Transcript Ladda ner programmet här. - IPF, institutet för personal

Inspirerande pedagogik
På iPf har vi blivit kända för vår intressanta pedagogik.
Vi har en grundmurad respekt för den enskilde indivi­
dens kunskaper och erfarenheter. Vi är också övertygade
om att det är i mötet mellan kundernas erfarenhet och
vårt teoretiska och praktiska kunnande som den viktigaste
kunskapsutvecklingen sker.
i våra utvecklingsprogram utgår vi från att människor lär på olika sätt. Vår pedago­
gik bygger på att många olika metoder och inlärningsformer utnyttjas på ett
genomtänkt sätt. Vi växlar därför mellan olika arbetsformer, praktikfall, tester, spel,
spaningsuppdrag och knyter an till aktuell forskning och annan relevant littera­
tur. Även diskussioner, samtal, reflektion och erfarenhetsutbyten utgör kärnan i det
mesta vi gör. Under programmet får deltagarna möta högkvalitativa föreläsare både
från akademin och från arbetslivet.
Varför stämmer kartan ofta så dåligt med verkligheten?
Hur kan man agera framgångsrikt i en värld kännetecknad
av osäkerhet, komplexitet och förändring? Hur kan man
samverka över olika gränser – både internt och externt? >>
Mytodrama®
en av metoderna som vi använder vid chefs­ och ledarutveckling är Mytodrama
som är ett av iPf registrerat varumärke. Med inspiration och träning från bl.a. The
Globe Theatre i London har iPf arbetat fram en ny, annorlunda och spännande
modell för utveckling av bland annat chefer som vi benämner Mytodramateknik.
här använder vi oss av klassiska myter, dramer och legender för att spegla dags­
aktuella problem. Deltagarna får bland annat följa en mäktig berättelse om ledar­
skap i Shakespeares henry V som knyter an
till frågor som mod, lojalitet och inspiration.
historien om elizabeth i handlar om att bli
kvinnlig chef i en extremt manlig miljö och
berättelsen om raoul Wallenberg låter del­
tagarna reflektera över värderingar, prägling,
livsavgörande ögonblick, mod och ledarskap.
MÅLGRUPP FÖR IPF LEDARSKAP PLUS: Erfarna
vi förbereder dagens Ledare
för morgondagen
ipf – institutet för personal- & företagsutveckling vid
uppsala universitet erbjuder expertis inom organisation,
ledarskap och hrm. Läs mer om oss på ipf.se.
chefer på strategisk nivå.
V
ofta har stor kunskap om
­organisation, chefskap och ledarfrågor men med detta program
vill vi skapa en arena där vi utmanar deltagarnas tankemönster
med ett varierat och spännande kursinnehåll.
i v e t at t e r fa r n a c h e f e r
Perspektivseende, kritiskt tänkande,
erfarenhetsutbyte och insikt om egna
drivkrafter blir viktigt för att h­ antera
och förhålla sig till komplexa frågor
och dilemman. Kort sagt – vi
fokuserar­på professionell, intellektuell
och personlig utveckling.
Målet är att deltagarna efter genomgånget program ska ha:
• vidgat det strategiska perspektivet för bättre organisationsförståelse
och ett mer hållbart beslutsfattande.
• ökat förmågan och tålamodet att hantera osäkerhet, komplexitet och förändring i verksamheten.
• vågat lämna gamla hjulspår för att kunna tänka och agera på nya sätt i sitt personliga ledarskap.
• ökat förmågan att leda vid gränsöverskridande samverkan.
Komplexitetens
villkor
Seminarium 1
Ledarsk ap och innovativa arenor
– Om att skapa arenor för kommunikation, interaktion och
samverkan.
– Vision, mål och lojalitet.
– Kreativitet i praktik och teori.
– Kommunikationsmönster i effektiva och flexibla grupper.
Nyckelord för programmet är:
Seminarium 2
Det personliga ledarsk apet – om att ta
ledarrollen
– Min ledarstil.
– William Shakespeare och de eviga ledarfrågorna.
– Prägling och ledarskap.
– Det uthålliga ledarskapet: om Resilience.
Seminarierna kommer att äga rum på Noors slott
utanför Knivsta samt på Ashridge Business Col­
lege, Berkhamsted, England. Noors slott är en liten
och personlig konferensgård med närhet till Stock­
holm, Arlanda och Uppsala. Se www.noorsslott.se
för närmare beskrivning. Ashridge är ett vackert
beläget gammalt slott som i femtio år härbärgerat­
ett av Europas högst rankade Business College
www.ashridge.org.uk
Seminarium 3
Internationell utblick:
Att leva i osäkerhet och komplexitet
– Utlandsresa till Ashridge Business College
i Berkhamsted, England
• Förståelse
• Uthållighet
• Handlingskraft
Plats
Seminarium 4
Str ategi och organisation
– Strategi som plan och process.
– Organisationsförståelse.
– En chefsresa i praktiken.
– Organisationskultur som ett strategiskt verktyg.
Det personliga
ledarskapet
Att leda i
osäkerhet &
Förändring på
strategisk nivå
Programmet omfattar fem tvådagarsseminarier på
Noors slott och en vecka i England på Ashridge
Business ­College. Utöver de femton dagarna ingår
även en heldag som gäst i IPF:s chefsnätverk.
Vi fokuserar på förändring, osäkerhet och kom­­
plex­i­tet och i de sex modulerna närmar vi oss detta
utifrån flera olika perspektiv.
Målsättningar
med programmet
Strategiska
utmaningar
Programupplägg
Vardagens
ledarskap
Utifrån detta har vi valt att
bygga vårt program.
Seminarium 5
Det personliga ledarsk apet –
om makt och värderingar
– Att hantera makt.
– Värderingar och ledarskap.
– Ledarskap sedan 200 f Kr.
– Mod och etik i ledarskapet.
Seminarium 6
Str ategiskt ledarsk ap och
­f ör ändringsarbete
– Vardagens ledarskap: om improvisation och strategi.
– Förändringsarbetet möjligheter och fallgropar.
– Samverkansledarskap.
– Vilka blir chefsutmaningarna framöver?
– Summering av programmet.
Anmälan
Anmälan kan göras med anmälningsblanketten
per post eller e-post till [email protected]
Information
Kontakta Tina Lindeberg, IPF, för ytterligare­
­in­fo­r­mation. Tel 018-57 20 50 eller e-post
[email protected]