Transcript Tormod Andersen

JMO Telemark-SAMARBEID GIR RESULTAT
GJENSIDI
G
N Y S G JE R
R IG H E T G
IR FELLES
*Jobbmestrende
KU NN S K A
P S G RU N
N L AG
oppfølging = JMO
*JMO samarbeidsprosjekt Arbeids dir. –og
Helse direktoratet.
* Oppstart Telemark høst 2009 – til høst 2012.
Nå; tiltak med årlig godkjenning - håper på
bedre forutsigbarhet !!
JMO TELEMARK-samarbeid
Arbeidskonsulenter;
-Kenneth Nogva og Tormod Andersen. Tilsatt som veiledere i
Attføring- og vekstbedrift GREP Kompetanseutvikling Grenland,
eiet av 4 Grenlandskommunene.
-Variert yrkeserfaring
Tore Lyse prosjektleder JMO ansatt ved DPS Nedre Telemark
-nettverk helse
-samarbeid med kognitiv trening
Lokalt samarbeide mellom oss 3 - sparringspartnere
Samarbeid mellom JMO Telemark/GREP, JMO Buskerud/Fretex
og Vest Agder/ Varodd
JMO TELEMARK
Telemark JMO 15 APS;
-120 pers vurdert til opptak
-Konkret 90 henvisninger
-Pr feb 2014 er 70 pers inkludert
-Målsetting; Jobb/utd –økt livskvalitet
Kjennetegn på de 70; jfr NRK reportasjer uke 5
- hyggelige
- motiverte
- takknemlige
- høflige…………..osv
JMO
TELEMARK-UTGANGSPUNKT
• FAGLIG UTGANGSPUNKT;
•
OMFATTENDE INNFØRING OG OPPFØLGING fra
prosjektledelsen– spesielt Torill Ueland og June Lystad
• Kognitiv trening med fokus på funksjoner og
overføringsverdi til arbeid/privatliv
• Nevropsykologisk undersøkelse med rapport inkl.
kognitiv profil og konkret tilbakemelding fra Torill Ueland
• Kartleggingssamtaler med deltaker
• -interesser, ønsker, erfaring, CV ajour—JMO nysgjerrig
• -fag og utdanning utdatert??
JMO TELEMARK-SAMARBEID
Aktører:
Endring i symptomtrykk ??
•NAV: tiltaksansvarlig/saksbehandlereforankring fylkesnivå
•Helse: DPS, Amb.team,TIP,kommunal
psykiatritjeneste.-(ACT ?)- primærlege
•Arbeidsgivere- S.M.B- Privat- Offentlig
•GREP: ordinær produksjon, lærlingplasser
Å kompensere gir ikke like godt resultat som samarbeid
1.
JMO TELEMARK-SAMARBEID
2.
Jfr Schizofreni. Bjørn Rishovd Rund Hertervig Forlag 3. utg 2008. kap 16 T.Ueland
• Kognitiv trening fokuserer på å trene opp
grunnleggende spesifikke kognitive
funksjoner.
• Eks. oppmerksomhet, konsentrasjon,
hukommelse, prosesseringstempo,
eksekutiv funksjon
Erfaring er at helse/psykiatrien ofte har symptomfokus
Inkl henvisning til Stress- Sårbarhetsmodell (Zubin&Spring 1977)
ARBEIDSGIVERKONTAKT
•
•
•
•
•
•
•
•
1.
Nettverk gjensidighet- gir og mottar
Tidligere arbeidsforhold-kolleger/kunder
Private forbindelser-kontinuerlig søkende
Arbeidsoppgaver vs. arbeidsmiljø
Forankring på ledelsesnivå
Kontakt på operativt nivå –foretrukket
Vise interesse
blir interessant
DIALOG – DIALOG -DIALOG
2.
ARBEIDSGIVERKONTAKT
•
•
•
•
sk
l at
Første møte – gjensidig uforpliktende
Presentasjon av deltaker—NB trent på
Sykdomsinnsikt ? Bistandsbehov ?
Kognitive vansker- kjente neg.symptomer
eks.igangsetting – passiv dialog-svakt
korttidsminne-lavt prosseseringstempo
• NB! Tilpasse språk til arbeidsgiver–
folkeliggjøre tema
ap
ARBEIDSGIVER- OPPFØLGING
• TILGJENGELIGHET 24/7
• TETT OPPFØLGING- HVA?
• TID–aksept fra Aktørene-IPS
• AVVIKLING arbeidsforhold
-OPPRETTHOLDE RELASJON
- IKKE NYTT NEDERLAG FOR DELTAKER
SAMARBEID – SAMARBEID - SAMARBEID
Case 1- lykkes
•
•
•
•
Svæ
r
t nyt
tig s
a
mar
beid
Mann 37år,diagnose; par. Schiz
Fagbrev mekaniker- generelt praktisk
Stabil oppmøte kogn.trening
Presentasjon arb.giver; så ned,
usynkronisert latter, unnvikende
• Arbeidsmiljø
arbeidsoppgaver
• Ansatt-avslutte pga neg. arb.miljø
• Nytt tilbud om 50% jobb –salmaker/søm
e
Case 2- lykkes ikke
Kun
sam
arbe
id p
r
• Mann 32 år – utl. kultur bakgrunn
• Diagnose; Bipolar
• Utd Gis ingeniør – tidl arbeidsforhold
avsluttet pga sykdom
• JMO – ok oppmøte til kogn.trening
• Utålmodig, dårlig impulskontroll, jobb
snarest
• Praksisplass Statens Kartverk
• Avsluttet pga manglende samarbeide
imæ
rleg
e