Transcript Årsrapport 2011

Årsrapport 2011
Eidesvik Offshore ASA
Årsrapport 2011
INNHOLD
Et Begivenhetsrikt År
Side
3
Nøkkeltall
Side
4
HMS Rapport for 2011
Side
5
Redegjørelse for selskapets eierstyring
Side
9
Styremedlemmer
Side
13
Årsberetning 2011
Side
14
Erklæring fra Styret og Adm. Dir
Side
20
Hovedoppstillinger – konsernregnskap
Side
21
Noter til konsernregnskap
Side
26
Hovedoppstillinger morselskap
Side
56
Noter morselskap
Side
60
Revisors beretning
Side
66
Side 2
Årsrapport 2011
2011 – Et begivenhetsrikt år
2011 har vært et år fylt av positive begivenheter, men først og fremst vil jeg nevne at vi dessverre
også har opplevd seks tilfeller av fraværsskader i 2011. Tre av disse var alvorlige. Dette gjør at vi
ønsker å intensivere ytterligere vårt arbeid og øke fokus på å forhindre skader. Ledelsens eget
Sikkerhetsprogram 2012 er derfor etablert i tillegg til de øvrige faste programmer for forbedring i
sikkerhetsarbeidet.
Etableringen av samarbeidsselskapet CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS i Bergen for felles
drift av seismikkflåten er en viktig milepæl som med all tydelighet viser at Eidesvik er blant de aller
fremste i verden hva angår marine operasjoner av seismikkskip. I denne forbindelse er alle skip som
tidligere var på tidscerterparti med CGGVeritas blitt overført til bareboatcerterpartier og
kontraktsperiodene for skipene Viking II, Veritas Viking, Veritas Vantage og Viking Vision er blitt
forlenget.
Kontrakten som ble inngått med Subsea7 for bygging av et nytt subseaskip med en 8 års kontrakt var
en annen viktig begivenhet, og befester vår posisjon som en fortrukket leverandør til de store
undervannsentreprenørene.
Vi inngikk også viktige kontrakter med Statoil, ved en 5 års kontrakt for ”Viking Avant ” og en 2 års
kontrakt for ”Viking Lady”. Lundin Norway AS ble ny kunde av Eidesvik gjennom kontrakt med ”Viking
Athene”.
Det felleskontrollerte selskapet Oceanic Seismic Vessels AS tok levering av seismikkskipet ”Oceanic
Sirius”, som gikk inn på en 12 års kontrakt ved levering.
Gjennom Fellowship III – prosjektet har vi igangsatt arbeidet med hybridskipsløsning, hvor vi vil
kombinere energiproduksjon fra gassmotorer og brenselcelle og batteripakke for energilagring. Også
dette prosjektet har solid finansiell støtte fra Norges Forskningsråd. Sistnevnte har også bidratt
finansielt til prosjektet for flytende kraftproduksjon i Bergen havn gjennom selskapet Hordaland
Maritime Miljøselskap AS, hvor Eidesvik eier ca. 90%.
Dette føyer seg inn i Eidesvik sitt omfattende miljøengasjement som kalles «blue:E» og består blant
annet av utvikling og bruk av miljøteknologi og et stort energieffektiviseringsprosjekt (Eidesvik Energy
Efficiency Project - EEEP).
Markedsutsiktene ved utgangen av 2011 anses som gode for alle segmenter Eidesvik opererer i.
Jeg vil avslutningsvis takke samtlige medarbeidere for god innsats også i 2011; uten denne ville vi
ikke være så godt posisjonert. Mange takk – og lykke til i 2012 og mange år framover.
Jan Fredrik Meling
Administrerende Direktør
Side 3
Årsrapport 2011
Nøkkeltall
2011
999 557
465 735
47 %
78 443
2,60
2010
1 054 705
490 166
46 %
-49 730
-1,65
2009
1 234 285
675 195
55 %
1 091 352
36,20
2008
946 761
426 962
45 %
-603 611
-20,02
2007
749 950
306 246
41 %
-46 617
-1,55
5 101 359
1 932 961
38 %
3 866 961
55 %
5 067 460
1 853 662
37 %
3 597 662
53 %
5 267 012
1 901 514
36 %
3 390 514
48 %
4 543 585
818 837
18 %
3 021 837
48 %
4 273 040
1 478 693
35 %
3 347 693
56 %
Markedsverdi pr 31.12.
Markedsverdi pr aksje pr 31.12.
Utbetalt utbytte pr aksje
892 440
29,60
1,00
1 145 700
38,00
0,50
883 395
29,30
0,50
551 745
18,30
1,00
1 590 413
52,75
1,00
Likvide midler inkl. ubenyttet trekk
Arbeidskapital inkl. ubenyttet trekk
Kontantstrøm*
1. års avdrag langsiktig gjeld
411 552
174 930
367 012
270 469
229 914
42 913
320 372
259 022
306 295
180 236
470 824
328 826
211 190
-2 021
278 360
246 834
122 581
-41 550
202 306
167 663
(alle tall i TNOK)
Driftsinntekter
EBITDA
EBITDA-margin
Totalresultat
Totalresultat pr aksje
Totalkapital
Egenkapital
Egenkapitalprosent
Verdijustert egenkapital**)
Verdijustert egenkapitalprosent
*) Resultat før skatt pluss av- og nedskrivninger, justert for agio/disagio og verdiendring rentederivater.
**) Bokført egenkapital tillagt merverdi av megleranslag på kontraktfrie skip i forhold til bokført verdi på
skip. Megleranslagene kan være misvisende dersom skipene er på lange kontrakter.
Side 4
Årsrapport 2011
HMS Rapport for 2011
Introduksjon
Kvalitet- og sikkerhetsystemet i “Eidesvik Management System” er sertifisert av DNV til å tilfredsstille
kravene i ISM koden / ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004.
Eidesvik aktiviteter blir styrt etter overordnede mål om 0 skader på personell, miljø og eiendeler.
Prioriterte oppgaver for å nå dette målet er å holde konstant fokus på etterlevelse og bevisstgjøring av
«Eidesvik Management System» (EMS). I tillegg er det etablert gode arbeidsmiljøer om bord i
selskapets fartøyer, fokus på bevisstgjøring og kontroll med miljøaspektene som Eidesvik AS har
identifisert.
Eidesvik har utarbeidet årlig et HMS program som spesifikt omtaler fokusområder fremover, deriblant
«Key Performance Indicator» (KPI). KPI er kommunisert til alle skip og avdelinger. Eidesvik
vektlegger sterkt engasjement i forhold til HMS programmet for å oppnå målsetningene innen for de
forskjellige områdene. De styrende dokumentene blir kontinuerlig vurdert for å sikre optimale og
fungerende operasjonsprosedyrer for ansatte på sjø og land.
Selskapet hadde seks fraværskader.
Statistikken viser personskader som medfører fravær de siste 5 årene.
Side 5
Årsrapport 2011
3 av skadene i 2011 var av alvorlig karakter. Eidesvik har gjennomført tiltak for alle tilfellene for å
unngå gjentakelser i fremtiden. Vektlegging på analyse av årsaksforhold og bakenforliggende årsaker
er viktig for å danne grunnlag til erfaringsoverføringer til andre skip innen Eidesvik AS. Fokus på
arbeidsoperasjoner og etterlevelse av «Eidesvik Mangement System» er viktige oppfølgingstiltak. I
tillegg for å å forebygge og hindre skader legges det vekt på følgende tiltak:

Høyt fokus på Rapporteringsformen ”safety observations ”. Dette har bidratt til økt
rapportering. Rapportene blir gjennomgått på sikkerhetsmøter ombord. I 2011 har det blitt
rapportert 2,976 ”safety observations”, som utgjør en stor del av det totale antall rapporter
innen HMS-området

Utstrakt bruk av Risikoanalyser. Dette gir selskapet mulighet til å unngå ulykker og skader ved
at jobbene gjennomgås trinn for trinn og at eventuelle farer belyses og tiltak iverksettes for å
redusere og/eller fjerne farene. I 2011 ble det utført 4305 risikoanalyser

Gjennomføre ”Toolbox” møter. Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at de som deltar
direkte i jobbene planlegger jobbene og blir informert om eventuelle farer ved jobben. I 2011
ble det gjennomført 3947 «Toolbox» møter

Arbeid ombord gjennomføres etter et ”Work permit system”. Dette bidrar med å unngå ulykker
og skader ved at det må innhentes tillatelse fra skipets ledelse for å utføre jobber som kan
medføre risiko for mannskap, miljø og fartøy
Avviksrapportering
I 2011 var det registrert totalt 564 avviksrapporter i alle kategorier, i tillegg ble det rapportert 284
erfaringesoverførings rapporter fra skipene. Avviks- og erfaringsoverførings rapportering er et positiv
fundament for å dra lærdom og iverksette konkrete tiltak på hendelser og forslag til forbedringer. En
god og sunn rapporteringskultur påvirker at administrasjonen kan identifisere utvikling og trender
innenfor spesifikke operasjoner eller arbeidsoppgaver. Dette brukes til forbedring av områder og å dra
nytte av lærdommen slik at hendelser ikke skjer igjen. Rapportering av hendelser har en forebyggende
effekt og rederiet vil øke fokuset på dette.
Kvalitet
Kvaliteten på våre tjenester har som mål å overgå våre kunders forventninger. Vår operasjonsavdeling
gjør kontinuerlig undersøkelser innenfor kundetilfredshet.
Arbeidsmiljøtiltak
I 2011 fortsatte arbeidet med å følge opp sykefravær samt utvikle Eidesvik videre som Inkluderende
Arbeidslivs- bedrift. Eidesvik valgte i 2011 å forlenge avtalen som IA bedrift. Tilbakemeldinger fra dette
arbeidet viser seg å være meget positive. Det legges vekt på forbedringer av det psykososiale
arbeidsmiljøet. Særlig på forbyggende tiltak ombord. Eksempelvis å forebygge mot mobbing på
arbeidsplassen, og hindre samt rette oppmerksomhet på overbelastning og stress ombord.
Rederihelsetjenesten har gjennomført interne helseinspeksjoner på flere av fartøyene. Eidesvik As er
forøvrig det eneste rederiet i landet som har egen Rederihelsetjeneste, og som kan benyttes
vederlagsfritt av alle ansatte og deres familier.
Det er blitt arrangert flere førstehjelpskurs med vekt på hjertelidelser, og kurs i bruk av
hjertestartermaskin. Alle fartøyene i flåten er nå utstyrt med hjertestartere.
Sykefravær
Sykefraværet ble i 2011 på 4,6%, en reduksjon på 0,7% fra 2010.
Side 6
Årsrapport 2011
Eidesvik har startet et omfattende sykefraværsprosjekt for ytterligere se på forbedringsområder
innenfor forebygging, tilretteleggingingstiltak etc for derigjennom å øke nærvær til beste for selskapet
og dets ansatte.
Resultatet av dette arbeidet forventes ferdigstilt første halvdel 2012.
For å redusere sykefraværet og for å kunne hjelpe flest mulig tilbake i arbeid, får den sykemeldte
oppfølging for å finne årsakssammenheng og diagnose. Dette arbeidet skjer i samarbeid med
Rederihelsetjenesten.
Ytre miljø
Oversikten nedenfor viser utdrag av vårt miljøregnskap for 2011, relatert til fartøyenes forbruk og
utslipp fordelt på kategorier:
TYPE RÅVARER
Marine Diesel
Naturgass
Smøreolje
Kjemiske midler (vask)
Kjølemiddel
FORBRUKT MENGDE
30.189 M3
16.992 M3
215 M3
2.570 Ltr
178 Kg
VIRKNING PÅ MILJØ
CO2, NOX, og SO2
CO2, NOX
CO2, NOX, og SO2
Liten
Freon
Bilge vann separert
Bilge vann levert iland
Mat avfall
780.715 Ltr
207.010 Ltr
276 Kg
Ingen
Ingen
Ingen
Utslipp til luft
CO2
NOX
SOX
94.384 Tonn
1.348 Tonn
37 Tonn
Klimagass
Partikkel forurensing
Klimagass
TYPE
Papir og kartong
Tre
Metall
Plastikk
Glass
Sludge
Batterier
Oljefat
Spesialavfall
Incinerator aske
Maling
Førstehjelpsutstyr/medisiner
MENGDE LEVERT LAND
618 M3
63 M3
10.804 Kg
317 Kg
23 M3
519 M3
0,7 Tonn
98 Stk
8,5 M3
8,8 M3
1,7 M3
2,3 Kg
BEHANDLING/VIRKNING
Resirkuleres
Resirkuleres
Resirkuleres
Resirkuleres
Resirkuleres
Resirkuleres
Resirkuleres
Resirkuleres
spesialbehandles
spesialbehandles
spesialbehandles
spesialbehandles
Små mengder er rapportert sluppet ut ved uhell:
Hydraulikk olje
490 Ltr
Virkning på miljø var neglisjerbar.
Side 7
Årsrapport 2011
De viktigste tiltakene for å forbedre miljøet:
TYPE
EFFEKT PÅ MILJØ
TILTAK
Eksosgass
Luftforurensning
Installere gass-maskineri på våre skip
Installere eksos katalysator
Ombygging av maskineri
Nyeste generasjon lensevannseparator
Adaptive autopilot
(polering av propell)
Hastighetsoptimalisering
Optimalisere bruk av motor
Optimal trimming av skip
Forbedre vedlikehold
Innføre brenselcelle teknologi
Incinerator
Luftforurensning
Øke levering til land
Forbedre vedlikehold
Forbedre design
Kjele
Luftforurensning
Forbedre vedlikehold
Utskiftninger til bedre type
Olje og kjemikalier
Forurensning av sjø
Forbedre vedlikehold/rutiner
Øvelser i oljesøl/oppsamling
Ballastvann
Forurensing av sjø
Installere rense systemer for ballastvann på
nye skip iht IMO’s kommende krav
Satsingen på miljøbesparende utslipp blir videreført på selskapets nye skip.
Selskapet har også startet et program for å optimalisere operasjoner, for å redusere drivstoff og
energibruk. Programmet går under navnet EEEP. (Eidesvik Energi Effektiviserings Program)
Side 8
Årsrapport 2011
Eidesvik Offshore ASA
Redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse for 2011
PRINSIPPER OG VERDIGRUNNLAG FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I EIDESVIK OFFSHORE ASA
Styret i Eidesvik Offshore ASA(Selskapet) skal påse at Selskapet følger "Norsk anbefaling for
eierstyring og selskapsledelse" av 21. oktober 2010 – versjon 5. datert 30.09.2010, samt endringer i
anbefalingen utgitt 20.10.2011. Konsernets etterlevelse og eventuelle avvik fra anbefalingen skal av
styret kommenteres i forhold til hvert enkelt punkt i Norsk anbefaling for eierstyring og
selskapsledelse, og gjøres tilgjengelig for Selskapets interessenter i forbindelse med Selskapets
årsrapport.
Formålet med retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA er å klargjøre
rollefordeling mellom aksjonærer, generalforsamling, styre og daglig ledelse utover det som følger av
lovgivning.
Prinsippene og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA fremgår av
følgende dokumenter (fullstendige dokumenter er tilgjengelig på selskapets nettsider www.eidesvik.no ):











Styrets årlige redegjørelse for Selskapets eierstyring og selskapsledelse.
Vedtekter for Eidesvik Offshore ASA av 14. april 2010.
Instruks for Styret.
Instruks for Administrerende direktør.
Retningslinjer for plan og budsjettarbeid.
Selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer.
Selskapets retningslinjer for samfunnsansvar QA doc no 1-03-007 og 1-03-008
Retningslinjer for håndtering av kurssensitiv informasjon og innsidehandel.
Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledelsen.
Retningslinjer for adgang til å benytte revisor som rådgiver for Selskapet.
Retningslinjer for informasjon fra Selskapet.
Virksomheten skal være basert på et åpent samspill og tilhørighet mellom selskapets aksjonærer,
styre og ledelse, så vel som øvrige interessenter som ansatte, kunder, leverandører, kreditorer,
offentlige myndigheter og samfunnet for øvrig.
Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av ”Etiske retningslinjer og
verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA” og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right
policy» og «Environemental policy».
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Virksomhet
Selskapets virksomhet fremgår av selskapets vedtekter § 3, Styret fastlegger konsernets overordnede
mål og strategi. Strategiplanen revideres årlig. Vedtektenes formålsparagraf og Selskapets mål og
hovedstrategier fremgår av selskapets Årsrapport som også er publisert på selskapets nettsider,
www.eidesvik.no.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Side 9
Årsrapport 2011
Selskapskapital og utbytte
Styret skal sørge for at selskapet til enhver tid har en egenkapital som er forsvarlig ut i fra risiko ved og
omfanget av virksomheten i Selskapet jfr. ”Instruks for styret”.
Styrefullmakt til å foreta kapitalforhøyelser, og til kjøp av egne aksjer, skal begrenses til definerte
formål og skal normalt ikke gis for et tidsrom lenger enn fram til neste ordinære generalforsamling.
Styret fastlegger Selskapet utbyttepolitikk og fremlegger dette samt forslag til utbytte ovenfor
Selskapets generalforsamling.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående
Eidesvik Offshore ASA har kun en aksjeklasse.
Ved kapitalforhøyelser gjelder prinsippet om samme rett for alle aksjeeiere til å tegne aksjer.
Ved kjøp av egne aksjer skjer dette på børs til markedskurs. I forbindelse med transaksjoner mellom
selskaper i konsernet er det gitt retningslinjer for dette i ”Styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA”.
Ved vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatt eller
nærstående av disse skal det foreligge en uavhengig verdivurdering. Dette gjelder ikke når
generalforsamlingen skal behandle saken etter reglene i allmennaksjeloven. Det samme gjelder
transaksjoner mellom selskaper i konsernet der det er minoritetsaksjonærer.
Styreinstruks, instruks for adm. dir. og etiske retningslinjer har regler for habilitet.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse .
Fri omsettelighet
Aksjene i Selskapet er børsnotert og fritt omsettelige. Det er ikke vedtektsfestet noen form for
omsetningsbegrensninger.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Generalforsamling
Innkalling og gjennomføring av selskapets generalforsamling følger de regler som Allmennaksjeloven
gir for innhold og frist. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som praktisk mulig. Aksjeeier som ikke
selv kan delta, kan stemme ved bruk av fullmakt.
Innkalling, forslag til vedtak, fullmaktsskjema, andre saksdokumenter og informasjon om aksjeeiers
rett til å få saker behandlet på Generalforsamlingen gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmeside så
snart de foreligger.
Styret og den som leder møtet skal legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme
på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer.
Generalforsamlingsprotokollen gjøres tilgjengelig på Selskapets internettside så snart som mulig
KOMMENTAR 2011: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at styreleder og revisor
er tilstede på generalforsamlingen men ikke hele styret. Etter en samlet vurdering anser en ikke at det er
nødvendig at alle styremedlemmer deltar på generalforsamlingen. Generalforsamlingen følger møtereglene gitt i
Allmennaksjeloven og styret har ikke etablert egne rutiner for møteledelse i Generalforsamlingen.
Valgkomité
KOMMENTAR 2011: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at Eidesvik Offshore
ASA ikke har valgkomité. Dette begrunnes med dagens aksjonærstruktur der hovedeieren sitter med over 50 %
av aksjene.
Side 10
Årsrapport 2011
Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet
Styret i Eidesvik Offshore ASA sammensettes slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser
og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Det tas hensyn til at styret skal fungere
godt som et kollegialt organ.
Styret er sammensatt slik at det kan handle uavhengig av særinteresser.
Flertallet av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets daglige ledelse og
vesentlige forretningsforbindelser.
Minst to av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets hovedaksjeeiere.
Representanter fra den daglige ledelsen er ikke medlem av styret.
Styrets leder velges av styret, som følge av en avtale om at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling.
Styremedlemmer velges for to år av gangen. I årsrapporten opplyser styret om forhold som kan belyse
styremedlemmenes kompetanse og kapasitet samt hvilke styremedlemmer som vurderes som
uavhengige.
Aksjelovens bestemmelser om de ansattes rett til representasjon i styre og bedriftsforsamling gjelder
ikke for Selskaper som driver utenriks sjøfart jfr. Forskrift av 1998-12-18 nr 1205: om ansattes rett til
representasjon i aksjeselskapers og allmennaksjeselskapers styre og bedriftsforsamling m.v.
(representasjonsforskriften) § 3 første ledd nr 3. Selskapet har på denne bakgrunn ikke
ansattrepresentanter i styret.
Styremedlemmer blir oppfordret til å eie aksjer i selskapet.
KOMMENTAR 2011: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse består da en ikke opplyser i
årsrapporten om deltagelse på styremøtene. Dette anses ikke relevant da det er helt unntaksvis at
styremedlemmer ikke er tilstede enten fysisk eller pr telefon.
Styrets arbeid
Det er utarbeidet en egen styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Risikostyring og intern kontroll
I henhold til Styreinstruksen til Eidesvik Offshore ASA, påser styret at selskapet har god intern kontroll
og hensiktsmessige systemer for risikostyring. Styret mottar månedlig statusrapporter for selskapets
drift herunder konsolidert regnskap med avviksanalyser.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Godtgjørelse til styret
Godtgjørelse til styremedlemmene er ikke resultatavhengig og fastsettes av generalforsamlingen.
Opplysninger om godtgjørelse gis i årsrapporten.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte som angir hovedprinsippene for
selskapets lederlønnspolitikk. Dette fremlegges årlig for generalforsamlingen.
Side 11
Årsrapport 2011
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Informasjon og kommunikasjon
Styret har fastsatt retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamlingen.
Dette fremgår av styrets årsberetning. Selskapet publiserer finansiell kalender årlig og alle
delårsrapporter og resultatpresentasjoner blir gjort tilgjengelig på selskapets hjemmeside og Oslo
Børs.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Selskapsovertagelse
Styret har ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan de skal opptre ved eventuelle
overtakelsestilbud.
KOMMENTAR 2011: Avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Dette skyldes at en med
dagens aksjonærsammensetning anser overtagelse som uaktuelt.
Revisor
Styret har en årlig plan for revisjonen og revisors deltakelse i styremøter for å gi styret god innblikk i
revisors arbeid og for å kunne dra nytte av kunnskap og kompetanse som revisor besitter i forbindelse
med styrets behandling av årsregnskapet.
KOMMENTAR 2011: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse
Side 12
Årsrapport 2011
Styremedlemmer
Kolbein Rege (Styreleder)
er daglig leder i Eidesvik Invest AS som eier 67 % av aksjene i Eidesvik Offshore ASA. Han er jurist av
utdannelse og har lang erfaring fra bank og som privatpraktiserende advokat. Rege er tilknyttet
hovedaksjonæren i selskapet.
Borgny Eidesvik (Styremedlem)
er eier og daglig leder i Bømmelfjord AS som eier 55 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier
67 % i Eidesvik Offshore ASA. Borgny Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.
Lars Eidesvik (Styremedlem)
er eier og styreleder i Evik AS som eier 45 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 67 % i
Eidesvik Offshore ASA. Lars Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonærene i selskapet.
Kjell E. Jacobsen (Styremedlem)
er Partner i Energy Ventures – et investeringsselskap innenfor olje- og gass teknologi. Han er
utdannet fra Sjøkrigsskolen og siviløkonom fra Norges Handelshøyskole. Han har tidligere vært daglig
leder i Seadrill Management AS, og har før det arbeidet i Smedvig ASA, Statoil og Citibank. Jacobsen
er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS.
Monica Havskjold (Styremedlem)
er medeier og styreleder i Xrgia AS - analyse og rådgivning. Hun har tidligere styreerfaring fra Enova
SF. Hun er sivilingeniør fra NTH – maskin (1986). Dr. ing (1992) NTH – institutt for kuldeteknikk.
MBA fra Norges Handelshøyskole (NHH) fra 2005. Monica Havskjold har lang erfaring med prosjekter
innenfor energi inklusiv naturgass. Havskjold er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest
AS.
Kolbein Rege
Borgny Eidesvik
Lars Eidesvik
Side 13
Kjell E Jakobsen
Monika Havskjold
Årsrapport 2011
ÅRSBERETNING 2011
Eidesvik Offshore ASA er et selskap som er nyskapende og som leverer godt sjømannskap. Vi skal
være et kraftsenter for framtidsrettede og miljøvennlige skips- og operasjonsløsninger. Vårt mål er å
øke og trygge selskapets langsiktige verdiskapning for å sikre videre vekst, gode arbeidsplasser for
våre ansatte og god avkastning for våre eiere. Dette oppnås bl.a. gjennom å sikre skipene en stor
grad av langsiktig beskjeftigelse med solide kunder og derved forutsigbar og langsiktig inntjening i et
tradisjonelt volatilt marked.
VIRKSOMHETEN
Eidesvik Offshore ASA er morselskap i Eidesvik-konsernet.
Selskapets formål er i følge vedtektene ”å drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med
dette, herunder å eie aksjer og andeler i selskaper som driver tilsvarende eller beslektet virksomhet.”
Dette formålet er gjennom 2011 realisert gjennom drift av 27 skip, hvorav 20 er hel- eller deleid av
Eidesvik konsernet. I tillegg er ett av konsernets skip bortbefraktet på en bareboat avtale. Skipene var
i det vesentligste befraktet på langsiktige kontrakter innenfor segmentene Supply, Seismikk og
Subsea.
I 2011 har Eidesvik-konsernet fortsatt satsingen på utvidelse og fornyelse av flåten. I oktober fikk en
levert seismikkskipet Oceanic Sirius. Dette skipet er eid i fellesskap med CGGVeritas som også er
skipenes befrakter.
Konsernet har i 2012 fått levert et nytt LNG drevet forsyningsskip fra Kleven Verft. Ytterligere 1 nytt
LNG drevet forsyningsskip og et nytt subsea skip vil bli levert i 2012. Konsernet vil også forestå drift av
ytterligere ett forsyningsskip som leveres i 2012, hvor Eidesvik ikke er eier.
Eidesviks aktiviteter ledes fra hovedkontoret i Langevåg på Bømlo. Rederivirksomheten er organisert i
henhold til de særskilte skattereglene for rederier. Skipene er eid i ulike skipseiende selskaper og
Eidesvik AS utfører disponent- og forretningsførerfunksjonen, herunder utleie av mannskaper, til de
skipseiende selskapene. Alle medarbeidere er ansatt i Eidesvik Offshore ASA, Eidesvik AS, Eidesvik
Maritime AS eller Eidesvik Shipping Ltd.
I september etablerte selskapet sammen med CGGVeritas et nytt driftsmiljø for seismikkskip i Bergen.
Virksomheten anses som under felles kontroll og er etablert som et aksjeselskap, CGGVeritas
Eidesvik Ship Management AS. Selskapet eier 51% av aksjene. Konsernets seismikkskip drives nå fra
kontoret i Bergen.
Konsernet hadde ved årsskiftet 673 ansatte i faste stillinger. I tillegg var det 115 innleide. En legger
vekt på mangfold og ønsker flere kvinner om bord i våre skip. Søkningen til arbeid til sjøs har
tradisjonelt vært størst blandt menn, og en har også erfart et større frafall fra kvinnelige ansatte. Dette
medfører at det er få som når lederstillinger ombord. Rederiet jobber for å få fram kvinnelige ledere,
og er glad for at vi fikk vår første kvinnelige kaptein i 2011. Det legges til rette for at ansatte fra andre
kulturer skal finne seg godt til rette i rederiet, og vi har ingen indikasjoner på at dette ikke er tilfelle for
disse arbeidstakerne.
HELSE, MILJØ OG SIKKERHET
Selskapet har i 2011 lagt stor vekt på å videreutvikle arbeidet med Helse, Miljø og Sikkerhet. Kvalitetsog sikkerhetssystemet “Eidesvik Management System” er sertifisert av DNV til å tilfredsstille kravene i
ISM / ISO 9001/ ISO 14001.
Side 14
Årsrapport 2011
Ledelsen gjennomfører et kontinuerlig holdningsskapende arbeid innenfor HMS- feltet og har spesiell
fokus på erfaringsutveksling som legger forholdene til rette for stadig forbedring.
Sykefraværet i 2011 var på 4,6%. Dette er en reduksjon på 0,7% fra 2010. Eidesvik hadde i 2011 seks
fraværsskader, alle som følge av ulykkeshendelser ombord. Den ene hendelsen omfattet 3 personer i
en fallulykke, som medførte lengre sykemelding på alle tre skadde. De øvrige fraværsskadene var 3
enkelt hendelser med lavt potensial for alvorlige skader. Dette høye skadetallet har medført at
sikkerhetsarbeidet i konsernet er ytterligere styrket. Konsernet viderefører avtalen med trygdeetaten
om inkluderende arbeidsliv IA som sikrer tett oppfølging av sykemeldte. ”Fatigue prosjektet” som tar
sikte på å optimalisere søvnkvalitet for mannskapet om bord i Eidesviks skip er videreført i 2011.
Forskningsresultater fra US Coast Guard viser at dette gir større årvåkenhet, sikkerhet og bedret
livskvalitet for våre ansatte.
For å hindre og forebygge skader er det i 2011 lagt spesiell vekt på:




Høyt fokus på rapporteringsformen “Safety observation”.
Utstrakt bruk av risikoanalyser.
”Toolbox” møter.
Arbeid ombord gjennomføres etter et ”Work permit system”.
Ytre miljø
Eidesvik fører en bevisst og målrettet miljøpolitikk. Eidesvik har fortsatt arbeidet med å utvikle
miljøvennlige og energibesparende skip. Ombord i forsyningsskipet Viking Lady har en satt i gang
fase 3 av Fellowship prosjektet. Testing av brenselcelle er sluttført. Prosjektet innfridde samtlige
forventninger til brenselcelleteknologien, og nok en milepæl ble nådd for rederiet i global
miljøsammenheng. Eidesvik vil gjennom fase 3 videreføre utviklingen av hybride løsninger med bruk
av batteriteknologi.
Virksomheten til sjøs drives i samsvar med internasjonale og nasjonale lover og regler. For å redusere
risiko for uhell legges det stor vekt på forebyggende vedlikehold samt at skipene bemannes med høyt
kvalifisert personell. Eidesvik arbeider kontinuerlig med å redusere den totale utslippsbalansen
forbundet med drift av skipene.
Eidesviks landbaserte virksomhet forurenser ikke det ytre miljø utover det som er normalt for
tilsvarende virksomhet.
Det er utarbeidet egen HMS-rapport som er inntatt i Eidesviks årsrapport.
AKSJONÆRER, EIERSTYRING OG LEDELSE
Ved årsskiftet var det totalt 30.150.000 aksjer i selskapet. Totalt antall utdelte opsjoner til
ledergruppen i selskapet er 172.500. Det er i 2011 ikke utdelt nye opsjoner. Ved årsskiftet var det
totalt 756 aksjonærer i selskapet. Utenlandske investorer hadde ved utgangen av 2011 en eierandel
på 1,7%. Aksjen var i 2011 sist omsatt til kr 29,60.
Styret er gitt fullmakt til å kjøpe tilbake egne aksjer med et samlet pålydende på kr 150.000, dog slik at
samlet pålydende verdi av egne aksjer ikke kan overstige 10% av den til enhver tid registrerte
aksjekapital. Fullmakten gjelder inntil ordinær generalforsamling i 2012. Styret vil foreslå at denne
fullmakten fornyes for ett år av selskapets generalforsamling. Pr. 31.12.2011 eide selskapet ingen
egne aksjer.
All informasjon skal gis på en slik måte at samtlige aksjeeiere likebehandles. Informasjonen vil bli gitt
gjennom børsmeldinger, pressemeldinger og gjennom åpne presentasjoner, og vil samtidig være
tilgjengelig på Eidesviks hjemmeside.
”Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse” er lagt til grunn av selskapets Styre og Ledelse
ved utøvelsen av disses verv. Det er gjort mindre selskapsspesifikke endringer og tilpasninger til
anbefalingen. Det er gitt en egen redegjørelse vedrørende dette i årsrapporten og på Eidesviks
hjemmeside.
Side 15
Årsrapport 2011
RESULTAT, BALANSE OG FINANSIELL RISIKO
Konsernets regnskap er avgitt i samsvar med IFRS, som godkjent av EU.
Selskapsregnskapet til morselskapet Eidesvik Offshore ASA er avgitt i samsvar med God
Regnskapsskikk.
Resultat
Konsoliderte driftsinntekter for Eidesvik i 2011 var kr 999,6 mill. (kr 1.054,7 mill i 2010). Reduksjonen i
fraktinntekter skyldes i hovedsak en lavere kurs på USD. 40% av selskapets inntekter kommer fra
kontrakter som løper i USD. Videre er kontraktene for seismikkflåten lagt om til bareboat avtaler, samt
at et skip har vært i opplag gjennom store deler av året.
Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) for 2011 er kr 465,7 mill (kr 490,2). Det er kostnadsført
avskrivninger på kr 279,7 mill i 2011 (kr 280,0 mill). Resultatandel fra tilknyttede selskaper og felles
kontrollerte virksomheter er resultatført med kr 20,4 mill (kr -55,5 mill). Samlet gir dette et driftsresultat
på kr 198,7 mill (kr 155,2 mill).
Årets Resultat av finansposter på kr -124,4 (kr -151,0 mill) består i det vesentligste av rentekostnader.
Årets resultat før skatt er kr 74,3 (kr 3,7 mill). Konsernet har i 2011 en skattekostnad på kr 3,8 mill (kr
59,6 mill). Konsernresultatet etter skatter ble kr 70,4 mill (kr -56,0 mill) og Totalresultat ble kr 78,4 mill
(kr -49,7 mill). Totalresultat per aksje ble kr 2,60 (kr -1,65).
For morselskapet Eidesvik Offshore ASA er årets resultat etter skatt kr 3,3 mill (kr 402,8 mill).
Balanse
Bokført egenkapital i konsernet er kr 1.933,0 mill (kr 1.853,7 mill). Dette utgjør 37,9 % av konsernets
totalkapital. I morselskapet, Eidesvik Offshore ASA, er egenkapitalen på kr 710,1 mill (kr 736,9 mill).
Skip og Skip under bygging er i løpet av året redusert med kr 95,7 mill på tross av selskapets
betydelige investeringsprogram. Dette skyldes at flere av konsernets nybygg ligger i selskaper som er
klassifisert som felleskontrollert virksomhet, som regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Dette
innebærer at det kun er konsernets andel av netto egenkapital som føres opp som eiendel.
Omløpsmidlene er marginalt redusert med kr 5,6 mill. Sum eiendeler utgjør kr 5.101,4 mill (kr 5.067,5
mill), en økning på kr 33,9 mill. Det er innhentet markedsverdivurdering for skipene fra 3 uavhengige
meglere. Megleranslagene baserer seg på at skipene er uten kontrakt og dermed kan selges fritt i
markedet. Disse konkluderer med en samlet merverdi i forhold til bokført verdi på skipene på kr 1.934
mill. Som følge av at en del langsiktige kontrakter løper til lavere rater enn det en kan oppnå i det
kortsiktige markedet er den reelle merverdien på skipene lavere enn det meglerverdiene skulle tilsi.
Styret mener likevel at det er betydelige merverdier i skipene i forhold til bokført verdi.
Konsernets langsiktig gjeld utgjør kr 2.646,1 mill (kr 2.753,9 mill), som representerer en reduksjon på
kr 107,8 mill. Kortsiktige gjeld er i løpet av året økt med kr 62,4 mill til totalt kr 522,3 mill (kr 459,9 mill).
Dette inkluderer den del av langsiktig bankgjeld som forfaller innen 12 måneder med kr 296,4 mill.
Morselskapet har eiendeler på kr 753,6 mill (kr 782,3 mill). Selskapets eiendeler består hovedsakelig i
investering i og lån til datterselskaper. Morselskapet har gjeld på kr 43,4 mill (kr 45,5 mill). Dette
består av langsiktig bankgjeld på kr 9,8 mill (kr 12,0 mill), langsiktig gjeld til morselskap på kr 32,3 mill
(kr 32,3 mill) og kortsiktig gjeld på kr 1,2 mill (kr 1,0 mill. Selskapets egenkapital er på kr 710,1 mill (kr
736,9 mill) som utgjør en egenkapitalandel på 94% (94%).
Kontantstrøm
Beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter er redusert fra kr 229,9 mill ved utgangen av 2010
til kr 211,6 mill pr 31.12.2011.
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2011 var kr 503,1 mill (kr 639,4 mill).
Netto negativ kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på kr -295,5 mill (kr -278,7 mill) skyldes i
hovedsak levering av nybygget «Oceanic Sirius» og innbetalinger på nybygg som skal leveres i 2012.
Side 16
Årsrapport 2011
Den netto negative kontantstrømmen fra finansieringsaktiviteter på kr -232,8 mill (kr 431,9 mill)
skyldes opplåning av skip i forbindelse med refinansiering samt ordinær betaling av renter og avdrag
på gjeld.
Morselskapet har en kontantbeholdning på kr 0,9 mill (kr 2,3 mill). Gjennom året er
kontantbeholdningen redusert gjennom netto utbetalinger ifm drift med kr 7,7 mill, redusert med kr
59,7 mill som følge av aksjekjøp, redusert med kr 2,9 mill som følge av renter og avdrag på lån og
redusert med kr 30,2 mill som følge av utbetaling av utbytte. Selskapets kontantbeholdning er styrket
med kr 99,0 mill som følge av tilbakebetaling av lån fra datterselskaper.
Resultatdisponering
Styret foreslår at årets resultat på kr 3,3 mill for Eidesvik Offshore ASA overføres til annen
egenkapital.
Styret vil foreslå for selskapets generalforsamling den 14. mai 2012 at det utbetales et utbytte på kr
1,00 pr aksje, totalt kr 30,2 mill. Beløpet tas av den del av selskapets frie egenkapital som tidligere er
innbetalt som overkurs. Utbytte blir således skattemessig å anse som tilbakebetaling av innbetalt
kapital. Utbetalingen til aksjonærene skal skje til de som eier aksjer ved utløpet av den dato utbytte
vedtas. Utbetalingen vil skje ca 14 dager etter denne dato. Fri egenkapital utgjør kr 634,7 mill.
Fortsatt drift
Styret mener at selskapets og konsernets finansielle stilling er solid. Forutsetningen om fortsatt drift av
selskapet er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det er etter årets slutt
ikke inntruffet forhold som har vesentlig betydning for vurdering av selskapets stilling og resultat utover
de forhold som er reflektert i årsregnskapet.
Finansiell risiko
Valutarisiko
Eidesvik har i 2011 hatt sine inntekter i NOK (60%) og USD (40%). Driftskostnader er hovedsakelig i
NOK. Eidesvik er derfor eksponert for endringer i valutakursen mellom NOK og USD. For å redusere
risiko er det etablert kontantstrømsikring ved at deler av konsernets langsiktige finansiering er etablert
i USD. Videre er det inngått terminkontrakter hvor deler av driftsinntektene i USD er forhåndssolgt
med oppgjør i NOK. Det er inngått avtaler om rentesikring og fastrentelån for en betydelig del av den
langsiktige gjelden.
Kredittrisiko
Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at
kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes som lav.
Likviditetsrisiko
Konsernet har et nivå på likviditetsbeholdning ved årsskiftet som er tilfredsstillende. I tillegg har
selskapet en ubenyttet trekkfasilitet på kr 200 mill. Det foreligger tilsagn fra Eksportfinans for
nybyggene som skal leveres i 2012. Garantistillelse fra kommersielle banker og evt GIEK forventes å
være på plass i god tid før levering i 2012. Styret vurderer på denne bakgrunn likviditeten i konsernet
som tilfredsstillende. Det ene nybygget er levert i mars 2012, og i den forbindelse ble garantistillelse
gitt av DNB og GIEK.
RAMMEVILKÅR
Vår erfaring er at godt kvalifisert personell setter oss i stand til å levere et optimalt produkt, som
hjelper våre kunder til et bedre totalresultat. For å sikre at norsk maritim kompetanse også skal
utvikles og benyttes i fremtiden, er næringen avhengig av stabile og forutsigbare rammevilkår.
Eidesvik benytter i dag både norsk og internasjonal bemanning ombord på sine fartøy.
Hele det petromaritime klusteret, både oljeselskaper, rederier, verft og andre oljeserviceselskaper, vil
også i framtiden være avhengig av å ha maritim kompetanse i sin landorganisasjon.
Det synes nå som at det er politisk flertall for å videreføre nettolønnsordningen og
rederiskatteordningen i sin nåværende form. Det betyr forhåpentligvis at en får stabile rammevilkår i
tiden framover. Hva gjelder nettolønnsordningen bør den etter Eidesviks syn forbedres dersom den
skal være med på å bidra til at norske nøkkelpersonell skal være konkurransedyktige på lang sikt.
Side 17
Årsrapport 2011
Rederiskatteordningen er i sin nåværende form godt egnet til å sikre fortsatt norsk eie og drift av skip.
Eidesvik arbeider aktivit med å profilere den maritime utdannelse, alene og i samarbeid med andre.
Konsernet tar også et stort ansvar med å tilgjengliggjøre opplæringsplasser for lærlinger og kadetter.
En har i samarbeid med andre rederier og enkelte utdanningsinstitusjoner etablert en maritim
ungdomsgaranti som sikre praksisplass på skip etter fullført utdannelse for å kunne løse nødvendig
sertifikat.
NOX-fondet er etablert for å fremme miljøinvesteringer innenfor shippingbransjen. Etter de endringer
som ble foretatt i januar 2011 i fondets profil for støtte til slike investeringer framstår fondet nå som et
meget godt verktøy for å nå de mål en har satt seg.
VIRKSOMHETSOMRÅDER OG FREMTIDSUTSIKTER
Eidesvik eier og opererer skip innenfor de 3 segmentene Forsyningsskip, Seismikkskip og
Subseaskip.
Forsyning
Eidesvik opererte ved årsskiftet 8 forsyningsskip og hadde ytterligere to skip under bygging for
levering i 2012. Det ene av disse skipene ble levert ultimo mars 2012. De fleste skipene går på
langsiktige kontrakter. Det er kun Viking Athene som har vært eksponert i spotmarkedet i første del av
2011.
Nordsjøen:
Spotmarkedet for PSV og AHTS har vært veldig volatilt gjennom 2011, med sterkere perioder i andre
og fjerde kvartal samt perioder med lave rater. Langsiktige slutninger for PSV-er har vært til
akseptable rater også i perioder hvor spotmarkedet har vært svakt.
Befraktere har økende fokus på kvalitet på skipene og kompetanse på mannskap ombord i skipene,
samt robusthet på rederiorganisasjonen. Miljøvennlige og driftssikre skip vil alltid være attraktive for
operatørene, og Eidesvik hadde 2 topp moderne PSVèr med LNG drift i bestilling ved årsskiftet. Når
begge disse blir levert i løpet av 2012, vil Eidesvik ha 5 LNG drevne skip i drift. Vi ser nå at flere av
våre konkurrenter har bestilt PSV`er med LNG drift, noe vi mener bekrefter satsingen på LNG som
drivstoff for offshore skip.
Vi har tro på at markedet i Nordsjøen på mellomlangsikt vil gi tilfredsstillende inntjening for
kvalitetsskip med kompetent mannskap.
Seismikk
Markedet for marin seismikk har vært utfordrende også i 2011. Det er fortsatt ubalanse mellom tilbud
og etterspørsel. Etterspørselen etter tjenester fra dette segmentet tok seg noe opp i siste halvdel av
2011 til tross for at markedet i Mexico Gulfen etter «Deepwater Horizon» ulykken ikke er fullstendig
restituert.
Eidesvik opererte frem til oktober 10 seismikkskip, hvorav 3 er på management fra CGGVeritas.
Eidesvik og CGGVeritas har i 2011 startet et felles selskap CGGVeritas Eidesvik Ship Management
AS, som står for driften av seismikkskipene. Det nye selskapet er lokalisert i Bergen og begge
selskaper har bidratt med personell og ressurser fra sine respektive organisasjoner.
Dette er en videreutvikling av det nære forretningsmessige samarbeidet mellom Eidesvik og
CGGVeritas som har vært de siste 14 årene. Ved å samle fagekspertise for maritim drift vil man
gjennom et godt fagmiljø styrke integrasjon mellom det maritime mannskapet og det seismiske
mannskapet for å optimalisere driften av skipene. I forbindelse med oppstart av shipmanagement
selskapet ble alle skipene overført fra tidscertepartier til bareboat certepartier. Denne endringen
forventes ikke å gi en vesentlig netto resultatmessig effekt for Eidesvik konsernet.
Eidesvik mener at det fortsatt vil være behov for stor innsats for å finne nye olje- og gassforekomster,
og skyting av marin seismikk er en nødvendig del av dette arbeidet. Med det nivået vi ser på oljeprisen
i dag, er det grunn til å forvente økt seismikk aktivitet fremover.
Side 18
Årsrapport 2011
Subsea
Eidesvik har i dag 5 skip i subsea segmentet. Vi forventer vekst i dette segmentet fremover grunnet
økt aktivitet innen rørlegging og installering av subsea utstyr. De nye prosjektene kommer i tillegg til
en stor andel IMR (Inspection, Maintenance & Repair) arbeid på allerede eksisterende infrastruktur.
Oljeselskapene har besluttet en del hurtigutbygginger på norsk sokkel. Dette vil øke etterspørselen
etter subsea fartøyer. I tillegg ser vi at ny teknologi forlenger levetiden for eksisterende felt, noe som
også påvirker aktivitetsnivået positivt.
Selskapet inngikk i begynnelsen av 2011 en ny langsiktig kontrakt med Subsea 7 for å bygge et nytt
IMR skip. Skipet vil bli levert i november 2012.
Vi har intensjon om videre vekst innenfor dette segmentet.
Generelt
Vi forventer høy aktivitet innenfor oljeservice i de neste årene.
De store oljeselskapene signaliserer sterk vekst i leteaktivitet. En stor del av denne veksten vil skje på
dypt vann og det vil generere økt behov for skip av forskjellige typer.
Det er også svært god vekst i flåten av ultra-dypvannsrigger, som vil gi et økt behov også for PSV
skip. Vi er derfor positive til markedet fremover innenfor de segmenter hvor vi arbeider.
Bømlo, 23. april 2012
Side 19
Årsrapport 2011
ERKLÆRING FRA STYRET OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR
Styret og Administrerende Direktør har i dag behandlet og fastsatt årsberetningen og det konsoliderte
årsregnskapet med noter for Eidesvik Offshore ASA per 31. desember 2011 og for året 2011 inklusive
konsoliderte sammenligningstall per 31. desember 2010 og for året 2010.
Årsregnskapet er avlagt i samsvar med kravene i IFRS som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i
verdipapirhandelloven.
Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning er årsregnskapet 2011 utarbeidet i
samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde
av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2011 og
31. desember 2010. Etter styret og Administrerende Direktørs beste overbevisning gir årsberetningen
en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på
årsregnskapet. Etter styret og administrerende direktørs beste overbevisning gir også beskrivelsen av
de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode,
samt beskrivelsen av nærståendes vesentlige transaksjoner, en rettvisende oversikt.
Bømlo, 23. april 2012
Bømlo, 23. april 2012
Side 20
Årsrapport 2011
KONSOLIDERT TOTALRESULTAT 1.1. – 31.12. (NOK 1 000)
Note
2011
2010
Fraktinntekter
Andre inntekter
5
1 002 350
-2 793
1 057 973
-3 268
Sum driftsinntekter
4
999 557
1 054 705
Personalkostnader
11
360 732
365 759
Andre driftskostnader
Leie av skip på bareboat
6
23
157 376
15 714
151 846
46 934
Sum driftskostnader
533 822
564 539
Driftsresultat før avskrivninger
465 735
490 166
279 650
7 785
280 010
0
178 300
210 156
2 834
17 592
-13 872
-41 127
198 726
155 156
Ordinære avskrivninger
Nedskrivning av varige driftsmidler
12
12
Driftsresultat før andre inntekter og kostnader
Resultat fra tilknyttede selskap
Resultat fra felles kontrollert virksomhet
7
7
Driftsresultat
Finansinntekter
8
5 560
13 461
Finanskostnader
8
-124 709
-128 255
Verdiendring derivater
Netto agio -disagio
8
8
-7 061
1 764
-19 304
-17 400
-124 446
-151 498
74 280
3 658
-3 841
-59 628
70 439
-55 970
70 712
-55 970
-273
0
70 439
-55 970
8 005
6 240
78 443
-49 730
78 716
-49 730
Netto finansresultat
Resultat før skattekostnad
Skattekostnad
9
Årsresultat
Tilordnet Årsresultat:
Aksjonærer
Minoritetsinteresser
Årsresultat
Omregningsdifferanser felleskontrollert virksomhet
7
Totalresultat for året
Tilordnet Totalresultat for året:
Aksjonærer
Minoritetsinteresser
Totalresultat for året
-273
0
78 443
-49 730
Resultat per aksje/utvannet resultat per aksje
10
2,61
-1,65
Totalresultat per aksje
10
2,60
-1,65
Notene på side 26 - 55 er en integrert del av konsernregnskapet
Side 21
Årsrapport 2011
KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000)
Note
31.12.2011
31.12.2010
Skip
12
4 054 774
4 288 180
Skip under bygging
12
12
182 109
36 069
44 439
Bygninger, tomter og andre driftsmidler
Investeringer i tilknyttede selskaper
7
6 527
3 692
Investeringer i felleskontrollert virksomhet
7
320 417
186 690
EIENDELER
Anleggsmidler
Andre langsiktige fordringer
13
Sum anleggsmidler
40 288
4 277
1 353
4 604 173
4 564 643
Omløpsmidler
Kundefordringer
14
221 475
164 751
Derivater
24
1 909
14 548
Andre omløpsmidler
15
93 604
Kontanter og kontantekvivalenter
16
62 250
211 552
229 914
497 186
502 817
5 101 359
5 067 460
Sum omløpsmidler
Sum eiendeler
Notene på side 26 - 55 - er en integrert del av konsernregnskapet
Side 22
Årsrapport 2011
KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000)
Note
31.12.2011
31.12.2010
1 508
1 508
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer:
Aksjekapital
17
Annen innskutt egenkapital
17
635
549
Andre inntekter og kostnader
18
-28 921
-31 714
Omregningsdifferanser
Annen egenkapital
14 244
1 904 319
6 240
1 863 554
Sum egenkapital majoritetsaksjonærer
1 891 785
1 840 136
41 175
13 526
1 932 961
1 853 662
Minoritetsinteresser
Sum egenkapital
Gjeld
Langsiktig gjeld
Lån
21
2 530 251
2 626 309
Derivater
24
81 591
72 216
9
23 349
45 585
19
10 952
9 614
9
0
169
2 646 143
2 753 894
Betalbar skatt
Pensjonsforpliktelse
Utsatt skatt
Sum langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Lån
21
296 377
285 062
Derivater
24
323
2 138
Leverandørgjeld
22
56 262
37 922
9
24 470
23 550
20
144 824
111 232
522 256
459 904
Sum gjeld
3 168 398
3 213 798
Sum egenkapital og gjeld
5 101 359
5 067 460
Betalbar skatt
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
Notene på side 26 - 55 er en integrert del av konsernregnskapet
Bømlo, 23. april 2012
KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000)
Notenene på side ?? - ?? er en integrert del av konsernregnskapet
Side 23
Årsrapport 2011
KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.1. – 31.12. (NOK 1 000)
Note
2011
2010
940 237
1 141 497
-426 058
-549 860
1 949
11 319
Kontantstrømmer fra driften
Innbetaling fra kunder
Utbetaling til leverandører og ansatte
Innbetalte renteinntekter
Netto betalte og tilbakebetalte skatter
-23 471
36 265
Netto kontantstrømmer fra driften
492 657
639 221
-187 480
-256 089
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler
12
Kjøp av andre investeringer
-108 052
-22 586
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter
-295 532
-278 675
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Innbetaling fra minoritet
18
27 923
13 526
623 147
0
Nedbetaling av gjeld
-738 576
-309 140
Betalte rentekostnader
-116 174
-121 222
Opptak av gjeld
Realisasjon av valutaterminer opprinnelig tiltenkt sikring opptrekk gjeld
Utbytte betalt til selskapets aksjonærer
18
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Valutagevinst/-tap på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede
trekkrettigheter
Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter
11 482
0
-30 150
-15 075
-222 348
-431 911
6 861
-5 015
-18 362
-76 380
Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året
16
229 914
306 294
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt
16
211 552
229 914
Notene på side 26 - 55 er en integrert del av konsernregnskapet
Side 24
Årsrapport 2011
KONSOLIDERT EGENKAPITALOPPSTILLING (NOK 1 000)
Aksjonærene
Egenkapital per 01.01.2010:
Minoritets Sum egeninteresse
kaptial
Annen
Andre
innskutt
Omregningsinntekter og
Annen
egenkapital differanser egenkapital
Aksjekapital kostnader
1 508
-34 982
492
0
1 934 497
Sum
1 901 514
-55 970
-55 970
-55 970
-55 970
6 240
-49 730
6 240
-49 730
-15 075
-15 075
-15 075
3 268
3 268
Årets resultat
Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i
egenkapitalen
Totalresultat 2010
0
0
0
6 240
6 240
Utbytte fra 2009
Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i
egenkapitalen
Etableringskostnader
datterselskap
3 268
-32
Innbetalt ny egenkapital
Utløsning av minoritetsaksjonærer
Opsjoner
Sum andre egenkapitaljusteringer 2010
Egenkapital pr. 31.12.2010
58
0
3 268
58
1 508
-31 714
549
6 240
Årets resultat
Omregningsdifferanser valuta
Totalresultat 2011
0
0
8 005
Utbytte fra 2010
Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i
egenkapitalen
Etableringskostnader datterselskap
-32
13 526
-25
-25
0
158
216
Sum andre egenkapitaljusteringer 2011
Egenkapital pr. 31.12.2011
-25
216
-14 974
-11 649
13 526
1 878
1 840 136
13 526
1 853 662
70 712
70 712
-273
70 438
-273
78 443
8 005
8 005
70 712
78 716
-30 150
-30 150
-30 150
-34
2 793
-34
2 793
-34
238
324
Innbetalt ny egenkapital
27 923
86
13 526
1 863 553
2 793
Opsjoner
1 901 514
-32
0
8 005
0
0
27 923
324
0
2 793
86
0
-29 946
-27 067
27 923
856
1 508
-28 921
635
14 244
1 904 319
1 891 785
41 175
1 932 961
Notene på side 26 - 55 er en integrert del av konsernregnskapet
Side 25
Årsrapport 2011
NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET
Note 1 Generell informasjon
Eidesvik Offshore ASA (selskapet) sammen med sine datterselskap (samlet konsernet) tilbyr sine tjenester innenfor den
maritime sektor, og har virksomhet fordelt over flere segment. Hovedsegmentene til virksomheten er seismic-, subsea- og
forsyningsfartøy tjenester. Konsernet har sine skip lokalisert over store deler av verden. Eidesvik Offshore ASA er et
allmennaksjeselskap registrert i Norge, med hovedkontor på Langevåg i Bømlo kommune. Eidesvik Offshore ASA er notert på
Oslo Børs, og er underlagt almennaksjelovens bestemmelser knyttet til begrensninger i aksjonærenes ansvar for selskapets
kreditorer. Årsregnskapet ble avlagt av styret 23. april 2012. Det er generalforsamlingen som vedtar endelig årsregnskap, og
som har myndighet til å kreve endringer i regnskapet innen det godkjennes.
Informasjon om det ultimate morselskap er presentert i note 25.
Oversikt over konsoliderte selskaper pr 31.12.2011:
Firma
Forr-kontor
Eidesvik Shipping AS
Bømlo
Eidesvik AS
Bømlo
Eidesvik Shipping Ltd
England
Eidesvik MPSV AS
Bømlo
Eidesvik Subsea AS
Bømlo
Viking Surf AS
Bømlo
Eidesvik Shipping
International AS
Bømlo
Eidesvik Subsea Vessels AS
Bømlo
Eidesvik Management AS
Bømlo
Langevåg Senter AS
Bømlo
Eidesvik OCV AS
Bømlo
Eidesvik OCV KS
Bømlo
Eidesvik Maritime AS
Bømlo
Oceanic Maritime AS
Bømlo
Eidesvik Supply AS
Bømlo
Eidesvik Supply II AS
Bømlo
Hordaland Maritime Miljøselskap AS
Bømlo
Norsk Rederihelsetjeneste AS
Bømlo
Viking Innovation Partner AS
Bømlo
Eier-andel
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
80 %
80 %
91 %
100 %
100 %
Note 2 Regnskapsprinsipper
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse
prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.
2.1 Hovedprinsipper
Det konsoliderte regnskapet til Eidesvik Offshore-gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards (IFRS) slik de er vedtatt av EU og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board
(IASB).
Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, men det er modifisert for følgende: finansielle derivater og
finansielle eiendeler klassifisert som "Virkelig verdi over resultatet" og ”Tilgjengelig for salg” er vurdert til virkelig verdi.
En eiendel er presentert som kortsiktig hvis den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær
drift, er en eiendel som er eiet med kjøp og salg som hovedformål, eller er kontanter eller kontantekvivalenter.
Gjeld er presentert som kortsiktig dersom det ikke foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling minst tolv måneder fra
balansedagen, eller det er en gjeld som har kjøp og salg som hovedformål. Langsiktig gjeld reklassifiseres til kortsiktig gjeld når
det er 12 måneder igjen til forfall. Det samme gjelder første års avdrag på langsiktig gjeld som forfaller innen tolv måneder fra
balansedagen.
Utarbeidelse av regnskaper er gjort i samsvar med IFRS. Dette innebærer at ledelsen har benyttet estimater og forutsetninger
som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser.
Kontantstrømanalysen utarbeides etter den direkte metoden.
Alle beløp presenteres i norske kroner (NOK), og er avrundet til hele tusen, med mindre annet er angitt.
2.2 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet består av regnskapene til Eidesvik Offshore ASA og dets datterselskap pr 31. desember hvert år. Andeler i
felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.
a) Datterselskaper
Datterselskaper er alle enheter der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi,
normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende
innflytelse inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen.
Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll
opphører.
Side 26
Årsrapport 2011
Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig
verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser ved
overføring av kontroll Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på
oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av
identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet balanseføres som goodwill. Hvis anskaffelseskost er
lavere enn virkelig verdi av netto eiendeler i datterselskapet, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet.
Selskaper hvor konsernet har kontroll er konsolidert 100 % linje for linje i konsernregnskapet. Konserninterne transaksjoner,
mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres, men vurderes som
en indikator på verdifall i forhold til nedskrivning av den overførte eiendelen. Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede
regnskapsprinsipper for like transaksjoner og andre hendelser under like forutsetninger. Klassifisering av poster i resultat og
balanse er gjennomført etter ensartede definisjoner.
b) Felleskontrollert virksomhet
Som felles kontrollert virksomhet defineres selskaper hvor konsernet har felles kontroll sammen med en annen part.
Felleskontrollert virksomhet foreligger ved 50/50 eierandel eller dersom det på annen måte er regulert at partene har felles
kontroll. Investeringer i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.
Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet resultatføres og tillegges balanseført verdi av
investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd
hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre
konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det felleskontrollerte selskapets forpliktelser.
c) Tilknyttede selskaper
Som tilknyttede selskaper defineres enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse
foreligger normalt når konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttede selskaper
regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.
Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene
sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette
medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har
påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser.
Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det
samme gjelder for urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. Der det har vært
nødvendig er regnskapsprinsipper i de tilknyttede selskaper endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
d) Minoritetsinteresser
Minoritetens andel av egenkapitalen er vist på egen linje i konsernets egenkapital. Minoritetsinteressen inkluderer minoritetens
andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserbare merverdier på tidspunkt for oppkjøpet av et
datterselskap.
2.3 Segmentinformasjon
Rapporterbare segmenter aggregeres fra underliggende driftssegmenter. Et driftssegment er en del av virksomheten som
leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre driftsområder. Konsernets
hovedrapporteringsformat er virksomhetsområder.
Virksomhetsområdene deles inn Plattform Supply Vessel (PSV), Subsea og Seismic Vessel, i tillegg til Annet som blant annet
inkluderer skip under bygging.
2.4 Omregning av utenlandsk valuta
a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der
enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og
presentasjonsvalutaen til morselskapet. For beregning av resultatandel fra felleskontrollert virksomhet er balansetall med en
annen valuta omregnet til balansedagens kurs, mens resultatposter er omregnet til kvartalsvis gjennomsnittskurs.
Omregningsdifferanser er innregnet som andre inntekter eller kostnader direkte i egenkapitalen.
b) Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og
-tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta
ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Pengeposter og forpliktelser i annen valuta omregnes til
balansedagens kurs.
Agio og disagio er inkludert i resultatoppstillingen som ”Netto agio -disagio”.
2.5 Varige driftsmidler
Skip, eiendom og andre driftsmidler regnskapsføres til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger.
Hver del av anleggsmiddelet som har en vesentlig verdi av totalkostnaden blir avskrevet separat og lineært over
anleggsmiddelets brukstid. Komponenter med samme levetid blir avskrevet som en komponent. Avskrivningsperiode og –
metode blir vurdert ved hver balansedag for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske
realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi, som er gjenstand for en årlig vurdering.
På leveringstidspunktet for nye skip skilles det ut et beløp tilsvarende forventet kostnad ved første ordinære klassing/periodisk
vedlikehold, som avskrives over perioden frem til neste dokkingstidspunkt. Kostnaden knyttet til etterfølgende periodisk
vedlikehold blir aktivert og avskrevet fram til neste periodisk vedlikehold, hovedsaklig over 30-60 måneder.
Side 27
Årsrapport 2011
Bokført verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført
verdi ikke kan gjenvinnes. Slike indikatorer kan eksempelvis være observerbare fall i markedsverdi som endring i dagrater,
megleranslag, negativ utvikling i teknologiske, markedsmessige, økonomiske eller juridiske rammebetingelser, økt
diskonteringsrente som følge av høyere markedsrente, lavere markedsverdi av selskapet enn bokført egenkapital, fysiske
skader, vesentlige endringer med negative konsekvenser, herunder planer om restrukturering eller avvikling, interne rapporter
som tilsier dårligere inntjening. Testen blir gjort på lavest mulig nivå på anleggsmidlene. Nedskrivningsbeløpet er forskjellen
mellom gjenvinnbart beløp og bokført verdi. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av salgsverdien (med fradrag for salgskostnader)
til anleggsmiddelet og verdien av anleggsmiddelet i bruk. Verdien av anleggsmiddelet i bruk er nåverdi av fremtidige
kontantstrømmer av anleggsmiddelet. En nedskrivning reverseres i senere perioder dersom gjenvinnbart beløp er høyere enn
det var på tidspunktet for nedskrivningen.
Estimert utnyttbar levetid:
Skip
Eiendom/inventar
Utstyr
15-30 år
5-20 år
3-5 år
Gevinst og tap ved avhendelse resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi. Utgifter til løpende
vedlikehold og mindre reparasjoner kostnadsføres når de påløper.
Skip under bygging blir aktivert med innbetalte byggeterminer, samt kostnader som er direkte knyttet til byggingen, som
byggetilsyn, andre byggekostnader og renter på fremmed finansiering i byggeperioden. Balanseført verdi reklassifiseres til skip
når skipet blir levert fra verft og skipet er klart for bruk. Avskrivningen av skipene starter fra samme tidspunkt.
Finansielle leieavtaler
Finansielle leieavtaler er avtaler som overfører det vesentligste av økonomisk risiko og avkastning til leietaker. Konsernet
presenterer finansielle leieavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld, lik virkelig verdi av eiendelen eller, dersom lavere,
nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte
rentekostnaden i leiekontrakten når dette kan bestemmes. Dersom dette ikke kan fastsettes brukes selskapets marginale
lånerente i markedet. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir
separert i et renteelement og et tilbakebetalingselement. Rentekostnaden er allokert til ulike perioder slik at effektiv rente for
restgjelden blir lik i ulike perioder.
Eiendel som inngår i en finansiell leieavtale avskrives. Avskrivningstiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er eid av
konsernet. Dersom det ikke er sikkerhet for at selskapet vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eiendelen
over den korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet.
Dersom en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en finansiell leieavtale, vil en eventuell gevinst bli utsatt, og inntektsført
over leieperioden.
Operasjonelle leieavtaler
Leiekontrakter hvor ikke det vesentligste av risikoen er overført til leietaker, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler.
Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og de resultatføres over kontraktsperioden.
Dersom en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en operasjonell leieavtale, og det fremgår klart at transaksjonen er
gjennomført til virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap blir resultatført når transaksjonen gjennomføres. Om salgsprisen er
under virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap bli resultatført direkte, unntatt i den situasjonen dette medfører fremtidige
leiebetalinger under markedspris. I slike tilfeller amortiseres gevinsten/tapet over leieperioden. Om salgsprisen er over virkelig
verdi, amortiseres overprisen over estimert bruksperiode for eiendelen.
2.6 Finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: eiendeler til virkelig verdi med verdiendring over resultatet,
utlån og fordringer. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen.
Konsernet benytter kurs på oppgjørsdato ved førstegangsinnregning av finansielle instrumenter
Konsernet bruker derivater som valutakontrakter og rentebytteavtaler (swap) for å redusere risiko knyttet til valuta- og
renteendringer. Derivatene presenteres som en eiendel til positiv verdi og gjeld ved negativ verdi. For derivater som ikke
kvalifiserer for sikringsbokføring resultatføres gevinst og tap som følge av verdiendringer som en finanspost.
a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
Denne kategorien har to underkategorier: finansielle eiendeler holdt for handelsformål og finansielle eiendeler som ledelsen
initielt har valgt å klassifisere som til virkelig verdi over resultatet. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom
den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger, eller dersom ledelsen velger å
klassifisere den i denne kategorien. Derivater klassifiseres også som holdt for handelsformål, med mindre de er en del av en
sikring. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler hvis de holdes for handelsformål eller hvis de for ventes å
bli realisert innen 12 måneder etter balansedagen.
Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som ”finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet”,
inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under ”verdiendring derivater ” i den perioden de oppstår.
b) Utlån og fordringer
Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De
klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som
anleggsmidler. Lån og fordringer klassifiseres som ”kundefordringer og andre fordringer” i balansen.
Side 28
Årsrapport 2011
Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet. Alle finansielle eiendeler som ikke
regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader.
Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og
transaksjonskostnader resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra
investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele
gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over
resultatet vurderes til virkelig verdi etter første gangs balanseføring. Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved
bruk av effektiv rente metoden.
Bokført verdi av finansielle eiendeler til amortisert kost blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter
indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dette vil eksempelvis kunne være ved observerbare fall i markedsverdier hvor det
er et aktivt marked, eller i form av henvendelser fra debitor med betalingsvansker, åpning av akkord eller konkurs, eller ved at
debitor unnlater å gjøre opp for seg ved forfall.
2.7 Derivater og sikring
Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi.
Konsernet har ikke derivater som tilfredsstiller dokumentasjonskravene til et regnskapsmessig sikringsforhold. Virkelig verdi av
derivater er i balansen klassifisert som omløpsmiddel/ kortsiktig gjeld eller som anleggsmiddel/langsiktig gjeld avhengig av
løpetiden på kontrakten. I resultatregnskapet blir urealiserte verdiendringer av derivatet klassifisert under finansposter.
Kontantstrømsikring
Frem til og med 31.12.05 var deler av konsernets gjeld i utenlandsk valuta definert som sikringsinstrument for sannsynlige
innbetalinger i samme valuta (fraktinntekter). Konsernet tilfredsstiller ikke lengre kriteriene for sikringsbokføring. Samlet gevinst
eller tap ført direkte mot egenkapitalen på tidspunkt for opphør av sikring forblir i egenkapitalen og resultatføres fremover
samtidig med at den opprinnelig sikrede transaksjonen blir ført i resultatregnskapet. Hvis den opprinnelig sikrede transaksjonen
ikke lenger forventes å inntreffe, resultatføres den akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere er ført mot egenkapitalen
umiddelbart.
2.8 Kundefordringer
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til
amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap
regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige
betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå
økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må
nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede
kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som annen driftskostnad.
2.9 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med
maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig
gjeld.
2.10 Aksjekapital
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital.
Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt
vederlag i egenkapitalen (overkurs).
2.11 Leverandørgjeld
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til
amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.
2.12 Lån
Lån regnskapsføres til opptrukket beløp når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I
etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det
utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.
2.13 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte
a) Pensjonsforpliktelser
Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til
forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernets pensjonsavtaler er ytelsesplaner. Typisk er en ytelsesplan en pensjons
ordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt
avhengig av flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn.
Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig
verdi av pensjonsmidlene (i de tilfeller hvor ordningen er sikret), justert for ikke resultatførte estimatavvik og ikke resultatførte
kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved
bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige
utbetalinger med utgangspunkt i renten på norske statsobligasjoner. Da norske statsobligasjonsrenter ikke overstiger 10 år,
beregnes det, ved hjelp av estimeringsteknikker, et tillegg på denne obligasjonsrenten for å få en diskonteringsrente som er
tilnærmet den samme som løpetiden for pensjonsforpliktelsen.
Estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene utover det største av 10 % av
verdien av pensjonsmidlene eller 10 % av pensjonsforpliktelsene, blir ført i resultatregnskapet over en periode som tilsvarer
arbeidstakernes forventede gjennomsnittlige resterende ansettelsesperiode.
Side 29
Årsrapport 2011
Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnadsføres eller inntektsføres løpende i resultatregnskapet , med mindre rettighetene
etter den nye pensjonsplanen er betinget av at arbeidstakeren blir værende i tjeneste i en spesifisert tidsperiode
opptjeningsperioden). I dette tilfellet amortiseres kostnaden knyttet til endret ytelse lineært over opptjeningsperioden.
b) Bonusavtaler og sluttvederlag
I noen tilfeller inngås ansettelsesavtaler som gir rett til bonus i forhold til oppfyllelse av definerte finansielle og ikke finansielle
kriterier, samt avtaler som gir rett til sluttvederlag ved arbeidsgivers terminering av arbeidsforholdet. Konsernet regnskapsfører
avsetninger i de tilfeller det foreligger en formell eller uformell forpliktelse til å foreta utbetalinger.
c) Aksjebasert avlønning
Konsernet har en aksjebasert avlønningsplan med oppgjør i aksjer. Verdien av de tjenester som selskapet har mottatt fra de
ansatte som motytelse for de tildelte opsjonene regnskapsføres som en kostnad. Det totale beløp som skal kostnadsføres over
opptjeningsperioden blir beregnet basert på virkelig verdi av de tildelte opsjonene. Innvinningsbetingelser som ikke er
markedsbaserte påvirker forutsetningene gjennom hvor mange opsjoner som forventes å bli utøvd. På hver balansedag
revurderer selskapet sine estimater for antall opsjoner som forventes å bli innvunnet. Selskapet regnskapsfører den eventuelle
effekten av endringen av de originale estimatene i resultatregnskapet og med en tilsvarende justering mot egenkapitalen.
Mottatt vederlag ved opsjonsutøvelse fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader krediteres aksjekapitalen (nominell
verdi) og overkurs når opsjonene utøves.
2.14 Avsetninger
Konsernet regnskapsfører avsetninger for eventuelle miljømessige utbedringer og rettslige krav når: Det eksisterer en juridisk
eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til
oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av
pålitelighet.
I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til
oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til
gruppens enkeltelementer kan være lav.
Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt
som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret
tidsverdi føres som rentekostnad.
2.15 Inntektsføring
Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for kommisjon, rabatter og avslag.
Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger:
a) Salg av tjenester
Med unntak av 2 skip er samtlige av konsernets skip vært innom utleie på tidscertepartier (TC) igjennom året. Dette innebærer
at frakten avtales som leie for skip med mannskap. Befrakteren bestemmer (innenfor avtalte begrensninger) hvordan skipet skal
benyttes. Tidsfrakten bortfaller i perioder da skipet ikke er driftsklart (er “off hire”), f.eks. under reparasjonsopphold. Rederiet
betaler mannskap, rekvisita, forsikring, reparasjoner, administrasjon, etc., mens befrakteren betaler de “reiseavhengige”
utgiftene som bunkers, havneutgifter, samt utgifter til lasting og lossing. Fra 4. kvartal ble seismikk skipene overført fra
tidscerteparti til bareboat avtale, dette innebærer at befrakter leier kun skip og holder selv driften av dette. Rederiet betaler kun
kostnader knyttet til finansiering av skipet.
I tillegg til utleie av skip foreligger det i noen tilfeller avtale om tilleggstjenester i form av utleie av ekstra mannskap, salg av
proviant og dekning av andre driftsutgifter.
Leieinntektene for utleie av skip resultatføres lineært over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til
disposisjon for leietaker og opphører ved avtalt tilbakelevering.
Utleie av mannskap og vederlag for dekning av øvrige driftsutgifter inntektsføres lineært over avtaleperioden.
I 2005 ble IFRIC-fortolkningen ”IFRIC interpretation 4 Determination whether an arrangement contains a lease” utgitt.
Fortolkningen gir veiledning i hvordan man går frem for å identifisere leasingavtaler og hvordan betalingsstrømmer i kombinerte
avtaler skal separeres for å isolere selve leieavtalen. Konsernet har funnet at samtlige av selskapets TC-avtaler, se omtale over,
i sin helhet representerer utleie av eiendel og dermed faller inn under IAS 17 Leieavtaler.
b) Renteinntekter
Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer,
reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert
med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats.
36
c) Utbytteinntekter
Utbytteinntekter resultatføres når rett til å motta betaling oppstår.
2.16 Offentlige tilskudd
Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er bokført som en kostnadsreduksjon (“lønn og andre
personalkostnader”).
Side 30
Årsrapport 2011
2.17 Utbytte
Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av
generalforsamlingen.
2.18 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet.
Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stiling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets
finansielle stilling i fremtiden opplyses om dersom dette er vesentlig.
2.19 Resultat pr. aksje
Beregning av resultat pr. aksje er basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av veid gjennomsnittlig antall utestående
aksjer gjennom året. Utvannet resultat pr aksje basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av gjennomsnittlig antall
utestående aksje og utestående opsjoner.
2.20 Skatter
Skatter kostnadsføres når de påløper. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/utsatt
skattefordel beregnes med utgangspunkt i gjeldsmetoden. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i
skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når
den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes per skatteområde og presenteres brutto i balansen.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige
forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.
Ved investeringer i tilknyttede selskaper som er egne skattesubjekter er resultatandelen etter skatt medtatt.
I hovedsak er konsernets virksomhet organisert innenfor de særskilte regler for beskatning av skipseiende selskaper (rederi beskatning) i Norge. Etter de nevnte regler betales det en tonnasjeskatt uavhengig av resultatet. Videre beregnes et løpende
skattegrunnlag basert på netto finansinntekt. Inkludert i netto finansinntekt er renteinntekter, realiserte gevinster/tap på
finansielle derivater, agio på omløpsmidler og kortsiktig gjeld og realisert agio på langsiktige pengeposter (basert på andel
finanskapital for gjeld tatt opp før 1.1.05 agiobeløpet for gjeld opptatt etter samme dato). De rederibeskattede selskapene har
fradragsrett i netto finansinntekt for rentekostnader basert på andel finanskapital (omløpsmidler unntatt beholdninger/eiendeler).
Rederibeskatningen ble lagt om med virkning for 2007. Den tidligere ordningen var en såkalt uttaks modell hvor midler ble
skattlagt i forbindelse med at de ble tatt ut av det rederibeskattede selskapet som utbytte. Fra og med 2007 ble det introdusert
en ny rederiskatteordning, hvor anvendelse av midlene, herunder utbytte, er skattefri med unntak av skatt på netto finansinntekt.
I forbindelse med avløsningen av den "gamle" ordningen ble det fastsatt et overgangsreglement som i 2010 ble dømt
grunnlovsstridig av Høyesterett. Midler innbetalt under disse reglene ble derfor tilbakeført til selskapene i løpet av 2010. Til
erstatning for dette ble det i løpet av 2010 fastsatt nye regler hvor selskapene kan velge mellom en oppgjørsordning eller en
modifisert videreføring av reglene fra før 2007.
Eidesvik har valgt å gå inn på "Oppgjørsordningen". Denne innebærer at en blir skattlagt med 6,7% av beregnet gevinst ved
avvikling av den "gamle" ordningen. Denne skatten forfaller til betaling med 1/3 i henholdsvis 2011, 2012 og 2013. Skyldig skatt
for 2012 føres som kortsiktig gjeld, mens resterende føres som langsiktig gjeld med neddiskontert verdi.
Tonnasjeskatt klassifiseres som en driftskostnad.
Morselskapet og enkelte andre selskaper i konsernet er underlagt ordinær beskatning.
Skatt i utlandet regnskapsføres i de perioder de pådras. I den grad det skatten beregnes på grunnlag av omsetning klassifiseres
denne som innteketsreduksjon og presenteres sammen med driftsinntekter. Skatt i utlandet beregnet på grunnlag av resultat
klassifiseres som skattekostnad.
2.21 Nylig vedtatte regnskapsstandarder
Årsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS-standarder og fortolkninger obligatoriske for årsregnskap som avlegges pr.
31.12.2011.
Endringer til IFRS 7 Finansielle instrumenter - opplysninger
Endringen vedrører notekrav i forbindelse med overføring av finansielle eiendeler som selskapet fortsatt har en involvering i.
Endringene tar sikte på å gi brukerne et bedre bilde av eksponeringen til foretaket som overfører de finansielle eiendelene.
Ikrafttredelsestidspunktet for IFRS 7 er satt til regnskapsår som starter 1. juli 2011 og senere. Konsernet forventer å anvende
den endrede standarden fra og med 1. januar 2012.
Endringer til IFRS 7 Finansielle instrumenter - opplysninger
Endringen innebærer at foretaket plikter å gi en rekke kvantitative opplysninger knyttet til motregning av finansielle eiendeler og
finansielle fordringer. Opplysningskravene gjelder for alle innregnede finansielle instrumenter som er motregnet i henhold til IAS
32. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere, men standarden er fortsatt ikke
godkjent av EU. Tidligere anvendelse er tillatt derom EU godkjenner standarden. Konsernet forventer å anvende den endrede
standarden fra og med 1. januar 2013.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 vil erstatte dagens IAS 39. Prosjektet er delt opp i flere faser. Første fase knyttet til klassifikasjons- og målereglene er
ferdigstilt fra IASB. I denne første fasen fremkommer det fra IFRS 9 at finansielle eiendeler som inneholder vanlige lånevilkår
regnskapsføres til amortisert kost, med mindre en velger å føre dem til virkelig verdi, mens andre finansielle eiendeler skal
regnskapsføres til virkelig verdi. Klassifikasjons- og målereglene for finansielle forpliktelser i IAS 39 videreføres, med unntak for
finansielle forpliktelser utpekt til virkelig verdi med verdiendring over resultat (virkelig verdi-opsjon), hvor verdiendringer knyttet til
Side 31
Årsrapport 2011
egen kredittrisiko separeres ut og føres over andre inntekter og kostnader. IFRS 9 gjelder med virkning for regnskapsår som
starter 1. januar 2015 eller senere, men EU har ikke godkjent standarden. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner
standarden. Konsernet forventer å anvende IFRS 9 fra og med 1. januar 2015
IFRS 10 Consolidated Financial Statements / Konsernregnskap (uoffisiell oversettelse)
IFRS 10 erstatter de delene av IAS 27 Konsernregnskap og separate finansregnskap som omhandler konsoliderte regnskaper,
og SIC-12 Konsolidering – foretak med særskilt formål. IFRS 10 bygger på én enkelt kontrollmodell som skal anvendes for alle
enheter. Innholdet i kontrollbegrepet er noe endret fra IAS 27. Avgjørende for om selskaper skal konsolideres etter IFRS 10 er
om det foreligger kontroll. Kontroll foreligger når investoren har makt over investeringsobjektet; er utsatt for, eller har rettigheter
til variabel avkastning fra investeringsobjektet; og evne til å bruke makt til å styre de aktiviteter hos investeringsobjektet som i
vesentlig grad påvirker avkastningen. IFRS 10 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere,
men EU har foreløpig ikke godkjent standarden. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner standarden. Konsernet
forventer å anvende IFRS 10 fra og med 1. januar 2013.
IFRS 11 Joint Arrangements / Fellesordninger (uoffisiell oversettelse)
Denne standarden erstatter IAS 31 Andeler i felleskontrollert virksomhet, samt SIC-13 Felleskontrollerte foretak - ikkemonetære overføringer fra deltakere.
IFRS 11 gjelder fellesordninger (joint arrangements) og gir retningslinjer for regnskapsføring av to ulike typer fellesordninger felles drift (joint operations) og felles virksomhet (joint ventures). Det følger av IFRS 11 at felles virksomhet skal regnskapsføres
ved bruk av egenkapitalmetoden. Ved felleskontrollert drift skal partene innregne sin del av eiendeler og forpliktelser de har en
felles interesse i. Eiendeler og forpliktelser som en part har alene skal innregnes i sin helhet. Resultatet fra felleskontrollert drift
skal innregnes hos partene tilsvarende den andel de har i driften. IFRS 11 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.
januar 2013 eller senere, men EU har ikke godkjent standarden. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner
standarden. Konsernet forventer å anvende IFRS 11 fra og med 1. januar 2013.
IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities / Opplysninger om interesser i andre foretak (uoffisiell oversettelse)
IFRS 12 gjelder for foretak som har interesser i datterselskaper, felleskontrollert virksomhet, tilknyttede foretak, eller ikkekonsoliderte strukturerte enheter (structured entities). IFRS 12 erstatter opplysningskrav som tidligere fulgte av IAS 27
Konsernregnskap og separat finansregnskap, IAS 28 Investeringer i tilknyttede foretak, og IAS 31 Andeler i felleskontrollert
virksomhet. I tillegg introduseres det en rekke nye opplysningskrav. IFRS 12 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.
januar 2013 eller senere, men EU har ikke godkjent standarden. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner
standarden. Konsernet forventer å anvende IFRS 12 fra og med 1. januar 2013.
IFRS 13 Fair Value Measurement / Måling av virkelig verdi (uoffisiell oversettelse)
Standarden angir prinsipper og veiledning for måling av virkelig verdi for eiendeler og forpliktelser som andre standarder krever
eller tillater målt til virkelig verdi. IFRS 13 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere, men EU
har ikke godkjent standarden. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner standarden. Konsernet forventer å anvende
IFRS 13 fra og med 1. januar 2013.
Endringer til IAS 1 Presentasjon av finansregnskap Endringen til IAS 1 var et krav om å gruppere inntekter og kostnader i
oppstillingen over andre inntekter og kostnader på grunnlag av om de potensielt kan bli reklassifisert til resultatet eller ikke.
Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. juli 2012 eller senere, men EU har ikke godkjent endringene.
Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner endringene. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra
og med 1. januar 2013.
Endringer til IAS 12 Inntektsskatt
Endringen i IAS 12 innebærer at utsatt skatt på investeringseiendommer målt til virkelig verdi under IAS 40
Investeringseiendommer i utgangspunktet skal fastsettes basert på en forventning om at eiendelen vil bli gjenvunnet ved salg
(og ikke bruk). Forventningen kan gjendrives dersom to nærmere angitte kriterier er oppfylt. Endringen omfatter også en
innarbeiding av SIC 21- Inntektsskatt – gjenvinning av ikke-avskrivbare verdiregulerte eiendeler som angir at utsatt skatt på
ikke-avskrivbare eiendeler som måles i henhold til verdireguleringsmodellen i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr alltid skal
fastsettes basert på en forventning om at eiendelen vil bli gjenvunnet ved salg (og ikke bruk). Endringene i IAS 12 gjelder med
virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2012 eller senere, men EU har ikke godkjent endringene. Tidligere anvendelse er
tillatt, dersom EU godkjenner endringene. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2012.
Endringer til IAS 19 Ytelser til ansatte
Etter endringene i 2011 tillater IAS 19 ikke ”korridormetoden” brukt for regnskapsføring av estimatavvik. Estimatavvik skal nå
regnskapsføres i sin helhet i oppstilling over andre inntekter og kostnader i den perioden de oppstår. Endringen innebærer
videre at pensjonskostnaden splittes mellom ordinært resultat og andre inntekter og kostnader. Forventet avkastning på
pensjonsmidlene skal beregnes ved bruk av diskonteringsrenten som beregnes ved brutto pensjonsforpliktelse. Periodens
opptjente pensjonsrettigheter og netto rentekostnad presenteres under det ordinære resultatet, mens ”remeasurements” så som
estimatavvik blir presentert under andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Videre er opplysningskravene relatert til
ytelsesbaserte pensjonsavtaler endret. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller
senere, men EU har ikke godkjent endringene. Tidligere anvendelse er tillatt, dersom EU godkjenner endringene. Konsernet
forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2013.
Endringer til IAS 27 (Revidert) Separate Financial Statements / Separat finansregnskap (uoffisiell oversettelse)
Som følge av introduksjonen av IFRS 10 og IFRS 12 ble det gjort endringer i IAS 27 som samordner standarden med de nye
regnskapsstandardene. IFRS 10 Consolidated Financial Statements erstattet de delene av IAS 27 som omhandler
konsernregnskap. IAS 27 omhandler nå bare selskapsregnskapet, og vil derfor ikke være aktuell for konsernregnskapet etter
ikrafttredelsen. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere, men EU har ikke
godkjent endringene. Tidligere anvendelse er tillatt, dersom EU godkjenner endringene. Konsernet forventer å anvende den
endrede standarden fra og med 1. januar 2013
Side 32
Årsrapport 2011
Endringer til IAS 28 (Revidert) Investment in Associates and Joint Ventures / Investering i tilknyttet selskap og
felleskontrollert virksomhet (uoffisiell oversettelse)
Virkeområdet til IAS 28 er utvidet til også å omfatte investeringer i felles virksomhet (joint ventures). Standarden beskriver
prinsipper for regnskapsføring av investeringer i tilknyttede foretak og felles virksomhet (joint ventures), og angir hvordan
egenkapitalmetoden skal anvendes. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere,
men EU har ikke godkjent endringene. Tidligere anvendelse er tillatt, dersom EU godkjenner endringene. Konsernet forventer å
anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2013.
Endringer til IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon
IAS 32 er endret for å klargjøre innholdet i "currently has a legally enforceable right to set-off" og også klargjøre anvendelsen av
IAS 32s motregningskriterier for oppgjørssystemer som eksempelvis clearing house-systemer som anvender mekanismer for
bruttooppgjør som ikke skjer samtidig (simultaneously). Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar
2014 eller senere, men EU har ikke godkjent endringene. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner endringene og at
endringene i IFRS 7 som krever opplysninger om motregning av finansielle instrumenter også oppfylles. Konsernet forventer å
anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2014.
2.22 Vesentlige regnskapsestimater og viktige forhold knyttet til usikkerhet i estimater
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med gjeldende standarder og praksis krever at ledelsen utarbeider estimater og gjør
vurderinger som påvirker regnskapsførte eiendeler og gjeld så vel som informasjon om betingede eiendeler og latente
forpliktelser på rapporteringsdato, inkludert inntekter og kostnader for den rapporterte periode. De endelige utfallene kan være
avvikende fra estimatene. Enkelte beløp inkludert i eller med effekt for regnskapet og tilhørende noter krever estimering, som
igjen medfører at konsernet må foreta vurderinger knyttet til verdier og forhold som ikke er kjent på tidspunkt for utarbeidelse av
regnskapene. Et vesentlig “regnskapsestimat” kan defineres som et estimat som er viktig for å gi et korrekt bilde av konsernets
finansielle stilling og som samtidig er et resultat av vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger foretatt av ledelsen. Slike
estimater er av natur ofte usikre. Ledelsen vurderer slike estimater løpende, både basert på historikk og erfaring, og ved
konsultasjon med eksperter, trendanalyser og andre metoder som vurderes som relevante for det enkelte estimat. Nedenfor
gjengis estimater og vurderinger som kan ha en vesentlig effekt på regnskapene.
a) Skip
- Økonomisk levetid
Nivå på avskrivningene avhenger av estimert økonomisk levetid på skipene. Estimatet baserer seg på historikk og erfaring
knyttet til skipene som inngår i konsernet. Estimatet revurderes årlig. En endring i estimatet vil påvirke avskrivninger i fremtidige
perioder.
- Restverdi ved utløp av økonomisk levetid
Nivå på avskrivningene avhenger av estimert restverdi på balansedag. Forventet restverdi er basert på kunnskap om
skrapverdier for skip. Skrapverdien avhenger av stålpriser. Estimat for skrapverdi er gjenstand for en årlig revurdering.
- Nedskrivning
Konsernet har på balansedagen foretatt en vurdering av om det finnes indikatorer på at skip kan ha et nedskrivningsbehov.
Når slike indikatorer eksisterer, estimeres gjenvinnbart beløp for skipet, og skipets verdi nedskrives til gjenvinnbart beløp.
Gjenvinnbart beløp på skip estimeres ved meglerverdier mottatt fra tredjepart eller, dersom skipet er sluttet på lange kontrakter,
ved å beregne diskontert verdi av kontantstrømmene til skipet basert på en estimert diskonteringsrente.
b) Leiekontrakter
Ved inngåelse av leiekontrakter (lease) klassifiseres avtalene enten som operasjonelle eller finansielle. Klassifiseringen er
basert på følgende forutsetninger:
• Leieperioden er definert som den “ikkekansellerbare” perioden hvor leietaker er forpliktet til å leie eiendelen, med tillegg av
eventuell utvidet leieperiode (opsjon) dersom det allerede ved kontraktsinngåelsen er rimelig sikkert (reasonably certain) at
leietaker vil utøve denne opsjonen.
• Leietakers eventuelle kjøpsopsjon på eiendelen tas også i betraktning når leieavtalene skal klassifiseres. Dersom det vurderes
som rimelig sikkert (reasonably certain) at opsjonen vil bli utøvet, blir kontrakten klassifisert som finansiell. Dersom det ved
inngåelse av kontrakten foreligger en kjøpsopsjon til en pris som forventes å være vesentlig lavere enn markedsverdi på
utøvelsestidspunktet, vurderes det som rimelig sikkert at opsjonen vil bli utøvet.
• Ved beregning av netto nåverdi av minimum leiebetaling for å vurdere forholdet mellom netto nåverdi av leiebetalinger
og markedsverdi av eiendelen, anvender konsernet den implisitte renten i leiekontrakten. Anvendelse av andre renter kunne ha
gitt andre konklusjoner for klassifisering av leieavtalen.
• Vurderingen av ’rimelig sikkert’ (reasonably certain) krever bruk av skjønn og estimater. Estimert økonomisk levetid og
restverdier på eiendelene, som beskrevet ovenfor, er også relevant for klassifisering av leieavtalene.
c) Markedsverdi på derivater og finansielle eiendeler tilgjengelig for salg
Alle derivater, inkludert finansielle eiendeler tilgjengelig for salg balanseføres til markedsverdier. Markedsverdi av derivater er
typisk basert på forventninger om fremtidig utvikling (for eksempel rentekurver og forward-kurver på valuta), og beregnes med
kompliserte verdsettelsesmodeller. Estimatene er basert på tilgjengelig informasjon på balansedag, og vil bli påvirket av
endringer i renter, valutakurser og annen input til beregningene.
d) Pensjonsforpliktelser
Regnskapsføring av ytelsesplaner er et komplekst område fordi det krever fastsettelse av estimater både for aktuarmessige og
økonomiske forutsetninger. I tillegg måles forpliktelsene basert på nåverdi fordi ytelsen kommer til utbetaling mange år etter at
de ansatte har ytt deres innsats og opptjent pensjonsrettighetene. Konsernet anvender rettingslinjene utgitt i diskusjonsnotat fra
Norsk Regnskapsstiftelse, november 2006. Beregning av pensjonsforpliktelsene er hovedsakelig påvirket av forutsetningen om
diskonterings rente. Diskonteringsrenten baserer seg på en 10-års statsobligasjon i Norge og justeres for lengden på
pensjonsforpliktelsen. En 1 % økning / reduksjon i diskonteringsrenten kan medføre en reduksjon / økning i nåverdien på for
Side 33
Årsrapport 2011
pliktelsen med omtrent 20-25 %. Dette vil ikke medføre en umiddelbar endring i pensjonskostnaden siden estimatavvik resultat
føres over gjenværende tjenestetid og bare når slike endringer akkumulert overstiger 10 % av det høyeste av
pensjonsforpliktelser eller pensjonsmidler i begynnelsen av året.
e) Kjøp av eiendeler
Når flere eiendeler kjøpes samlet, må deres individuelle kostpris fastsettes. Konsernet anvender verdsettelsesmetoder og
verdivurderinger fra tredjepart for å fastsette virkelig verdi på de enkelte identifiserte eiendeler, og allokerer total kostpris i
forhold til de individuelle verdiene.
f) Balanseføring av anskaffelseskost nybygg
Kun anskaffelseskostnader som er direkte knyttet til eiendelen som er under bygging tillates balanseført. Terminologien ‘direkte
knyttet til’ krever bruk av skjønn for flere kostnader som er relevant for byggingen for å vurdere balanseføring eller
kostnadsføring.
g) Konsernregnskap
Alle betydelige investeringer i aksjer og andeler må klassifiseres som datter, felleskontrollert virksomhet eller tilknyttet selskap
for å kunne utarbeide konsernregnskapet. Klassifiseringen er knyttet til grad av kontroll som konsernet har over det enkelte
selskap. Vurdering av grad av kontroll krever bruk av skjønn og vurdering av en rekke parametere.
h) Tvister, krav og regulatoriske forhold
Konsernet er part i eller berørt av tvister, krav og regulatoriske forhold hvor utfallene i vesentlig grad er ukjent. Ledelsen
vurderer blant annet grad av sannsynlighet for et ugunstig utfall og mulighetene for å estimere eventuelle tap. Uventede
hendelser eller endringer i de vurderte faktorer kan medføre en økning eller reduksjon av avsetninger. Tilsvarende kan det bli
aktuelt med avsetninger for forhold som det tidligere ikke har vært avsatt for når det ikke har vært vurdert som et sannsynlig
utfall eller pålitelige estimater ikke tidligere har vært mulig å fremskaffe.
i) Inntektsskatt
Konsernet skattelegges for inntekt i mange land. Betydelig bruk av skjønn er påkrevd for å fastsette inntektsskatten for alle land
under ett i konsernregnskapet. For mange transaksjoner og beregninger vil det være usikkerhet knyttet til den edelige
skatteforpliktelsen. Konsernet regnskapsfører skatteforpliktelsen knyttet til fremtidige avgjørelser i skatte-/ tvistesaker basert på
estimater på om ytterligere inntektsskatt vil påløpe. Hvis en delig utfall i en sak avviker fra opprinnelig avsatt beløp vil avviket
påvirke regnskapsført skattekostnad og avsetning for utsatt skatt i den perioden avviket fastslås.
Note 3: Finansiell Risikostyring
Finansiell risiko
Konsernets virksomhet medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (herunder valutarisiko, prisrisiko og renterisiko),
kredittrisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og
forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Elementer som inngår i styringen
av finansiell risiko er kontraktslengder på certepartier, bruk av valuta- og renteinstrumenter, samt opptak av gjeld i samme
valuta som forventede innbetalinger i valuta. Hovedfokuset for styringen av rente- og valutarisiko er å sikre fremtidige
kontantstrømmer. Sikringsposisjonene for kontantstrømmene føres i regnskapet til markedsverdi på balansedato, noe som
eksponerer regnskapet for svingninger i verdien av sikringsinstrumentene. Risikostyring av regnskapsmessig rapportert resultat
er i Eidesvik Offshore ASA underordnet hensynet til risikostyring av kontantstrømmene.
Risikostyringen for konsernet ivaretas av administrasjonen etter retningslinjer fra styret.
a) Markedsrisiko
(i) Valutarisiko (se også Note 24)Konsernet opererer internasjonalt og er eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Denne
Risikoen er særskilt relevant for USD. Valutarisikoen oppstår fra fremtidige transaksjoner, balanseførte eiendeler og
balanseførte forpliktelser.
For å styre valutarisikoen fra fremtidige handelstransaksjoner og balanseførte eiendeler og forpliktelser, benytter konsernet
valutaderivater, samt at konsernet tar opp gjeld i samme valuta som forventede fremtidige innbetalinger i valuta.
USD er valutaen konsernet er mest eksponert for. Konsernet har store fraktinntekter, men lave driftskostnader i denne valutaen.
Svingninger i USD gir derfor utslag i de økonomiske resultatene, og det søkes å redusere svingningene med lån og
valutaterminforretninger i samme valuta. Hvis USD/NOK hadde vært 50 øre høyere/lavere i 2011 og tilsvarende høyere/lavere
på balansedatoen, og alt annet likt, ville resultat før skatt vært MNOK 48 lavere/høyere. En økning i valutakursen på 50 øre
gjennom året ville påvirket driftsresultatposter med MNOK 32 høyere resultat, MNOK 4 lavere resultat fra finansresultatposter,
og MNOK 2 høyere resultat fra resultat fra felleskontrollert virksomhet. En økning i valutakursen på balansedatoen isolert sett
ville medført MNOK 79 lavere resultat relatert til balanseposter. Eierandelen i selskaper med USD som funksjonell valuta ville
vært MNOK 20 høyere, og øvrige balanseposter, hovedsaklig gjeld i USD, ville vært netto MNOK 99 lavere. Bidraget fra
driftsresultatposter kommer hovedsaklig fra årets frakteinntekter i USD. Bidraget fra finansresultatposter kommer hovedsaklig
fra betalte gjeldsrenter i USD. Bidraget fra balansposter kommer hovedsaklig fra lån i USD og USD solgt forward, samt aksjer i
felleskontrollert virksomhet som regnskapsføres i USD.
Konsernets valutarisiko har blitt vesentlig redusert i løpet av 2011. Alle seismikkskip som tidligere var på T/C kontrakter har gått
over på bareboat kontrakter. EBITDA er om lag den samme, men risikoen for at delen av T/C betalingen i USD som skal
veksles til NOK for å betale kostnader i denne valutaen er falt bort.
(ii) Prisrisiko
Konsernet er utsatt for prisrisiko ved at spotratene historisk har vært volatile. Konsernet søker forutsigbarhet, og har derfor som
Side 34
Årsrapport 2011
strategi å ha en kontraktsportefølje bestående av lange avtaler med tilnærmet fast pris. Konsernet har svært lav eksponering
mot prisrisiko på egenkapital investert i andre selskaper og handelsvarer som f.eks bunkers.
(iii) Renterisiko (se også Note 24)
Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån og innskudd av overskuddslikviditet. Lån med flytende rente innebærer en
risiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko. Renterisikoen styres ved bruk
av rentederivater (swap'er og opsjoner) innenfor rammer satt av styret.
Det søkes rutinemessig ved kontrahering av nybygg i Norge om rentebindingsopsjon (CIRR) fra Eksportfinans. Innvilgede men
ennå ikke benyttede rentebindingsopsjoner føres ikke i balansen. CIRR ordningen vil i løpet av 2012 bli overtatt av en ny statlig
institusjon. Det forventes ikke at det vil bli endringer i CIRR ordningen som følge av dette. Allerede innvilgede men ikke utbetalte
CIRR lån vil bli overført til denne nye statlige institusjonen uten at vilkårene for lånet blir endret.
Effekten av en endring i rentenivået simuleres for å støtte beslutninger om inngåelse av fastrentekontrakter. Simuleringen
illustrerer kontanteffekten av en renteendring gitt lånestørrelsen og nivået av den eksisterende rentesikringen. Et skift i
rentenivået på 1 prosent, alt annet likt, ville redusert resultat før skatt med MNOK 11. Gruppens lån føres til amortisert kost og
vil således ikke gi utslag i form av verdiendring ved rentesvingninger. Endring i virkelig verdi av rentederivater ved et skift i
rentenivået simuleres p.t. ikke.
(b) Kredittrisiko
Konsernet har en konsentrasjonsrisiko ved at certepartier inngås med relativt få kunder. Kundene er imidlertid internasjonale
aktører med høy soliditet og god likviditet, slik at risikoen for kredittap er lav.
Følgende tabell kategoriserer gruppens kundefordringer etter risiko for manglende inndrivelse av utestående:
Kundefordringer
2011
2010
Gruppe 1
183 907
125 881
Gruppe 2
36 004
35 487
Gruppe 3
1 564
3 383
221 475
164 751
Sum
Gruppe 1: Etablert kundeforhold, god betalingsevne/vilje
Gruppe 2: Nye kunder, evt saktegående inndrivelse
Gruppe 3: Etablert kundeforhold, svakere betalingsevne/vilje
Det vesentligste av gruppe 2 relateres til kundefordringer mot nye kunder som Petrobras.
Det vesentligste av gruppe 3 relateres til kundefordring mot Trico Shipping og Sound Oceanics. Tabellen viser saldo etter
tapsføring.
Konsernet er ikke kjent med at det foreligger betingede forpliktelser knyttet til investeringer i tilknyttede selskaper.
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater, i balansen.
Da motparten i derivathandelen er store kjente banker anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten.
Tabellene nedenfor viser motpartenes (finansforetakenes) kredittverdighet (se også note 24)
Valutaderivater
Moody's rating
2011
2010
Aa2
9
7 282
Aa3
0
4 737
Sum
9
12 019
Rentederivater
Moody's rating
2011
2010
Aa3
130
2 529
Sum
130
2 529
2011
2010
Kontanter og kontantekvivalenter
Moody's rating
Aa2
369
39
Aa3
112 749
178 740
A1
81 877
49 723
A2
15 197
0
1 360
1 412
211 552
229 914
Kontanter
Sum
Side 35
Årsrapport 2011
(c) Likviditetsrisiko
Styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og trekkfasiliteter til å betjene
forpliktelser samt til å utnytte markedsmuligheter. Konsernets mål er å ha fleksibilitet i finansieringen gjennom etablerte
trekkrettigheter, samt at man styrer kontantstrømmen fra driften gjennom fokuset på lange certepartier med liten prisvolatilitet
Overskuddslikviditet er i all hovedsak plassert i ordinære bankinnskudd og fastrenteinnskudd.
Det utarbeides rutinemessig likviditetsbudsjett for det påfølgende år samt en månedlig 12 måneders likviditetsprognose.
Det utarbeides lengre likviditetsprognoser på opp mot 5 år en gang i året og ved inngåelse av nybyggskontrakter.
Se også note 21 for noteopplysninger om avdragsprofil/refinansierings behov for langsiktig gjeld.
Følgende tabell oppsummerer forfallsprofilen for konsernets forpliktelser basert på kontraktsmessige, ikke-neddiskonterte
kontantstrømmer. Antatte renter baseres på gjeldende renter og valutakurs pr 31.12.2010
Forfallsoppstilling balanseførte
forpliktelser
Lån
2012
2013
2014
2015
2016
Senere
269 969
365 303
247 996
298 607
592 887
1 025 957
Påløpte renter
25 908
Leverandørgjeld
56 262
Betalbar skatt (neddiskontert)
24 470
23 349
46
1 167
Renter ned diskontering betalbar skatt
Annen kortsiktig gjeld
144 824
Pensjonsforpliktelse (antatt forfall)
Delsum gjeld eks markedsverdi
derivater
10 952
521 479
389 819
247 996
298 607
592 887
83 974
75 038
66 102
58 190
42 241
28 967
18 923
14 565
12 245
12 526
87 033
93 961
80 667
70 435
54 767
1 541
1 430
1 276
309
309
485 210
329 939
369 351
647 963
1 036 909
Antatte renter
Rentebetalinger lån
Differansebetaling rentederivater
Korrigering påløpt 31.12.11
Delsum antatte renter
-25 908
Leieavtaler
Leieavtaler (note 23)
Nybyggingskontrakter
Innbetalinger nybygg kontrahert pr
31.12.11 (note 26)
1 088 020
Sum forfalte kontraktsfestede
forpliktelser
1 698 073
1 036 909
Risikostyring av kapital
Gruppens mål vedrørende risikostyring av kapital er å sikre langsiktig finansiering av eiendelene underbygget av lange
kontrakter. Dette skal redusere frekvensen - og dermed risikoen forbundet med - refinansiering av lånene. De lange
certerpartiene tillater en høyere belåning ettersom inntektene vurderes sikre i lang tid fremover. Gruppens strategi er å følge en
moderat utbyttepolitikk for å kunne opprettholde en relativt sterk egenkapitalgrad i forhold til andre selskaper i næringen og for
lettere å kunne reise kapital ved identifiserte markedsmuligheter.
Vurdering av virkelig verdi
IFRS 7 krever at finansielle instrumenter målt til virkelig verdi på balanse dagen presenteres pr nivå med følgende nivåinndeling
for måling av virkelig verdi:
1) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1)
2) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris
(brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2)
3) Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3)
Side 36
Årsrapport 2011
Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31.12.2011
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Total
EIENDELER
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
- Derivater holdt for
handelsformål
139
- Verdipapirer holdt for
handelsformål
139
25
25
-Kundefordringer
221 475
-Kontanter og kontantekvivalenter
211 552
SUM EIENDELER
25
433 166
221 475
211 552
0
433 191
FORPLIKTELSER
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Derivater holdt for
handelsformål
-80 144
-Lån
SUM FORPLIKTELSER
-80 144
-2 826 628
0
-2 906 772
-2 826 628
0
-2 906 772
Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31.12.2010
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Total
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
- Derivater holdt for
handelsformål
- Verdipapirer holdt for
handelsformål
17
14 548
14 548
164 751
164 751
EIENDELER
17
-Kundefordringer
-Kontanter og kontantekvivalenter
SUM EIENDELER
229 914
17
409 213
229 914
0
409 230
FORPLIKTELSER
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Derivater holdt for
handelsformål
-Lån
SUM FORPLIKTELSER
0
-74 354
-74 354
-2 885 829
-2 885 829
-2 960 183
0
-2 960 183
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked
er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en børs, handler, megler,
næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige
forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand. Markedsprisen som benyttes for finansielle eiendeler er
gjeldende kjøpskurs; for finansielle forpliktelser benyttes gjeldende salgskurs. Disse instrumentene er inkludert i nivå 1.
Instrumenter inkludert i nivå 1 omfatter aksjer klassifisert som holdt for handelsformål.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes
ved å bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er
tilgjengelig, og belager seg minst mulig på konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for å fastsette
virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i nivå 2.
Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert på observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i nivå 3.
Gjeld til kredittinstitusjoner med flytende rente er ført i balansen til pålydende verdi, og vurderes som tilnærmet lik virkelig verdi.
Fastrentelån (CIRR) føres til pålydende verdi, og det opplyses om beregnet virkelig verdi i note 24. Virkelig verdi på fastrentelån
beregnes ved å neddiskontere differansen mellom fastrenten og markedsrenten pr 31.12.2011 med durasjon lik lånets.
Ved beregning av verdi av opsjoner for kjøp av aksjer i Eidesvik Offshore ASA som er gitt ledelsen brukes Black-Scholes
opsjonsprisingsformel.
Side 37
Årsrapport 2011
Note 4: Segment Informasjon
Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske driftssegmenter etter skipenes aktivitetsart. De forskjellige driftssegmentene tilbyr
forskjellige skipstjenester, retter seg delvis mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil.
Konsernet er delt inn i følgende driftssegmenter:
a. Seismikk
b. Subsea
c. Plattform forsyning
d. Annet
Seismikksegmentet leverer skipstjenester til kunder som produserer seismiske data, og har markedet karakteriseres av relativt
lange kontrakter. Skipene som hører til dette segmentet er ikke bundet til bestemte geografiske områder, men opererer over
hele verden etter kundenes behov.
Subsea segmentet leverer skipstjenester til undervannsarbeid for oljeindustrien. Skipene er spesialtilpasset oppgaver som
undervannsinspeksjon, -vedlikehold og -konstruksjon.
Plattform forsyningssegmentet leverer tjenester til oljeindustrien offshore. Skipene leverer forsyninger til rigger og fungerer som
en del av riggens beredskap.
Transaksjoner mellom segmentene er eliminert. Dette er i hovedsak administrasjonskostnader som belastes det enkelte
segment.
Langsiktige finansposter er ikke allokert, da store deler av konsernets gjeld er flåtefinansieing.
Kortsiktig gjeld er allokert til segmentene i den grad det er mulig, det som ikke naturlig faller inn under noen av segmentene
føres på annet-segmentet.
Side 38
Årsrapport 2011
Driftssegment
(I tusen NOK)
Seism ikk
Driftssegm ent
Driftsinntekt
Andel driftsinntekt fra FKV*
Sum driftsinntekter
Driftskostnader
Andel driftskostnader fra FKV*
Sum driftskostnader
Avskrivninger/ Nedskrivinger
Andel avskrivninger fra FKV*
Sum avskrivninger
Driftsresultat inkl. andel av FKV'
Netto finans og skatt i FKV*
Andel av resultat fra andre tilknyttede
selskaper
Andel av resultat fra annen
felleskontrollert virksomhet
Driftsresultat
Subsea
PSV
Annet
Konsolidert
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
257 387
51 551
308 938
318 152
323 367
0
323 367
318 351
398 074
999 557
51 551
1 051 108
1 054 705
398 074
28 327
0
28 327
20 128
318 351
390 476
0
390 476
116 058
1 064
117 122
158 204
114 849
127
114 976
102 385
249 213
251 123
53 702
52 827
564 539
102 385
249 213
251 123
53 702
52 827
533 822
1 191
535 013
93 290
18 576
111 866
94 065
92 777
90 084
90 108
10 204
3 060
92 777
90 084
90 108
10 204
3 060
287 435
18 576
306 011
280 010
103 734
93 857
0
93 857
79 950
77 922
114 534
123 189
51 179
56 843
-35 579
-35 759
210 084
222 195
-11 965
-53 167
7
-11 958
-53 167
2 834
-13 872
-2 234
198 726
155 156
-2 234
65 751
29 201
347 353
7 493
165 697
9 669
24 755
114 541
0
0
0
20 128
0
0
123 189
51 179
-13 872
2 834
42 971
-32 745
-35 759
Netto finanskostnader
Skattekostnader
Omregningsdifferanser felleskontrollert
virksomhet
Total resultat
Segm ent eiendeler
1 253 272
1 327 286
1 499 216
1 574 104
Investering i tilknyttede selskaper
Investering i felleskontrollert virksomhet
1 746 727
0
1 664 788
0
63 648
6 527
81 482
3 692
243 526
186 690
76 892
1 496 798
1 513 976
1 576 108
1 574 104
1 746 727
1 664 788
70 175
85 174
25 792
26 882
9 841
5 093
20 327
18 185
466 296
409 744
Ikke allokerte eiendeler (kontanter)
Totale eiendeler
29 201
1 083 906
7 493
572 032
9 669
289 679
0
-124 446
-3 841
-151 498
8 005
6 240
78 444
-49 731
4 562 863
6 527
320 418
211 552
5 101 360
4 647 660
-59 628
3 692
186 690
229 418
5 067 460
(Driftssegm ent forts.)
Sum gjeld
25 792
26 882
9 841
5 093
20 327
18 185
466 296
409 744
522 256
2 646 143
3 168 399
Investeringer i anleggsmidler (eks.
periodisk vedlikehold)
-4 235
74 634
-2 000
3 684
137 708
109 023
6 048
1 145
137 521
Segment gjeld (kortsiktig gjeld)
Ikke allokert gjeld (langsiktig gjeld)
459 904
2 753 894
188 486
3 213 798
*)For andeler i felleskontrollerte virksomheter inkluderes inntekter, kostnader, avskrivninger og finansposter i tabellen med en andel tilsvarende konsernets eierandel.
Det rapporteres ikke om sekundærsegmenter. Forretningsegmentene seismikk, subsea og PSV/AHTS er de eneste
grupperingene det rapporteres etter internt. Selv om skipene opererer i ulike deler av verden er dette i hovedsak en konsekvens
av kundenes ønskede operasjonsområde, ikke nødvendigvis en beslutning om et geografisk satsingsområde. Derfor utelates en
sekundær oppdeling.
Note 5 - Andre inntekter
2011
2010
Effekt av kontantstrømsikring
-2 793
-3 268
Andre inntekter
-2 793
-3 268
Verdi endring av derivat gjelder valutaterminer og er klassifisert som inntekt da de er brukt til å styre valutarisiko knyttet til
inntektsstrømmer. Se også note 18.
Side 39
Årsrapport 2011
Note 6 - Andre driftskostnader
2011
2010
Teknisk drift skip
78 383
71 918
Forsikring
19 495
23 034
Kommunikasjonskostnader
8 763
10 905
Administrasjonskostnader
47 369
41 253
Forskning og utvikling
1 180
2 828
Andre kostnader
2 186
1 908
157 376
151 846
Andre driftskostnader
I teknisk drift skip inngår løpende vedlikehold av konsernets skip.
Administrasjonskostnader består hovedsakelig av reise-, konsulent-, advokat-, revisjons-, leie- og andre kontorkostnader
Andre kostnader består av kostnader i følge med kjøp av smøreolje og havneavgifter.
Note 7: Investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap
Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i felleskontrollert virksomhet:
Enhet
Land
Industri
Eidesvik Seismic Vessel AS
Oceanic Sesimic Vessel AS
Totalt
Norge
Norge
Rederi
Rederi
Enhet
Land
Industri
Eidesvik Seismic Vessel AS
Norge
Oceanic Sesimic Vessel AS
Norge
CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS Norge
Eidesvik Seven AS
Norge
Totalt
Rederi
Rederi
Ship Manager
Rederi
Eier/
stemmeandel
51,0 %
51,0 %
Bokført
verdi
Resultat- Omregnings
31.12.09 andel 2010 differanser
205 151
-56 094
23 164
0
14 966
-16 924
205 151
-41 128
6 240
Eier/
stemmeandel
51,0 %
51,0 %
51,0 %
100,0 %
Bokført
Resultat- Omregnings
verdi andel 2011 differanser
31.12.10
98 244
15 273
5 559
88 447
4 673
2 446
0
-2 234
0
0
-120
0
186 690
17 592
8 005
Tilgang /
avgang
-73 977
90 405
16 428
Bokført verdi
31.12.10
98 244
88 447
186 690
Tilgang /
avgang
Bokført verdi
31.12.11
0
28 499
2 619
77 012
108 130
119 076
124 065
385
76 892
320 417
Eidesvik Seismic Vessels AS, Oceanic Seismic Vessels AS og CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS er klassifisert som
felleskontrollert virksomhet da det foreligger aksjonæravtale som gir eierne lik kontroll over selskapet.
Eidesvik Seven AS er klassifisert som felleskontrollert virksomhet da Subsea Seven Norge AS har erklært sin opsjon til å overta
50% av aksjene i selskapet.
Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte Felleskontrollerte virksomhetene:
Enhet
Eiendeler
Gjeld
EK
Om setning
Årsresultat
Eidesvik Seismic Vessel AS
879 626
646 151
233 476
76 890
29 947
Oceanic Seismic Vessel AS
946 223
702 962
243 262
22 160
9 163
CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS
80 558
79 803
755
6 855
-4 345
Eidesvik Seven AS
80 035
3 224
76 811
0
-120
Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i tilknyttede selskaper:
Enhet
Land
Industri
Viking Troll DIS
Skrog Invest AS
Resq AS
Totalt
Norge
Norge
Norge
Rederi
Rederi
Kurs
Enhet
Land
Industri
Resq AS
Totalt
Norge
Kurs
Side 40
Eier/
stemmeandel
25,0 %
25,0 %
22,3 %
Bokført
verdi
Resultat31.12.09 andel 2010
6 918
-11 918
0
0
3 366
-1 954
10 284
-13 872
Tilgang /
avgang
5 000
0
2 281
7 281
Bokført
verdi
31.12.10
0
0
3 692
3 692
Eier/
stemmeandel
22,3 %
Bokført
verdi
Resultat31.12.10 andel 2011
3 692
2 834
3 692
2 834
Tilgang /
avgang
0
0
Bokført
verdi
31.12.11
6 527
6 527
Årsrapport 2011
Ingen av investeringene i tilknyttede selskap har et fungerende marked for å vurdere virkelig verdi. Bokført verdi er derfor basert
på verdivurdering av eiendeler i selskaper hvor dette har vært mulig. Dette gjelder rederi der en har verdivurdering på skip
hentet fra tre uavhengige meglere.
Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene:
Enhet
Resq AS
Totalt
Eiendeler
Gjeld
EK
Omsetning
Årsresultat
83 293
51 325
31 968
126 346
12 707
83 293
51 325
31 968
126 346
12 707
Note 8: Netto finanskostnader
2011
2010
Renteinntekt
5 560
13 461
Sum finansinntekt
5 560
13 461
Rentekostnad på lån
-85 315
-84 934
Kostnad på rentederivat
-32 437
-36 575
Andre rentekostnader
-3 206
-4 528
Rentekostnader neddiskontering av rederiskattegjeld
-2 279
0
Renter knyttet til skattekostnad
-338
0
Tap ved salg av aksjer
-800
0
Andre finanskostnader
-333
0
-124 709
-128 255
-7 061
-19 304
Sum finanskostnader
Verdiendring rentederivater (se også note 24)
Realisert agio (disagio)
111 321
29 714
Urealisert agio (disagio) - knyttet til andre poster
-97 047
-34 529
Urealisert agio (disagio) - knyttet til valutaterminer
-12 509
-12 585
1 764
-17 400
-124 446
-151 498
Sum agio
Netto finanskostnader
Realisert agio skyldes i hovedsak refinansiering av ett lån i USD.
Side 41
Årsrapport 2011
Note 9: Skatt
Betalbar skatt Norge og utland
For lite/mye avsatt skatt tidligere år
Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning
-139
929
4 149
-11 378
0
70 101
-169
-24
Skattekostnad
3 841
59 628
Anleggsreserve
-2 010
-2 075
-540
-540
Endring utsatt skatt/skattefordel
Aksjeinvesteringer
Gevinst og tapskonto
Kundefordringer
Pensjonsforpliktelse
-47 931
-165
0
-1 482
7 034
7 497
Fremførbart underskudd
-179 476
-218 662
Sum m idlertidige forskjeller
-222 923
-215 427
Utsatt skattefordel - netto
0
0
28 %
28 %
Skattepliktig agio ved realisasjon gjeld
0
605
Utsatt skatt
0
169
28 %
28 %
Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning, langsiktig del
23 349
45 585
Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning, kortsiktig del
24 516
24 516
Anvendt skattesats
Utsatt skatt
Anvendt skattesats
Betalbar skatt
Årets betalbare skatt innenfor rederiskatteordningen
258
0
-304
-966
47 819
69 135
Resultat før skattekostnad
74 280
3 658
28 % skatt
20 798
1 024
Annen betalbar selskapsskatt, Norge og utland
Sum betalbar skatt
Forklaring av skatter i resultatregnskapet :
Skatteeffekt av:
Permanente forskjeller/ resultater underlagt rederibeskatning/forskjell skattesats utland
-21 106
-119
0
70 101
For lite/ for mye(-) avsatt skatt tidligere år
4 149
-11 378
Årets beregnede skatter
3 841
59 628
5%
1630 %
Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning
Konsernets effektive skattesats
Den norske rederibeskatningsordningen ble endret fra 1.1.07. Utligning av betalbar skatt fra tidligere rederiskatteordning ble av
Høyesterett i februar 2010 fastsatt å være ugyldig. Eidesvik har valgt å gå inn på "Oppgjørsordningen". Denne innebærer at en
blir skattlagt med 6,7% av beregnet gevinst ved avvikling av den "gamle" ordningen. Denne skatten forfaller til betaling med 1/3 i
henholdsvis 2011, 2012 og 2013. Skyldig skatt for 2012 føres som kortsiktig gjeld, mens resterende føres som langsiktig gjeld
med neddiskontert verdi.
Side 42
Årsrapport 2011
Note 10: Resultat per aksje
2011
2010
Årsresultat
70 439
-55 970
Totalresultat
78 443
-49 730
Årets resultat som tilfaller innehavere av ordinære aksjer
78 716
-49 730
Gjennomsnittlig vektet antall utstedte aksjeopsjoner
30 150
154
30 150
154
Gjennom snittelig vektet antall utestående aksjer 31.12
30 304
30 304
Resultat pr. aksje
2,61
-1,65
Utvannet resultat pr. aksje
2,60
-1,64
Totalresultat pr. aksje
2,60
-1,65
Årets resultat som tilfaller innehavere av ordinære/utvannede aksjer
Gjennom snittelig vektet antall utestående aksjer 31.12
Gjennomsnittlig vektet antall utstedte ordinære aksjer
Gjennomsnittlig utestående aksjer er vektet basert på antall dager. Se note 17 for endringer i antall aksjer.
Det ble i 2011 utbetalt utbytte på TNOK 30.150 (NOK 1,00 pr aksje).
Det ble ikke utstedt opsjoner til toppledelsen i 2011. I 2010 ble det utstedt 75.000 opsjoner.
Note 11: Lønnskostnader og antall ansatte
2011
2010
216 998
222 944
324
216
Sosiale kostnader
67 602
72 667
Pensjonskostnad ytelsesplaner (se også Note 19)
17 134
15 574
Innleid personell
28 164
16 971
Lønn etter nettolønnsrefusjon
Kostnad opsjonsprogram (se note 25 for utfyllende informasjon)
Andre personell kostnader
30 510
37 387
Totale lønnskostnader
360 732
365 759
677
592
Lønn og arbeidsgiveravgift er vist etter fradrag for refusjonsordningen for norske sjøfolk.
Gjennomsnittlig antall årsverk var:
Antall ansatte pr. 31.12.2011 var 673 (624 pr. 31.12.2010).
Det er i 2011 mottatt 80.960 (76.062 i 2010) i forbindelse med refusjonsordningen for norske sjøfolk.
Det er i 2011 mottatt netto 3.353 (3.750 i 2010) fra Stiftelsen Norsk Maritim Kompetanse.
Side 43
Årsrapport 2011
Note 12: Varige driftsmidler
Eiendom
Anskaffelseskost
1. januar 2010
Tilgang
31. desember 2010
Akkumulert av-og
nedskrivninger
Balanse 1. Januar 2010
Inngående balanse
Årets avskrivninger
31. desember 2010
Regnskapsført verdi
31. desember 2011
Regnskapsført verdi
Periodisk
vedlikehold
Skip
Sum skip
2010
sum
Nybyggingskontrakter
45 684
593
46 277
3 708
0
3 708
29 314
552
29 866
78 706
1 145
79 851
5 348 178
142 902
5 491 080
71 087
67 603
138 690
5 419 265
210 505
5 629 770
0
44 439
44 439
5 497 971
256 089
5 754 060
8 688
911
9 599
36 678
3 494
0
3 494
214
24 321
2 149
26 470
3 396
36 503
3 060
39 563
40 288
1 064 640
221 711
1 286 351
4 204 729
0
55 239
55 239
83 451
1 064 640
276 950
1 341 590
4 288 180
0
0
0
44 439
1 101 143
280 010
1 381 153
4 372 907
Eiendom
Anskaffelseskost
1. januar 2011
Tilgang
31. desember 2011
Akkumulert av-og
nedskrivninger
Balanse 1. Januar 2011
Inngående balanse
Årets avskrivninger
Årets nedskriving/reversering
nedskrivinger (-)
Havneanlegg Driftsløsøre
Sum andre
dr.midler
Havneanlegg Driftsløsøre
Sum andre
dr.midler
Periodisk
vedlikehold
Skip
Sum skip
2011
sum
Nybyggingskontrakter
46 277
5 373
51 650
3 708
0
3 708
29 866
612
30 478
79 851
5 985
85 836
5 491 080
-6 134
5 484 946
83 451
49 959
133 410
5 574 531
43 825
5 618 356
44 439
137 670
182 109
5 698 821
187 480
5 886 301
9 599
941
7 785
3 494
0
26 470
1 478
39 563
2 419
7 785
1 286 351
227 580
0
49 651
1 286 351
277 231
0
0
0
1 325 914
279 650
7 785
18 325
33 325
3 494
214
27 948
2 530
49 767
36 069
1 513 931
3 971 015
49 651
83 759
1 563 582
4 054 774
0
182 109
1 613 349
4 272 952
Nybyggingskontrakter se note 26
For informasjon vedrørende pantsatte eiendeler se note 21
Note 13: Andre langsiktige fordringer
Lån til ansatte
Fordring bunkers Petrobras
Depositum leiligheter
Andre utlån
Sum andre langsiktige eiendeler
2011
2010
766
839
2 970
0
27
0
514
514
4 277
1 353
Flere detaljer angående lån til ansatte er gitt i note 25.
Andre utlån knytter seg til Bømlo idrettslag, lånet er ikke rentebærende og forfaller samtidig med utbetaling av kommunale
midler og tippemidler.
Side 44
Årsrapport 2011
Note 14: Kundefordringer
Kundefordringer
2011
2010
103 908
165 110
Kundefordringer nærstående parter/TS/FKV
66 611
20
Avsatt for tap
-5 768
-379
221 475
164 751
Sum kundefordringer
Av kundefordringer som er forfalte relatert til andre enn nærstående er fordelingen som følger:
0-3 mnd
80 089
94 709
3-6 mnd
4 127
2 077
30 381
114 597
0
96 786
USD
55 770
75 628
NOK
165 705
89 123
Sum kundefordringer
221 475
164 751
6 mnd <
Sum forfalte kundefordringer
Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer pr valuta:
Bevegelse i avsetning for nedskrivning på kundefordringer:
Pr 01.01
379
317
Avsetning for nedskrivning av fordringer
5 389
62
Pr 31.12
5 768
379
Note 15: Andre omløpsmidler
Beholdninger
Andre aksjer
Tilgode merverdiavgift
Kortsiktig utlån - tilknyttede selskap
Kortsiktig utlån - nærtstående selskap
2011
2010
2 498
4 962
25
842
321
11
0
4 907
0
682
Kortsiktig utlån - felleskontrollert virksomhet
15 726
9 200
Til gode forskringsoppgjør
11 147
33 143
Forskuddsbetalte kostnader
32 532
39 857
Sum andre om løpsm idler
62 250
93 604
Renter på lån:
Utlån - andre
Det er ikke beregnet renter på utlån til andre, dette skyldes at fordringene baserer seg på driftsmellomværende.
Utlån - tilknyttede selskap
Fordringer er ikke renteberegnet basert på den økonomiske situasjonen i tilknyttede selskap.
Utlån - nærstående selskap
Fordringer renteberegnes med NIBOR + 1 % margin basert på 3 måneders NIBOR ved utgangen av hvert kvartal.
Renten har ligget i intervallet
Side 45
2011
2010
3,61 - 4,03 %
3,19 - 3,60 %
Årsrapport 2011
Note 16: Kontanter og kontantekvivalenter
2011
2010
Kontanter i bank og kasse
211 552
229 914
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen
211 552
229 914
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømoppstillingen
211 552
229 914
Av totale kontanter og kontantekvivalenter utgjør bundne skattetrekksmidler 8.406 (6.546).
Ubenyttede trekkfasiliteter utgjør 200.000.
Note 17: Aksjekapital og overkurs
Endringer i innbetalt aksjekapital og overkurs:
Antall aksjer
Aksjekapital
Overkurs
2011
2010
2011
2010
2011
2010
30 150
30 150
1 508
1 508
0
0
0
0
0
0
Ordinære aksjer
Inngående balanse
Kapitalnedsettelse
Pr. 31.12.
30 150
30 150
1 508
1 508
Pålydende pr aksje i Eidesvik Offshore ASA er NOK 0,05 (5 øre).
Styret har fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 3.000.000 egne aksjer, dog ikke over 10% av totalt utestående aksjer.
Selskapet har ikke benyttet fullmakten og har pr 31.12.11 ingen egne aksjer.
Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.11
Aksjonær
Antall
aksjer
Eierandel
20 180 000
Norge
1 709 306
Norge
1 682 641
Norge
785 100
Norge
700 000
Norge
609 055
Norge
604 100
Norge
538 000
Norge
427 568
Norge
168 200
Norge
151 700
Norge
139 121
Belgia
131 800
Norge
115 000
Sverige
109 343
Norge
104 940
Norge
102 096
Norge
101 501
Storbritannia
89 700
Norge
80 000
1 620 829
30 150 000
66,9 %
5,7 %
5,6 %
2,6 %
2,3 %
2,0 %
2,0 %
1,8 %
1,4 %
0,6 %
0,5 %
0,5 %
0,4 %
0,4 %
0,4 %
0,3 %
0,3 %
0,3 %
0,3 %
0,3 %
5,4 %
100,0 %
Land
Norge
EIDESVIK INVEST AS
PARETO AKSJE NORGE
SKAGEN VEKST
PARETO AKTIV
ODIN OFFSHORE
KLP AKSJE NORGE VPF
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE
TVEITÅ, EINAR KRISTIAN
PARETO VERDI
HUSTADLITT A/S
TVEITÅ, OLAV MAGNE
GBS SECT 52 CUSTODY
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN
MUSTAD INDUSTRIER AS
JIMBA INVEST AS
LØREN HOLDING AS
PARETO SICAV
SPAREBANKEN VEST
SKAGEN VEKST III
MELING, JAN FREDRIK
Øvrige
Sum
Selskapet hadde 756 aksjonærer pr. 31.12.11, og en utenlandsk eierandel på 1,7%.
Side 46
Årsrapport 2011
Note 18: Egenkapitalposter
Endringer i reserver
Kontantstrøm sikring
Om regnings
differanser
Total
Balanse 01.01.10
-34 982
0
-34 982
Resultatført kontantstrømssikring (mot sikringsobjekt)
3 268
-31 714
6 240
6 240
3 268
-31 714
8 005
2 793
8 005
14 244
-14 677
Andre reserver 31.12.2010
Resultatført kontantstrømssikring (mot sikringsobjekt)
2 793
Omregningsdifferanser
Andre reserver 31.12.2011
-28 921
Utbytte
Utbetalt utbytte:
2011
2 010
30 150
15 075
For utbetaling i 2012 har styret foreslått et utbytte på kr. 1,00 pr. aksje.
Note 19: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
Ytelsespensjon
Alle ansatte i konsernets selskaper deltar i en ytelsespensjonsordning. Konsernet har flere avtaler, der hovedforskjellene i
avtalene består av hvorvidt man er ansatt på skip (sjømenn) eller i landbasert virksomhet. Hovedbetingelsene er ca 60%
pensjon av sluttlønn og 30 års opptjeningstid i alle avtaler. I avtalen som gjelder maritimt ansatte, gir avtalen rett til
alderspensjon fra fylte 60 år. Øvrige kollektive ordninger gir rett til pensjon fra fylte 67 år. Denne ordningen inkluderer også
etterlatte- og uførepensjon, samt barnepensjon. Per 31.12.11 hadde ordningene 728 (652) medlemmer.
Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarsmessige
forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittelig opptjeningstid.
Balanseført forpliktelse er fastsatt som følger:
2011
2010
Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger
124 256
81 785
Virkelig verdi på pensjonsmidler
-76 014
-55 363
Arbeidsgiveravgift
Ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12
6 802
3 722
55 045
30 144
-44 093
-20 530
10 952
9 614
Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året:
2011
2010
Pensjonsforpliktelse 1. januar
81 785
79 677
Nåverdien av årets pensjonsopptjening
13 893
12 586
Rentekostnad
Aktuarielle tap/(gevinster)
Utbetalte ytelser
Pensjonsforpliktelse 31.12
3 261
4 147
25 858
-13 022
-540
-1 603
124 256
81 785
Endring i pensjonsmidlenes virkelige verdi:
Pensjonsmidler 1. januar
Forventet avkastning på pensjonsmidler
2011
2010
55 363
62 593
3 334
4 256
Administrasjonskostnader
-563
-655
Aktuarielle (gevinster)/tap
4 573
-16 315
Bidrag fra arbeidsgiver
Utbetalte ytelser
Pensjonsm idler 31. desem ber
Side 47
13 847
7 086
-540
-1 603
76 014
55 363
Årsrapport 2011
Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening
Rentekostnad
Forventet avkastning på pensjonsmidler
2011
2010
13 893
12 586
3 261
4 147
-3 334
-4 256
563
655
2 028
1 848
Administrasjonskostnader
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnader
Amortisering aktuarielle (gevinster)/tap
Sum , inkl. i lønnskostnad (note 11)
723
594
17 134
15 574
Pensjonsmidlene er gjennom eksterne forsikringsselskap plassert i ulike investeringer. De administrerer alle transaksjoner
vedrørende pensjonsordningene. Fordelingen på investeringskategorier var pr. 31.12.11:
Aksjer
10 %
Obligasjoner
49 %
Eiendom
18 %
Pengemarked
22 %
Annet
1%
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:
2011
2010
Diskonteringsrente
2,60 %
4,00 %
Avkastning på pensjonsmidler
4,10 %
5,40 %
Lønnsvekst
3,50 %
4,00 %
Pensjonsregulering
0,10 %
1,30 %
G-regulering
3,25 %
3,75 %
Som forutsetninger for dødelighet er det benyttet dødelighetstariff K2005.
Konsernet har ingen innskuddsbaserte pensjonsordninger. En ansatt har inngått avtale om individuell driftspensjon.
Forventet premiebetaling for 2012 er 14.332
Note 20: Annen kortsiktig gjeld
2011
2010
Offentlige skatter og avgifter
49 040
30 172
Lønn og feriepenger
45 990
43 442
Forskudd fra kunder
15 099
0
7 445
0
Kortsiktig lån fra konsernselskap
Påløpne kostnader
Sum annen kortsiktig gjeld
27 250
37 618
144 824
111 232
Påløpte kostnader gjelder i hovedsak avsetning for påløpt driftskostnader og verkstedopphold
Side 48
Årsrapport 2011
Note 21: Langsiktig gjeld
Balanseført verdi
Forfall
2011
2010
Sikret
Pantelån (NOK)
NIBOR lån
Oktober 2017
204 000
223 000
Pantelån (NOK)
NIBOR lån
Juni 2017
210 250
225 750
Pantelån (NOK)
CIRR lån
Februar 2020
177 083
197 917
Pantelån (NOK)
NIBOR lån
April 2019
222 500
237 500
Pantelån (NOK)
NIBOR lån
Desember 2011
0
99 919
Pantelån (NOK)
NIBOR lån
Februar 2016
106 071
Pantelån (NOK)
NIBOR lån
Januar 2021
240 667
266 000
Pantelån (NOK)
CIRR lån
Januar 2021
240 667
266 000
Pantelån (NOK)
Gjeldsbrev lån
Desember 2014
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Juli 2013
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Desember 2015
91 506
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Desember 2011
139 217
Pantelån (USD)
LIBOR lån
April 2015
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Februar 2016
436 468
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Juni 2017
209 894
225 911
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Juli 2017
221 131
231 621
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Juni 2017
179 734
210 757
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Desember 2015
97 014
105 350
Pantelån (USD)
LIBOR lån
Juni 2013
80 402
58 271
Lån fra morselskap
32 760
32 264
Amortisert gebyr
-6 952
-7 668
2 800 719
2 885 331
2 800 719
2 885 331
Sum rentebærende langsiktig
gjeld
Total langsiktig gjeld
1. års avdrag langsiktig gjeld
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag
9 750
12 000
139 280
157 586
112 432
-270 469
-259 022
2 530 250
2 626 309
270 469
259 022
Lån kortsiktig
1. års avdrag langsiktig gjeld
Påløpte renter
25 908
26 039
296 377
285 062
NOK
1 436 796
1 552 682
USD
1 363 923
1 332 649
Sum
2 800 719
2 885 331
Sum
Bokført verdi av gjeld i valuta
Avdragsprofil på langsiktig gjeld
2012
270 469
2013
365 053
2014
247 746
2015
298 607
2016
592 887
Senere
1 025 957
Sum avdrag
2 800 719
Av total langsiktig gjeld er MNOK 2.765 sikret mot pant i skip bokført til MNOK 4.052, medregnet European Supporter, som er
pantsatt mot en ubenyttet trekkfasilitet på MNOK 200. Skip som ikke har pantheftelse knyttet til seg er Geo Searcher.
Side 49
Årsrapport 2011
Covenants
Hoveddelen av selskapets flåte er finanisert ved hjelp av pantelån, hovedsakelig flåtelån. De viktigste finansielle covenants
knyttet til denne finansieringen er:


Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs.
Bokført egenkapital i konsernet skal være minst 25%, eller selskapet skal ha en kontantstrøm fra drift (resultat før skatt
tillagt avskrivninger og justert for agio/disagio) som overstiger første års avdrag på langsiktig lån med 125%

Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50% av 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv.
Ingen selskaper i Eidesvik Offshore gruppen var i brudd med lånebetingelser pr 31.12.2011 eller i løpet av 2011.
Note 22: Leverandørgjeld
Leverandørgjeld - norske leverandører
Leverandørgjeld - utenlandske leverandører
sum
2011
2010
49 692
36 565
6 570
1 357
56 262
37 922
Note 23: Leieavtaler
Konsernet som leietaker – finansielle leieavtaler
Konsernet har for tiden ingen finansielle leieavtaler.
Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler
Andre leieavtaler
Type
Langevåg Bygdatun
Kontor
Årlig leie
Start
Leieperiode
Opsjoner
826
01.01.2005
10 år
x 5 år
Lager
309
01.01.2012
5 år
9 x 5 år
Biler
405
36 mnd
Leieavtale på kontor og lager reguleres ihht. Konsumprisindeksen
Leie på biler er basert på renteutvikling og bruk utover avtale. Disse inngås normalt for 36 mnd og fornyes løpende med nye
biler basert på det til en hver tid gjeldende behov.
Konsernet har i løpet av 2011 hatt skipet "Northern Crusader" innleid med en totalkostnad på MNOK 15,7.
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Neste 1 år
1 541
1 til 5 år
3 326
Etter 5 år
Fremtidig minimumsleie
0
4 867
Side 50
Årsrapport 2011
Kontraktsutløp fast
Kontraktsutløp,
m otparts opsjon
Skip, konsoliderte
Kontraktstype
Kunde
Viking Lady
Tidscerteparti
Statoil
Januar 2014
Januar
2014
Viking Queen
Tidscerteparti
Statoil
November 2012
November
2014
Viking Athene
Spot
Lundin
Juni 2012
6 brønner
Viking Avant
Tidscerteparti
Statoil
Desember 2016
Viking Energy
Tidscerteparti
Statoil
Viking Thaumas
Tidscerteparti
Petrobras
September 2014
September
2018
Viking Surf
Tidscerteparti
Petrobras
August 2014
August
2018
Viking Poseidon
Tidscerteparti
Veolia
Januar 2017
Januar
2020
Acergy Viking
Tidscerteparti
Subsea 7
Desember 2015
Desember
2028
Subsea Viking
Tidscerteparti
Subsea 7
Mars 2013
Mars
2016
Viking Forcados
Spot
RUE
European Supporter
Bareboat
P&O Maritime
Services PTY
Juni 2015
Juni
2016
Viking Vanquish
Bareboat
CGGVeritas
November 2020
November
2025
Viking Vision
Bareboat
CGGVeritas
Juli 2015
Juli
2025
Veritas Viking
Bareboat
CGGVeritas
Mai 2015
Mai
2016
Veritas Vantage
Bareboat
CGGVeritas
April 2016
Viking II
Bareboat
CGGVeritas
Mai 2015
Geo Searcher
Opplag
April 2013
Mai 2012
2016
Skip i felleskontrollert virksom het
Kontraktstype
Kunde
Kontraktsutløp fast
Oceanic Vega
Bareboat
Oceanic Sirius
Bareboat
CGGVeritas
CGGVeritas
TBN - Seven Viking
Tidscerteparti
Subsea 7
Kontraktsutløp,
m otparts opsjon
Juli 2022
Juli
2042
Oktober 2023
Oktober
2043
November 2020
November
2023
Konsernet som utleier
Konsernets hovedvirksomhet er å drive utleie av offshore skipstonnasje. Skipene er i hovedsak leid ut på lange kontrakter.
Skip med kontrakter kortere enn ett år klassifiseres som spot tonnasje.
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare utleieavtaler forfaller som følger:
Neste 1 år
1 til 5 år
Etter 5 år
Fremtidig minimumsleie
798 156
1 907 242
347 201
3 052 599
Side 51
Årsrapport 2011
Note 24: Finansielle instrumenter
Balanseførte finansielle eiendeler og forpliktelser
Balanseført verdi samsvarer med virkelig verdi. Konsernet praktiserer ikke regnskapsmessig sikringsbokføring, men holder
finansielle derivater for økonomisk sikring som føres til virkelig verdi. Tabellen under viser konsernets intensjon med derivatene.
Eiendeler
Markedsbaserte aksjer, handelsformål
Valutaderivater
Rentederivater
Kundefordringer
Kontanter og kontantekvivalenter
Sum
Forpliktelser
Valutaderivater
Rentederivater
Lån
Sum
2011
25
9
130
221 475
211 552
433 191
2010
17
12 019
2 283
164 751
229 914
408 984
499
79 645
2 800 719
2 880 863
0
74 108
2 885 829
2 959 937
Solgt valuta
Term inkontrakter
Sum terminer for
kontantstrømsikring
Beløp
USD
12 000
Forfallsår
2012
Valutakurs
(snitt)
5,9942
12 000
Virkelig verdi
(MTM)
-490
-490
Pr 31.12.10:
Solgt valuta
Term inkontrakter
Sum terminer for
kontantstrømsikring
Beløp
USD
24 000
24 000
Forfallsår
2011
Valutakurs
(snitt)
6,3961
Virkelig verdi
(MTM)
12 019
12 019
Alle valutaterminkontrakter regnskapsføres til virkelig verdi.
Konsernet praktiserte frem til 31.12.2005 sikringsbokføring for svært sannsynlige fremtidige innbetalinger i USD. Selskapets
gjeld i USD ble utpekt som sikringsinstrument for de svært sannsynlige fremtidige innbetalingene. Avdragsstrukturen på gjelden
ble tilpasset forventet innbetalingsprofil. Urealisert agio på gjelden ble løpende regnskapsført direkte mot egenkapitalen (annen
ikke resultatført egenkapital) frem til den svært sannsynlige fremtidige kontantstrømmen ble regnskapsført. Den effektive delen
av sikringen ble regnskapsført med den transaksjonen de skulle sikre (inntekter), mens eventuell ineffektivitet i sikringen ble
regnskapsført som finanskostnader. Etter at konsernet gikk bort fra sikringsbokføringen er fortsatt den urealiserte agioen fra
tidligere perioder presentert som annen ikke resultatført egenkapital. Denne vil reduseres etterhvert som den initielt sikrede
kontantstrømmene regnskapsføres.
Sikringsbokføring
USD GJELD
Forfall
Mindre enn 1 år
7 343
1-2 år
7 663
2-3 år
1 481
3-4 år
0
Side 52
Årsrapport 2011
Renter
Konsernet benytter seg av flere typer rentederivater for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået.
Konsernet har følgende renteswapavtaler:
Pr 31.12.2011
Type
Swap
Cap
Swap
Swap
Swap
Swap*
Swap*
Swap*
Fastrentelån
Fastrentelån
Usikret
Sum gjeld sikret og usikret
Valuta
USD
NOK
USD
USD
USD
USD
USD
USD
Floor
NOK
NOK
Cap/Swap
4,87 %
5,00 %
2,29 %
2,27 %
2,41 %
4,50 %
4,51 %
4,40 %
4,09 %
4,90 %
Forfall NOK hovedstol
17.06.2013
89 891
07.01.2015
204 000
02.12.2015
74 909
07.04.2015
99 479
30.06.2014
190 784
31.10.2012
119 854
06.11.2012
179 781
14.11.2012
179 781
01.02.2020
13.01.2021
Virkelig verdi
Årlig
(eks. påløpt nedtrapping
rente)
før forfall
-5 312
Ingen
130
19 000
-2 323
18 727
-2 624
25 566
-7 023
19 373
-15 800
Ingen
-23 874
Ingen
-22 688
Ingen
177 083
240 667
1 251 443
2 807 671
20 832
25 333
-79 515
*) Motpart har opsjon til å forlenge løpetiden med 3 år fra forfall.
Pr 31.12.2010
Type
Swap
Cap
Swap
Swap
Swap
Swap
Swap*
Swap*
Swap*
Fastrentelån
Fastrentelån
Usikret
Sum gjeld sikret og usikret
Valuta
USD
NOK
NOK
USD
USD
USD
USD
USD
USD
Floor
NOK
NOK
Cap/Swap
4,87 %
5,00 %
4,01 %
2,29 %
2,27 %
2,41 %
4,50 %
4,51 %
4,40 %
4,09 %
4,90 %
Forfall NOK hovedstol
17.06.2013
87 846
07.01.2015
223 000
01.12.2011
200 000
02.12.2015
91 506
07.04.2015
122 200
30.06.2014
205 378
31.10.2012
117 128
06.11.2012
175 692
14.11.2012
175 692
01.02.2020
13.01.2021
Virkelig verdi
Årlig
(eks. påløpt nedtrapping
rente)
før forfall
-8 076
Ingen
2 283
19 000
-2 294
Ingen
-1 965
18 301
-2 603
24 985
-6 073
18 933
-13 276
Ingen
-20 011
Ingen
-19 807
Ingen
197 917
266 000
1 022 972
2 885 331
20 832
25 333
-71 825
*) Motpart har opsjon til å forlenge løpetiden med 3 år fra forfall.
Per 31.12.2011 hadde 55 % (65 %) av konsernets lån fast rente (se note 21).
Kun ett derivat (det med hovedstol på MNOK 204) for rentesikring pr 31.12.2011 hadde nedtrappingsprofil som sammenfalt med
avdragene på langsiktig gjeld. Se kolonne for årlig nedtrapping.
Selskapet har følgende ikke balanseførte CIRR (renteopsjoner) fra Eksportfinans:
Hovedstol
NOK rente
GBP rente
USD rente
EUR rente
Løpetid (år)
MNOK 380*
3,36 %
4,14 %
3,86 %
3,54 %
<12
MNOK 380*
3,41 %
3,39 %
2,85 %
3,25 %
<12
MNOK 653,6*
3,61 %
3,59 %
3,05 %
3,45 %
<12
*) Det foreligger også tilbud på 5- og 8,5 års løpetid med andre rentesatser
Konsernet hadde to fastrentelån med 12 års løpetid opprinnelig (CIRR) som føres til amortisert kost i balansen. Gjenværende
løpetid pr 31.12.2011 for det ene lånet var 8,1 år. Lånet har en avdragsprofil som gir en beregnet vektet durasjon på 2,22 år.
Dette gir en beregnet virkelig verdi på lånet på 188.645 (inkludert påløpt rente) mot bokførte 177.083. Det andre lånet hadde en
gjenværende løpetid på 9,0 år og en beregnet vektet durasjon på 2,49 år. Dette gir en beregnet virkelig verdi på lånet på
266.717 (inkludert påløpt rente) mot bokførte 240.666.
Side 53
Årsrapport 2011
Se Note 21 for informasjon om langsiktige lån og note 20 for informasjon om forpliktelser i forbindelse med finansielle leasing
avtaler.
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til
virkelig verdi eller motsatt.
For vurdering av virkelig verdi (MTM) se note 3.
Note 25: Transaksjoner med nærstående parter
Konsernet har noen transaksjoner overfor nærstående parter, dette gjelder utleie av mannskap, management
tjenester for skipsdrift samt forretnings- og regnskaps tjenester. Alle transaksjoner basert på armlengdesprisipp.
2011
100
Salg av tjenester til Eidesvik Invest AS
2010
100
Balansen inkluderer følgende beløp som følge av transaksjoner med tilknyttede selskaper og
felles kontrollert virksomhet:
2011
66 597
15 726
-14 562
67 761
2010
0
14 107
0
14 107
2011
20 180 000
15 450
0
0
80 000
1 242
1 242
2010
20 180 000
15 450
0
0
70 000
1 242
1 242
Kundefordringer
Andre omløpsmidler (se også note 15)
Leverandørgjeld
Sum
Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer/ ledende ansatte:
Eidesvik Invest AS (1)
Kolbein Rege
Kjell Jacobsen
Monica Havskjold
Jan Fredrik Meling
Jan Lodden
Svein Ove Enerstvedt
(1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55 % via 100% eie i Bømmelfjord AS. Resterende 45 % eies av
Lars Eidesvik, styremedlem, via 100 % eie i Evik AS.
Konsernet Eidesvik Offshore ASA inngår som datter i Eidesvik Invest AS som igjen er datter i det ultimate morselskapet
Bømmelfjord AS.
Godtgjørelse til ledende ansatte
2011
2010
Antall utdelte
opsjoner
0
53
Lønn
4 577
4 198
Naturalytelse
184
298
Pensjonskostnad
358
383
Administrerende direktør har et lån på selskapet TNOK 766 pr. 31.12.11, lånet løper over 22 år til rente lik
normrente i ansettelsesforhold, pr. 31.12.11 var rentesatsen 2,75 %. Selskapet har pant i administrerende direktørs bolig.
Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil TNOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering
Alle i ledergruppen har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, administrerende direktør har
rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår.
Side 54
Årsrapport 2011
Godgjørelse til styret
Kolbein Rege
Borgny Eidesvik
Lars Eidesvik
Kjell Jacobsen
Monica Havskjold
Jakob Bleie
(Varamedlem)
2011
410
190
170
190
170
2010
410
190
170
190
170
85
170
868
141
158
130
1 297
300
0
0
0
300
Revisor:
Lovpålagt revisjon
Annen finansiell revisjon
Skatterådgiving
Andre attestasjonstjenester
Sum revisjon
Note 26: Nybyggingsforpliktelser
Konsernet har følgende forpliktelser som følge av kontrakter vedrørende kjøp skip:
2011
1 088 020
1 088 020
2012
Sum
2010
834 005
834 005
Note 27: Forpliktelser og uforutsette omstendigheter
Det er reist voldgiftssak mot Eidesvik som manager for et skip eiet av befrakter fra USA. Det innklagede gjelder direkte og
indirekte kostnader relatert til påstått mislighold av kontrakt i forbindelse med skipets off-hire i deler av kontraktsperioden.
Maksimal eksponering for Eidesvik er i underkant av MNOK 100.
Konsernet motstrider både kravets størrelse og omfang. Det er usikkert når voldgiftssaken som skal gå i London kommer opp.
Note 28: Valutakurser
Euro
Britiske Pund
US Dollar
Brasil Real
Gjennomsnittlig
valutakurs
2010
Valutakurs
Valutakurs
31.12.2010
Gjennomsnittlig
valutakurs
2011
7,983
9,018
6,020
3,467
7,813
9,068
5,856
3,529
7,793
8,984
5,607
3,350
7,754
9,283
5,993
3,210
31.12.2011
Gjennomsnitlig valutakurs er hentet fra regnskapet hvor kurs oppdateres ukentlig.
Note 29: Hendelser etter balansedagen
50 % av aksjene i Eidesvik Seven AS, som eier byggekontrakt for subseaskip under bygging hos Ulstein Verft, er solgt til
Subsea Seven i mars 2012. I den forbindelse ble det resultatført en gevinst på kr 2,9 mill.
Det er tatt levering av det nybygde forsyningsskipet Viking Prince i mars 2012
Side 55
Årsrapport 2011
ÅRSREGNSKAP 2011 - MORSELSKAP
RESULTATREGNSKAP 01.01 – 31.12
Note
2011
2010
10, 11
3
10
4 102
215
5 290
9 607
4 100
215
5 011
9 326
-9 607
-9 326
0
22 176
1 050
3
-7 741
-1 199
-539
-800
12 949
400 000
15 227
101
0
0
-1 739
-1 485
0
412 104
3 341
402 778
0
0
Årsresultat
3 341
402 778
Disponering (dekning) av årsresultatet
Avsatt til annen egenkapital
Sum disponert (dekket)
3 341
3 341
402 778
402 778
Lønnskostnader m.m.
Avskrivning
Annen driftskostnad
Sum driftskostnad
Driftsresultat
Inntekt fra investering i datterselskap
Renteinntekt fra foretak i samme konsern
Annen renteinntekt
Annen finansinntekt
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler
Rentekostnad til foretak i samme konsern
Annen rentekostnad
Annen finanskostnad
Netto finansresultat
6, 7
2
8
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad
4
Side 56
Årsrapport 2011
BALANSE PR. 01.01 – 31.12 - MORSELSKAP
EIENDELER
Varige driftsmidler
Bygninger og tomter
Driftsløsøre
Sum varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap
Lån til foretak i samme konsern
Investeringer i tilknyttet selskap
Investeringer i aksjer og andeler
Sum finansielle anleggsmidler
Note
2011
2010
3
8 921
887
9 808
8 921
1 102
10 023
260 797
475 877
0
0
736 673
208 788
557 625
105
800
767 318
746 481
777 341
6
4 744
1 390
6 134
934
1 730
2 664
1
937
2 341
7 071
5 005
753 553
782 346
2
7
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Fordringer
Fordringer på konsernselskap
Andre fordringer
Sum fordringer
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Sum omløpsmidler
SUM EIENDELER
Side 57
Årsrapport 2011
BALANSE PR. 01.01 – 31.12 - MORSELSKAP
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Aksjekapital
Annen innskutt egenkapital
Sum innskutt egenkapital
Note
2 011
2 010
9
1 508
549
2 057
1 508
549
2 057
708 092
708 092
734 814
734 814
5
710 149
736 871
11
168
168
258
258
12
8
9 750
32 319
42 069
12 000
32 264
44 264
393
400
374
1 168
253
407
294
954
43 404
45 475
753 553
782 346
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
Sum opptjent egenkapital
Sum egenkapital
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
Sum avsetning for forpliktelser
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til konsernselskap
Sum annen langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skyldige offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
Sum gjeld
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
Bømlo, 23. april 2012
Side 58
Årsrapport 2011
KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.1 – 31.12 - MORSELSKAP
Note
Kontantstrømmer fra driften
Utbetaling til leverandører og ansatte
Innbetalte renteinntekter
Betalte skatter
4
Netto kontantstrømmer fra driften
2011
2010
-8 738
-8 685
1 052
102
0
0
-7 686
-8 583
-59 749
-249
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Kjøp av aksjer
2
Salg av aksjer
0
0
-59 749
-249
12
-2 250
-32 518
-539
-1 485
6,7,8
98 970
-346 893
0
400 000
-30 150
-15 075
66 031
4 029
1
-1 404
-4 803
1
2 341
7144
937
2 341
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Nedbetaling av gjeld
Betalte rentekostnader
Lån til datterselskap/tilknyttede selskap
Mottatt konsernbidrag fra datterselskap
Utbytte betalt til selskapets aksjonærer
5
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviter
Netto effekt av omregningsdifferanser vedrørende
valuta på kontanter og kontantekvivalenter
Netto økning (reduksjon) i kontanter og
kontantekvivaltenter
Kontanter
og kontantekvivalenter i begynnelsen av
året
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt
Side 59
Årsrapport 2011
NOTER TIL REGNSKAPET 2010 – MORSELSKAP
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige
poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt
beløp på etableringstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å
være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Kundefordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for
øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.
Valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter valutakursen ved regnskapsårets slutt.
Datterselskap/tilknyttede selskap
Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til
anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Konsernbidrag til datterselskap, med
fradrag for skatt, er ført som økt kostpris for aksjene. Utbytte/konsernbidrag er inntektsført samme år som det er
avsatt i datterselskapet/tilknyttede selskap. Når utbytte/konsernbidrag vesentlig overstiger andel av tilbakeholdt
resultat etter kjøpet anses den overskytende del som tilbakebetaling av investert kapital, og fratrekkes
investeringens verdi i balansen.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres
løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i
takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold /forbedringer regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av
driftsmidlet.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt
skattefordel er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av
regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i
samme periode er utlignet og nettoført.
Pensjonsforpliktelser
Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning.
Regnskapsføring skjer i tråd med NRS 6 regnskapsstandard for pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen
beregnes som nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balansedagen, basert på at
arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter jevnt over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene
vurderes til virkelig verdi og føres netto mot pensjonsforpliktelsene for hver pensjonsordning. Netto
pensjonsmidler presenteres som langsiktige fordringer under finansielle anleggsmidler. Periodens netto
pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader og består av periodens pensjonsopptjening,
Side 60
Årsrapport 2011
rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført
virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet
avkastning samt periodisert arbeidsgiveravgift.
Virkningen av endringer i pensjonsplaner periodiseres over gjenværende opptjeningstid.
Estimatavvik som overstiger det høyeste av 10% av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler, fordeles jevnt over
gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for aktive medlemmer.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den direkte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter
kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan
konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.
Alle tall er oppgitt i hele tusen.
Note 1 - Bankinnskudd
Av bankinnskudd på NOK 937 (2.341) utgjør bundet skattetrekksmidler NOK 302 (239).
Note 2 - Investeringer i datterselskap
Selskap
Eidesvik Shipping AS
Eidesvik AS
Eidesvik Subsea AS
Eidesvik Shipping Ltd
Eidesvik Shipping Int. AS
Eidesvik Subsea Vessels AS
Langevåg Senter AS
Hordaland Maritime Miljøs. AS
Eidesvik Management AS
Norsk Rederihelsetjeneste AS
Viking Innovation Parter
Eidesvik Maritime AS
Oceanic Maritime AS
Totalt
Selskapets
Eierandel/
Forretningskontor
aksjekapital
stemmeandel
Bømlo
170.749
100 %
Bømlo
10 050
100 %
Bømlo
3 600
100 %
Hook
£ 200.000
100 %
Bømlo
100
100 %
Bømlo
100
100 %
Bømlo
100
100 %
Bømlo
4483
91 %
Bømlo
100
100 %
Bømlo
100
100 %
Bømlo
100
100 %
Bømlo
100
100 %
Bømlo
100
100 %
Antall
291 380
10 050
3 600
200 000
100
1 000
20
39 933
1 000
100
1 000
1 000
1 000
Pålydende
NOK 586
NOK 1 000
NOK 1 000
£1
1 000
100
5 000
100
100
1 000
100
100
100
Bokført
164 038
17 000
8 749
2 114
104
112
7 259
59 859
112
1 225
0
112
112
260 797
Aksjene i Langevåg Senter AS er nedskrevet med MNOK 7.741 pr. 31.12.11.
Note 3 - Oversikt varige driftsmidler
Anskaffelseskost 01.01.
Tilgang
Avgang
Anskaffelseskost 31.12.
Akkumul. avskrivninger 01.01.
Årets avskrivninger
Akkumul. avskrivninger 31.12.
Balanseført verdi 31.12.
Avskrivningssatser
Avskrivningsmetode
Transportutstyr
658
658
Boligeiendom
8 921
8 921
Inventar og Ikke avskrivbare
utstyr
anleggsmidler
1 248
156
1 248
156
410
90
500
158
8 921
550
125
675
573
156
20 %
0%
10 %
0%
Lineær
Side 61
Lineær
Totalt
10 983
0
0
10 983
960
215
1 175
9 808
Årsrapport 2011
Note 4 – Skatter
Årets skattekostnad
Betalbar skatt:
Resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
Inntektsført konsernbidrag fra datterselskap
Endring i midlertidige forskjeller (A)
Anvendt underskudd til fremføring
Skattepliktig inntekt
2011
11 082
1 269
0
-1 489
-10 862
0
2010
402 778
246
-400 000
1 298
-4 322
0
0
0
0
0
0
0
Midlertidige forskjeller
31.12.2011
01.01.2011
201
284
-168
-258
2 750
2 750
0
-1 482
Endring
83
-90
0
-1 482
Herav betalbar skatt
Endring utsatt skatt
Årets skattekostnad
Utsatt skatt:
Anleggsmidler
Pensjonsmidler
Fisjonsgjeld
Fordinger
Sum midlertidige forskjeller (A)
Grunnlag for ubenyttet godtgjørelse
Skattemessig underskudd til fremføring
2 783
-6 161
-36 160
1 294
-6 729
-47 022
-1 489
-568
-10 862
Grunnlag utsatt skattefordel
-39 538
-52 457
-12 919
Sum utsatt skattefordel, 28 %
-11 071
-14 688
-3 617
Utsatt skattefordel ikke bokført grunnet usikkerhet om fremtidig inntjening.
Note 5 - Egenkapital
Egenkapital 01.01
Utdeling til aksjonærer/utbytte
Årets resultat
Utdelte aksjeopsjoner
Egenkapital 31.12
Aksjekapital
Annen innsk
egenkapital
Annen
egenkapital
Sum
1 508
549
1 508
0
549
734 814
-30 150
11 082
86
715 832
736 871
-30 150
11 082
86
717 890
Ikke utvannet resultat pr. aksje
Utvannet resultat pr. aksje
0,37
0,37
Note 6 - Kortsiktig mellomværende med selskap i samme konsern
Oseanic Seismic Vessels AS
Eidesvik Management AS
Langevåg Senter AS
Eidesvik MPSV AS
Hordaland Maritime Miljøselskap AS
Sum
2011
2010
1 595
2 594
555
0
0
4 744
840
0
0
2
92
934
Mellomværende som ikke er ordinært driftsmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med
3 mnd NIBOR + 1% margin.
Side 62
Årsrapport 2011
Note 7 - Langsiktig lån til datterselskap
2011
126 624
349 252
475 876
Eidesvik AS
Eidesvik Shipping AS
Sum
2010
135 564
422 061
557 625
Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin.
Selskapet har stilt garanti for lån i datter, for dette er det beregnet garantiprovisjon på 0,25 - 1,00 %
avhenging av motbart basert på netto trukket lånebeløp som garantien dekker.
Note 8 - Langsiktig mellomværende med selskap i samme konsern
2011
-32 319
-32 319
Eidesvik Invest AS
Sum
Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin.
Note 9 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Selskapets aksjekapital består av 30 150 000 aksjer a 0,05 kr.
Alle aksjer med lik stemmerett.
Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.11:
Aksjonær
Land
EIDESVIK INVEST AS
Norge
PARETO AKSJE NORGE
Norge
SKAGEN VEKST
Norge
PARETO AKTIV
Norge
ODIN OFFSHORE
Norge
KLP AKSJE NORGE VPF
Norge
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE
Norge
TVEITÅ, EINAR KRISTIAN
Norge
PARETO VERDI
Norge
HUSTADLITT A/S
Norge
TVEITÅ, OLAV MAGNE
Norge
GBS SECT 52 CUSTODY
Norge
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN
Belgia
MUSTAD INDUSTRIER AS
Norge
JIMBA INVEST AS
Sverige
LØREN HOLDING AS
Norge
PARETO SICAV
Norge
SPAREBANKEN VEST
Norge
SKAGEN VEKST III
Storbritannia
MELING, JAN FREDRIK
Norge
Øvrige
Antall
20 180 000
1 709 306
1 682 641
785 100
700 000
609 055
604 100
538 000
427 568
168 200
151 700
139 121
131 800
115 000
109 343
104 940
102 096
101 501
89 700
80 000
1 620 829
30 150 000
Eierandel
66,93 %
5,67 %
5,58 %
2,60 %
2,32 %
2,02 %
2,00 %
1,78 %
1,42 %
0,56 %
0,50 %
0,46 %
0,44 %
0,38 %
0,36 %
0,35 %
0,34 %
0,34 %
0,30 %
0,27 %
5,38 %
100,00 %
Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer og administrerende direktør:
2011
2010
20 180 000 20 180 000
15 450
15 450
0
0
0
0
80 000
70 000
Eidesvik Invest AS (1)
Kolbein Rege (2)
Kjell Jacobsen
Monica Havskjold
Jan Fredrik Meling (3)
Side 63
2010
-32 264
-32 264
Årsrapport 2011
(1)
Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55% via 100% eie i Bømmelfjord AS.
Restererende 45% eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100% eie i Evik AS.
(2)
Hvorav 15.000 aksjer gjennom Nieblok Invest AS
(3)
Daglig leder har i tillegg en opsjon på 60.000 aksjer, som pr 31.12.11 hadde en høyere utøvelseskurs enn
markedskurs.
Note 10 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte
Lønnskostnader
2011
2010
Lønninger
2 216
2 189
Arbeidsgiveravgift
402
380
Pensjonskostnader
254
206
Styrehonorar
1 215
1 300
Andre ytelser
15
25
Sum
4 102
4 100
Selskapet hadde ved utgangen av året 1 ansatt.
Det er inngått individuell pensjonsavtale med administrerende direktør, se note 13.
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og oppfyller kravene
etter denne loven.
Ytelser til administrerende direktør:
Lønn
Annen godtgjørelse
Sum
2011
2 129
127
2 256
2010
1 818
300
2 118
Daglig leder har opsjon på 60 000 aksjer med en utøvelseskurs som per 31.12.2011 var høyere enn
markedskurs. Det er i 2011 kostnadsført TNOK 86 på ordningen.
Selskapet har ytet administrerende direktør et lån som pr. 31.12.11 hadde en saldo på TNOK 766. Lånet har en
løpetid på 22 år og renten settes til normrente i arbeidsforhold som i 2011 var 2,75 %. Selskapet har pant i
administrerende direktørs bolig.
Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil TNOK 500 som blir fastsatt etter en
totalvurdering.
Administrerende direktør har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, i tillegg har han rett til 18 måneders etterlønn
på visse vilkår.
Ytelser til øvrig ledelse:
Lønn
Pensjonskostnad
Annen godtgjørelse
Sum
Øvrig ledelse er ansatt i datterselskapet Eidesvik AS.
2 449
179
56
2 684
Ytelser til styret:
Kolbein Rege
Borgny Eidesvik
Lars Eidesvik
Kjell Jacobsen
Monica Havskjold
Jakob Bleie (Varamedlem)
2011
410
190
170
190
170
85
1 215
Side 64
2010
410
190
170
190
170
170
1 300
2 080
175
163
2 418
Årsrapport 2011
Revisor
2011
2010
Kostnadsført godtgjørelse til revisor fordeler seg slik :
- lovpålagt revisjon (inkludert bistand med årsregnskap)
526
170
- skatterådgivning (inkl. teknisk bistand med ligningspapirer)
171
0
- annen regnskapsmessig bistand (inkl. skatteseminar)
141
198
Sum godtjørelse til revisor ekskl. mva
838
368
Note 11 - Pensjonskostnader og forpliktelser
Selskapet har pensjonsordninger som omfatter selskapets eneste ansatte. Ordningene gir rett til
definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved
oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom
et forsikringsselskap.
Estimert forpliktelse
Verdi av pensjonsmidler
Ikke resultatført endring
Beregnet arbeidsgiveravgift
Underfinansiert
Avstemming av årets pensjonskostnad
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen
Forventet avkastning på pensjonsmidler
Resultatført estimatavvik
Administrasjonskostnader
Netto pensjonskostnad
2011
2010
1 067
697
254
-52
-168
642
510
-125
1
-256
2011
176
25
-33
-6
16
178
2010
187
35
-29
0
15
208
Følgende økonomiske og aktuarmessige forutsetninger er lagt til grunn ved beregningene:
Diskonteringsrente
2,60 %
4,00 %
Forventet avkastning på pensjonsmidler
4,10 %
5,40 %
Årlig forventet lønnsvekst og G-regulering
3,5 %/3,25 % 4,00 %/3,75 %
Regulering av pensjon under utbetaling
0,10 %
1,30 %
Note 12 - Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
2011
9 750
9 750
Langsiktig gjeld - DNB
Total langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
2010
12 000
12 000
Lånet er et usikret gjeldsbrevlån med 3 års løpetid og NOK 3.000 i årlige avdrag.
Lånet løper med flytende rente.
Covenants
- Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs.
- Bokført egenkapital i konsernet skal være minst 25 %, eller konsernet skal ha en kontantstrøm fra
drift som overstiger første års avdrag på langsiktig lån med 125 %
- Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50 % av 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv.
Selskapet var ikke i brudd med lånebetingelser pr 31.12.2011 eller i løpet av 2011
Finansiell markedsrisiko
Selskapets kreditrisiko anses som svært liten da gjelden er lav, selskapet har ingen valutarisiko.
Side 65
Årsrapport 2011
Side 66
Årsrapport 2011
Side 67
Viking Poseidon XBow 120,20m
Acergy Viking - 95.20m
NEW
FLEET LIST
Subsea Viking - 103 m
2012
TBN SEVEN VIKING
Type: Subsea IMR · Built: 2012 · Class: DNV · Length: 106,5 m · Beam: 24
Viking Seven 106,5 m
100m
0m
Viking Forcados 81,24 m
2009
VIKING POSEIDON
Type: TYPE: OVC/IMR Vessel · Built: 2008/2009 · Class: DNV + 1a1,Sf,Eo,Dynpos-Autro,Naut-Osv,Opp-F,
Crane,Clean,Comfv(3), Comfc(3),Dk(+),Helidk-Sh. · Length: 130,2 m · Draught: 7,0m · Deadweight: 8900
Viking Poseidon XBow 120,20m
100m
0m
Acergy Viking--93,35
95.20m
Viking
m
Viking Vanquish
Poseidon XBow 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Forcados 81,24 m
2007
Viking Poseidon XBow 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
ACERGY VIKING
Viking Thaumas - 73.40 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
Subsea Viking - 103 m
TBN XBow SX120 120,20m
Acergy Viking - 95.20m
100m
0m
Viking Naurus - 73.40 m
TBN XBow SX120 120,20m
Type: TYPE: VS495 SV · Built: 2007 · Class: DNV + 1A1, SF, ICE 1c, Deice, Heldk SH, E O Dynpos AUTR, Clean
Design, Comf-V(2) and Comf-C(3), Crane, Register notation DK (+) · Length: 97,60 m · Deadweight: 3300
Acergy Viking - 95.20m
Subsea Viking - 103 m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Surf - 70,40 m
Acergy Viking - 95.20m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
SUBSEA
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher
- 69,2-m
Viking Avant
92.20 m
2002
VIKING FORCADOS
Type: Subsea · Built: 2002 · Class: Gl 100 A5 CLS DP2 Cable Lay Ship Mc-Aut24 · Length: 81,24 m
Draught: 3,29 m · Beam: 2.404 m · Deadweight: 3.375 · Gross Tonnage: 3.790
Subsea Viking - 103 m
Viking Forcados 81,24 m
Geo Searcher - 69,2 m
100m
0m
Viking Seven 106,5 m
Veritas Vantage - 93.35m
Viking Seven 106,5 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
Veritas Vantage - 93.35m
Viking Poseidon XBow 120,20m
Viking Energy - 94.90 m
Veritas Viking - 93.35m
Acergy Viking - 95.20m
Veritas Viking - 93.35m
Veritas Viking ll - 93.35m
Acergy Viking - 95.20m
Northern Crusader - 73,60 m
1999
SUBSEA VIKING
Type: VS 4103 Multi Purpose Subsea Support-Vessel · Built: 1999 Umoe Sterkoder. · Class: Det Norske Veritas
+1A1 Supply Vessel, SF, Dynpos AUTRO, EO (LFL*), SMB Helidk-SH, dk(+). · Length: 103 m · Beam: 22 m
Draught: 9,6 m GRT: 7.401 · Deadweight: 6.874
Subsea Viking - 103 m
Veritas Viking ll - 93.35m
100m
0m
Viking Vision - 105.00 m
Subsea
Viking
- 103 m
Viking
Athene
- 73.40 m
Viking Vision - 105.00 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Lady - 92.20 m
Oceanic Viking - 105,60 m
1996
EUROPE AN SUPP ORTER
European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m
100m
0m
European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m
Type: Cable Layer · Built: 1996 Flekkefjord Slip- og Maskinfabrikk, rebuilt 2000 Astilleros de Cadiz.
Class: Det Norske Veritas +1A1 Cable · Laying Vessel, EO, DynPos AUT, dk(+) · Length: 105,60 m
Beam: 22,0 m · Draught: 6,83 m · GRT: 9.075 · Deadweight: 6.700
1989
KINGFISHER
Type: Multi Purpose Offshore Vessel · Built: 1989 · Class: 1A1 HELDK-SH DYNPOS-AUTR DK(-)
Length: 89,98 m · Draught: 17,2m · GRT: 3 672 · Deadweight: 2 111
Viking Queen - 92.20 m
Viking Troll - 73.80 m
Kingfisher - 89,98 m
100m
0m
Kleven I/II - 89.60 m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Norsea - 81.70 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
2011
OCEANIC SIRIUS
Type: Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV 1A1 ICE-C COMF-V(3)C(3) HELDK-SH OPP-F RP E0 NAUT-AW
CLEAN DESIGN · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m · GRT: Appr. 11.900t · Deadweight: Appr. 5.530t
TBN XBow SX120 120,20m
100m
0m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Acergy Viking - 95.20m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
2010
OCEANIC VEGA
Type: Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV 1A1 ICE-C COMF-V(3)C(3) HELDK-SH OPP-F RP E0 NAUTAW CLEAN DESIGN · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m ·GRT: Appr. 11.900 · Deadweight: Appr.
5.530t
TBN XBow SX120 120,20m
100m
0m
Acergy Viking - 95.20m
Veritas Vantage - 93.35m
TBN XBow SX120 120,20m
Acergy Viking - 95.20m
TBN XBow SX120 120,20m
Veritas Viking - 93.35m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
SEISMIC
Subsea Viking - 103 m
Veritas Viking ll - 93.35m
Geo Searcher - 69,2 m
2008
G E O WAV E V O YA G E R
Type: Seismic Vessel · Built: 2008· Class: GL + 100A5 + S4D11 + MC AUT SURVEY VESSEL
Length: 92,65 · Beam: 22 · Draught: 6,7 · GRT: 7.955 · Deadweight: 2.387
Veritas Vantage - 93.35m
100m
0m
Viking
- 105.00
m
VeritasVision
Vantage
- 93.35m
Veritas Viking - 93.35m
Veritas Viking - 93.35m
Oceanic Viking - 105,60 m
Veritas Viking ll - 93.35m
Veritas Viking ll - 93.35m
2008
O C E A N I C E N D E AV O U E R
Type: Seismic Research vessel · Built: 2008 BG Fosen · Class: DNV 1A1, SF, COMF-V(3)C(3), Helidk-SH,
E0,RP,CLEAN
Length: 106,5 · Beam: 22 mtr waterline, 26,5 extreme · Draught: 7,3 · GRT: 11.570 · Deadweight: 6.313
Viking Vision - 105.00 m
100m
0m
Geowave Champion - 106.30 m
Viking Vision - 105.00 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Geowave Champion - 106.30 m
2007
V I K I N G VA N Q U I S H
Type: Seismic Research Vessel · Built:1998 · Rebuilt: 2007 · Class: DNV + 1A1, SF, AUTR, EO, HELDK, DK+
Length: 93,36 · Beam: 22,20 · Draught: 6,85 · GRT: 2.586 · Deadweight: 3.400
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
100m
0m
Geowave Champion - 106.30 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
Acergy Viking - 95.20m
TBN XBow SX120 120,20m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
Veritas Vantage - 93.35m
Veritas Vantage - 93.35m
Veritas Viking - 93.35m
Veritas Viking - 93.35m
Veritas Viking ll - 93.35m
Veritas Viking ll - 93.35m
2007
VIKING VISION
Type: SEISMIC RESERCH VESSEL · Built: 2007 · Class: DNV 1A1, ICE-C SF, COMF-V(3), HELDK RP EO CLEAN
Length: 105 m · Beam: 24 m · Draught: 8,50 m · GRT: 9.811 · Deadweight: 5.539
Viking Vision - 105.00 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Vision - 105.00 m
Thaumas - 73.40 m
0mViking
100m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Naurus - 73.40 m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Poseidon XBow 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
2007
G E O WAV E C H A M P I O N
Type: Seismic Vessel · Built: 1994 · Rebuilt: 2007 · Class: DNV 1A1 HELDK
Length: 106,3 · Beam: 22,40 · Draught: 7,4 · GRT: 9.405 · Deadweight: 2.822
TBN XBow SX120 120,20m
Geowave Champion - 106.30 m
Geowave Champion - 106.30 m
Viking Surf - 70,40 m
100m
0m
Acergy Viking - 95.20m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Avant - 92.20 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Thaumas - 73.40 m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
Geo Searcher - 69,2 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
2002
V E R I TA S VA N TA G E
Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 2002 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO
HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 m · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833
Veritas Vantage - 93.35m
Viking Naurus - 73.40 m
100m
Veritas
Vantage
- 93.35m
TBN XBow
SX120
120,20m
0m
Viking Energy - 94.90 m
Acergy Viking - 95.20m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Veritas Viking - 93.35m
Viking Surf - 70,40 m
Viking Vanquish - 93,35 m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Thaumas - 73.40 m
Subsea Viking - 103 m
- 93.35m
Viking -ll69,2
Veritas
m
Searcher
Geo
Viking Poseidon XBow 120,20m
Northern Crusader - 73,60 m
TBN XBow SX120 120,20m
Veritas Viking ll - 93.35m
1999
VIKING II
Viking Avant - 92.20 m
m
- 105.00
Viking Vision
- 93.35m
Vantage
Veritas
Viking Naurus - 73.40 m
100m
TBN XBow SX120 120,20m
Geo Searcher - 69,2 m
0m
Viking Athene - 73.40 m
Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 1999 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO
HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833
Acergy Viking - 95.20m
SEISMIC
Veritas Viking - 93.35m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Vision - 105.00 m
Veritas Viking - 93.35m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Surf - 70,40 m
Veritas Vantage - 93.35m
Subsea Viking - 103 m
Viking Energy - 94.90 m
- 93.35m
Viking
Veritas
Viking Vanquish
- Searcher
93,35
m -ll69,2
Viking
Lady
- 92.20
mm
Geo
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Geowave Champion - 106.30 m
1998
V E R I TA S V I K I N G
Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 1998 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO
HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833
Viking Avant - 92.20 m
Veritas Viking - 93.35m
m
- 105.00
Viking Vision
- 93.35m
Vantage
Veritas
100m
Viking Poseidon XBow 120,20m
0m
TBN XBow SX120 120,20m
Geo Searcher
- 69,2 m(tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m
European
supporter
Northern
Crusader
- 73,60
Viking Queen
- 92.20
m m
Veritas Viking ll - 93.35m
Veritas Viking - 93.35m
Oceanic Viking - 105,60 m
Acergy Viking - 95.20m
Veritas Vantage - 93.35m
Viking
Troll
- 73.80 m
TBN XBow
SX120
120,20m
Viking Energy - 94.90 m
Viking
Athene
- 73.40
m
ll - 93.35m
Viking
Veritas
Viking Vision - 105.00 m
Geowave Champion - 106.30 m
1982
GEO SEARCHER
Type: Seismic Survey · Built: Th. Hellesøy 1982 · Class: DnV, + 1A1, EO, Ice C · Length: 69,2 m Draught: 5,25
m Beam: 12,8 m · Deadweight: 1.083 · Gross Tonnage: 1.863
Veritas Viking - 93.35m
Subsea Viking - 103 m
Viking Vision - 105.00 m
100m
0m
Oceanic Viking - 105,60 m
Veritas Viking ll - 93.35m
Geo Searcher - 69,2 m
Viking Lady- 89,98
- 92.20mm
Kingfisher
Northern Crusader - 73,60 m
Veritas Vantage - 93.35m
Oceanic Viking - 105,60 m
European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m
KlevenQueen
I/II - 89.60
m m
Athene
73.40
m
Viking
--92.20
Veritas Viking - 93.35m
Viking Vision - 105.00 m
Geowave Champion - 106.30 m
Veritas Viking ll - 93.35m
2012
TBN VIKING FIHTER
Type: STX PSV 08 CD · Built: July 2012 · Class: DNV 1A1 Offshore Service Vessel, SF, E0, DYNPOS-AUTR, DK(+),
HL(2,8), CLEAN DESIGN, NAUT-OSV(A), COMF-V(3), ICE C, Fire Fighter I, OILREC, Standby Vessel, LFL* (NOFO
2009, NMD Rescue 200 · Length: 81,7 m · Draught: 6,5 m · Beam: 18 m · Deadweight: 4.000
Viking Forcados 81,24 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
Viking Troll - 73.80 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Thaumas - 73.40 m
Norsea
- 81.70
m m
Viking Lady
- 92.20
100m
0m
Viking Vision - 105.00 m
Viking Naurus - 73.40 m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Forcados 81,24 m
Kingfisher - 89,98 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Thaumas - 73.40 m
European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m
Viking Queen - 92.20 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Surf - 70,40 m
Acergy Viking - 95.20m
Viking Poseidon XBow 120,20m
2012
Acergy Viking - 95.20m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking
Naurus
m m
Viking
Troll- 73.40
- 73.80
TBN XBow SX120 120,20m
Kleven I/II - 89.60 m
100m
0m
Viking Avant - 92.20 m
Geowave Champion - 106.30 m
Type: VS 489 PSV-LNG · Built: September 2012 · Class: DNV 1A1 Supply Vessel, SF, DYNPOS-AUTR, E0, GAS
FUELLED, CLEAN DESIGN, COMF-V(3)C(3), LFL*, NAUT-OSV(A), DK(+), HL(2,8), ICE C, OILREC, Standby Vessel(S)
(NOFO 2009, NMD Rescue 270) · Length: 89,6 m · Draught: 7,6 m · Beam: 21 m · Deadweight: 5.800
Viking Surf - 70,40 m
Geo Searcher - 69,2 m
TBN XBow SX120 120,20m
NEW
Subsea Viking - 103 m
VIKING PRINCESS
Norsea - 81.70 m
Kingfisher - 89,98 m
Veritas Vantage - 93.35m
Viking Avant - 92.20 m
Viking Energy - 94.90 m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
2012
VIKING PRINCE
Type: VS 489 PSV-LNG · Built: March 2012 · Class: DNV 1A1 Supply Vessel, SF, DYNPOS-AUTR, E0, GAS FUELLED,
CLEAN DESIGN, COMF-V(3)C(3), LFL*, NAUT-OSV(A), DK(+), HL(2,8), ICE C, DEICE, OILREC, Standby Vessel(S)
(NOFO 2009, NMD Rescue 270) · Length: 89,6 m · Draught: 7,6 m · Beam: 21 m · Deadweight: 5.800
Viking Forcados 81,24 m
Veritas Viking - 93.35m
Kleven I/II - 89.60 m
100m
0m
Northern Crusader - 73,60 m
Veritas Vantage - 93.35m
Viking Energy - 94.90 m
Veritas Viking ll - 93.35m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Thaumas - 73.40 m
Norsea - 81.70 m
Veritas Viking - 93.35m
Viking Athene - 73.40 m
Northern Crusader - 73,60 m
Viking Naurus - 73.40 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
Veritas Viking ll - 93.35m
2009
VIKING LADY
Type: VS 493 AVANT LNG Clean Design · Built: Westcon, Yard No 30, 2009 · Class: DNV 1A1, Supply Vessel, SF,
E0, Dynpos AUTR, Gas Fuelled, LFL*, Oil Rec, Clean Design, Comfort-V (3), Ice C, NAUT OSV (A), Fi-Fi 1. Register
notations DK (+) and HL (p) · Length: 92,20 m · Draught: 7,30 m · Deadweight: Appr. 5.500
Acergy Viking - 95.20m
Viking Lady - 92.20 m
Oceanic Viking - 105,60 m
100m
0m
Viking Vision - 105.00 m
Viking Athene - 73.40 m
Viking Surf - 70,40 m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Queen - 92.20 m
Viking Lady
Avant- -92.20
92.20mm
Geowave Champion - 106.30 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Subsea Viking - 103 m
Geo Searcher - 69,2 m
Viking Troll - 73.80 m
2008
VIKING QUEEN
Type: VS 493 AVANT - LNG · Built: 2008 · Class: DNV +1A1, Supply Vessel,SF,E0,Dynpos- AUTR,Gas-Fuelled,
LFL*,Oil-Rec,Clean Design,Comfort-V(3), Ice-C, Reg.Not.DK(+) and HL(p) Compliance with NAUT- OSV Guidelines
Length: 92,20 m · Draught: Appr 7,60 m · Deadweight: Appr. 5.900
Viking Queen - 92.20 m
Veritas Vantage - 93.35m
Geowave Champion - 106.30 m
100m
0m
Viking Energy - 94.90 m
Viking Troll - 73.80 m
Veritas Viking - 93.35m
Northern Crusader - 73,60 m
Veritas Viking ll - 93.35m
2006
V I K I N G AT H E N E
Type: VS470 MK II · Built: 2006 · Class: DNV, 1A1 Standby Vessel(S) Fire Fighter I SF LFL* E0 DYNPOS-AUTR
CLEAN DK(+) HL(2.5) · Length: 73,40 m · Deadweight: Approx 3.550
Viking Athene - 73.40 m
Viking Vision - 105.00 m
100m
0m
Viking Lady - 92.20 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Queen - 92.20 m
Geowave Champion - 106.30 m
Viking Troll - 73.80 m
PSV
Viking Vision - 105.00 m
Viking Forcados 81,24 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Thaumas - 73.40 m
2005
VIK IN G TH AUM A S
ype: VS470 MK2 · Built: 2005 · Class: DNV 1A1 Standby Vessel Fire Fighter I OILREC SF E0 DYNPOS-AUT
T
CLEAN DK(+) · Length: 73,40 m · Beam: 16,60 m ·Draught: 7,60 m · GRT: 2.500 · Deadweight: 3.400
Viking Forcados 81,24 m
Viking Forcados
Poseidon81,24
XBowm120,20m
Viking
Viking Poseidon XBow 120,20m
Viking Vanquish - 93,35 m
Viking Thaumas - 73.40 m
100m
0m
Viking Vanquish - 93,35 m
- 73.40mm
Viking
VikingThaumas
Naurus - 73.40
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Naurus - 73.40 m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Surf - 70,40 m
Viking Naurus - 73.40 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
Acergy Viking - 95.20m
Viking Surf - 70,40 m
Acergy Viking - 95.20m
2004
V I K I N G AVA N T
Type: VS493 SUPPLY VESSEL · Built: 2004 · Class: Det Norske Veritas 1A1, Ice C, SF, EP. Dynpos Autr, LFL*,
CLEAN, COMF-V (3) Standby Vessel, oilrec, deice comp with deice C,con-tainer, Reg. Notation DK(+) and HL(p)
Length: 92,20 m · Beam: 20,40 m · Draught: 9,0 m · GRT: 6.250 · Deadweight: 6.545
Subsea
m
95.20m
Viking -- 103
Acergy Viking
Subsea Viking - 103 m
TBN XBow SX120 120,20m
Viking Surf
Avant
- 92.20
mm
- 70,40
Viking
100m
0m
TBN XBow SX120 120,20m
Geo Searcher - 69,2 m
Viking Avant - 92.20 m
Geo Searcher - 69,2 m
Viking Avant - 92.20 m
Veritas Vantage - 93.35m
Subsea Viking - 103 m
Viking Energy - 94.90 m
Geo Searcher - 69,2 m
Veritas Vantage - 93.35m
Viking Energy - 94.90 m
Veritas Viking - 93.35m
PSV
2003
Viking Forcados 81,24 m
Viking Forcados 81,24 m
VIKING ENERGY
Veritas Vantage - 93.35m
Viking Energy - 94.90 m
Veritas Viking - 93.35m
100m
0m
Veritas
Viking ll - -93.35m
Viking Vanquish
93,35 m
Viking Vanquish - 93,35 m
Veritas Viking - 93.35m
Northern Crusader - 73,60 m
Type: VS 4403 · Built: 2003 Kleven Verft · Class: DnV +1A1, Supply Vessel, SF, E0, Dynpos AUTR, Gas Fueled,
LFL*, Oil Rec, Clean Class, Comfort Class rating 3, Register notations DK (+) and HL (p) · Length: 94,90 m
Beam: 20,40 m · Draught: 9,60 m · GRT: 5.014 · Deadweight: 6.500.
Viking Thaumas - 73.40 m
m m
- 73.40
Thaumas
Viking
- 73,60
Crusader
Northern
Veritas Viking ll - 93.35m
Viking
Athene
- 73.40
m m
- 73,60
Crusader
Northern
Viking Vision - 105.00 m
Viking Poseidon XBow 120,20m
Viking Poseidon XBow 120,20m
Veritas Viking ll - 93.35m
Viking Naurus - 73.40 m
m
73.40m
Athene--73.40
Viking Naurus
Viking
TBN XBow SX120 120,20m
m
- 105.00120,20m
Vision SX120
Viking
TBN XBow
- 73.40
Athene
Viking Lady
Viking
- 92.20
mm
Oceanic
Viking
- 105,60
mm
- 105.00
Viking Vision
2002
VIKING SURF
Type: VS 470 Platform Supply Vessel · Built: 2002 West Contractors · Class: DNV 1A1 Fire Fighter I OILREC SF E0
DYNPOS-AUT DK(+) HL(2.5) · Length: 70,4 m · Beam: 16,6 m · Draught: 6,5 m · GRT: 2.417 · Deadweight: 3.800
Acergy Viking - 95.20m
Acergy Viking - 95.20m
Oceanic Viking - 105,60 m
TBN XBow SX120 120,20m
TBN XBow SX120 120,20m
100m
0m
Viking Lady - 92.20 m
Viking Queen - 92.20 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Avant - 92.20 m
Viking Avant - 92.20 m
Geowave Champion - 106.30 m
Subsea Viking - 103 m
Subsea Viking - 103 m
Viking Surf - 70,40 m
Viking Surf - 70,40 m
Viking Lady - 92.20 m
Viking Queen - 92.20 m
Geo Searcher - 69,2 m
- 69,2 m - 106.30 m
Searcher
Geo
Champion
Geowave
Viking Troll - 73.80 m
Viking Queen - 92.20 m
Viking Troll - 73.80 m
Geowave Champion - 106.30 m
Veritas Vantage - 93.35m
Veritas Vantage - 93.35m
2002
VIKING DYNAMIC
Type: VS490 Platform Support Vessel · Built: 2002 Aker Aukra · Class: Det Norske Veritas +1A1, Supply Vessel,
SF, E0, LFL*, Dynpos AUTR. Register notations DK (+) and HL (p) Clean · Length: 90,2 m · Beam: 19 m
Draught: 8,4 m · GRT: 3.590 · Deadweight: 4.505
Viking Energy - 94.90 m
Viking Energy - 94.90 m
100m
0m
Viking Troll - 73.80 m
Veritas Viking - 93.35m
Veritas Viking - 93.35m
Northern Crusader - 73,60 m
Northern Crusader - 73,60 m
Veritas Viking ll - 93.35m
Veritas Viking ll - 93.35m
Viking Vision - 105.00 m
Viking Vision - 105.00 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Oceanic Viking - 105,60 m
Viking Athene - 73.40 m
Viking Athene - 73.40 m
Viking Lady - 92.20 m
Viking Lady - 92.20 m
Viking Queen - 92.20 m
Viking Queen - 92.20 m
Geowave Champion - 106.30 m
Geowave Champion - 106.30 m
Viking Troll - 73.80 m
Viking Troll - 73.80 m
Eidesvik Offshore ASA
N-5443 Bømlo
Tlf: +47 53 44 80 00
Fax: +47 53 44 80 01
E-post: [email protected]
www.eidesvik.no
Tradisjon for innovasjon
Eidesvik er et kraftsenter for framtidsrettede skips- og operasjonsløsninger
Eidesvik is a driving force for future oriented shipping and operational solutions
1992 Geo Explorer: Første 3D Seismikkskip – First 3D seismic vessel
1996Viking Lady: Verdens største PSV – Largest PSV in the World
1998Viking Poseidon: Verdens første MPSV – First Multi Purpose Vessel in the World
2003Viking Energy: Verdens første LNG drevne PSV – First LNG fuelled PSV in the World
2004Viking Avant: Fullstendig nytt PSV design – Totally new PSV design
2009Viking Lady: Første skip med brenselcelle – First vessel with fuel cell installed
Your Partner in Shipping
OKTAN Stord
Vakttelefon: +47 970 10 359