Transcript Ny frAmTId eTTer Hydro

NR.02 APRIL 2010
Vi Bygger Nytt
gingen av
tter nedsten
e
n
e
ss
se
ro
P
ro Alugget på Hyd
le
n
-a
rg
e
rb
e
Sød
ge av
har gitt man
y
ø
rm
a
K
m
miniu
ny framtid.
rammet en
de som ble
v dem. Nå
ildet) er en a
(b
e
g
å
V
e
n
e
Ir
Glass.
ntsjef på To
ra
u
a
st
re
n
u
er h
Side 6
Foto: Ingeborg Hald
2i1
Vend om for mer lokalt lesestoff i
d
ti
m
a
r
f
y
N
o
r
d
y
H
r
e
ett
Haugesund
Scandic Haugesund åpner 26.februar 2010.
Hotellet har en sentral beliggenhet og ligger i
hjertet av byen.
795
Nå kan du bo hos oss på ”prøve-bo pris” for bare Kr
.Tilbudet gjelder for overnatting i perioden 1. mars – 30. april. Prisen gjelder standard enkeltrom per døgn og du
betaler kun 200,- kr ekstra for dobbeltrom. Ved bestilling på nett benytter du koden “OPE” for å få rabatten.
Fra vårt hotell har du kort avstand til alt hva denne vakre Vestlandsbyen har å tilby. Den storslagne naturen
og den sjarmerende byen gir dessuten muligheter for opplevelser også utenfor møterommet. Med skreddersydde arrangementer, omsorg i selv den minste detalj og det siste innen møteteknologi, gir vi deg de
beste forutsetningene for vellykkede møter.
450
For en begrenset periode tilbyr vi dagpakker til kun kr
.- per person.
Prisen gjelder for bestillinger innen 30.juni 2010 og hvor møtet avholdes innen utgangen av 2010.
I Scandics dagpakke er alt inkludert!
• Møtelokale med standard teknisk utstyr
• LCD-projektor
• Internettilgang i møterom og fellesområder
• Kaffe, te, isvann og tørket frukt utenfor møtelokalet
• Pausebuffet på formiddagen
• Lunsjbuffet med Soup & Deli forrettsbuffet, inkludert drikke og kaffe/te
• Taste break – pausebuffet på ettermiddagen
Ring oss på 21 61 41 00 for bestilling i dag!
Velkommen til oss!
Les mer om Scandic Haugesund på scandichotels.no/haugesund
Scandic Haugesund Kirkegaten 166, 5525 Haugesund, Telefon: 21 61 41 00, scandichotels.no/haugesund
Gjelder et begrenset antall rom/møterom.
HAUGESUND
Innhold:
4
Region i utvikling
8
Tilbake til båtbyggeryrket
11
Vår frelsers kirke i telt
16
Vikingdrømmen realiseres
22
Oppdrett presses mot kysten
26
Jobbfrukt til Inge Clausen
30
Haugalandet til ett rike
32
Imenco åpner i Grinde
33
Personlig merkevarebygging nyttig
35
Færre ledige i regionen
37
Båtsalg for over 20 millioner
43
Barnehager er milliardbutikk
47
Kjempekontrakt til Vassbakk og Stol
Ansvarlig redaktør Egil Severeide
Karmøys alenegang
Nok en gang skal Karmøy gå sin
egen vei. Når skal Kjell Arvid Svendsen og hans kompanjonger innse at
Karmøys alenegang er en bremse
for regional utvikling?
For en del år siden valgte Haugesund,
Tysvær, Bokn og Utsira å slå sammen det
offentlige næringsutviklingsapparatet i
et felles selskap, Haugaland Vekst. Siden
er Vindafjord kommet med som assosiert
medlem. Karmøy har valgt å stå utenfor.
6
Etter Søderberg
For ett år siden ble Karmøy på ny invitert inn i samarbeidet. Kommunen har
ikke en gang svart på henvendelsen.
I disse dager er Haugaland Vekst i gang
med å lage strategiske næringsplaner for
de enkelte kommunene. Sentralt i dette
arbeidet er å samle bedrifter i samme
bransje for å se på felles utfordringer
over kommunegrensene. Regionale ,
bransjevise utfordringer som så brytes
ned på kommunenivå.
12
Tilbake til sauene
38
Mannen bak Byen vår Kopervik
Ansvarlig redaktør:
Prosjektleder:
Redaktør:
Grafisk design:
Utgiver:
Utkommer månedlig:
Adresse DHR:
Telefon:
Hjemmeside:
ISSN:
Karmøy har valgt en annen modell, som
utelukkende er forbeholdt kommunens
egne bedrifter. Heldigvis har Haugaland
Vekst vært raus nok til også å invitere
Karmøy-bedrifter til sine møter.
fordret flere næringslivsaktører til samarbeid over kommunegrensene. Det er
signaler Kjell Arvid Svendsen må ta på
alvor.
Jeg har i mange sammenhenger talt
varmt for at Karmøy må inn i et mer forpliktende, regionalt samarbeid. Nå shopper Karmøy tjenester uten å bidra til
byggingen av et sterkt, regionalt fundament. Som regionens største kommune
burde det vært helt motsatt. Det burde
selvsagt vært Karmøy-ordføreren som, i
tråd med historiske tradisjoner , skulle
stått for samlingen av Haugalandet.
Regionen trenger Karmøy. Men vi er
redd timeglasset er i ferd med å renne
ut. De andre kommunene kan ikke vente
lenger. Jeg registrerer en økende utålmodighet. Vi har mye arbeid å gjøre før
Rogfast-snora klippes i 2019.
Vil ikke Karmøy være med, må Haugesund ta ansvar og lede prosessen. Så får
Karmøys alenegang være kommunens
eget problem.
Så enkelt og så vanskelig er det.
Under oppstartsmøtet i Karmøy opp-
Egil Severeide: [email protected]
Harald Rasmussen: [email protected]
Odd-Atle Urvik: [email protected]
Stian Ferkingstad: [email protected]
DHR Reklamebyrå as i samarbeid med
Haugesund regionens Næringsforening
Opplag 53.000
P.B. 1915, 5508 Karmsund
52 84 54 84
www.jobbognaering.no
www.hninfo.no
1504-7830
Salgsansvarlig:
Eva Narheim,
[email protected]
Salg:
Jan Åge Matland,
[email protected]
Cert no. SW-COC-003756
JOBB & NÆRING
3
Visjoner for region i utvikling
”Haugalandet 2020” var den røde tråd gjennom årets Haugalandskonferanse. Det manglet ikke på visjoner hos de lokale
foredragsholderne. Her er et knippe av dem:
• Nasjonalt filmsenter i Haugesund
• Norges 3. største konferanseby/konferansesenter på Steinsfjellet
• Vikingland: Homeland of the Viking Kings
• Draken Harald Hårfagre: Internasjonalt varemerke
• Helganes: Vestlandets lavprisflyplass
• Garpaskjær: Nasjonalt kompetansesenter for vind/subsea
• Gismarvik: SørVestlandets industrihub
• Hydro Karmøy: K6- verdens første CO2-”frie” metallverk
• Haugalandet: Norges maritime hovedstad/sterk knoppskyting
• ResQ: Nasjonalt simulatorsenter
• Universitetsby m/Maritime Academy
• Logistikksentre: Husøy og Aksdal
• Langt færre og sterkere kommuner i vår region.
• Sterkt samhold mellom de kommunene vi har.
• Klar posisjon som den sentrale regionen på Vestlandet.
• Den store byen Haugesund samhandler tett og tillitsfullt
med resten av regionen. By og land – hand i hand!
• Færre rådhus, men langt flere kommunale
servicekontor i bygder og grender.
• Lokal kontroll med viktige samfunnsfunksjoner.
• Sterk identitet både lokalt og i Haugesundregionen!
- Meningen med denne workshop’en var å løfte blikket og få fram tanker om hva vi må gjøre for å utvikle oss som en livskraftig region på
Sørvestlandet, sier adm.dir. Egil Severeide i HN.
- Ideene som ble sådd på den konferansen vil bli tatt med i de forskjellige planprosessene som nå er på gang og foredlet i de enkelte
bedrifter og organisasjoner. Vi kommer til å følge utviklingen nøye og se hvordan det går med de ulike prosjektene som nå er løftet fram.
Vi går noen spennende år i møte, sier Severeide.
4
JOBB & NÆRING
Strålende evaluering av
Haugalands-konferansen
Evalueringen av årets Haugalandskonferanse viser toppscore både når det gjelder valg av tema og innfridde forventninger til
konferansen. Professor Sjur Dagestad fikk høyest score av foredragsholderne, tett fulgt av svenske Putte Svensson.
Om lag halvparten av de 362 deltakerne på
årets konferanse svarte på evalueringsskjemaet. Her er noen av konklusjonene:
•99,3 prosent av deltakerne svarer meget
bra eller bra på spørsmålet om hva de synes
om valg av tema på årets konferanse.
•97 prosent av deltakerne svarer meget bra
eller bra på spørsmålet om forventningene
til dagen ble innfridd.
•94,6 prosent av deltakerne svarer meget
bra eller bra på spørsmålet om de fornøyd
med forhåndsinformasjonen om konferansen.
•93.5 prosent av deltakerne svarer meget
bra eller bra på spørsmålet om hva de synes
om ordningen med stands/utstillingsplasser
på konferansen.
•9 av 10 deltakere kan tenke seg å delta på
neste års konferanse
•22 % av deltakerne som svarte hadde ikke
vært på Haugalandskonferansen tidligere.
Av foredragsholderne var det oppfinneren,
tusenkunstneren og professoren fra Hedmark, Sjur Dagestad, som begeistret flest.
Hele 95 prosent av deltakerne gav karakteren ”meget bra” på hans foredrag om innovasjon og nytenkning.
Putte Svensson, mannen som forvandlet
lille Hultfred til Sveriges Rock City, klarte
også å fenge forsamlingen. 88,4 prosent syntes hans opptreden var ”meget bra”.
Ellers svarte 95 prosent av deltakerne at
de var meget bra eller bra fornøyd med den
lokale seksjonen ”Haugalandet 2020”.
- Dette er ”all time high ”. Det skal noe til
for å toppe denne scoren, sier adm.dir. Egil
Severeide i HN. Haugalandskonferansen er
blitt en klassiker, som ”alle” må være med på.
Men forventningene er høye, og vi må virkelig legge oss i selen for å klare å matche årets
konferanse i 2011. Interessen er stor, over 70
personer har allerede forhåndspåmeldt seg
til Haugalandskonferansen neste år, sier HNdirektøren, som også vil gi honnør til årets
møteleder, Marit Synnøve Vea.
- Vi hadde ingen egen evauleringsbolk på
møteledelse, men vi har fått mange tilbakemeldinger på at Marit Synnøve gjorde en
strålende jobb med å binde denne konferansen sammen.
Tre av fire deltakere syntes det var meget bra eller bra å høre
på forfatter Anne B. Ragdes beretning om sitt forfatterskap.
Professor Sjur Dagestads åpningsforedrag ”Når hodet er fullt av gamle tanker” slo virkelig an blant publikum på Haugalandskonferansen.
JOBB & NÆRING
5
Nedbemanningsprosessen har vært smertefull, men nå er det færre enn 20 av de 338 som ble overtallige på Hydro Aluminium Karmøy det ikke er funnet en løsning for. Bildet viser prosjektleder
Otto Brandal (t.v.), konsulent Torhild Kalstø og kommunikasjonssjef Svein Erik Wiksnes foran Søderberghallene.
Av 338 overtallige etter Søderberg:
Ni av ti saker løst
Nedstengingen av Søderberg for 13 måneder siden førte til et behov for å redusere bemanningen med 338 personer i Metallverket
ved Hydro Aluminium Karmøy.Til nå har 95 prosent av de overtallige funnet en løsning. De fleste av dem har fått seg ny jobb mens
andre har begynt på utdanning.
- Det er nå ca 60 personer som vi ikke har funnet løsning for. Ca 40 av disse arbeider i ulike vikariater ved fabrikken. Det er prosjektleder Otto Brandal i Hydro, som styrer nedbemanningsprosessen Karmøy Metallverk (KMV) Omstilling, som sier dette til Jobb
og Næring.
Sammen med kommunikasjonssjef Svein
Erik Wiksnes ved Hydro Aluminium Karmøy
forteller han om en tøff prosess.
- Det har ikke bare rammet de mister jobben. Det har rammet alle i metallverket som
måtte se gode kolleger gå. Det ble innført
6
JOBB & NÆRING
en helt ny organisasjonsplan hvor kompetanse og ansiennitet avgjorde hvem som
måtte slutte. Folk fra Søderberghallene som
har vært på Hydro lenge skal fortsette, mens
medarbeidere i prebake som hadde kortere
ansiennitet må gå, sier Wiksnes, som forteller
at samarbeidet med de tillitsvalgte har vært
viktig for at bedriften har kommet gjennom
prosessen på en så god måte.
Formidabelt opplæringsbehov
- Den nye organisasjonsplanen fører til at
svært mange er omplassert til andre jobber.
Dermed har bedriften stått overfor en formidabel opplæringsoppgave. Folk som kommer fra Søderberghallene til andre enheter
blir lært opp av kolleger de skal overta jobben etter. Jeg beundrer de som på en slik
profesjonell måte legger seg i selen og lærer
opp kolleger slik at de skal overta jobben deres, sier Wiksnes.
Selv om prosessen har vært tøff, begynner
den nye organisasjonen å sette seg. Etter at
det store aluminiumsverket i Qatar ble satt i
drift i midten av april, kommer de første av
dem som har vært med på byggingen der
hjem i disse dager. Hvor lenge den enkelte
skal være der varierer, men de vil komme i
løpet av dette året og 2011.
Ulike tiltak
Det er et omfattende omstillingsprogram
Hydro gjennomfører. Ved tidligere omstillingsprosesser har antallet som har blitt berørt vært mye lavere, slik at det har latt seg
gjøre å unngå oppsigelser.Alle som må slutte
har fått etterlønn. Den har de krav på uansett om de klarer å skaffe seg ny jobb med
en gang.
- I tillegg har vi en garantilønn i noen måneder til de som ikke har greid å skaffe seg
ny jobb. I individuelle handlingsplaner ser
man på hva som skal til for at hver enkelt
av de som skal slutte kan få seg ny jobb.
Her har ulike løsninger blitt valgt, som for
eksempel dekning av kursutgifter eller lønn
fra Hydro for jobb i annen virksomhet i en
oppstartsperiode.
Sø Ett
de er
rb
er
g
Tekst og foto:
Odd-Atle Urvik
Mange møtearenaer
- En av årsakene til at prosessen på Hydro
Aluminium Karmøy har gått såpass godt er
at den er kjørt lokalt av den lokale ledelsen.
Gjennom å etablere en rekke treffpunkter
og møtearenaer mellom ledelse tillitsvalgte
og den enkelte, har informasjonskanalene
blitt gode. Folk har hatt mulighet til å komme for å få informasjon, men også gi uttrykk
for det de føler.
Åpenhet om beslutninger og mulighet for
ansatte og tillitsvalgte til å uttrykke egne
synspunkter og komme med spørsmål under omstillingsfasen, er viktige momenter
som har ført til gode løsninger, sier Wiksnes.
Det var i november 2008 daværende konsernsjef Eivind Reiten i Hydro varslet at det
gamle Søderberg-anlegget ikke ville bli drevet fram til utgangen av 2009, men bli stengt
så snart som mulig. Samtidig var verden rammet av finanskrisen, og det var derfor klart at
det ikke ville bli investert i ny metallproduksjon for å erstatte Søderberg. Dermed var
det duket for den største nedbemanningsprosessen i aluminiumsverkets historie.
Det ordner seg for de fleste
Arbeidsmarkedet på Haugalandet ser ut
til å gi svært mange av de som rammes
av innskrenkninger og oppsigelser nytt
arbeid. En undersøkelse Jobb & Næring
har utført viser at svært mange av de som
mister jobben etter Hydros nedstenging av
Søderberg-anlegget på Karmøy, Norturas
nedlegging av produksjonen på Norheim,
og konkursen på Karmsund Maritime, finner løsninger.
Både Hydro Aluminium og Nortura har omfattende programmer for å hjelpe de som
blir overtallige. Mange får hjelp til kurs og
videre utdannelse for å skape en ny framtid.
Av de 338 som ble overtallige på Hydro Aluminium Karmøy er det funnet løsning for de
aller fleste ved utgangen av april. Den største gruppen har fått nytt arbeid, mens andre
har fått ulike ordninger for å gjøre omstillingen lettere. For noen gjelder det tilbud om
utdanning eller kurs, andre har fått hjelp til å
etablere egen virksomhet, mens atter andre
har fått ulike pakker.
stanses var det 45 personer det ikke var
noen løsning for, opplyser fabrikksjef Ivar
Tørresdal til Jobb & Næring.
Hvordan det er gått for de ansatte på Karmsund Maritime har vi ikke fått konkrete tall
på. Men i NAV opplyser de at svært mange
av de som ble ledige ved konkursen har fått
seg jobb nokså raskt. Forklaringen er at de
fleste av de konkursrammede fra Karmsund
Maritime er fagarbeidere i yrker hvor det er
stor etterspørsel etter arbeidskraft her i distriktet.
Nedleggelsen av kjøttproduksjonen på Norturas anlegg på Norheim rammer 118 ansatte. Halvannen måned før produksjonen
JOBB & NÆRING
7
Sø Ett
de er
rb
er
g
Da Søderberg-anlegget ble stengt gikk Tore Lothe Eriksen tilbake til båtbyggeryrket sitt.
Tilbake til båtbyggeryrket
Tore Lothe Eriksen hadde jobbet sju år
på Søderberg da anlegget ble stengt ned
fredag 13.mars i fjor. Men egentlig er
36-åringen trebåtbygger av yrke, og hadde tidligere drevet eget båtbyggerverkssted på Risøy i Haugesund.
Tekst og foto:
Ingeborg Kringeland Hald
- Det var helt tilfeldig at jeg endte opp på
Hydro, sier han og forteller at det var friperiodene og god lønn som gjorde at han
i etableringsfasen med små barn søkte dit. I
dag er barna fem, ti og tolv år gamle og kona
Anna Kathrina Myklebust jobber på Rossabø
Skole. Når oppsigelsen på Søderberg kom
8
JOBB & NÆRING
midt i den verste finanskrisa var han klar for
å gå tilbake til båtbyggeryrket.
- Det var ikke vanskelig for meg å gå tilbake til mitt gamle yrke, forklarer han som
også gjerne tar restaureringsjobber av gamle
hus.
- På Søderberg fikk alle som trengte det
hjelp til å søke andre jobber. Jeg fikk sluttpakken min utbetalt i en engang siden jeg
skulle starte egen bedrift.
Han fant lokale på Bakarøy i Haugesund,
riktignok er det midlertidig, en gang i fremtiden skal det rives for å gi plass til flere
leilighetsbygg, men akkurat nå duger det. I
lokalet står tre båter. En femti år gammel 20
fots With har fått nytt dekk, og står klar til
levering. En gammel loddebåt, kanskje fra
mellomkrigstiden er også snart klar for levering. En av Knutsen-arvingene fant båten
på Vibrandsøy, og ville gjerne ta vare på den.
Nå er alt oppi nytt, inkludert Volvo-Penta
motoren. Den siste båten heter Lars, og er en
større og nyere versjon av loddebåtene som
ble brukt til å finne sild under sildefiske. Det
er Leirung Kystlag i Nedstrand som eier denne båten, som har fått skiftet ut noen bord i
skroget og fått nytt dekk.
- Jeg savner ikke selve jobben på Søderberg,
men jeg savner gode kollegaer og det gode
miljøet, forteller Tore Lothe Eriksen.
- Jeg liker å jobbe alene også. Det å være
båtbygger er et veldig sesongbetont yrke.
Jeg må regne med å måtte ta andre jobber
vinterstid. For tiden har jeg dessuten leid
meg selv ut som snekker i forbindelse med
rehabiliteringen av et gammelt sjøhus her
på Bakarøy. Båtbyggerjobben må jeg ta inni
mellom. Det kommer flere henvendelser om
dagen fra folk som har et eller annet de trenger hjelp til på trebåten sin, men ordrebøkene mine er fulle.
Sø Ett
de er
rb
er
g
Trives i ny jobb
Tekst og foto:
Ingeborg Kringeland Hald
23 år gamle Irene Våge har fått prøve forskjellige yrker. Hun var reiseleder i Tyrkia
da moren som jobber på Hydro, ringte og
spurte om hun ville søke jobb på trådmaskinen der. Hun slo til, og ble der i to
år inntil elektrolysecellene i Søderberghallene ble stanset. Da også de ansatte
med kortest fartstid på Hydro måtte gå,
tok eventyrlysten henne med ut til sjøs,
før bølgene skylte henne på land igjen på
restauranten To Glass i Haugesund.
Egentlig var det lærer hun ville bli, men videre utdannelse får vente. Da hun trodde
at jobben på Hydro skulle vare evig, kjøpte
Vormedalsjenta seg hus i Haugesund. Nå er
det restaurantsjefjobben på To Glass som
gjelder.
- Jeg søkte på mange jobber etter at jeg ble
oppsagt på Hydro Aluminium Karmøy. Det
var trist å måtte slutte der. Jeg likte meg på
trådmaskinen. Fikk være med på hele prosessen fra flytende aluminium til ferdige
aluminiumstråder. Var spesielt lei meg for at
jeg måtte slutte på kurset i prosess teknikk.
Hadde vært der for kort tid til å få fullføre
kurset på kveldstid. Jeg kunne fortsatt på
dagtid, men hadde et huslån jeg måtte betjene.
Hadde veldig lyst til å reise til sjøs, men da
måtte jeg ha sikkerhetskurs. Jeg fikk støtte
av Hydro. I det hele tatt fikk jeg som jobbsøker mye hjelp til å få ny jobb. Kunne snakke
med dem om hva som helst, når som helst.
Fortsatt ringer de og spør hvordan det går,
og det er veldig hyggelig.
Med sikkerhetskurset på plass fikk hun jobb
i Østensjø Rederiet, og reiste ut på flere turer med Edda Fonn og Edda Fjord. En kveld
hun var og spiste på To Glass traff hun en
venninne som jobbet der. Selv hadde hun
også jobbet der litt tidligere.
sember. Jeg er i serveringen, har ansvar for
personalet i restauranten, bestillinger av vin
og drikkevarer og booking.
- Hun spurte om jeg ville hjelpe dem litt i
julebordtiden. Det ville jeg, og da jeg fikk
tilbud om stillingen som restaurantsjef slo
jeg til. Jeg har jobbet her fast siden oktober
i fjor, og takket ja til den nye jobben i de-
Egentlig skulle jeg bare være på Hydro i
noen måneder, og etter to år var det nok
ikke et like stort sjokk for meg å bli oppsagt,
som for mange andre som hadde jobbet på
Hydro hele livet. Men hvis muligheten kom
Irene Våge trives godt i sin nye jobb som restaurantsjef på To Glass.
tilbake, kunne jeg godt tenke meg å jobbe
på Hydro.
Når det er sagt, trives jeg veldig godt på To
Glass. Vi er en fin gjeng her. Etter hvert kan
det hende at jeg fortsetter på lærerstudiet.
Tror det er bra å prøve forskjellige ting, og
tilfeldighetene har gjort det sånn at jeg har
fått anledning til det. Jeg trives over alt.
JOBB & NÆRING
9
Sø Ett
de er
rb
er
g
Hydro taklet prosessen etter Søderberg mer profesjonelt enn andre bedrifter som har hatt nedbemanningsprosesser, mener Torhild Kalstø.
Torhild Kalstø om Søderberg-prosessen:
- Hydro taklet nedbemanningen profesjonelt
- Kreativt Næringssenter har vært engasjert i en rekke omstillingsprosesser i
forbindelse med nedbemanning i ulike
bedrifter, Hydro Aluminium Karmøy har
taklet dette profesjonelt. Vårt samarbeidet
med fagforeningene på bedriften har vært
meget bra, noe som har gjort det mulig å
hjelpe mange.
Det er daglig leder Torhild Kalstø i Kreativt Næringssenter som sier dette til Jobb
& Næring. Etter at det ble klart at Hydro
måtte nedbemanne etter at produksjonen
ble stanset i det gamle Søderberg-anlegget, har de vært engasjert for å hjelpe de
som mistet jobben.
- Det å få beskjed om at en kommer til å
miste jobben er en stor belastning for de
som rammes, og det er mye følelser i sving.
Mange kan føle bitterhet mot bedriften. Derfor valgte bedriften å leie inn ekstern hjelp
for å forsøke å hjelpe den enkelte. Det ble
etablert et eget rådgivningssenter hvor alle
10
JOBB & NÆRING
kunne komme for å søke hjelp. Svært mange
har fått hjelp gjennom senteret, sier Kalstø,
som sammen med Eli Rusdal fortsatt har
kontordag på Karmøy hver uke.
- Det første vi tok fatt på var å kartlegge
kompetansen den enkelte har, samt finne ut
hvilke personlige ønsker folk hadde. Svært
mange ville ha behov for kurs eller annen
Tekst og foto:
Odd-Atle Urvik
utdanning for å kvalifisere seg for en annen
jobb. Bedriften har hatt som mål å hjelpe
dem som ble overtallige ut i jobb igjen. I
mange tilfeller valgte folk å ta videre utdanning, og de fikk økonomisk støtte fra bedriften til dette, sier Kalstø.
Mange av dem som jobbet i Søderberg var
kommet til bedriften som vikarer, gjerne i
ferien mens de studerte. Mange fant ut at de
tjente så godt at det ikke fristet å gå tilbake
til studiene.
- Uten andre formelle kvalifikasjoner enn at
de hadde arbeidet i Søderberg-hallene på
Hydro, var det mange som manglet tro på
seg selv, og tvilte på et de ville få seg ny jobb
igjen. Vår oppgave ble derfor å bygge opp
selvtillit og troen på at de kom til å lykkes,
sier hun.
Etter at kompetanse og ønsker var kartlagt,
startet jakten på jobber som den enkelte
ville være kvalifisert for. Ettersom 70 prosent av alle nye jobber aldri blir utlyst, var
oppgaven for Kreativt Næringssenter å sette
den enkelte i forbindelse med bedrifter som
kunne være potensielle arbeidsgivere.
- Det å se at folk klarer å komme over skuffelsen med å miste jobben, og ende opp med
å skape seg en ny framtid, er fantastisk.Vi ser
at folk satser på å utdanne seg til ingeniører,
begynner på lærerskole eller satser på sykepleien. Andre igjen trenger et klasse 2 sertifikat for å kunne kjøre buss. Noen benytter
anledningen til å starte egen virksomhet. Det
viser at ut fra det negative med å bli overtallig, kommer det ofte noe positivt i form at
man tar et valg man ellers ikke hadde våget
å ta, sier Torhild Kalstø.
Ekstra tak over Vår Frelsers kirke
Mange på Haugalandet har nok lagt merke til at Vår Frelsers kirke lenge har stått
godt tildekket. Kirken som er tegnet av
arkitekt Einar Halleland i en blanding av
nygotisk og jugendstil ble bygget allerede
i 1901 i teglstein. Det som for mange er
Haugesund sentrums midtpunkt var i ferd
med å smuldre opp.
Tekst og foto:
Ingeborg Kringeland Hald
Fukt i 100 år
- Det har vært et fuktproblem i kirken helt
siden den var ny, forteller kirkeverge Merethe Endresen.
- Allerede i 1902 kom de første rapportene om fukt, men det skulle altså gå omtrent
hundre år før det nå er blitt laget en fullstendig tilstandsrapport som har gitt grunnlaget
for rehabiliteringen, og de 46 millionene
Haugesund kommune har bevilget til arbeidet som kommer til å gå over flere år. Det
er litt vanskelig å si nøyaktig hvor lang tid
arbeidet kommer til å ta, men vi satser på
at alt skal være klart i løpet av 2012. Spesielt er reparering av teglsteinene og fugene
vanskelig å tidsberegne. De opprinnelige
teglsteinene kom fra Polen. De nye steinene
som skal passe inn sammen med de gamle
er blitt laget etter en spesiell oppskrift, og
testet av Sintef for å være sikker på at de
holde mål. Det er R.B. Johannessen AS som
skal gjøre murerarbeidene som starter opp
i disse dager. Presenningen som dekker kirken har vært med på å tørke ut sørveggen.
Kirken har også skader innvendig, og det
jobbes med å finne ut hvordan den gamle og
avflassede malingen kan fjernes og ny maling påføres. Kirken står på listen over værneverdige bygg, og rehabiliteringsarbeidet
gjøres i tett samarbeid med riksantikvaren
som nettopp har vært på inspeksjon. Sakristiet og toalettene skal også pusses opp.
En bratt jobb
Presenningen kommer også til å brukes i
fortsettelsen for at selve arbeidet skal kunne
utføres mer effektivt. Veggstillaset er levert
av Christiania Stillas, mens det er Stillasgruppen på Karmøy som leverer teltet som for
tiden dekker store deler av taket på kirken.
Det blir mer og mer vanlig å bygge under
tak, både ved nybygg og rehabilitering, en
måte å jobbe på som både R.B. Johannessen
AS og Byggmesterkompaniet AS har god erfaring med.
Det er en bratt utfordring å rehabilitere tak og vegger på Vår Frelsers kirke i Haugesund
Byggmesterkompaniet AS har ansvaret for
alt blikk-, beslag- og tømmerarbeidet på
kirkebygget i samarbeid med blikkenslager
Oddenes Aa eftf. De har vært i gang med arbeidet i flere måneder allerede. Jarle Ræstad
er ansvarlig tømrer på prosjektet.
- Jobben er spesiell på mange måter. Vi må
ta hensyn til det som skjer inni kirken, og
gå over til stille arbeid når det er aktiviteter
der. I tillegg er den delen av taket hvor vi
jobber nå femti grader bratt, noe som er en
utfordring både med hensyn til sikkerhet og
fysikk. Vi må bygge opp rekkverk for hver
tredje eller fjerde meter, og vi merker godt
at det bratte taket sliter på ankler og knær.
Noen av de små takene er oppe i sytti grader, men der regner jeg med at vi må bygge
stillas helt opp. For tiden er det tre mann på
jobben, arbeidsforholdene gjør at vi maksimalt kan være fem.
Vi er snart ferdig med vår første fjerdepart. Så
må vi vente til murerarbeidene er ferdig før
vi kan flytte stillaset videre til neste del. Den
jobben vi gjør nå går ut på å ta av det gamle
taket. Vi skifter papp og legger nye lekter, så
legger vi den gamle skiferen på plass igjen.
Er det noe råte under reparerer vi det, men
foreløpig har det ikke vært så mye.Vi vet det
er mer andre steder på taket. Vi river også
av kobberbeslag og renner etter hvert. Disse
erstattes med nye. Vi skal også bytte noen
helt råtne vinduer oppe på taket.
Ekstra tak
Kirken kommer fortsatt til å stå med et ekstra tak i lang tid fremover. En fjerdedel skal
pakkes inn om gang, og til slutt skal tårnet
pakkes inn.
- Det går ikke an å gjøre denne jobben uten
telt, mener Jarle Ræstad.
- Når vi jobber på et så spesielt bygg som
dette er det ekstra viktig at det ikke kommer
fukt inn mens taket står åpent. Spesielt var
det viktig i vinter med all den snøen vi hadde. Men til tross for at vi jobber under tak
dekker vi til alt før vi går om dagen, bare for
å være på den helt sikre siden. Vi må sørge
for at alt er helt tett.
JOBB & NÆRING
11
Kjell Netland har hendene fulle i hverdagen og ingen
planer om å gi seg som gardbruker med det første.
PORTRETTET
Kjell Netland:
Takker av etter 20 år som
leder i Karmøy Næringsråd
Han har litt ”skylda” for at flyplassen
havnet på Helganes og den nye fiskerihavna på Husøy.
Vi sitter på kjøkkenet hos Kjell Netland,
med lapper og kaffe på bordet. Her er plass
til mange og hjerterom til enda flere. Med
utsikt til Buvik og Karmsundbrua har han
luftig adgang til store deler av Haugalandet.
Livet er godt og dagene fulle. Akkurat nå er
det lammingstid døgnet rundt på Visnesgarden.
Bakersønnen er født og oppvokst på Visnes.
Bestefaren var skredder og faren Knut, ”en
innvandrer” fra Haugesund, drev bakeri og
dagligvarebutikk i Buvik. Kjell var tidlig med
og egentlig ”eltet” til å overta, da faren fikk
helseproblemer.
- ”Heldigvis” kjøpte Hauge & Lindås hele
greia, sier han og smiler.
Kjell hadde helt andre planer, drømmen var
å bli bonde.
I lengre tid hadde han hjulpet en kar som
drev gard i Buvik. Mannen sa ofte ”på spøkt”
at når han en dag ga seg, skulle Kjell få kjøpe
garden.
- Jeg var bare 18, da jeg fikk beskjed om
at mannen var blitt syk, og jeg kunne overta
umiddelbart, om jeg ønsket det.
De var ikke særlig begeistret hjemme, men
jeg ville dette, og kjøpte garden. Senere har
jeg kjøpt to garder til her oppe, og leier i tillegg en del jord, forteller Kjell.
Bonden på Visnesgarden har vel 300 vinterfora sauer og en flokk okser. I tillegg er
han medeier i smoltanlegget Frøfisk AS i
Skjold.
En vandring gjennom sauefjøset akkurat i
dag forteller at lammingen er i full gang. I en
periode kan det på denne tiden av året bli
en ganske stor bøling av dyr på garden. En
god del av bestanden er villsauer, og de mest
uvørne ”gjerdehopperne” blir forvist til en
øy ute i havgapet.
Til sommeren blir det roligere, når ”sma-
len” fraktes opp på Hardangervidda, der de
beiter fram til september, sammen med nærmere 3000 andre sauer.
- Lydige og kloke gjeterhunder som har et
medfødt talent til å passe dyrene er uunnværlige og billige drenger, sier Kjell, som har
hatt seks av dem, siden han begynte gardsdriften med to sauer i 1961. I dag er det Caty
og Lita som styrer ståket.
Kjell Netland har vært leder av Karmøy Næringsråd de siste 20 årene. I mars sa han takk
for seg og overlot rorpinnen til banksjef Anders Rundhaug.
Karmøy har ca.15 000 arbeidsplasser.
5000 pendler fra Karmøy til Haugesund og
2000 andre veien.
Karmøy er den største kommunen på Haugalandet med sine ca. 40 000 innbyggere. Øya
er Norges tettest befolkede og har et solid
og variert næringsliv, med aluminiumsfabrikken på Håvik som det store lokomotivet.
Karmøy er fra gammelt av en landbruksog fiskeri kommune, men mye har skjedd etter at Kjell Netland begynte å engasjere seg
i næringsutviklingen, fra bygging av flyplass
på Helganes til fiskerihavnen på Husøy.
Tekst og foto:
Geir Kvam
Etter bare en periode i kommunestyret, fant
han ut det var bedre ting å bruke tiden på
enn politikk. Men han fikk med seg en uke
som varamann på Stortinget. Det beste med
det var at han fikk adgangskort og kunne ta
gjester med seg på ”lobbyturer” til Løvebakken.
- I politikken tar det ofte lang tid fra du
sår, til du kan høste. Et godt eksempel er Tforbindelsen som tok nesten 30 år før det
første spadestikket ble tatt.
Samferdsel har forøvrig alltid vært en viktig sak for Karmøy Næringsråd.
- Det er med trafikk som med vann, det
renner den letteste veien, sier Kjell Netland
som tror T-forbindelsen vil ”forandre” geografien på Haugalandet og gjøre nye områder i kommunen attraktive.
Kjell Netland ville heller være med der tingene skjedde mer direkte og han kunne se
resultater. Derfor engasjerte han seg i Karmøy Næringsråd, en stor organisasjon som
eies av næringslivet i kommunen.
- For 20 år siden var næringsrådet administrert av kommunen, som også hadde flertall
i styret. Engasjementet var imidlertid mildt
sagt labert og fra næringslivet ble det tatt
initiativ til at vi skulle løsrive oss fra kommunen.
Kommunen er selvsagt med fremdeles
og bidrar, men om vi finner det nødvendig
i dag, kan vi sparke dem på leggen, sier Kjell
Netland.
Kjell Netland trives godt når det blåser, og
han ror like godt i medvind som i motvind
sies det. Har gått i livets skole og fikk tidlig en av sine beste leksjoner den gangen
Avaldsnes Bondelag avholdt et åpent møte
for å diskutere planene om bygging av ny
flyplass på Nord-Karmøy.
Sekretæren i Flyplasskomiteen orienterte
entusiastisk om det såkalte Kongshei-prosjektet. Bygdefolket uttrykte imidlertid sterk
motstand, og mente flystripa ville ødelegge
mange gardsbruk og gi mye støy i byggeområder.
Det var da den unge bonden Kjell Netland
fra Visnes tok ordet og foreslo Helganes som
flyplassområde.
Sekretæren i Flyplasskomiteen ristet på
hodet og karakteriserte forslaget som vanvittig. I Karmøy formannskap fikk forslaget
1 stemme og 15 stemte mot.
Til alt hell grep Stavanger Aftenblad fatt
i det ”vanvittige” forslaget, og etter det begynte ballen å rulle.
Kjell Netland er ikke den som gir seg ved
først sverdslag. Han er kjent for å være en
”maur” som sjelden tar minste motstrands
vei, og i motbakker er han stri å følge.
JOBB & NÆRING
13
Bl
m
o
a
- Karmøy Næringsråd ”møtte også veggen”
i utgangspunktet, da vi la fram forslag om
å legge en ny fiskerihavn til Husøy. Svært
mange forskjellige interesser måtte forenes
og motstanden var mildt sagt formidabel.
Bøygen var å få flyttet fiskemelfabrikken
fra Åkra til Husøy. Saken var så betent at politikerne ikke ville ta i den, da det tidligere var
bestemt at alt som hadde med fiskeri å gjøre
i Karmøy skulle foregår i Skudenes, Åkra og
Vedavågen. Da saken første gang kom opp i
kommunestyret var det bare 6 av 61 representanter som stemte for flytting.
- Dette ble en skikkelig fight, med underskriftskampanjer og mye møtevirksomhet.
Vi banket på dørene til rederier og andre i
næringslivet for å få dem med på investeringen, da eieren av fabrikken bare kunne ta på
seg en tredjedel av omkostningene. Til og
med noen av de rike ”karmøyamerikanerne”
ble med, og til slutt også kommunen. I denne saken var det ingen som gjorde alt, men
mange gjorde litt og det ga resultater.
-Erfaringen viser imidlertid at det er en meget kort vei mellom suksess og fiasko, og
mye av det som utløser saker i næringslivet
kan se ut som rene tilfeldigheter når du ser
tilbake på det.
Jeg kjøpte for eksempel traktor av en kar
som senere ble ansatt i Biomar. Da jeg senere traff ham på en messe, sa jeg at om
Biomar var interessert skulle vi finne en høvelig plass på Karmøy der de kunne bygge
sin nye fabrikk. Dette var ikke mannens
domene, men han hadde sine kontakter, og
det endte med at vi fikk en delegasjon fra
Biomar på besøk og tilbød dem en plass på
Husøy. Egentlig hadde selskapet bestemt seg
for å bygge på bergenskanten.
Da fabrikken i Nord-Norge brant ned, fikk
selskapet stor hast med å bygge ny.
Paul Stol ble satt på arbeidet med å grave
ut tomten og han måtte søke om fritak fra
arbeidsmiljøloven for å klare tidsfristen. Da
arbeidet var ferdig fikk han avslag på søknaden.
Kjell har også vært med i landbruksorganisasjoner, blant annet fylkesstyret i Bondelaget.
Han har ledet Skjold Beitelag i 14 år, med
alle viderverdigheter som følger med når
tusenvis av sauer skal fraktes opp og ikke
minst ned fra fjellet i allslags vær om høsten.
I tillegg har han vært styrmedlem og styreformann i Sparebank 1-SR Bank på Avaldsnes i til sammen 20 år.
Kjell og Anne Marie har vært gift i 45 år og
har to voksne barn. Knut, er en ikke ukjent
programleder på TV Haugaland, og datteren
Anne er for tiden sjømannsprest, stasjonert
14
JOBB & NÆRING
Kjell Netland med de første lammene på Visnesgarden i år.
i Rio, men med hele Sør Amerika som virkeområde.
Derfor har det også blitt noen spennende
turer til Brasil for Anne Marie og Kjell, der de
har fått oppleve store kontraster både kulturelt og sosialt.
- Tenk på mange av de unge her hjemme i
dag, som skaffer seg nesten alt som er å få i
etableringsfasen. Hva har de da å glede seg
til senere i livet? Tror det er bedre på gamle
måten, at vi får tingene litt etter hvert, sier
Kjell.
Det ligger ikke i kortene at noen av barna
vil overtar Visnesgarden.
- Å drive gard er ikke et yrke, men en livsstil du lever med hele døgnet. Her kan du
ikke regne timer, så dette er ikke noe for 9
til 4 mennesker.
Jeg har et barnebarn som er med og hjelper til nå, me får sjå ka så skjer, sier Kjell.
-Gardbruker er i grunnen et ensomt yrke,
og jeg som er nokså sosial av meg, må ha
noe ved siden av, slik at jeg kommer i kontakt med andre mennesker.
Jeg har en ”lei uvane” til å bli engasjert,
og da har ting en tendens til å bli mye mer
omfattende enn jeg hadde tenkt i starten.
-I hverdagen er familie og gode venner det
viktigste, og mye viktigere enn millioner i
banken. Vi er heldige som bor i Norge. Sjansene for å bli født her er mye mindre enn å
vinne i lotto, sier Kjell og ler.
Selv om han nærmer seg 70, har han ingen
planer om å gi seg med det første.
- Så lenge helsa holder og trivselen er der,
vil jeg stå på, sier Kjell.
Noen umiddelbare planer etter at du gir
deg som leder av et krevende verv?
- Håpa eg får litt mærr ti te friluftsliv, å
ikkje minst hjortajakt.
Haugesundregionens Næringsforening (HN) jobber for gode rammevilkår for bedriftene og for utvikling av regionen • Vi er paraplyorganisasjonen for næringslivet og bedriftenes talerør overfor offentligheten • Vi jobber for å bedre næringslivets omdømme • Vi arrangerer
konferanser, skaper møteplasser og bygger nettverk på tvers av bransjer • Vi hjelper medlemsbedrifter som støter på vansker i offentlig byråkrati
• Vi er eid av nærmere 250 enkeltbedrifter og 24 organisasjoner • Vi representerer direkte og indirekte over 1000 bedrifter i regionen
Vi bygger regionen
Solide samarbeidspartnere backer Haugesund Regionens Næringsforening ved Egil Severeide og Bernt Jæger. Fra venstre: Kristian Eidesvik (Caiano), Olav Linga (Haugaland Kraft), Brian
Bjordal (Gassco), Ben Tore Brekke (DnB NOR), Frank Vikingstad (Sysco) og Geir Egil Østebøvik (Imenco). Jarle Haug Pettersen (Nordea) var ikke til stede da bildet ble tatt.
HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE
PARTNERE
www.hninfo.no
E-post: [email protected]
Tlf: 52 01 08 40
Urd, en av de tre testbåtene, ble bygget i Tromsø, og testes her ut i Nedstrandsfjorden. Mannskap er Arne-Terje Sæther, Øystein Ormbostad og Vegard Heide. Foto Einar Borgfjord.
Vikingdrømmen realiseres i Haugesund
Sagaen forteller hvordan vikingskipene
vakte beundring overalt hvor de kom, men
med unntak av kopier av den vesle knarren Skuldelev 1, er det få rekonstruksjoner
som har vært spesielt gode i sjøen. Haugalandet har lange tradisjoner for skipsbygging og sjøfart, og etter dendrokronologiske undersøkelser foretatt i 2009
mener eksperter at også Osebergskipet
stammer fra våre trakter. Det har vært
forsket lite på vikingskip i skipsnasjonen
Norge, men det gjør forretningsmannen
Sigurd Aase nå noe med når Draken Harald Hårfagre bygges på Vibrandsøy.
Tekst:
Ingeborg Kringeland Hald
- Mange tror vi skal bygge en versjon av Ormen Lange, men det skal vi ikke, sier prosjektleder i Viking Kings AS, Marit Synnøve
Vea.
- Det vikingskipet vi skal bygge er ikke så
16
JOBB & NÆRING
stort, men det vil ha de samme kvalitetene.
Draken Harald Hårfagre blir omtrent 35 meter langt og 8 meter bredt. Masten blir 25
meter høy. Skipet skal kombinere havskipets
gode seilingsegenskaper med krigsskipets
bruk av årer.
Norske båtbyggertradisjoner
Leidangen var den norske forsvarsflåten i
vikingtiden, kongens marine, men eid av private. Hordaland og Rogaland måtte i krisesituasjoner kunne stille med 24 skip av typen
25-sesser, et standard norsk leidangsskip
med 25 årepar. Det ble derfor bygget mange
slike skip på denne tiden. Terje Andreassen er ansatt i Bifrost og Draupne AS som
sammen med Viking Kings AS administrerer
prosjektet. Som tømrer og bygningsingeniør
med erfaring både fra sjøen og mange større
byggeprosjekter, skal han lede selve byggingen av Draken Harald Hårfagre.
- Over en periode på to hundre år må det
ha blitt bygget flere tusen leidangsskip, men
allikevel vet vi nesten ingenting om dem,
mener han.
- De arkeologiske funnene vi har er sterkt
begrenset. Vi går derfor motsatt vei enn ved
tidligere rekonstruksjoner. Istedenfor å ta
utgangspunkt i arkeologisk materiell tar vi
Terje Andreassen er ansatt i Bifrost og Draupne AS og skal
lede selve byggingen av vikingskipet. Marit Synnøve Vea er
prosjektleder i Viking Kings AS. Foto: Ingeborg Hald.
heller utgangspunkt i norske båtbyggertradisjoner. Norske båter er fra gammelt av aldri bygget etter tegninger, men etter formler
og forholdstall. Så supplerer vi med arkeologisk materiell, billedlige fremstillinger som
runesteiner og mynter, samt opplysninger
fra sagalitteraturen.
- På grunn av at det finnes så lite dokumentasjon om vikingskipene har vi nettopp fått
støtte fra Norsk Kulturråd for å filme selve
byggeprosessen, forteller Marit Synnøve
Vea.
- Det er mye vi ikke vet ennå, for eksempel
vet vi ikke den nøyaktige lengden på årer eller årehullenes plassering i forhold til ripa.Vi
har allerede startet prøvebygging av enkelte
elementer av skipet for å finne ut av dette.
Byggingen og driften av Draken Harald Hårfagre blir et stort forskningsprosjekt.
Et dyr i sjøen
Det er mange forberedelser om skal gjøres
før selve byggingen kan starte. De første
modellene var som små lekebåter, som ble
dradd etter en snor i strandkanten for å se
hvordan de oppførte seg. Senere ble det
bygget tre åtte meter lange testbåter som
ble testet i Nedstrandsfjorden. På bakgrunn
av dette er det laget nokså nøyaktige tegninger av det store skipet.
- For at vikingskipet vårt skal bli like sjødyktig som på vikingenes tid er det snakk om
millimeter presisjon, forklarer Terje Andreassen.
- Kun små variasjoner i skrogformen avgjør hvordan skipet oppfører seg i sjøen. Arbeidstegningene blir bare et utgangspunkt.
Skipet må ikke være for stivt. Det skal kunne
forme seg etter bølgene, som et dyr i sjøen.
Derfor har vikingskip navn som ormer og
draker. De flotteste skipene var drakeskipene. Vikingskipene hadde råseil. Når man seiler med råseil, slik vi gjør, er det avgjørende
at skroget er riktig utformet for å få en sikker seilas.
Silke og hvalross
De første båtbyggerne var på plass 8.mars.
Nå er verftet på Vibrandsøy snart klart. De
første materialene har ankommet. På det
meste skal åtte båtbyggere være i sving her.
Draken Harald Hårfagre skal være klar til sjøsetting sommeren 2012.
Draken Harald Hårfagre skal bygges på Vibrandsøy i Haugesund. Her illustrert av Steinar Iversen.
- I mai begynner vi på arbeidet med kjølen,
forteller Andreassen.
- På sagbruket i Spydeberg der kjølemnet er
saget måtte de sage hull gjennom en vegg
for å få jobben gjort. Kjølemnet er 50x50 cm
i firkant og 18,5 meter lange.
Alt treverk av eik er funnet i Tyskland.Vi kommer til å bruke noe lokalt treverk innabords,
samt noe fra Grimstad til stavnen. Gran til
mast og rå kommer fra Sverige. Kvaliteten
Terje Andreassen på leting etter materialer til vikingskipet. Foto Jon Godal.
på materialene er veldig viktig. Til spant,
eller band som vi kaller det, brukes rotkne
som er det sterkeste området på treet.
Seilet skal være 300 kvadratmeter og sys av
spesiallaget silke. Det mest spekulative med
skipet er seilet. Det er bevart svært få fragmenter av seil fra vikingtiden, men sagaen
forteller at det ble brukt både ull, lin og silke.Tenk et så stort vått seil i ull, det blir helt
uhåndterlig. Samtidig vet vi ikke hvordan silkeseilene ble brukt og hvor slitesterke de er
under håndtering, vi vet bare at de ble brukt
av konger.
- Den aller største utfordringen blir allikevel
reipet, mener Marit Synnøve Vea.
- I vikingtiden ble reip av skinn fra hvalross brukt til vandt og stag fordi det hadde
svært stor styrke. I dag er det bare inuittene
på Grønland som har lov til å jakte og bruke
hvalross. Derfor må vi søke nasjonale myndigheter på Grønland om å få importere
hvalrossreip til forskningsprosjektet vårt.
150 ord for bølger
Vikingene var dyktige sjøfolk. De hadde 150
ord bare for bølger. Ingen kunne lese sjøen
og været så godt som dem.Vikingskipet Draken Harald Hårfagre skal brukes til å få tilbake disse maritime kunnskapene.
- I tillegg skal vi bruke skipet til å fortelle om
Norge og Skandinavia, om våre historiske
tradisjoner, forteller Vea.
- Det blir en fin symbolikk i at bygging
og sjøsetting skjer på Haugalandet. Vi har
sterke indikasjoner på at vikingskipene ble
utviklet her. Storhaug er det yngste roskipet
som er funnet, og Oseberg det eldste seilskipet. Begge sannsynligvis bygget på ordre fra
kongene på Avaldsnes.
Etter sjøsetting i 2012 kommer det neste
året til å bli brukt på testing av skipet og
trening av mannskap.
- På havet vil vikingskipet være underlagt de
samme sikkerhetsnormene som alle andre
havgående skip, sier Terje Andreassen,
- men når vi nærmer oss land vil all teknikken skjules og skipet vil fremstå som et genuint vikingskip bemannet med vikinger. Vi
blir et oppsøkende museum, et gigantisk
friluftsteater.
Skipet vil får et kjernemannskap, og vil utover det kunne bemannes med folk fra hele
verden som er interessert og har tid til å bli
med. Det tar 12 mann å seile skipet, og 100
mann å ro det. To på hver åre. Vi kommer
ikke til å seile etter klokken.
JOBB & NÆRING
17
Siden sist
En av fem bor alene
Hver femte nordmann bor alene, og
om lag 60 prosent av oss lever i par. Tre
fjerdedeler av parene er ektepar. Det er
flest aleneboende i Oslo, mens det er
flest ektepar i kystfylkene fra Østfold til
Møre og Romsdal, går det fram av SSBs
familie- og husholdningsstatistikk per
1. januar 2010.
Av landets 3,7 millioner personer som har
fylt 18 år, lever 59 prosent i et parforhold.
Det er store regionale forskjeller. I Oslo lever
halvparten utenfor parforhold. I nabofylket
Akershus er tilsvarende tall 37 prosent, noe
som er det laveste i landet. Ser vi derimot
Oslo og Akershus under ett, er andelen som
lever i parforhold, ganske nær landsgjennomsnittet, 56 prosent.
Sør-Trøndelag har høyest samboeerandel
med 29 prosent. Lavest andel samboere har
Agder-fylkene og Rogaland. Vest-Agder ligger lavest med 16 prosent. Ekteskapet holder best stand i kystfylkene fra Østfold til og
med Møre og Romsdal.
I Norge bodde 863 000 personer alene 1. januar 2010, det vil si nesten én av fem perso-
ner. Husholdninger med én person utgjorde
40 prosent av husholdningene. Det er en økning fra 34 prosent i 1990 og 28 prosent i
1980. De som bor alene, finner vi først og
fremst i utkantkommunene og i store byer
- da særlig i sentrale deler av byene. I omlandskommunene til de store byene er det
relativt få som bor alene.
Oslo er kommunen med flest aleneboende.
Der bor 29 prosent av befolkningen alene,
og vel halvparten av alle husholdninger i
Oslo består av én person
Studieprogram under lupen
Det årlige arbeidsrådsmøte ved Høgskolen Stord Haugesund ble
avholdt tidligere i april.
Dekan Rune Johansen ledet møtet, der studieprogrammet for de neste semestre legges fram og der representanter fra næringslivet får anledning til
å komme med innspill. HN er med i dette rådet . Her ser vi fra venstre: avdelingsleder Silje Hellesen fra HSH, Kristin Kinn Kaste fra Gassco og Tone
Synnøve Tonheim fra Aibel.
Verdens mest moderne offshoreflåte
Tall fra Norges Rederiforbund forteller
at Norge har den nest største offshoreflåte i verden etter USA, men flåten er
den mest moderne i verden.
Det dreier seg om rundt 500 skip hvor
om lag 60 % seiler med norsk flagg.
Som illustrasjonen viser, er rederiene som
eier skipene lokalisert langs hele kysten. Det
er et særpreg i den norske maritime klyn-
gen at offshorerederiene i stor utstrekning
er lokalt eiet og ledet. Dette gir en unik dynamikk i klyngen med kort avstand fra idé
til beslutning.
Offshorerederienes ordrebøker utgjør nå
samlet 108 skip, og av disse er 65 i bestilling
ved norske verft. Samlet kontraktsverdi er 37
milliarder kroner, og dette vil utgjøre om lag
80 % av aktiviteten ved norske skips-verft i
2010 og 2011. På den annen side ble det kun
inn-gått 7 nye byggekontrakter i 2009.
Siden 1990-årene er offshoreflåten i betydelig grad blitt internasjonalisert. Opplysninger
Maritimt sørvest-nytt har fått hos Rederiforbundet, forteller at over halvparten av driftsinntektene hentes utenfor norsk sokkel.
Færre avislesere, flere boklesere
65 prosent av befolkningen leste en eller flere papiraviser i løpet av en gjennomsnittsdag i 2009. Dette er en nedgang fra 68 prosent i 2008 og føyer seg
inn i en synkende trend fra tidligere år.
Andelen boklesere har derimot økt, fra
23 prosent i 2008 til 27 prosent i 2009.
18
JOBB & NÆRING
I de seinere åra har det vært nedgang i lesing av papiraviser blant personer mellom 9
og 79 år. Mens 65 prosent leste papiravis en
gjennomsnittsdag i 2009, var den tilsvarende
andelen i 1997 på hele 84 prosent viser tall
fra Norsk mediebarometer.
Bruk av Internett øker stadig. Andelen som
bruker Internett i løpet en gjennomsnittsdag, økte fra 71 prosent i 2008 til 73 prosent
i 2009. Veksten gjelder alle aldersgrupper,
men særlig for de eldre.
Bedring i kommuneøkonomien
Foreløpige nasjonale tall for 2009 viser
en klar bedring av kommunenes økonomi i forhold til 2008. Kommunenes
netto driftsresultat anslås til 2,8 prosent av driftsinntektene i 2009, mot 0
prosent i 2008, melder SSB.
Foreløpige nasjonale tall for 2009 anslår
brutto driftsresultat til 3,4 milliarder for
kommunene samlet sett, mot i underkant av
1 milliard i 2008.
De største utgiftspostene for kommunene er administrasjon, barnehage, grunnskole
Nettolønnsordningen virker
På oppdrag fra Nærings- og handelsdepartementet har Econ Pöyry
lagt fram en ekstern evaluering av
tilskuddordningen for norske sjøfolk.
Evalueringen viser bl.a. at ordningen har
hatt en positiv effekt på sysselsettingen
og at det er en positiv sammenheng mellom sjøfolks kompetanse og leveranser
til den maritime næringsklyngen på land
i Norge. Den såkalte nettolønnsordningen for sjøfolk har sikret tusenvis av norske arbeidsplasser og har bidratt til at
det har vært mulig å skape nye. Samtidig
har ordningen gjort det mulig for rederiene å satse offensivt ut fra Norge med
norsk flagg. Ordningen forventes i 2010
å omfatte rundt 11.000 sjøfolk over hele
landet, melder Maritimt Forum.
samt pleie- og omsorgstjenester. De kommunale utgiftene til administrasjon var på 19,6
milliarder i 2009, mens utgiftene til barnehage, grunnskole samt pleie- og omsorgstjenester var henholdsvis 32,9 milliarder, 60,1
milliarder og 74,7 milliarder.
Mer fjernsyn enn radio
Andelen som ser på fjernsyn en gjennomsnittsdag, har sunket noe de siste åra, men
holdt seg stabilt fra 2008 til 2009, på 80 %.
I gjennomsnitt så vi 2 timer og 28 minutter på
fjernsyn per dag i 2009, 3 minutter mer enn året
før. Flere så på opptak fra fjernsyn i 2009 enn året
før, mens andelen som så på kjøpe- eller leievideo/DVD, var omtrent på samme nivå begge åra.
Andelen radiolyttere i løpet av en dag har forandret seg ubetydelig, fra 54 prosent i 2008 til 53
prosent i 2009.
reklamebyrå
Bedriftshelsetjeneste
vi kjenner Haugalandet
www.haugaland-hms.no
Haugesund: Kirkegaten 101/103 - tlf.: 52 70 74 70 - fax: 52 70 74 71
JOBB & NÆRING
19
Lærlingplass
i BIS Industrier
- betalt utdannelse
VI reKrutterer
LærLInger Innen:
Isolatørfaget, særløpsfag:
Her går du en 1+3 modell. Det vil si at etter Vg1,
bygg og anleggsteknikk, går en 3 år i lære i bedrift.
Allmennfag og yrkesteori innen isolatørfaget tar en
i løpet av de 3 årene en går som lærling i bedriften.
Variert læretid på ulike anlegg. Lærlingene får her en
betalt utdannelse over 3 år.
Industrimalerfaget:
Her går du en 2+2 modell hvor du tar Vg1 Bygg og
anleggsteknikk og VG2 Overflateteknikk for så å gå
2 år i lære i bedrift. Læretiden er variert hvor en får
jobbe både on- og offshore. Lærlingene får en betalt
utdannelse over 2 år.
BIS Industrier er en godkjent lærebedrift som satser mye på lærlinger.
Vi utdanner våre egne fagfolk, og har
gjort det i mange år. Vår egen skole,
BIS Kompetansesenter er ledende på
fagopplæring og sikrer deg god oppfølging. Læretiden er variert hvor vi
prøver å plassere den enkelte lærling
på forskjellige prosjekter, både on- og
offshore. Ved endt læretid står du dermed godt rustet til å avlegge fagbrev.
Vi tar inn lærlinger hvert år, og de
fleste får tilbud om fast ansettelse hos
oss etter endt læretid. Muligheten for
videreutvikling i selskapet er veldig
gode. Mange av våre dyktige arbeidsledere, plassledere og prosjektledere
begynte i sin tid som lærling
i selskapet.
Stillasbyggerfaget:
Her går du en 2+2 modell hvor en først tar Vg1 Bygg
og anleggsteknikk og Vg2 Byggteknikk for så å gå
2 år i lære i bedrift. Læretiden er variert med ulike
jobber både on- og offshore.
Så er du interessert i en betalt utdannelse i en bedrift
som satser på lærlinger, ikke nøl med å ta kontakt
med rune erland på tlf 928 63 804.
Søknadsskjema finner du på www.bis-industrier.no
www.bis-kompetansesenter.no
BIS Industrier
20
JOBB & NÆRING
Nytt om navn
Torleif Mathiassen
Nå: Teknisk sjef, A.Olufsen
Skipsservice AS
Før: Karmsund Maritime Service AS
Kjetil Tronstad
Nå: Nå: Servicetekniker, Kaeser
Kompressorer.
Før: Servicekonsulent, Tess Vest AS
Øyvind Saltvedt
Nå: Salgssjef i Easyupdate AS
Før: Hillesland Kontor AS, hvor han
jobbet i 6 og et halvt år, de siste 4
årene som selger.
Marit Synnøve Lomeland
Nå: CAD/Interiørkonsulent
på Sterling
Før: Interiørkonsulent Neumann
Camilla Aanensen
Åsa Eldøy
Tore Olsen
Nå: Interiørkonsulent på Sterling
Før: Senior Interior Architect i The
Interior Group
Nå: Daglig leder på HMS senter
Bømlo
Før: Prosjektleder hos Oktan Alfa AS.
Nå: Ansatt som daglig leder
i Monter Karmøy.
Før: avdelingsleder hos
Umoe IKT AS.
Roy Aase
Nå: Nyansatt avdelingsleder i Umoe
IKT AS.
Før: Hatteland Solutions AS hvor han
jobbet som teamleder i salgsavdelingen.
Jobb & Næring vil gjerne
presentere folk som har fått
ny jobb. Vi ber om digitalt
bilde, navn, stilling og eventuelt hvor vedkommende har
vært før. Tjenesten er gratis.
Bidrag kan sendes til:
[email protected]
Karmsund
Kontorer fra ca.
12-15 m2
Enkeltkontorer til leie i kontorfellesskap - Oasen Storsenter
I 2. etasje på Oasen har vi planlagt innredning av kontorfellesskap med 9 enkeltkontorer.
Kontorene leveres ferdig for innflytning, og har tilgang til felles møterom, bredbåndslinje,
samt kopi/skriver m.m. I fellesarealet er det kjøkkenkrok, sofagruppe og utgang til vestvendt
lufteterrasse. Lokalene vil være helt nye med kontorfronter i glass med skyvedør, samt integrert
belysning i himling. Ventilasjonsanlegg med grunnvarme og -kjøling. Kontorene er klare for
innflytting fra 1.8.2010.
Leiepriser fra 2.300,- eks mva pr. kontor pr. mnd + andel strøm og andre driftskostnader.
Kontakt:
Dag Einar Solberg
Tlf 975 79 889 eller e-post
[email protected]
FINN kode: 21392289
Ta kontakt for ytterligere informasjon eller for å få tilsendt prospekt.
JOBB & NÆRING
21
Ole Damm Kvilhaug (t.v.) mener statsingen i Rogaland i liten grad reflekterer regjeringens høye ambisjoner for oppdrettsnæringen. Her i gruppearbeid sammen med Atle Jøssang i Grieg Seafood,
Bokn og Ann Jeanett Olaussen i Bokn Næringsforum.
Oppdrettsnæringen
presses mot kysten
Oppdrettsnæringen presses utover mot
kysten. Miljøhensyn gjør det vanskelig å
drive oppdrett i indre strøk. Men næringen
er oppgitt over spriket mellom regjeringens ambisiøse havbrukspolitikk og den
praksis somutøves i Rogaland.
Dette var hovedpunkter som kom fram under den første av flere mulighetsarenaer
somHaugaland Vekst inviterer til i forbindelse med det strategiske næringsplanarbeidet
som nå foregår rundt omkring i kommunene. Fiskeri og oppdrett sto på agendaen på
møtet i Bokn medio april, og nærmere 40
aktører i hele verdikjeden og fra hele regionen deltok.
Etter at Helge Rasmussen i HighComp/
Bokn Plast hadde tegnet et bilde av en oppdrettsnæring full av pågangsmot og innovasjonsvilje, tok Ole Damm Kvilhaug ved
næringsavdelingen i Rogaland fylke tak i utfordringene til akvakulturnæringen i fylket.
Han mente det er et stort sprik mellom den
22
JOBB & NÆRING
havbrukspolitikken regjeringen ønsker seg
gjennom Soria Moria-erklæringen og den
virkelighet næringen i Rogaland opplever.
Regjeringen vil at Norge skal bli verdens
beste på sjømat.
- Men vi i Rogaland fikk ingen nye konsesjoner i sist tildelingsrunde, og en rekke
søknader om utvidelse av anlegg og etablering av nye, er avslått av Fylkesmannen med
hjemmel i Forurensingsloven, sa Damm Kvilhaug. Nå ligger det elleve klagesaker i Klimaog Forurensningsdirektoratet. I påvente av
en avgjørelse av fylkesordfører Tom Tvedt
skrevet et brev der han påpeker nettopp
spriket mellom regjeringens ønsker og den
politikken som praktiseres.
I brevet påpeker fylkesordføreren at akvakulturnæringen i Rogaland har tatt miljøutfordringene på alvor og ønsker å flytte
produksjonen fra indre strøk til Boknafjordbassenget.
- Den samlede biomasse skal ikke økes.
Virksomheten skal drives i allerede godkjente lokaliteter eller flyttes til lokaliteter i ytre
Tekst og foto:
Egil Severeide
strøk. Akvakulturnæringen er viktig i vårt
fylke, og vi ønsker at denne næringen skal få
utvikle seg videre.Vi ønsker en god og forutsigbar forvaltning, som håndterer søknader
fra næringen innen rimelige tidsfrister, heter
det i brevet.
Også Svein Ove Alvestad, forretningsutvikler ved Rogaland Ressurssenter, tok tak
i næringens utfordringer, og viste til at den
har et omdømmeproblem.
- Næringen har få venner og støttespillere,
og det gjør det vanskelig å oppnå gode rammetingelser, mente Alvestad.
Etter inledningsforedragene gjøv deltakerne
løs på gruppearbeid, der målet var å identifisere styrke og svakheter i næringen. Blant
næringens sterke sider som kan utvikles
videre ble nevnt store og kompetanserike
aktører,beliggenheten, en komplett verdikjede fra forprodusent og utstyrsleverandører til videreforedling og et godt samarbeidsklima mellom aktørene.
Vær med å forme framtida
2010 er planenes år. Linjene for framtidens Haugalandet tegnes nå. Der må vi i
næringslivet være med.
På fylkesnivå ønsker fylkesordfører Tom
Tvedt å ha en hånd på rattet når den strategiske næringsplanen for Rogaland utformes.
Samtidig skal Rogaland Fylkeskommune rullere sine fylkesdelplaner, nå kalt regionalplaner. Her inngår Haugalandet som en viktig
del.
Kommunene har startet rulleringen av
sine kommuneplaner. Samtidig jobbes det
med å skape innhold i de såkalte strategiske
næringsplanene i kommunene. En omfattende møteplan i regi av Haugaland Vekst
(for kommunene Haugesund, Tysvær, Bokn
og Utsira) Karmøy kommune har har valgt
å kjøre et annet opplegg, som vil involere
næringslivet i Karmøy.
Det er vi i næringslivet som skaper verdiene.
Derfor må vi også delta i utformingen av regionen. Vi kan ikke overlate det til andre.
Derfor er vi i Haugesundregionens Næ-
Dato
Tema
13.04 22.04
04.05
19.05
20.05
24.05
08.06
10.06
Aug.
Sept.
Fiskeri og oppdrett Kulturnæringer
Bygg og Anlegg
Reiseliv Handel og tjenesteytende
Landbruk
Stedsuavhengige arbeidsplasser
Fornybar energi/leverandørindustri
Kompetanse
Maritime næringer/ leverandørindustri
ringsforening inne på de fleste av disse arenaene. Vi skal bidra med innspill i fylkets
strategiske næringsplan, vi er sikret plass i
prosjektgruppen i arbeidet med regionalplanen, og vi er selv og gjennom våre medlemsorganisasjoner med i det strategiske arbeidet som foregår i kommunene.
I tillegg er det fritt fram for alle bedriftsledere å delta i prosessen. Her er møtelista for
de temaseminarene, kalt mulighetsarenaer,
som Haugaland Vekst nå er i gang.
Sted
Bokn
Tysvær
Tysvær
Tysvær
Haugesund
Vindafjord
Vindafjord
Utsira
Haugesund
Haugesund
Fra oppstartmøtet på Karmøy. F.v. Sveinung By og Are Jaastad, Hydro og Per Velde.
Haugesund Sparebank er en selvstendig sparebank med lokal forankring. Banken har en forvaltningskapital på 6,5 milliarder kroner og
70 ansatte. Hovedkontoret ligger i Haugesund og banken har avdelingskontorer i Vindafjord, Tysvær og på Bømlo i tillegg til filialer på
Gard Senter og Amanda Storsenter. Personmarkedet er bankens hovedområde for salg av finansielle produkter og tjenester. Små og
mellomstore bedrifter, kommuner og foreninger / lag er også viktige markedsområder. Banken er medeier i Frende Forsikring, Norne
Securities, Verd Boligkreditt og Sparebankmegleren.
Vi har behov for å styrke
bemanningen og søker dyktige medarbeidere
med høyere utdannelse til 3 viktige stillinger i banken:
KUNDERÅDGIVER PERSONMARKED HOVEDKONTORET
KUNDERÅDGIVER PERSONMARKED AKSDAL
BEDRIFTSRÅDGIVER
Nærmere opplysninger om banken og
stillingene finnes på
www.haugesund-sparebank.no
reklamebyrå
JOBB & NÆRING
23
På kryss & tvers
Hindring
Formidlingstrang Bilmerke
Dyr
Syk
Lever
Anfall
Gudinne
Terreng
Sang
Udekket
Innebærer
4
FAVORITTEN
Tidfeste
IdrettsbegivenSykdom
het
Lund
Surrekoppen
Rekkefølge
Drikk
Aldersdomssvakhet
Hulmål
Dans
Tenne
Husgeråd
Organisasjon
Farge
Norm
3
Organisasjon
Skyld
Pron.
(nyn.)
Uro
Tall
EventyrEtterord
figur
Dyr
Arte
Ferden
Fangstmann
5
Vekst
Ingun Solberg Harloff, 31, Banksjef i
Postbanken Haugesund. Gift med Bjarne, mor til May Emilie (11) og Selma (5)
Skure
Art.
Bli enig
om
Prefiks
Ordner
Lille
Kalkulèr
Uvanlige
Kilder
Konge
Lever
Umiddelbart
Fugl
Pron.
Avta!
Organisasjon Kategori
Bunnfall
Arbeide
Fuglen
Nytte
Fisk
Tukt
Uklart
S
Sårbar
Kryssordverkstedet
nr 10
Adv.
i
n
Ensartet
Komm.
t
Storsinnet
Dyr
Type
Naboer
Tukt
Navn
Vinne
6
Savn
Fisk
Dyrker
Teit
Uskikkelig
2
Ås
Helle
Vekst
Siktepunkt
Gudinne
Eksisterer
Ekstase
Stølshus
Like
Musical
Pron.
Mål
Vokse
Utnyttet
Fase
Like
Ødelegge
Moskovitt
Forf.
1
Hvilte
Passe
Finn løsningsordet ved å sette sammen bokstavene i de gule rutene og send dette til:
[email protected] (husk navn og adr.) eller send via post til:
DHR Reklamebyrå AS Postboks 1915 - 5508 Karmsund. Innen 15. mai.
Løsningsord:
1 2 3 4 5 6
Navn:
VINN 10
FLAKSLODD
Adresse:
Kryssord
Ruth Larsen
24
JOBB & NÆRING
Vinner av forrige utgaves premie:
Knut Knutsen, Kopervik Vi gratulerer!
Løsningsordet var: Vikse
FAVORITTPOLITIKER:
Jeg vokste jo opp med Gro (Harlem Brundtland) som statsminister, og hun har bidratt
med mange av velferdsgodene som min generasjon nyter godt av.
FAVORITTHOBBY:
Trening, være sammen med familie og venner, bøker, musikk, film…
FAVORITTLAND:
Norge og Italia
Sjømann
Navn
Hast
FAVORITTEGENSKAPER:
Snill
FAVORITTLEDER:
Jeg liker Kofi Annan sin rolige og diplomatiske lederstil.
Og vår konsernsjef Rune Bjerke, han har vist
godt lederskap i det som må kalles en utfordrende periode for vår bransje..
Karbohydrat
Avta
Type
Ødela
Fortsette
Hvilte
Navn
Lukte
Skli (omv)
FAVORITTSKUESPILLER:
Kate Winslet, Uma Thurman, Kevin Spacey,
Mads Mikkelsen, Benicio Del Toro... Det finnes jo et hav av flinke skuespillere.
FAVORITTBOK:
”Bly”- Saabye Christensen, ”Hvite niggere”Asbjørnsen og ”Et velsignet barn”- Ullman
er bøker som har gitt meg store leseropplevelser.
FAVORITTSANGER:
Susanne Sundfør - the brothel blir mye spilt
for tiden. Ellers er Nick Cave favoritt over
alle favoritter.
FAVORITTMAT:
Er generelt fryktelig glad i mat. Favoritter er
italiensk, sushi og sjømat.
FAVORITTBIL:
Kjører ikke bil, men hvis jeg kunne velge fra
øverste hylle må det bli en Aston Martin DB5,
slik som James Bond kjører i Goldfinger… eller the Batmobile…
GARANTERT
GARANTERT
sterkere
sterkere rygg
rygg
Helse Miljø
Sikkerhet
Av Jorunn Hauso, HMS-rådgiver, bedriftssykepleier v/ Haugaland HMS
Jakten på ”overskudd”
Hver eneste dag står vi overfor valg i livet som kan gi oss god
eller mindre god helse.
Hvordan vi velger å leve i dag kan være med å gi oss en bedre helse senere i livet.
For en del år siden hadde vi joggebølgen som inntok by og land.
Grete Waitz løpet i Oslo hadde deltakerrekorder år etter år. I disse
dager rir landet på en ny ”bølge”; sykkelentusiasmen har tatt Haugalandet med storm. Nå er det ikke bare snakk om 3 gir sykkel
m/korg lenger, men gir systemer, karbonrammer, stiv gaffel eller
ikke. Haugaland HMS sine ansatte er ikke noe unntak. Noen bruker sykkelen som transportmiddel til og fra jobb, mens andre av
oss bruker tid i lunsjen til å diskutere sykkeltyper, løyper samt
treningsopplegg. Det som er gledelig med slike ”trimbølger” er
at mange som kanskje ikke har vært like aktiv tidligere begynner
med noe som fenger og som en liker. Det å få til endring i livsstil
må forankres i at vi både ser en hensikt i endringen samt at det gir
oss en positiv effekt.
Det å gå hjem fra jobb uten skader og helseplager er jo en målsetting som vi kan enes om. Hvor mye skal da arbeidsgiver engasjere
seg i hvordan egne ansatte spiser, drikker og trimmer?
Jeg har blitt invitert ut i flere av våre lokale bedrifter for å være
med å sette sunn livsstil på dagsorden. Det som er så gledelig er
at de aller fleste av oss faktisk er interessert å se på hva vi selv
kan gjøre for å opprettholde eller forbedre helsen vår. Det er som
oftest ikke snakk om å gjøre de store revolusjonene, men mer hva
kan vi gjøre i hverdagen vår for å være litt sunnere. I min hverdag
som ”kontoransatt” er inaktivitet den største utfordringen. Det å
jobbe på kontor utgjør ca 3-4000 skritt pr dag i beste fall. Mange
ligger så lavt som 1000. Da sier det seg selv at en må være mer aktiv på fritiden for ikke å ”forfalle”. 10000 skritt pr dag er anbefalt.
Ikke tid sier du? Har du tv? 24 timer har vi alle fått utdelt - bruk
dine lurt.
Prøv den nye Back App Mobil.
Prøv den nye Back App Mobil.
Kontakt oss for gratis demo.
Kontakt oss for gratis demo.
Smedasundet 49, 5528 Haugesund
Telefon 52 70 10 80 www.karstenm.no
Mer enn 30 år i bransjen
I jobben min har jeg gleden av å følge mange gjennom en livsstilsendring. Overvekt kan føre til at noen står i fare for å bli omplassert eller diskvalifisere seg til enkelte yrker. Er en i denne kategorien er oftest motivasjonen stor for å gjøre en endring på egen
livsstil. Det som er så gledelig er at det tar ikke lang tid fra en
begynner å gjøre de bevisste valg som å bevege seg litt mer samt
endre en del på kostholdet før resultatene kommer. Det de fleste
merker først er at en får mer overskudd. I stedet for benken som
lokker på kvelden går en seg en god kveldstur og merker at en er
mindre sliten når en kommer inn igjen enn når en gikk ut.
Overskuddsmennesker smitter positivt– så pass på at din bedrift har nok ”smittebærere”. Det lønner seg.
JOBB & NÆRING
25
Jobbfrukt
Ti p s o s s
om noen
som fortjener
e n Fr u k t k o r g :
j n @ d h r. n o
Det lille ekstra
Joker i Salhusveien er ikke som alle andre
butikker. Det sørger Inge Clausen for.
Han laster varene inn i bilen og går over leveringslista en siste gang. Det er tidlig torsdag, mange ruter og mange timer foran rattet venter. Eier av Joker i Salhusveien, Inge
Clausen, er en av få som yter den ekstra servicen som mange setter pris på, nemlig å få
varene levert hjem til seg.
- Vi har hatt varebringing så lenge jeg kan
huske. Det er mye positivt ved det, også for
min egen del, sier Clausen.
- Jeg gleder meg til disse dagene. Om jeg
ofte blir forespurt om å være ”vaktmester”?
Joda, det hender hver uke det, en gang her
og en gang der, men det er fort gjort og bare
hyggelig å kunne hjelpe.
Tekst:
CHRISTINE MYSEN
Butikken med nesa vendt mot Karmsundet
har eksistert i snart 70 år. Inge Clausens far
tok over driften like etter krigen, mens sønnen begynte å jobbe i 1971. Også tre av hans
søsken har hatt sin tid der. Her er lange kjøpmannstradisjoner, og ifølge ryktene får du
det lille ekstra når du passerer dørstokken.
Energi på jobben
Hver uke kjører vi ut 420 fruktkurver
på Haugalandet - prøv du også!
5284 4833
[email protected]
www.jobbfrukt.no
Inge Klausen fra Joker i Salhusveien kjører gladelig varer hjem til kundene, en høyt verdsatt service.
Hvis det er tid, pakkes varene ned for deg.
Trenger du hjelp? Så klart! Inge Clausen gir
byen Haugesund et ekstra, lite preg av sjarm,
og er en velfortjent mottaker av månedens
fruktkorg.
Vi gjør mer enn
å selge Jobbfrukt.
Over 90 ansatte står klar for å utføre arbeidsoppgaver
for din bedrift. Har du behov for treemballasje, trekasser
eller paller? Sikkerhetsklarert og gode rutiner på makulering.
Det meste innen bearbeiding av aluminium. Borring, fresing
kapping og maskinering.
Kontakt oss på 52 82 46 02 - spør etter Arne Johnsen
www.ipk.no
Verdensledende produsent satser på Westcon Løfteteknikk.
Kan gi betydelig omsetningsvekst!
Westcon Løfteteknikk (WCL) har overtatt
det norske agenturet på de spesialproduserte kranene til den italienske produsenten HS Marine.
- Agenturet gir WCL enerett på salg og service av kranene som egner seg for bruk
ombord på skip og offshoreinstallasjoner.
HS Marine er en av verdens ledende produsenter av skips- og offshorekraner, og har
allerede levert et hundretalls kraner til det
norske markedet, forteller daglig leder Karl
Johan Jentoft til Jobb & Næring..
Det komplette kranutvalget dekker opp til
1000 tonnmeter. De vann- og syrefaste komponentene gjør kranene spesielt egnet til
bruk i røft maritimt miljø, og gir dem lenger levetid og større robusthet enn kraner
produsert for landoperasjoner. Resultatet
er reduserte vedlikeholdskostnader og økt
trygghet for WCL’s kunder.
dighetenes krav og regler.
- Kranene fra HS Marine er kvalitetsprodukter, og passer bra til de agenturene vi har fra
før. Vårt totalkonsept skaper synergieffekt
og effektive løsninger for kundene, sier Karl
Johan Jentoft.
- For Westcon Løfteteknikk betyr avtalen at
omsetningen kan økes betydelig. Det betyr
også at bedriften må ansette 5 - 6 nye personer til salg og service.
Westcon Løfteteknikk har hovedkontor i
Haugesund med avdelinger i Stavanger og
Bergen, og omsetter for over 140 millioner
kr i året.
Bedriften har 85 ansatte og er landets ledende i sin bransje. Bedriftens totalkonsept
innen løfteteknikk sikrer WCL’s kunder fullstendig leveranse og oppfølging etter myn-
Det er robuste kraner WCL har fått agentur på.
JOBB & NÆRING
27
Vi møblerer kysten
AS Sterling, Frakkagjerdveien 89, 5563 Førresfjorden,
Tlf: 52 75 45 55, Fax: 52 75 45 60, [email protected] www.assterling.no
Viktig Statoil-kontrakt for Imenco
Imenco AS har signert en kontrakt med Statoil Petroleum AS om levering av tre 20 X 12 tommers Retrofit Tee klammer for hot-tap
operasjoner på Åsgard-feltet i Norskehavet.
Imenco har valgt Aibel som underleverandør for produksjon av klammerne. Det første klammeret blir en prototype som skal
benytters til testing av operasjonen, mens
de to andre skal monteres på et 20 tommers
gassrør på havbunnen på Åsgard-feltet, på
230 – 300 meters dyp i forbindelse med det
planlagte kompressoranlegget
- Vi er svært glade for å få denne kontrakten.
For fire år siden utviklet vi og fikk godkjent
en tilsvarende prototype for gjennomføringen av Hot Tap på Tampen link.
Klammeret på Åsgard vil bli konstruert for
større trykk og høyere temperatur, men er
ellers ganske lik det vi konstruerte i 2006,
sier Arne Kinn og Odd Einar Lindøe. De to
ingeniørene var nøkkelpersonene bak utviklingen og testingen av det første klammeret
i 2006.
Hot tap er en metode hvor man lager en Tforgrening på et olje- eller gassrør mens det
strømmer olje eller gass i røret. Sammen
med klammeret benyttes annet utstyr fra
PRS (pipe repair system) på Killingøy som
gjør det mulig å sveise T-forbindelsen nede
på havbunnen uten bruk av dykkere.
Etter hvert som olje- og gassvirksomheten
foregår på stadig dypere vann, har behovet
for å utvikle metoder hvor slike operasjoner
kan skje uten bruk av dykkere blitt større.
Det første hot tap tee klammeret ble testet hos imenco for fire år siden. Odd Einar Lindøe (foran) og Arne Kinn er Imencos
nøkkelmedarbeidere i utviklingen av klammeret for Åsgard, slik de også var det under utviklingen av tilsvarende klammer for
Tampen link. (Foto: Odd-Atle Urvik)
Klammeret som Imenco utvikler for bruk på
Åsgard blir designet for 220 Bar trykk og 80
grader celsius. Imenco vil stå for all enginering under konstruksjonen av klammeret, og
gjennomføre alle nødvendige tester, før det
settes i produksjon.
Har noen et øre?
Eieren min har tapt noen millioner kroner
på Terra-saken, så det er vel ikke et øre
igjen til meg?
Mannen som laget meg var Arne N. Vigeland.
Den 3. juli i år er det 110 år siden han ble
født. Det ville jo vært en fin presang om
noen kunne sponse kulturbyen Haugesund
med noen kroner til vedlikehold av byens
kunst, slik at det kan bli et øre til meg også.
Vennlig hilsen
“Hjorthind med kalv” av Arne N. Vigeland
JOBB & NÆRING
29
Samler Haugalandet til ett rike
Disse tre staute karene er siste tilvekst til storfamilien på Haugalandet.
Sammen representerer de over 350 medlemsbedrifter og er med på å fullføre samlingen av Haugalandet.
- Nå nærmer vi oss målstreken. Nå har vi med oss
de viktigste næringsaktørene i regionen i en felles
organisasjon. Dermed står vi mye sterkere og kan
fremme næringslivets interesser på en bedre måte,
sier administrerende direktør i Haugesundregionens Næringsforening, Egil Severeide.
- De tre siste medlemsorganisasjonene er Åkrehamn Vekst, Byen Vår Kopervik og Etne Næringsutvikling. De to organisasjonene på Karmøy representerer alene rundt 300 medlemsbedrifter, mens
Etne Næringsutvikling har mellom 60 og 70 medlemmer.
- Dette er viktige brikker å få på plass. Nå har vi
over 1300 bedrifter bak oss og framstår med en
helt annen tyngde enn tidligere. Storfamilien på
Haugalandet er en maktfaktor både politikere og
byråkrater må ta hensyn til, sier Severeide.
Her er medlemsorganisasjonene
i HN per medio april 2010:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Sauda Vekst
Destinasjon Hgsd.og Haugalandet
Maritimt Forum
LO- Haugesund og omegn
NITO
Nelfo
Karmøy Næringsråd
Tysvær Næringsforum
Sør-Norges Trålerlag
SMB Odda
Markedsforeningen i N-R
Rogaland Bygg- og Tapetsermesterlaug
Småbedriftsforbundet
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Markedsamarbeidet Hgsd-regionen
Haugaland Håndverkerforening
Norsk Petroleumsforening avd.N-R
Bokn Næringsforum
Sveio Næringsservice
Vindafjord Næringsforum
Haugaland Byggforum
Norsk Lastebileierforbund
Haugesund Handelsstandsforening
Etne Næringsutvikling
Åkrehamn Vekst
Byen Vår Kopervik
Abjørn Moe i Etne Næringsutvikling (t.v.), Ståle Roness i Byen Vår Kopervik og Per Inge Eriksen i Åkrehamn Vekst er siste tilvekst til medlemsmassen i Haugesundregionens Næringsforening.
30
JOBB & NÆRING
Albatrossenter_Kontorer_95x130:Albatrossenter
19-04-10
11:28
Side 1
Trenger du flere
medarbeidere?
Albatrossenteret ligger i naturskjønne omgivelser ved Sveio Golfpark i Sveio kommune.
I tillegg til moderne kontorfasiliteter, har vi eget spa- og fitnessenter. Spa-avdelingen
består av behandlingsrom og et våtspa som inneholder sauna, steambad, boblebad,
rhassoul, tecaldarium, fotbad og et relaxrom. Fitness-avdelingen tilbyr personlig trening,
tilpassede treningskurs og flere typer medlemskap.
ISS Personalhuset er et av de ledende rekrutterings- og
bemanningsselskapene i Norge med lang erfaring i utleie og
rekruttering. Bli kjent med oss - det lønner seg!
Ta kontakt mer Personalhuset Haugesund på tlf. 982 95 143
www.personalhuset.no
Kontorer til leie
På Albatrossenteret har vi nå ledige kontorer i 2. etasje.
Kontorene varierer i størrelse, fra 20 m2 og oppover, og
kan leies fullt møblert. Kontorene vil kunne passe for
bedrifter i varierende størrelse fra 1 til 10 ansatte.
Vi har egen resepsjon, samt felles møte- og spiserom.
Det er lagt egen fiberkabel til bygget.
Henvendelse til Albatrossenteret ved Thor Jostein Jacobsen
Telefon: 52 00 35 01 (08.00 – 16.00) eller til mobil 900 45 691
[email protected]
www.albatrossenter.no
Manpower gruppen
– din kompetansepartner
Vi har en meget stor etterspørsel etter kandidater med praktisk erfaring innen:
Manpower AS
Manpower Professional Engineering AS
• Dokument/kostkontroll
• Automasjonsingeniører
• Regnskap
• Prosjektledere
• Prosjektadministrasjon
• QA/ HMS senior kompetanse
• Prosjektadministrative posisjoner
Se utfyllende info på:
• Prosjektplanleggere
www.manpower.no
• Prosjektcontrollere
JOBB & NÆRING
31
Ordfører Harald A. Stakkestad (t.v.) og administrerende direktør Geir Egil Østebøvik i finverkstedet hvor produksjon av avanserte dykkekontrollsystemer til dykkeskip foretas.
Imenco åpner i Grinde
Imenco er en bedrift med vind i seilene, og med en omsetning på 300 millioner kroner i fjor er de en av de mest fremgangsrike industribedriftene i Nord-Rogaland.
For noen uker siden foretok selskapet en offisielle åpning av sitt nye produksjonsanlegg på 2500 m2 i Grinde.
Tysværs ordfører Harald A. Stakkestad, som
foretok den offisielle åpningen, understreket at kommunen arbeider aktivt for å tiltrekke seg kompetansearbeidsplasser. Han
var derfor svært glad for at Imenco har valgt
å legge det store produksjonsanlegget sitt til
Tysvær.
Hovedproduktene i det nye produksjonsanlegget er avanserte dykkesystemer for
metningsdykk og kontrollrom som monteres om bord i avanserte dykkerskip, og
komplette fyllingsanlegg for helikopterdrivstoff. Dette er produkter Imenco leverer til
et globalt marked.
Administrerende direktør Geir Egil Østebøvik understreket i sin tale at Imenco er
inne i en internasjonaliseringsprosess, og
har etablert avdelingskontorer er Houston
og Aberdeen, i tillegg til å ha knyttet til seg
agenter i en lang rekke land, særlig i Asia.
32
JOBB & NÆRING
- Våre kunder befinner seg i land som USA,
Korea, Kina og Vietnam, og det er viktig for
selskapets vekst framover å være til stede i
markedene, fortalte Østebøvik.
I tillegg til hovdekontoret i Haugesund og
produksjonsavdelingen i Grinde, har Imenco også etablert avdelingskontorer i Stavanger og Bergen.
Siden kundene befinner seg over hele verden
satser Imenco også på å utstyre sine enkelte
kontorer med siste nytt i audiovisuelt ustyr.
Det gjør at kunder i Aberdeen eller Houston
kan sitte i videomøter med Imenco’s ingeniører eller annet nøkkelpersonell i Grinde
eller Haugesund eller andre steder.
- Slike fasiliteter betyr selvfølgelig at både
kundene og vi kan spare tid og penger, og
bli mer effektive. En annen viktig sideeffekt er at vi med dette også driver miljø- og
Tekst og foto:
Odd-Atle Urvik
klimavennlig ettersom antallet flyreiser som
vi og kundene må gjennomføre blir kraftig
redusert, sier Østebøvik.
De nye lokalene i Grinde rommer også et
stort dele - og ferdigvarelager, og innkjøp
og logistikk funksjoner. I tillegg til en egen
sveiseavdeling som kan tilby alle typer sveising.
Imenco’s nye produksjonsanlegg i Grinde.
Midt
i blinken
Espen Devold er spesialist på merkevarestrategi og markedskommunikasjon og jobber som Kommunikasjonsrådgiver i
DHR Reklamebyrå i Haugesund.
Devold har erfaring blant annet som Rådgiver i DDB Oslo
Reklamebyrå, Head of Marketing i Adidas Europa, Global Retail
Marketing Manager i Helly Hansen og fra Kavli konsernet.
Om kommunikasjon som treffer av Espen Devold, DHR Reklamebyrå.
Personlig merkevarebygging:
– nyttig å kunne
Merkevarebygging har vært et trenduttrykk de siste årene med ulik oppfattelse
av betydningen. Det er velkjent at store forbrukermerker som Freia, Maarud og
Coca Cola driver med merkevarebygging. Men, faktum er at alle driver med
merkevarebygging i en eller annen form.
Merkevarebygging dreier seg om å følge en retning (merkevarestrategi) over tid med
den hensikt å få frem hva merket står for. Det er selvfølgelig viktig å være synlig,
men det er ingen merker som blir sterke uten at de har et tydelig løfte og verdier
som er relevante for mottakerne. Innholdet i merkevaren er viktigst for å lykkes
og produktet må levere det som det lover. Om man vil ha et bevisst forhold til
merkevarebygging må man definere merkevarestrategien først. Det er her mange
bedrifter feiler og sløser vekk mye tid og penger på å kommunisere galt.
Merkevarebygging er ikke lenger forbeholdt bedrifter. Fotballklubber (Manchester
United), byer (Drammen) og enkeltpersoner har fått øynene opp for å jobbe med
merkevareprosesser. ”Personal branding” er et fenomen som også har kommet for
fullt de siste årene. Madonna, David Beckham og ikke minst Barack Obama er gode
eksempler på dette. Dette er personer som har et bevisst forhold til sin egen merkevare
og prøver å få tydelige posisjoner på sine konkurransearenaer. Obama har selvfølgelig
definert sin merkevare basert på hva han står for, hvilke personlighetsverdier han innehar
og hva velgerne (kundene) setter pris på. Han har hatt et ønske om å skille seg ut og være
tydelig på hva han står for. Dette er bevisst personlig merkevarebygging og han har vel
lykkes ganske bra med dette kan man si…
Alle kan lære av dette uansett om man er lokal politiker, bedriftsleder eller ansatt. Alle har
ønsker eller i alle fall tanker om hvordan man ønsker å bli oppfattet.
Både som nyansatt og i en jobbintervjusituasjon er det nyttig med merkevaretenking. I
en setting hvor det vrimler av like kandidater er det helt nødvendig å skille seg ut. Samtidig som man skiller seg ut må man være relevant for den potensielle arbeidsgiveren.
Det å gå gjennom en merkevareprosess i forkant vil gi gevinst. Samtidig som man er
konsistent i hva man står for må man også være flink til å formidle sitt ”løfte” og sine
personlighetsverdier på en kreativ måte.
De beste merkevarebyggerne har kontinuitet i det de gjør og fokus på sitt løfte og
sine verdier. Samtidig må de hele tiden overraske og begeistre gjennom nye og kreative måter å kommunisere budskapet på.
Til og med i ekteskapet kan vi ha godt av litt merkevaretenking. Som ektefelle er du
nok valgt på grunn av de verdiene du innehar og din fokus i livet. Dette er det viktig
å ha kontinuitet rundt siden det var grunnen til at nettopp du ble valgt (i et rimelig
konkurranseutsatt marked…). Samtidig må man huske å overraske og begeistre for
å holde sin egen merkevare spennende.
Lykke til med merkevarebyggingen!
JOBB & NÆRING
33
Kommuner
i vekst
Arbeidsledighet 1.april 2010
Kommune
Av K. Tormod Karlsen Adm.dir. Haugaland Vekst IKS
Viktig med næringsplaner?
Haugaland Vekst, som arbeider med næringsutvikling
for kommunene Bokn, Haugesund, Tysvær, Utsira og
Vindafjord, har fått i oppdrag å utarbeide nye næringsplaner for disse kommunene. Planene vil være gjeldende
så snart de er vedtatt over nyttår i 2011.
i prosent
Sauda
46
1,9%
Suldal
25
1,9%
Haugesund
722
4,0%
*
2,4%
Vindafjord
120
2,7%
Tysvær
124
2,4%
Karmøy
706
3,4%
Bokn
6
1,4%
Etne
65
3,1%
Sveio
88
3,4%
Bømlo
164
2,9%
Stord
327
3,6%
Fitjar
33
2,2%
Kvinnherad
180
2,7%
Utsira
Oppdaterte næringsplaner med konkrete tiltak er viktige redskap
for kommunene og næringslivet. Planene skal gi synergieffekt
både lokalt og regionalt og vil videre påvirke prosessen knyttet til
fylkets plan; Regionalplan for næring, som planlegges ferdig sommeren 2011.
Næringslivet vårt er i stadig raskere endring og omstilling. Hvert
år forsvinner mer enn 10 prosent av norske arbeidsplasser. Denne
rotasjonen baner vei for nytt næringsliv og ny vekst.
Haugesundregionen er en konkurranseutsatt region med mange
virksomheter som lever sitt liv i internasjonal konkurranse, en
nylig gjennomført analyse for Haugaland Vekst av Telemarksforskning bekrefter dette. Næringsmiljøene må forholde seg til lokale,
regionale og nasjonale rammebetingelser. Noen av disse betingelsene kan våre virksomheter nå være med å påvirke gjennom
den pågående næringsplanprosessen.
Planene og de tiltakene disse vil generere vil prege lokalpolitiske
prioriteringer, men også veivalg for Rogaland fylkeskommune.
Fylkeskommunen har siden nyttår fått ansvaret for 90 % av riksveiene samt betydelige næringspolitiske virkemidler gjennom
ulike instanser og økonomiske ressurser, heriblant 49 % eierskap
av Innovasjon Norge. Derfor er det viktig at Haugesundregionen
nå posisjonerer sine behov og satsinger. Næringsplanene vil synliggjøre og befeste våre prioriteringer og bestillinger i denne forbindelse.
Overfor kommunene vil også næringsplanene ha betydning i
viktige veivalg og prioriteringer. Kommunene er i gang med rulleringer og revisjon av sine kommuneplaner, og næringsplanene vil
inngå i disse som et tematisk område. Behov for lokale strategier
for næringsutvikling er viktig, men det er minst like viktig at disse
blir koordinert på et regionalt plan. Dette for at Haugesundregionen kan opptre enhetlig og tungt nok overfor våre storebrødre i
nord og sør. Bergensregionen og Stavangerregionen begynner for
alvor å finne hverandre. Tiden er inne for at Haugesundregionen
nå finner sin likeverdige plass i denne troikaen, i selve verdiskapingsregionen i Norge.
ledige
BEHOV FOR LOKALER?
Kontor
Lager
Butikk etc.
Fra ”Mulighetsarena Fiskeri og oppdrett” på Bokn, 13.april med ca 40 deltakere. Dette er ett
av virkemidlene Haugaland Vekst bruker ifm. næringsplanprosessen. Foto: Haugaland Vekst
34
JOBB & NÆRING
www.bergeiendom.no
Tlf 52 86 55 70 - 976 40 435 - 909 94 473
Ledigheten viser synkede tendens i Nord-Rogaland.
Færre ledige i Nord-Rogaland
Ved utgangen av mars er det registrert 6335 helt ledige arbeidssøkere i Rogaland. Dette utgjør 2,7 prosent av arbeidsstyrken, og er
en reduksjon på 223 personer sammenliknet med forrige måned.
– Nesten alle kommuner og yrkesgrupper i
fylket opplever nå en reduksjon i antall helt
ledige sammenlignet med forrige måned.
Det er særlig gledelig at yrker innen byggog anlegg er blant de næringene med størst
reduksjon, sier avdelingsdirektør i NAV Rogaland Åge Hansen.
Sammenlignet med mars i fjor øker den
registrerte ledigheten med 47 prosent, Likevel er Rogaland fortsatt blant fylkene med
lavest ledighet. For landet sett under ett utgjør den registrerte ledigheten 3,1 prosent
av arbeidsstyrken, noe som tilsvarer 79 754
personer.
Økende ledighet blant gjestarbeidere
Analyser foretatt av NAV Rogaland viser
at det stadig blir flere helt ledige polske
statsborgere i Rogaland. I løpet av det siste
året har ledigheten for denne gruppen økt
med hele 72 prosent. – Vi vet at det er særlige språkutfordringer knyttet til å inkludere
denne gruppen i det lokale arbeidsmarkedet.
Våre analyser viser også at det er liten grad
av yrkesmobilitet blant gjestearbeiderne. Av
388 helt ledige polske statsborgere med bakgrunn fra bygg og anlegg i mars, ønsker hele
79 prosent seg tilbake til samme næring. For
alle andre nasjonaliteter arbeidssøkere med
bakgrunn fra bygg og anlegg er dette tallet
62 prosent, forteller Hansen.
2089 utlyste stillinger i mars
Dette er en reduksjon 31 prosent sammenlignet med mars i fjor. I mars i år ble det registrert 2089 nye stillinger i Rogaland. Flest
nye stillinger kom til innen helse, pleie og
omsorgsyrker, og innen ingeniør og IKT fag.
Størst økning sammenlignet med samme
måned i fjor finner vi innen butikk og salgsarbeid med en økning på 9 prosent. – Butikk
og salgsarbeid er sammen med helse, pleie
og omsorgsyrker og ingeniør og IKT fag den
næringen som etterspør mest arbeidskraft i
mars. Dette er spennende blant annet fordi
det gir mulighet for jobb for ufaglærte. Det
er også innen butikk og salgsarbeid vi finner den største reduksjonen i ledighet sammenlignet med forrige måned, uttaler Åge
Hansen.
Reduksjon i ungdomsledigheten
I februar var 2362 ungdommer under 30 år
registrert som helt ledige i Rogaland. Dette
er en reduksjon på 84 personer sammenlignet med forrige måned. Reduksjonen er aller
størst for ungdom innen bygg og anleggsyrker. Her er det nå 29 færre ledige i forhold til
forrige måned.
Langtidsledigheten øker
1368 personer er registrert uten arbeid i 26
uker eller mer ved utgangen av mars. Dette
er en økning på 150 prosent sammenlignet
med samme måned i fjor. Andelen polske
statsborgere som har status som langtidsledig er økende. Denne andelen er nå på 13
prosent.
– Det er for tidlig å slå fast om den reduksjonen vi har sett i ledigheten den siste måneden er en ny trend. Det gledelige er at den
favner bredt.Alle deler av fylket opplever nå
at det går i forsiktige steg i riktig retning. Det
er også viktig å legge merke til at så godt
som alle næringer er representert i denne
reduksjonen, avslutter Hansen.
JOBB & NÆRING
35
Aluminiumsbrygger
for store og små havner
Produsent av aluminiumsbrygger
www.normarinebryggen.no
• Modulbasert, fleksibelt system
• Kan produserers etter kundens egne mål
• Nor Marine Bryggen er en totalleverandør
med spesialtilpassede løsninger for små og
store havner
• Aluminiumsprofiler fra Hydro Aluminium
ALUMINIUMSBRYGGER
et komplett byggesystem. lekkert design i eloksert aluminium.
modulbaserte bryggesystemer som kan tilpasses et hvert behov.
et totalt rustfritt konsept. aluminiumsprofilen som danner ramme
til bryggene er basert på speialutviklede aluprofiler i sjøvannsbestandig legering, produsert av Hydro aliminium.
(samme som brukes i nordsjøen).
BETONGBRYGGER - BøLGEBRYTERE
Kraftig bygd med hele 11 cm betongtykkelse. leveres i ulike lengder
og bredder. leveres med trekkerør for fremføring av vann og
elektrisitet. Kan leveres med aluminiumslist for feste av nmbuteriggere eller tradisjonell trefenderlist.
Produsent av betongbrygger
og bølgedemPere
www.finnoybetong.no
g
e anlednin
k
ik
u
d
k
Fik
ss på båto
e
k
ø
s
e
b
til å
kontakt.
a
t
?
n
e
s
s
me
SLEPEBÅTER LEKTERE SjøTRANSPORT
vi kan hjelpe deg med slep- og vaktbåtservice. sleping av lektere,
oppdrettsanlegg med mer.
utlegging av fortøyning og iler.
utlegging og montering av komplette
flytebryggeanlegg. Vi opererer langs
hele norske-kysten.
Karmøy Sjøservice - Pb 38, 5545 Vormedal - Tlf. 926 17 682 - Faks: 52 83 40 06 - E-post: [email protected]
www.karmoy-sjoservice.no
36
JOBB & NÆRING
Haugesund Båtmesse 2010:
Jan Åge Matland i DHR Reklamebyrå forteller at utstillerne på årets båtmesse i Haugesund solgte båter for rundt 20 millioner kroner under selve messa. Erfaringsmessig følger det også en god del
salg i dagene og ukene etter selve messa.
Båtsalg for over 20 millioner
- Rundt 3000 besøkende trosset ikke alt
for medgjørlige værguder, og fant veien til
Haugesund Båtmesse 2010. Men utstillerne rapporterer om storsalg, slik at det
ser ut som det er de rette som er kommet.
Det er Jan Åge Matland i DHR Reklamebyrå
som sier dette til Jobb & Næring. Han regner
med at det bare på selve messa ble omsatt
båter for over 20 millioner kroner.
- To av utstillerne rapporterer alene om
salg for rundt 10 millioner kroner. I tillegg
regner mange av utstillerne at eksponeringen de har hatt under messa i Smedasundet
kommer til å gi ytterligere omsetning i dagene og ukene framover. Kjøp av ny båt er en
så viktig beslutning å ta at mange gjerne må
snakke med banken først, og kanskje også
gå en runde i ”familierådet” før båtdrømmen
realiseres.
Haugesund Båtmesse ble arrangert for
tredje år på rad. I tillegg til DHR Reklamebyrå, er det Haugesund Sentrum, Caiano
og Rica Maritim Hotell som står bak årets
messe. Arrangørene berømmer Karmøy Sjøservice og Leif Jostein Knutsen for arbeidet
med å rigge til flytebrygger og alt annet som
må til for å arrangere en slik stor messe.
Haugesund Båtmesse har også hatt en rekke andre hjelpere, blant annet i Haugesund
Røde Kors.
Vikingposten håper de å ha nådd fram til
mange av dem.
- Men også innfødte spanjoler er en viktig
målgruppe, slik at vi jobber med å få laget
en spanskspråklig versjon av hjemmesidene,
forteller Salvesen.
tid tilbake, gjorde han det klart at det er opp
til Haugalendingene å bruke tilbudet Ryanair har etablert. Også hans kollega Laszlo
Tamas peker på dette.
- Vi er fortsatt inne i det vi kaller skuldersesongen, og vi mener derfor at passasjertallene våre kommer til å øke når toppsesongen
begynner til sommeren. Ryanair går normalt
ikke ut med passasjertallene, men det er
klart at vi gjerne skulle sett at flere benyttet
ruten fra Haugesund, sier Tamas til Jobb &
Næring.
Satser på Spania
- Nå satser vi for fullt på at trafikken
mellom Haugalandet og Alicante/Malaga skal ta seg opp. Folk må forstå hvilket enestående tilbud vi har, og bruke
det.
Det er daglig leder Odd Erik Salvesen i Haugesund Travel som sier dette til Jobb og Næring.
Sammen med reiselivssjef Tore Gautesen
er han i Spania for å selge Haugalandet. Særlig er den store norske kolonien i Spania en
viktig målgruppe. Gjennom intervju med
Den 25. juni starter flygingene mellom Haugesund og Malaga, og Salvesen håper dette
øker trafikken mellom Haugalandet og Spania ytterligere.
Da Ryanairs markedssjef for Skandinavia,
Erik Elmsæther, besøkte Haugalandet for en
JOBB & NÆRING
37
Kultur
Arbeidslivets
kompetAnsepArtner
Av Frank Krogh Kongshavn, Åsbygaten Event
- Det skjer jo aldri noe
spennende i Haugesund.
Så lenge jeg kan huske har denne kommentaren fungert
som en vedtatt sannhet når kulturlivet i Haugesund diskuteres. Om den noen gang har hatt rot i virkeligheten, er
jeg ikke berettiget til å svare på, men en ting er sikkert: Vi
kan trygt legge denne forestillingen bak oss.
For alle som henger med i dag, er det heller det motsatte som
er tilfelle. Noe som merkes ved at selv de flittigste brukerne av
kulturtilbudet synes det begynner å bli vanskelig å få med seg
alt. Noen hevder til og med at det skjer for mye. En innvending
jeg godt kan forstå, men som likevel minner mistenkelig mye om
tittelkommentaren, ved at de uttrykker den samme passive holdningen.
Høy kulturell aktivitet er et sunnhetstegn for regionen. Det vitner
om en velfungerende industri og åpenhet for nye inntrykk; en
vilje til å kommunisere med hverandre og omverdenen. Å konkludere med at vi har nådd en slags øvre grense for hva vi tåler
av kultur, blir uansett feil – feil innstilling. Både utøvere, konsulenter og leverandører må regne med konkurranse. Det er ikke til
å unngå at noen mislykkes, men vi må hele tiden søke etter nye
muligheter for å utvikle og bygge opp.
tlf. 52 70 90 00 - www.aof-haugaland.no
Profiler bedriften din
med et profesjonelt bilde
Våge Foto
Hovedgt. 49
4250 Kopervik
52 85 00 79
482 70 079
Fotografmester Våge har over 40 års erfaring
Om underholdningstilbudet skal bidra til at vi henter kompetanse til regionen og beholder den her, må det skapes rom for mange
og varierte kunstneriske uttrykk. Det må finnes alternativer. Akkurat hvilke, er det vanskelig å svare på. I dag skifter motene så
raskt at den eneste løsningen er antagelig å følge med, konstant.
Vedtatte sannheter er definitivt ikke i tiden.
Det aller viktigste er imidlertid at vi deltar og oppsøker det som
kalles levende underholdning. Hvis ikke, er det meningsløst å uttale seg, enten det skjer for lite eller for mye. Om vi ikke vil ofre
noe for å bli underholdt, har vi heller ingenting vi skulle ha sagt
om underholdningen.
Om vi deltar derimot, kan vi bli hva vi vil. Få hva vi vil. Si hva vi vil.
Tenk om Haugesund kunne mobilisert like stor dugnadsånd som
Vikedal… Det er selvfølgelig en utopisk idé, men det er også en
påminnelse om vårt felles ansvar for at Haugalandet skal kunne
tilby noe interessant på kunst- og kulturfronten.
Ein ekt
a lokal eiendomsmeglar
TORSDAGER
treffer du oss i Kopervik
Hver torsdag fra 13.00 til 17:00 kan du treffe oss i
Skudenes & Aakra Sparebanks lokaler i Hovedgaten i Koper vik.
Sparebankmegleren eies av Skudenes & Aakra Sparebank og andre lokale sparebanker.
Kanskje har vi noe på gang? Jeg vet ikke. Men det skjer mye spennende i Haugesund. Det vet jeg.
Haraldsgata 115, 5527 Haugesund,
52 80 43 00, www.sparebankmegleren.no
38
JOBB & NÆRING
www.skudeaakra.no | tlf: 03361
Karmøys
største
BY
Jobb & Næring setter denne
gangen Kopervik i fokus.
Byen vår Kopervik engasjerer seg i arbeidet med å
lage en byutviklingsplan for
Karmøys største by.
Bl
m
o
a
- Byen vår Kopervik doblet nesten medlemstallet i fjor, og vi skal bli flere i år, sier daglig leder Ståle Roness.
De bygger Byen vår Kopervik
Daglig leder Ståle Roness akter ikke å hvile
på laurbærene selv om han nesten doblet
medlemstallet i 2009. Mellom 170 og 180
medlemmer innen utgangen av 2010 synes
han vil være et naturlig mål.
og med 8200 mennesker som bor i Kopervik-området er vi den største av de tre byene i kommunen. Ingen andre kommuner i
Norge har tre byer innenfor grensene. Kommunestyret har bestemt at det skal settes i
gang byutviklingsprosjekter i de tre byene.
Det gir oss noen utfordringer, sier Roness.
Han viser til at det er for få kompetansearbeidsplasser i regionen, og at dette også
gjelder i Kopervik.
- Sterkt forenklet kan vi si at det er for få
innbyggere mellom 20 og 40 år her. Derfor
må vi skaffe den typen arbeidsplasser som
skal til for at disse menneskene skal bosette
seg her. Og like viktig – vi må sørge for at de
som kan tenke seg å komme hit finner alt
det andre som skal til for at de skal trives i
Kopervik, sier Roness, som mener det haster
med å komme i gang.
mer enn vi aner. T-forbindelsen kommer til
å være et kraftig pluss for Haugalandet, og
Kopervik ligger meget godt plassert til å dra
nytte av dette. Dessuten kommer Rogfast til
å gjøre det enklere å forflytte seg i fylket. Det
er viktig at vi fører videre arbeidet med en
egen byplan for hele Kopervik, slik også de
andre to byene i kommunen skal få sin byplan.
- Gjennom stedsanalysen er det reist en
rekke spørsmål som må finne sitt svar i den
byplanen som utarbeides. Tidligere trakk
Byen vår Kopervik nokså snever grenser
for hva som var Kopervik. Det har vært årelange diskusjoner om forholdet mellom Kopervik sentrum, Sveinvollsjordet og næringsområdene på Bygnes. Byplanen må vise
hvordan disse områdene kan utvikles slik at
det tjener alle som bor i Kopervik.
T-forbindelsen og Rogfast
Næringsområdene
- Vi er tross alt kommunesenteret i Karmøy,
De to store veiprosjektene som blir realisert kommer vil påvirke livet på Haugalandet
Lederen i Byen vår Kopervik peker på at man
må sette krav til utviklingen av næringsom-
- Mange har sett på Byen vår Kopervik
som en organisasjon for handelsstanden
i Kopervik. Faktum er at vi er talerør for
så mange flere. Ved årsskiftet hadde vi
135 medlemmer. Det er alle typer bedrifter, lag, organisasjoner, velforeninger og
andre som holder til i Kopervik. Byrådet
i Kopervik representerer de fleste som er
opptatt av Koperviks fremtid. Oppgavene
for Byen vår Kopervik står i kø, og vi har
det travelt.
40
JOBB & NÆRING
rådene. Stedsanalysen avdekket at det mangler aktiv styring etter at næringstomtene
er solgt. Hvordan Kopervik Næringspark
og andre næringsområder utformes, og
hvilke typer næring som etableres er viktige
Tekst og foto:
Odd-Atle Urvik
spørsmål som byplanen må gi svar på.
- Blant de sakene vi prioriterer høyest er
rundkjøring på Bygnes. Bedriftene på det
store næringsområdet omsetter for mer enn
3 milliarder kroner, og det er en skandale
at rundkjøringen ikke er på plass for lenge
siden, sier Roness.
- Kan hende skal vi si at Koperviks tid som godstrafikkhavn skal være over, og samle slik aktivitet på Husøy, sier Ståle Roness i
Byen vår Kopervik.
Ryggen mot sjøen
rekreasjon, kultur og annet.
Da Havnegata i Kopervik ble bygget ut for
mange år siden skulle den avlaste Hovedgata, og samtidig åpne opp byen mot sjøen.
Resultatet er ikke blitt det man håpet på.
Gata stenger sentrum ute fra Vågen. Kartleggingen av byen viser i tillegg at de aller fleste
bedrifter av sjørettet karakter for lengst er
flyttet vekk. Men for folk flest er det vanskelig å ferdes langs sjøen. Vi må derfor diskutere om vi ikke heller skal åpne opp områdene slik at havneområdene tas i bruk til
Kan hende skal vi si at Koperviks tid som
godstrafikkhavn skal være over, og samle slik
aktivitet på Husøy. Da kan vi gjøre sjølinja
tilgjengelig for folk flest igjen, sier Roness,
som understreker at dette er eksempel på
en problemstilling som byutviklingsprosessen må avklare.
Kopervik Festival 2010
- Et viktig mål for Byen vår Kopervik er å
bidra til at folk i byen føler stolthet over
å bo i Kopervik. Festivalen som vi skal arrangere fra 2. til 6. juni er et viktig bidrag
til dette. Det som før var 3 ulike festivaler
er nå samlet i en felles festival hvor kultur
vil være den røde tråden. Et kulturtilbud for
alle er et av virkemidlene som skal til for å få
til å trives i Kopervik. Det blir et tettpakket
program med noe for alle, enten det er barn
eller voksne. Den første uka i juni vil det
være i Kopervik det skjer, sier Ståle Roness
til Jobb & Næring.
Minnene til flere generasjoner
Leiv Våge (59) er selve nestoren blant de som drive forretning i Kopervik. 38 år er gått siden han etablerte seg som fotografmester
i byen. I studioet i Hovdegata har han foreviget store og små Karmøybuer, i hverdag og fest. Mest i fest for øvrig. Brudepar og konfirmanter, barn og voksne har han.
- Jeg er oppe i 30600 opptak til nå. Da har
jeg ikke tatt med passfoto og andre mindre
jobber. Om vi sier at det gjerne blir 30 til 40
bilder på hver jobb, så snakker vi om en million bilder, smiler han.
- Det blir mange filmer. Det vil si, de senere årene er m’en i filmene borte, nå er det
filer som gjelder, sier han, og vet ikke helt
om han liker utviklingen.
- Jeg har fulgt med på det som har skjedd i
faget, helt fra kameraene var store trekasser,
og fotografen trakk svart hette over hodet
når bildet skulle tas.
Nå skal alt være digitalt, og mange kommer dessverre til å oppleve at minner fra
et langt liv forsvinner i harddiskcrash. Med
film er det annerledes. Jeg har et rom på 20
kvadratmeter med smekkfullt med arkivskap. Så når folk vil ha nye eller flere kopier
av bryllupsbildene de fikk tatt for 30 år siden, så har vi bildene, sier Våge.
Et sjelden bilde siden Leiv Våge vanligvis trives best bak kameraet. Her i feriemodus sammen med kona Solveig som jobber sammen med Leiv i Våre Foto.
JOBB & NÆRING
41
Slik kommer rundkjøringen på Bygnes til å se ut.
Rundkjøring på Bygnes:
Kommunen ber fylket få opp farten
- Karmøy kommune har for lengst regulert
rundkjøringen og det nye krysset på Riksveg 47 på Bygnes, slik at anbudspapirer
kan sendes ut. Men nå er det Rogaland
fylke og fylkesmannen som har stanset
prosjektet, og vil ha en firefeltsvei i stedet
for en tofelts veg. Vi vil snarest be om et
møte med fylkeskommunen for å få fortgang i saken.
Det er ordfører Kjell Arvid Svendsen i Karmøy som sier dette til Jobb & Næring. Han
legger ikke skjul på at saken etter hans mening er overmoden for løsning.
- Rundkjøringen har høyeste prioritet. For
oss i Karmøy var det en forutsetning for deltakelse i bompengeprosjektet på Haugalandet at vi skulle få rustet opp vegnettet slik
at vi får akseptabel hastighet. I dag er det
håpløst for folk å komme seg inn på vegen
på dagtid, selv når det ikke er rushtid, sier
Svendsen.
- Det er positivt at kommunen er på hugget
overfor fylket, men det er også på høy tid
at det kommer en løsning. Dette er en sak
42
JOBB & NÆRING
ser fram til at det også skal kunne bli dagligvarehandel i området.
- For at det skal bli realisert må vi løse trafikkspørsmålet, sier han.
I den første fireårsperioden med bompengeprosjektet på Haugalandet er det forutsatt
oppstart på følgende prosjekter:
Ordfører Kjell Arvid Svendsen (t.v.) og Gunvald Aadland er
utålmodige for å få rundkjøringen på Bygnes på plass.
det har vært arbeidet med i mange tiår, sier
Gunvald Aadland. Han viser til at hele industrifeltet på Bygnes har ligget i bakevja fordi
det ikke har vært tilstrekkelig prioritert.
E 134 Kryss Skåredalen – 100 %
bompengefinansiert
Rv 47 Kryss Bø, Kolstø, Bygnes m.m,
Karmøy
Rv 47 Haugesund – Hordaland grense –
finansiert med statsmidler og bompenger
E 134 Norheim – Raglamyr – 100 %
bompengefinansiert
- I dag er det rundt 700 arbeidsplasser inne
på området, og bedriftene her har en årlig
omsetning på 3,5 til 4 milliarder kroner.
I Karmøy kommune prioriteres følgende prosjekter:
Det nye krysset, som kommer like nord for
Shell-stasjonen, er en forutsetning for utvikling for en rekke av disse bedriftene. Den
løsningen som vi har i dag er ikke bare trafikkfarlig, den lager store problemer for trafikken til og fra området, sier Aadland, som
Rv 47, Rundkjøring Kolstø
Rv 47, Rundkjøring Bø
Rv 47, Rundkjøring Bygnes
Fv 853, Vestre Veaveg
Fv 851, Bygnes-Sund
Fv 832, Skrevegen
En av kommunene hvor Espira har mange barnehage er Karmøy. Her er Tore Nedland på besøk i barnehagen på Østrem.
Milliardomsetning for Espira på Bygnes
I 1992 startet Barnebygg på Bygnes opp
med å bygge barnehager. 18 år etterpå er
det blitt til Espira Gruppen med en omsetning som i år kommer til å passere en milliard kroner. Mer enn 80 prosent av omsetningen kommer fra drift av barnehager,
mens mindre enn 20 prosent kommer fra
datterselskapet Barnebygg og bygging av
barnehager.
- Vi driver i dag over 60 barnehager spredd
over hele Sør-Norge, og det gjør oss til en av
Skandinavias største selskaper når det gjelder drift av barnehager, sier direktør for forretningsutvikling i Espira Gruppen AS, Tore
Nedland.
Med sine rundt 1600 medarbeidere er de en
av de aller største bedriftene på Haugalandet. Hver dag møter rundt 5700 barn frem
på de 60 Espira-barnehagene rundt om i
landet.
Det å ha hovedkontor på Karmøy, og avdelingskontorer i Oslo og Bergen er i seg selv
ganske uvanlig. Men Nedland forteller det
er spesielt historien og tilgang på relevant
kompetanse som gjør at Espira har funnet
det formålstjenlig å beholde hovedkontoret
i Kopervik og ha avdelingskontor i hovedstaden.
- Det er klart at gjennomføringen av barnehageløftet, hvor alle kommuner i landet skal
ha full barnehagedekning, har medført at det
er bygget mye. Når de fleste kommuner nå
har nådd målet, vil behovet for å bygge nye
barnehager avta. Til nå har vi bygget rundt
170 barnehager, men for Espira Gruppen
blir drift av barnehager stadig viktigere. Vi
vokser både gjennom nyetablering, overtakelse av andelsbarnehager og offentlige barnehager samt oppkjøp. Våre medarbeidere
er stolte av jobben de gjør. Det er virkelig
meningsfylt å få jobbe med det viktigste vi
har, barna våre, forteller Nedland.
barn, er det fokus på å ha et tilrettelagt pedagogisk tilbud til barna. Men i tillegg skal
våre barnehager være trivelige arbeidsplasser for de som jobber der. Våre ambisjoner
er at Espira Barnehagene ikke bare skal være
de beste i Norge, vi skal ha de beste barnehagene i Norden, sier Tore Nedland til Jobb
& Næring.
Tekst og foto:
Odd-Atle Urvik
Som en hver annen bedrift med respekt for
seg selv har selvfølgelig også Espira Barnehager en visjon. Den er uttrykt i en barnesang alle kan.
Sol ute,
sol inne,
sol i hjertet,
sol i sinnet,
sol, bare sol.
- Vi uttrykker måten vi skal drive barnehagene på gjennom våre fire kjerneverdier.
Kompetent, fleksibel, ordentlig og personlig.
For til en hver tid å kunne leve opp til dette
legger vi stor vekt på utvikle våre medarbeidere faglig. Det er for lengst slutt på den tiden hvor en barnehage ble oppfattet å være
et oppbevaringssted for ungene mens mamma og pappa var på jobb. Ettersom det blir
stadig tidligere start på utdanningsløpet for
Det legges vekt på det pedagogiske i barnehagene. Følgelig
lærer barna at ”biodrivstoff”er bra for miljøet.
JOBB & NÆRING
43
Bruktbilliste
AL 2010
STIV
KOPERVIK FE
ag 4.
Backbeat fred
juni
2. - 6. JUNI
Finnkode 20743508
Audi A6 2,0TDI Multitronic 2007, 65000 km,
lørdag 5. juni
Folkefesten
kr 339.000,Finnkode 21279766
BMW 5-serie 520DA. Masse utstyr 2007,
64000 km,
kr 379.000,Finnkode 20103247
Mercedes-Benz B-Klasse B 180 CDI Automat
Chrome pakke 2006, 63000 km,
kr 259.000,Onsdag 2. juni
Fredag 4. juni
• Åpningsseremoni i parken.
Konsert med Helge Tofts orkester
Fremvisning av Kopervik Sangen
i ny versjon
• Næringslivsforedrag med
Dag Otto Lauritzen i kinoen
• Jentebølgen – 5 km trimløp for
jenter
• Vise / Lyrikkaften på Kaffibaren
med Tom Roger Aadland
(Dylan på norsk)
• Rockequizz på Posh– Live quizz
med flotte premier
• Ungdomsrock på Havnatorget
Rockekonkurranse med lokale
band
Torsdag 3. juni
• Stort bobiltreff på festplassen
• Sjømannsviser fra Kopervik
Korforening på båten ”Gamle
Skudenes”
• Metal konsert på Borgen Susperia
• Backbeat - Med The Norwegian
Beatles, Creedence Clearwater
Rewinded, Bergersvingers,
Three Men Electric Jam.
Finnkode 20315035
Mercedes-Benz M-Klasse ML 280 CDI 4Matic
Chrome pakke DVD 2006, 68000 km,
kr 599.000,Finnkode 21618407
Toyota Aygo 1,0 Plus 2010, 20 km,
kr 124.900,-
Lørdag 5. juni:
• Den store vrimledagen med
hesteridning, vikinger kommer,
veteranbilutstilling, danseoppvisning, sangoppvisning,
og mye mye mer
• Utdeling av Tormod Torfæus
ungdomspris
• Sildakongen kommer
• Karmøy Rundt Seilregatta
• Folkefesten - Med Stage Dolls,
Valentourettes, Kiss Forever
Band, Heatseekers
• Avslutningsfyrverkeri!
• Barna i fokus – Aktiviteter for
barnehagene i sentrum
• Karmøylekene for funksjonshemmede ved folkehøgskolen
• Filmquizz i Kinoen
• Korpsenes drømmekonsert på
Havnatorget – Med korps fra hele
Haugalandet
Søndag 6. juni:
• Historien om Tormod Torfæus –
• Avslutningskonsert med
Med musikkinnslag fra
Stangeland Brass
”Slogmåkane” på Borgen
• Ungdomsdiskotek 13-17 år på Posh
Arrangør:
• Eldretreff – Med trekkspillklubben
på U/A senteret
• Standup show på Kaffibaren
Finnkode 21616530
Toyota Yaris 1,0 T1
2010, 36 km,
kr 169.000,Finnkode 21208283
Volkswagen Golf 1,9 TDI 2005, 60000 km,
kr 179.000,Finnkode 20743508
Volkswagen Golf 1,6 GL Automat
1997, kun 96000 km,
kr 57.000,-
Hovedsponsorer:
Finnkod 21819007
Volvo S40 1,6 D Drive e R-Design
2009, 8500 km,
kr 259.000,Festivalsponsorer:
+ 44 stk. flere bruktbiler
KARMØY AS
www.kopervik.no
44
JOBB & NÆRING
Tlf: 52 85 32 20 - Fax: 52 85 34 18 - www.sevlandbil.no
Er du håndverker og vil ha trelast
av høy kvalitet til fornuftig pris?
Da burde du prøve oss. Partner Tre er et engrosfirma for
salg av trelast og byggevarer til det profesjonelle markedet i
Nord-Rogaland, Ryfylke, Sunnhordland og Hardanger. Siden
oppstarten høsten 1999 har vi arbeidet målbevist for å kunne
tilby våre kunder tjernester og materialer av høy kvalitet til
riktige priser. Vår målsetting er å være blant de beste på både
service og kvalitet, ved å hele tiden ha fokus på kvalitetssikring og kvalitetsforbedring.
Kopervik
BY G N E S – H AU
G E S U N D – S AU DA
TL F 5 2 8 4 6 3 5 0
HAR DU ET TRANSPORTBEHOV?
VI HAR LEDIG KAPASITET!
• TRANSPORT AV BILER
• DISTRIBUSJON
• TRANSPORT INN/UTLAND
Partier/stykkegods
• EU GODKJENT LASTEBILVERKSTED
Telefon 52 85 66 66 • Faks 52 85 66 55
www.skude.no
JOBB & NÆRING
45
KOPERVIK NÆRINGSPARK
Info. om alt som skjer i Kopervik – besøk www.kopervik.no
BYGNES
www. bilgummilageret.no
Sommerdekk til utrolig lave priser!
Førsesong tilbud! Kun tors-fre-lør!
TA TUREN TIL BYGNES - KARMØY
PRISEKSEMPLER SOMMERDEKK
195/70R15C8
195/65HR15
205/55VR16
7
595,- 745,795,-
215/40VR17
GRATIS SIKKERHETSSJEKK!
Husk at minste tillatte mønsterdybde på sommerdekk
er 1.6 mm. En bør ikke starte sesongen med dekk
som har mindre enn 3 mm. Ta med deg dekkene
til oss – så sjekker vi om de er sikre i bruk!
KONKURRANSE
kom innom
butikken vår og bli
med i trekningen av
4 stk sommerdekk.
Alle priser er inkl. mva.
montering og avbalansering.
Miljøavgift kr. 10,kommer i tillegg pr. dekk.
Med hilsen din kundevennlige
DEKKSPESIALIST...
VESTLANDETS
STØRSTE
DEKK/FELG
LAGER
ÅPENT
8-18
LØRDAG
10-15
14
ENELEVERANDØR AV DEKK TIL HAUGESUND OG KARMØY KOMMUNE
TORSDAG • FREDAG • LØRDAG
46
JOBB & NÆRING
Storkontrakt til Vassbakk & Stol
AVINOR Bergen Lufthavn Flesland har
bestilt kontraktarbeider av Vassbakk &
Stol på to entrepriser. Entreprise AL1og
entreprise AL3. Kontraktsbeløpene utgjør
i overkant av kr. 200 mill. og kontrakt skal
signeres i nærmeste fremtid.
Kontrakten er den største i Vassbakk &
Stols historie, og kommer til å gi arbeid til
rundt 50 personer.
Prosjektorganisasjon med Terje Saltnes i
spissen er allerede i gang på Flesland med
forberedelser til jobben. 44 personers brakkerigg til prosjektet vil være på plass medio
mai.
Den ene kontrakten omfatter nattarbeider i
en periode på åtte uker i perioden april-juli.
Denne gjelder i stor grad flytting av taksebane fra flystripe.
Den andre kontrakten omfatter diverse anleggsarbeider herunder 200.000m3 sprengningsarbeid, 300.000 m3 massetransport og
masseutskifting, samt 20.000m grøfter i forbindelse med overvann og kabler, etc. Flytting av taksebane, delvis opparbeidelse av
avisingsområde og utvidelse av sikkerhetssoner inngår også i denne kontrakten.
- Når kontrakt er signert, vil dette være den
største kontrakten vi har inngått.
Vi er svært glade for oppdraget som er krevende må alle måter, sier administrerende
direktør Inge Jan Thorsen i Vassbakk & Stol.
Ringvirkninger
En ringvirkning av storkontrakten på utbyggingen av Flesland er at bilforhandlere på
Haugalandet får bestilling på nærmere 30
varebiler, skriver Haugesunds Avis.
– Vi satser på våre egne folk, og vi gjør mest
mulig av våre innkjøp lokalt. Det er vår filosofi, sier Inge Jan Thorsen. Også forhandlere
av gravemaskiner kan se fram til leveranse
av 13 maskiner i tillegg til annet utstyr.
Arbeidene på Bergen Lufthavn Flesland skal
være ferdig i løpet av 2012.
Vassbakk & Stol på Bygnes er distriktets største entreprenørselskap. Nå har de dratt i land tidenes kontrakt i forbindelse med
utvidelse av Bergen Lufthavn Flesland. ·
JOBB & NÆRING
47
BEDRIFTSPROFILEN
Familiebedriften Eriksen Reklame startet opp for 35 år siden. I dag er det et fullservice reklamebyrå med egen produksjon på huset. F.v. Marit Eriksen, Caroline Eriksen, Einar Eriksen, Hanne S.
Koløy, Magne Lund og Kjersti Eriksen.
Eriksen Reklame AS
Fullservice-reklamebyrå med egen produksjon!
I Kopervik Næringspark på Bygnes finner
du et fullservice reklamebyrå som garanterer raske leveringstider og høy kvalitet.
Navnet er Eriksen Reklame AS.
Det begynte med skilt- og bildekor for 35
år siden. Nå er derimot Eriksen Reklame
blitt et fullservice reklamebyrå som tilbyr
totalprofilering – fra idé - design til ferdig
produkt - med all produksjon under ett tak.
Dette gir korte leveringstider og ingen fordyrende mellomledd. Med lang yrkeserfaring finner familiebedriften alltid en løsning
og de leverer godt! Du finner dem i nybygde
lokaler på Bygnes.
Unikt med egen flaggproduksjon på huset
Visste du at maskinene på Eriksen Reklame
til sammen dekker et komplett behov for
print, både for innvendig og utvendig produksjon? Her er produksjon av print og folie.
Eget tekstiltrykkeri er unikt i Vestlandssammenheng; reklamebyrået viser til tekstilprinter for storformat, med printbredde på 1,6
meter og rullengder opptil hele 50 meter.
På denne måten får kunder egenproduserte flagg, vimpler og bannere. I tillegg tilbys
storformatprint for print på folie, pvc-ban-
48
JOBB & NÆRING
ner, tapet, lerret, plakater til en rimelig pris
og på få dager.
trykket på huset. Her er også eget showroom
for profilbekledning og yrkesklær.
Nettbutikk
Kort fortalt finner du alt du trenger på huset hos Eriksen Reklame. Lokal produksjon
er en trygghet. At du kan få totalpakken fra
design til ferdig produkt gjør det enkelt og
kostnadsbesparende. Kunden skal få det
beste produktet til gode priser og innen
kort tid.
Nettbutikken eriksenreklame123.no er et
nytt konsept innenfor Eriksen Reklame. Den
fungerer som en digital katalog, slik at det er
enkelt å finne frem i det store mangfoldet av
produkter som tilbys. Du finner arbeidsklær,
profileringsklær, messeutstyr, firmagaver og
strøartikler med mye mye mer.
Sublimeringstrykk
Flere spennende nyheter er blitt en del av
Eriksen Reklame AS det siste året, blant annet sublimeringstrykk som brukes på flagg,
banner, arbeidsklær, idrettdrakter og lignende. I stedet for å ligge ”utenpå”, blir trykket
gjennom sublimeringen en del av materialet
. Umulig å vaske av og flott resultat, lyder
dommen. Høy kvalitet er stikkordet.
I nye lokaler i Kopervik Næringspark på Bygnes.
Wenaas-partner
I tillegg er Eriksen Reklame nå partnerforhandler av Wenaas arbeids- og profilbekledning. Uten dyre mellomledd blir kunden
kledd opp fra topp til tå, enten det gjelder
arbeidsklær eller verneutstyr til en god pris.
Rask levering er en selvfølgelighet. Transfer
digitalt eller silketrykket blir produsert og
Vestheimvegen 23, 4250 Kopervik
Telefon: 52 81 50 03
www.eriksenreklame.no
www. eriksenreklame123.no
BEDRIFTSPROFILEN
ABS Parkettgruppen Norge AS
Et vakkert gulv er
som et familiemedlem
- Parkett er ikke bare gulv. For oss er det en lidenskap. Et vakkert gulv er som et familiemedlem som man blir glad i.
Det er vakkert som et møbel, og det varer evig.
Prosjektlederne Alf Magne Helgesen, Roger
Bergman og Jan Arild Steinsøy i ABS Parkettgruppen Norge AS, en av landets største leverandør av parkettgulv, er stolte av det de har
bygget opp. Det har de all grunn til, ikke minst
på bakgrunn av at det ennå ikke er 5 år siden
de startet opp i Kopervik. I januar i fjor flyttet
de fra Kopervik sentrum inn i nybygg på næringsområdet på Bygnes. I tillegg til de 8 som
har arbeidsstedet sitt i Kopervik, har bedriften
til en hver tid mellom 30 til 40 erfarne nordisktalende parkettleggere i arbeid rundt om
i Norge.
- Kundene våre er i hovedsak byggmestere
og store utbyggere, og årlig leverer vi rundt
150.000 kvadratmeter med parkett til alle typer bygg, fra boliger til store administrasjonsog kulturbygg, sier Alf Magne Helgesen.
- Våre kunder er de som er opptatt av kvaliteten på gulvet. Og de oppdager ofte at det lille
ekstra som de får med våre løsninger ikke behøver å koste så mye mer.
blert i cruiseskip markedet, og har utført flere
jobber på Bahamas, Italia og i Canada.
Begrepet ”det lille ekstra” blir ekstra meningsfylt når vi hører at ikke bare Gyldendalshuset
i Oslo, som ble kåret til Årets bygg i Norge i
2007, men også de andre to som ble nominerte, Bergen Hovedbrannstasjon og Viken
Skog sitt administrasjonsbygg i Hønefoss, alle hadde tregulv levert av
Parkettgruppen.
- Det å være leverandør til disse flotte byggene gjør oss stolte.Vår styrke er at vi ikke bare
leverer tregulv og parkett av
høy kvalitet, vi har også fagfolk som holder høyt faglig
nivå. De kan gjennomføre
store oppdrag hvor det stilles
ekstra høye krav til kvalitet og
gjennomføringsevne, slik som
det gjøres i slike signaturbygg.
Men det renommeet vi opparbeider gjennom de kjente byggene, gjør
at mange mindre kunder føler en ekstra
trygghet ved å velge oss.
I Parkettgruppens nybygg på Bygnes er det
i tillegg til administrasjon, utstilling og lager
også et eget snekkerverksted. Der produseres alt spesialtilbehør som trapper og trappetrinn, listverk, spesiell utsmykning
som kompassroser og andre
spesialiteter. Økende oppdragsmengde har ført
til at bemanningen på
snekkerverkstedet nå
er fordoblet. I forbindelse med at eieren
av Norheim Trappeverksted skal pensjonere seg, ansetter
vi også trappesnekkeren hans, og viderefører produksjonen av
trapper her på Bygnes,
sier Helgesen.
Erfaring teller svært mye, og
sjefen på verkstedet er Leif Strønstad. Til tross for at han er 75 år, ser han ingen
grunn til å pensjonere seg ennå. Ingen i bransjen har mer erfaring, og han har gjennomført
uttallige prosjekter rundt om i landet.
- Høydepunktet i karrieren var vel kanskje et
4 måneders oppdrag på slottet i forbindelse
med Kongetrappen, sier Strønstad.
Våre kunder er ikke bare store nasjonale leverandører av bygg, vi har en rekke mindre og
mellomstore entreprenører og byggmestere
over hele landet som kjøper gulv hos oss. Vi
skal være en god partner for våre kunder, og
gulv fra oss skal være mer enn et gulv. Det skal
være som et evigvarende møbel, sier Helgesen.
- Et hovedmål er å tilby våre kunder en komplett gulvløsning med høyeste kvalitet i alle
ledd fra planlegging, gjennomføring og oppfølging i etterkant av prosjekter. Vi legger også
stor vekt på at alle våre produkter holder markedets beste kvalitet. Dessuten er vi godt eta-
Telefon: 400 06 585
www.parkettgruppen.no
Vestheimvegen 23, kopervik
JOBB & NÆRING
49
BEDRIFTSPROFILEN
Langsiktig omdømmebygging av regionen
Når Haugaland Vekst nå på tredje året er
godt i gang med sitt omdømmebyggingsog rekrutteringsprosjekt, retter de fokus
mot fire byer. Oslo, Stavanger, Bergen og
Trondheim. Målgruppen er først og fremst
utflyttede Haugalendinger og andre som
har røtter herfra, men også andre som
måtte ha den aktuelle kompetansen
regionen er på jakt etter.
- Den beste perioden å få folk til å vurdere
å flytte hit er i etableringsfasen, rett før de
får barn, eller før barna begynner på skolen.
Derfor er studenter en viktig målgruppe,
mener
prosjektleder Tone
Hagland
Skarstein.
- Vi samarbeider for eksempel med NTNU
i forbindelse med jobbmesser i Trondheim.
Det offentlige og private har til enhver tid
behov for god kompetanse, flinke hoder og
dyktige hender. Vi søker de som er i jobbmarkedet, og som er interessert i å flytte på
seg.
Samarbeid mellom det private og offentlige
Prosjektet jobber langsiktig både med omdømmebygging og rekruttering. Et omdømme blir ikke bygget opp over natten, og rekrutteringsarbeid er ofte også langsiktig.
- Når vi skal markedsføre Haugesundregionen som et godt arbeids- og bosted,
må vi tenke helhetlig. Vi synliggjør næringslivet, arbeidslivet, fritids- og kulturlivet, og vi
fremhever fordeler som rimelig bolig, kort
vei til jobb, skole og fritidsaktiviteter, samt
lite rushtrafikk. Dette bidrar til positiv omdømmebygging, ikke bare ute, men også her
hjemme. Vi er med på å bygge stolthet for
regionen vår!
Med på laget er åtte lokale kommuner og
et trettitalls bedrifter. Med utgangspunkt i
byen Haugesund jobbes det for hele storregionen.
- Vi skulle gjerne hatt med flere bedrifter, og kanskje enda sterkere forankring av
prosjektet ute i kommunene. Jo flere som
Adm. Dir. Tormod Karlsen og prosjektleder Tone Hagland Skarstein i Haugaland Vekst, ønsker gjennom prosjektet, å øke regionens
verdi ved å få flere godt kvalifiserte arbeidstakere til å flytte hit.
er med, desto mer tyngde og mangfold, sier
Skarstein, som definerer storregionen som
Haugalandet, Sunnhordland og Hardanger.
- Spesielt ønsker vi oss flere samarbeidsbedrifter fra maritim sektor. Vi er en sjøfartsby med sterke tradisjoner, og den maritime
næringen er fortsatt stor. I forbindelse med
et innstikk i Dagens Næringsliv, kommer vi
bl.a. til å fokusere på den petro-maritime
næringen. Det er viktig å fokusere på det vi
er gode på.
Utenbys arrangement
Et av markedstiltakene har vært å arrangere
jobbmesser. Et tiltak som har gitt veldig gode
resultater med over tusen kontaktadresser,
mange hundre henvendelser og søknader,
samt et 2-sifret tall på personer som har
flyttet hit.
I tillegg har det blitt en del pressedekning både lokalt og nasjonalt. Nytt av i år er
samarbeidet med FK Haugesund der jobbmesser kobles opp mot bortekamper.
- Vi ønsker å dra nytte av den oppmerksomheten FKH får ved å spille i eliteserien. I
mars var vi i Bergen, og mottok veldig bra respons med 150 gjester. Vi gjentar suksessen
på Viking Stadion 5. mai, og Ullevål 6. juni.
Videre i prosessen
ge år fremover. Prosjektet innebærer tett
dialog og samarbeid mellom det offentlige
og private. Drammensregionen har brukt
opp i mot femten år på å komme dit de er
i dag.
- Haugesund kommune har tatt på seg
ansvaret ved å være et regionalt servicekontor, forteller Tone Hagland Skarstein.
- Det må bedriftene og kommunene
se verdien av, og utnytte til beste for hele
regionen. Vår region er kjent for å ha mange
gründere, kanskje er det også derfor vi er så
produktorienterte. Men vi må også tenke
strategisk, og kunne se verdien av å jobbe
med langsiktige prosjekter som dette.
Samarbeidet med FK Haugesund startet med første arrangement i forbindelse med bortekampen mot Brann i Bergen
i mars. Nye arrangementer følger når kamper skal spilles i
Stavanger, Oslo og Trondheim.
Planen er at arbeidet skal fortsette i man-
Gassco
Aibel Adecco Berg Eiendom Bouvet FK Haugesund
Haugaland Kraft Haugesund
Sparebank Haugesundregionens Næringsforening Haugesunds Avis Helse Fonna Høyskolen Stord/
Haugesund Madsen & Brekke Manpower Professional MMC Skogland Norconsult Oktan Alfa
Personalhuset Polytec SeByen
Sjøfartsdirektoratet Statoil TV Haugaland Westcon
Deltakende kommuner:
Bokn Tysvær Vindafjord Etne Haugesund Sveio Karmøy Utsira
50
JOBB & NÆRING
www.haugesundregionen.no
Karmsundgaten 51 5531 Haugesund
Telefon 52010817/91726646
[email protected]
Umoe
Umoe IKT
IKT
BEDRIFTSPROFILEN
– din lokale it partner
Umoe IKT AS er Norges ledende bedrift
innen leveranse og integrasjon av data, video og tale. Med en omsetning på 1,5 milliarder kroner for sine fire divisjoner med
til sammen 23 kontorer og 775 ansatte på
landsbasis. Lokalt holder bedriften til på Raglamyr og Stord med til sammen 13 ansatte
og en omsetning på 25 millioner. Herfra server de ansatte, med en gjennomsnittlig fartstid i bransjen 30 år, små og store bedrifter på
Haugalandet, Sunnhordland og Hardanger.
IKT-rådgiver Knut Halvorsen har mange års
erfaring fra bedriften, og har vært gjennom
fem navne-endringer før Jens Ulltveit Moe
ville inn i IT-bransjen og kjøpte opp bl.a.
Bravida og Computerland.no
- Jeg kan vel si at vår bedrift opp gjennom
årene har levert de fleste telefonsentralene
på Haugalandet. Noen av bedriftsnavnene vi
har vært kjent gjennom er Bravida, Telenor
Bedrift og TBK. Sistnevnte ble startet i 1984.
Totalt har vi over førti års fartstid, helt fra
Televerkets tid.
Enklere kommunikasjon
Gjennom sine fire divisjoner tilbyr Umoe
IKT AS et stort utvalg av produkter og tjenester. Med Unified Communication får kundene en enklere kommunikasjon mellom
ulike forretningsprosesser. Til datarommet
leveres alt innen server, lagring, virtualisering, sikkerhet og serverdrift. For nettverk og
kommunikasjon leveres linjer, abonnement,
nettverk og administrasjon, trådløst nettverk
og kabling. Dessuten IPT, støttesenter og
kontaktsenter til telefoni, samt mobilintegrasjon og mobil exchange.
- På landsbasis leverer vi til store kunder
som Statoil, Hydro,Telenor og Avinor. Her lokalt har vi en stor kundemasse som inkluderer eksempelvis Hydro, Helse Fonna, Solstad
Offshore ASA, Wärtselä Norway AS, Eidesvik,
Sjøfartsdirektoratet, West Contractors, Åkrehamn Trålbøteri og Saga Bygg, forteller Halvorsen.
Selger løsninger
Bedriftens forretningsidé er å tilby konsulenttjenester, driftstjenester og infrastruktur
til offentlige og private virksomheter. Umoe
IKT har anerkjente samarbeidspartnere som
Microsoft, HP, IBM, Cisco, Tandberg, Avaya
(Nortel), Aastra (Ericsson), NEC og Ricoh.
Umoe IKT AS sørger for en kontinuerlig kompetanseheving av de ansatte. Her er opplæringsbedriften Global Knowledge engasjert
for at ansatte skal få nødvendige Cisco-sertifiseringer.
Umoe IKT fokuserer også på å tilby det lo- Vi jobber tett opp til kundene våre for å sørkale bedriftsmarkedet sin egen ASP løsning. ge for at vi leverer de riktige løsningene.
Lisenshverdagen for en del bedrifter kan
ASP betyr i korte trekk at kundenes programmer og dokumenter ligger lagret på være utfordrene, mener Aase, - vi bidrar til at
våre kunder er riktig liUmoes servere. Dette
sensiert til enhver tid.
gir en økt trygghet
4 selskap 23 kontorer i Norge 774 ansatte
Vi leverer både softwaog kunden slipper
re og lisensadministraå tenke på egen serUmoe IKT AS
sjon. For oss er det vikverpark, lagringskaSystemintegrasjon av tale, data og video.
tig å ha kompetanse
pasitet, backup og
Networks AS
på huset, men vi har
vedlikehold av egne
ASP og drift, kommunikasjon og sikkerhet.
også ett eget sentralt
interne
it-systemer.
Tarantell AS
lisensteam som kan
Man kan enkelt si at
Analyse og rådgivning for store bedrifter.
bistå ved behov. Vi er
”hele kontoret blir
Umoe Consulting AS
også ledende i Norge
levert gjennom en
Applikasjoner, business intellegence og SAP.
på møteromsløsninger,
plugg i veggen”.
Skreddersydde løsninger til store bedrifter.
og har blant annet levert noen hundretalls
- Vi er allerede den
Driftssenter i Drammen og Bergen.
møteromsløsninger
største på telefonisComputerland.no
for Statoil.
ystemer i regionen,
sier Roy Aase som er
nyansatt avdelingsleder på Raglamyr med fartstid fra Hatteland
Solutions AS. Han mener det å være stor på
telefoni gir Umoe IKT en unik mulighet til
å videreutvikle bedriften med hensyn til andre satsingsområder.
- Vi har en regional tilstedeværelse med loUmoe IKT AS
kale IKT-konsulenter som gir brukerstøtte,
Raglamyrveien 15, 5536 Haugesund
deltar i beslutningsprosesser, utfører proTelefon: 04080
sjektrelatert arbeid, gir støtte i forbindelse
med valg og innføring av løsninger, og som
Mail: [email protected]
også hjelper til med tekniske utfordringer.
www.umoeikt.no
JOBB & NÆRING
51
2 i1
Vend om for mer lokalt lesestoff i
Vi bygger nytt
52
To magasiner
i ett og enda
JOBB & NÆRING
bedre!
Vi samler “Vi bygger nytt” og “Jobb & Næring til et stort glanset magasin. Som annonsør når du frem
til en større målgruppe som gir en enda større oppmerksomhetsverdi. Magasinet får en glanset layout
med limfrest rygg. Dette gjør magasinet mer eksklusivt og mer aktuelt å ta vare på lenge.
Et funksjonelt format gjør magasinet svær leservennlig. Det blir ca. 48 sider med hus, interiør og hage
og ca. 48 sider med akualitet fra næringslivet i Haugesundregionen og Sunnhordland.