket är ett
planerat arbete tillsammans med
läkare, där man tillsammans metodiskt
går igenom den boendes alla läkemedel och gör en bedömning om den
fortsatta aktuella medicineringen. Alla
boende har erbjudits gratis munhälsobedömning av företaget Dentomed.
Under året var våra sjuksköterskor på
utbildning i ”Ledarskap och patientsäkerhet”.
Utveckling i dokumentationssystemet Safe-Doc
Vår ambition under året har varit att
effektivisera pappershanteringen för
en ökad säkerhet och enkelhet. Vi har
utvecklat dokumentationssystemet och
personalen kan nu skriva ”avvikelser”
direkt i systemet och sedan skicka
Patientsäkerhetsarbete
På Edsätra har vi under 2013 bedrivit systematiskt
patientsäkerhetsarbete, enligt lagen (2010:659) genom att identifiera risker och utvecklingsområden.
Avvikelsehanteringen har utvecklats och hanteras
nu i vårt dokumentationssystem. Där kan vi dra ut
rapporter så att vi systematiskt kan följa upp och åtgärda risker för vårdskada samt göra en bedömning
av omfattning och frekvens. Inkomna synpunkter
och klagomål på patientsäkerheten, enligt kap 1 §
har också hanterats. Genom egenkontroll på olika
nivåer har patientsäkerheten kontrollerats och följts
upp och samvekan har möjliggjorts för att kunna
ge de boende en säker hälso- och sjukvård. När det
gäller förbättringsområden för kommande år har en
handlingsplan och daterad tidsplan upprättats med
ansvarig uppföljare.
4
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
vidare elektroniskt till sjuksköterskor
och verksamhetschef. Dokumentation
av utförda insatser, så som dusch och
städ, kan också göras i systemet och
boendemedel kan skötas genom en
speciell ”kassabok”. Detta har avsevärt underlättat undersköterskornas
arbete.
Läkarinsatser
”Örbydoktorn” som ägs av Dr Jan
Lindberg var vår läkarorganisation under året. Företaget består av åtta läkare
varav alla är geriatriker, d v s mycket
kunniga inom det speciella ämnesområdet äldrevård. Vår läkare på Edsätra
heter Ingvar Johansson, och har varit
tillgänglig varje tisdag. Boende och
anhöriga har haft möjlighet att träffa
doktorn regelbundet vid behov. Samarbetet fungerar till
vår fulla belåtenhet
vilket vi är väldigt
glada för.
Dr Ingvar Johansson
Elisabeth Sionäs, Karin Larsson och Gunlög Skaraas
Rehab-teamet
Resursen av sjukgymnast och arbetsterapeut har under året hyrts in via avtal
med Care-Team. De har arbetat en dag
i veckan i verksamheten samt konsulterats vid behov. Särskilt viktigt är att
de är tillgängliga då vi får nya boenden.
Ur arbetsmiljösynpunkt installerade vi
takliftar i de rum där sådana saknades.
Rehab-teamet har deltagit regelbundet
på gruppmöten för att tillgodose att
personalen haft adekvata hjälpmedel
och fått den hjälp de behöver ur arbetsmiljösynpunkt. Personalen fick kontinuerlig handledning i förflyttnings- och
lyftteknik samt riktad utbildning i
hjälpmedelshantering.
Kompetensutveckling för
personalen
Vi arbetar med kontinuerlig kompetensutveckling för personalen, både på
grupp och individnivå.
Några exempel:
Ett aktiverande rehabiliterande arbetssätt
En heldagsutbildning från kompetensutbildningsinstitutet med psykolog
Anna Gilbe som handledare. Utbildningsdagen handlade om att lyfta
närvaron hos personalen; hur man kan
ta vara på den äldres egna resurser.
Andra moment handlade om hur man
som personal kan ha ett stödjande
förhållningssätt samt uppmuntra de
äldre till egen problemlösning och eget
handlade. Utbildningen var förlagd till
Edsätra och personalen bjöds på lunch
i samlingssalen. En givande dag för alla
där även sjuksköterskor och verksamhetschefen deltog.
Utbyte med Löjtnantsgården
Under året hade vi studiebesök av
verksamhetschefen på Löjtnantsgården
och påbörjade ett utbyte mellan personalgrupperna. Syftet var, och är, att
kompetensutveckla personalen genom
att låta dem se hur andra vårdboenden
arbetar.
Utbildning i social dokumentation
för dokumentationsombud
Syftet var att utbilda resurspersoner i
verksamheten som kan ha en stödjande
uppgift i att hjälpa sina arbetskamrater att uttrycka sig på ett korrekt och
informativt sätt i den sociala dokumentationen.
Värdegrundskonferens
Stockholms stads äldreförvaltning inbjöd alla vårdboenden till konferens:
”Äldreomsorgens värdegrund för
Stockholms stad ska vara en vägledning och ett verktyg för att skapa en
äldreomsorg i världsklass. Värdegrunden hjälper dig att veta hur du ska
förhålla dig och hur du ska agera, även
då regler och rutiner inte räcker till. För
att väcka tankar, inspirera och fördjupa
kunskapen om äldreomsorgens värdegrund bjuder vi in till konferens”.
Edsätra har sedan länge en stark
och tydlig värdegrund. Men det är
nu mycket viktigt att personalen får
en förståelse för att vi är en del i ett
större sammanhang och att omvärlden
påverkar oss. Därför deltog ett flertal i
detta arbete och kommer att ta del av
fortsättningen framöver.
Utbildning i livsmedelshygien för
köket och Gården
För att säkra mathanteringen gick
personalen från köket och Gården en
gemensam utbildning i livsmedelshygien.
Arbetsplatsen Edsätra – socialt ansvarstagande
I en ansträngd tid och ökad press på
arbetamarknaden i ett nu mångkulturellt samhälle, behöver man hjälpas åt
för att på olika sätt visa medmänsklig
omsorg och få människor integrerade i
vårt samhälle. Vi får ofta förfrågningar om
olika placeringar för språkträning, social
anpassning och praktik för yrkeskunskap.
I föreningens stadgar §1 står det att
”Föreningen kan även ta på sig ansvar för
annat slag av medmänsklig omsorg..”
Vi har under året haft detta i åtanke
och upplåtit Edsätra för flertalet människor med olika behov som kommit och
praktiserat hos oss. Vi upplever att de
boende har uppskattat praktikanterna
och att möta personer från olika kulturer.
Det är även ett kompetensutvecklingsområde för undersköterskorna att få extra
möjlighet att handleda.
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2012
5
Våra boende
Vid årsskiftet bodde på Hemmet 37
pensionärer och på Gården åtta
Under året avled 17 boende på Hemmet och tre boende på Gården. Medelåldern var i mars 2014 hela 92 år och
11 månader och på Gården 87 år och
4 månader. De senaste åren har vi sett
en trend att de som får möjlighet att bo
hos oss har ett större vårdbehov än de
som flyttat in tidigare. Dock märkte vi
under 2013 ett visst positivt brott i den
trenden. Vi tror att den starka kritik som
förekom i media under året kring äldres
svårighet att få ett beviljat biståndsbeslut kan ha gett effekt. Vi har den
senaste tiden sett att de som flyttar till
oss har ett mindre vårdbehov och kan
tillgodogöra sig information, aktiviteter
och lär känna sina grannar och får del
av det sociala sammanhanget.
6
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
OMVÅRDNADSPROCESS
DOKUMENTATION
MEDARBETARE
MEDBESTÄMMANDE
BOENDE
HÄLSO- OCH
SJUKVÅRD
SAMVERKAN
MILJÖ
FÖRBÄTTRINGAR
Gården – vårt demensboende
Gården
Socialstyrelsens nationella riktlinjer
för demenssjuka ligger till grund för
vården och omsorgen på Gården. För
att ytterligare stärka detta arbetssätt har vi under året arbetat med ett
material som är framtaget av Stiftelsen
Stockholms läns Äldrecentrum i samarbete med Svenskt Demenscentrum
och Svenska Demensregistret. ”Checklista demens” är ett arbetsmaterial för
teamet som arbetar, och är uppdelat i
tio områden. Varje område innehåller
frågor om den enskilde personen och
utgår från de riktlinjer som ges högst
prioritet. Checklistan ger en bild av
hur det dagliga arbetet följer riktlinjerna med särskilt fokus på personcentrerad omvårdnad.
Checklistan syftar också till att
stödja och få igång reflektion och
diskussion i teamet och att de boende blir extra sedda genom detta
arbetssätt. Samtlig personal, inklusive
sjuksköterska, har varit delaktiga i det
arbetet på Gården. Att omvårdnaden
är personcentrerad innebär att man ser
personen och inte demenssjukdomen.
Vi bekräftar den demenssjuke där den
befinner sig, alltså i dennes verklighet.
Meningsfulla dagar
Demenssjukdomen leder till försämrad
initiativförmåga vilket innebär att de
boende behöver stöd för att aktiveras
under dagen. Därför avdelas en personal för att planera ”dagens aktivitet”.
Det kan vara högläsning, gymnastik,
sång eller någon annan trevlig samvaro. Varje boende har en avsedd kontaktperson, vilken har ett extra ansvar
för sin boende. Det finns avsatt ”egen
tid” för kontaktpersonen att individuellt anpassa samvaron, såsom samtal
eller att titta på fotografier. Personalen
arbetar efter att ge den boende ett så
innehållsrikt liv som möjligt.
Under 2013 hade vi ett fortsatt
samarbete med pastor Sven-Erik
Andersson från Norrmalmskyrkan
som kommit en gång i månaden för
att hålla andakt. Vid ett par tillfällen firade vi även nattvard. Varannan
måndag hade vi musikstund med Ulla
som är musikpedagog. Ulla sjunger
och spelar bekanta visor på sin gitarr.
Aktivitetssamordnare Therese var på
Gården varje onsdagsförmiddag och
varannan fredag eftermiddag. Therese
hade då olika teman för aktiviteter.
Tillsammans med personal från Gården genomförde hon sittgymnastik,
pepparkaksbak, högläsning, picknick,
julpyssel samt mycket annat trevligt.
Gården deltog i många av de aktiviteter som anordnades på Hemmet.
Såsom gudstjänster, musikstunder,
gymnastik och promenadgrupp.
Vårfrudagen-Våffeldagen firades
med nygräddade våfflor och hjortronsylt. Vi hade också surströmmingsfest
och kräftskiva som kunde avnjutas
utomhus på vår vackra gård. Två
luciatåg besökte oss.
I juni var Gården på utflykt till
Torekällberget i Södertälje. Vi tittade
på djuren, gick in i stall och besökte
de gamla husen som man kan gå in i
för att se hur människor levde förr. Vi
fikade med medhavd fikakorg och åt
lunch på värdshuset. Där hade vi en
härlig dag med gemenskap. Till midsommar var vi ute och plockade blommor till vår egen midsommarstång.
Vi skördade våra egenodlade bär och
gjorde sylt, pajer och frös in färska bär
som vi åt under vintern.
Måltiden – en viktig stund
på dagen
Måltiderna är den största aktiviteten
på dagen. De ger ett socialt sammanhang och en känsla av samhörighet.
Personalen äter pedagogiskt med de
boende, vilket innebär att alla sitter
med kring bordet tillsammans och äter.
Maten serveras från uppläggningsfat
så att de som kan själva kan ta för
sig. Dukning som ger kontraster och
god belysning är en bra förutsättning
för demenssjuka. Personalen lägger
mycket stort engagemang på att få en
så rofylld och meningsfull stund som
möjligt. Vid några tillfällen har boende
medverkat i att laga soppa och baka.
Handlagen finns ofta kvar fastän man
har drabbats av demenssjukdom.
Anhörigas medverkan
Anhöriga är en mycket viktig kontakt
i omsorgen och vi är måna om att ha
ett gott samarbete. De kan vägleda
oss i den boendes historia och på så
sätt hjälper det oss i kommunikationen med den boende. Traditionsenligt
inbjöds alla anhöriga till vårt adventsfika med glögg och risgrynsgröt.
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
2012
7
Köket
I köket på Edsätra har vi idag en personaluppsättning om sex personer fördelat på en kökschef, tre kockar samt
två köksbiträden. Kökschefen Mattias
Eriksson arbetar dagtid måndag till
fredag. Till sommaren 2013 genomfördes en omorganisation i köket med
en större schemaändring och ändrad
arbetsstruktur. Den nya arbetsstrukturen syftade till att effektivisera och
modernisera köket för att kunna
erbjuda de boende den bästa servicen.
Maten ska vara näringsriktig och hålla
hög kvalité på alla områden, såväl när
det gäller smak som utseende. Ett led
i detta är att laga så mycket mat som
möjligt från grunden och baka eget
8
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
kaffebröd och matbröd. Det skapades
nya tydliga matsedlar med mat som
de boende känner igen och tycker om,
matsedeln är numera tillgänglig på
Edsätras hemsida.
Samarbete med
aktivitetssamordnaren
Köket har ett nära samarbete med
aktivitetssamordnaren Therese för att
planera samvaro som man på ett bra
sätt kan kombinera med mat och fikastunder. Vi uppmärksammar och gör
extra fin mat under samtliga storhelger
och har under 2013 även anordnat
vintertemadag, fettisdagsfirande, alla
hjärtans dag, purim (judisk högtid),
vårfrudagsfirande, afternoon tea,
kafferep, kunglig brölloppstemadag,
glasskiosk, kräftskiva, surströmmingsskiva, grillkväll, födelsedagsfester och
Nobellunch.
När vi har speciella luncher eller
fikastunder så dukar vi upp i samlingssalen och har ett större arrangemang
kring händelsen. Vi har som mål att ha
en större aktivitet med mat eller fika
i centrum, minst en gång i månaden.
Om man som anhörig vill anordna ett
födelsedagskalas, eller en annan form
av sammankomst för släkt eller vänner
så kan samlingssalen bokas.
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
2012
9
Socialt innehåll med mångfald
Det är viktigt för oss att de som bor på
Edsätra upplever en meningsfull vardag. Det ska finnas möjlighet att delta
i den sociala samvaron, behålla sina
förmågor och få möjlighet att uttrycka
sin tro samt att dela tankar, erfarenheter och minnen med andra. Vi vill vara
med och väcka glädje, locka till skratt
och bidra till en känsla av delaktighet
och meningsfullhet. Det är målen med
de aktiviteter som erbjuds på Edsätra
och vi har därför ett varierat utbud
av gemenskapshetsstunder och olika
typer av aktiviteter. Aktivitetsutbudet
påverkas också av de intressen som de
boende har eller har haft tidigare och
önskar fortsätta med.
Therese Asklöf är legitimerad arbetsterapeut och arbetar som aktivitets-
samordnare. Hon har ett övergripande
ansvar för arbetet med det sociala
innehållet. Aktivitetsutbudet annonseras genom ett aktivitetsschema som
sätts upp på anslagstavla och delas ut
till boende och anhöriga varje månad.
Vi hade under året ett antal återkommande gruppaktiviteter såsom
frågor och svar, sittgymnastik, bönestunder, gudstjänster, promenadgrupp,
bingo, biostunder, bakning, sällskapsspel, samtalsstunder med olika teman
och musikstunder. Vi hade även
klädförsäljning två gånger under året
då de boende kunde köpa kläder inför
kommande säsong. Vi firade också
olika högtids- och temadagar under
året under mottot att ”allt som går att
fira firar vi”.
Aktivitetssamordnaren har haft
ett nära samarbete med köket kring
högtider och andra temasamlingar och
vi har ofta samlats till gemensamma
måltider och fikastunder i kombination med samtalsstunder, högtider eller
musikstunder.
Vernissage
En av de många höjdpunkter vi hade
under året var en utställning av de
boendes eget hantverk. Det var tavlor,
bonader och målat porslin. Konstverken ställdes/hängdes ut i korridoren
för allas beskådan. Vi bjöd på snittar
och cider den eftermiddag då utställningen invigdes.
Glassfest
Theresa Asklöf
Mattias Eriksson
10
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
Purim
Kristendomens tillhörighet till den judiska historien är stark. I februari uppmärksammade vi den judiska högtiden
”purim” och fick ta del av berättelsen
om drottning Ester i Gamla Testamentet då hon räddade det judiska folket.
Det blev en eftermiddag som bjöd på
många glada skratt.
Glasscafé
Sommaren bjöd på många fina stunder
med glasscafé, småutflykter antingen
med picknickkorg eller till café Lyran,
surströmmingspremiär, kräftskiva och
grillkväll med hemgjorda hamburgare
och musikunderhållning. De boende
på Hemmet gjorde en utflykt tillsammans med Norrmalmskyrkan till
Hågelbyparken. Där hade vi en fin dag
tillsammans med god mat, gemenskap
och promenader i de vackra omgivningarna.
Musikstunderna
Under året erbjöds något för alla smaker och var mycket uppskattade. Vi
hade ett samarbete med musiklinjerna
på Betel Folkhögskola och de besökte
oss en gång i månaden. Vi hade också
flera musikstunder med kören Reprisen från Norrmalmskyrkan, de var
bland annat med på vår julgransplundring där vi tillsammans fick sjunga ut
julen. Vi fick också besök av förskolan
Kompassen som ligger i närheten, allsång med inbjudna gäster och vår- och
julkonsert med Skärholmskören.
Purimfest
Theresa Asklöf, Sarah Anner, Sofia Wallin och Kristina Skogert
Stockholms stads brukarundersökning
visar att Edsätra är ett omtyckt
äldreboende.
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
11
Gudstjänstfirande
Under året hade vi gudstjänster varje
vecka och vi firade nattvard i samband
med gudstjänsten en gång i månaden.
Utöver gudstjänsterna som var varje
torsdag hade vi gudstjänst på påskdagen, julafton och nyårsafton. Till
gudstjänsterna inbjöds de församlingar
som de boende på Edsätra hör till samt
några församlingar som vi har god
kontakt med sedan tidigare. Gudstjänsterna var välbesökta och en viktig
stund för många av de som bor på
Edsätra. Vi uppmärksammade Allahelgona-helgen och erbjöd de boende att
delta vid en ljuständningsstund vilket
var betydelsefullt för dem som förlorat
någon närstående under året.
12
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
De anhöriga är alltid välkomna att
delta vid aktiviteter, måltider och
fikastunder. Två gånger bjöds de in till
särskilda anhörigträffar där boende
och anhöriga fick information om vad
som är på gång. Edsätras ordförande
hade boenderåd tillsammans med de
boende på Hemmet där de fick möjlighet att framföra synpunkter.
Besöksungdomar
Vi fick under året beviljat projektpengar från Stockholms Stad för att
starta upp besöksverksamhet med
ungdomar på Edsätra. De ungdmar
som vi anställt har på olika sätt anknytning till Edsätra och det kändes
som en stabil lösning, både för våra
boende, ungdomarna och oss. Vi drog
igång under sommaren då vi hade sex
personer i åldern 16-17 år som började
och de erbjöd promenader, individuella
samtal, högläsning och samvaro med
de boende. Under hösten fortsatte de
att besöka Edsätra under lördagarna
och det var uppskattat av de boende
att mötas över generationerna. Besöksungdomarna har fungerat som en
resurs i det sociala innehållet.
Samlingssalens ombyggnad
I september påbörjades höstens stora
ombyggnad av samlingssalen. Tanken
och visionen hade funnits en längre tid
hos verksamhetschefen, att utnyttja
lokalen i större utsträckning för samvaro och även att göra ett tillgängligt
café för boende och anhöriga. Två
bärande pelare fanns och försvårade
möblering och användning. Projektet
började med att pelarna togs bort och
att nya balkar byggdes in. Ett klassiskt
parkettgolv i ek lades, en cafédel med
en mobil serveringsbänk byggdes upp,
lokalen totalrenoverades med ommålning och nya ytskikt. Vi köpte in en ny
talarstol och altarbord i passande stil
som används vid gudstjänster. Det blev
fördröjning på projektet och skyndsamt mot slutet, men den första advent
kunde vi inviga den nya lokalen till
mångas belåtenhet.
Förändringen är en investering för
framtiden och har redan blivit till
stor glädje för många. I samband med
renoveringen har vi även ändrat sättet
vi använder lokalen på. Den är ljus,
stor och rymlig vilket underlättar vid
aktiviteter såsom gymnastik och andra
gruppaktiviteter. Högtider och temasamlingar firas i lokalen och dagens
gemensamma eftermiddagskaffe
serveras där.
Vardagsmåltiden serveras på respektive våning men vid högtider och
andra temadagar serveras gemensam
måltid i samlingssalen. På det sättet
får vi variation och skiljer på vardag
och fest.
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
13
Utmaningar med fastigheten
Fastigheten på Bogsätravägen 27-29 i
Sätra, där vårt äldreboende finns, äger
vi och förvaltar själva sedan byggnationen 1965. På 80-talet gjordes en
rejäl ombyggnation av lägenheterna
och 1993 uppfördes en tillbyggnad
med plats för 16 boende. I den senare
byggnaden finns Gården, vårt demensboende med egen skyddad utegård.
vering av hela matsalen och samlingssalen, vilket redan finns beskrivet på
annat ställe i denna årsredovisning.
Badrummet för Gårdens personal
renoverades och Gården fick även ett
välbehövligt luftkonditioneringsaggregat i köksdelen. I köket ersattes båda
de defekta luftkonditioneringsaggregaten med nya.
Genomförda renoveringar
Vi som reparerar
Under 2013 fullföljdes alla de projekt
som styrelsen beslutat om i handlingsplanen för fastigheten. Det största
projektet avsåg borttagning av pelarna
i matsalen och därmed en totalreno-
Löpande reparationer av mindre och
större karaktär sköts av vår fastighetskötare Walid Safou, tillsammans med
arbetande ordförande Haig Damirjian
och styrelseledamot Anders Djurestad.
Genom åren har ett gott samarbete
byggts upp med leverantörer för olika
fastighetsinsatser.
Projekt under 2014
Under 2014 är det stora projektet att
komma igång med att bygga om, och
bygga till, Edsätras entré samt utveckla
hela framsidan. Till det kommer Arbetsmiljöverkets krav att vi måste förändra
våra badrum då vi inte har tillräckligt
arbetsutrymme för personalen kring
toaletterna. Det handlar om 15-20
centimeter som saknas. Det här blir en
stor fråga för styrelsen att lösa.
1 100
2 720
TILLBYGGNAD
+36,58
NY BALKONG
NY FÖNSTERDÖRR
max 0,5 m
FASAD MOT SYDOST
14
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
15
Marknadsföring och ekonomi
Med det valfrihetssystem som numera
gäller inom Stockholms Stad är det
viktigt för Edsätra att dels synas i olika
sammanhang där intressanta blivande
boende kan tänkas söka ett äldreboende. Dels att vi marknadsför den kristna
inriktning som är vår värdegrund.
Annonsering och hemsida
Under 2013 annonserade Edsätra
främst i tidningar med kristen profil,
bland annat Sändaren, Dagen, Kristdemokraten, Hemmets vän och Inblick.
Edsätra har också varit programpresentatör på den kristna TV-kanalen Kanal
10. Vi har också synts med banners på
ovanstående tidningars hemsidor. Sedan
sommaren 2013 finns Edsätra med på
www.seniorval.se för att öka vår synlighet på nätet.
Edsätras hemsida behöver en ordentlig uppryckning. Förberedelserna
för det togs under vintern och i april
2014 kommer den att finnas för allmän
beskådan.
På Stockholms stads hemsida kan allmänheten
jämföra äldreboenden och läsa mer om Edsätra.
16
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
2012
Edsätras annons i Kristdemokraten
Banner på Kanal 10’s
och Inblicks hemsidor.
Edsätra äldreboende
Ekonomi
Edsätra äldreboende visade för 2013 en vinst
på 33.102 kronor (72.425 kronor), mot en
budget med ett nollresultat. Edsätras balansomslutning var vid årsskiftet 23 799.431 kronor,
varav eget kapital utgjorde 19 125.642 kronor.
Resultaträkning
Intäkter
Matavgifter
50 000
2 703 638
2 700 000
28 865 119
30 300 000
51 065
50 000
7 600
10 000
577 685
50 000
32 264 371
33 160 000
Verksamhetskostnader
-3 512 747
-3 445 000
Fastighetskostnader
-2 905 527
-2 680 000
Övriga rörelsekostnader
-1 470 535
-1 575 000
-23 338 642
-24 570 000
-973 601
-940 000
-30 217
-50 000
-32 231 269
-33 160 000
33 102
0
Lägenhetshyror Vård- och omsorgsavgifter
Budget
Medlemsavgifter
Budgeten för år 2014 visar på ett nollresultat
(se budgeterad resultaträkning till höger).
Övriga intäkter
Styrelsen föreslår årsmötet att 2013 års
överskott om 33.102 kronor överförs till
det balanserade resultatet.
Budget 2014
59 264
Kostersättning
Styrelsens förslag till årsmötet
Utfall 2013
Summa intäkter
Kostnader
Personalkostnader
Av- och nedskrivningar
Finansiella poster
Summa kostnader
ÅRETS RESULTAT
Balansräkning
Tillgångar
2013-12-31
2012-12-31
Anläggningstillgångar
14 340 899
15 080 858
Omsättningstillgångar
9 458 532
10 385 460
23 799 431
25 466 318
Summa tillgångar
Eget kapital och skulder 2013-12-31
Eget kapital
2012-12-31
19 125 642
19 092 540
Långfristiga skulder
0
2 510 000
Kortfristiga skulder
4 673 789
3 863 778
23 799 431
25 466 318
Summa eget kapital
och kostnader
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013
17
I livets villervalla är det tryggt
med ord som vägleder.
Allt vad ni vill att människor ska
göra för er skall ni göra för dem
Matt 7:12
Vi på Edsätra önskar ge kärleksfull
omsorg till våra äldre som vi själva
skulle vilja bli omhändertagna och
där vi med trygghet skulle kunna
ha våra anhöriga.
”
Sarah Anner
Verksamhetschef
Edsätras vision
är att vara ett
suveränt
äldreboende i
kristen atmosfär.
Attraktivt för
boende, anhöriga
och medarbetare.
Vi har kommit en
bit på vägen, en
väg med både uppoch nedförsbackar,
skarpa kurvor och
otroligt vackra
trädalléer och
utsikter.
Ett stort tack
till framför allt
alla medarbetare
på Edsätra
äldreboende.
Bogsätravägen 27 • 127 38 Skärholmen • Tel 08-97 03 40 • www.edsatra.se
20
EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013