Transcript Motion – Andra chansen – UNIPEG

Motion till ordinarie bolagstämman i Nynäshamns Golf AB den 8 april 2015
Motion – Andra chansen – UNIPEG
Styrelsens förslag om försäljning till UNIPEG fick inte minst 2/3 av rösterna vid den extra
bolagsstämman den 12 februari 2015.
Kritik har framförts att förankringstiden har varit alltför kort och att tillräcklig information för
att göra en rättvis bedömning inte presenterats. Särskilt har konsekvenserna av ett nejalternativ inte beskrivits på ett tillräckligt utförligt sätt.
Beslut om att sälja anläggningen är av mycket stor betydelse för klubben och beslut av
denna dignitet bör helst fattas i god consensusanda för en bra klubbanda där av denna
motion.
Många frågor är obesvarade och jag har inte svaret på dessa men vill som ett exempel
reflektera över en fråga som engagerat många.
Värdering av golfbanan
En fråga som lett till många undringar är värderingen av golfbanan. Skänker vi bort
golfbanan? Detta är förstås en inte helt enkel fråga. Kanske kan nedanstående exempel
förklara något av komplexiteten i frågan.
Slott till salu för 1 krona.
Låter det attraktivt? I förutsättningarna hör att du måste bo där själv och får inte hyra ut till
någon annan eller sälja slottet. Dessutom måste du underhålla slottet för minst 1 Mkr per år
så länge du innehar det. Bryter du mot avtalet går köpet tillbaka och 1 krona återbetalas.
Är du intresserad?
En golfbana till salu för 1 kr
Låter det attraktivt? I förutsättningarna hör att du skall sköta och utveckla golfbanan så
länge du äger den och det kostar 5-10 Mkr/år. Du får inte ändra på verksamheten eller
avyttra den. Bryter du mot avtalet går köpet tillbaka och du får 1 kr tillbaka. Tidigare ägare
har inte klarat att få ekonomin att gå runt.
Är du intresserad?
UNIPEG köper golfbana för 10 Mkr
I förutsättningarna hör att UNIPEG skall sköta och utveckla golfbanan så länge de äger den
och det kostar 5-10 Mkr/år. UNIPEG får inte ändra på verksamheten eller avyttra den. Bryter
UNIPEG mot avtalet går köpet tillbaka mot överenskommen ersättning.
Nuvarande styrelse har bedömt att de inte klarar att driva verksamheten vidare på ett
lönsamt sätt.
UNIPEG anser däremot att de kan driva banan på ett lönsamt sätt. Detta skall ske med
sänkta medlemsavgifter vilket kan låta konstigt och hur är det möjligt?
UNIPEG avser att på sikt driva ca 20 av stockholmsområdets ca 60 banor. UNIPEG
eftersträvar ingen monopolställning utan vill bli ett attraktivt alternativ för golfare.
Intäkterna skall öka genom medlemstillströmning från övriga stockholmsklubbar och att
brevlådemedlemmar väljer att vända hem och till UNIPEG som är ett attraktivt alternativ.
Kostnaderna skall minska genom samordning av personal, administration och maskiner
liksom storköpseffekter vid t ex materialinköp.
Det största mervärdet för Nynäshamns medlemmar blir att vår bana kommer att finnas kvar
med nuvarande eller utbyggd omfattning. Därtill kommer möjlighet att få spela på alla
UNIPEGS övriga anläggningar utan extrakostnad. Allt detta är reglerat i ett
Nyttjanderättsavtal.
Dessutom tillkommer en ekonomisk uppgörelse som styrelsen redovisat.
Utan Nyttjanderättsavtalet skulle priset blivit ett helt annat precis som för slottet ovan.
För att ge både förslaget med UNIPEG och förslaget att driva banan i egen regi en ärlig
belysning föreslås följande.
Förslag till beslut
Styrelsen får i uppdrag att ta fram två förslag som kan ställas mot varandra.
Förslag 1: Styrelsens förslag i enlighet med förslag avseende försäljning till UNIPEG
presenterat vid extra bolagsstämman 2015-02-12. Förslaget kompletteras och utvecklas i
de delar kritik framförts.
Förslag 2 : Anläggningen drivs i egen regi med minst den omfattning som är idag.
Konsekvenser och framtidsutsikter analyseras.
Förslagen ställs mot varandra vid en extra bolagsstämma hösten 2015.
Genomförande för valt alternativ sker från årsskiftet 2015/2016.
Sundbyberg 2015-02-16
Per-Arne Hellström