Transcript MNF Driftsorientering 2013.pdf

Driften gjennom året har vært gjennomført for å tjene våre overordnede mål og ambisjoner:
DRIFTSORIENTERING
2013
1. Være en pådriver for konkurransedyktig infrastruktur og regional næringspolitikk
2. Bidra til styrking og synliggjøring av regionens næringsliv
3. Bidra til styrking og synliggjøring av regionens kompetansemiljø
4. Bidra til lokalisering av nye virksomheter (relatert til olje og gassektoren til) regionen
VÅR AMBISJON ER AT
Molderegionen skal være en av landets mest
attraktive regioner å bo og arbeide i - der folk
trives!
Målet er at i 2020 skal Molde være en pulserende by med 30.000 innbyggere i en region
med 70.000 innbyggere. Molderegionen skal
være blant landets 10 beste på attraktivitet og
trivsel.
STATUS PR 31.12.13
Ved årsskiftet var det 26 048 innbyggere i Molde
- en økning på 112 innbyggere fra 31.12.12. Økningen for 2012 var 455 innbyggere. Veksten for
Molde kommune i 2013 var lavere enn forventet.
Nabokommunene Fræna, Midsund og Aukra har
hatt betydelig større vekst i prosent og økt med til
sammen 170 innbyggere i 2013. For regionen var
veksten på vel 300 innbyggere i fjor.
Molderegionen klatrer opp flere plasser i NHO
sitt NæringsNM 2013, og er nå på 15 plass av 82
regioner. Regionene er rangert etter vekstkraft og
attraktivitet på viktige samfunnsområder (arbeidsmarked, demografi, kompetanse, lokal bærekraft,
og kommunal attraktivitet). I samme rangering er
Molde kommune 28. beste kommune i landet, opp
fra 53. plass i 2012.
OM MNF
Molde Næringsforum er en upolitisk og uavhengig
interesse-organisasjon som samler Molderegionens næringsliv. MNF samordner og koordinerer
lokale næringsinteresser på tvers av bransjer og
profesjoner. Vi arbeider på tvers av bransjer for
felles beste og jobber med å fremme næringslivet
sine interesser i Molderegionen. Vi arbeider for at
regionen har de kvaliteter som gjør at folk ønsker
å bo og arbeide her. Dette gjør vi ved å være en
medlemsorientert, samfunnsbevisst og attraktiv
aktør og samarbeidspartner. Vår rolle som felles
talerør og pådriver avlaster den enkelte medlemsbedrift i bruk av ressurser på rammebetingelser
som attraktiviteten til regionen, infrastruktur som
flyplass, vei- og fergeforbindelser, sykehus, samarbeid med skoleverket, samarbeid i regionen osv.
Videre legger vi til rette for nettverksbygging gjennom våre møteplasser; konferanser, seminarer og
frokostmøter. Vi har en solid medlemsmasse på 194
bedrifter som representerer et tverrsnitt av næringslivet og utgjør et sterkt næringsfaglig nettverk.
Medlemskapet i MNF gir tilgang til et betydelig
nettverk av beslutningstakere i regionens næringsliv.
Områdene/sakene MNF er engasjert i har stor
spennvidde; og det er stor forskjell på tidshorisonten for realisering av dem. Foruten de sakene
hvor en kan vise til konkrete resultater er mye av
jobben som MNF utfører påvirkningsarbeid og
informasjonsvirksomhet. Sistnevnte aktiviteter kan
være utfordrende å dokumentere direkte resultater
av. Prosjektene er i stor grad organisert med egne
styrer, arbeidsgrupper og ad hoc grupper. Vi har
i rapporten satt opp en relativt detaljert oversikt
over store og små prosjekter og aktiviteter som
MNF har vært engasjert i det siste året. Oversikten
omfatter både prosjekter som vi har ansvar/daglig
ledelse for og andres prosjekter der vi er deltager i
styringsgruppe/styret eller lignende.
Molde Næringsforum arbeider kontinuerlig med
ulike prosjekter i samarbeid med offentlige og private aktører. MNF er styrt av medlemmene. Styret
gjenspeiler medlemsmassen og består av 10 personer.
5. Bidra til styrking av sentrum som magnet i regionen
6. Skape attraktive møteplasser
VÆRE EN PÅDRIVER FOR KONKURRANSEDYKTIG
INFRASTRUKTUR OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK
Molderegionen er i stor grad en integrert bo- og
arbeidsmarkedsregion. Dette er en av faktorene
som har størst innflytelse på flyttebalansen
i regionene. Velfungerende bo- og arbeidsmarkedsregioner er nøkkelen til attraktivitet og dermed
befolkningsvekst. Kommunikasjoner er her helt
avgjørende. Slår man en sirkel med Molde i sentrum og avstand til ytterpunktene på en times reise
med fastlandsforbindelse, vil man få et befolkningsgrunnlag på ca. 80.000. Økt tilgjengelighet innad i
regionen og til/fra regionen
både mht person- og godstransport, er viktige målsettinger. Fly- og fergetrafikk
er prioriterte felt for Molde
Næringsforum.
oppgradering. Vegeier Fylket,
vedtok etter stort press å bekoste begge deler samtidig.
RB 22.01.13
NYE MOLDE SYKEHUS
REALISERE SENTRALE INFRASTRUKTURPROSJEKTER
Sykehuset i Molde er en svært viktig institusjon for
næringsliv og samfunnsliv. Det er en svært stor arbeidsplass med 1360 ansatte, høy kompetanse og
det er mange kvinner som har sitt arbeidssted der.
Tilgang på gode helsetjenester i nærområdet er et
gode en forventer å finne i en by, da det er viktig
for tryggheten til innbyggeren.
Sykehus og gode kommunikasjoner er sentrale saker for
MNF, og vi har i 2013 arbeidet
aktivt for realisering av dette.
Optimale
flytilbud, fastlandsforbindelse
til Østlandet og realisering av
Møreaksen er stikkord. Innfartsveien til Molde er en sentral sak for regionen som MNF
RB 11.10.13
har uttalt seg om i 2014.
Videre engasjerte vi oss for å sikre at Fannefjordstunnelen ble brannteknisk opprustet samtidig med
Alle tidligere utredinger til helseforetaket og eksterne utredninger som de har fått utført, viser at
lokalisering i Molde er det foretrukne. Et sykehus
er en kompetanseinstitusjon, det er kompetansen
som er avgjørende for tilbudet. Molde sykehus har
et bredt faglig tilbud, betydelig større enn Kristiansund sykehus, Molde har 1360 ansatte og 148
legehjemler, mer enn dobbelt så stort som sykehuset i Kristiansund som har 755 årsverk og 60 legehjemler. Om skal ta beslutning basert på faglighet vil dette tale for at en understøtter og bygger
videre der hvor en har det klart største fagmiljøet,
rekrutterer beste og hvor en samtidig også har det
Sykehusgruppen i 2013 bestod av:
Bernhard Riksfjord Aukra kommune
Rolf Jonas Hurlen Nesset kommune
Torgeir Dahl Molde kommune
Britt Rakvåg Roald ROR
Britt Flo
MNF
på Molde-Oslo, og vi vil se helårseffekt av Widerøes rute mellom Årø og Kastrup. Videre forventes
det økt trafikk når opptrappingen av Nyhamna
Expansion kommer.
MOLDE LUFTHAVN ÅRØ
Flytting av sykehuset ut av Romsdal vil kunne få
dramatiske konsekvenser for attraktiviteten til Molde og dermed muligheten til fremtidig rekruttering
til samfunns- og næringsliv.
Vårt arbeid med sykehussaken har vært kanalisert
via ROR, hvor vi har deltatt og hatt pådriver og koordineringsansvar for sykehusgruppen frem til det
ble ansatt daglig leder i ROR.
Sykehusgruppen ble opprettet i 2007 og er et samarbeidsprosjekt mellom ROR og MNF, etter initiativ
fra MNF. Den politiske forankringen som ROR gir
har i perioder vært en mer naturlig kanal å fremme
saken gjennom enn om MNF valgte å kjøre den
alene. I desember 2012 ble det vedtatt ett sykehus
i Nordmøre og Romsdal, lokalisering er fortsatt
uavklart og skal avklares i desember 2014.
RB 07.11.13
I samarbeid med Molde kommune ble Molde Lufthavnutvikling AS (MLU) etablert i 2003. Selskapet
eies av næringsliv og kommuner i regionen. Molde
Næringsforum innehar den daglige administrasjonen. Selskapet ble etablert med utgangspunkt
i å forestå og finansiere forlengelse av rullebanen
ved Molde Lufthavn, samt være en pådriver for økt
trafikk ved flyplassen. Den forlengede rullebanen
ble tatt i bruk høsten 2008.
I 2013 ble det satt passasjerrekord for Molde
Lufthavn med 456 372 passasjerer. Innenlands var
trafikken omtrent tilsvarende som for 2012, både
hva angår passasjerer og tilbudt kapasitet. Utenlands trafikken gikk kraftig opp i 2013, og står for
hele trafikkveksten ved Molde lufthavn. De nye
rutene til København og Alicante har vært med å
gitt en vekst på hele 42,5 % i utenlands trafikken.
Totalt reiste 41 327 passasjerer til og fra utlandet
via Molde lufthavn i 2013, hvilket er ny rekord.
Vi har jobbet med flytilbudet innenlands og
muligheten for å etable
re nye ruter utenlands.
Vi har vært i tett dialog
med Norwegian og de
etablerte i april 2013 en
ukentlig »sommer» rute
til Alicante. Videre har vi
hatt tett samarbeid med
Widerøe ifb med ruten til
København. Rutetilbudet
til/fra Oslo er det mest
RB 05.10.13
sentrale tilbudet for samfunns- og næringslivet. Vi har arbeidet med bedre
spredning av tilbudet til/fra Oslo og er veldig godt
fornøyd med at dette vil bli bedre med tilbud midt
på dagen fra mars/april 2014.
Det er vanskelig å spå om trafikktallene for 2014,
markedene endrer seg raskt. En økning på over 5
% i trafikken bør imidlertid være realistisk i 2014.
SAS og Norwegian øker til 4 daglige rundturer hver
RB 02.09.13
Styret i Molde Lufthavnutvikling AS pr 31. 12.13:
Jan Petter Hammerø - styreleder - Molde kommune
Stein Berg Oshaug - nestleder - Oshaug Metall AS
Torstein Ottem - Ottem Transport AS
Hilde Gråberg Bakke - Destinasjon Åndalsnes og Rauma
Bernhard Riksfjord - Aukra kommune
Britt Flo er daglig leder i selskapet.
I 2013 har det vært arbeidet med å komme videre med avklaring av grunnlaget for finansiering av
tunnelen, herunder finansering av reguleringsplanarbeidet og oppstart av reguleringsplanarbeidet.
Reguleringsplanarbeidet ble etter mye frem og
tilbake oppstartet senhøsten 2013. Statens Vegvesen skulle i utgangspunktet gjennomføre arbeidet,
fylket besluttet deretter at SVV ikke kunne det det
ut fra frykten for at det ville kunne forskyve planleggingen av vedtatte prosjekt. Etter nok en runde
i Samferdselsutvalget ble dette reversert og SVV
kunne ta på seg arbeidet.
Tidsplanen for prosjektet skyes stadig, også 2013
har medført at prosjektet skyves lengre ut i tid.
2014 og 2015 vil bli brukt til gjennomføring av reguleringsplan og dermed også sikring av kostnadsgrunngrunnlaget for prosjektet. Høsten 2014 vil det
bli lagt frem reviderte investeringsanslag og en får
da en margin på +- 10 % på investeringsanslaget.
LANGFJORDTUNELLEN
Fergefri forbindelse til Østlandet og mellom Rauma
og Molde har lenge vært en prioritert sak for MNF.
MNF innehar den daglige ledelsen av Langfjordtunnelen AS som ble stiftet i juli 2003. Selskapet
eies av 25 bedrifter og kommuner og har en aksjekapital på kr 10,7 mill.
Selskapet har utredet og utført en rekke analyser
og undersøkelser for å avklare grunnforhold, investeringsanslag og finansieringsmuligheter for en
undersjøisk tunnel mellom
Sølsnes og Åfarnes. Etter flere år med utredninger
og undersøkelser er det planlagt en undersjøisk
tunnel på 11 km med tre kjørefelt, kostnaden er
beregnet til kr 1.650.000.000 ( 2012 kr) . Prosjektet
er et godt prosjekt i den forstand at det er teknisk
gjennomførbart og det med de investeringsanslagene som Statens Vegvesen legger til grunn er
selvfinansierende med bompenger og fergesubsidier (fergesubsidier fra drift av to ferger Sølsnes-Åfarnes). Det er bare en ferge som trafikkerer
sambandet idag. Ut fra gjeldende kostnadsoverslag
er finansering av tunnelen betinget av at tunnelen
erstatter to ferger over sambandet.
RB 07.09.13
Iflg Statens Vegvesen sin fremdriftsplan for prosjektet skal reguleringsplanen godkjennes høsten 2015.
Stortingsbehandling vil da tidligst kunne skje våren
2016/høsten 2016. Dette forutsetter at prosjektet
er fullfinansiert.
Styret i Langfjordtunnelen AS pr 31.12 13:
Jan Petter Hammerø, leder Molde kommune
Marcus Brevik Rauma Næringslag
Arne Steffen Lillehagen
Rauma kommune
Britt FloMolde Næringsforum
Evy StrømmeMOBO
Nils Ivar Heggem
Rauma kommune
Toril Hovdenak
Bussbygg AS
Britt Flo er daglig leder i selskapet.
MØREAKSEN
Selskapet er etablert for å realisere fergefri kryssing
av Romsdalsfjorden samt etablere fastlandssamband for kommunene Aukra og Midsund. Eiere er
kommuner og næringsliv i fylket. På vegne av MNF
deltar daglig leder i selskapets styre.
Selskapet har arbeidet med å skape forståelse
blant statlige beslutningstagere for en finansieringsmodell med statlige fond, videre ses det på
muligheten for å gjennomføre prosjektet som et
OPS-prosjekt. I 2013 ble kommunedelplan for prosjektet godkjent. En avvneter fortsatt godkjennelse
av KVU (Konsekvens utredningen) fra regjeringen.
Etter at KVU er godkjent, kan en starte reguleringsplanarbeidet.
Styret i Møreaksen pr 31.12.13:
Einar Øien, styreleder Midsund kommune
Svein Harsjøen Haram kommune
Britt Flo MNF
Erik Berg Berg Invest AS
Eva Langstein
Vestnes Næringsforum
Geir Stenseth
Ålesund kommune
Olav Hauge Aukra kommune
Jan Petter Hammerø er daglig leder i selskapet.
SETTE NÆRINGSPOLITISK ENGASJEMENT PÅ
DAGSORDEN
MNF arbeider på ulike arenaer for å fremme de
sakene som er viktig for næringslivet, og næringslivets forventninger til politikerne. I all hovedsak
skjer dette via de enkelte prosjektene og sakene,
hvor det er direkte kontakt med aktørene. I tillegg
har vi mer generelle møter, bla har styret årlige
møte med formannskapet hvor vi orienterer/presenterer de viktigste sakene for Molde sett fra
næringslivets side.
RB 06.01.14
Vi har bla hatt møte med Mørebenken , vi har tilrettelagt
møter for Jan Tore Sanner med
bedrifter i Molde 9. april og
16. august, der vi og orienterte
han om næringslivet i regionen.
Videre inviterte vi repr fra Nærings- og handelsdepartementet
og hadde de med på besøksrunde i bedrifter 29. oktober.
Styrking og synliggjøring av regionens næringsliv er avgjørende for å oppnå vekst og utvikling i regionen.
MNF har fokus på å bidra til å synliggjøre næringslivet overfor sentrale aktører og overfor ungdommen.
Molderegionen har et tungt kompetansedrevet næringsliv. I Molde by er det ca. 2000 industriarbeidsplasser og det er stor ingeniørtetthet.
Utfordringen er her som mange andre steder å sikre at en får nok og riktig arbeidskraft. Næringslivet er
svært opptatt av denne problemstillingen og har de siste årene igangsatt en rekke ulike større og mindre
tiltak både av langsiktig og kortsiktig karakter. Bla har vi flere ulike program for samarbeid med barne-,
ungdoms- og videregående skoler, rekrutteringstiltak inn mot ingeniørstudenter, deltagelse på messer,
egne presentasjoner for studenter, toppturer for studenter osv.
Hovedområder i 2013 har vært rekrutteringsutfordringer innen ingeniørsektoren og samarbeid skole/næringsliv. Vi har organisert arbeidet i ulike prosjekt og grupper slik at vi har arenaer der aktørene er aktivt
med i arbeidet.
Via Industrigruppen til MNF etablerte vi i 2011 en
arbeidsgruppe som skal initiere utdanningstiltak
for å øke regionens samlede ingeniørkompetanse.
Sannsynligheten for å få nyutdannede til regionen
er større om de tar sin utdannelse i regionen enn
utenfor regionen.
RB 31.12.13
PÅDRIVER FOR SAMARBEID OG SYNLIGGJØRING AV REGIONENS KVALITETER
Vi er opptatt av å ivareta det regionale perspektivet i det arbeidet som vi utfører, slik at vi fremstår
samlet og med større styrke.
SEKRETERIAT FOR ROR
MNF har siden 2002 ivaretatt sekretariatsfunksjon
for ROR, i ca 20 % stilling, dette opphørte1. april
2013. ROR ønsket i utgangspunktet å utvide og
forlenge avtalen med MNF, men vi ble enig om at
det beste ville være om ROR fikk daglig leder på
fulltid. Britt Rakvåg Roald startet i 100 % stilling
som daglig leder i ROR 1. april 2013.
NÆRINGSFORUMENE I REGIONEN
Vi møter og samarbeid via prosjekter og aktiviteter
med næringsforumene i regionen. MNF har tatt initiativ til å se på muligheten for tettere samarbeid/
integrasjon mellom enkelte næringsforumer og
Molde Næringsforum.
RB 17.08.13
BIDRA TIL STYRKING OG SYNLIGGJØRING AV
REGIONENS NÆRINGSLIV
FORESIGHT NORDMØRE OG ROMSDAL
I 2013 har det vært gjennomført 3 samlinger, og
prosjektet ble formelt avsluttet høsten 2013.
RB 08.08.13
UTVIKLE OG STYRKE SAMARBEID MELLOM
HØYERE UTDANNING, VIDEREGÅENDE SKOLER, UNGDOMSSKOLER OG BARNESKOLER
MSC IN ENGINEERINGS LOGISTICS
Det er en milepæl både for næringslivet i regionen
og høgskolen, når en fra høsten 2014 starter studier for ingeniører ved Høgskolen i Molde. MSC in
Engineerings Logistics er etablert etter initiativ fra
og i samarbeid med Industrigruppen i MNF, for å
svare ut behovene næringslivet har for ingeniører
med en bredere bakgrunn. Mastergraden vektlegger prosjektledelse og logistikk, og er derved
et alternativ til den populære Indøk-utdanningen
(Industriell økonomi og teknologiledelse) som i dag
gis ved fem universiteter og høgskoler i Norge.
Studenter med Indøk-bakgrunn er blant de mest
ettertraktede i norsk næringsliv.
Utvikle og styrke samarbeid mellom høyere utdanning, videregående skoler, ungdomsskoler og
barneskoler.
Et utdanningstilbud i regionen som er tilpasset
næringslivets behov både innen videregående og
på høyskolenivå er sentralt for MNF. Vi er engasjert
gjennom deltagelse i skoleutvalg, samarbeidsprosjekter og jobber for utvikling av utdanningstilbudet og økt samarbeid mellom skole og næringslivet.
RB 21.02.14
Tilbudet vil være med på å understøtte og styrke
den sterke ingeniørklyngen som er i regionen, ved
at en får et økt rekrutteringsgrunnlag. Molderegionen har hatt sterk vekst av ingeniører de ti siste
årene. Det er lagt opp til et tett samarbeid med
næringslivet undervis i studieløpet blant annet ved
at bedriftene skal bidra med prosjektoppgaver og
masteroppgaver fremover. Studentene vil dermed
dra stor nytte av at regionen har et industrielt miljø
som kan tilby de interessante prosjekt -og masteroppgaver.
UNGDOMSSKOLER/BARNESKOLER
Med bakgrunn i initiativ fra MNF ble det utarbeidet
en forpliktende plan for samarbeid skole/næringsliv
som Molde kommune vedtok våren 2012. Arbeidet
er langsiktig og målsettingen er å gi ungdommen
økt kunnskap og kjennskap til næringslivet og de
muligheter de har i regionen med tanke på fremtidig utdanningsvalg. Vi er nå inne i år to.
Disse prosjektene kjøres:
Arbeidsgruppen høgskoletilbud:
Kristoffer B. Jenssen
leder LBO AS
Odd Tore Finnøy Brunvoll AS
Stein Berg Oshaug Oshaug Metall AS
Torgeir Markhus Helseth AS
Terje Dyrseth Brunvoll Holding AS
Y-VEIEN
I samarbeid med Høgskolen i Ålesund etablerte vi
tilbud om Y-veien i Molde som er et løp for de som
har fullført yrkesfaglig utdanning, relevant fagbrev
og minst 12 måneder relevant praksis for å bli
ingeniører. Møre og Romsdal fylkeskommune og
GassROR IKS gav tilsagn om økonomisk støtte til
realisering av tiltaket. Innsalg foregikk våren 2013,
det meldte seg ikke nok kandidater til at tilbudet
ble startet.
Arbeidsgruppe Y- veien:
Kristoffer B. Jenssen Odd Tore Finnøy Torgeir Markhus Terje Dyrseth
leder LBO AS
Brunvoll AS
Helseth AS
Brunvoll Holding AS
RB 14.02.13
VIDEREGÅENDE SKOLER
Medlem i skoleutvlaget ved Romsdal vgs.
en betydelig innsats i form av at de stiller med 210 personer på postene i tre dager, samt for- og
etterarbeid. I 2013 deltok følgende med aktiviteter:
Prosjektgruppen for Karrieredagene:
En representant fra hver av aktørene som deltok:
- Linjebygg Offshore
- VARD Aukra og Langsten
- HTL elektro AS
- Glamox
- Elmo Teknikk
- Det Norske Veritas
- Sparebanken Møre
- Byggopp M&R - Opplæringskontoret for Byggog Anleggsteknikk
- OKAB M&R
- Opplæringskontoret for elektrofag
- Transportbransjens Opplæringskontor For Møre
og Romsdal SA
- FiskOK - Fiskerifaglig opplæringskontor
- Opplæringskontoret Maritimefag Nordvest
- Molde videregående skole
- Romsdal videregående
- Rauma videregående
- Høgskolen i Molde, Jens Petter Straumsheim
- Brunvoll, Arne Akselvoll
- Molde Næringsforum, Jorid Søvik
GRÜNDERCAMP
MNF, i samarbeid med prosjekteier Ungt Entreprenørskap, startet gjennomføring av Gründercamp
ved skolene i Molde i 2008. Formålet med Gründercamp er at elevene skal bli kjent med lokalt
arbeids – og næringsliv, og få kunnskap om ulike
yrker og utdanningsløp. Arrangementet strekker
seg over en uke, og avsluttes med finaler på skolene. Elevene deles i grupper på 4 – 5 personer, og
får et oppdrag fra næringslivet, kommune og staten som de skal løse. Totalt bidro oppdragsgiverne
med 56 oppdrag i 2013.
MNF står for koordineringen, dvs. få med samarbeidsparter fra næringslivet, samle og bistå i utarbeidelsen av oppdrag, samkjøre skolene, arrangere
kommunefinale og regionsfinale.
Arrangementet ble gjennomført i mars 2013 og ca
300 elever fra ungdomsskolene Bergmo, Bekkevoll
og Skjevik deltok. Dette gjør Gründercamp i Molde
til landets største innen sin sjanger, hvor elevene får
tildelt ulike oppdrag.
Vi arrangerte kommunefinale i Bjørnsonhuset den
23. april 2013, hvor de beste bidragene fra hver
skole ble presentert. Kommunevinneren gikk videre
til Regionsfinalen i Rauma Kulturhus 7. mai. Regionsfinalen arrangeres i samarbeid med de andre
næringsforumene i regionen.
Bedriftsbesøk gjelder for alle trinn.
KARRIEREDAGER
I uke 37 arrangerte Molde Næringsforum, i samarbeid med Høgskolen i Molde og Møre og Romsdal
fylkeskommune, Karrieredagene i Molde for sjette
gang. Alle 10. klassingene i Romsdal inviteres til å
delta, og ca 800 elever deltok i 2013. Målet med
Karrieredagene er å gjøre elevene bedre kjent med
bedriftene og jobb-mulighetene i regionen, og hjelpe de når de skal velge karriere. Arrangementet i
Molde holdes på to lokasjoner – Brunvoll Årø
og Høgskolen i Molde. På Høgskolen vektlegges
administrative fag og fag som er knyttet opp mot
utdanningstilbudet ved høgskolen. På Årø fikk
elevene blant annet prøve seg på sveising, truckkjøring, design/tegning i Autocad, krankjøring og
sprøytelakkering. Aktørene som deltar legger ned
BESØKSBEDRIFTER
MNF har initiert og opprettet en database med 26
besøksbedrifter som skolene skal kunne kontakte
for å avtale besøk i bedriftene. Dette for å forenkle
kontakt mellom skole/næringsliv.
RB 12.09.13
MITT YRKE - MITT VALG
Høsten 2011 initierte og etablerte vi et konsept
hvor vi trakk inn ca 40 personer fra ulike utdanningsretninger som i løpet av 10 uker var ute på
de 4 ungdomsskolene i Molde for å presentere sitt
yrke. Det er en omfattende koordineringsjobb for å
få logistikken til å fungere, og prosjektet ble dessverre ikke gjennomført i 2013 grunnet kapasiteten
i MNF.
Prosjektgruppen for Gründercamp i Molde:
Rådgiverne ved de deltakende ungdomsskolene:
Bekkelvoll Ungdomsskole
Bergmo Ungdomsskole
Skjevik Ungdomsskole
Sekken oppvekstsenter
Molde Næringsforum
Prosjektgruppen for Regionsfinalen i
Gründercamp:
Raymond TallbergNordveggen Jorid SøvikMolde Næringsforum
GJENNOMFØRE PROSJEKT/PROGRAM SOM
SYNLIGGJØR NÆRINGSLIVET OVENFOR ARBEIDSKRAFT
Hovedutfordringen for næringslivet fremover er å
trekke til seg kompetansearbeidskraft. MNF har i
2013 arbeidet på en rekke områder for å være med
å bidra til å synliggjøre næringslivet ovenfor fremtidig arbeidskraft.
Styret i ROR og MNF, som initiativtakere av prosjektet, har besluttet å etablere et 3 årig prosjekt
- posisjonering av Molderegionen. For å lykkes
må det settes inn ressurser som vi ikke har i dag
og vi ønsker derfor å leie inn eksterne ressurser til
oppstart og gjennomføring av prosjektet. Vi håper
å få på plass finansering slik at vi kan komme videre
med arbeidet i løpet av våren 2014.
En rekke aktører har vært involvert i arbeidet:
- Kommunene i Molderegionen, repr ved ordfører
og rådmann
- Næringsforumene i regionen repr. ved styreleder
og daglig leder
- ROR, Høgskolen, Romsdals Budstikke, Fylket, Molde
Næringsforum er prosjektansvarlig/koordinator
RB 29.09.13
OMDØMMEBYGGING FOR MOLDEREGIONEN
Målet med lage omdømmestrategi er å posisjonere
regionen vår for ønsket utvikling. ROR og MNF
etablerte høsten 2012 et forprosjekt for å se hvordan Molderegionen skal posisjonere seg fremover.
Fylkeskommunen, og GassROR har bidratt økonomisk. Våren 2013 ble det gjennomført en omfattende Omdømmekartlegging av Molderegionen, i forkant ble det gjennomført workshop med samtlige
kommuner og næringsforum som deltagere, videre
ble det gjennomført samtaler med flere sentrale aktører. Kartleggingen viste at Molderegionen
omdømmemessig scorer høyt innenfor områdene
kultur og opplevelser og trygghet og bokvalitet,
men lavt på andre sentrale områder som næring,
jobb, forskning og utdanning. Det er også på disse
områdene enn finner de største gapene mellom
hva de nasjonale respondentene har av inntrykk og hva egen befolkningen kjenner til.
Blant egne innbyggere kommer ellers Molderegionen særlig godt ut som oppvekststed sammenlignet med tilsvarende målinger. Dette positive
trekket forsterkes også av at flyttelysten til regionens egne innbyggere er påfallende lav. Mens over
halvparten av innbyggerne i Oslo og Nord-Norge
gjennom lignende undersøkelser gir uttrykk for at
det kan være aktuelt å flytte ut av den regionen
der de for tiden bor, svarer mindre enn en av tre av
Molderegionens innbyggere det samme. Molderegionen har et sterkt omdømme på faktorene som
gjør det bra å leve, som fritid, natur og kultur, mens
det er et stort behov for å vise at regionen også er
et godt sted å jobbe.
RB 17.06.13
TRAINEE INGENIØR MOLDEREGIONEN
MNF etablerte i 2007 Trainee Ingeniør Molderegionen (TIM), som har som formål å markedsføre
næringslivet og regionen som bo – og arbeidssted
for å tiltrekke seg kompetent arbeidskraft. TIM skal
være bedriftenes verktøy for å rekruttere ingeniører/ sivilingeniører, og annen relevant arbeidskraft,
både i forhold til midlertidige og faste stillinger.
Som et hjelpemiddel for å oppnå dette tilbyr TIM
blant annet et toårig traineeprogram hvor traineene får mulighet til å jobbe i inntil tre ulike bedrifter innen sitt fagområde. I 2013 bestod nettverket
av følgende 23 virksomheter i Molderegionen.
Aktivitetene som har vært gjennomført i løpet
av året inkluderer:
- to rekrutteringskampanjer knyttet til traineeprogrammet, som bla a innbefatter annonsering på
nett og lokale media og besøk ved høgskoler og
universitet
- topptur arrangementet som gjennomføres i samarbeid med iKvinner
- jazzarrangement
- utviklet ny markedsføringsstrategi som innbefatter
en ny og forbedret nettportal
- presentasjoner ved de videregående skolene i
Molde for å rette fokus mot ingeniørfag
- fagprogram
Arrangementet er populært blant aktørene, 28
bedrifter/aktører deltok med stand:
Advokatene Wold & Co, Asplan Viak AS, AXTech
AS, Brunvoll as, DNB Bank ASA, Elmo Teknikk,
Glamox ASA, Huse Engineering AS, Høgskolen i
Molde, Inventas Molde, Istad AS, KPMG AS, Linjebygg Offshore AS, Maritech Systems AS, Molde
kommune, National Oilwell Varco Norway AS,
Norconsult AS, Powex AS, Romsdal videregående skole, Romsdals Budstikke, SpareBank 1 SMN,
Sparebanken Møre, Sweco Norge AS, Thon Hotel
Moldefjord, Tibe Reklamebyrå, Trainee Ingeniør
Molderegionen, VARD, Økonomisenteret Kunderegnskap AS
I forbindelse med de to rekrutteringsrundene mottok TIM totalt 150 søknader på stillingen
som trainee, og av disse ble 4 ansatt med oppstart
i august 2013 og 3 ble ansatt med oppstart i august
2014. Neste rekrutteringsrunde kjøres våren 2014.
Styret pr 31.12.13:
Mari Klokk Leite, Styreleder Oshaug Metall AS
Bård Indredavik, nestleder Timpex AS
Yngvild Meinseth
Asplak Viak AS
Tore Fjørstad
National Oilwell Varco
Marthe Outzen
Brunvoll AS
Siv OterhalsNorcounsult AS
Maj-Lis Larsen Espeland
Axess AS
Preben IrvungStatens Vegvesen
ROMJULSTREFF
Initiert av MNF, og arrangert sammen med Molde
kommune. Ble gjennomført for 7. gang 4. juledag
2013. Rundt 250 personer besøkte arrangementet.
Arrangementet har resultert i flere ansettelser for
de deltakende bedriftene.
RB 24.12.13
Prosjektgruppen:
Hilde Onsøyen Molde kommune
Jorid Søvik MNF
ÅRETS I
Årets I ble første gang delt ut under Romsdalskonferansen 2006. Når styrelederne i næringsforaene i
Romsdal skal velge «Årets I», gjør vi oss tanker om
dyktige og djerve mennesker som gjør oss stolte
og styrker vår identitet og tilhørighet til regionen,
sier leder av juryen Olav Gjerland.
RB 28.12.13
RB 27.09.13
En ønsker ved denne utmerkelsen å fremheve og
berømme en ildsjel - person/bedrift/organisasjon
som har stimulert til nyskaping og positivisme, initiativ og skaperkraft i Romsdalsregionen. Dette
for å synliggjøre hvor viktig det er at regionen har
aktører som gjør noe ekstraordinært for å gjøre
Romsdal til et ”fole bra sted å bo”. MNF opprettet
prisen og delte den ut selv de første årene, før en
inviterte de andre næringsforumene i Molderegionen til å delta i juryen.
Prisen for Årets I 2012 ble tildelt
Kjell Erik Strømskag under
Romsdalskonferansen 2013, for
begrunnelse, se vedlegg.
Juryen bestod av styrelederne i
næringsforumene i Molderegionen.
Tidligere vinnere:
2011 Ole Gunnar Solskjær
2010 Iver Gjeldstenli
2009 Arild Hervik
2008 Fred Kavli
2007 Inge Huse
2006 Kjell Inge Røkke
2005 Rauma Rock
RB 27.09.13
ÅRETS BEDRIFT I MOLDE
Prisen går til virksomheter eller institusjoner som
har utmerket seg innen næringsutvikling, og skal
spesielt honorere god og gjennomført innsats
innen markedsføring,
produktutvikling og
nyetablering. Juryen
består av styret i Molde
Næringsforum.
RB 24.05.13
Axess AS ble tildelt
prisen for årets bedrift
2012 på årsmøtet til
Molde Næringsforum
Årets bedrift 2012, for
begrunnelse, se vedlegg.
Tidligere vinnere er:
2011 Brunvoll AS
2010 LBO AS
2009 Molde Internationale Jazzfestival
INITIERE PROSJEKT FOR STYRKING AV INTERGERING AV ARBEIDSINNVANDRERE
INFLYTTERKONTOR
Det er opprettet innflytterkontor i en rekke byer,
bla Oslo, Bergen, Trondheim, Kristiansand og Ålesund.
Et innflytterkontor vil kunne tilby en rekke tjenester,
hovedsakelig praktiske og sosiale aktiviteter. Kontoret vil kunne tilby bistand i tråd med hva bedriftene ønsker, om ønskelig helt fra den ansatte er på
previsit – mottakelse, til å skaffe bolig, bistå med
å ordne med personnummer, og også bistå med å
integrere personen i nærmiljøet.
Fylket gjennomførte en spørreundersøkelse i 2013
ift behovet for en
tjeneste knyttet til
mottakelse/integrering av arbeidsinnvandrere. Konklusjonen
var
RB 26.04.13
at det
var interesse for å etablere et slikt
tilbud i Molderegionen. Vi har hatt en
arbeidsgruppe som har sett på å ulike
modeller samt at gruppen initierte
og gjennomførte tre aktiviteter for
arbeidsinnvandrere, informasjonsmøte, 17. mai arrangement og St.Hans
arrangement. Forslag til etablering av
prosjekt, med ansettelse av person i
100 % stilling finansiert av offentlig og
næringslivet, er vurdert av næringslivet, men interessen er for lav til at
dette blir realisert.
Arbeidsgruppe:
Anne Mathilde Wicken
Axech AS
Marthe Outzen
Brunvoll AS
Svein GustadDoosan
Kjersti Hasselø
MR Fylke
Tove Gustad
NAV Eures
Britt FloMNF
RB 26.04.14
INTERNASJONAL SKOLE I MOLDE
Vi har sett på om det er ønske/behov fra næringslivet om å starte et arbeid for å etablere Internasjonal skole i Molde. Interessen er ikke tilstede, så det
blir ikke arbeidet videre med dette pt.
BIDRA TIL Å STYRKE MOLDE SOM REISELIVSBY
En av Destinasjon Molde og Romsdal sine viktigste
oppgaver å styrke Molde som reiselivsby. Vår rolle
er mer å kunne bidra inn mot spesielle områder/
sette fokus på saker. Ett av de områdene vi har sett
på er tilbringertjenesten til /fra flyplassen og byen
som ofte har blitt utsatt for kritikk, spesielt etter
at flybusstilbudet falt bort. Vi, samme med operatører og aktører i reiselivet, har vært i flere møter
med fylkeskommunen som tildeler av drosjeløyver
og ansvarlig ift busstilbudet. Ønsket vårt har vært
å få tilbake ordningen med flybuss. Dette viste seg
umulig ut fra økonomiske rammevilkår. Nettbuss
Møre, Aukra Auto og Taxinæringen har derfor fått
til et opplegg som bedre ivaretar de reisende til/fra
flyplassen.
Etter ønske fra drosjenæringen fikk de utført en ekstern analyse hvor en så på muligheten for å igjen
drifte egen sentral, konklusjonen var at dette ble
for kostnadskrevende. Det ble igangsatt flere enkle
tiltak for at tjenesten skulle bli bedre. Vi opplever
at tilbringertilbudet nå er så bra som en kan få til så
lenge enn ikke ha egen flybuss.
BIDRA TIL LOKALISERING AV NYE VIRKSOMHETER
TIL OLJE- OG GASSEKTOREN TIL REGIONEN
Vekstkraften til regionen ligger i svært stor grad i det etablerte næringslivet. Vi har i liten grad arbeidet
direkte inn mot enkelt aktører med hensyn på å få de til å etablere seg i regionen, men mer via tiltak og
aktiviteter som er med på å styrke og utvikle de regionale rammevilkårene for derigjennom også å øke
attraktiviteten til regionen som etableringssted.
STYRKING AV SENTRUM SOM MAGNET FOR
REGIONEN
Som drivkraft for utvikling av Molde og regionen er et attraktivt og levende sentrum meget viktig. MNF
er opptatt av styrking og utvikling av sentrum som helhet. Stikkord er tilgjengelighet, aktivitet og attraktivitet. Vi har ikke hatt noen spesielle prosjekt som vi har vært engasjert i i 2013.
SKAPE ATTRAKTIVE MØTEPLASSER
MNF har som målsetning å gjennomføre 10 møteplasser i året som skal bidra til å tjene utvikling av regionen, kunnskap og nettverksbygging, samt at vi skal være med å gjøre kvalitetene ved byen og regionen
kjent.
10. januar, Nettverkstreff for unge:
Tema: Utbyggingen av Nyhamna. Innlegg ved Shell, 48 deltagere.
19. januar, Frokostmøte:
Tema: Rekruttering. Innlegg ved Bjørn Gjerde, MRB, Arve Kvalsvik, Evidente, og Ole Hege Haugen, Møre
og Romsdal fylkeskommune. Ca 50 deltagere.
5. mars Gründertreff, ( I 2012 initierte vi, i samarbeid med Molde Kunnskapspark, en møte plass for
gründere, som gjennomføres 1-2 ganger i året)
8. april, Seminar:
Tema: Hvordan utvikle gode ledere? Sverre Kile, Nordvest Forum. Nærmere 60 deltakere.
24. april, Velkommen til Molde kveld:
Samling for arbeidsinnvandrere som er ny i byen/landet og deres partnere/familie i regi av Molde Voksenopplæringssenter, NAV Eures og MNF. 23 deltagere
17. mai, Lunsj for arbeidsinnvandrere, 40 deltakere
23. mai, Årsmøte og medlemsmøte:
Tema: Århundrets samferdselsprosjekt: Torgeir Reve, NHH, Møreaksen - hvilke muligheter gir den for regionen? Prisen for Årets bedrift ble tildelt Axess AS. 45 deltagere.
2. september, Frokostmøte:
Tema: Næringspolitikk med listetoppene fra Møre og Romsdal; Ap, V, SV, H, FrP, KrF og Sp. 46 deltakere.
26. september, Romsdalskonferansen:
Tema: Kommunikasjon og ledelse. Foredragsholdere: Hans Geelmuyden, Gellmuyden Kise, Harald Stanghelle, Aftenposten, Gerd Liv Valla, LO, Sara Sterner, Hege Akselvoll, VARD, Øystein Skiri, Boost Communication, Einar R. Naas,Naas Kalksteinsbrudd, Karita Bekkemellem og Idar Vollvik. Møtelederne Polkabjørn og Kleine Heine.
250 deltagere, samt 99 elever fra videregående skoler.
6. november, Eiendomskonferansen:
Tema: Nasjonale og regionale bosetningsmønstre,
Innlederne var Erling Dokk Holm, 1. amanuensis og dekan ved Markedshøgskolen, Ole Helge Haugen,
Møre og Romsdal fykle, Torbjørn Hjelden. Grande Fabrikker AS, Gro Bjørnarheim Østby, , EiendomsMegler 1 Midt-Norge AS, Vidar Hofseth, XPRO AS, Lars Henning Engblad, Multiconsult AS, Magni Fossbakken, Enova SF, Peder Normann Raknes, Raknes Rådgivning, samt representanter fra de ulike kommunene.
108 deltakere.
12. desember, Silde og tapasbord:
Innlegg ved Erling Dokk Holm, Markedshøyskolen, og tidligere teatersjef ved Teatret Vårt, Carl Morten
Amundsen. 98 deltagere.
27. desember, Romjulstreff:
Arrangement på Rådhussalen for utflyttere og andre som er interessert i å bli bedre kjent med bo og
arbeidsmulighetene Molde kan by på. 29 bedrifter stilte på stand, ca 250 besøkende. Vi får tilbakemeldinger om flere rekrutteringer som følge av arrangementet. Arrangeres i samarbeid med Molde kommune.
Kurs for mellomledere
Nordvest forum utviklet høsten 2013 et kurs for
mellomledere som best av 4 samlinger a 2 dager i
løpet av ett år. Gjennom programmet ønsket man
også å stimulere og inspirere deltakerne i forhold
til leder- og deltakerrollens utfordringer samt bidra
til å styrke kommunikasjon, samarbeid og lojalitet
både horisontalt og vertikalt i en organisasjon. Bare
5 personer meldte seg, så kurset ble ikke oppstartet.
Romsdalskonferansen
Romsdalskonferansen er en av regionens største
møteplasser for nærings- og samfunnslivet og har
årlig samlet vel 200 næringslivsledere og andre fra
Molderegionen. I tillegg deltar ca 100 elever fra
videregående skoler. Tema for årets konferanse var
kommunikasjon og ledelse. Foredragsholderne var
Hans Geelmuyden, Harald Stanghelle, Sara Sterner, Gerd Liv Valla, Hege Akselvoll, Øystein Skiri,
Robert Naas, Karita Bekkemellom (Julie Brodtkorb
meldte forfall grunnet ny jobb som statsministerens
sekretær), Idar Vollvik. Kleine Heine og Polkabjørn
var konferansierer. Konferansen ble arrangert for
åttende gang i 2013. 250 deltagere samt 99 elever
fra videregående skoler.
RB 27.09.13
Programkomiteen Romsdalskonferansen 2013:
Britt Floleder, MNF
Arild Hervik
Høgskolen i Molde
Jorid SøvikMolde Næringsforum
Olav GjerlandSparebank1 SMN
Ole Bjørner Loe Velde
Romsdals Budstikke
Roald FiksdalVestnes Næ.forum
Solvei Brøste Sletta
Nordveggen
Eiendomskonferansen
Eiendomskonferansen er en møteplass og arena for
å ta opp problemstillinger og tema for bygg- og
anleggsbransjen.
Arrangert
første gang
i 2012, med
nærmere
100 deltagere. Årets
Eiendomskonferanse hadde både et makro- og et mikroperspektiv, nasjonale og regionale bosetningsmønstre,
oversikt over forestående større investeringer i
regionen. Planer for nærings- og boligutbygging
mv. 108 deltakere.
Programkomitee Eiendomskonferansen 2013:
Eiendomsmegler 1 SMN
Bjørn Erik Fosseide
Torgeir Martinussen
Molde Næ.eiendom
Britt FloMolde Næringsforum
Styredagen
Arrangert første gang i 2014 i et samarbeid mellom
MNF, Molde Kunnskapspark og Høgskolen i Molde.
Målgruppe for dagen var eiere, styrer, ledelse, rådgivere, og andre interesserte. Tema for Styredagen
2014 var Vekstkraft gjennom kompetent styrearbeid. Innleder var: Erling Grimstad, leder av BDOs
granskingsenhet. Morten Huse, professor ved Handelshøyskolen BI. Helge Orten, stortingsrepresentant H, Ståle Lorås, BDO, Eivind Reiten, Altor AS,
Rolv P. Amdam professor BI, Øyvind H. Meisinseth,
Øverbø & Gjørtz, Kristine Landmark, tidligere årets
kvinnelige styreledertalent i Norge, Toril Hovdenak,
Bussbygg, Kjell Bjordal, egen virksomhet. Det tas
sikte på at Styredagen blir et årlig arrangement. 95
deltakere.
Programkomiteen styredagen 2014:
Britt Floleder, MNF
Frank Lien Molde kunnskapspark
Hallgeir Gammelsæter Høgskolen i Molde
Jarle Mellingen
BDO
Kjell Bjordal Egen virksomhet
Industrigruppen
Industrigruppen i MNF en møteplass for topplederne innen industrien hvor felles utfordringer/problemstillinger drøftes, samt en arena for dialog og
gjensidig innspill ift andre utviklingsaktører.
Industrigruppen 2013:
Terje Dyrseth, leder
Brunvoll Holding AS
Børge Gjeldvik Axess AS
Kjell Ødegård
Axtech AS
Karsten Midthaug
Br. Midthaug AS
Odd Tore Finnøy
Brunvoll AS
Torill Hovdenak
Bussbygg AS
Kjell Stamnes Glamox AS
Torgeir Markhus Helset AS
Espen Lillebrygfjeld Hustadmarmor
Kristoffer B. Jenssen
LBO AS
Terje Korsnes NOV
Stein Berg Oshaug Oshaug Metall AS
Richard Aarø Vard Aukra
Britt FloMNF
STYRET I MNF MAI 2013 – MAI 2014:
Olav Gjerland, leder
Sparebank 1 SMN
Per Olav Myrstad, n.leder Astero AS
Arne Sverre Dahl
Molde kommune
Hallgeir Gammelsæter
Høgskolen i Molde
Kjell Gunna Holsen
Capone Molde AS
Sigrid Gjendem Fjørtoft
Sparebanken Møre
Synne Dragsund Litlere
Inventas Molde AS
Terje DyrsethBrunvoll AS
Torgeir DahlMolde kommune
Vanja Braute Quality Hotel Alexandra
RB 30.10.13
RB 14.12.13
Administrasjon
Daglig leder Britt Flo og prosjektleder Jorid Søvik
Molde Næringsforum
Næringslivets Hus
Torget 4, 6413 Molde
Tlf: 90 79 90 05/ 46 41 86 88
[email protected]
www.moldenf.no