Transcript här - Trust
a n n o n s hela denna bilaga är en annons från smart media annons Human resources attrahera, utveckla, tillvarata NOVEMBER 2013 Trivas på jobbet – faktorer som avgör Kompetensutveckling – en del av verksamheten? HR-trender – experterna om framtiden Eva Carloni – psykologen om ledarskapets villkor Uppdragsutbildningar – allt mer efterfrågade Arbetsmarknaden förändras – nya spelregler för rekryterare Bra lösningar fungerar imorgon också Läs mer på vår hemsida www.hogia.se/pasystem Agil HR – för det oförutsägbara a n n o n s hela denna bilaga är en annons från smart media annons 10 PR OFILINT ERV J U Dagens ledare – vad är viktigt? Vilka krav ställs på ledarna inom företagen och vilka egenskaper är viktiga att ha? På detta svarar en psykolog som också arbetar med att leda bäst. text Malin Benno Hjerpe foto Ivar Bigestans Arbetsmarknaden är i en stor förändring just nu och kraven på både medarbetare och ledare blir allt större. Eva Carloni är vd för Trust, ett företag som arbetar med executive search och utveckling på ledningsnivå. Hon arbetar också som konsult inom företaget och är legitimerad psykolog. Eva Carloni är en sådan person som får en att undra hur man ska klara sig utan henne när samtalet är slut. Intelligent, trygg, varm, med pondus i allt hon säger och med kloka svar som väcker eftertanke. Du är vd och konsult på företaget Trust, berätta om vad det är för företag? – Vi arbetar med ledarutveckling och executive search. Trust arbetar med organisationer som vill nå nya mål med sitt ledarskap och/eller sin verksamhet. Det viktigaste i organisationen är människorna. Det handlar om att matcha den enskilda människans förutsättningar och målsättningar till de krav som ställs och den verklighet som finns inom organisationen. Eva Carloni brinner för frågorna kring ledarskapets villkor och de möjligheter en organisation skapar genom sina ledare. Ett område som Eva Carloni är speciellt intresserad av är kvinnor, ledarskap och styrelsearbete och arbetar specifikt med ett utvecklingsprogram för att få fler kvinnor till högre positioner och styrelsearbeten. »Ditt eget personliga ledarskap är avgörande för din utveckling och framgång. Hur går ett arbete med, till exempel, ledningsgrupper eller utveckling av en ledare till? – Vårt fokus i utveckling och rekrytering är alltid ledaren själv och den personens mod och tillit till sin egen förmåga. Att utveckla en ledare är en process med verkligheten som referenspunkt. Vägen till verkligt ledarskap handlar om att förstå sitt uppdrag. Det handlar om att få grundlig insikt i ledarskapets alla aspekter. Skiljer sig en rekryteringsprocess i dag från hur det såg ut för några år sedan? – CV, betyg och formell kompetens är den enkla delen. Så långt handlar det mest om självklarheter. Personligheten är det viktigaste. Att hitta en person som matchar de specifika villkoren som råder i organisationen. I vår rekryteringsprocess gör vi en noggrann analys av verksamheten och det sammanhang där den nya medarbetaren eller ledaren ska fungera. Denna stora sociala samhällsomvandling har, med andra ord, förändrat arbetet med rekrytering avsevärt. Inte minst för att det ställs helt andra, och högre, krav på de anställda i dag. Hur ser det ut med förväntningarna på dagens ledare? – En ledare i dag måste vara en person som bygger tillit i organisationen. God självkänsla, mod och att hela tiden lyssna in sina medarbetare är tecken på en bra ledare. En sådan ska inte heller vara rädd för att utveckla sina medarbetare så att de till och med blir bättre än vad de själva är. Med andra ord handlar både medarbetar- och ledarrollen i dag mest om din personlighet och mindre om utbildning. Som ledare måste du kunna relatera till och använda dig av din kunskap och erfarenhet för att göra skillnad. Ditt eget personliga ledarskap är avgörande för din utveckling och framgång. Eva Carloni brinner för att få in kvinnorna på högre poster i arbetslivet. Hon tro Praktikertjänst är den största koncernen inom privat tandvård och hälso- och sjukvård i Sverige. Praktikertjänst inomsom privat tandvård och hälso- och sjukvård i Sverige. Affärsmodellenärärden unikstörsta med 2koncernen 100 aktieägare själva är verksamhetsansvariga på mottagningar runt om Praktikertjänst är den Praktikertjänst största koncernen är den inom största privat koncernen tandvård inom och privat hälsotandvård och sjukvård och hälsoi Sverige. och sjukvård i Sverige. runt om Affärsmodellen är unik med 2 100 aktieägare som själva är verksamhetsansvariga på mottagningar i landet. Omsättningen är cirka 9,2 miljarder kronor och antalet medarbetare cirka 8 760. Inom koncernen Affärsmodellen är unik Affärsmodellen medOmsättningen 2 100 aktieägare är unik är med som 2 100 själva aktieägare är verksamhetsansvariga som själva är verksamhetsansvariga på mottagningar runt på om mottagningar runt om iingår landet. cirka 9,2 miljarder kronor och medarbetare cirka 8 760. Inom koncernen även femton dotterbolag. Bättre vård för bättre liv.antalet www.praktikertjanst.se i landet. Omsättningen i landet. äräven cirka Omsättningen 9,2 miljarder ärkronor cirka 9,2 ochmiljarder antalet medarbetare kronor cirka 8medarbetare 760. Inom koncernen cirka 8 760. Inom koncernen ingår femton dotterbolag. Bättre vård för bättreoch liv.antalet www.praktikertjanst.se ingår även femton dotterbolag. ingår även femton Bättre dotterbolag. vård för bättre Bättre liv. www.praktikertjanst.se vård för bättre liv. www.praktikertjanst.se Chef Shared Services ChefChef Shared Shared Services Services Praktikertjänsts Shared Services ska leverera lika Du har relevant akademisk examen och erfarenhet framgång och är en kommunikativ person med en Praktikertjänsts Shared Services skasom leverera likatur Du har akademisk examen och erfarenhet framgång och är en person med hög grad av service till praktikerna de i sin från att relevant ha arbetat med Shared Services. Du har utpräglad känsla för kommunikativ service. Ditt tankesätt drivsen av tikertjänsts Shared Praktikertjänsts Services skaShared leverera Services lika ska leverera Du har lika relevant akademisk Du har relevant examen akademisk och erfarenhet examen och framgång erfarenhet och är enutpräglad framgång kommunikativ och är person en service. kommunikativ med en tankesätt person drivs med av en hög grad till av patienterna. service till praktikerna från arbetat med Shared Services. Du harhar känsla för levererar Varje dag.som de i sin tur minstatt10ha års framgångsrik ledarerfarenhet och ständiga förbättringar och duDitt sätter mål som du grad av servicelevererar hög till praktikerna gradtill avpatienterna. service som till de praktikerna i Varje sin turdag. som från deatt i sin hatur arbetat med från Shared att Services. med DuShared har Services. utpräglad Du känsla förständiga utpräglad service.förbättringar Ditt känsla tankesätt för service. drivs Ditt tankesätt drivs minst 10ha årsarbetat framgångsrik ledarerfarenhet ochhar har och duav sätter mål som du av ansvarat för förändringsarbete som omfattat noga följer upp. Som chef för Shared Services Praktikertjänst erar till patienterna. levererar Varje tilldag. patienterna. Varjepådag. minst 10 års framgångsrik minst 10 ledarerfarenhet årsförändringsarbete framgångsrik ochledarerfarenhet har ständiga och har förbättringar ständiga och duförbättringar sätter ochdu du sätter mål som du ansvarat för omfattat noga följer upp. mål som effektivisering av processer ochsom implementering av Som chefdu förför Shared Services på Praktikertjänst ansvarar att vidareutveckla och ansvarat förbättra för förändringsarbete driver dinupp. egen ledningsgrupp och rapporterar ansvarat försom förändringsarbete omfattat noga följerav upp. Du noga följer effektivisering av omfattat processer ochsom implementering IT-system. chef för Shared Som Services chef för på Shared Praktikertjänst Services på Praktikertjänst ansvarar till du praktikerna. för att vidareutveckla och effektivisering förbättra DuCFO. driver din egen ledningsgrupp och rapporterar servicen Rollen innefattar att till av processer effektivisering och implementering av processer och av implementering av IT-system. arar du för att vidareutveckla ansvarar dupraktikerna. föroch att förbättra vidareutveckla och förbättra Du driver din egentill ledningsgrupp DuCFO. driver din egen och ledningsgrupp rapporterar och rapporterar servicen Rollen innefattar att utveckla,till implementera och följa upp processer Som ledare är du prestigelös, stabil och närvarande. IT-system. IT-system. cen till praktikerna. servicen Rollen till innefattar praktikerna. attoch Rollen att tillnärvarande. CFO. till CFO. utveckla, implementera följainnefattar upp processer Som ledare äroch du motiverar prestigelös, stabil och och system för ett effektivt arbete. Du utvecklar dina medarbetare till ckla, implementera utveckla, och följa implementera processer och följa upp Som processer ledare är du prestigelös, Som ledarestabil är duoch prestigelös, närvarande. och närvarande. och system förupp ett effektivt arbete. Du utvecklar och motiverar dinastabil medarbetare till frågor arbete. kontakta Hanna Bulldra, 073-343 47utvecklar 89 alternativt Walldal, 070-601 54 92. Lästill mer och ansök via www.dfindexecutive.se senast 3 november 2013. system för ett effektivt och system arbete. för ett Vid effektivt Du utvecklar och motiverar Du dina medarbetare ochNina motiverar till dina medarbetare Vid frågor kontakta Hanna Bulldra, 073-343 47 89 alternativt Nina Walldal, 070-601 54 92. Läs mer och ansök via www.dfindexecutive.se senast 3 november 2013. Vid frågor kontakta Hanna Vid frågor Bulldra, kontakta 073-343 Hanna 47 89 Bulldra, alternativt 073-343 Nina 47 Walldal, 89 alternativt 070-601 Nina 54 92. Walldal, Läs mer 070-601 och ansök 54 92. via Läs www.dfindexecutive.se mer och ansök via www.dfindexecutive.se senast 3 november 2013. senast 3 november 2013. Dfind Executive är ledande specialister på chefsrekrytering och Interim Management. Vi hjälper våra kunder att hitta rätt kompetens oavsett om det gäller en långsiktig eller en flexibel lösning. Dfind Executive skapar möjligheter för ledare och företag att utvecklas och växa. Dfind Executive är framröstad till årets rekryteringsföretag av 400 stycken CFO i CFO Worlds undersökning ”Årets rekryteringsföretag”. a n n o n s hela denna bilaga är en annons från smart media annons 11 PROFILINT ERVJU »Nu handlar det om att synliggöra kvinnorna i arbetslivet så att de blir en naturlig del av nätverken. Många av dessa positiva egenskaper är ofta något de flesta människor utvecklar allt mer ju äldre man blir. Går det att vara en bra ledare trots att man är ung? – Det går absolut, ledarskap handlar ju om dig som person. Som ny ledare brukar jag rekommendera att skaffa en mentor eller coach som kan bidra med egen erfarenhet. Jag menar att ledarskap lär man främst genom att agera som ledare. Ser du några andra förändringar på arbetsmarknaden när det kommer till hur företag väljer sina anställda och tvärt om? – För de som är födda på 1980och 1990-talet spelar värdegrunden och vad för slags ledarskap det finns i en organisation en mycket större roll. Det sociala ansvarstagandet spelar också stor roll. Unga letar efter företag där de kan utvecklas på ett positivt sätt karriärmässigt, berättar Eva . or på en lagstiftning om kvotering för att en större förändring ska ske. Du arbetar också mycket med kvinnornas plats som ledare på arbetsmarknaden. Vad kan företagen göra för att hjälpa fram kvinnliga ledare? – Kvinnorna är i dag en faktor att räkna med på arbetsmarknaden. Hela 60 procent av de som studerar på högskolan är till exempel kvinnor. Men det är fortfarande lång väg kvar att gå. Arbetslivet är en gång skapat av män för män. Nu handlar det om att synliggöra kvinnorna i arbetslivet så att de blir en naturlig del av nätverken. Jag tror på kvotering. Det krävs ofta en lagstiftning för att få större förändringar att ske. Det hand- Troligtvis Sveriges bästa UGL - nu ännu bättre! Efter avklarad UGL skickar vi två inspirerande digitala föreläsningar till dig. Det ingår! Gå din UGL med pluseffekt hos KommunikationsUtveckling! Kommunikationsutveckling AB & MINDit AB en del av Mgruppen Svenska Managementgruppen AB Jämställd karriär? lar också om att hitta nya strukturer och former för företagen avseende arbetssätt och strukturer. Livet måste gå ihop och det gäller att klara balansen mellan det professionella och det personliga livet, säger Eva Carloni. Eva Carlonis tips för att lyckas i karriären: Skapa dig en långsiktig plan över vad du vill med ditt personliga och professionella liv. Det gör du genom att: • ha en vision. • ta dig tid till reflektion och tankearbete. • ha balans i ditt liv. • ta kalkylerade risker. • vara generös. • göra skillnad. • vara aktsam om ditt professionella rykte. • ta små steg varje dag. • ha tålamod. Smart fakta Namn: Eva Carloni Titel: Vd och konsult på Trust Utbildning: Legitimerad psykolog Familj: Stor Ordspråk: ”Var dig själv alla andra är upptagna” - Oscar Wilde Gör mig glad: När människor håller vad de lovar Detta gör mig stressad: När människor inte tar ansvar Hur ser det egentligen ut med jämställdheten på arbetsmarknaden? Pia Höök är ekonomie doktor och docent i genusorganisation och ledarskap. Hon har också både forskat och arbetat hela sitt liv med jämställdhetsfrågor. Nu är hon globalt ansvarig för mångfaldsarbetet på Skanska och ger oss svar på några av våra frågor. ■ Varför tjänar kvinnor fortfarande mindre än män? – En del av löneskillnaden handlar om att vi värderar mansdominerade yrken högre. Män tenderar också att jämföras och jämföra sig själva med andra män medan kvinnor jämförs med varandra vilket håller tillbaka kvinnors löner och driver upp mäns löner ytterligare, berättar Pia. ■ Hur ligger Sverige till nu i jämförelse med andra länder? – Det beror på vilken aspekt man menar. När det gäller andelen kvinnor som förvärvsarbetar ligger vi mycket bra till men när det gäller andelen kvinnor på höga chefsnivåer är vi inte alls lika bra. ■ Är det många företag som agerar på situationen? – Ja, speciellt större företag. Vi arbetar mycket aktivt med jämställdhetsfrågor. Bland annat ser vi till att rekryterna och befordra kvinnor samt erbjuda det stöd och den utveckling som möjliggör för dem att ta nästa steg. Vi arbetar också med nätverk för kvinnor, kartlägger och försöker rätta till löneskillnader, med mera, berättar Pia Höök. Kontakta oss på info@ugl. se så är d u med i utlo ttningen av 12 digit ala föreläsnin gar med Henrik Fe xeus.