Transcript Årsrapport 2012

Årsrapport
2012
Årsrapport 2012
VOKKS
Innhold, nøkkeltall og kart over forsyningsområde
2
Innhold
Nøkkeltall ................................................................
2
Organisasjon .........................................................
2
Administrerende direktørs kommentar....................
3
Styrets beretning ....................................................
4
Økonomi, Resultatregnskap ...................................
7
Balanse...................................................................
8
Kontantstrømanalyse ..............................................
10
Noter ......................................................................
11
Revisjonsrapport.....................................................
19
VOKKS Installasjon ................................................
21
VOKKS Nett ............................................................
22
VOKKS Kraft ...........................................................
23
Teknisk årsrapport ..................................................
25
VOKKS AS
Jevnakervegen 3
N-2870 Dokka
T: (+47) 61 11 27 00
F: (+47) 61 11 27 05
www.vokks.no
Foto: Geir Høitomt og VOKKS
Produksjon:
Mariendal Trykkeri as, Gjøvik
95 45 50 00
Konsernorganisasjon
Nøkkeltall
Totalrentabilitet
Egenkapital-rentabilitet
Egenkapital-prosent
Likviditetsgrad 1
Likviditetsgrad 2
Arbeidskapital [mill kr]
Antall årsverk
Antall ansatte 31.12
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
10,9 %
7,9 %
9,6 % 13,1 %
7,6 %
7,6 %
6,9 %
9,0 %
6,9 %
5,4 %
23,2 % 16,2 % 18,9 % 28,0 % 13,7 % 13,7 % 11,8 % 18,5 % 11,3 %
7,3 %
34,7 % 35,5 % 36,9 % 37,1 % 35,7 % 33,1 % 30,7 % 32,9 % 35,0 % 36,7 %
127,5 % 115,2 % 114,6 % 123,5 % 130,7 % 127,1 % 105,6 % 127,1 % 134,2 % 102,4 %
83,6 %
100 % 106 % 118,9 % 127,7 % 123,8 % 103,2 % 125,4 % 131,7 % 97,2 %
11,1
6,7
6,7
15,7
19,0
15,4
3,8
17,8
17,6
1,0
80
80
93,5
90
89
90
91
84
81
86
86
86
99
96
94
96
96
88
86
92
Årsrapport 2012
VOKKS
Administrerende direktørs kommentar
3
I løpet av de siste par årene har påstander om behov
for omstrukturering av energibransjen økt i styrke.
Lettvinte politikere fra ulike partier har kastet seg på
denne trenden og erklært at de vil legge til rette (les
”bruke tvang”) for at dette skal skje. Resultat av en
slik politikk er sentralisering av en lønnsom bransje
og utarming av distriktene. Leveringssikkerhet og
beredskap i distriktene vil også bli dårligere. Lokale
politikere bør derfor være på vakt og aktivt imøtegå
argumenter som fører til negativ utvikling i eget
distrikt. Samtidig bør man åpne for samarbeid og
eventuelle sammenslåinger lokalt for å imøtekomme
krav til økt kompetanse.
Det er nå gått 10 år etter at Etnedal og Nordre Land
kommuner overtok som eneste eiere i VOKKS.
Verdsettingen av VOKKS i forbindelse med overtakelsen var 205 mill kr inklusiv ansvarlig lån etter
utbetaling til tidligere eiere. I løpet av disse 10 årene
har VOKKS utbetalt 125 mill kr i utbytte og renter
på ansvarlig lån til våre eiere og i tillegg har vår
egenkapital økt med 82 mill kr. Dette viser at det
valg Etnedal og Nordre Land gjorde var økonomisk
sett svært lønnsomt (og at det valg tidligere eiere
gjorde ikke var til deres fordel). Når man tar med
at hovedbegrunnelsen for overtakelsen var den
samfunnsøkonomiske betydningen av VOKKS som
lokal bedrift, kan vi konstatere at vi har levert godt
over de forventninger eierne hadde for 10 år siden.
VOKKS framstår i dag som en trygg og solid arbeidsplass, men vi må fortsatt ha fokus på utvikling
og nye forretningsområder dersom dette fortsatt
skal gjelde om 10 år. Vår kjernevirksomhet som er
produksjon og transport av strøm sysselsetter halvparten av de ansatte. Den andre halvparten pluss
framtidig økning av ansatte er basert på inntjening i
andre områder i et marked som er i stadig endring.
Vi står nå foran nytt stortingsvalg der kommunestruktur er et tema i debatten. Det er samme ønske
om sentralisering, fordi noen mener dette er mer
rasjonelt, som her kommer fram. Når man ser på de
problemer man allerede i dag har i pressområdene
og konsekvensen av en slik utvikling for distriktene,
tviler jeg på at dette gir de fordeler man mener å
oppnå. Lokalt samarbeid og lokale beslutninger er
også her veien å gå.
Arne Nybråten
Adm. dir.
Årsrapport 2012
VOKKS
4
VOKKS AS er eid av kommunene Nordre Land og Etnedal og har hovedkontor på Dokka i Nordre Land.
VOKKS AS er i dag morselskap for et konsern med datterselskapene VOKKS Nett
AS som står for distribusjon av elektrisk
kraft i vårt konsesjonsområde, VOKKS
Kraft AS som driver med produksjon av
elektrisk kraft i lokale småkraftverk samt
kraftomsetning, VOKKS Installasjon AS
som driver med installasjonsvirksomhet.
Administrative støttefunksjoner for datterselskapene utføres av morselskapet
mot betaling.
VOKKS AS er ansvarlig for konsernets
finansiering og er låntager for alle eksterne lån.
Nett
Nettvirksomheten utføres av VOKKS Nett
AS og er et monopol der rammebetingelser
fastsettes av myndighetene. Monopolvirksomhetens inntekt er bestemt av inntektsramme vedtatt av NVE etter forskrift.
Monopolvirksomheten i selskapet har i år
oppnådd en avkastning på nettkapitalen
bedre enn gjennomsnittet i bransjen.
Nettselskapets entreprenørvirksomhet har
Årsberetning for 2012
hatt mange eksterne oppdrag i forbindelse
med bygging av bredbånd- og distribusjonsanlegg. Vår kompetanse i bruk av metoder
for å utføre arbeider med spenning på
høyspentanleggene har bidratt til at selskapet har fått disse oppdragene.
Kraftproduksjon og kraftomsetning
VOKKS Kraft AS står for konsernets kraftproduksjon og kraftomsetning. Dette skjer
gjennom drift av 8 småkraftverk i Åvellavassdraget, Fallselva, Hunnselva og Stokkelva.
Produksjonen i våre kraftverk var 89,4 GWh
i 2012 mot 83,0 GWh i 2011.
Installasjon
VOKKS Installasjon AS er den største lokale
elektroentreprenørbedriften. Virksomheten
har 26 ansatte som i 2012 har omsatt for
27,2 mill kr.
Bredbånd
VOKKS AS har investert tungt i bredbånd
som medeier i Eidsiva bredbånd AS og
bygging av fiberanlegg i vårt forsyningsområde. Selskapet har i 2012 investert 3 mill
kr i bredbåndsanlegg som er leid ut til Eidsiva Bredbånd frem til 2050. Vår satsing på
bredbånd er i hovedsak samfunnsøkonomisk
begrunnet, men vi mener at virksomheten
også vil styrke selskapet.
Varmepumper
VOKKS AS tilbyr våre nettkunder leie av varmepumper som middel for bedre utnyttelse
av strøm til oppvarming. Responsen har vært
god og selskapet har i 2012 investert 1,2
mill kr i varmepumper for utleie. I tillegg har
mange benyttet anledningen til å kjøpe egen
varmepumpe. Montasje av varmepumper i
vårt område har gitt energisparing på ca 3
GWh/år og et positivt bidrag for miljøet, også
i form av reduserte utslipp av klimagasser i
Europa.
Bransjesamarbeid
VOKKS er medeier i Synnfjell Øst AS som
er et vann og avløpsselskap for hytter i Synnadalen. Vår målsetting er å bidra til utvikling
av Synnfjell som næringsområde innen hytter
og reiseliv.
VOKKS har samarbeidsavtale med Valdres
Energiverk og Ringeriks-Kraft om utveksling
av ressurser. Dette er med på å øke vår effektivitet og bedre beredskapen i selskapene
i større feilsituasjoner.
Under: Utsikt fra Leirskogen
Årsrapport 2012
VOKKS
Årsberetning for 2012
5
forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering.
Konsernet har som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne.
Konsernet vil arbeide aktivt og målrettet for å
utforme og tilrettelegge de fysiske forholdene
slik at virksomhetens ulike funksjoner kan
benyttes av flest mulig. For arbeidstakere
eller arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne vil det bli individuell tilrettelegging av
arbeidsplass og arbeidsoppgaver.
MILJØRAPPORTERING
Konsernets virksomhet forurenser ikke det
ytre miljø utover det som fremgår av lover og
forskrifter. I de tilfeller hvor vi i sammenheng
med produksjon og fremføring av strøm må
foreta inngrep i naturen, forsøker vi å gjøre
dette på den mest skånsomme måten for
natur og landskap.
Ved Høljarast
Fremtidig utvikling
Konsernet har i de senere år investert nærmere 100 millioner kr i produksjonsanlegg
i VOKKS Kraft AS og vil de nærmeste år
konsentrere sin virksomhet rundt drifting
og oppbygging av driftsrutiner av disse
anleggene.
STYRET
Selskapet styre pr 31.12.2012 bestod av:
Jan Arild Berg
styreleder
Anne Gro Kvåle
medlem
Liv Solveig Alfstad
nestleder
Marit M. Rønningen
medlem
Bernt Øistad
medlem
Arnfinn Eng
medlem
Øyvind Slethei
medlem
Tor Bjørnødegård
medlem
RESULTAT
VOKKS har oppnådd et tilfredsstillende
konsernresultat.
Resultat for produksjon og omsetning av kraft
vises gjennom VOKKS Kraft AS. Selskapet
står også for forvaltning av konsesjonskraft
fra Nordre Land kommune. Resultat etter
skatt utgjør 2,9 mill kr.
Resultat for nettvirksomheten vises gjennom
VOKKS Nett AS. Årets investeringer i nettet
er på 12,7 mill kr. Selskapet har oppnådd et
resultat på 6,1 mill kr etter skatt.
Resultat for installasjonsvirksomheten vises
gjennom VOKKS Installasjon AS med et
underskudd på 0,4 mill kr etter skatt.
ARBEIDSMILJØET, ANSATTE OG
LIKESTILLING
Styret anser arbeidsmiljøet i bedriften for å
være godt. Bedriften er tilsluttet Land Bedriftshelsetjeneste med alle sine medarbeidere. VOKKS har også eget attføringsutvalg.
Det har ikke vært alvorlige arbeidsulykker og
det er ikke iverksatt spesielle tiltak.
Konsernet har 10 kvinnelige ansatte av totalt
92 ansatte. I morselskapet utgjør antall
kvinner 9 av totalt 14 ansatte. Bransjen er
generelt preget av lav kvinneandel. Ved nyansettelse er selskapet bevisst på å ivareta
likebehandling mellom kjønnene.
Det er ikke gjennomført spesielle likestillingstiltak gjennom året.
Konsernet har egen plan for intern-kontroll
som er fulgt opp gjennom året.
Konsernet hadde ved årets start 86 ansatte
som representerte 80,4 årsverk. Pr. 31.12 er
det 92 ansatte, herav 5 lærlinger. Dette utgjør
85,6 årsverk. Sykefraværet har vært på 7,5
% og skyldes hovedsakelig langtidsfravær.
Det har vært meldt 1 skade i 2012.
DISKRIMINERING
Diskrimineringslovens formål er å fremme
likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av
etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning,
hudfarge, språk, religion og livssyn. Konsernet vil aktivt fremme lovens formål innenfor
vår virksomhet. Aktivitetene omfatter blant
annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår,
FINANSIELL RISIKO
Konsernet er eksponert for endringer i ressurstilgangen på vann og prisen på kraft.
Konsernet er delvis eksponert mot endringer
i rentenivået, da deler av konsernets gjeld
har flytende rente. Videre kan endringer i
rentenivået påvirke investeringsmulighetene
i fremtidige perioder.
KONSERNREGNSKAP
Resultatregnskapet til VOKKS konsernet
omfatter i tillegg til morselskapet de heleide
datterselskapene VOKKS Nett AS, VOKKS
Kraft AS, VOKKS Installasjon AS.
Omsetningen i konsernet var i 2012 181,0
mill kr. Driftsresultat sank fra 33,8 mill kr i
2011 til 24,6 mill kr i 2012. Årsresultatet var
8,5 mill kr etter skatt.
De samlede investeringene i konsernet i
2012 var 25,9 mill kr. Årets investeringer
har i gått til nettanlegg (inkl. bredbånd) med
15,7 mill kr, transportmidler og varmepumper
med 4,1 mill kr og eiendommer/produksjonsanlegg med 6,1 mill kr.
Konsernets likviditetsbeholdning var 8,6 mill
kr pr. 31.12.12 sammenlignet med 14,6 mill
kr året før.
Totalkapitalen var ved utgangen av året
468,9 mill kr, sammenlignet med 486,9 mill
kr året før. Egenkapitalandelen pr. 31.12.12
er 36,7 %.
I konsernregnskapet er alle interne inntekter
og utgifter eliminert. Aksjer i datterselskapene er eliminert. Interne fordringer og gjeld
er avregnet mot hverandre slik at regnskapet
gir et korrekt bilde av konsernet som en
økonomisk enhet.
Etter styrets oppfatning gir fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende
noter fyllestgjørende informasjon om driften
Årsrapport 2012
VOKKS
Årsberetning for 2012
6
og om stillingen ved årsskiftet. Når det
gjelder avsetningsforhold og prisutvikling
for de produkter som inngår i selskapets
virksomhet, kjenner ikke styret til noe som
har interesse for bedømmelse av selskapet
utover det som fremgår av årsregnskapet.
Styret er ikke kjent med at det etter regnskapsårets utgang har inntrådt andre forhold av vesentlig betydning for selskapet
som ikke går frem av årsregnskapet.
Styret bekrefter at forutsetning for fortsatt
drift er til stede. Regnskapet er avlagt under denne forutsetningen. Styret mener at
årsregnskapet gir et rett bilde av VOKKS AS
og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle
stilling og resultat.
Styret foreslår følgende disponering av årets
overskudd:
Til utbytte
kr 6 750 000
Fra annen egenkapital
kr 5 329 356
Regnskapet viser et overskudd etter skatt på
kr 1 420 644 for morselskapet og
kr 8 541 000 for konsernet.
Selskapet har pr 31.12.12 fri egenkapital på
kr 18 935 076.
Sum disponert
kr 1 420 644
Selskapets styre pr 31/12-12. Fra venstre: Arnfinn Eng, Marit M. Rønningen, styreleder Jan Arild Berg, Anne Gro Kvåle, Tor Bjørnødegård, Liv Solveig Alfstad, Øyvind Slethei og Bernt Øistad
Dokka, 25. april 2013
Jan Arild Berg
Styreleder
Liv Solveig Alfstad
Nestleder
Arnfinn Eng
Styremedlem
Anne Gro Kvåle
Styremedlem
Bernt Øistad
Styremedlem
Marit M. Rønningen
Styremedlem
Øyvind Slethei
Styremedlem
Tor Bjørnødegård
Styremedlem
Arne Nybråten
Adm. direktør
Årsrapport 2012
VOKKS
Årsregnskap 2012
Resultatregnskap
(Beløp i 1 000 kr.)
Driftsinntekter
Salg energi
Overføringsinntekter
Andre salgsinntekter
Salg konserntjenester
Annen driftsinntekt
Sum driftsinntekter
Driftskostnader
Kraftkjøpskostnader
Overføringskostnader
Nettap
Annen varekostnad
Lønnskostnad
Avskrivning
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
Note
8
14
8
2,3
4,5
Driftsoverskudd
Finansinntekter og finanskostnader
Finansinntekt innen konsern
Mottatt konsernbidrag
Annen finansinntekt
Annen finanskostnad
Netto finansresultat
14
7,11
Ordinært overskudd før skattekostnad
Skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
9
Resultat
Årets overskudd
Opplysninger om:
Foreslått utbytte
Overført til(+)/fra(-) annen egenkapital
12
12
7
Morselskap
2012
2011
Konsern
2012
2011
0
0
0
14 946
6 450
21 396
0
0
0
14 205
7 452
21 657
61 193 83 447
74 946 77 471
20 468 24 893
0
0
24 427 22 914
181 034 208 724
0
0
0
0
11 558
3 994
4 899
20 451
0
0
0
0
12 311
4 347
3 969
20 627
38 171 54 745
7 272 10 668
5 418
6 014
8 553
8 819
48 779 48 100
22 739 22 400
25 473 24 178
156 404 174 924
945
1 031
14 176
0
400
13 546
1 030
14 293
8 333
613
16 403
6 836
1 975
7 867
12 460
18 945
554
2 833
3 919
6 364
1 421
5 033
8 541
12 581
6 750
- 5 329
7 000
- 1 967
6 750
1 974
7 000
5 581
24 630
33 800
0
0
0
0
1 388
1 557
13 558 16 413
- 12 170 - 14 856
Årsrapport 2012
VOKKS
8
Balanse pr. 31. desember
(Beløp i 1 000 kr.)
Årsregnskap 2012
Note
Morselskap
2012
2011
Konsern
2012
2011
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel
Sum immaterielle eiendeler
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
Overførings- og bredbåndsanlegg
Produksjonsanlegg
Transportmidler, inventar og utstyr
Sum varige driftsmidler
Finansielle driftsmidler
Investeringer i datterselskap
Investering i aksjer og andeler
Ansvarlig lån
Lån til konsernselskap
Obligasjoner og andre fordringer
Sum finansielle driftsmidler
9
0
0
0
0
3 338
3 338
3 509
3 509
4,5
4,5
4,5
4,5
22 795
23 859
0
4 724
51 378
23 411
21 939
0
5 175
50 525
43 809
192 876
152 435
11 095
400 215
39 970
190 527
155 554
11 050
397 102
6
7
92 352
11 144
6 098
185 000
0
294 594
92 352
11 144
5 998
202 000
51
311 545
0
16 144
6 098
0
0
22 242
0
11 144
5 998
0
51
17 193
345 972
362 070
425 795
417 804
0
0
2 191
1 265
1 011
6 067
0
983
8 061
987
8 333
0
506
9 827
12 857
0
0
19 386
32 243
22 271
0
4 054
26 895
53 221
4 671
3 723
8 637
14 658
12 731
13 549
43 072
69 144
358 703
375 619
468 867
486 948
14
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Varer
Fordringer
Kundefordringer
Konsernfordringer
Mindreinntekt
Andre fordringer
Sum fordringer
14
8
Bankinnskudd, kontanter og lignende
10
Sum omløpsmidler
Sum eiendeler
Årsrapport 2012
VOKKS
Årsregnskap 2012
Balanse pr. 31. desember
(Beløp i 1 000 kr.)
Note
9
Morselskap
2012
2011
Konsern
2012
2011
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital
Overkursfond
Sum innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
Sum annen egenkapital
12,13
12
42 000
36 802
78 802
42 000
36 802
78 802
42 000
36 802
78 802
42 000
36 802
78 802
12
18 935
18 935
24 264
24 264
93 494
93 494
91 703
91 703
Sum egenkapital
97 737 103 066
172 296 170 505
Gjeld
Avsetning for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
Utsatt skatt
Sum avsetning for forpliktelser
3
9
Annen langsiktig gjeld
Ansvarlig lån
Øvrig langsiktig gjeld
Sum annen langsiktig gjeld
11
11
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Betalbar skatt
Skyldige offentlige avgifter
Gjeld til konsernselskap
Avsatt utbytte
Merinntekt
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
9
10
14
12
8
1 604
404
2 008
1 192
437
1 628
75 000 75 000
170 006 180 109
245 006 255 109
2 334
590
668
0
6 750
0
3 609
13 952
2 317
3 308
825
466
7 000
0
1 900
15 815
7 508
1 818
9 326
6 294
3 333
9 627
75 000 75 000
170 178 180 295
245 178 255 295
4 006
5 247
1 760
0
6 750
4 378
19 925
42 066
11 593
4 980
14 260
0
7 000
0
13 689
51 521
Sum gjeld
260 966 272 553
296 570 316 443
Sum egenkapital og gjeld
358 703 375 619
468 867 486 948
Dokka, 31.desember 2012
25. april 2013
Jan Arild Berg
Styreleder
Liv Solveig Alfstad
Nestleder
Arnfinn Eng
Styremedlem
Anne Gro Kvåle
Styremedlem
Bernt Øistad
Styremedlem
Marit M. Rønningen
Styremedlem
Øyvind Slethei
Styremedlem
Tor Bjørnødegård
Styremedlem
Arne Nybråten
Adm. direktør
Årsrapport 2012
VOKKS
10
Årsregnskap 2012
Kontantstrømoppstilling
(Beløp i 1.000 kr.)
Ordinært resultat før skattekostnad
Periodens betalte skatt
Gevinst ved salg av anleggsmidler
Nedskriving av aksjer
Ordinære avskrivninger
Endring i varelager
Endring i kundefordringer
Endring i leverandørgjeld
Endring i avsetninger pensjon
Endring i konsernfordring
Endring i andre tidsavgrensninger
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Note
9
5
7
4,5
3
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
Utbetalinger ved kjøp/tilvirkning av varige driftsmidler
Utbetaling ved kjøp av aksjer og andeler
Innbetalinger ved obligasjoner og andre fordringer
Utbetalinger ved lån
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Endring i lån til datterselskaper
Netto endring i langsiktig gjeld
Utbetaling av utbytte
Motatt konsernbidrag
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
5
5
6
11
Netto endring av kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse
Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt
Småsalamander
Morselskap
2012
2011
Konsern
2012
2011
1 975
- 3 305
- 13
0
3 994
0
- 24
17
413
1 800
1 077
5 934
7 867
- 2 734
- 39
2 235
4 347
0
258
- 295
1 657
- 5 197
248
8 348
61
- 4 894
0
51
- 100
- 4 883
123
- 4 951
0
50
1 027
- 3 751
73
4 133
- 25 899 - 27 695
- 5 000
0
51
50
- 100
1 027
- 30 876 - 22 485
17 000
0
- 10 103 - 10 103
- 7 000 - 7 500
0
7 222
- 103 - 10 381
0
0
- 10 116 - 10 115
- 7 000 - 7 500
0
0
- 17 116 - 17 615
948
3 723
4 671
- 5 784
9 507
3 723
12 460
- 4 996
- 26
0
22 739
- 926
14 127
- 3 867
1 214
0
1 245
41 971
- 6 021
14 658
8 637
18 945
- 3 042
- 2 977
2 235
22 400
- 123
- 2 245
- 6 868
3 795
0
9 513
41 633
1 534
13 124
14 658
Årsrapport 2012
VOKKS
Noter til årsregnskap 2012
11
Note 1 - Regnskapsprinsipper (Beløp i 1.000)
Generelt
Årsregnskapet er satt opp i samsvar
med regnskapslovens bestemmelser
og god regnskapsskikk.
Omløpsmidler vurderes til laveste av
anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt
beløp på etableringstidspunktet.
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter morselskapet VOKKS AS, de 100 % eide
datterselskapene VOKKS Nett AS,
VOKKS Kraft AS og VOKKS Installasjon AS.
Varebeholdning
Innkjøpte varer er vurdert til laveste av
anskaffelseskost og virkelig verdi. Det
er tatt hensyn til ukurans i varelageret.
Konsernregnskapet utarbeides etter
ensartede prinsipper ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne
transaksjoner, fordringer og gjeld
elimineres.
Noter er utarbeidet felles for morselskap og konsernselskap.
Resultatregnskap
Inntektsføring/kostnadsføring
Selskapet utfører tjenester for andre
selskaper i konsernet og eksterne
kunder mot betaling.
Hvor ikke annet fremgår blir alle inntekter og kostnader periodisert. Dette
innebærer at inntekter registreres når
de opptjenes og kostnader når de påløper.
Vedlikehold
Kostnadsføring av vedlikehold skjer
i det året vedlikeholdet har funnet
sted.
Klassifisering og vurdering av
balanseposter
Aksjer i datterselskapene
Datterselskapene er vurdert etter kostmetoden i selskapsregnskapet.
Omløpsmidler/kortsiktig gjeld
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen
ett år samt poster som knytter seg til
varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig
gjeld.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er
oppført i balansen til pålydende etter
fradrag for avsetning til forventet tap.
Avsetning til tap gjøres på grunnlag av
individuelle vurderinger av de enkelte
fordringene. I tillegg gjøres det for
øvrige kundefordringer en uspesifisert
avsetning for å dekke antatt tap.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og
avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en
kostpris som overstiger kr 15. Direkte
vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader,
mens påkostninger eller forbedringer
tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.
Betaling for vassdragsreguleringer er
aktivert til kostpris og avskrives ikke.
Ved erverv av aksjer er mer-/mindreverdier i konsernregnskapet i sin helhet
tillagt driftsmidler.
Pensjoner
Ytelsesbaserte pensjonsordninger,
vurderes til nåverdien av de fremtidige
pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen.
Endring i ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser som skyldes endringer i
pensjonsplaner, fordeles over antatt
gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Akkumulert virkning av
estimatendringer og endringer i finansielle og aktuarielle forutsetninger
(aktuarielle gevinster og tap) under 10
% av det som er størst av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene ved
begynnelsen av året innregnes ikke.
Når den akkumulerte virkningen er over
10 %-grensen ved årets begynnelse,
resultatføres det overskytende over
antatt gjennomsnittlig gjenværende
opptjeningstid. Periodens netto pensjonskostnad klassifiseres som lønnsog personalkostnader.
Skatt
Skatt på resultat
Konsernet har ikke kraftstasjoner over
5000 naturhestekrefter og har således
kun vanlig overskuddskatt.
Skattekostnaden i resultatregnskapet
omfatter både periodens betalbare
skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt
skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som
eksisterer mellom regnskapsmessige
og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved
utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan
reversere i samme periode er utlignet.
Netto utsatt skattefordel balanseføres
i den grad det er sannsynlig at denne
kan bli nyttegjort.
Eiendomsskatt
Som følge av regler for beskatning av
kraftforetak vil eiendomsskatt for småkraftverk bli beregnet ut fra kraftverkets
skattemessige verdi. Alle konsernets
kraftverk er småkraftverk som kommer
inn under disse reglene.
Konsernet betaler eiendomsskatt for
deler av nettanleggene. Eiendomsskatten er beregnet ut fra takst gjennomført av den kommune hvor nettanleggene er plassert.
Kostnader til eiendomsskatt på nettvirksomheten gir tilsvarende økning i tillatt
inntekt på nettleie.
Årsrapport 2012
VOKKS
12
Eiendomsskatter er i resultatregnskapet presentert som driftskostnad.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter
kontanter, bankinnskudd og andre
kortsiktige, likvide plasseringer.
Øvrige opplysninger
Segmentinformasjon
Selskapet er ansvarlig for administrative støttefunksjoner i konsernet.
Tjenestene faktureres til kostpris.
Selskapet står for konsernets lånefinansiering og yter lån til datterselskapene.
Noter til årsregnskap 2012
konomiske kostnader for avbrudd i
strømleveranse beregnes etter satser
fastsatt av NVE og trekkes fra inntektsrammen. Dersom leveringssikkerheten
over tid avviker fra forventet verdi, vil
dette gi endringer i tariffer for nettleie.
baserer seg på en evigvarende ressurs.
Siden produksjonen i prinsippet er
evigvarende ved normalt vedlikehold av
anleggene, er det ikke avsatt midler for
fremtidig fjerning av produksjonsinstallasjoner.
Kraftproduksjon - Evigvarende
konsesjoner uten hjemfall
VOKKS Kraft AS’s virksomhet består
av drift av kraftverkene; Fall, Åvella og
Øvre Åvella, Vestbakken, Åmot, Brufoss, Breiskallen og Høgfallet, kraftsalg
til sluttbrukere i eget forsyningsområde
samt forvaltning av konsernets kraftkontrakter.
Selskapet har 6 regulerte vannmagasiner tilknyttet kraftproduksjonen. Verdi
av vannet i disse magasinene er ikke
balanseført.
Selskapet har evigvarende konsesjoner
uten hjemfallsrett. Vannkraftproduksjon
Selskapets virksomhet består ellers
av utleie av eiendom, varmepumper
og bredbåndsanlegg. VOKKS AS har
gjennom medeierskap og samarbeid
med Eidsiva bredbånd AS bygd ut
bredbånds fiberanlegg i vår region.
Anleggene er leid ut til Eidsiva bredbånd AS til 2050 og avskrives lineært
over 15-25 år.
Nettvirksomhet
Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) fastsetter årlig en inntektsramme som bestemmer tillatt inntekt
for netteierens monopolvirksomhet.
Hvert år beregnes avviket mellom
faktiske tariffinntekter og tillatt inntekt,
i form av en mer-/ mindreinntekt. En
merinntekt bokføres det enkelte år
som en forskuddsbetaling i resultatregnskapet, og presenteres som en
gjeld i balansen. En mindreinntekt
bokføres det enkelte år som opptjent
inntekt, og presenteres som en fordring i balansen. Akkumulert mer/
mindreinntekt renteberegnes iht. rente
fastsatt av NVE. Merinntekt utover
inntektsrammen skal tilbakeføres kundene gjennom fremtidige lavere tariffer. Mindreinntekt belastes kundene
gjennom fremtidige økte tariffer.
Kompensasjon for ikke levert energi,
KILE er innført for å påvirke at netteieren vil sørge for god leveringssikkerhet på strømleveransen. Samfunnsø-
Hvitveis
Installasjon
Selskapet utfører prosjektering og montasje av elektriske anlegg, tele, alarm,
styring og varmepumper for næringsliv,
offentlig sektor og private i konkurranse
med andre installatører i området.
Årsrapport 2012
VOKKS
Noter til årsregnskap 2012
13
Note 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.m. (Beløp i 1.000)
Lønnskostnader (beløp i 1.000)
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnad
Øvrige ytelser
Aktivering lønnskostnader
Sum
Daglig leder
Styre
VOKKS AS
Konsern
1 213
143
673
137
248
26
0
5
2 167
279
6 827
1 018
2 895
818
0
11 558
39 329
5 472
9 249
1 301
- 6 572
48 779
Antall årsverk er 86 hvorav 5 lærlinger i konsernet og 13 årsverk i morselskapet.
Daglig leder har avtale om fri bil.
Ytelser til revisor
Revisor, revisjon eks mva
Revisor, attestasjoner eks mva
Revisor, rådgivning eks mva
Etna
Bærhøst. Foto: Geir Høitomt
VOKKS AS
Konsern
76
0
22
241
22
164
Årsrapport 2012
VOKKS
14
Noter til årsregnskap 2012
Note 3 - Pensjonskostnader og -forpliktelser (Beløp i 1.000)
Konsernets pensjonsansvar er dekket gjennom Kommunal Landspensjonskasse. Denne ordningen tilfredsstiller
kravene etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og tariffavtale.
De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder
demografiske faktorer.
Årets pensjonskostnad fremkommer slik:
Beregnede pensjonsforpliktelser
Oppsparte pensjonsmidler
Ikke resultatførte estimatavvik
Arbeidsgiveravgift
Øvrige pensjonsforpliktelser
Netto pensjonsforpliktelse(+) / midler(-)
VOKKS AS
2012
2011
54 435
57 279
40 807
39 538
16 018
20 566
1 445
1 881
2 550
2 137
1 604
1 192
Konsern
2012
2011
132 902
135 808
99 630
92 734
32 037
43 725
3 723
4 808
2 550
2 137
7 508
6 294
Daglig leder kan kreve førtidspensjonering fra fylte 62 år med en pensjon tilsvarende 66 % av siste års lønn.
Pensjonsforpliktelsen er nåverdiberegnet og utgjør netto kr 2 550 pr 31.12 2012
Årets pensjonskostnad fremkommer slik:
Innbetalt tjenestepensjon og AFP
Endring i netto pensjonsforpliktelse
Netto pensjonskostnad
Økonomiske forutsetninger i pensjonsberegningen
Årlig avkastning på pensjonsmidlene
Diskonteringsrente
Årlig lønnsvekst
Årlig vekst i folketrygdens grunnbeløp
Slåttemark i Steinsetbygda
VOKKS AS
2012
2011
2 483
1 681
413
1 657
2 895
3 339
Konsern
2012
2011
8 034
5 330
1 214
3 795
9 249
9 125
2012
4,0 %
4,2 %
3,5 %
3,3 %
2011
4,1 %
3,8 %
3,5 %
3,3 %
Årsrapport 2012
VOKKS
Noter til årsregnskap 2012
15
Note 4 - Varige driftsmidler i morselskapet (Beløp i 1.000)
Anskaffelseskost 1.1
Tilgang kjøpte driftsmidler
Tilgang under oppføring
Avgang kostpris
Anskaffelseskost 31.12
Akkumulert nedskrivning 31.12
Akkumulert ord. avskrivning 31.12
Bokført verdi 31.12
Årets ord. avskrivning
Skatt på endring saldo mindreinntekt
Avskrivningsplan
Varmepumper
11 587
1 181
0
3 525
9 244
5 392
3 852
2 161
5 år
Lineær
Eiendommer
Bredbånd
31 302
0
0
0
31 302
717
7 791
22 795
616
50 år
Lineær
26 510
3 010
0
0
29 520
0
5 661
23 859
1 090
15-25 år
Lineær
Transport &
utstyr
1 355
703
0
266
1 792
0
919
872
127
3-10 år
Lineær
Sum
70 754
4 894
0
3 790
71 858
717
19 763
51 378
3 994
Note 5 - Varige driftsmidler i konsernet (Beløp i 1.000)
Anskaffelseskost 1.1
Tilgang kjøpte driftsmidler
Avgang kostpris
Anskaffelseskost 31.12
Akkumulert nedskrivning 31.12
Akkumulert ord. avskrivning 31.12
Bokført verdi 31.12
Årets ord. avskrivning
Økonomisk levetid
Avskrivningsplan
Eiendommer
Kraftanlegg
Nettanlegg
54 278
4 914
0
59 192
717
14 666
43 809
1 076
50 år
Lineær
196 926
1 205
0
198 132
10 000
35 696
152 435
4 324
30-75 år
Lineær
411 911
15 671
0
427 582
0
234 706
192 876
13 323
20-35år
Lineær
Transport &
utstyr
37 372
4 108
10 453
31 027
0
19 932
11 095
4 016
3-10 år
Lineær
Sum
700 487
25 899
10 453
715 933
10 717
305 001
400 215
22 739
Note 6 - Aksjer i datterselskap (Beløp i 1.000)
Firma
VOKKS Kraft AS
VOKKS Nett AS
VOKKS Installasjon AS
Sum aksjer i datterselskap
Fra Stuvåsen
Kostpris/
bokført verdi
7 115
76 600
8 637
92 352
Antall aksjer
8 450
50 000
4 000
Forretningskontor
Dokka
Dokka
Dokka
Eierandel
100 %
100 %
100 %
Stemmeandel
100 %
100 %
100 %
Årsrapport 2012
VOKKS
16
Noter til årsregnskap 2012
Note 7 - Aksjer i tilknyttede og andre selskap (Beløp i 1.000)
Selskaper
Eidsiva Synnfjell Øst AS
Eidsiva Bredbånd AS
Landsbyen Næringshage AS
Andre aksjer
Eierandel
25,0 %
1,7 %
18,0 %
Antall
875
2 983 581
30
Pålydende
1
1
10 000
VOKKS AS
Bokført
877
10 192
65
11
11 144
Konsern
Bokført
877
10 192
65
11
11 144
Verdi på det tilknyttede selskapet Synfjell Øst AS er vurdert etter kostmetoden. Utbytte inntektsføres i det året
utbyttet er avsatt i det tilknyttede selskapet. Årets resultat er kr 536 og egenkapital 31.12 er kr 3046. Synnfjell Øst
AS har pr 31.12 et lån fra VOKKS AS på kr 2000.
VOKKS AS har gitt ansvarlig lån til Eidsiva bredbånd AS på kr 4098. Tilbakebetaling i 2015 eller konvertering til
aksjer i selskapet.
Note 8 - Nettvirksomhet - distribusjonsnett (Beløp i 1.000)
Årets merinntekt/mindreinntekt
Inntektsramme etter enkeltvedtak i NVE for siste år
Korreksjon etter enkeltvedtak i NVE for siste år
Kostnader overliggende nett
Eiendomsskatt nett
Netto avbruddskostnader KILE
Endring i avskrivning og normalavkastning siste 2 år
Sum tillatt inntekt
Faktisk inntekt
Andre inntekter innenfor inntektsrammen
Årets merinntekt(-) / mindreinntekt(+)
2012
64 984
0
7 053
1 026
- 1 114
1 700
73 649
83 531
87
- 9 969
2011
68 641
198
10 579
1 017
- 4 586
1 820
77 670
79 336
200
- 1 865
Akkumulert merinntekt/mindreinntekt
Akkumulert pr 1.1
Endring av saldo etter vedtak i NVE
Balanseføring av årets mer/mindreinntekt
Disponering av rentesaldo mindreinntekt
Akkumulert pr 31.12
Mer (-) /
Rente på
Mindre (+) mer/mindre
inntekt
inntekt
2 454
1 600
1 384
184
- 9 969
- 32
1 784
- 1 784
- 4 346
- 32
Sum
4 054
1 569
- 10 001
0
- 4 378
Årets overføringsinntekt
Sum tillatt inntekt
Andre inntekter innenfor inntektsrammen
Korreksjon etter enkeltvedtak i NVE
Årets overføringsinntekt
2012
73 649
- 87
1 384
74 946
2011
77 670
- 200
0
77 471
Årsrapport 2012
VOKKS
Noter til årsregnskap 2012
17
Note 9 - Skatter (Beløp i 1.000)
VOKKS AS
2012
2011
Beregning av inntektsskatt
Årets grunnlag fremkommer slik:
Regnskapsmessig resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
Endring midlertidige forskjeller
Korreksjon av tidligere år
Årets grunnlag for inntektsskatt
Årets inntektsskatt, 28 %
Skatt på avgitt/mottatt konsernbidrag
Betalbar skatt
1 975
15
117
0
2 107
590
0
590
867
2 252
1 693
0
11 813
3 308
0
3 308
Konsern
2012
2011
13 930
76
4 798
- 67
18 738
5 247
0
5 247
28 748
2 312
- 4 941
0
26 119
7 313
- 2 333
4 980
Årets skattekostnad
Årets inntektsskatt
Endring i utsatt skattefordel
Korreksjon skattekostnad tidligere år
Sum skattekostnad
Faktisk inntektsskattesats
VOKKS AS
2012
2011
590
3 308
- 33
- 474
-3
0
554
2 833
28,1 %
36,0 %
Konsern
2012
2011
5 247
7 313
- 1 343
- 950
16
0
3 919
6 364
31,5 %
33,6 %
Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller:
Varige driftsmidler/aksjer
Omløpsmidler/kortsiktig gjeld
Øvrige forpliktelser
Mer(+) / mindre(-) inntekt
Grunnlag for utsatt skattefordel
Netto utsatt skattefordel(+) / skatt(-) i balansen
Netto utsatt skatt (-) i balanse
VOKKS AS
2012
2011
- 3 323
- 3 120
- 58
- 49
1 939
1 610
0
0
- 1 442
- 1 559
0
0
- 404
- 437
Konsern
2012
2011
- 1 403
2 641
513
433
1 939
1 610
4 378
- 4 054
5 428
630
3 338
3 509
- 1 818
- 3 333
Skatteberegning i konsernet er sum skattekostnader for hvert enkelt selskap i konsernet.
Utsatt skattefordel er sannsynliggjort i framtidig inntjening.
Note 10 - Bundne midler
I posten inngår skattetrekksmidler med kr 421 i VOKKS AS og kr 2 134 i konsernet.
Note 11 - Langsiktig gjeld
Saldo
Ansvarlig lån fra eierne
Lån med rentesikring
Lån med flytende rente
Andre lån
Sum
75 000
125 000
45 000
6
245 006
Forfall
etter 2013
75 000
125 000
45 000
0
245 000
Rentesats
7,0 %
4,56% + 1,0%
Nibor + 1,0%
Ansvarlig lån er foreløpig avdragsfritt og har prioritet etter andre fordringer i selskapet. Risikomargin i rentesats
tar hensyn til dette.
Årsrapport 2012
VOKKS
18
Noter til årsregnskap 2012
Note 12 - Egenkapital (Beløp i 1.000)
Aksjekapital Annen innskutt
egenkapital
42 000
36 802
VOKKS AS
Egenkapital pr. 1.1
Årets resultat
Avsatt utbytte
Egenkapital pr. 31.12
42 000
36 802
Annen egenkapital
24 264
1 421
- 6 750
18 935
Sum
103 066
1 421
- 6 750
97 737
Selskapet har fri egenkapital på kr 18 935 pr 31.12
Aksjekapital Annen innskutt
egenkapital
42 000
36 802
VOKKS konsern
Egenkapital pr. 1.1
Årets resultat
Avsatt utbytte
Egenkapital pr. 31.12
42 000
36 802
Annen egenkapital
91 703
8 541
- 6 750
93 494
Sum
170 505
8 541
- 6 750
172 296
Konsernet har fri egenkapital på kr 103 458 pr 31.12
Note 13 - Antall aksjer, aksjeeiere m.v.
Aksjekapitalen består av:
Nordre Land kommune
Etnedal kommune
Sum
Antall
aksjer pr. 31.12
28 000
14 000
42 000
Stemme-/aksjer
eierandel
66,7 %
33,3 %
100 %
Pålydende
Balanseført
1 000
1 000
28 000
14 000
42 000
Erverv av aksjer ved overdragelse er betinget av samtykke fra selskapets generalforsamling med tilslutning fra
aksjonærene som ved vedtektsendring.
Hvis en aksjonær ønsker å overdra aksjer, har øvrige aksjonærer forkjøpsrett.
Note 14 - Nærstående parter (Beløp i 1.000)
VOKKS AS har pr 31.12 registrert følgende mellomværende med konsernselskaper:
Konsernomsetning og fordringer/gjeld
Salg av tjenester
Kjøp av tjenester
Mottatt konsernbidrag fra datterselskaper
Netto finanskostnader (+) / inntekter (-)
Netto konsernomsetning
Ansvarlig lån til datterselskaper
Kortsiktig konserngjeld (+) / fordring (-)
Sum gjeld (+) / fordring (-)
2012
- 15 630
5 598
0
-14 176
- 24 208
- 185 000
- 6 067
- 191 067
2011
- 14 986
3 417
- 8 333
- 14 293
- 34 195
- 202 000
- 7 929
- 209 929
Ansvarlig lån er ytet av morselskap og er prioritert etter all annen gjeld. Lånet er foreløpig avdragsfritt og forfaller
senere enn 5 år. Risikomargin i rentesats på 7,0% for 2012 tar hensyn til dette.
Årsrapport 2012
VOKKS
Revisors beretning for VOKKS AS 2012
19
Årsrapport 2012
VOKKS
20
Revisors beretning for VOKKS AS 2012
Årsrapport 2012
VOKKS
VOKKS Installasjon 2012
21
VOKKS Installasjon AS
VOKKS Installasjon er et datterselskap i VOKKS konsernet. Selskapet er elektroentreprenør og utfører installasjonsoppdrag innen bolig, hytte, industri og landbruk.
I tillegg leveres og monteres tele og datasystemer,
fibernett og alarmanlegg for innbrudd og brann-varsling.
El-kontroll for Næring, landbruk og bolig utføres, her
foreligger godkjenning fra NEMKO for foretaket og for de
montører som utfører dette. Salg og montasje av varmepumpeanlegg er et satningsområde og våre montører
er godkjent av NOVAP.
Selskapet er godkjent og registrert i DSB sitt register.
Videre innehas autorisasjon fra Post og Teletilsynet.
Selskapet har pr. 31.12.12. 26 ansatte hvorav 3 er
lærlinger.
Aktivitet
Aktiviteten har i likhet med foregående år vært noe
lavere enn forventet. Dette gjelder spesielt på industri,
men også innenfor privat og offentlig har dette vært
utslagsgivende. I tillegg har vi også i 2012 hatt noe
redusert bemanning .
Det har vært en positiv utvikling på utbygging av fiber
med nye felter og kunde og bedrift-aksesser.
Bygging av ny barnehage i Etnedal
Salg og service på varmepumper har ligget godt over hva
som var forventet.
Det er gjennomført pålagte kurs innenfor sikkerhet og
førstehjelp samtidig som det har vært fokus på et godt
arbeidsmiljø. Videre har det vært jobbet med salgsfremmende tiltak, gjennomført resertifisering for godkjenning
på Thermografering elektro og en bevisst satsning på
IK-elektro og el-kontroll bolig, landbruk og næring.
Økonomi/Marked
Omsetning og resultat ble lavere enn forventet grunnet
forhold i markedet som nevnt ovenfor og en noe redusert
bemanning.
Mål for 2013
Fokus for 2013 vil være en høy grad av kundetilfredshet
med bakgrunn i god service og høy faglig kompetanse.
Arbeide for en levende bedrift med lokal forankring og
et godt arbeidsmiljø. Med bakgrunn i selskapets strategiplan finne nye satningsområder som vil gi økt aktivitet
og bemanning.
Årsrapport 2012
VOKKS
22
VOKKS Nett 2012
VOKKS Nett AS
VOKKS Nett AS er en del av VOKKS konsernet og er
100 % eid av VOKKS. Selskapets formål er å bygge,
vedlikeholde og forestå drift av anlegg for overføring av
elektrisk energi, samt utføre andre pålagte oppgaver
som områdekonsesjonær. Selskapet kan også delta i
andre selskap med tilsvarende virksomhet. VOKKS Nett
hadde ved utgangen av året 12 843 nettkunder som er
en økning på 73 i forhold til året før.
VOKKS Nett er organisert i avdelingene Plan, Anleggsavdelingen Dokka, Anleggsavdelingen Etnedal
og Kundeavdelingen og har ved årsskiftet 49 ansatte
hvorav 2 er lærlinger. Selskapet ledes av Nettdirektør
Tom Ivar Knutsen.
VOKKS Netts områdekonsesjon omfatter kommunene
Etnedal, Nordre Land, Søndre Land samt Snertingdal i
Gjøvik kommune. Området er på 2 415 km2 og har ca
17 000 innbyggere. Konsesjonsområdet er preget av
spredt bebyggelse og mange hytteområder. Ca 25 %
av tilknyttede anlegg er hytter.
VOKKS Nett AS driver egen entreprenørvirksomhet med
bygging av infrastruktur for eget selskap, men er også
aktør i det eksterne markedet mot andre energiselskap
og andre kunder.
Aktiviteter
I 2012 har VOKKS Nett fortsatt arbeidet med å bygge
om nettstasjoner med plattform. Vi er godt i rute med
ombyggingen i forhold til fristen som er 1/1-2016. Det
gjenstår 27 arrangement som skal bygges om. Arbeidet
med ombygging av linjer med jerntråd, er videreført i
2012. Ved utgangen av 2012 hadde vi 31,13 km igjen
å bygge om. De samlede investeringer ble på 19,52
MNOK som er noe lavere enn året før. Kaldtlageret på
756 m2 ble ferdigstilt høsten 2012. Hovedentreprenør
har vært Oppland Entreprenør AS og byggteknisk konsulent var SBG Byggprosjekt på Dokka. Det gjenstår
imidlertid noe opprydding av den gamle lagerplassen
på Torstu og noe innredning av det nye kaldtlageret.
Den eksterne entreprenøraktiviteten har vært høy gjennom
hele året og over budsjett. Den største oppgaven har vært
ombygging av nettstasjoner for Helgelandskraft i samarbeid med RIK som var hovedentreprenør. Fem personer
har vært engasjert i det prosjektet i store deler av året.
Dessverre ble en av våre montører skadet der oppe. Han
fikk strømgjennomgang fra hånd til fot under innsetting av
høyspenningssikringer. Saken er under etterforskning og
den skadede er fortsatt sykemeldt.
Økonomi
Nettvirksomheten er en monopolvirksomhet, regulert av
NVE. Inntektene eller inntektsramma som det blir kalt,
settes med bakgrunn i egne kostnader to år tidligere og
kostnader relatert til det mest effektive nettselskapet i
Norge. VOKKS Nett er et av de mest effektive nettselskapene i Norge i henhold til NVE sine målinger og det skal
vi bestrebe oss på å fortsette med.
Prisene på nettleie ble videreført fra året før, men forbruksavgiften økte med 0,18 øre/kWh eks moms. Systemet med
egne nettartiffer for uprioritert forbruk, ble avviklet 1. juli.
Antall nye nettkunder var litt lavere enn året før og ble på
73. Tilveksten var fortsatt i hyttemarkedet. Samlet energiforbruk hos våre kunder var 254,7 GWh, som er en økning
på 10 GWh fra året før.
Omsetningen i selskapet gikk ned fra 99,2 MNOK i 2011 til
98,6 MNOK og årsresultatet ble på 6,1 MNOK etter skatt
mot 4,7 året før. De bokførte verdien ved årsskiftet er 185,7
MNOK. Driftsresultatet ble på 14,9 MNOK før finans og
skatt. Egenkapitalandelen pr. 31.12.12 var 41,2 %.
Leveringskvalitet
Leveringskvaliteten var meget god i 2012 med få avbrudd.
KILE kostnaden var på beskjedne 1,1 MNOK som er 1,4
MNOK under budsjett.
Nye Dokka driftslager
Årsrapport 2012
VOKKS
VOKKS Kraft 2012
23
VOKKS Kraft AS
Kraftproduksjon
Produksjonsvirksomheten omfatter 8 lokale småkraftverk.
Disse ligger i Stokkeelva ved Redalen, i Hunnselva mellom Eina og Gjøvik, Fallselva og Åvellavassdraget. I tilknytning til regulering av disse vassdragene har vi ansvar
for 6 vannmagasiner der de største er Einafjorden, Trevatn og Akksjøen.
Aktivitet
I 2012 er styringsautomatikk og overvåkning av kraftstasjonene Høgfallet og Åmot bygd om. Dette gir bedre kontroll og styring fra driftssentralen på Dokka. Kartlegging og
dokumentasjon av våre rettigheter i forbindelse med regulering av vannmagasinene er i hovedsak ferdig.
Kraftproduksjon 2012
Kraftstasjon
Åvella
Øvre Åvella
Fall
Brufoss
Åmot
Breiskallen
Vestbakken
Høgfallet
SUM
Dam med tappeluke på Trevatn
Fallselva – Trevatn
Bolt på Midtre Trevatn som markerer HRV
I 2012 ble det tappet 54,4 mill m3 fra Trevatna der 47,3
mill m³ ble benyttet til produksjon av 25,4 GWh, 5,4 mill
m³ til tapping av minstevannføring i elva og 1,8 mill m³ i
flomtap. Tilsig inn i Trevatna var 54,0 mill m³.
Budsjett
GWh
21,4
2,2
21,9
8,3
6,3
5,0
5,9
4,0
75,0
Produsert
GWh
24,9
2,6
25,4
8,7
11,4
5,3
5,8
5,3
89,4
Avvik
%
16 %
18 %
16 %
5%
81 %
6%
-2%
33 %
19,2 %
Midlere produksjon er 75 GWh med en ytelse på 15 MW.
Årets produksjon var 19,2 % over budsjett som i hovedsak skyldes mye nedbør i sommermånedene.
Fall kraftverk benytter vann fra Trevatn som er regulert
etter overenskomst mellom regulant og berørte grunneiere 2. oktober 1926. Denne er godkjent av staten i
1927 og er konsesjonsfri. Høyeste regulerte vannstand
er markert med en lett synlig jernbolt plassert på en
holme utenfor Steina i Midtre Trevatn. Laveste regulerte
vannstand er den som kan oppnås med helt åpne luker
i dammen som i praksis er ca 3,2 meter lavere enn HRV.
Det har vært mye rot i forbindelse med høydeangivelser
på Trevatn. HRV-bolt på dammen er etter nye målinger
803,46 meter over havet referert høydesystem NGO
1954. Bolten på midtre Trevatn står litt høyere enn dette.
I konsesjon til bygging av Fall kraftverk er det satt krav til
at vannstanden skal holdes mellom HRV og HRV -0,5 m
i perioden 15. mai til 1. oktober.
Årsrapport 2012
VOKKS
24
VOKKS Kraft 2012
Åvella – Akksjøen
Åvella kraftstasjon
Åvella vassdraget er utnyttet til kraftproduksjon fra 1924
og har 2 kraftstasjoner, Åvella og Øvre Åvella.
Vassdraget er regulert med vannmagasin i Akksjøen
som med 3,44 m regulering rommer 12 mill m³ og Svartvatna som rommer 0,65 mill m³.
I 2012 ble det tappet ca 38 mill m³ fra Svartvatnet der
35 mill m³ ble benyttet til produksjon av 27,5 GWh og ca
3 mill m³ i flomtap.
Hunnselva – Einafjorden
Langs Hunnselva ligger 4 kraftstasjoner, Vestbakken,
Breiskallen, Åmot og Brufoss. Vannføringen er regulert
med hovedmagasin i Einafjorden som med 2,3 m regulering rommer 29 mill m3 samt magasiner i Skjelbreia
og Skumsjøen.
Samlet produksjon 2012 i kraftstasjonene langs Hunnselva var 31,2 GWh.
Regulering av Einafjorden er fastsatt i kongelig resolusjon i 1898 der høyeste regulerte vannstand er markert med jernbolt nedsatt av oppnevnte skjønnsmenn
samme år. Bygging og landbruk under dette nivå på
Eina medfører problemer her når vannstanden kom-
mer opp mot HRV.
Stokkeelva – Høgfallet
Høgfallet er eneste kraftstasjon som ligger i et uregulert
vassdrag. Det er derfor viktig at krafstasjonen går når
det er vann i elva.
Produksjon i 2012 var 5,3 GWh som er det høyeste vi
har oppnådd.
Økonomi
Viktigste grunnlag for selskapets økonomi er produksjonsanleggene. Kraftprisene i 2012 var svært lave i
forhold til tidligere år på grunn av store nedbørsmengder
og finansiell uro i Europa. Høyere produksjon enn normalt førte likevel til at vi oppnådde et positivt driftsresultat
på 10,8 mill kr og et overskudd etter skatt på 2,9 mill kr.
Kraftomsetning sluttbrukere
VOKKS Kraft har valgt kun å selge strøm til kunder i
eget forsyningsområde. Vi mener at kundene over tid
vil få lavest strømkostnad ved at prisen er basert på
løpende spotpris. For å holde et lavt påslag på vår
kjøpspris er våre markedsføringskostnader holdt på et
svært lavt nivå og er i hovedsak basert på omtale fra
fornøyde kunder.
Omsetning i 2012 har vært 91,2 GWh med kostpris 22,8
mill kr og salgspris 25,5 mill kr. Antall kunder ved årets
slutt var 5600 som er en økning på 90 kunder i løpet av
året.
Årsrapport 2012
VOKKS
Teknisk årsrapport - VOKKS 2012
25
Bredbåndsanlegg
01.01.2012
31.12.2012
OPGW
Hengekabel
[km]
189,3
193,0
[km]
6,8
19,0
Jordkabel/
fiberrør
[km]
45,5
47,5
Orrhane og kraftlinje
Det Lokale Eltilsyn
Nettselskapet er pålagt å føre tilsyn med kundenes elektriske anlegg.
Aktivitetsnivået har vært stabilt.
DLE Opplysninger om tilsynsaktiviteten
Tilsyn med gårdsbruk
Tilsyn med anlegg innen næring og helse
Tilsyn med elektroinstallatører
Lundebrua i Etnedal
2012
46
93
40
2011
53
63
43
2010
46
73
40
2009
57
68
31
Årsrapport 2012
VOKKS
Teknisk årsrapport - VOKKS 2012
26
Anleggsoversikt fordelingsnett
Strømmen blir matet inn i vårt fordelingsnett fra overliggende 132 kV nett i 4 transformatorstasjoner plassert i Bagn,
Dokka, Fall og Torpa. Videre har vi lokal produksjon fra 6 mindre kraftverk inn i nettet.
Tabellen viser utvikling i
fordelingsnettet.
01.01.2012
31.12.2012
Høyspent
22 000 V
Kabel
Linje
[km]
[km]
86,1
667,2
99,8
669,2
Mellomspenning
1 000 V
Kabel
Linje
[km]
[km]
2,7
39,2
2,7
39,2
Nettstasjoner
Antall
[stk]
924
925
Lavspent
230 V
Kabel
Linje
[km]
[km]
405,8
1248,7
425,4
1249,7
Ved Rotvollfjorden
Energiomsetning
Samlet energiforbruk hos våre kunder var 254,7 GWh, som er en
økning på ca 10 fra 2011, men fortsatt godt under toppåret 2010.
Forsyningssituasjonen var god og prisene lave, noe som medførte
lite mediefokus og kundene har derfor hatt mindre fokus på sparing
enn året før
Antall nettkunder økte i løpet av året, om lag som i senerer år.
Økningen kommer først og fremst av omfattende hyttebygging og
strømtilførsel til eksisterende hytte områder. Antallet kunder var
ved årsskiftet ca 12 843.
Den timen i året med størst forbruk, var time 9, den 4. desember,
med 62,3 MW i snitt.
Nettapet var på 19,8 GWh.
Leveringsplikt og kraftomsetning
VOKKS Nett har plikt til å skaffe kraft til kunder uten avtale
med egen kraftleverandør. Dette kalles leveringsplikt.
Leveringsplikt
2012
Antall kunder pr 31.12
880
Omsatt energi [MWh] 13 569
2011
903
14 003
2010
911
17 770
VOKKS Kraft
2012
Antall kunder pr 31.12 5 588
Omsatt energi [MWh] 89 547
2011
5 516
86 400
2010
5 395
92 772
Årsrapport 2012
VOKKS
Teknisk årsrapport - VOKKS 2012
27
Leveringskvalitet
Store deler av vårt ledningsnett går i skogsområder.
Dette medfører at vi lett får en del feil ved sterk vind
og snøfall på grunn av trær som faller på våre linjer. De
fleste feil siste år har denne årsak.
arbeid med spenning på høyspentnettet. Vi legger vekt på
at flest mulig planlagte arbeider kan utføres uten avbrudd
for våre kunder.
På grunn av tordenvær har vi en del transformatorhavarier hvert år. Siste år havarerte 2 transformatorer.
Det er i de senere år gjennomført omfattende rydding av
våre linjetraseer, noe som har ført til økt leveringskvalitet
både i lavspent- og høyspentnettet. Denne kvalitetshevingen har, i kombinasjon med svært gunstige værforhold,
ført til at antall feil i nettet har blitt redusert.
VOKKS har høy beredskap for å kunne utbedre feil så
raskt som mulig. Dette inkluderer 3 montører og en ingeniør i vakt og at mannskaper som ikke er på vakt er
villige til å rykke ut i feilsituasjoner
VOKKS Nett har bygget opp god kompetanse på å utføre
Figuren viser utviklingen av antall havarerte transformatorer de
siste 10 år.
ILE/KILE
De beregnede samfunnskostnader som følge av ikke levert energi på grunn av feil og avbrudd i nettet,
rapporteres til NVE. Fra 2007 er KILE en del av kostnadsgrunnlaget i måling av effektivitet og beregning av
innteksramme.
Hendelser i eget nett:
Pr. 31.12.12.
Driftsforstyrrelse
Planlagt ikke varslet
Planlagt varslet
SUM
Hendelser i andres (overliggende) nett:
Pr. 31.12.12.
MWh
Driftsforstyrrelse
Planlagt ikke varslet
Planlagt varslet
SUM
Eidsiva Nett har tatt på seg KILE-ansvar for hendelsen.
Antall
60
88
47
295
Antall
1000 kr
1
0
0
1
2012
ILE
KILE
MWh 1000 kr
29
861
4
108
8
148
41 1 117
2012
ILE
0,2
0,0
0,0
0,2
KILE
26,8
0,0
0,0
26,8
Antall
146
86
61
293
2011
ILE
KILE
MWh 1000 kr
158
4 088
5
264
9
234
172
4 586
Antall
2011
ILE
1
0
0
1
3,6
0,0
0,0
3,6
KILE
87,4
0,0
0,0
87,4
Ytre Tverrvatnet på Veståsen