Transcript Läs hela artikeln här

intervju
Livskonstnär
går på djupet
med lyxturisterna
8
D i W E E K E N D # 31 | f r edag 2 3 au g us t i 2 0 1 3
TÄLLBERG
Meditation har lagt grunden till
byggkoncernen Mindhouse, som
i dag har pågående projekt värda
1,5 miljarder kronor.
Grundaren Anders Lidén, 38,
satsade hårt på att tjäna mycket
pengar för att kunna förverkliga sina
visioner om ett bättre samhälle. Nu är
han framme vid sitt drömprojekt:
ett Maldiverna vid Siljans strand.
IDA THUNBERG (TEXT) & JACK MIKRUT (FOTO)
[email protected], 08-573 650 00
»
Varje morgon går Anders Lidén upp halv sex.
Utanför villans panoramafönster håller Siljansbygden sakta på att vakna till liv. Han sätter sig ned,
ofta i en fåtölj, och börjar dagens meditation.
Efter en och en halv timme i stillhet är han redo för
den nya dagen.
”Jag mediterar för att jag mår så mycket bättre av
det. Jag känner direkt om jag inte har gjort det en dag.”
Egentligen skulle Anders Lidén ha blivit musiker.
Som tioåring fick han sitt första trumset. Pappan var
hans största beundrare, det hände ofta att han kom
in och dansade i sonens pojkrum i värmländska Torsby när Anders Lidén övade.
När storasysterns nya kille, tillika gitarrist, kom på
besök upptäckte han snabbt att den lilla elvaåringen
i huset hade en enorm talang för trumspel.
”Jag glömmer aldrig när han drog fram gitarrförstärkaren till sovrummet, kopplade på den, drog på
dist och körde i gång värsta hårdrocksriffen. Jag följde direkt.”
Där började en ny epok i livet, då Anders Lidén började spela i systerns pojkväns band och pendla till
Karlstad på helgerna. Efter ett år på musikgymnasiet
hoppade han av skolan och flyttade till Stockholm, 17
år gammal. Han livnärde sig som frilansmusiker och
turnerade med olika band.
Men här hände någonting. Anders Lidén, som tidigare hade gått upp tidigt varje morgon för att öva
trumslag mot en gummiplatta, slutade nu med det.
I stället blev det krogliv och sena kvällar.
”Jag märkte att i Stockholm tog man väldigt lätt på
musiken. Nu gick det inte att vara den där seriösa virtuousen längre, nu var det dags att bli rockmusiker
för att gå hem. Jag slutade öva, tappade mina drömmar och visioner, och blev deprimerad av det.”
Efter ett och ett halvt år i huvudstaden lyfte Anders
Lidén telefonluren och slog numret till sin pappa hemma i Torsby för att säga som det var.
”Det var förstås ett stort steg, att för mitt allra största
fan berätta att jag kände att jag hade misslyckats med
mina mål. Men jag sa sanningen, att jag inte visste
vad jag skulle göra. Att jag inte hade någon kontroll
längre.”
Hans pappa lyssnade och sa sedan:
”Anders, jag föreslår att du börjar meditera.”
KONTOR I ETT TIMMERHUS. När Di Weekend besöker Tällberg för att träffa Anders Lidén visar sig det
lilla idylliska dalasamhället från sin mest fantastiska
sida. Hans fastighetsutvecklingsbolag Mindhouse har
sitt kontor i ett timmerhus med en stor blommande
trädgård.
Längre upp på kullen finns ännu några byggnader
i traditionell stil som tillhör Mindhouse.
Förra året gjorde Mindhouses verksamhet en vinst
på 15 miljoner kronor, och i dag har man pågående
byggprojekt värda 1,5 miljarder kronor.
Om inte Anders Lidén hade fått det där rådet av sin
far om att börja meditera är det inte säkert att han
hade befunnit sig där han gör nu.
I förvirringen som rådde 1993 såg han inget annat
alternativ än att följa pappans råd och börja läsa
D I W E E K E N D #31 | F R E DAG 23 AU G US T I 2013
9
intervju
Sätter sin Vision i verket. Anders Lidéns Mindhouse Park i Tällberg är en hybrid av lyxig resort, möteslokal och rekreationsplats. Här vill han att man ska kunna träffas
och tala om de saker i livet som verkligen b
Â� etyder Â�någonting.
den meditationsbok som skickades på posten
från Torsby till Stockholm.
”Det fungerade väldigt bra för mig, redan från
första gången. Fokuseringen hade jag med mig
från musiken, och nu blev det detsamma med
mediÂ�tationen. Jag satt 1–2 timmar om dagen och
mediterade och efter ett par månader kände jag
en enorm förändring.”
Anders Lidén berättar om ett nytt mod, där han
vågade öppna sig för andra saker i vardagen än
att bara spela och hänga på krogen. Han började
ta promenader, tänka på vad han åt och samtala
om nya saker med kompisarna.
Inom sig kände han allt starkare att han inte
ville fortsätta med musikerlivet. 20 år gammal
Â�sålde han trummorna och ringde alla han hade
spelat med och sa att han hade slutat.
En vecka senare träffade han Malin. Hon var
nio år äldre och kärleken var omedelbar och själv­
klar. De flyttade ihop direkt, med ett stort utbyte
av varandra. Samtalen om livet pågick ständigt.
De flyttade till Torsby och Anders Lidén börja­
de intressera sig mer och mer för personlig ut­
veckling och frågor som rörde miljö och hälsa.
Meditationen var fortfarande en daglig rutin i till­
varon.
»Det handlar om att jag måste
veta mer om Â�fastigheten än den
som Â�säljer den. Jag måste lyfta på
alla stenar som han eller hon
inte har lyft på än.«
10
Fokus på pengar. Inuti fanns en längtan efter
att göra något stort. Något viktigt. Något som verk­
ligen betydde något för andra. Men då behövdes
det stora ekonomiska resurser, som Anders Lidén
inte hade. Hans nya fokus blev därför att tjäna
pengar.
Det gick några år där han testade lite olika sÂ� aker.
Han och Malin fick sitt första barn, och familjen
valde 2002 att flytta till Tällberg.
”Det visade sig att jag hade en fallenhet för fas­
tighetsutveckling. Det var enkelt att fatta, jag var
bra på att förstå hur kunden ville ha det och hur
slutproduktionen skulle bli. Jag förstod att det var
här jag skulle kunna tjäna mina pengar.”
Men hur kunde du veta att du var bra på just fas­
tighetsutveckling, som låg så långt från din tidi­
gare värld?
”När vi flyttade till Tällberg ville vi bygga ett eget
timmerhus, och det skulle vara så billigt som möj­
ligt för att vi skulle ha råd. Jag fick tips om att åka
till Estland eftersom det fanns billigt timmer där.”
Anders Lidén började jämföra priser och hitta­
de nya vägar för att få ned byggkostnaderna ytter­
ligare. Andra människor hörde av sig – kunde han
hjälpa även dem med deras husbyggen?
2003 bestämde han sig för att satsa fullt ut. Han
lade all sin tid på att lära sig hela byggkedjan, med
gott resultat.
”I och med att jag kunde bygga billiga hus fick
jag kontakt med investerare som skulle bygga på
tomter i Täby. Då lärde jag mig allt om mark­
exploatering och började förstå att det ju var på
marken – adressen – som man tjänade pengarna,
inte på husen. Vi hängde ihop ett par år och gjor­
de massvis av affärer i Täby och i Danderyd.”
”Sedan började vi med bostadsrättsföreningar,
och då lärde jag mig allt om hur det fungerade,
bland annat om ekonomiska planer. 2003–2004
var en enda lång läroperiod när jag lärde mig att
förstå alltifrån materialkostnader och hur man
bygger till hur processen fungerar legalt, detalj­
planer och hur man exploaterar och tjänar peng­
ar på det.”
Nyproduktion och renovering. 2006 be­
stämde sig Anders Lidén för att bygga upp ett eget
varumärke. Han startade Mindhouse och fram­
gångarna bara fortsatte.
”2003, när jag började min research, hade jag
noll kronor. 2010 gjorde vi en vinst på 35 miljoner,
och nu ligger vi årligen på en vinst på 15–20 mil­
joner kronor.”
Mindhouses verksamhet innefattar både nypro­
duktioner och renoveringar. En viktig del är att
hitta det rätta läget. Det kan exempelvis vara en
kontorsbyggnad som står tom som Mindhouse gör
om till bostadsrätter.
”Som i all annan business handlar det om att
köpa billigt och sälja dyrt.”
Varför lyckas du så bra med det?
”Det handlar om att jag måste veta mer om fas­
tigheten än den som säljer den. Jag måste lyfta på
alla stenar som han eller hon inte har lyft på än.
Det har varit min framgångsfaktor hela tiden –
det finns alltid något att upptäcka. Om man kan
lite om allt så lyfter man också på allt. Jag har lärt
mig skattefrågor, detaljplansfrågor, byggfrågor,
finansieringsfrågor, hela spektrat. Min helhets­
bild ligger till grund för att vi har valt de fastighe­
ter som vi har valt.”
”Det är som att gå ut i skogen och plocka svamp.
Om du kan svamp och inte jag så kommer jag hem
med fem kantareller och du kommer hem med en
kasse fylld av massa svamp som jag inte ens �visste
fanns. Jag såg att de var där, men hade ingen aning
om att de gick att äta.”
Har meditationen varit med dig genom hela resan?
”Nej, när jag bestämde mig för att nu måste
D i W E E K E N D # 31 | f r edag 2 3 au g us t i 2 0 1 3
INTERVJU
Anders
Lidén
jag verkligen gå in för att tjäna pengar så sluta­
de jag meditera. Jag slets åt olika håll och fick inte
ihop det. Å andra sidan, i och med att jag hade medi­
terat och jobbat med mig själv så länge tappade jag
inte fotfästet helt. Jag visste att en dag kommer vil­
jan att meditera tillbaka. Det var inte slut för alltid.”
”En dag 2009 kände jag plötsligt att det var dags
att meditera igen. Jag har aldrig haft så bra medi­
tationer som då, det varade i två månaders tid. Allt
det där man strävade efter, att släppa alla tankar
och bli helt tom i huvudet, det fungerade då. Jag
kan inte fullt ut förklara varför, men det h
� andlade
nog om att jag hade nått mitt första mål. Jag
Â�tjänade pengar och kände att jag kunde börja
slappna av lite mer. Sedan dess mediterar jag
i princip varje morgon.”
Ålder: 38 år.
Bor: I Tällberg.
Familj: Hustrun Malin
Lidén, dottern Misa, 16, och
sonen Milo, 9 år.
Gör: Entreprenör i byggbranschen i egna bolaget
Mindhouse. I startgroparna
med nästa projekt Mindhouse Park. Den 25–26
�september arrangeras ett
stort branschmöte om förnybar energi i Tällberg,
i Mindhouse Parks regi.
Omsättning 2012:
Hur ser resten av dagen ut?
63,1 Mkr. Omsättningen är
baserad på försäljningen av
fastighetsutvecklings�projekt
som genomfördes
i Mindhouse AB.
”Om jag känner att jag blir stressad tar jag två
medvetna andetag och sedan har jag släppt det
direkt. Det brukar faktiskt räcka, om jag har medi­
terat på morgonen.”
När första målet var nått, pengarna rullade sta­
digt in, väckte Anders Lidén liv i visionen – dröm­
men om att göra något mer.
Under en familjeresa till Maldiverna 2010 sat­
Pågående PROJEKT:
1,5 miljarder kronor är värdet
av de n
� uvarande projekt
som Mindhouse har i sin
projektportfölj när de är
Â�färdigutvecklade. Det motsvarar 400 lägenheter och
158 hotellrum i Stockholm
och Göteborg som ska
byggas inom de närmaste
tre åren.
»De här människorna
hade druckit all
champagne, kört alla
bilarna och rest
Â�överallt. Vad fanns
det kvar? Jo, det var
ju när man möttes och
började prata som det
hände något.«
tes många tankar i gång när han gick rund på lyx­
resorten och såg alla turister som verkade ha hur
mycket pengar som helst men ändå verkade ut­
tråkade.
”De här människorna hade druckit all cham­
pagne, kört alla bilarna och rest överallt. Vad fanns
det kvar? Jo, det var ju när man möttes och börja­
de prata som det hände något. Det var där behåll­
ningen fanns.”
à LA MALDIVERNA. När Anders Lidén kom hem
började han bygga upp Mindhouse Park, en plats
i Tällberg där besökarna ska kunna kombinera
rekreation med möten av olika slag. Ett exklusivt
boende à la Maldiverna börjar i år byggas på en
stor tomt, med både kurbits från Dalarna och in­
fluenser från en rad andra kulturer i byggnader
och inredning. I den stora gästgården med ut­
sikt över Siljan står en stor matsal redan färdig,
redo för middagar, samtal och möten över grän­
serna.
Mindhouse Park är alltså Anders Lidéns vision,
det han från första början av sitt entreprenörskap
hade inom sig utan att han då visste de exakta for­
12
Byggprojekt i urval:
Bostadsprojekt i Gamla Stan
i Stockholm, longstay-hotell
i Hammarby Sjöstad,
Â�marinaprojekt på västkusten, bostadsrättsbygge
i Flygplansfabriken på
�Telefonplan, Stockholm,
och hotellprojekt i gamla
Danvikens hospital i Saltsjökvarn, Danvikstull.
TAKTERNA SITTER I.
Entreprenören Anders
Lidéns vision Mindhouse
Park jämför han med att
”jamma”.
merna för det. En egen hybrid av lyxig resort,
Â�möteslokal och rekreationsplats där hans vision
är att samtalen ska flöda och röra verkligt viktiga
områden i livet.
Han drar en parallell till sitt gamla �musikerliv
och menar att hans vision kan jämföras med att
”jamma”.
”Det ska vara som när jag träffade nya musiker
som jag aldrig hade spelat med och satt där vid
trummorna och kände mig lite osäker... Det för­
sta man börjar lyssna efter är ’vad har han för ljud
på gitarren?’, ’vad kör han på keyboarden?’. Från
början vet man inte ens vilken musikstil det ska
bli. Men så börjar man muttra i gång lite försik­
tigt och efter ett tag har man hittat ett sound, ett
groove. Man ser hur alla börjar le och tycker det
är kul – och då släpper man loss ytterligare. Den
känslan är häftig att uppnå även på andra platser
i tillvaron. Det är det man ska göra på MindÂ�house
Park – man ska jamma!”
BEHÖVS I SKOLAN. Mindhouse Park kommer
också enligt planen att arrangera 6–8 evenemang
i Tällberg varje år. Först ut var MindfulnessÂ�veckan
i juni. Nästa är ett stort branschmöte om förnybar
energi i september.
”Jag tror att det är viktigt att få in mindfulness
på olika platser i samhället, inte minst i skolan.
Man är så distraherad i dag, man sitter på ett
möte Â�eller på en lektion, kollar mobiltelefonen
och det plingar hela tiden. Det är svårt att vara
fokuserad.”
Andra ämnen som kommer att bli till möten
i Tällberg framöver är hälsa och ledarskap, och
bank och finans ur ett hållbarhetsperspektiv.
Nu är du affärsman och visionär samtidigt. Du driver ett bolag som tjänar en massa pengar med mer
kortsiktigt tänkande och ett annat bolag som vill
förbättra samhället och har ett långsiktigt perspektiv. Hur går det att kombinera?
”Jag är medveten om att det är annorlunda. Det
normala är väl annars att man når en viss ålder,
säljer av sitt företag med en stor kassakista och
unnar sig att göra något mindre kommersiellt och
mer socialt under de sista yrkesåren. Men det är
ju nu jag har drivkraften och de ekonomiska möj­
ligheterna att satsa på min Â�vision. Därför vill jag
inte vänta.”
D i W E E K E N D # 31 | f r edag 2 3 au g us t i 2 0 1 3