Transcript Lokalbanken 01-2013

01-2013
Lokalbanken
Etnedal Sparebank kjøper Storgata 35
på Dokka ……………………. mer på side 2
tipend
s
s
g
n
i
tdann r på side 9
u
v
a
me
ing
Utdel ……………
…
2012
En alliansebank i

Hilsen fra banksjefen …….. side 2

Årsberetning 2012 ………... side 3

Regnskap 2012 …………….. side 6

Balanse 2012 ……………….. side 7

Gaveutdeling 2012 ……….. side 8

Sponsoravtaler 2012 ……… side 8

Etnedal Sparebank Cup …. side 10

Eika Forsikring AS …………. side 11

Vant tur til World Cup ……. side 11
Forretningsidé
Hilsen fra banksjefen
Sola varmer og det er igjen tid for å tenke på vårens avis.
Som tidligere er det bankens regnskap som skal ha hovedfokus i vårens
utgave av Lokalbanken, og dette er omhyggelig omtalt både i tekst og tall.
Årets resultat viser et overskudd på nesten 3,8 millioner kroner og
aktiviteten har økt i 2012.
Det er særdeles hyggelig å konstatere at det nå er nysatsing innen
turistnæringen i Synnfjellområdet. På Gamlestølen i Etnedal er det igjen
aktivitet i servicebygget og i Nordre Land har Spåtind Sport Hotell AS satset
stort på å bygge opp igjen hotelldriften. Sammen med nyetablerte
Synnfjellporten AS skaper dette trivsel og ny aktivitet i den fine fjellheimen
vår.
I tillegg til at banken har egne lokaler i Etnedal har jeg nå gleden av å
fortelle at vi har inngått avtale om kjøp av eget bankbygg på Dokka. 1. mai
overtar vi Storgata 35 som er avbildet på avisens framside. Vi har fortsatt et
leieforhold i Sentrumsbygg AS men ser etter hvert frem til å flytte inn i eget
bygg.
Etnedal Sparebank er en lokalbank i Eika Alliansen og benytter tjenester og
produkter som er utviklet av Eika. Eika fremforhandler kostnadseffektive
tjenester og konkurransedyktige produkter som dekker bankenes og
kundenes behov. Eika Forsikring er Norges femte største forsikringsselskap
og vi leverer et bredt spekter av skade- og personforsikringsprodukter.
I Etnedal har dugnadsinnsatsen bestandig vært stor. Her kan nevnes svært
mange lag og organisasjoner, Etnedalsdagene,
og ikke minst Etnedal Sparebank Cup som sist
ble avviklet i februar.
Etnedal Sparebank er stolt sponsor for idrett,
både i Nordre Land og Etnedal. Vi er også
hovedsponsor for Etnedal Sparebank CUP og
gratulerer med et særdeles vellykket
arrangement.
Etnedal Sparebanks
forretningsidé er at
banken
gjennom
nærhet og kompetanse skal tilby tjenester innen bank
og forsikring.
Vi mener at kunder,
lokalsamfunn
og
ansatte er best tjent
med en bank som
hegner om sin selvstendighet og sin
kompetanse, og at
beslutningene fattes
lokalt.
Åpningstider
1. september - 14. mai:
Mandag - fredag
09:00 - 15:30
15. mai - 31. august:
Mandag - fredag
09:00 - 15:00
Med hilsen
Kontaktinformasjon
Hovedkontor Bruflat: Post-/besøksadresse
Telefon
Telefaks
Avdelingskontor Dokka: Post-/besøksadresse
Telefon
Telefaks
E-post:
Hjemmeside:
SWIFT/BIC:
2
Kyrkjevegen 20, 2890 ETNEDAL
61 12 15 00
61 12 15 15
Storgata 30, 2870 DOKKA
61 12 15 16
61 11 08 22
[email protected]
www.etnedalsparebank.no
ET SP NO 21
Styrets årsberetning for år 2012
Lokalt
Innskudd
Etnedal Sparebank har en forvaltningskapital på 533,8 millioner
kroner som er en økning på 40,1 millioner kroner. Resultatet etter
skatt er snaut 3,8 millioner kroner og egenkapitalprosenten er 14,82
prosent av forvaltningskapitalen. Banken er finansiert med innskudd
fra kunder og andre banker.
Utlånsveksten har vært 4,34 prosent mens innskudd har økt med
9,31 prosent.
Etnedal Sparebanks forretningsidé er at banken gjennom nærhet
og kompetanse skal tilby tjenester innen bank og forsikring. Vi mener
at kunder, lokalsamfunnet og ansatte er best tjent med en bank som
hegner om sin selvstendighet og sin kompetanse, og at beslutningene
fattes lokalt.
Definerte mål:
Bestå som selvstendig og lokal sparebank
Tillit og handlekraft i markedet
Konkurransedyktige tjenester og produkter innen bank og
forsikring
Kompetente medarbeidere
Etterleve bankens etiske retningslinjer
Attraktiv arbeidsplass
Bidra til vekst og utvikling i vårt markedsområde
De samlede innskudd fra kunder var 447 millioner kroner. Dette er
en økning fra fjoråret på 38 millioner kroner, eller 9,31%. De samlede innskudd fra kunder utgjør nå 99,1 % av totale utlån.
Ved årets slutt hadde vi 2,6 millioner kroner i innskudd fra kredittinstitusjoner.
I Etnedal Sparebank har vi stort fokus på kundetilfredshet.
Fornøyde kunder er vårt viktigste konkurransefortrinn og vi
gjennomfører årlige spørreundersøkelser for å følge utviklingen.
Resultatene har vært svært gode og vi er ydmyke og jobber hardt for
å beholde denne posisjonen. Vi bidrar med kompetanse, produkter
og tjenester for at privatpersoner og bedrifter skal nå sine mål.
Vårt fokus på god kundebehandling, og konkurransedyktige
betingelser har gitt oss økende markedsandeler utenfor egen
kommune og vi vil jobbe videre for ytterligere vekst.
Etnedal Sparebanks 102. driftsår
Om banken vår
Innskudd fra kunder
Mill. kr
2012
%
Mill. kr
2011
%
Brukskonto
Sparekonto.
Særvilkår
Bundne innskudd
SUM innskudd
116,7
210,5
111,8
8,0
447,0
26,1
47,1
25,0
1,8
100,0
107,2
190,0
102,7
9,0
408,9
26,2
46,5
25,1
2,2
100,0
Utviklingen i innskudd fra kunder de siste 5 år:
(tall i millioner kroner)
Utlån til kunder
Samlede utlån til kunder var på 451 millioner kroner. Dette er en
økning fra fjoråret på 18,7 millioner kroner, eller 4,3 %. I tillegg har vi
en låneportefølje i Terra Boligkreditt på 1,7 millioner kroner.
Banken har hatt konkurransedyktige utlånsbetingelser i 2012.
Samlet utlån til kunder utgjør 100,9 % av innskuddene.
Det ble i 2012 behandlet 473 lånesøknader og innvilget 148
millioner kroner i nye lån og garantier.
Etnedal Sparebank driver tradisjonell bankvirksomhet, og har
kontorer på Bruflat og i Dokka.
Styret har i 2012 avholdt 11 styremøter, og har i tillegg behandlet
en del saker i bankens revisjonsutvalg.
Etter styrets vurdering er forutsetningene for fortsatt drift til
Bankens utlån fordelt på sektorer og næringer er følgende:
stede, og årsregnskapet for 2012 er satt opp under den
forutSektorer
Mill. kr.
%
setning.
Forvaltningskapitalen
Forvaltningskapitalen var 533,8 millioner kroner ved årsskiftet.
Dette er en økning på 40,1 millioner kroner eller 8,12 % fra 2011.
Forvaltningskapitalens utvikling siste 5 år (tall i millioner kroner):
Personmarked
Næringsliv
Andre
SUM sektorer
Næringsliv
Jord- og skogbruk
Industri
Reiseliv/Varehandel
Bygg og anlegg
Tjenesteyting, sosial og privat
SUM Næringsliv
324,6
106,5
20,0
451,1
72,0
23,6
4,4
100,0
Mill. kr.
36,5
4,9
10,7
19,4
35,0
%
34,3
4,6
10,0
18,2
32,9
106,5
100,0
Det forventes av lokalsamfunnet, og er ønskelig fra bankens side, at
vi tar del i den næringsutvikling som finnes i vårt markeds-område,
noe som kan medføre at risikoprofilen øker.
Ved årsskifte var det to av bankens engasjement som utgjorde mer
enn 10 % av egenkapitalen.
3
Utviklingen i utlån til kunder de siste 5 år:
(tall i millioner kroner)
Årsoppgjørsdisposisjoner
Resultat før skatt er 5,1 millioner kroner. Årets skattekostnad er 1,6
millioner kroner. Dette gir et overskudd på 3,7 millioner kroner, eller
0,72 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Tilsvarende tall i 2011
var 6,4 millioner kroner og 0,66 %. Av overskuddet er det avsatt
100.000 kroner til gaver, mens resten er tilført bankens frie egenkapitalfond.
Egenkapital
Egenkapitalen, inkludert årets resultat, var ved årsskiftet på 79,1
millioner kroner. Sum egenkapital utgjorde 14,82 % av forvaltningskapitalen pr. 31.12.2012. Ved utgangen av 2011 utgjorde
egenkapitalen 75,9 millioner kroner, eller 15,38 %.
Egenkapitalens utvikling de siste 5 år:
(tall i millioner kroner)
Utlån fordelt geografisk %-vis:
Kommune / region
Etnedal
Nordre Land
Søndre Land
Nord-Aurdal
Sør-Aurdal
Resten av Oppland
Oslo / Akershus
Øvrige
2012 2011 2010 2009 2008
44
44
47
47
44
26
26
26
25
24
4
2
1
2
2
2
2
2
2
2
1
3
3
3
3
6
5
5
7
7
13
13
12
10
14
5
5
4
4
4
Andre forhold
Ifølge kapitaldekningsoppgaven til Finanstilsynet er bankens
kapitaldekning 31,27 %, mens Finanstilsynets minstekrav er 8 %.
For øvrig kjenner ikke styret til forhold inntruffet i regnskapsåret,
eller forhold inntruffet mellom årsskiftet og regnskapsavleggelsen,
som har betydning for å bedømme bankens resultat og stilling.
Styret vurderer bankens forutsetninger for framtidig lønnsom drift til
å være gode. Likeledes mener styret at denne beretningen
sammen med årsregnskapet gir et rettvisende bilde av driften i året,
og av formuesstillingen ved årsskiftet.
Terra-Gruppen AS
Verdipapirer
Bankens ihendehaverobligasjoner er definert som anleggsmidler. Vi
beskjeftiger oss i liten grad med aktiv handel.
Obligasjonsbeholdningen består av stats- og bankobligasjoner.
Risikoen knyttet til verdipapirer synes liten.
Av aksjeporteføljen på 12,8 millioner kroner er 570.000 kroner
klassifisert som handelsportefølje.
Finansiering av utlån utover egne innskudd og egenkapital
I tillegg til egne innskudd har banken følgende trekkrettigheter: 25
millioner kroner i DNB og 10 millioner kroner i Totens Sparebank.
Ingen av disse trekkrettighetene var benyttet ved årsskiftet.
Driftsresultat
Driftsresultat før tap er på 5,1 millioner kroner, eller 0,99 % av
gjennomsnittlig forvaltningskapital. Tallene for 2011 var henholdsvis
6,4 millioner kroner og 1,25 %.
4
Finanskonsernet Terra-Gruppen AS ble etablert i 1997 og eies av 78
selvstendige og lokalt forankrede norske sparebanker samt OBOS.
Aksjonærene i Terra-Gruppen AS utgjør til sammen en av Norges
største finansgrupperinger, med en samlet forvaltningskapital på om
lag 270 milliarder kroner. Selskapet besluttet i 2012 å skifte navn til
Eika. Navneskifte vil bli gjennomført første kvartal 2013.
Terra og sparebankene bidrar til verdiskapning og nærhet til
kundene. Lokalbankene har en samlet kundemasse på 750.000
kunder og har landets høyeste kundetilfredshet og lojalitet blant
fysisk betjente banker i Norge
Terra-Gruppen AS fremforhandler kostnadseffektive tjenester og
konkurransedyktige produkter og tjenester som dekker bankenes og
kundenes behov. Terra Forsikring er Norges femte største
forsikringsselskap og leverer gjennom eierbankene et bredt spekter
av skade- og personforsikringsprodukter. Terra er også leverandør av
bankens kort- og leasingprodukter og står bak Terra Aktiv
Eiendomsmegling.
I 2012 ble Terra BoligKreditt AS skilt ut fra Terra-Gruppen AS.
Selskapet er i dag direkte eid av aksjonærene og er en viktig
fundingkilde for bankene i Terra-Gruppen AS.
Terra-Gruppen AS’s datterselskap, Terra-Alliansen sørger for at
lokalbankene får tilgang til gode fellesskapsløsninger der hver enkelt
bank er for liten. Dette gjelder i hovedsak løsninger innen IT og infrastruktur, betalingsformidling og digitale løsninger.
Utsiktene for år 2013
Utsiktene for neste år ser ut for å bli gode for Norge, muligens noe
svakere enn i 2012. Boligprisene ventes fortsatt å stige med i overkant av 7 prosent på årlig basis. Låneveksten antas å være ganske
sunn, men til tross for dette er Norge likevel sårbar for eventuelle
alvorlige tilbakeslag i internasjonal økonomi. Norges Bank har varslet at de kan komme til å øke rentene både i 2013 og 2014.
Styret i Etnedal Sparebank forventer at konkurransen om kundene
fortsatt vil være hard. Dette vil medføre et press på bankens rentemargin, som igjen medfører krav om å øke andre inntekter og ha en
så kostnadseffektiv drift som mulig. Styret har som mål at vår markedsandel skal øke også i 2013.
Kravene til styret, ledelse og ansatte blir stadig større. Ikke minst
skyldes dette nye myndighetskrav og EU-tilpasninger. Vi ser spesielt
at forslag om innføring av ny finansforetakslov vil kunne skape nye
og større utfordringer for oss.
Disse utfordringene er Etnedal Sparebank klar over, og vårt arbeid
med kompetanseheving vil bli prioritert gjennom samarbeidet i Terra
-Gruppen AS.
Etnedal Sparebank vil holde fast ved sin strategi om at privatkunder, landbrukskunder og små og mellomstore bedrifter innenfor
vårt markedsområde skal representere de viktigste forretningsområdene for banken.
Kontoret på Dokka gir gode muligheter for at Etnedal Sparebank
kan utvikle seg i et marked med større potensial for vekst enn det vi
har i egen kommune.
Salget av forsikringsprodukter, fonds- og spareprodukter bidrar til
at vi tilbyr kunden de fleste aktuelle finansielle produkter, og med
det dekker de aller fleste av kundenes behov.
Etnedal Sparebank skal også i 2013 fremstå som en lønnsom og
solid sparebank som ønsker å bidra til verdiskapning for kunder og
lokalsamfunn.
Samfunnsansvar
Etnedal Sparebank er opptatt av samfunnsansvar, noe som kommer til syne innenfor næringsutvikling, kultur og idrett. Her kan nevnes:
Etnedal Sparebank er opptatt av å gi god service til kundene
samtidig som høye etiske retningslinjer skal ligge til grunn for all
rådgivning.
Banken har et nært samarbeid med Etnedal Kommune og støtter næringsutvikling i samarbeid med dem.
Et nært samarbeid har vi også med næringslivet i vårt
markedsområde og prøver å være en god rådgiver og
samarbeidspartner også ved nyetableringer.
Banken har nærhet og kjennskap til kundene og lokalsamfunnet, og er med og tar risiko der de store bankene som
oftest ikke er interesserte.
Gaveutdeling til lag og foreninger.
Sponsoravtaler.
Etnedal Sparebank skaper arbeidsplasser i kommunene.
Etnedal Sparebank har betalt 1,6 millioner kroner i skatt i 2012.
Etnedal Sparebank er inneforstått med at ovennevnte
engasjement kan påføre oss ekstra risiko, og vurderingene må hele tiden
avveies mot våre etiske retningslinjer, inntjening og soliditet.
Konklusjon
Årsresultatet, egenkapitalen og kompetanseheving i banken, sikrer fremtidig drift og lokal råderett over en betydelig kapital.
TAKK
Det er lagt ned en betydelig innsats fra alle ansatte. Deres
arbeidsinnsats er vår største resurs. Styret vil derfor benytte
anledningen til å takke de ansatte i Etnedal Sparebank for den positive
holdningen som er blitt vist banken i 2012.
Styret og banksjef vil også takke kunder, forretningsforbindelser og
tillitsvalgte for god oppslutning om bankens virksomhet i 2012.
Etnedal, den 20. februar 2013
I styret for Etnedal Sparebank
Per Ole Lunde
styreleder
Anne Gro Kvåle
nestleder
Ole Svein Fjeld
styremedlem
Thor Gunbjørnsen
styremedlem
Bjørg Storengen
banksjef
Fullstendig årsberetning og regnskap med noter kan lastes ned fra vår hjemmeside www.etnedalsparebank.no.
5
RESULTATREGNSKAP 2012 (beløp i hele 1000)
Note nr.
2012
2011
783
21.876
411
23.070
1.318
21.628
473
23.419
0
-86
-9.551
-856
-126
-8.566
-9.637
13.433
-9.547
13.871
192
250
442
560
125
685
69
3.507
3.576
104
3.089
3.193
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
-714
-796
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler
Netto gevinst/tap/reversering på sertifikater og obligasjoner
Netto gevinst/tap (-) på aksjer og andre verdipapirer med variabel avkastning
Netto gevinst/tap (-) på valuta og finansielle derivater
Sum netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler
-150
-6
6
-151
0
337
23
360
Andre driftsinntekter
Driftsinntekter fast eiendom
Andre driftsinntekter
Sum andre driftsinntekter
Netto andre driftsinntekter
Sum driftsinntekter
588
9
597
3.750
17.183
526
262
788
4.230
18.101
Lønn og generelle administrasjonskostnader
Lønn m.v.
Sosiale kostnader
Pensjonskostnader
Administrasjonskostnader
Sum lønn og generelle administrasjonskostnader
-4.921
-525
-729
-2.141
-8.316
-4.539
-449
-1.208
-2.247
-8.442
-390
-390
-390
-390
-784
-2.546
-3.330
-12.036
-865
-1.995
-2.860
-11.692
5.147
276
276
6.409
-1.721
-1.721
-4
0
-1.645
3.774
-1.319
3.369
0
100
3.674
3.774
30
75
3.324
3.399
Renteinntekter og lignende inntekter
Renter og lignende inntekter av utlån til kredittinstitusjoner
Renter og lignende inntekter av utlån til kunder
Renter og lignende inntekter av sertifikater og obligasjoner
Sum renteinntekter og lignende inntekter
Rentekostnader og lignende kostnader
Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer
Renter på gjeld til kredittinstitusjoner
Renter og lignende kostnader på innskudd fra kunder
Andre rentekostnader
Sum rentekostnader og lignende kostnader
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
11
16
Utbytte og andre inntekter av verdipapirer med variabel avkastning
Inntekter av aksjer og andre verdipapirer med variabel avkastning
Inntekter av eierinteresser i tilknyttet selskap, og andre anleggsaksjer
Sum utbytte og andre inntekter av verdipapirer med variabel avkastning
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
Garantiprovisjon
Andre gebyrer og provisjonsinntekter
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
Avskrivninger m.v. av varige driftsmidler
Ordinære avskrivninger
Sum avskrivninger m.v. av varige driftsmidler
22
18
21
13
Andre driftskostnader
Driftskostnader fast eiendom
Andre driftskostnader
Sum andre driftskostnader
Sum driftskostnader
Driftsresultat før tap og skatt
Tap på utlån
Sum tap på utlån, garantier m.v.
10
Gevinst/tap på verdipapirer som er anleggsmidler
6
Skatt på ordinært resultat
Resultat for regnskapsåret
Overføringer og disponeringer
Overført fra gavefond
Overført til gaver
Overført til sparebankens fond
Sum disponeringer
19
17
BALANSE 2012 (beløp i hele 1000)
102. driftsår
Eiendeler
Kontanter og fordringer på sentralbanker
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten løpetid
Note nr.
3, 15, 17
Utlån til og fordringer på kunder:
Kasse-/drifts- og brukskreditter
Byggelån
Nedbetalingslån
Sum utlån før nedskrivning på individuelle utlån og grupper av utlån
Nedskrivning på individuelle utlån
Nedskrivning på grupper av utlån
Netto utlån og fordringer på kunder
2012
24.187
33.230
2011
23.999
11.201
11.097
1.365
438.597
451.059
-2.088
-4.100
444.870
13.028
5.458
413.824
432.310
-3.940
-4.100
424.270
0
0
11
10.431
10.431
14.085
14.085
2
4, 12
450
12.342
450
11.166
19
468
0
468
457
0
457
30
5.770
5.800
98
874
1.110
533.860
60
6.130
6.190
102
648
1.180
493.748
2012
2011
2.568
0
2.568
3.921
0
3.921
437.430
9.584
447.014
399.783
9.147
408.930
0
0
1.463
1.198
2.661
934
1.232
1.070
2.302
932
1.589
454.766
1.703
417.788
14, 23
79.094
0
79.094
533.860
75.960
0
75.960
493.748
6, 9
6, 9
4.863
42
5.957
1.277
7, 9, 10, 18
10
10
Overtatte eiendeler
Sertifikater, obligasjoner o.a. rentebærende verdipapirer med fast avkastning
Sertifikater og obligasjoner utstedt av det offentlige
Sertifikater og obligasjoner utstedt av andre
Sum sertifikater, obl. o.a. rentebærende verdipapirer med fast avkastning
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
Aksjer i tilknyttet selskap
Øvrige anleggsaksjer / andeler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel og andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler
Sum immaterielle eiendeler
Varige driftsmidler
Maskiner og inventar
Bankbygg
Sum varige driftsmidler
Finansielle derivater og andre eiendeler
Overfinansiert kollektiv pensjonsordning
Forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader, og opptjente ikke mottatte inntekter
Sum eiendeler
Gjeld og egenkapital
Gjeld til kredittinstitusjoner
Innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid
Innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt løpetid
Sum gjeld til kredittinstitusjoner
13
4
18
5
Note nr.
Innskudd fra kunder
Innskudd fra kunder uten avtalt løpetid
Innskudd fra kunder med avtalt løpetid
Sum innskudd fra kunder
Obligasjonsgjeld
Annen gjeld
Påløpt, ikke ilignet skatt
Annen gjeld
Sum annen gjeld
Påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter
Avsetning for påløpte kostnader og forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
Sum gjeld
19
5
18
Egenkapital
Opptjent egenkapital:
Etnedal Sparebanks fond
Gavefond
Sum egenkapital
Sum gjeld og egenkapital
Poster utenom balansen:
Betingede forpliktelser i form av avgitt garanti
Gantiansvar - Terra Boligkreditt
Etnedal, den 31. desember 2012 / 20. februar 2013
I styret for Etnedal Sparebank
Per Ole Lunde
styreleder
Anne Gro Kvåle
nestleder
Thor Gunbjørnsen
styremedlem
Ole Svein Fjeld
styremedlem
Bjørg Storengen
banksjef
Yves German Berg
økonomiansvarlig
7
Fordeling av gaver fra årets overskudd 2012
Kategori
Barn og ungdom
Idrett
Grendehus/Vél
Sang og musikk
Diverse
Lagets/Foreningens navn
Fridom Ungdomslag
Bruflat Søndagsskole
Leirskogen Barnehage
Framsteg Ungdomslag
Veståsen Løypelag
Team Synnfjell
Vest-Torpa UL, skigruppa
Torpa Spinning
Torpa Fotball
Nordre Land Jaktskytterklubb
Rundløype i Steinsetbygda
Valdres Klatreklubb
Lenningen Løypelag
Torpa Idrettslag
Nordsinni/Nordre Land G16
Nord-Etnedal Grendelag
Fjellsbygda Grendehus
Bruflat Menighetshus
Skogtun Grendehus
Bjørktun Grendehus
Granumsbygda Vél
Brusveen Grendehus
Haugalia Vél
Bergene Grendehus
Dokka Musikkorps
Etnedal Seniordans
Bruflat Sangkor
Torpa Skolekorps
Honning & Rigabalsam
Dokka Skolekorps
Etnedal Trekkspillklubb
Nordsinni Blandede Kor
Eldorado
Kyrkjevarden
Etnedal Helselag
Etnedal Røde Kors Hjelpekorps
Etnedal Nærmiljøsentral
Etnedal Pensjonistlag
Torpa Fjellstyre
Mental Helse i Valdres
Valdres Fotoklubb
Bruflat Badstue
Nordre Land Husflidslag
Pårørendegruppa v/ Etnedalsheimen
Etnedal Mållag
Etnedal Hesteavlslag
Etnesenndammens Venner
Krafttak mot Kreft
NFU - Sør-Aurdal og Etnedal
Etnedal Husflidslag
Etna Møllelag
TV-aksjonen 2013
Etnedal Sparebank
– bidragsyter til lokalidretten!
Dokka Sportsklubb
Etnedal Skytterlag
8
Innvilget
4 000
1 000
1 000
4 000
1 000
2 000
2 000
2 000
1 500
1 500
1 000
2 000
1 000
2 000
500
3 000
3 000
3 000
3 000
3 000
3 000
3 000
3 000
3 000
3 000
1 000
1 500
3 000
1 000
3 000
500
1 500
1 000
3 000
3 000
3 000
500
1 000
1 000
1 000
1 000
1 500
1 500
1 500
500
500
1 500
500
2 000
1 500
1 500
SUM
10 000
16 500
27 000
15 500
26 000
95 000
2 500
97 500
I tillegg til den årlige gaveutdelingen har
Etnedal Sparebank inngått sponsoravtaler
med følgende idrettslag og enkeltutøvere:
Etnedal Fotballklubb
Etnedal Idrettslag
Etnedal Skilag
Dalsfjord Idrettslag
og
Høljarast Idrettslag
Joachim Skåren
(styrkeløft)
Nina Strømsjordet
(skiskytter)
Utdeling av utdanningsstipend 2012
Etnedal Sparebank deler årlig ut 2 stipend til ungdom som tar utdanning utover 3-årig
videregående skole. I 2012 økte vil stipendene til kr 7.500,- pr. stipend.
9 studenter sendte inn søknad innen fristens utløp, og fredag 28. desember 2012 ble stipendene
utdelt til Marianne Bergli og Malin Kompen.
Marianne Bergli fra Nordre Land tar
sykepleierutdanning ved Høgskolen i
Gjøvik, og har igjen 2 år av et 4-års
studium.
Malin Kompen fra Etnedal studerer
Bachelor of Veterinary Science ved
University of Sydney, og har igjen 4 år
av et 5-års studium. Som ferdig
utdannet veterinær ønsker Malin seg
tilbake til hjemdistriktet for å praktisere.
Etnedal Sparebank gratulerer med
stipendene og ønsker lykke til med
fremtidige studier.
Malin Kompen mottar stipendet på kr 7.500,- av banksjef Bjørg Storengen.
Marainne Bergli hadde ikke anledning til å møte opp ved tildelingen.
Ikke særlig interessert i bank og sånn...? Det er vi!!!
La oss i
Etnedal Sparebank
ordne bank og forsikring,
så kan DU gjøre ting
DU har lyst til!
Vi vil gjerne snakke med deg som er ung og som ønsker gode råd om for eksempel:
Førstehjemslån
Forsikringer
Kaskofritt billån
Sparing
Banktjenester
Stikk innom for en hyggelig prat med oss i banken!
9
14. - 17. februar 2013
I år som i fjor arrangerte Etnedal
Fotballklubb Valdres’ eneste innendørs
fotballturnering på kunstgress. Aldersbestemte lag fra Valdres og omegn
deltok da Etnedal Sparebank Cup gikk av
stabelen 14. - 17. februar.
Etnedal Fotballklubb inviterte alle klubber i Indre
Østland Fotballkrets samt de nærmeste lagene i
Buskerud til cup i Etnedalshallen. 111 lag meldte
sin interesse, noe som er en økning på hele 43 lag
i forhold til fjorårets turnering. Med så mange
påmeldte lag måtte turneringen utvides med én
dag, og fra torsdag den 14. til søndag den 17.
februar var hele 1100 spillere i aksjon!
Turneringssleder Arne Brufladt anslår at over
3000 personer fordelt på spillere, trenere,
dommere, stolte foreldre og supportere var
innom Etnedalshallen i løpet av turneringsperioden. I tillegg stilte over 100 foreldre i Etnedal
opp med dugnadsinnsats for å få turneringen til å
gå knirkefritt.
Jenter og gutter fra 5 til 16 år deltok i
turneringen. I klassene opp til 12 år ble det spilt
5-er fotball, og hallen ble da delt opp i 3 baner slik
at det kontinuerlig ble spilt 3 kamper samtidig.
I klassene fra og med J14 og G14 ble det spilt 7-er
fotball. I disse kampene ble hele banen benyttet
pr. kamp. Disse klassene hadde sluttspill. Vinnerne
i de enkelte klassene ble:
J 14 - jenter 13/14 år :
G 14 - gutter 13/14 år :
J16 - jenter 15/16 år :
G 16 - gutter 15/16 år :
Nordre Land J99
Aurdal/Leira/Fagernes 1
Aurdal/Leira 2
Valdres FK 1
Som stolt hovedsponsor gratulerer Etnedal Sparebank
klassevinnerne med seieren, og Etnedal Fotballklubb med
nok en vel gjennomført turnering.
10
”Team Tonsåsen” konkurrerte seg til:
Etnedal Sparebank er stolt sponsor til
skiskyttertalentet Nina Strømsjordet fra
Dokka, og under Etnedalsdagene 2012
arrangerte vi i samarbeid en uhøytidelig
skiskytterkonkurranse hvor ulike bedriftslag ble invitert til å delta.
Sporty vinnere av konkurransen ble Team
Tonsåsen bestående av Gunn Loeng og
Turid Hagaseth Byfuglien. De er begge
ansatt hos Tonsåsen Rehabilitering AS, og
forteller at de forberedte seg til konkurransen med høydetrening på en sæter i
Steinsetbygda.
Tirsdag den 19. februar kunne de inkassere premien; 2 billetter hver til den
spennende jaktstarten i IBU World Cup i
Holmenkollen som gikk av stabelen
lørdag den 2. mars 2013.
Banksjef Bjørg Storengen (f.v.) overrekker billettene til Turid
Hagaseth Byfuglien og Gunn Loeng.
11
Returadresse:
Etnedal Sparebank
Kyrkjevegen 20
2890 ETNEDAL
Ansatte i Etnedal Sparebank, f.v.: Karl Nerem, Eva Slåttsveen Hovde, Heidi Herstad Fjeld, Ove Siristuen, Bjørg Storengen, Lill-Hege
Lillehaug, Toril Grønbrekk, Stian André Skåren, Toril Strand Kompelien, Yves German Berg og Gro Østensen.
Lokalbanken i lomma!
Sjekk saldo og overfør penger mellom egne kontoer
uten tidkrevende innlogging.
Denne versjonen inneholder
de mest brukte banktjenestene på mobil.
Applikasjonene kan lastes
ned til din telefon via
Android
Market
eller
AppStore, eller ved å skanne
aktuell QR-kode.
En alliansebank i