Transcript Nr 5 2013

nuvabnytt
INFORMATION & NYHETER TILL NÄRINGSLIVET FRÅN NUVAB NR 5 2013
Nuvab
25 år
Nu hittar kunderna
till agrix.se
Nya möjligheter i Tandvårdshuset
SID 4
Cateringsatsning
i Björköby
SID 9
SID 10
5-års jubileum
för Parelle
Miljoner
i Projektmedel
nuvabnytt
Ansvarig utgivare Börje Cronvall
Vetlanda år 2030
text och foto Börje Cronvall, Désiree Källqvist
Layout & PRODUKTION Fru Berg, Prinfo Bergs
upplaga 1500 ex
Nuvab - din
näringlivspartner
Det krävs en bra jordmån för att
människor och företag ska växa.
Att starta, driva och växa i sitt
företag är en spännande resa. Vi
på Nuvab vet att det behövs en bra
grogrund, en sund miljö och mycket
näring för att lyckas.
Hos oss kan du plantera din affärsidé och låta ditt företag spira. Vi
har skapat mötesplatser, där både
nya entreprenörer och färdiga företag
har möjlighet att utvecklas.
I våra utbildningar, projekt och
aktiviteter får du kunskaper och
inspiration att utvecklas. Kontakta oss
när du vill bolla idéer eller söker nya
kontakter. Tillsammans är vi starka!
Nuvab ansvarar för det operativa
näringslivsarbetet i kommunen på
uppdrag av Vetlanda kommun. Nuvabnytt är en del i det uppdraget.
Bli delägare i
Nuvab du också!
Det är billigt att bli delägare i Nuvab.
Du betalar 100 kr till Föreningen
Nuvab (du blir därmed en av många
som gemensamt äger alla aktierna
i aktiebolaget). Dessutom betalar du
1 000 kronor i en anslutningsavgift
samt en serviceavgift på 170 kr/
anställd och år.
Hur ser Vetlanda
ut år 2030? Det var
utgångspunkten för
vårt frukostmöte i september då planarkitekt Martin Karlsson
berättade om kommunens påbörjade arbete med en fördjupad översiktsplan för
Vetlanda centralort.
Frågor som ska belysas är bl.a. var mark ska
reserveras för industri, handel och bostäder i
framtiden.
Att vi kommer att behöva attraktiva bostäder
för att attrahera nya invånare till kommunen
var deltagarna vid frukostmötet överens om
men det blir betydligt svårare att sia om hur
vårt näringsliv i centralorten kommer att se ut
om cirka 20 år.
De tre senaste större byggnationerna i centralorten har varit kopplade till tre olika branscher
– tillverkningsindustri (JW Nordic AB), lageroch grossistverksamhet (T-Emballage AB) och
handel (Biltema). Är det den mixen av företag
som kommer att växa i Vetlanda?
Jag är övertygad om att handeln kommer att
fortsätta växa i Vetlanda. Vi har ett mycket bra
geografiskt upptagningsområde och här finns
stora möjligheter. Förhoppningen är att även
tjänstesektorn växer, men här krävs säkert insatser från många håll för att skapa de kreativa
miljöer som inte minst unga entreprenörer söker. De vill inte sitta ensamma i en kontorslokal i utkanten av staden – de vill sitta i centrum
och omges av jämlikar, d.v.s. andra unga spännande människor.
Tillverkningsindustrin är vår bas och jag tror
att den kommer att förbli det under lång tid
framöver. För att företagen ska hävda sig även
i fortsättningen krävs en ökad automatisering,
vilket kan leda till färre arbetstillfällen, men
kanske utökade lokalbehov.
Hur tror och vill du att framtiden ska se ut –
inte minst i just din bransch? Det är viktigt att
vi ger Martin och hans kollegor ett bra underlag från näringslivet för att skapa långsiktiga
möjligheter för utveckling – och då behöver vi
din hjälp. Hör av dig till Nuvab eller Martin
med din framtidsvision!
Börje Cronvall, Nuvab
NyA medlemMAR i Nuvab:
Sedan förra numret av Nuvabnytt har vi fått tre nya medlemmar och
delägare i Nuvab. Varmt välkomna hälsar vi:
Kontakta oss så berättar vi mer om
dina förmåner och våra möjligheter!
PBrand Vetlanda AB
Älggatan 2, 574 40 Vetlanda
0383-594 90, 594 93
[email protected] · www.nuvab.se
2
nuvabnytt nr 5 2013
Peter Bågestam
Service och försäljning av
brandskyddsutrustning
T. Andersson Bygg
& Murning AB
Tony Andersson.
Byggnation, renovering,
murning, kakelugnar,
våtrum
Reason Media AB
Monica Samuelsson
Information och kommunikation i ord och bild.
Antoinette Tjäder och Bengt Nilsson i receptionen
till den fräscha och moderna kliniken.
Nya möjligheter i nya
Tandvårdshuset
Med 13 år i en gemensamt driven verksamhet och vardera 30 års erfarenhet som tandläkare
tog Antoinette Tjäder och Bengt Nilsson ytterligare ett stort steg i sin verksamhet då de flyttade
in i nya, moderna lokaler i maj i år. I de nya lokalerna kan de erbjuda sina patienter en ännu bättre
service och specialistvård.
– Vi är supernöjda, vi är innovativa och
vill satsa, berättar Antoinette. Vi hade slagit
i kapacitetstaket i de gamla lokalerna. Nu
har vi möjlighet att erbjuda både en specialisttandvård och en allmäntandvård utan
köer och begränsningar.
Bengt hade redan tidigare jobbat i privat regi
i Vetlanda sedan 1986, men för Antoinette
realiserades planen vid årsskiftet 1999/2000
då barnen fick frihet att välja tandläkare. Det
innebar en ny möjlighet att öka patientantalet. Bengt, som hade för många patienter,
träffade Antoinette på en fest och där föddes idén till en gemensam klinik. De började
med två behandlingsrum, ökade till fyra när
de flyttade till det gamla Tandvårdshuset på
Nygatan och har nu expanderat till sex behandlingsrum.
2008 utökade Tandvårdshuset personalstyrkan med tandläkaren Johanna Danlid
och två år senare anslöt även systern Ulrika.
Tandvårdshuset har även en tandhygienist
och etablerade specialistkontakter så att all
behandling kan ske i Vetlanda, för att underlätta för patienterna.
– Vi har satsat mycket på kompetensutveckling för att alltid ligga i frontlinjen
och har därför delat upp specialisttandvården mellan oss, fortsätter Bengt. Jag jobbar
mycket med implantat och proteser och Antoinette och Ulrika med barntandvård. Vi
har en kirurg, som jag jobbat ihop med i 15
år, som kommer hit en lördag varje månad
då han sätter in implantaten och jag sköter
övrig behandling. Vi utför ungefär 100 sådana operationer varje år.
Ett annat specialområde, som vi är ganska unika med, är att vi jobbar mycket med
laseradministrerad tandvård. Vi har utbildat
både svenska, norska och danska tandläkare
i Vetlanda och har även hållit föreläsningar
både i Sverige och utomlands om laser.
– Idag har vi över 800 barn som vi behandlar och vi erbjuder även lustgasbehandlingar för de som behöver det. Vi har också
certifierat oss på osynlig tandreglering, där
vi tar emot patienter från hela södra Sverige,
fortsätter Antoinette.
– Vi ökar stadigt antalet patienter, men
har trots det inga köer, berättar Antoinette.
Vi har generösa öppettider, mellan 7 och 19
på vardagar (till 16 på fredagar). All personal
hos oss arbetar 30 timmar per vecka, vilket
inneburit att vi arbetar effektivare och med
mindre frånvaro hos personalen. n
Antoinette och Bengt i ett av de nya
behandlingsrummen.
nuvabnytt nr 5 2013
3
Mikael och Hanna i ett av de trevliga
rummen för Bed & breakfast.
Cateringsatsning i Björköby
På uppmaning av vänner och bekanta startade Hanna K Adolfsson och Mikael Karlsson upp sin
cateringverksamhet redan 2006. Hanna som är utbildad kock och kallskänka fixade mat till bröllop och
andra tillställningar, men det är inte förrän i år som de verkligen satsat på att utveckla verksamheten.
Vi har aldrig marknadsfört oss ordentligt, berättar Hanna. Vi ökade omsättningen successivt under ett antal år, men
det är inte förrän nu i år när vi köpt tidigare
Filadelfiakyrkan som vi gjort en större satsning.
Björkö Filadelfiaförsamling lades ner i början av året och de skänkte då byggnaden till
Pingstförsamlingen i Vetlanda som sedan
ansvarat för försäljningen av byggnaden.
– De var måna om att byggnaden skulle
användas till något som var bra för Björköby
och bygden här, berättar Mikael. Det fanns
ytterligare några intressenter, men vi fick
köpa fastigheten och tillträdde den 15 maj i
år. Vi har haft besök av församlingens tidigare medlemmar och de tycker att vi var rätt
köpare av fastigheten – och det känns bra.
Byggnaden var och är ännu inte helt anpassad till verksamheten, men två rum för
Bed & breakfast och köket är nu upprustat
och iordninggjort.
– Vi har tillbringat en stor del av semestern med att göra rummen färdiga och byta
ut hela köket och bygga ett diskrum, fortsät4
nuvabnytt nr 5 2013
ter Mikael. Det finns mer vi vill göra, men vi
får ta en sak i taget.
Trots att verksamheten nu är i drift så
räknar de inte företaget som någon heltidssyssla – tvärtom. Hanna läser parallellt
med matlagningen på heltid, på distans från
Umeå, till vårdadministratör och Mikael har
ett heltidsjobb på Vebe Teknik AB.
– Min arbetsgivare har varit positiv till
det här från början, fortsätter Mikael. Alla
företag och de vi känner här har uppmuntrat
oss till satsningen och det har gjort att vi nu
vågat satsa så här mycket.
– Cateringen är den största delen i företaget,
berättar Hanna. Vi levererar mat till bröllop, företagsevent och en massa andra fester.
Som mest har vi lagat mat till 150 personer,
men för cateringen så ligger det ofta på 5080 personer. Vi kör ut maten och har haft
beställningar från många håll, t.ex. Jönköping, Växjö, Hultsfred och Virserum. Vi har
en meny på vår hemsida, men kunderna kan
även komma med egna önskemål.
– Under ett par månader har vi haft
lunchservering på tisdagar i Björköby och
levererat mackor på fredagar och det har varit mycket uppskattat. Vi har servering här
och kör också ut mat till företag i Björköby
med omnejd och totalt levererar vi ett 90-tal
portioner. Fredagsmackorna kör vi ut till företag i Björköby och vi har även för avhämtning här.
– Det är många som uppskattat vår satsning, avslutar Mikael. Det här har blivit ett
populärt samlingsställe och det är så vi vill
ha det.n
Hanna i sin rätta miljö, vid grytan i det
nyrenoverade köket.
Fyra
företag får
Peter årets
Wernerstipendiat
Vetlandas handelsindex ökade
under 2012. Hur har er handel
varit i år?
Peter Thomsen, Beslag & Metall AB, fick
motta 2013 års Wernerstipendium vid Rotarys lunchmöte den 5 september 2013.
Peter Thomsen uttryckte sin glädje över
att ha blivit tilldelad stipendiet.
– Jag ska åka till Tyskland och USA för att
studera Servopressteknik. Jag planerar att besöka pressleverantörer, plåtkomponenttillverkare och verktygsmakare som bygger verktyg
för servopressar, berättade Peter. n
Lotta Anderson
Colorama
På bilden flankeras stipendiaten Peter Thomsen av
stiftelsens ordförande Peter Josephson och donatorn
Werner von Seydlitz.
KomBack och jobbcoacher i Gröna huset
–De flesta gånger blir det en win-win-situaton, säger Leif Hedberg, en av sex
jobbcoacher på Gröna huset som arbetar med att försöka hjälpa människor ut i aktivitet
och helst då jobb.
Gröna Huset (polishuset) är detsamma som
Vetlanda kommuns arbetsmarknadsenhet.
Dit kommer folk på remiss från olika instanser. Människor som antingen för tillfället inte har något jobb - eller aldrig har haft
det.
–Vi har en salig blandning av människor.
Unga och gamla, helt friska och en del som
bär på något fysiskt eller psykiskt hinder.
Men alla har samma mål, att få ett arbete,
säger Hedberg.
Deltagarna kommer till Gröna Huset och
matchas sedan efter sina förutsättningar och
vad de vill göra.
– I de flesta fall blir det jättebra. Vi tar på
oss ett ganska stort uppföljningsansvar och
står även för försäkring och arbetskläder
om så behövs under praktiken. Men visst
kan det bli fel. Det är ju människor vi jobbar med. Blir det fel så avbryts praktiken i
samförstånd mellan arbetsgivare, coach och
praktikanten. Om det händer fortsätter vi
arbeta med deltagaren för att hitta nya vägar, fortsätter Hedberg.
Ibland kontaktar företag personal på Gröna
Huset och förhör sig om praktikanter. Då
plockar coacherna ut några stycken som företaget kan intervjua där både företaget och
individen kan få ställa frågor.
– Det brukar i regel bli jättebra. Detta
frågan:
är ju något som egentligen bara har vinnare.
Det finns ingen som har något att förlora.
Företaget får ett ypperligt tillfälle att möta
en ny människa som kan skolas in i arbetet
och som i sin tur får en möjlighet att visa
upp sina kunskaper och skaffa nya meriter,
avslutar Leif Hedberg.
I Gröna huset finns också KomBack, ESF:s
dropouts projekt som tar emot ungdomar
mellan 16 -29 år i Vetlanda kommun som
inte börjat eller fullföljt gymnasieskolan och
i dagsläget inte är anställningsbara. Vetlanda socialförvaltning är projektägare. Fyra
personer jobbar i KomBack och syftet är att
förhindra avhopp från skolan och att arbeta
aktivt med de ungdomar som lämnat skolan
i förtid och riskerar hamna i utanförskap.
Mål 1 - att få ungdomen att hitta sin väg
mot utbildning eller arbete.
Mål 2 - att analysera och tydliggöra strukturella orsaker till att ungdomar inte klarar
av sin ordinarie skolgång.
Mål 3 - att pröva olika metoder
Sommaren har varit
fantastisk. Vi har haft en
stor ökning jämfört med
förra året.
Terese Nyman
Gretas
Blomsterhandel AB
Det går bra. Vi har en
ungefär oförändrad
omsättning jämfört
med förra året.
Mattias Giaré
Phone House
Det går bra, med
en stadig tillväxt. Vi
har mycket kunder
utifrån, ett stort upptagningsområde.
Monica Alkeberg
Parelle
Det är tufft. Men sedan
maj, har det gått åt rätt
håll. Jag tror inte det
är färre handlare idag,
men många butiker
ligger på andra gator
är vår ”paradgatan”
(Storgatan). Genom bra
samarbete och genom
att ta ansvar för sin
egen lilla del, finns bra
hopp om framtiden.
KomBack bygger på samarbete mellan socialtjänsten, skolan och arbetsförmedlingen
med målet ett få en gemensam helhetssyn
och implementering av KomBacks arbetsmodell i dessa organisationer. n
nuvabnytt nr 5 2013
5
Den 31 augusti firade Nuvab sitt 25-årsjubileum på Bibliotekstorget tillsammans med över 50 medlemmar i Nuvab.
Nuvab firar 25 år
Hösten 1987 arbetade en arbetsgrupp med bildandet av Nuvabs föregångare Vetlanda Resurscentrum.
Gruppen bestod av Arne Fransson, Kent Hultqvist, Conny Kvarnstrand, Stefan Milesson, Stig Ståhl, Gunnar
Ekstrandh och Jan Peter Petersson.
När det gällde planerade utbildningar
prioriterade gruppen två områden:
• Underhåll/reparation. Behov finns hos
ett antal företag och VRC ska erbjuda en
trappstegsutbildning.
• PC-dator. Framför allt de mindre företagen ska lära sig att utnyttja en PC.
Arbetsgruppens förslag 27 januari 1988
till mål:
• Samla och anpassa utbildningsbehov
från flera företag.
• Anordna och förlägga utbildningarna
lokalt.
• ”Prova på” – låna PC. Med anledning
av detta köptes under 1988 två persondatorer, IBM PC AT, till en kostnad av
230 000 kronor.
Den 10 februari 1988 hölls det konstituerande
mötet för att bilda VRC. Till styrelsen valdes:
David Andersson, Jan Peter Petersson, Lars
Forsell, Conny Kvarnstrand, Jan Inge Frans6
nuvabnytt nr 5 2013
son, Stig Ståhl och Christer Carlsén,
Medlemmar 1988 var: Andreéns Trähus AB,
BegusHus AB, Boro AB, Combiglas AB,
EMA, Holmen Hygiene AB, JOC Möbel AB,
Kvarnstrands Industri AB, Myresjöfönster
AB, Myresjöhus AB, Pegewell AB, Skandinaviska Aluminiumprofiler AB, Vetlanda kommun och Villaelement AB.
År 1990 ersattes Jan Peter Petersson av
Börje Cronvall som ansvarig för verksamheten
som under hela 90-talet fortsatte med renodlad utbildningsverksamhet – anpassad efter
företagens behov..
Under slutet av 90-talet och början av
2000-talet beviljades bolaget närmare fyra
miljoner kronor i bidrag från EU, svenska offentliga medel samt från näringslivet. Nuvab
har med dessa medel finansierat omfattande
investeringar på Njudungsgymnasiet, där Nuvab äger robotar, CNC-maskin m.m.
Bolagets fokus på utbildningsverksamhet fortsatte till år 2000 då man hade inlett en diskus-
sion om att utveckla bolagets verksamhet och
anställa en VD. Den 1 augusti 2000 anställdes Anders Aspegren som VD. Bolaget namnändrades till Nuvab, Näringslivsutveckling i
Vetlanda AB, och fick ett bredare uppdrag att
arbeta med näringslivsutveckling.
Aspegren avgick under våren 2002 och
under hösten samma år anställdes Börje Cronvall och Ewa Gottberg. Fr.o.m. 2005-06-01
ansvarar Nuvab för ”det operativa näringslivsarbetet i kommunen” på uppdrag av Vetlanda
kommun. Med anledning av detta anställdes
Désirée Källqvist fr.o.m. 2006.
Nuvab har nu breddat sitt arbetsfält och jobbar bl.a. med:
• Kompetensutveckling
• Nätverk
• Tematräffar
• Projekt
• Information
• Marknadsföring
Under år 2003 ökade medlemsantalet i Nuvab till över
100 och idag har Nuvab cirka 300 medlemmar.
Det var mycket folk som passade på att besöka de företag som ställde ut på Biblioteksgatan och Bibliotekstorget. Under dagen delades också utmärkelsen Hedersplats
Vetlanda ut till Conny Kvarnstrand, det var intervjuer
med Nuvabs företrädare, Årets företagare, Årets Nyföretagare och Årets Butik. Publiken och utställarna bjöds
också på härlig musikunderhållning av Nina Bjurenstedt
och The Family.
De utställande företagen var också nöjda – så här löd en
av utställarnas utvärdering: Tack för ett fint ordnat evenemang! Vi tycker det var jättetrevligt, enkelt o smidigt
med torgstånd och roligt att både träffa andra företag och
besökare. Vi är gärna med igen! n
nuvabnytt nr 5 2013
7
I de rymliga butikslokalerna kan företaget
exponera sina varor på ett bra sätt.
Nu har kunderna hittat
agrix.se på nätet
Det har varit en lång startsträcka för Johan Karlsson och Sten-Olof Nilsson innan de kunde
realisera sin affärsidé fullt ut. Det är nu fyra år sedan de hittade intressanta produkter i Asien och
tillsammans började formulera en idé om att nå slutförbrukaren utan att deras produkter skulle
passera så många försäljningsled som är vanligt idag.
– Vi var bl.a. i Kina en gång innan vi startade upp företaget år 2011 och en gång efter
det, berättar Sten-Olof. Det här är viktigt
och vi har lagt mycket arbete och energi på
att hitta både rätt produkt och rätt tillverkare. I Kina är det vanligt att tillverkaren inte
säljer sina produkter själv, utan det görs via
en grossist – och det är ett av de många led i
kedjan som vi vill eliminera.
– Från början var vi mest intresserade av
gummimattor, fortsätter Johan. De har ett
brett användningsområde och används bl.a.
i industrin som t.ex. arbetsplatsmattor och
i djurhållningen men vi har t.ex. levererat
dessa även till Sapa Arenas bandybana – och
vi ser ytterligare många användningsområden.
Vänskapen mellan kompanjonerna
kommer ursprungligen genom att deras
döttrar var kompisar. Tankarna på att starta
ett bolag låg och grodde under flera år. Johan
har erfarenhet från sälj och administration
och Sven-Olof mer från den tekniska sidan.
De har medvetet startat försiktigt, testat nya
8
nuvabnytt nr 5 2013
produkter i Sverige – med målet att bygga
upp en webbhandel. Företaget heter Emhok AB, men eftersom djurhållning och
lantbruk är en stor målgrupp ville de hitta
ett domännamn som bättre associerade till
verksamheten och då startade de bifirman
agrix.
I april i år flyttade företaget till Brogårdsgatan 4, där man nu har rymliga kontors-,
butiks- och lagerlokaler. I augusti öppnade
de upp butiken och startade webbshoppen.
Det sortiment som man själv importerar
från Asien har nu kompletterats med produkter från grossister runt om i Europa och
dessutom är man återförsäljare för Svenska
foder. Idag finns cirka 1500 produkter i sortimentet och fram till nyår räknar man med
att mer än tredubblat detta till cirka 5000.
– I september hade vi 3500 unika besökare
på vår hemsida och den positiva utvecklingen fortsätter, berättar Johan. Vi har
fortfarande kvar våra gamla jobb på deltid
men ansvarar nu för hälften av öppethållandet var. Vi tar in extern hjälp för att lägga
in artiklar på webben och för att diskutera
verksamhetsflöden, lagerhållning och strategi för att nå våra kunder.
– Det är först nu som vi börjar marknadsföra oss, avslutar Sten-Olof. Vi har ett
brett sortiment av produkter till lantbruk,
djurhållning och industri och vår ambition
är alltså att växa både med antalet produkter
och självklart i omsättning så att vi under
början av nästa år kan lägga all vår tid på det
egna företaget. n
Emhok har jobbat med att strukturera de
processer som finns i företaget.
omvärlds
5-års jubileum för Parelle
kollen:
H För fem år sedan tog Monica Alkeberg över Parelle i Vetlanda. Många känner nog
butiken bättre under namnet Parfymeri Eva, som är namnet på företaget.
Redan som 14-åring började Monica jobba på
Färgtekniska och från 1985 har hon enbart arbetat på Parfymeri Eva. 2008 fick hon möjlighet
att ta över.
– Jag tvekade aldrig. Detta är vad jag brinner för
och kan, säger Monica.
Förutom högkvalitativa skönhetsprodukter,
erbjuds ansiktsbehandlingar, manikyr och vaxningar m.m. Anställd på företaget finns Malin
Wigh Liljegren, som läser på högskolan till hudterapeut. När hon är klar, kommer verksamheten, utökas med fler exklusiva behandlingar.
– Jag har stort hopp om framtiden, ler Monica.
Om vi samarbetar och alla tar ansvar för sin
lilla del, kommer Vetlanda fortsätta att vara en
attraktiv handelsplats.
Ökat antal bluffakturor
Parfymeri Eva startades 1959, och har sedan 1967
legat i de nuvarande lokalerna. Monica Alkeberg
och Malin Wigh Liljegren visar stolt upp den nya
logotypen för Parelle.
”Kostnader är som
fingernaglar: man måste
klippa dem konstant.”
Jorge Lemann, (Brasiliens rikaste man.)
Företagsklimatet i topp i kommunen
H Vetlanda kommun ligger på en total tolfte plats i riket när SKL har gjort en kvalitetsmätning av kommunernas myndighetsutövning och service gentemot företagare. Vetlanda är bäst
i länet där Tranås och Jönköpings kommuner hamnar på 70 respektive 71 plats.
Undersökningen är en servicemätning av kommunernas myndighetsutövning inom fem
myndighetsområden: Brandtillsyn, Bygglov, Markupplåtelse, Miljö- och hälsoskydd och
Serveringstillstånd. Företag som haft ett ärende med kommunen inom ett eller flera av dessa
myndighetsområden under år 2012 har fått möjlighet att svara på en enkät med frågor inom
sex serviceområden (information, tillgänglighet, bemötande, kompetens, rättssäkerhet, effektivitet) samt med hjälp av tre frågor göra en helhetsbedömning av kommunens service. Det
är helhetsbedömningen som ligger till grund för måttet ”Nöjd-Kund-Index” (NKI).
I årets undersökning har Vetlanda kommun avancerat från plats 38, med ett NKI på 70 i 2011
års undersökning till plats 12 med ett NKI på 75.
H I september påbörjades byggnationen av det nya hyreshuset i kvarteret Älgen som
Carlfo Fastighets AB ska uppföra. 18 nya lägenheter ska fastigheten inrymma och i juni
nästa år ska huset vara klart för inflyttning.
Bostadsbyggandet är en viktig del i en kommuns attraktivitet. Under de senaste åren
har det byggts nya hyreslägenheter i alla våra
grannkommuner, men här har fastighetsägarna valt av avvakta. Därför är det glädjande
att Carlfo nu kommer att erbjuda ett antal nya,
centrala hyreslägenheter. Ska vi locka hit ny arbetskraft och nya kommuninvånare är attraktiva
boendemöjligheter en av förutsättningarna.
Värst utsatta för bluffakturor är företagen i
Stockholm och i Skåne, men procentuellt sett
ökar problemen med den här typen av bedrägerier även i län som Blekinge, Östergötland,
Västmanland och Jönköping.
Antalet anmälningar är enligt olika bedömare
bara toppen på ett isberg, eftersom många
väljer att inte anmäla. När en anmälan görs är
det dessutom bara ett fåtal som leder till rättegång och fällande dom. Under första halvåret
inkom nästan 8 400 anmälningar om falska
fakturor. Det är den högsta noteringen sedan
BRÅ började föra statistik 2004. Ökningen i år
är ett bakslag efter fjolårets minskande trend.
Då sjönk antalet anmälningar med 20 procent.
BRÅ
Arbetsskador
Arbetsskadorna ökar mest bland personer under
25 år. Unga män skadas mest vid maskiner och
unga kvinnor i samband med rån.
Rapporten bygger på uppgifter från åren 20102012 och gäller allvarliga olycksfall, som lett till
minst en månads sjukskrivning. Enligt rapporten
skadas unga i åldern 16-25 år oftare än de äldre.
Risken för arbetsskador har ökat i alla åldrar,
men mer bland de unga. Antalet skador per
tusen sysselsatt har för de unga ökat från 2,6
till 3,2. Bland de i åldern 26-64 år är ökningen
2,6 till 2,7 per tusen sysselsatt. I riskyrkena har
de unga ofta en ännu större skaderisk än de
äldre åldersgrupperna. I en olycksbransch som
byggsektorn är skaderisken för de unga 14,2 per
tusen sysselsatt, mot 9,7 för de äldre.
AFA Försäkring
Ökad administration
Anställda ägnar mer tid åt administrativa uppgifter på jobbet. En undersökning visar att tre
av fyra tycker att det blivit värre senaste åren.
Allt mer ska mätas och dokumenteras.
Allt fler yrkesgrupper klagar över den tilltagande dokumentationshysterin på jobbet.
Det är IT:s fel, anser Marie Wedin, Läkarförbundets ordförande, som beskriver hur det
exempelvis krävs 35 knapptryck på datorn för
att få iväg en röntgenremiss, istället för några
rader på papper.
Nära 2 000 personer – skyddsombud och
arbetsmiljöansvariga - har svarat på frågan
om hur de ser på utvecklingen av administration och pappersarbete på det egna jobbet. 56
% anser att mer administration påverkar dem
genom att ta tid från deras huvuduppgifter
och en fjärdedel tycker att de inte hinner med
uppgifterna.
Du&jobbet
nuvabnytt nr 5 2013
9
Genomförda
aktiviteter
Flera miljoner i projektmedel
Nuvab har sedan början av 2000-talet,
ansökt och beviljats drygt 10 miljoner i
medel från EU, Tillväxtverket och Regionförbundet i Jönköpings län m.fl. Målen
med projekten har varit kompetensutveckling och ökad tillväxt/lönsamhet för
företagen.
I de fall det handlat om ESF-projekt har
kompetensutvecklingsinsatserna varit finansierade till 100 % och vid projekt genom
Tillväxtverket ligger finansieringen på i
dagsläget 80 % (tidigare 65 %).
Nuvabs miljönätverk träffades i september
på Pallco, där Micaela Kullberg presenterade
företaget och guidade runt.
Vid VD-nätverkets senaste träff på Beslag &
Metall AB fick deltagarna en företagspresentation samt information om företagsköp och
–försäljningar.
De senaste åren har Nuvab satsat stort på
kvinnors företagande och även på kompetensutveckling av kvinnor, anställda på företag i vår region.
Kvinnors Ledarskap
Ett EU-projekt på 1,6 miljoner. Under cirka
två år fick 20 kvinnor kompetensutveckling
inom ledarskap och individuell coaching.
De genomförde även ett antal besök på olika företag i Sverige. Projektet hade också ett
transnationellt utbyte med Estland och en
samverkansdag med skolan (åk.8). Projektet
finns beskrivet i en broschyr som kan laddas
ner från Nuvabs hemsida eller beställa via
Nuvab. Idag finns ett etablerat nätverk där
cirka 15 av projektdeltagarna ingår.
QNIV, Kvinnligt nätverk i Vetlanda
Sedan 2008 har nätverket QNIV legat
under programmet för Främjande av kvinnors företagande. Deltagarna i nätverket
finansierar idag 20 % själva, resterande 80
% finansieras av Tillväxtverket och Region-
QNIV besökte Minigården i Hedekas.
Personalnätverket träffades vid sitt senaste möte
på Erikshjälpen. Veronica Löfgren presenterade
verksamheten.
10
nuvabnytt nr 5 2013
förbundet i Jönköpings län. Under åren har
nätverket blivit beviljade cirka 7- 800 000
kr. Nätverket har genomfört en rad individuella utbildningsinsatser, gemensamma utbildningar och aktiviteter, studieresor såväl
nationellt som internationellt. Nätverket har
bl.a. besökt Business center Bornholm och
Handelskammaren i Lyon. Vid besöken har
nätverket träffat ett stort antal andra kvinnliga företagare. Nätverket består idag av 11
deltagare från olika branscher. Från 2007
har flertalet av de deltagande företagen haft
en ökad omsättning och lönsamhet samt har
ökat antalet anställda.
BBW, Business by women
Nuvabs senaste projekt som startade 2013
finansieras av Tillväxtverket och Regionförbundet i Jönköpings län och ingår i
programmet för Främjande av kvinnors företagande. Gruppen består av 27 personer,
varav några är företagare med flera års erfarenhet, några har nyligen startat sina företag
och några är precis i uppstarten. Projektets
mål är att stötta de som är nya eller ska starta företag, samt kompetensutveckla samtliga för ökad lönsamhet/tillväxt. Projektet
har beviljats stöd med drygt 300 000 kr för
tiden 2013-2014.
Idag finns över 50 kvinnor (företagare och
ledare) som ingår i något av Nuvabs nätverk
och projekt. Bland de tio projekt som blivit
beviljade medel från Tillväxtverket och Regionförbundet i Jönköpings län 2013 - 2014,
finns två hos Nuvab. n
DET
händer på
Nuvab:
Utbildningar
Näringslivsträff hos
Årets Företagare
Under hösten har vi kört en del kurser, men mycket är fortfarande aktuellt för start
i november. Hör av dig omgående om du vill anmäla intresse:
• Traversförarutbildning, prel.
• Bokföring i Visma
• Exportkurs, start med Introduktion
Därefter en rad olika delkurser.
• Repetition truck
5 november
8-9 november
21-22 november (lunch till lunch).
3 februari 2014
Frukostmöte om samverkan med JTH
Nuvab bjuder in till ett frukostmöte där vi får information från Jönköpings Tekniska Högskola om det samarbete som högskolan eftersträvar med näringslivet, organisationer och
offentlig verksamhet.
JTH har omfattande kontakter med näringslivet, framförallt via fadderföretagen. Från och
med hösten 2013 startas ett nytt utbildningskoncept som innebär att såväl studenter som lärare ska öka sin kontaktyta med näringslivet. För att det ska fungera fullt ut vill vi visa på den
vinst vi ser för båda parter och vi vill diskutera hur det här skulle kunna fungera i Vetlanda
med omnejd.
Program:
Kort info från Nuvab och Vetlanda kommun.
Gunnar Eckert och Monica Hjelmåker, JTH, informerar om framtida samverkan med näringslivet, organisationer och offentlig verksamhet.
Tid: Torsdagen den 31 oktober 2013, kl. 7.30-9.00.
Plats: Vetlanda Stadshotell
Pris: 0 kr för Nuvabs medlemmar (95 kr för övriga)
Anmälan: Senast måndagen den 28 oktober till [email protected] eller tfn 59491.
Näringslivsvecka/Öppet hus
Under vecka 45 kommer ett antal företag
i kommunen att ha Öppet hus för att
presentera och visa upp sina verksamheter. Målsättningen är att intresserade
företagare, politiker, tjänstemän och
allmänhet ska få en aktuell bild av några
av våra många betydelsefulla, stora och
små, företag.
Datum och klockslag för resp. företag finns
på vår hemsida www.nuvab.se. Följande
företag kommer att ha öppet under veckan:
Rösa Snickeri AB, Ekenäs Mekaniska AB,
Emventure AB, Erikshjälpen, Holsbybrunn,
Kuusakoski Sverige AB, Landsbrostugan
AB, The Old Barn Corner, Beslag & Metall
AB, MP bolagen Industri AB, Ekenässjön,
Tandvårdshuset, Uniglas AB och Metsä
Tissue AB.
OBS! Anmälan obligatorisk. Maximerat
antal besökare till respektive företag.
Anmälan: Senast torsdagen den 31 oktober
till Nuvab, telefon 594 91 eller
via e-post [email protected].
Tematräff om REHAB
Den 9 oktober anordnade Nuvab
tillsammans med Företagarna och Conform Collection AB en näringslivsträff.
Det var en uppföljning av utmärkelsen
Årets Företagare, som i år tilldelades
Roger Gustavsson.
Träffen inleddes med att företagets VD
Hans Karlsson gav en företagspresentation. Företaget har haft en mycket positiv
utveckling. Under åren 2001 till 2007
ökade omsättningen från 20 till närmare
70 miljoner kronor. Ökningen har fortsatt
och i år räknar man med en omsättning
på 145 miljoner kronor. 65 % av produktionen går på export, merparten till
Europa.
Efter presentationen guidades deltagarna runt i lokalerna och fick bl.a. möjlighet att provsitta alla fåtöljer företaget
producerar.
Småföretagarträff
om datasäkerhet
Hur fungerar arbetet idag? Vem ansvarar
för vad? Och vilka eventuella förändringar
ser man framöver i lagar, ansvar och
regler.
Välkommen på tematräff om REHAB och
REHAB-kedjan. På träffen medverkar representanter från Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Sensia.
Datum: 21 november, kl. 13.00-16.00
Plats: KF-salen, Stadshuset (entréplan)
Pris: 100 kr för Nuvabs medlemmar (200 kr
för övriga)
Anmälan: Till Nuvab senast den18 november till [email protected] eller tfn 59491.
Den 1 oktober anordnade Nuvab i samarbete med Ney.se en solo- och småföretagarträff om bl.a. datasäkerhet.
Ney.se hade bjudit in en datasäkerhetsexpert från Kaspersky som berättade om
trender, säkerhet och hot. Efter en fikapaus tog Patrik Ney och hans kollegor
till orda och de presenterade bl.a. olika
nätverks- och backuplösningar, råd om
kameraövervakning m.m. Som avslutning på kvällen fick deltagarna titta runt i
de nybyggda lokalerna och i butiken.
nuvabnytt nr 5 2013
11
gruppreklam till företag
Avsändare: Nuvab, Älggatan 2 B, 574 40 Vetlanda
Ove Lind i den 54 meter långa hallen där näten
skärs i bitar med hjälp av värme.
Nät - en nyckel för att påverka
hästars psyke och hälsa
Drygt 10 års experimenterande med hur man kunde minska hästarnas matslöseri har resulterat i
en enkel men genial affärsidé som inte bara har reducerat slöseriet utan också gett friskare hästar som
är mer harmoniska och snällare både mot människor och flockmedlemmar samt dessutom är uthålligare och presterar bättre.
Jag tyckte inte om att hästarna rev ut
maten och förorenade den, berättar Ove
Lind, vd på SlowFeeding. Det blev mycket
mat man fick städa bort. Från 1997 har jag
experimenterat med olika metoder för att
reducera matslöseriet och från början hade
jag inte någon tanke på att det skulle bli en
kommersiell produkt.
Ove och hans hustru Caisa har haft och
jobbat med hästar under många år. Ove var
under flera år specialiserad på rehabilitering
av allvarliga hovproblem och föreläste i ämnet både i Europa och i USA. De har bl.a.
haft över 2000 elever bara i Sverige, varav
ett 35-tal idag jobbar med det professionellt.
När nu kunskapen inom området har spridits bestämde de sig för att fokusera på utfodring av hästar i stället eftersom även den
bästa hovvården är värdelös om man fodrar
hästen fel.
– 2009 konkretiserades idén att tillverka ett
begränsande nät till hästarnas hö, fortsätter
Ove. Vi specialbeställde näten i USA samtidigt som vi fortsatte med vårt experimenterande. Målsättningen var att hästen skulle
äta längre utan att äta mer. 2010 började vi
själva sy näten inne i bostaden och vi anställ12
nuvabnytt nr 5 2013
de också en kvinna som sydde dem hemma
hos sig. Senare samma år startade vi upp
produktionen i vår ombyggda loge – och där
har produktionen tredubblats varje år sedan
dess.
På hösten är efterfrågan som störst och
inför årets förväntade försäljningsökning
började Ove söka efter en ny lokal på försommaren. Lokalen skulle helst vara minst
50 meter lång för att rymma de nät som levereras i 1600 m2 stora våder som sedan klipps
ner i anpassade storlekar. I gamla Pianofabriken fann han den rätta lokalen.
mycket sämre produkter, men säljs till halva
priset. Den fortsatta produktutvecklingen
har resulterat i två patentansökningar och
ytterligare en helt ny produkt på ritbordet.
Förhoppningen är att vi ska växa, först i Europa, för att jämna ut säsongsvariationerna i
efterfrågan och sedan satsar vi antagligen på
USA. I höst ska jag ställa ut på fyra mässor i
Europa och jag ser väldigt positivt på framtiden, avslutar Ove. n
– På semestern har vi anpassat lokalerna, tagit ner väggar och byggt om, berättar Ove.
Nu har vi ytor som gör att vi kan jobba rationellt, med separata ytor för tillskärning,
sömnad, lager och packning. Tyvärr kom vi
igång lite sent med den utökade produktionen så vi har inte de lager vi borde haft så
här års. Vi kör idag i ett skift och har ökat
personalstyrkan med ytterligare tre personer
efter sommaren.
– Nu har det även dykt upp ett antal asiatiska kopior av de första produkterna vi tog
fram, fortsätter Ove. Det är kvalitetsmässigt
Näten och den nya produkten Optimal sys samman
vid ett antal stationer.