Transcript Bilaga 4 Slutrapport Norhalla – från täljstensbrott till kulturarena

Bilaga 4
Slutrapport
Norhalla – från täljstensbrott till kulturarena
Nordhallen Häggsjön Bygdegårdsförening Journalnummer 2009-5831
Kontaktperson som kan lämna information om projektet
Jan Andersson Kvarnbacken 6 830 15 Duved 0647-16937 070-6012897
Skype: jan.andersson.are
Bakgrund
2001 bestämde sig byborna i Nordhallen för att göra en kulturarena av det gamla
täljstensbrottet som i dagligt tal kallades Talcum efter det företag som var verksamt fram till
den olycksaliga branden 1963.
• Vad planerade du att genomföra i projektet enligt projektplanen?
Projektet innefattade slutförande av själva arenan med väg, sittplatser, scen och genomförande
av invigning i augusti 2010
• Vad genomförde du i projektet?
Projektledare som också ansvarade för marknadsföringen.
• Vad blev det för resultat?
Projektet genomfördes enligt projektplan och invigningen 28/8 kan inte beskrivas som annat
än succé.
• Vilka positiva effekter har projektet haft?
Bygden har tillförts en kulturarena med över 500 platser som blir en viktig komponent i det
lokala kulturutbudet.
• Vilka erfarenheter av projektet kan vara till nytta för andra?
Projektet har en mycket resursstark arbetsgrupp, maskiner, kunskap och teknisk utrustning har
inte saknats vilket varit en förutsättning för att få en brukbar arena för ca 600 000:-.
Arbetsgruppen goda kontaktnät har varit en förutsättning för både den privata och den
offentliga finansieringen. Att fastställa invigningsdatum var ett effektivt sätt att få fart på
projektet. Ett fast datum är ett tydligt mål. Allt arbete har varit ideellt vilket gjort att alla
arbetat på samma villkor. Olikheter i ersättning skapar annars lätt avundsjuka.
Vilka personer medverkade i projektet?
Arbetsgruppen
Anneli Hellstrand
Konstruktion planering
Bengt Hellstrand
El – byggnation, teknik
Hans Alvskog
Markarbeten
Eleanor Lundberg
Artistkontakter, programansvarig
Jan Andersson
Projektledare, marknadsföring
Karin Bark
Historia, kontakter studieförbund
Arne Grönlund
Markarbeten byggnation
Sven Göran Andersson
Markarbeten byggnation
En 40-talperson bybor, stugägare m.fl som gjort större eller mindre insatser
I tidsredovisningen har inte alla ideella timmar redovisats eftersom projektet med råge lever
upp till den ideella insats som anges i ansökan.
• Är projektet förankrat? På vilket sätt?
I stort sett alla vuxna och barn i Nordhallen har deltagit i projektet på något sätt är ett tydligt
kvitto på god förankring. Att projektet drivs i bygdegårdsföreningens regi skapar i sig en
automatisk förankring.
• Samarbetade du med andra organisationer, föreningar, kommuner eller företag under
projektet?
Samarbetet med Studieförbundet vuxenskolan, Åreföretagarna, Duved Tegefjällsgruppen, Åre
församling har stärkts.
• Har projektet skapat nya samarbeten?
Samarbetet med Kulturskolan i Åre kommun, Åre och Undersåkerskören är nya samarbeten.
Fanns det t.ex. konstaterade behov, möjligheter, problem eller annat som motiverade
projektet?
Avsaknaden av en kulturarena i en lite ovanlig och spännande miljö var en konstaterad brist.
Vem har fått mest nytta av projektet och på vilket sätt?
Dela upp målgruppen och beskriv vilka som berörts direkt respektive mer indirekt.
Byborna i Nordhallen
Direkt
Turister i området
Direkt
Turismföretagen
Indirekt
Kulturutövare i området Direkt
Åre kommun
Direkt/indirekt
• När genomfördes projektet?
September 09-Oktober 10
• Vilka aktiviteter genomförde du i projektet?
Projektledning och marknadsföring
• Vad har gått som planerat?
Huvudaktivitet i projektet var invigningen vilken genomfördes enligt plan.
• Har något fungerat bättre än förväntat?
Företagen har varit mer intresserade av att stödja verksamheten ekonomiskt än väntat,
projektgruppen har verkligen prioriterat projektet framför annat. Lätt att få folk att ställa upp
på invigningen.
• Vad har inte gått som planerat? Förklara
Kostnaderna för invigningen har blivit större och investeringarna har blivit mindre än vad som
projektbudgeten angav.
• Vilka svårigheter eller hinder har du haft under projektets gång?
Inga särskilda, projektet som sådant är mastodontiskt att klara för en liten förening med bara
ideella resurser. Artistarvodena har ökat kraftigt, inget problem för projektet men ett större
problem för Norhalla i framtiden.
Vilka var projektets mål?
Att färdigställa och inviga anläggningen
• Vad blev resultatet?
Målet blev uppfyllt
• Om målet endast är delvis uppfyllt, vad är orsaken till detta?
• Har projektet gynnat miljö och hållbar utveckling? På vilket sätt?
Inte direkt alla maskiner kördes på miljöbränsle men det skulle dom ha gjort i alla fall
• Har projektet arbetat med ungdomar, kvinnor och personer med utländsk bakgrund?
På vilket sätt?
Kvinnorna har varit väl representerade i det praktiska arbetet, som också engagerat bygdens
ungdom.
• Har projektet främjat kompetensutveckling?
Studiecirkel i geologi har startats. Deltagarna har även fått fördjupad kunskap i event
management.
Hur har du spridit resultatet av projektet?
Resultatet har redovisats till LAG och presenteras på hemsidan norhalla.se Media har spridit
resultatet, Länstidningen, Tv 4 Jämtland och Mittnytt har rapporterat om projektet.
• Vilka andra aktörer kan vara intresserade av att ta del av projektresultatet?
Estrad Norr, Kommunalt samverkansorgan (KSO), Jamtli, Åre kommun.
• Hur kan resultatet vara till nytta för andra som arbetar med företags- och
landsbygdsutveckling efter att projektet är avslutat?
Ja projektet är ett gott exempel på finansieringslösningar och genomförandekraft (Då räknar
jag hela projektet och inte bara den del som slutrapporten omfattar)
• Redovisa projektets totala kostnader uppdelade på kostnadsslag löner, indirekta
kostnader, investeringar och övriga kostnader.
Investeringar
29371 kr
Övriga kostnader
102359 kr
Investeringarna består i huvudsak av grus och byggnadsmaterial, bland övriga kostnader
återfinnes artistkostnader, ljud, ljus, marknadsföring.
• Redovisa hur projektet har finansierats. Beloppet ska delas upp på finansiärer.
Finansiering
Leader
Norhallen Häggsjön bgf
85000
46730
• Vilka slutsatser kan du dra från projektet? Vad har varit svårt, oförutsett, intressant
eller nytt?
Det har varit svårt att få kvalificerade arbetsuppgifter utförda idéellt . (El-arbeten)
• Vilka mervärden har projektet tillfört?
Nordhallen och Häggsjön har blivit mer attraktiva platser att bo på eftersom projektet ger en
känsla av framåtanda och nytänkande. Inflyttningen har ökat.
• Vilka rekommendationer kan du ge till andra som vill genomföra ett liknande projekt?
Lägg in lite lustbetonade moment i jobbet så är det lite lättare att få folk att ställa upp. Varm
korv eller goda pajer på arbetsdagarna livar upp tillställningar.
Bildsvep från projektet
Eva Hellstrand inviger
550 sittplatser
Sept. 09, projektstart
Sara Löfgren gjorde ingen besviken
Premiär efter 8 års arbete
Leader och Europeiska jordbruksfonden ständigt närvarande
Utan traktorer blir det ingen kultur