Transcript Nominerade 2010

ledarskap
Här är kandidaterna t
foto peab
foto uppsalahem
guldhuset. Centrum för management i byggsektorn har tagit fram fyra kandidater till utmärkelsen
Guldhuset för framgångsrikt ledarskap. Den 22 april presenteras vinnaren.
Sara Westberg,
fastighetsekonom, Uppsalahem
Aktiv coachning viktigt
Nanna Carlsson, platschef, Peab
Får andra att växa S
N
anna Carlsson, 33 år,
beskrivs av sin chef som
en person med en otrolig
förmåga att få andra att växa
och tycka att jobbet är kul. Själv
säger hon att kärnan i hennes
ledarskap är att jobba tätt tillsammans i projektgruppen.
– Vi tar gemensamma beslut
om det som ska ske och löser
problemen ihop, säger hon.
Arbetsmiljön är också viktig. Det ska vara trivsamt att
komma till jobbet och rent och
snyggt på arbetsplatsen.
– Då blir det lättare att utföra
sitt arbete. Det blir mindre spill
och förlorat material.
Nanna Carlsson är väg- och
vatteningenjör från Chalmers.
För tillfället är hon platschef
när Peab bygger ett kontorshus
20
bin1013s20-21.indd 20
på Lindholmen i Göteborg,
Kuggen .I framtiden vill Nanna
Carlsson fortsätta att jobba
med människor och vara ledare
inom produktionen.
Något hon vill utveckla på
arbetsplatsen är att fördjupa
planeringen tillsammans med
projektgruppen och få med
underentreprenörerna
i ett ännu tidigare skede.
– Tillfredsställelsen med
jobbet som platschef är att se
gruppen jobba framåt mot ett
gemensamt mål, säger hon.
På frågan om hur en bra
ledare ska vara säger Nanna
Carlsson:
– En bra chef tycker jag ska
vara lyhörd, prestigelös och
strukturerad!
johanna åfreds
edan jag började här har
jag kommit in i ’äldreboendebranschen’. Det var kanske inte vad jag tänkt mig när
jag studerade, men det är väldigt
spännande. Fokus är att skapa
boendeformer som underlättar livet för de äldre, säger Sara
Westberg på Uppsalahem.
Sara Westberg är utbildad
civilingenjör från KTH, började
på Uppsalahem som trainee och
fick sedan en tjänst som fastighetsekonom. Sedan ett par år
tillbaka är hon vice vd och fastighetschef för Servicebostäder
inom Uppsalahem. Hon tillträder nu jobbet som fastighetschef
hos Uppsalahem.
Vilka är dina starka sidor
som ledare?
– Jag sätter tydliga mål och
jag följer upp dem. Jag förutsätter att medarbetarna gör det vi
som vi har kommit överens om.
Däremellan kan det vara ganska fria tyglar. Jag arbetar aktivt
med att coacha mina medarbetare – ofta sitter de själva inne
med svaren på olika problem
som behöver lösas. Coachningen hjälper att utveckla dem
och få dem att växa, säger Sara
Westberg.
Vilka är de svaga sidorna?
– Att vara chef är ett livslångt
lärande. Det är alltid svårt att
se samtliga medarbetare som
de verkligen är, att kunna ta
tillvara på individens kunskap i
varje enskild situation
Hur ser du på din fortsatta
utveckling som ledare?
– Jag har haft förmånen med
en progressiv start på karriären
vilket har gett mersmak om att
fortsätta att utvecklas. Det finns
alltid delar att arbeta vidare med
och ta lärdom av. Jag är mycket
nöjd med att jag valde den här
banan där jag får möjlighet att
arbeta både med fastigheter och
människor.
Per hindersson
by g g i n d u s t r i n 1 3 / 2 0 1 0
2010-04-12 13:40:18
ledarskap
foto martin olson
foto johan hedenström
a till årets Guldhus
Jörgen Österlund,
pappaledig byggingenjör, Skanska
Erik Almgren,
avdelningschef, Brand & Risk
Andra gången gillt
E
rik Almgren har för
andra året i rad nominerats till Guldhuset.
Utmärkande för honom är
att han lyckas kombinera
goda ledaregenskaper med
affärsmässighet och tekniskt
kunnande.
– Det är jättesmickrande
att uppfattas som ett föredöme, säger han.
Sedan förra gången har
han gift sig och bytt namn
från Grahn till Almgren. Och
så har han blivit ett år äldre,
och är nu 32 år gammal.
Till vardags är Erik Alm-
by g g i n d u s t r i n 1 3 / 2 0 1 0 bin1013s20-21.indd 21
gren avdelningschef inom
Brand & Risk, ett dotterföretag
till teknikkonsultföretaget
Bengt Dahlgren. I botten är
han brandingenjör samt civilingenjör från Lunds Tekniska
Högskola.
Som ledare anses han prestigelös och duktig på att skapa
motivation och arbetsglädje hos
sina medarbetare. Men det råder
inget tvivel om att han tillhör
toppskiktet.
Han är styrelsemedlem
i moderbolaget och delägare
i koncernen.
Ingrid kindahl
Bidrar till andras tillväxt
V
iktigast i ett bra ledarskap är att man bidrar
till att arbetskamrater,
på alla nivåer i organisationen, växer och utvecklas. Det
anser Jörgen Österlund, 35,
från Göteborg.
– Det är smickrande att ha
blivit nominerad till Guldhuset, säger Jörgen Österlund,
som är byggingenjör och
anställd på Skanska sedan
1999.
Just nu är han pappaledig
fram till och med augusti.
Familjen har två döttrar, ett
och tre år gamla. I vanliga
fall arbetar Jörgen Österlund
på Skanska. Senast var han
blockchef på Frölunda Torg i
Göteborg där köpcentret byggs
om och till. Det är Jörgen Österlunds chef, Henrik Strid som är
distriktschef på Skanska, som
har nominerat honom.
I sin motivering skriver Henrik Strid bland annat att Jörgen
Österlund är öppen och prestigelös, att han har en fantastisk
förmåga att skapa trygghet hos
kunden och att de projekt som
han har ansvarat för har gett
goda resultat. Jörgen Österlund
hoppas att han är projektchef
inom Skanska om tre år.
– Skanska har ett ambitiöst
säkerhetsarbete som jag gillar.
Björn dickson
21
2010-04-12 13:40:19