Transcript Oras nr. 1/2012 - Amazon Web Services

Nr. 1
2 0 1 2
ORAS med ny Adm.dir. s. 2
Avansert varmeanlegg s. 4
Total rehabilitering
s. 8
Komplett
VVS-oppdrag
på JBU-bygget i Grimstad
Oras Region Sør og J.B.Ugland Eiendom jobber nå for fullt med å ferdigstille et hypermoderne næringsbygg i Grimstad som får navnet JBU-bygget. Varme, sanitær, kjøling,
automatikk og ventilasjonsentreprisen er budsjettert til 16,5 millioner kroner i dette
hypermoderne næring- og kontorbygget. Energimålet er 100 kWh/kvadratmeter per
år og bygget opprettholder derfor kravene om et godt B-bygg for kontorformål.
Kranselaget ble avholdt i begynnelsen av februar, og alle fagområder er godt i rute.
Les mer om dette prestisjeprosjektet på side 6-7.
Store miljøhensyn
s.12
s 2 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
LEDER 01/2012
Det er en tid
for alt
Oras – Et selskap med lange
tradisjoner og en god fremtid!
Det er med stor ydmykhet og respekt for den posisjonen Oras har i bransjen,
at jeg nå tar over rollen som leder i Oras fra 1. april.
Gjennom mange år har Ola F. Hanevold
og de mange dyktige medarbeiderne
bygget et Oras som er markedsleder i
Norge, og som nyter stor respekt for sin
seriøsitet og gjennomføringsevne, både
hos kundene og konkurrentene. Siden
jeg selv kommer fra en konkurrent, kan
jeg underskrive på dette.
Et lederskifte kan i mange tilfeller oppleves som dramatisk og uforutsigbart.
Så ikke i dette tilfellet hvor Ola ønsket å
tre til side, men fortsatt ønsker å jobbe
videre i Oras.
Jeg vil uttrykke stor tilfredshet med at
dette ble løsningen slik at den kompetansen som er bygget opp over mange
år, også vil bli til god hjelp for meg i min
nye rolle som leder.
Hva nå?
I utgangspunktet er det «business as
usual», men som Ola påpekte i sin leder i
forrige utgave, er det en del utfordringer
knyttet til gjennomføringen av noen av
våre prosjekter, som påvirker resultatene
negativt. Dette må vi håndtere på en
profesjonell og strukturert måte, slik at vi
får kontroll på kostnader og timeforbruk.
Det å planlegge innkjøp og bemanning
godt internt også sammen med våre
oppdragsgivere, blir helt avgjørende for
fremtiden. Vi må kunne kontraktene
godt og sørge for at disse blir fulgt, enten
det er fremdrift, endringer eller
omprioriteringer.
Oras har gjennom de siste årene
vært igjennom en rivende
utvikling. Vekst, enhetlighet og
styrking av faglig innhold har
vært sterke drivere; tiden har
vært spennende og krevende.
Byggeprosessene har endret seg raskt og
prosjektledelsens oppgaver har endret seg i takt.
Behovet for ledelse og dokumenterbare
evalueringer av risiko og muligheter i
prosjektene, overskygger behovet for faglig
ledelse som har hatt en stor plass i den
historiske prosjektledergjerningen.
Vi ser konturene av ledelse som en egen
profesjon i prosjektene i tillegg til nærvær av
god og riktig faglig kompetanse.
I tillegg skal vi bygge et mer tverrfaglig
Oras, en utvikling som allerede er startet
ved at vi er mer komplette på rørsiden,
tatt inn ventilasjon og automasjon i flere
distrikter. Dette er noe å bygge videre
på både faglig og teknologisk. Oras har
allerede flere installasjoner med tverrfaglige løsninger som for eksempel den
fleksible og energieffektive løsningen
Oraflex.
Vi skal også videreutvikle oss innenfor
service og ettermarked, som er et stort
uutnyttet marked for Oras og bransjen
generelt. I Norge er det et betydelig
etterslep når det gjelder vedlikehold
innenfor bygg, anlegg og infrastruktur.
Alt i alt summert opp til mer enn
800 milliarder kroner!
Våre kunder vil oppleve at Oras i tiden
som kommer kan gjøre mer for å
opprettholde ytelse og funksjon og bidra
til verdiøkning i bygg og anlegg.
Jeg gleder meg til å møte dere alle i tiden
som kommer og håper at vi sammen vil
finne veien videre for Oras.
Med vennlig hilsen
Arne Malonæs
Administrerende direktør
Som jeg tidligere har sagt så vil framtida
kreve nye helter
Jeg har lyst til å bidra i mitt videre arbeid i Oras
til at disse blomstrer frem. Det er vemodig å
trekke seg ett skritt tilbake etter 20 år, men
realiteten treffer i alle lag; ”framtida krever nye
helter”.
Arne Malonæs er på plass, en god mann med
erfaring fra tilsvarende virksomhet, og ikke minst
med bred ledererfaring. Friske øyne har han
også, som muligens ser lyset fra andre kanter.
Jeg ønsker ham velkommen, og ser frem til å
jobbe sammen med kjære kollegaer noen år til.
Ola
O R A S KO N S E R N A D R ES S E R O G T E L E FO N E R
REGION ØST
ORAS AS, OSLO
Hovedkontor
Haslevangen 14
Pb. 473 Økern, 0512 Oslo
Tlf: 22 02 43 00
Adm.dir. Arne Malonæs
Tlf: 906 93 186
Driftsdir. Ole G. Rontén
Tlf: 900 12 180
ORAS AS, OSLO KLIMA
Haslevangen 14
Pb. 473 Økern, 0512 Oslo
Tlf. 22 02 43 00
Avd.leder:
Tom Lasse Karlsen
Tlf: 952 01 061
ORAS AS, SANDVIKA
Hamangskogen 60
Pb. 206, 1300
Sandvika Tlf. 67 57 43 00
Distriktsleder:
Arne Skredderstuen
Tlf: 913 61 528
ORAS AS, SANDVIKA KLIMA
Hamangskogen 60
Pb. 206, 1300 Sandvika
Tlf. 67 57 43 00
Regionsleder:
Jan Erik Klemp
Tlf: 906 76 921
ORAS AS, GJØVIK
Ringvegen 16
Pb. 146, 2802 Gjøvik
Tlf. 61 18 78 10
Distriktsleder:
Lars Moger
Tlf: 414 64 249
ORAS AS, DRAMMEN
Hotvetalleen 11
Pb. 9403, 3023 Drammen
Tlf: 22 02 43 00
Distriktsleder:
Torstein Pedersen
Tlf: 906 99 404

ORAS AS, JESSHEIM
Ringveien 31
Pb. 134, 2051 Jessheim
Tlf. 22 02 43 00
Distriktsleder:
Tor Erling Andersen
Tlf: 908 56 134
REGION SØR ØST
Oras Magasin 1-2012
Ansvarlig utgiver:
Oras as
ORAS AS, SKIEN
Grønlikroken 5, 3735 Skien
Tlf: 35 91 35 55
Avd.leder:
Roar Aasen
Tlf: 934 46 644
ORAS AS, KONGSBERG
Kirkegårdsveien 45
Pb. 1005, 3601 Kongsberg
Tlf: 32 28 93 60
Regionsdir.
Torstein Tveiten
Tlf: 993 84 140
Ansvarlig redaktør:
Ola F. Hanevold
APRIL 2012
ORAS AS, KONGSBERG
SERVICE
Baneveien 32
3612 Kongsberg
Tlf: 32 77 09 60
Avd.leder service:
Joakim Johannessen
Tlf: 977 09 162
ORAS AS, SANDEFJORD
Uranienborgveien 1B
3217 Sandefjord
Tlf: 33 48 02 30
Distriktsleder:
Henrik Steen Hansen
Tlf: 916 26 360

REGION SØR
ORAS AS, KRISTIANSAND
Stemmane 7
4636 Kristiansand
Tlf: 38 04 18 00
Regionsdir.:
Gunnar Løken
Tlf: 905 87 321
Redaksjon:
Thomas Ludvigsen
Mette Andersen
Ola F. Hanevold
Ole G. Rontén
ORAS AS, ARENDAL
Elveheim
4824 Bjorbekk
Tlf: 38 04 18 00
Distriktsleder:
Øyvind Paulsen
Tlf: 975 72 476
ORAS AS, SANDNES
Nikkelveien 10
4313 Sandnes
Tlf: 41 73 20 00
Distriktsleder:
Erik Østbø
Tlf: 915 22 636
REGION VEST
ORAS AS, BERGEN
Carl Konowsgate 36
5162 Laksevåg
Tlf. 55 34 96 60
Regionsdir.:
Birger Grevstad jr.
Tlf: 916 65 468
Idé og produksjon:
Brand Communication as
Huitfeldts gate 49, 0253 Oslo
Tlf: 23 23 93 30
E-post: [email protected]
www.brandcom.no
R E G I O N M I D T/ N O R D
ORAS AS, TRONDHEIM
Magnus Lagabøtersvei 8
Pb. 4014 Angeltrøa,
7457 Trondheim
Tlf: 73 89 19 00
Regionsdir.:
Inge Flåøyen
Tlf: 908 56 120
ORAS AS, ÅLESUND
Postveien 12
6018 Ålesund
Tlf: 70 14 28 29
Distriktsleder:
Alf J. Madsen
Tlf: 926 80 714

ORAS AS, BODØ
Dreyfushammarn 10
Pb. 344, 8001 Bodø
Tlf: 75 58 68 00
Distriktsleder:
Jøran Inge Marthinussen
Tlf: 952 97 140
Besøk vår nettside:
www.oras.no
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 3
SERVICE
Fra venstre: John Stensby (kontraktsansvarlig),
Lamin Janko (rørleggerbas på OUS-jobber)
og Nils Øyvind Dieseth (serviceleder med
hovedansvaret for OUS-jobber)
Ny rammeavtale
med Oslo Universitetssykehus
Oras AS, avdeling service rør, vant nylig konkurransen om ny rammeavtale Oslo Universitetssykehus.
Avtalen har en varighet på tre år med et års forlengelse.
Oslo Universitetssykehus eies av Helse SørØst og består av blant annet Aker sykehus,
Ullevål sykehus, Rikshospitalet og Radiumhospitalet. Oslo Universitetssykehus
leverer spesialisthelsetjenester og ivaretar
både lands-, regions- og lokalfunksjoner.
Sykehuset er landets største med over
20 000 ansatte, og har et budsjett på
17 milliarder kroner. Oslo Universitetssykehus står for en betydelig andel av
medisinsk forskning og utdanning av
helsepersonell i Norge.
Førsteprioritet på jobber
Oslo Universitetssykehus har nylig hatt en
større gjennomgang av sitt behov innen
rørlegger-tjenester og valgt ut fem selskaper som leverandører, hvorav et er tiltenkt
rollen som hovedleverandør. Oras ble i
denne konkurransen rangert høyest.
- Vi er veldig glade for å bli valgt som
hovedleverandør for Oslo Universitetssykehus, sier servicesjef John Stensby til
Oras-magasinet. Det var vår lange erfaring
og høye kompetanse som til slutt gjorde
at vi vant denne konkurransen. Det går
tydelig frem av tildelingskriteriene.Dette
betyr at vi skal være førstevalget på alle
jobber som skal utføres etter rammeavtale, og at vi skal delta i minikonkurranser på større prosjekter. Med andre
ord, alt som anropes av jobber skal, i følge
kontrakten, utføres av oss før de fire andre
selskapene får ”muligheten”, presiserer
John Stensby.
Omlegginger for 400 millioner i året
OUS har ikke satt noe forventet beløp for
rørleggerarbeidene alene, men for alle
byggfag forventer de totalt å omsette for
400 millioner kroner i året, noe som bør
utgjøre en stor pott også innen rørleggeroppdrag. Det vil skje store forandringer
innen Oslo Universitetssykehus, blant
annet skal Aker sykehus ”tømmes” og
innmaten flyttes til de andre sykehusene.
Denne operasjonen gir nye rørleggeroppdrag, Vi satser på å løse oppgavene
ved å trekke på folk først og fremst her
i Oslo, men også de andre avdelingene i
Oras kan bli involvert, forteller Stensby
som også vil berømme medarbeidernes
bidrag til serviceavdelingens sterke posisjon.
s 4 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
region øst
Dette 2 200 kvadratmeter store lageret
ble overlevert Validus 1. mars i år
Parfyme krever
overdimensjonerte
sprinkleranlegg
I Mjøndalen, noen kilometer oppover Drammenselva, holder Validus-gruppen AS hus. Blant deres heleide
selskaper er VITA; Norges største kjede innen skjønnhet og velvære. VITA åpnet sin første butikk i 1981 og i
dag har kjeden 116 butikker over hele landet. Å forsyne disse butikkene med varer krever selvsagt mye
lagerplass, og nytt lagerbygg ble igangsatt høsten 2011. Her har Oras levert sprinkleranlegget og et
avansert varmeanlegg med varmepaneler i taket.
- I tillegg har vi levert sanitærutstyret
til toalettene og spiserommene, tilføyer
Geir Bakken. Oras klima har levert
komplett ventilasjonsanlegg.
Geir er prosjektleder hos Oras avd.
Drammen og har jobbet der i 4 år. De
siste månedene har han vært ansvarlig
for prosjektet Oras avd. Drammen har
gjennomført i Mjøndalen; fra planlegging og bestillinger til økonomi og
fakturering. Med seg på laget har han
hatt en bas, to rørleggere og en læregutt.
- Dette er det første oppdraget Hidad
Ademovic er bas på, opplyser han. Hidad begynte som lærling hos oss og
har sammen med de andre folkene våre
gjort en framifrå jobb her.
Tar ingen sjanser på brann
Den nye lagerbygningen til Validus er på
2 200 kvadratmeter, og er bygget på det
500 kvadratmeter store lageret som stod
her fra før.
- EM-teknikk i Drammen som har prosjektert VVS anlegget og Oras sprinkler
har prosjektert sprinkleranlegget,
forteller Geir. - Vi har også montert nytt
sprinkleranlegg i det gamle bygget, så nå
er hele lokalet fullsprinklet.
Når vi bemerker de anseelige dimensjonene på dette anlegget, svarer han:
- Det er mye lettantennelige væsker
i parfymen og kosmetikken som skal
lagres her. Derfor fant Validus og vi det
tryggest å overdimensjonere sprinkleranlegget, selv om brannstasjonen ligger
rett nede i veien.
Varmepumper er fremtiden
Vann-til-vann-varmeanlegget henter
energien fra to energibrønner, som
begge er 200 meter dype. En pumpe
nede på bunnen i den ene brønnen
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 5
region øst
Validus’ folk flyttet inn lenge før lagerbygningen var ferdig.
forsyner varmeveksleren oppe i bygget
med vann. Det avkjølte vannet føres så
ned i den andre brønnen.
- Vi vet ikke om det er forbindelse mellom de to brønnene der nede ennå. Det
får vi først vite når anlegget har vært i
drift en stund og vi ser om vanntemperaturen har forandret seg, opplyser Geir.
Han forteller at den opprinnelige planen
var å bore totalt seks energibrønner med
300 meters dybde, men borefirmaet
støtte på vann allerede etter 200 meter
og fikk problemer med å bore videre
nedover.
- Trolig har de truffet på vannårer
som kommer ned fra åsen bakom her,
forklarer han. - Dette gjorde at vi måtte
stoppe opp for å tenke oss om. Men
tilslutt ble vi enige om å gå for løsningen
med to energihull.
«... Litt spesielt når
lagerreolene blir
montert like bak oss
mens vi jobber 9
meter over bakken»
Geir merker at varmepumper blir stadig
mer aktuelt i bygninger som oppføres nå
til dags.
- Myndighetene krever jo miljøvennlige
og energiøkonomiske løsninger, og vanntil-vann basert oppvarming av typen
som vi leverer her er både effektiv og
økonomisk på sikt. Derfor spår jeg at vi
kommer til å se slike løsninger i mange
Det er betydelige dimensjoner på sprinkleranlegget i det nye Validus-lageret
næringsbygg i tiden fremover, fastslår
han.
Montering høyt til værs
Oppvarmingen av det store lagerlokalet
til Validus skjer fra de 90 cm brede varmepanelene i taket. De er montert i tre
striper, hver på 100 meter.
- Vi valgte å bruke vannbåret strålevarme
med rørpanel i taket, for at Validus
skulle ha full frihet til å innrede lokalet
og gulvflaten slik de ville. Derfor har en
stor del av arbeidstiden med sprinkler
og varmepaneler foregått 9 meter over
bakken. Vi har brukt mye lifter på denne
jobben, sier Geir. - Men forøvrig har
dette vært en helt kurant jobb.
VVS-entreprisen på dette lagerbygget
er på en såkalt 8406 kontrakt som er
inngått direkte mellom Validus og Oras.
RVS AS i Hokksund har stått for oppføringen av bygningen og organiseringen
på byggeplassen, men har forøvrig ikke
vært involvert i Oras’ arbeid.
- Vi kom inn på dette prosjektet tidlig
i oktober, sier han. - Siden dette ligger
så nær avdelingen vår i Drammen, var
det ikke nødvendig for oss å montere
byggerigg; det holdt med et telt hvor vi
kunne prefabrikere delene til sprinkleranlegget.
Flyttet inn før bygget var ferdigstilt
Den dagen vi besøkte Validus var de i full
gang med testingen av varmeanlegget.
Overleveringen av bygget var da bare
noen dager unna, og det hersket derfor
febrilsk aktivitet på anleggsplassen. Flere
ganger måtte Geir avbryte samtalen vår
for å svare på spørsmål eller komme for
å sjekke en eller annen detalj. Da han
Fra venstre lærling Hasan Aricigil, bas Hidad Ademovic og prosjektleder Geir Bakken
ble tilkalt av folkene i Unireg, som stod
for testingen av varmesystemet, fulgte vi
ham opp i 2.etasje og inn i kontrollrommet for varmesystemet. Ved siden av
varmeveksleren er det også montert en
elektrokjele som sørger for backup av
varmeanlegget.
- Elektrokjelen har vært i drift ganske
lenge, opplyser Geir. - Validus trengte
lagerplassen, så de flyttet inn
provosorisk allerede i midten av januar.
Da måtte jo lokalet varmes opp.
Han slår ut med hånden mot det svære
lagerrommet som er fylt opp av reoler
og ansatte som jobber på spreng med
pakking av varer for utsendelse til de
mange VITA-butikkene.
- Det har jo vært litt spesielt å montere
sprinkler med lagerarbeidere rundt
deg på alle kanter, smiler han. - Men
samarbeidet vært meget godt. Både de
og vi har vært flinke til å jenke oss etter
behov, og vi har hatt jevnlige planleggingsmøter med Validus for finne ut av
hvordan dette best skulle gjennomføres.
Men det er jo uansett litt spesielt når
lagerreolene blir montert like bak oss
mens vi jobber 9 meter over bakken.
- Selv om det har gått knirkefritt, tror jeg
nok folkene til Validus er glade for at vi
snart skal dra, ler Geir Bakken.
s 6 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
REGION SØR
Prestisjebygg
i Grimstad
J. B. Ugland Entreprenør AS er i full gang med en
større utbygging på Campus-området i Grimstad.
Første etappe i det store prosjektet var Universitetet
som sto ferdig i 2010. Nå jobbes det med å ferdigstille et hypermoderne næringsbygg som får navnet
JBU-bygget. Oras har en komplett VVS entreprise på
prosjektet.
Vi befinner oss i arbeidsbrakken i Terje
Løvås vei 1 like ved E18 utenfor Grimstad
sentrum i det såkalte Campus-området.
Sammen med oss sitter prosjektleder
John Sigve Helleren fra J.B. Ugland
Entreprenør, Kristoffer Oustad prosjektleder i Oras, Knut Berg bas i Oras og
montør Øyvind Iglebæk fra Ullstein
Blikkenslagerverksted. Sistnevnte er leid
inn som ventilasjonsansvarlig av Oras
til dette prosjektet som skal ferdigstilles
1. desember 2012. Kranselaget ble
avholdt i begynnelsen av februar, og alle
fagområder er godt i rute. De fire karene
har en avslappet og kameratslig tone;
stemningen er god på byggeplassen!
Bilsamling i kjelleren
Kjøretiden mellom Kristiansand og Grimstad har blitt betydelig kortere i løpet av
de siste årene. John Sigve Helleren bor i
Sørlandets hovedstad og bruker bare 25
minutter hit til Grimstad. Han er derfor
ikke i tvil om at det nye bygget på 9 400
kvadratmeter i fire etasjer vil bli attraktivt for distriktets bedrifter.
- Etterspørselen etter nye kontor- og
næringslokaler i dette området er stigende. Da vi satte spaden i jorden hadde
vi leid ut rundt en tredjedel av arealet.
Nå er bygget nesten fullt utleid. Underetasjen ligger under terrengnivå. Etasjen
skal benyttes som kreativt møtesenter i
kombinasjon med teknologiske formål.
Disse lokalene skal også huse Johan
Benad Uglands private bilsamling, som
er en av landets fineste. De tre øvrige
etasjene skal benyttes til næring og kontor, forteller Helleren.
Komplett VVS oppdrag
Helleren ønsker ikke å røpe totalkostnaden for det nye næringsbygget,
men under omvisningen ser vi at her
er det ikke spart på noe. De slipte
sorte betongelementene på fasaden
i kombinasjon med glassfasader og
aluminiumbeslåtte vinduer, gir bygget
vedlikeholdsfrie fasader og en elegant
fremtoning. De tekniske rommene er
plassert på taket, og inneholder løsninger av meget høy standard som
tilfredsstiller høye miljøkrav.
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 7
region SØR
Fra vestre: Knut Berg, Kristoffer Oustad, Øyvind Iglebæk
Terje Løvås vei 1
Byggeier:
Ugland Teknopark AS
Byggherre:
J.B. Ugland Eiendom AS
Totalentreprenør:
J.B. Ugland Entreprenør AS
VVS entreprise:
Oras Region Sør
Areal totalt:
9 400 kvadratmeter
Oppstart:
4. april 2011
Ferdigstillelse:
1. desember 2012
Swegon-aggregatene skal tilfredsstille høye tekniske krav til arbeidsmiljøet.
- Vårt arbeid på dette bygget består av
komplette VVS installeringer, sier Kristoffer
Oustad mens vi står i et av de tekniske
rommene på taket. - Varme, sanitær,
kjøling, automatikk og ventilasjonsentreprisen er budsjettert til 16,5
millioner kroner. Og som du ser av
utstyret som benyttes, deriblant disse
Swegon-aggregatene, har byggherren
vært bevisst på at bygget skal tilfredsstille høye tekniske krav til arbeidsmiljøet, sier sivilingeniør Oustad som
virkelig har fått bruk for sine kunnskaper
på dette bygget.
- Ja, vi har store miljømål for prosjektet,
innskyter Helleren. - Vårt energimål er
100 kWh/kvadratmeter per år. Vårt bygg
opprettholder derfor kravene om et godt
B-bygg for kontorformål.
God planlegning
JBU-bygget ble påbegynt april 2011 og
Oras har på det meste hatt 10 mann
i sving under bas Knut Bergs kyndige
ledelse. Og til tross for byggherrens
høye krav til tidsfrister og gjennomføring
synes Berg arbeidet har vært inspir-
erende.
- Jeg må berømme prosjektledelsen
til J.B. Ugland Entreprenør. Her går alt
på skinner og ingenting er overlatt til
tilfeldighetene. Alle oppgavene har
vært planlagt lang tid i forveien. At vi
skulle gjøre akkurat den monteringen
i går klokken åtte ble bestemt for flere
måneder siden. Dette har medført gode
arbeidsforhold for alle fagområder, noe
som har gjort vår jobb lettere. Vi har
ligget i forkant gjennom hele byggeprosessen, noe som ikke alltid er tilfelle,
sier Berg.
Øyvind Iglebæk har ansvar for montering av ventilasjonsanleggene. Også han
berømmer arbeidsforholdene på bygget.
- Jeg har sjelden opplevd et så velprosjektert bygg. De samme kravene om
renhold blir stilt til alle. Her er det ikke
mye som ligger og slenger.
Flere oppdrag i Campus-området?
Det nærmer seg slutten på vår visitt i
Terje Løvås vei 1. Men før vi setter nesen
hjemover kommer John Sigve Helleren
med en gladnyhet. J.B. Ugland Eiendom
har fått tillatelse til å bygge enda mer på
Campus-området.
- Planen vår er å bygge ut 430 000
kvadratmeter i dette området frem
til 2050. Nå har et stort boligprosjekt
og et serviceprosjekt gått i gjennom i
kommunen. Dette er en bra start, ivrer
Helleren.
Og i følge Kristoffer Oustad er det gode
muligheter for at Oras blir med videre på
dette byggeeventyret.
- Jeg føler vi har gjort en god jobb så
langt for J.B. Ugland Entreprenører og
håper på flere oppdrag. Det at vi kan
levere en komplett VVS pakke vil bli
avgjørende for fremtidige storprosjekter,
sier han fornøyd.
s 8 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
REGION VEST
Utfordrende arbeid med
verneverdig bygning
Muséplass 1 i Bergen sentrum er en av byens flotteste bygninger og eies av Universitetet i Bergen.
Bygningen fra 1880 gjennomgår nå en total rehablitering og Oras Region Vest har ansvaret for VVS
arbeidene.
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 9
REGION VEST
ORAS er representert ved Kasper Tvedt (f.v), Andreas Falch og Stefan Asaftei
Muséplass 1 brukes i dag til kontorer
for direktør og administrasjon ved
Universitetet. Bygningen har fire fulle
etasjer inklusive loft og kjeller. Muséplass 1 er en av Universitetets mest
fornemme praktbygninger. Bygningen
er en representant for en historiserende
retning innen arkitekturen, og henter sin
inspirasjon fra søreuropeiske forbilder
(Fransk nyrenessanse). Bygningen ble
utført i 1880 av den mektige Sundtfamilien. Bygningen ble senere overtatt av
Universitetet, og har i de senere år huset
ledelsen ved universitetet. Til tross for
flere brukere opp gjennom årene er
villaens opprinnelige form fremdeles
tydelig. Bygningen som har et bruksareal
på litt over 1 300 kvadratmeter har i dag
høy antikvarisk verdi.
Varme, sanitær og kjøling
I disse spesielle omgivelsene skal Oras
Region Vest utføre VVS arbeider til en
verdi av to millioner kroner. Prosjektet
fører seg inn i en lange rekke av oppdrag
som er utført for Universitetet.
- Vi har jobbet for Universitetet i over 10
år og har et meget godt forhold til denne
spennende oppdragsgiveren, forteller
prosjektleder Rune Hovland. Oppdraget
her på Muséplass 1 er et prestisjeoppdrag som vi er glad for å kunne
gjennomføre.
Vi startet arbeidene i august 2011.
Bygningen ble etter kort tid stengt på
grunn av asbest, så vi ligger kanskje et
par måneder etter skjema. Og det har
vært store utfordringer underveis. Da
dette er en verneverdig bygning skal alt
renoveres. Det er faktisk bare inngangspartiet og trappen opp til annen etasje
som sto igjen innendørs av den opprinnelige bygningsmassen. Vår oppgave
består i hovedsak av varme, sanitær
og kjøling. I tillegg skal vi montere nytt
sprinkler-anlegg i bygningen, sier Rune
Hovland.
Store krav
Arbeidene på den verneverdige bygningen er i følge Rune Hovland godt i gang.
- Vi har nå lagt opp føringene til varmeanlegget og skiftet alle bunnledningene
helt ut i gaten. Sanitæropplegget er
også så og si ferdig. Kasper Tvedt, som
er bas, har til sammen to - tre mann på
jobben og satser på å holde den strenge
tidsplanen. Universitetet ønsket mye
dokumentasjon i anbudsfasen i
forbindelse med kvalifikasjoner og
erfaring fra lignende oppdrag og har
store krav til gjennomføringen.
Til tross for oppdragets art og tøffe krav
synes jeg våre folk gjør en flott jobb og
setter Oras i et godt lys hos vår oppdragsgiver, avslutter Rune Hovland.
s 10 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
Region Midt/Nord
Avdelingene i Trondheim og Bodø samarbeider om
nytt skoleprosjekt
i Svolvær
En ny barne- og ungdomsskole i Svolvær er nå under bygging i regi av Vågan Eiendom KF og HENT
entreprenører. Oras Region Midt/Nord er en av underleverandørene til dette funksjonelle skolebygget.
Oppdraget inkluderer rør- og ventilasjonsarbeid.
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 11
Region Midt/Nord
Utbyggingen av Svolvær
Barne- og ungdomsskole:
-
-
-
-
-
-
-
Riving av store deler av eksisterende skolebygg
Utbygging av ny skole for klassetrinn 2 – 10
for 500 elever.
Totalt 5 500 kvadratmeter.
Bygging av ny gymnastikksal på cirka
1 500 kvadratmeter.
Beregnet ferdig til skolestart 2012
Totalkostnad er beregnet til 174 millioner kroner.
HENT er totalentreprenør, Vis-a-vis er arkitekter
Rørarbeidene er godt i gang.
Fra venstre Ingo Wittgriffe, Meelis Uusen, Ola Flåøyen, Thomas Holshaug, Robin
Pedersen, Håvard Wenaas, og Svein Andreassen.
Skolen ligger i naturskjønne omgivelser.
Også de innvendige arbeidene begynner å ta form.
Bygget får en moderne arkitektonisk fremtoning.
Skolen i Svolvær tilfredsstiller dagens og morgendagens
krav til moderne skoledrift. I slutten av april i fjor ble
rivearbeidene på den gamle skolen på tomta iverksatt, og prosjektet var på vei inn i en ny og synlig fase i
Svolvær by. Bygget ble tett rundt juletider, og nå i våres
skal de siste hendene legges på verket. Denne nye
læreanstalten ligger vakkert til i naturskjønne omgivelser, og blir når den skal stå ferdig til sommeren et
vakkert landemerke i Lofoten.
Godt tverrfaglig samarbeid
For å løse de krevende oppgavene i Svolvær valgte Oras
Region Midt/Nord å sette sammen arbeidsgrupper fra
avdelingene i Trondheim og Bodø. VVS entreprisen
består både av rør og ventilasjon. Rørentreprisen er
løst med personell både fra Trondheim og Bodø, mens
folket fra Trondheim styrer hele ventilasjonsoppdraget.
Prosjektleder rør Jan Antonsen har base i Bodø og
mener Oras har klart utfordringen med denne litt
uvanlige arbeidsformen.
- Vi har delt inn arbeidsoppdraget mannskapsmessig
i to rotasjoner som har overlappet hverandre. Det
er helt klart at et reiseprosjekt med rotasjonsordning
krever spesiell fokus på kommunikasjon, spesielt i
overlappen mellom rotasjonene. Mitt klare inntrykk
er at dette har blitt løst uten nevneverdige problemer,
presiserer han.
Prosjektleder for den tekniske pakken, Jan Martin
Lervåg fra Trondheim, har ansvaret for kontakten mot
HENT. Han berømmer samarbeidet mellom de to
avdelingene i Oras Region Midt/Nord.
- Dette har helt klart vært et utfordrende prosjekt,
men koordineringen mellom oss og gutta i Bodø har
gått over all forventning. Selv om det er to forskjellige
kulturer, mener jeg vi har løst oppgavene bra. Når det
gjelder ventilasjonsoppgavene på skolen har vi montert
to stk. luft til vann varmepumper. Vi har også levert et
varmepumpe avfuktningsaggregat for avfukting av
skolens svømmehall. I tillegg har vi utført en del
automatikkarbeider inklusive et sentralt driftskontrollanlegg, sier Jan Martin Lervåg.
Også forholdet til oppdragsgiver Vågan Eiendom KF ved
prosjektleder Johnny Mosand har fungert bra.
- Vi er veldig godt fornøyd med hvordan Oras har utført
VVS oppgavene, sier Mosand i en kommentar.
Avslutningsvis ønsker Oras-magasinet å sakse følgende
uttalelse fra HENTs eget kundemagasin vedrørende
prosjektet i Svolvær:
”Alle har for så vidt et forhold til at vi må samarbeide
for å få til et godt resultat, men alle vet også at det av
og til oppstår hendelser som gjør at dette nødvendigvis
ikke er så enkelt. Men i Svolvær har vi fått det til, og
dette kommer til å bli et prosjekt både vi og byggherren
kan være stolte av!”
s 12 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
Miljø
Aibel-bygget i Asker er det første Breeam-sertifiserte prosjektet til Oras
«Grønne» bygg
– En varig trend
Vi har også i tidligere utgaver av Oras-magasinet skrevet om det europeiske miljøklassifiseringssystemet
BREEAM, som her i landet skjer i regi av Norwegian Green Building Council (NGBC). Nå er Breeam og grønne
bygninger mer etterspurt og aktuelt enn noensinne, også hos stadig mer miljøbevisste leietakere.
Miljøhensyn - fra vogge til grav
- BREEAM (BRE Environmental Assessment Method) er et meget konkret og
nyttig verktøy for planlegging og prosjektering av nye bygg, forteller markedssjef
service Sven Erik Nilsen i Oras. - Vi ser
at det settes stadig sterkere fokus på
miljømessige forhold ved oppføringen
av nye bygg, både her i landet og ellers i
Europa. Nå er det faktisk slik at hensynet
til miljøet må vurderes i hele byggets
livstid; like fra det planlegges og prosjekteres, og helt frem til det blir kondemnert og revet ned igjen.
- Breeam tar for seg hele denne livssyklusen, innskyter Tom Krogsrud. Han
er prosjektutvikler i Oras.
- Dette vurderingsverktøyet er velegnet
både i forbindelse med utvikling, klassifi-
sering og sertifisering av bygget, og gjør
oss i stand til å tenke gjennom miljøkonsekvensene helt fra starten av.
- En av fordelene med Breeam er at
den gir troverdig dokumentasjon på
miljøtiltakene, siden sertifiseringen blir
utført av en nøytral tredjepart, fortsetter Sven Erik. - I tillegg er ordningen
frivillig og styrt av markedet, ikke av
myndighetene. Videre er den uavhengig
og faglig troverdig, og setter brukeren
og byggeieren i fokus. Breeam gir poeng
i ni ulike miljøkategorier: Ledelse,
energi, transport, materialer, arealplan
og økologi, avfall, vann og forurensing.
Rangeringssystemet har fem nivåer:
Pass, good, very good, excellent og
outstanding. Alle disse nivåene er utover
minstekravet i PBL.
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 13
Miljø
- Medlemsskapet i NGBC gjør det enklere for Oras å komme i posisjon til de største
og mest spennende prosjektene, mener Tom Krogsrud (t.v.) og Sven Erik Nilsen
Norges første Breeam
«Very good» sertifiserte
bygg
Aibel-bygget i Hagaløkkveien 28, med kort
gangavstand til Asker sentrum, er det første
Breeam-sertifiserte prosjektet til Oras. På
dette 23 000 kvadratmeter store kontorbygget som er arbeidsplassen til 750 ansatte i
oljeserviceselskapet Aibel, hadde Oras kontrakt for Skanska på ventilasjon- og rørentreprisen. Prosjektet er utviklet med tanke
på effektiv arealutnyttelse, fleksible planløsninger, egen energiproduksjon gjennom
jordvarme/geobrønnanlegg, kvalitetsfasade
med lite varmetap og robuste tekniske
anlegg. Eiendommen er regulert i samsvar
med byggherren Ferd Eiendom AS og Asker
Kommunes visjon om å skape «en attraktiv
kontorpark med gode miljøkvaliteter som en
naturlig utvidelse av Asker sentrum». Dette
bygget er forøvrig den ene av tre kandidater
til årets bygg i Norge!
«Hensynet til miljøet må
vurderes i hele byggets
livstid; like fra det
planlegges og prosjekteres,
og helt frem til det blir
kondemnert og revet
ned igjen.»
Her i landet administreres Breeam
av Norwegian Green Building Council
(NGBC). De arbeider for at norske bygg
skal få en høy miljøstandard gjennom
bruk av miljøsertifisering. Gjennom
anvendelse av BREEAM skal foreningen
bygge kunnskap om, og jobbe for at
miljøvennlige bygg blir etterspurt og
premiert.
- Alt dette er vel og bra: Men er egentlig
«grønne» lokaler så viktig for leietakere?
spør vi.
- Ja, mye mer enn du kanskje skulle
tro. Etterspørselen etter bygg med
grønn profil har faktisk eksplodert de
aller siste årene, svarer Sven Erik - For
mens investorer i 2009 spurte om bygget var miljøklassifisert i såkalte «Due
diligence»-analyser, ble det allerede året
etter - i 2010 - ansett som en selvfølge
at bygget var miljøklassifisert. Da spurte
man istedet om hvilket nivå som var
oppnådd.
- Dette forandret seg så og si over natten, konstaterer Tom. - Alle de samlede
miljøpåvirkende faktorene var nå viktige,
det var ikke lenger kun snakk om energi
og energimerking. I dag stiller store,
attraktive leietakere strenge miljømessige krav og fremlegger spesifikasjoner
basert på Breeam-klassifiseringene. Så
det er tydelig at grønne bygg er blitt en
nøkkelfaktor når leietakere skal velge
leieobjekt.
- I utlandet skjer det stadig oftere at
bygg har påklistret store reklamebannere som forkynner at bygget er grønt,
påpeker Sven Erik. - Dette er fordi
leietakernes miljøbevisste ansatte krever
å få sitte i grønne bygg. Dette kommer vi
sikkert til å se mer av i Norge fremover,
også.
- I London er for eksempel Breeam brukt
for å miljøsertifisere de nybygde stadionene og arenaene for OL nå til sommeren, tilføyer han.
- Finansinstitusjonene vurderer å ta hensyn til miljøsertifiseringer i sine kreditt-
vurderinger. Så dette med grønne bygg
er nok en trend, ja – men en varig trend,
fastslår Tom.
Alle de store er medlemmer i NGBC
- Dette understrekes ytterligere når over
60 av de ca. 140 medlemmene i NGBC er
blant landets største eiendomsbesittere,
med Entra Eiendom, Vital og Statsbygg i
spissen, forteller Sven Erik.
- Også de største entreprenørene er
godt representert, opplyser Tom. - Slik
som Veidekke, Hent, AF Gruppen, NCC
og Skanska. I tillegg består medlemsmassen av ulike tjenesteleverandører,
rådgivere og arkitekter.
Oras går inn i NGBC
Mange av kravene i Breeam berører
VVS-installasjoner direkte; blant annet
strenge krav til energibruk og drift- og
vedlikeholdsrutiner for VVS-systemene i
Breeam-sertifiserte bygninger. Oras har
nå tegnet medlemsskap i NGBC.
- Denne foreningen er et attraktivt samlingssted for likesinnede markedsledere,
og det er viktig at vi i Oras er tilstede der
det skjer, fremholder Sven Erik. - Ved
dette medlemskapet får vi anledning til
å være i forkant av utviklingen, og kan
delta aktivt med å utvikle løsninger som
senere blir standard i Breeam. Dermed
blir vi involvert i prosessen på et langt
tidligere tidspunkt.
- Innenfor vårt område kan vi gi verdifulle bidrag, slår Tom fast. - Oras innehar
høy kompetanse og lang erfaring, både
når det gjelder prosjektering og service.
Det brede samarbeidet mellom de ulike
aktørene setter oss bedre i stand til å
finne de beste løsningene for kundene.
- Dette gjør det også lettere for oss å
komme tidlig i posisjon til de største
og mest spennende prosjektene. Og
dessuten blir Oras en enda mer attraktiv og spennende arbeidsplass for
velutdannede, dyktige unge mennesker,
smiler Sven Erik.
s 14 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
Våre leverandører
Tore Kristiansen i Astec:
- Vi skal være en servicebedrift for kundene våre
Astec vil gjerne være mye mer enn en leverandør som skyver ut varer. De ønsker å yte sine kunder god
service, basert på kunnskaper, ekspertise, tjenestevillighet og godt lagerhold. Selvfølgelig må også prisene
være riktige. Hos Oras har de vært A-leverandør i en årrekke.
Astec AS ble grunnlagt i 1956 av Knut Sørensen Hauge,
og startet som norsk leverandør for sanitærporselen av
merket Arabia.
- De siste 15 - 20 årene har vi konsentrert mye av vår
virksomhet mot vannbårne systemer for varme- og
kjøleanlegg, forteller Kristiansen. Han har jobbet i
selskapet i 35 år, og vært daglig leder her siden midten
av 90-tallet. Med seg i lederteamet har han John E.
Bergstad og sønnen Jørgen S. Kristiansen. I dag er de
totalt fem ansatte i Astec.
Konstruktivt samarbeid med Oras
- Vi var en av de første A-leverandørene til Oras, opplyser
daglig leder Tore Kristiansen i det vi slår oss ned på
kontoret hans på Bryn i Oslo. - Og vi har hatt et meget
godt og konstruktivt samarbeid med dem i alle disse
årene.
For å illustrere dette, tar Kristiansen frem forrige nummer av Oras-magasinet og slår opp på sidene med prosjektoversikten.
- Vi har hatt leveranser til flesteparten av disse prosjektene, smiler han fornøyd. - Altså der vi har hatt produkter å tilby, da. For vi er opptatt av å ikke gape over for
mye: Vi skal ha et varesortiment som vi kjenner ut og
inn; et produktutvalg hvor vi kan tilby 100 prosent service og oppfølging. Med for stor bredde i sortimentet,
ville faren bli stor for at vi ikke maktet å opprettholde
servicen på dagens nivå.
- Vi ønsker at Astec skal være en servicebedrift som
hjelper rørleggerkundene sine, fortsetter han.
- Denne servicen baserer vi på velvillig ekspertise, gode
produktkunnskaper og effektivt lagerhold. Og den skal
gjennomsyre alle ledd hos oss; fra den som tar telefonen på sentralbordet vårt og til oss som er ansvarlige
for kundekontakten.
- En av våre viktigste serviceoppgaver er å gi prosjektledere og baser anbefalinger vedrørende dimensjoner
som bør brukes. Her kommer vi med råd før prosjektene igangsettes, underveis og etterpå. Vi beregner
også hvilke produkter som bør brukes for akkurat den
spesielle væskemengden og til den rørdimensjonen.
«Vi var en av de første A-leverandørene til Oras»
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 15
Våre leverandører
- Alt salget vårt skjer gjennom grossist, presiserer han. - Det ville
ikke være mulig for oss å dekke hele landet uten dem. I tillegg
til å være distributør, har grossistene garantiansvar overfor
kundene sine, også dersom leverandøren plutselig skulle forsvinne. De er også flinke til å ta imot og videreformidle ønsker
om fremtidig vareutvalg fra kundene til oss leverandører.
- Men selv om en god del av produktsortimentet vårt er
lagervare hos grossistene, ser vi verdien av å ha rikelig med
produkter på vårt eget lager, påpeker Kristiansen. - For det
hender jo at en kunde ringer en ettermiddag og mangler noe,
og at også grossisten er gått tom. Da kan vi sende ut produktet
herfra, så er det hos ham morgenen etter.
- Oras er jo flinke til å prosjektere, men vi har opplevd kunder
som leverer inn en stor bestilling på fredag som skal brukes i et
prosjekt mandag. Da har også lageret vårt vært godt å ha, legger
han til.
Omfattende produktkontroll
På vei ned til Astecs lager i underetasjen forteller Kristiansen at
hvert eneste produkt blir grundig kontrollert og gjennomgått før
det forlater lageret.
- Vi sjekker, justerer og tilpasser alle produktene våre, sier han, i
det han tar frem en Comap innreguleringsventil. - For eksempel
leveres denne med to plugger fra fabrikken. Før vi sender den
fra oss, fjerner vi disse pluggene, så setter vi først på forlengere
og deretter målenipler. Hvorfor? Fordi det hender ofte at så
snart rørleggeren har montert en innreguleringsventil, kommer
en annen og dekker ventilen med isolasjonsmateriale. Med forlengerne på plass, vil måleniplene være synlige over isolasjonen.
Men hvis de ikke er blitt montert, må rørleggeren avisolere for
å komme ned til flensen. Dermed bryter han isolasjonen og det
oppstår mye ekstraarbeid.
Kristiansen viser oss en annen og betydelig mindre innreguleringsventil.
- Ventiler av denne typen monteres i mange ulike vinkler og
retninger, forklarer han. - I mange tilfeller kan det da være vanskelig å se posisjonsangivelsene på rattet. Imidlertid har denne
ventilen også angivelse fra undersiden, slik at du enkelt kan lese
av verdiene, uansett vinkelen ventilen er montert i.
Tore Kristiansen omkranset av lederteamet sitt, John E. Bergstad (t.v.) og Jørgen S. Kristiansen (t.h.)
- Vi sørger forresten alltid for at alle ventilene våre står åpne når
vi sender dem til kunden, fortsetter han. - Det betyr at når alt er
montert og anlegget skal prøvekjøres, trenger ikke rørleggerne
fly rundt å åpne stengte ventiler.
Både kundene våre og vi skal ha fordeler av samarbeidet
- Som sagt vil vi gjerne være mye mer enn en vanlig produktleverandør for kundene våre. Vi skal ikke drive og skuffe ut mest
mulig varer. Jeg pleier si at vi ønsker å velge våre kunder, og at
begge parter skal ha nytte og fordeler av samarbeidet.
Dette føler jeg at Oras og vi har fått meget bra til, fastslår Tore
Kristiansen med et smil.
En innreguleringsventil klar til utsendelse, med forlenger og målenippel montert
Astecs produkter er trolig godt kjent for de fleste
leserne av dette magasinet, men her er likevel en
kort presentasjon av noen av dem:
•
•
•
•
•
•
•
•
Comap innreguleringsventiler fra en av Europas
største produsenter
AFA spjeldventiler for varme- og kjøleanlegg
Nonair mikrobobleutskillere i syrefast 316 L,
med alle ønskelige alternative anslutninger
Tubra-Fix automatiske utluftsventiler. Dette er
markedets eneste med innebygget tilbakeslagsventil,
og hindrer at luft slipper inn dersom det skulle oppstå
undertrykk i anlegget
Klaff tilbakeslagsventiler
Mr Flex gummikompensatorer som demper vibrasjon
og hindrer lydoverføring mellom applikasjoner med
motor og rørføringer
Tubrafix automatiske utluftningsventiler med tilbakeslagsventil og kuleavstengning
Aeromat automatiske utluftningsventiler med
kuleavstengning. Alt i rustfritt stål
Med posisjonsangivelse også på undersiden av ventilen, kan verdien enkelt leses av.
s 16 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
NYE MEDARBEIDERE
Prosjektutvikler Hans Magnus Grepperud
tar nye og viktige tak i Oras
Oras satser sterkt på å bygge opp kompetanse. Den siste nyervervelsen heter Hans Magnus Grepperud som
startet som prosjektutvikler i fjor høst. Grepperud har nesten 30 års erfaring fra VVS-bransjen, og vi håper
karrieren i Oras blir like fremgangsrik som hans bragder som eks-roer!
Når vi møter Hans Magnus Grepperud
en grytidlig marsmorgen i Haslevangen,
er tilbudet til det nye T2-prosjektet på
Gardermoen akkurat overlevert. Men
syv uker med knallhardt arbeid virker
ikke å ha brakt den rolige prosjektutvikleren ut av fatning.
- T2 på Gardermoen er et stort prosjekt, men ikke så veldig komplisert. Det
kreves riktignok høy kompetanse på
enkeltområder, men er først og fremst
en stor rørentreprise. Jeg føler vi har
gjort et meget grundig arbeid, og håper
naturligvis at vi skal få tildelt kontrakten
når dette offentliggjøres rundt 1. juni,
sier Grepperud optimistisk.
Nye utfordringer i Oras
Hans Magnus Grepperud er utdannet
VVS-ingeniør og bedriftsøkonom. Han
startet yrkeslivet i Andenæs VVS, og var
i dette selskapet i 27 år før han fikk en
henvendelse fra adm.dir. Ola F. Hanevold
om å begynne i Oras. Og denne
forespørselen var ikke vanskelig å si ja til.
- Jeg hadde jobbet sammen med Oras på
Ahus og Rikshospitalet, så kjennskapen
til selskapets kvaliteter gjorde at jeg
ønsket å ta steget videre. Oras har alltid
vært en slags referansebedrift som helt
klart har utviklet seg til en aktør i det
absolutte toppsjiktet. Oras har gjennom
mange år hatt klare ambisjoner, noe
som jeg følte passet meg godt. Dessuten
er det spennende å være med på en
tverrfaglig satsning, spesielt ventilasjon
er et fagområde Oras satser sterkt på.
Utfordringene er store her i Oras og jeg
lærer noe hver dag. Det som også er en
fordel er at jeg får tid til å konsentrere
meg om enkeltoppgavene, understreker
Grepperud.
Oras er gjennomsolid
Kravene har blitt mye tøffere i VVS-bransjen i løpet av de siste årene. Stramme
tidsplaner, sterk konkurranse og svingninger i oppdragsmengden gjør at bare
de solide selskapene lykkes i bransjens
førstedivisjon. Hans Magnus Grepperud
er imponert over hvor godt skodd Oras
er på visse områder.
- Alle systemer virker å være på plass
her i Oras. Fokus på HMS/KS er meget
høyt, i tillegg har Oras en god serviceavdeling som gjør det lettere å selge inn
service- og driftsavtaler. Oras er også en
opplæringsbedrift, dette er viktig fordi
det er en stor utfordring å holde på de
riktige menneskene som tross alt er våre
største aktiva, poengterer Grepperud
som også vil fremheve kompetansen
blant sine kolleger.
- I løpet av den tiden jeg har vært i
Oras må jeg berømme lagånden og den
faglige kompetanse folkene rundt meg
besitter. Mine medarbeidere på kalkulasjon er meget dyktige og vi jobber bra
sammen i team. Her er det ikke rom for
sololøp! sier prosjektutvikleren.
Verdensmester i roing
De av våre lesere som leste sportssidene
tidlig på 1980-tallet, husker kanskje
navnet Hans Magnus Grepperud. Han
representerte Ormsund Roklub og ble
verdensmester i toer uten styrmann i
Luzern i Sveits i 1982 sammen med
Sverre Løken. De fortsatte med bronse
under VM i 1983 i Duisburg i Tyskland,
og tok også bronse under Sommer-OL
i 1984 i Los Angeles. Og denne bakgrunnen som toppidrettsutøver har
nok hjulpet ham i jobben som prosjektutvikler.
- Jeg lærte meg tidlig å bygge stein på
stein, og vet at det ligger mye hardt
og langsiktig arbeid bak resultatene.
Under min tid i rosporten lærte jeg også
viktigheten av disiplin og fullt fokus på
arbeidsoppgavene. I tillegg vet jeg at det
er helt essensielt å stå distansen helt ut,
avslutter Hans Magnus Grepperud.
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 17
HMS
Synergi Helse har siden 2011 vært bedriftshelsetjeneste for de
ansatte i Oras Region Øst og fått god kjennskap til bedriftens arbeid
med helse, miljø og sikkerhet (HMS).
Torbjørn Elvsåshagen, Bedriftslege
Oras arbeider godt og
systematisk med HMS
Bedriftshelsetjenesten bistår bedriften
i HMS-arbeidet blant annet ved deltakelse i arbeidsmiljøutvalget (AMU) og
ved vernerunder på Oras’ ulike anlegg.
Bedriftshelsetjenesten deltar også i
atføringsutvalget (ATU) i Oras. I tillegg til
dette ble det i 2011 gjennomført helsekontroller av de ansatte og helsekontrollene fortsetter våren 2012.
I bedriftshelsetjenesten arbeid er det
fokus på forebygging og avdekking av
plager og sykdommer som erfaringsmessig kan tilskrives sider ved arbeid som
rørlegger og ventilasjonsmontør.
I dette arbeidet kan man utsettes for
fysiske eksponeringsfaktorer som støy,
uheldige arbeidsstillinger og tunge løft.
Av den grunn måles hørselen til de
ansatte ved helsekontrollene. Ved helsekontrollene i 2011/2012 var det enkelte
ansatte som har tegn til hørselsreduksjon
som kan skyldes støy-eksponering i arbeidet. Det er derfor viktig at støyutsatte
ansatte er påpasselig med bruk av hørselvern. Det er videre kjent at forekomsten av muskel- og skjelettplager, slik som
senebetennelser
og leddsykdommer, er noe høyere blant
rørleggere enn hva som er gjennomsnittet i befolkningen. Derfor får de
ansatte tilbud om en undersøkelse av
muskel- og skjelettapparatet hos fysioterapeut i forbindelse med helsekontrollene. Her kan fysioterapeuten gi råd om
hvordan muskel- og skjelettplager kan
forebygges og om hvordan oppståtte
plager kan bedres av målrettede øvelser.
Rørleggere og ventilasjonsmontører kan
også være i kontakt med løsemidler,
smøremidler og lodderøyk og på enkelte
anlegg kan det være betydelig støveksponering. Av den grunn gjennomføres
det ved helsekontrollene undersøkelser
av lungefunksjonen. I helsekontrollene i
2011/2012 har det ikke vært funnet tegn
til arbeidsrelatert lungesykdom. Likevel,
det er viktig at ansatte i Oras beskytter
seg mot støveksponering ettersom
forskningen klart viser at anleggsarbeidere har økt forekomst av kroniske lungesykdommer, slik som kronisk
obstruktiv lungesykdom (KOLS). Det er
spesielt viktig at støvutsatte ansatte
ikke røyker, ettersom kombinasjonen av
støveksponering og røyking gir særlig
økt risiko for lungesykdom. I arbeidet
som rørlegger kan man også utsettes
for smitte ved kloakkhåndtering. Derfor
anbefales ansatte i Oras å vaksinere seg
slik at kroppens motstand mot slik smitte
økes. Vaksinene som de ansatte anbefales
å ta er trygge og gir lite bivirkninger.
Ved arbeid som rørlegger og ventilasjonsmontør kan alvorlige arbeidsulykker oppstå og forebygging av dette er et viktig
tema ved vernerundene på Oras’ anlegg
som bedriftshelsetjenesten deltar ved.
Samlet sett mener bedriftshelsetjenesten
at Oras arbeider godt og systematisk med
HMS. Vi gleder oss til å fortsette samarbeidet om HMS slik at arbeidsmiljøet i
Oras forblir trygt og helsefremmende.
I en hektisk hverdag for alle er det viktig å huske at det
faktisk er kundene vi lever av. Bildet over er sakset fra
Telemarksavisa.
Vi vet nå at vi har minst en fornøyd kunde og han fortalte
det til 60.000 lesere!
PROSJEKTOVERSIKT
s 18 | Oras Magasinet Nr 1 - 2012
REGION ØST
ORAS AS, OSLO, SANDVIKA, DRAMMEN, JESSHEIM
Prosjekt:
Bergås Terrasse
Oppdragsgiver: Block Watne
Arbeidsomfang: Sanitær og sprinkleranlegg
Prosjektleder: Geir Bakken
Prosjekt:
Oppdragsgiver: Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Mølladammen Næringspark
Hent AS
Rør- og ventilasjonsanlegg,
2 stk. lagerbygg med kontor
Ikke fastsatt
Prosjekt:
Aker Brygge, nytt sjøvannsinntak
Oppdragsgiver: Norwegian Property Development
Arbeidsomfang: Legge nytt sjøvannsinntak
Prosjektleder: Geir Fartum
Prosjekt:
Norges Bank
Oppdragsgiver: Norges Bank
Arbeidsomfang: Sanitær
Prosjektleder: Nils Øyvind Dieseth
Prosjekt:
Oslo Akutten, Ullevål Sykehus
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, kjøling, sprinkler,
medisinske gasser
Prosjektleder: Tom Even Engan
ORAS AS, OSLO KLIMA
Prosjekt:
Malerhaugveien 34
Oppdragsgiver: Øie AS
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Tom Lasse Karlsen
Prosjekt:
Elektroveien 8
Oppdragsgiver: Sparebanken Øst Eiendom AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Erik Vold
Prosjekt:
Kåre Hagen
Oppdragsgiver: Granfoss Næringspark AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Svein E. Lampl
Prosjekt:
Gjøa/Fram
Oppdragsgiver: Øie AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Morten Svenningsen
Prosjekt:
Kingosgate
Oppdragsgiver: Otium AS
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Erik Vold
Prosjekt:
Strømmen Storsenter
Oppdragsgiver: Øie AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Morten Svenningsen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
K2 Fornebu
Hent AS
Luftbehandling
Rune Wold-Hansen
Prosjekt:
Oddemark leiligheter
Oppdragsgiver: PK Entreprenør
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Preben Andersen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Hagaløkkveien 28, KB1 og KB2
Skanska AS
Luftbehandling
Jan Arne Granlund
Prosjekt:
XXL Sørlandssenteret
Oppdragsgiver: Thon Gruppen
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Nils Tore Ekra/Bjarne Andersen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Tangen Senter
Veidekke Entreprenør AS
Luftbehandling
Jan-Erik Klemp
Prosjekt:
Bystranda Terrasse
Oppdragsgiver: BRG/Kruse Smith
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Bjørn Øslebø/Robert Kåsi
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Færder VGS
Vestfold fylkeskommune/SKUP
Luftbehandlingsanlegg
Jan Arne Granlund
Prosjekt:
Narviga 9
Oppdragsgiver: Kaspar Strømme
Arbeidsomfang: Ventilasjon og rørarbeider
Prosjektleder: Ole Rosenberg/Svein Harald Olsen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Nedre Vollgt. 11
Oslo Areal
Ventilasjonsanlegg
Kenneth Mortensen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Vulkan Søndre kvartal + Scene
AF Gruppen
Ventilasjonsanlegg
Knut Bergersen/Morten Eriksen
Prosjekt:
AIL Eiendom
Oppdragsgiver: Lothe Bygg AS
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjon
Prosjektleder: Bjørn Øslebø/Preben Andersen
Prosjekt:
Aquarama Bad/Næring
Oppdragsgiver: BRG/Kruse Smith
Arbeidsomfang: Rør, ventilasjon og automatikk
Prosjektleder: Svein Harald Olsen/Bjørn Øslebø/
Svein Hansen
Prosjekt:
Engenekvartalet
Oppdragsgiver: Strøm Gundersen AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Erik Vold
ORAS AS, GJØVIK
Prosjekt:
Vestre Toten Rådhus AS
Oppdragsgiver: Vestre Toten kommune
Arbeidsomfang: Varmearbeider
Prosjektleder: Arild Udseth
Prosjekt:
Krokstad Terrasse, Drammen
Oppdragsgiver: Strøm Gundersen
Arbeidsomfang: Luftbehandling/boligventilasjon
Prosjektleder: Terje Mordal
Prosjekt:
Nr 1 Trykk, Biri
Oppdragsgiver: Industribygg AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, kjøling, sprinkler
Prosjektleder: Arild Udseth
Prosjekt:
Tjuvholmen Bygg 86 og 87
Oppdragsgiver: Veidekke Entreprenør AS
Arbeidsomfang: Varme, sanitær og sprinkleranlegg
Prosjektleder: Kenneth H. Sørum/Rolf Husmo
Prosjekt:
Validius Engros AS
Oppdragsgiver: T. Stykket Eiendom AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Erik Vold
Prosjekt:
Fagertun Sykehjem
Oppdragsgiver: Fagertun Sykehjem
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler
Prosjektleder: Tony Vidqvist
Prosjekt:
BHS-kulvert – Oslo Lufthavn
Gardermoen
Oppdragsgiver: Oslo Lufthavn Gardermoen
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkleranlegg
Prosjektleder: Morten Rakstad-Larsen
Prosjekt:
Madserud Gård
Oppdragsgiver: Selvaag Prosjekt og Vedlikehold AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Terje Mordal
Prosjekt:
Øyhus Motor
Oppdragsgiver: Syljuåsen AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og trykkluft
Prosjektleder: Arild Udseth
Prosjekt:
Spirea Park
Oppdragsgiver: Øie AS
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Tom Lasse Karlsen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Prosjekt:
Kornmoveien, Oppegård
Oppdragsgiver: Selvaag Bolig Modulbygg AS
Arbeidsomfang: Garasjeventilasjon
Prosjektleder: Terje Mordal
REGION SØR
Prosjekt:
Hotel Opera Paviljongen
Oppdragsgiver: NP Bygg
Arbeidsomfang: Utvidelse 51 rom
Prosjektleder: Geir Fartum
Prosjekt:
Non-Schengen, K-50317 og K-52362
Oppdragsgiver: Ø.M. Fjeld AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og
kjølerørsanlegg
Prosjektleder: Morten Rakstad-Larsen
Prosjekt:
Validius – utvidelse lager
Oppdragsgiver: T. Stykke Eiendom
Arbeidsomfang: Varme, sanitær og sprinkleranlegg
Prosjektleder: Geir Bakken
Prosjekt:
Rosenholm Campus, Digiplex datahall
Oppdragsgiver: Aspelin Ramm Eiendom, Enaco
Arbeidsomfang: Kjøleanlegg
Prosjektleder: Pål Lorenzen
Prosjekt: Forskningsparken Hus 5
Oppdragsgiver: Rambøll Norge AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og kjøling
Prosjektleder: Ingemar Ohlsson
Prosjekt: Strømmen VGS, ny idrettshall
Oppdragsgiver: Agathon Borgen AS
Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg
Prosjektleder: Runar Stennes
Prosjekt: Metro Boliger, byggetrinn 2
Oppdragsgiver: Agathon Borgen AS
Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg
Prosjektleder: Runar Stennes
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
DnB Nor
Vedal Prosjekt AS
Sanitær, varme, sprinkler og
kjølerørsanlegg, boliger
Erik Langseth/Kenneth Høye/
Terje Nielsen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Statoil Fornebu
Skanska Norge AS
Sanitær, varme, kjøling, gassanlegg,
brann- og gass slukkeanlegg
Erik Halvorsen/Trond Hansen/
Bjørn Roger Willumstad/Erik Berg/
Stig Are Rafaelsen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Hagaløkkveien, Asker,
hovedkontor Aibel
Skanska Norge AS
Sanitær, varme, sprinkler og
kjølerørsanlegg
Lars Bråten
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Kjørbokollen
Selvaag
Sanitær og varmeanlegg
Clas Martinsen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Vulkan Søndre kvartal og scene
AF Gruppen AS
Varme, sanitær og sprinkleranlegg
Terje Nielsen/Geir Bakken
Prosjekt:
Akershus Festning, bygg 39
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Terje Mordal
Prosjekt:
Sagdalen Park
Oppdragsgiver: Øie AS
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Morten Svenningsen
Biri Ungdomsskole
Gjøvik kommune
Sanitær, varme, sprinkler
Tony Vidqvist
ORAS AS, ARENDAL
Prosjekt:
Havnegården
Oppdragsgiver: Br. Reme
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Øyvind Paulsen/Kristoffer Oustad
Prosjekt:
Terje Løvåsvei 1
Oppdragsgiver: Ugland Eiendom AS
Arbeidsomfang: Varme, sanitær, kjøle- og
ventilasjonsanlegg
Prosjektleder: Øyvind Paulsen/Kristoffer Oustad
Prosjekt:
Aquarama Hotel
Oppdragsgiver: BRG/Kruse Smith
Arbeidsomfang: Rør, ventilasjon og automatikk
Prosjektleder: Svein Harald Olsen/Bjørn Øslebø/
Svein Hansen
Prosjekt:
Dyreparken Abrahavn
Oppdragsgiver: Kaspar Strømme
Arbeidsomfang: Ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Jøel Klatran
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektledere:
Roligheten Gård
Skanska
Rørarbeider
Ole Skaar
Prosjekt:
Trymsvei
Oppdragsgiver: Kruse Smith
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Preben Andersen/Jøel Klatran
Prosjekt:
Kjevik Tårn og Sikringsbygg
Oppdragsgiver: Skanska
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Ole Skaar/Jøel Klatran
Prosjekt:
Lomtjønn
Oppdragsgiver: VEF
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Preben Andersen/Bjørn Øslebø
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektledere:
Skansen Vennesla
PK Entreprenør
Ventilasjons- og rørarbeider
Bjørn Øslebø/Preben Andersen
Prosjekt:
Leilighetsbygg Åros
Oppdragsgiver: Skanska
Arbeidsomfang: Ventilasjon og rørarbeider
Prosjektleder: Ole Rosenberg/Preben Andersen
Prosjekt:
Dressmann/Varner
Oppdragsgiver: Diverse entreprenører
Arbeidsomfang: Service/ventilasjonsanlegg
Prosjektleder: Morten Bentzen/Erik Svensbråten
Prosjekt:
Forskningsparken Hus 5
Oppdragsgiver: Rambøll Norge AS
Arbeidsomfang: Ventilasjon
Prosjektleder: Morten Bentzen
Prosjekt:
RSA BIL
Oppdragsgiver: Reme AS
ORAS AS, SANDNES
Arbeidsomfang: Sanitær, varme- og
Prosjekt:
Tou Park 1-3
ventilasjonsanlegg
Prosjektleder: Harald Birketvedt/Kristoffer Oustad Oppdragsgiver: NCC
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjon
Prosjektleder: Espen Reinshorn/Rune Bergsagel
Prosjekt:
Arendal Idrettspark
Oppdragsgiver: Br. Reme AS
Prosjekt:
Kjerrberghagen
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler
Oppdragsgiver: Såkorn
Prosjektleder: Øyvind Paulsen
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Espen Reinshorn/Erik Østbø
Prosjekt:
His Terrasse
Oppdragsgiver: Br. Reme AS
Prosjekt:
Sola VGS – flyfag ved Sola Sjø
Arbeidsomfang: Sanitær og varmeanlegg
Oppdragsgiver: Sweco/Rogaland Fylkeskommune
Prosjektleder: Øyvind Paulsen
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Kjetil Mølstre
Prosjekt:
Bellevue
Oppdragsgiver: Skanska AS
Prosjekt:
Maxisenteret
Arbeidsomfang: Sanitæranlegg
Oppdragsgiver: ICA Eiendom
Prosjektleder: Harald Birketvedt
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Espen Reinshorn
Prosjekt:
Åmli Rådhus
Oppdragsgiver: Skanska
Prosjekt:
Elvebredden
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkleranlegg
Oppdragsgiver: NCC
Prosjektleder: Harald Birketvedt
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektledere: Rune Bergsagel/Espen Reinshorn
ORAS AS, KRISTIANSAND
Prosjekt:
RK Tekniske
Prosjekt:
Wiig-gården
Oppdragsgiver: RK Tekniske
Oppdragsgiver: VEF
Arbeidsomfang: Fullføring rørarbeider
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Harald Jansen
Prosjektleder: Ole Skaar
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Prosjekt:
Skansen 2
Oppdragsgiver: PK Entreprenør
Arbeidsomfang: Rør- og ventilasjonsarbeider
Prosjektleder: Preben Andersen/Bjørn Øslebø
Prosjekt:
NAV Røyken
Oppdragsgiver: Strøm Gundersen AS
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Erik Vold
ORAS AS, SANDVIKA KLIMA
Prosjekt:
Tevlingveien 21
Oppdragsgiver: Veidekke
Arbeidsomfang: Ventilasjonsanlegg og automatikk
Prosjektleder: Jan-Erik Klemp
Prosjekt:
Mølladammen Næringspark
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Ventilasjonsanlegg og automatikk
Prosjektleder: Jan-Erik Klemp
Prosjekt:
SEB/Tjuvholmen
Oppdragsgiver: SEB
Arbeidsomfang: Luftbehandlingsanlegg
Prosjektleder: Morten Kirkeby
Hasleveien Barnehage
Hent AS
Ventilasjon
Kenneth Mortensen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektledere:
Aker Solutions
Hent
Ventilasjons- og rørarbeider
Leiv Tormod Fiskå/Lars-Kjetil Oftedal
PROSJEKTOVERSIKT
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Bergåstjern Sykehjem
Stavanger kommune
Luftbehandlingsanlegg
Rune Bergsagel
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektledere:
Tou Park
NCC
Rør og ventilasjon
Espen Reinshorn/Rune Bergsagel
Prosjekt:
Tastarustå B5-felt A
Oppdragsgiver: Skanska
Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon
Prosjektleder: Espen Reinshorn/Rune Bergsagel
Prosjekt:
IKEA
Oppdragsgiver: Backe Bygg AS
Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon
Prosjektleder: Geir Pedersen/Tone Rasmussen
Prosjekt:
STATOIL
Oppdragsgiver: Kruse Smith AS
Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon
Prosjektleder: Tone Rasmussen/Peter Logan
Prosjekt:
AIL Eiendom
Oppdragsgiver: Lothe Bygg AS
Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon
Prosjektleder: Erik Østbø
REGION SØR ØST
ORAS AS, SKIEN
Prosjekt:
Den Røde Skole
Oppdragsgiver: Kontorbygg AS
Arbeidsomfang: Tverrfaglig VVS
Prosjektleder: Helge Aaltvedt/Terje Nøringset
Prosjekt:
Buerhaven - Leiligheter
Oppdragsgiver: Seltor Entreprenør
Arbeidsomfang: Sanitæranlegg
Prosjektleder: Martin Hansen
Prosjekt:
Kaasa bo- og avlastningssenter
Oppdragsgiver: Nissedal kommune
Arbeidsomfang: Tverrfaglig VVS
Prosjektleder: Kjetil Paulsen/Roar Johansen
Prosjekt:
Skiltmaker Hagen
Oppdragsgiver: Seltor Entreprenør
Arbeidsomfang: Sanitær- og varmeanlegg
Prosjektleder: Martin Hansen
Prosjekt:
Søvitt Renseanlegg
Oppdragsgiver: Peab
Arbeidsomfang: Varme- og sanitæranlegg
Prosjektleder: Kjetil Paulsen
Prosjekt:
Herkules Kjøpesenter
Oppdragsgiver: Tor Entreprenør AS
Arbeidsomfang: Tverrfaglig rør- og ventilasjon
Prosjektleder: Helge Aaltvedt/Terje Nøringset
Prosjekt:
Dronning Gydasvei
Oppdragsgiver: Peab
Arbeidsomfang: Sanitær- og varmeanlegg
Prosjektleder: Per Erik Nygaard
Prosjekt:
Cody
Oppdragsgiver: Seltor Entreprenør
Arbeidsomfang: Tverrfaglig VVS
Prosjektleder: Martin Hansen/Terje Nøringset
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Brotorvet Hovedutvidelse
O.G. Ottersland Eiendom
Sanitær, varme, sprinkler
og luftkjøling
Roar Aasen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
”Spriten” Klosterøya
HRL Entreprenør AS
Totalteknisk VVS
Kjetil Paulsen/Terje Nøringset
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Skagerak Energi Hovedkontor
Tor Entreprenør AS
Rørentreprise
Helge Aaltvedt
ORAS AS, SANDEFJORD
Prosjekt:
Botne skole
Oppdragsgiver: Våle Bygg AS
Arbeidsomfang: Ventilasjon tilbygg
Prosjektleder: Henrik Steen Hansen
Prosjekt:
Narverød Park, Tønsberg
Oppdragsgiver: Våle Bygg AS
Arbeidsomfang: Ventilasjon leiligheter
Prosjektleder: Henrik Steen Hansen
Prosjekt:
Støperiet Tønsberg (kulturhus)
Oppdragsgiver: Willy N. Andersen AS
Arbeidsomfang: Ventilasjon rehab.
Prosjektleder: Henrik Steen Hansen
Prosjekt:
Taberna Ramme, Follestad
Oppdragsgiver: Våle Bygg AS
Arbeidsomfang: Ventilasjon nybygg
Prosjektleder: Nicolai Hodne
Oras Magasinet Nr 1 - 2012 | s 19
ORAS AS, KONGSBERG
Prosjekt:
Oppgradering av verkstedhall
og tilbygg, Bygg 21
Oppdragsgiver: Kongsberg Teknologipark
Arbeidsomfang: Hovedentreprenør bygg, sanitær,
varme og ventilasjon
Prosjektleder: Magne Værp
Prosjekt:
Oppgradering Terrotech, Bygg 83
Oppdragsgiver: Kongsberg Teknologipark
Arbeidsomfang: Bygg
Prosjektleder: Magne Værp
Prosjekt:
Heggeodden
Oppdragsgiver: JM Norge AS
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Atle Halonen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Kongsberg Teknologipark, P-hus
Skanska Norge AS
Sanitær
Nina Reiersrud
Prosjekt:
Toppløkka
Oppdragsgiver: PK-Hus
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, 34 eneboliger/
rekkehus
Prosjektleder: Joakim Johannessen
Prosjekt:
Botne Skole
Oppdragsgiver: Våle Bygg AS
Arbeidsomfang: Sanitær og varme
Prosjektleder: Nina Reiersrud/Rolf Nielsen
Prosjekt:
Gamlegrendåsen E
Oppdragsgiver: BN Bygg AS
Arbeidsomfang: Sanitær
Prosjektleder: Nina Reiersrud
Prosjekt:
Akershus Festning
(samarb. m/Oras Klima)
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjøling
Prosjektleder: Trond Ophus
Prosjekt:
Trondheim Fengsel
Oppdragsgiver: Statsbygg
Arbeidsomfang: Ventilasjon E-bygg
Prosjektleder: Lillian Gjerp
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Hunstad kirke
Bodø kommune
Sanitær, sprinkler og varmeanlegg
Bent Braseth
Prosjekt:
Svolvær Barne- og ungdomsskole
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Ventilasjon
Prosjektleder: Jan M. Leirvåg
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Hovdejordet Sykehjem
Bodø kommune
Sanitær, sprinkler og varmeanlegg
Jostein Hansen
Prosjekt:
Nina på Gløshaugen
Oppdragsgiver: Nina
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Øystein Nilsen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Bodøsjøen Felt B7
Skanska
Sanitær og varmeanlegg
Bent Braseth
Prosjekt:
Hovin Barnehage
Oppdragsgiver: Trebetong AS
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Bjørn O. Pettersen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Nordlandssykehuset, Trinn 2 Fase 1
Nordlandssykehuset
Sanitær, varme, sprinkler, inertgassanlegg, med.gasser, kjøling
Berit Skår
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Nordlandssykehuset, Trinn 2 Fase 2
Nordlandssykehuset
Sanitær, varme, sprinkler, inertgassanlegg, med.gasser, kjøling
Jostein Hansen
Prosjekt:
Omsorgsboliger Persaunet
Oppdragsgiver: Varmbobygg AS
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Bjørn Kristiansen
Prosjekt:
Bratsberg Barnehage
Oppdragsgiver: Trygge Barnehager
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Bjørn Kristiansen
Prosjekt:
Saltnes Park
Oppdragsgiver: Varmbobygg AS
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Bjørn Kristiansen
Prosjekt:
Okstad Hageby, BT2
Oppdragsgiver: Block Watne
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Bjørn Kristiansen
Prosjekt:
Toragården Melhus
Oppdragsgiver: Prima-Hus AS
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Gunn Holden
Prosjekt:
Grefsen Stasjonsby
Oppdragsgiver: JM Norge AS
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Atle Halonen
Prosjekt:
Melhus Arbeidssenter
Oppdragsgiver: Trebetong AS
Arbeidsomfang: Rør, ventilasjon og automatikk
Prosjektleder: Olve Aarhaug
Prosjekt:
Berja – leiligheter D og E
Oppdragsgiver: Bøhmer Entreprenør AS
Arbeidsomfang: Sanitær, boligsprinkler- og
ventilasjon
Prosjektleder: Ola Bakke/Atle Halonen
Prosjekt:
Posten Bring Ålesund
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og
ventilasjon
Prosjektleder: Alf J. Madsen
Prosjekt:
Garderobebygget Idrettsparken
Kongsberg
Oppdragsgiver: Kongsberg Kommunale Eiendom KF
Arbeidsomfang: Oppgradering ventilasjon
Prosjektleder: Atle Halonen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Nypvangtunet
Block Watne
Varme og sanitær
Bjørn Kristiansen
Prosjekt:
Oppdragsgiver:
Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Saltnes Park
Varmbobygg
Sanitær
Bjørn Kristiansen
Prosjekt:
Oppdragsgiver: Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Clarion Hotell Trondheim
Skanska Tekniske AS
Rørarbeider
Øystein Nilssen / Morten Restad
Prosjekt:
Oppdragsgiver: Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Norsk Maritim Kompetansesenter
Hent AS
Rør og ventilasjon
Håvard Asla / Jan Erik Kristiansen /
Christian Ruud
Prosjekt:
Oppdragsgiver: Arbeidsomfang:
Prosjektleder:
Giske Omsorgssenter (Ålesund)
Giske kommune
Sanitær, varme og sprinkler
Alf J. Madsen
Prosjekt:
Nøste Terrasse Lier
Oppdragsgiver: Skanska
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Terje Hotvedt
Prosjekt:
Losjeplassen Park Drammen
Oppdragsgiver: Skanska
Arbeidsomfang: Boligventilasjon
Prosjektleder: Atle Halonen
Prosjekt:
Heistad Barneskole
Oppdragsgiver: Porsgrunn kommune
Arbeidsomfang: Ventilasjon
Prosjektleder: Terje Hotvedt
Prosjekt:
Concreta Næringsbygg
Oppdragsgiver: Øta Drift AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, ventilasjon
og kjøling
Prosjektleder: Terje Hotvedt/Ola Bakke
Prosjekt:
Husbyhagen
Oppdragsgiver: Block Watne
Prosjekt:
Tislegård Ungdomsskole
Oppdragsgiver: Kongsberg Kommunale Eiendom KF Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Bjørn Kristiansen
Arbeidsomfang: Oppgradering sanitær og varme
Prosjektleder: Ola Bakke
Prosjekt:
Okstad Hageby
Oppdragsgiver: Block Watne
Prosjekt:
K2 Fornebu
Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon
(samarb. med Oras Klima)
Prosjektleder: Bjørn Kristiansen
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og
ventilasjon
ORAS AS, BODØ
Prosjektleder: Torstein Tveiten/Trond Ophus/
Prosjekt:
Sulitjelma oppvekstsenter
Mandeep Singh Sekhon
Oppdragsgiver: Fauske kommune
Arbeidsomfang: Ventilasjon og automatikk
R E G I O N M I D T/ N O R D
Prosjektleder: Viggo Valle
ORAS AS, TRONDHEIM
Prosjekt:
Widerøe teknisk rom
Prosjekt:
Nye City Lade
Oppdragsgiver: Schneider Electric
Oppdragsgiver: Veidekke Entreprenør AS
Arbeidsomfang: Varmeanlegg
Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon
Prosjektleder: Bent Braseth
Prosjektleder: Håvard Asla/Jon Husby
Prosjekt:
Speiderveien 6-8
Prosjekt:
Søstrene Karlsen
Oppdragsgiver: Consto AS
Oppdragsgiver: Solsiden AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler
Arbeidsomfang: Rør og ventilasjon
Prosjektleder: Bent Braseth
Prosjektleder: Gunn Holden/Jan M. Leirvåg
Prosjekt:
Svolvær Skole
Oppdragsgiver: Hent AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler
Prosjektleder: Jan Antonsen
Prosjekt:
PBL
Oppdragsgiver: Gunvald Johansen AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler
Prosjektleder: Jan Antonsen
Prosjekt:
Galleri Bodøgård
Oppdragsgiver: Consto AS
Arbeidsomfang: Sanitær og ventilasjon
Prosjektleder: Viggo Valle
REGION VEST
ORAS AS, BERGEN
Prosjekt:
Indre Sædalen Skole, Byggetrinn 2
Oppdragsgiver: Bergen kommune
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Frode Finås
Prosjekt:
Statsarkivet
Oppdragsgiver: Obas Vest AS
Arbeidsomfang: Rørarbeider
Prosjektleder: Morten Bjelland
Prosjekt:
Bergen kommune, service 4 år
Oppdragsgiver: Bergen kommune
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjøling
Prosjektleder: Rune Hovland/Rune Hjertnes
Prosjekt:
Norges Handelshøyskole
Oppdragsgiver: Obas Vest AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler og kjøling
Prosjektleder: Anders Grevstad/Rune Stølsnes
Prosjekt:
Statoil Visa, Sandsli
Oppdragsgiver: Skanska
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, kjøling
Prosjektleder: Erik Kristoffersen/Arild Steen
Prosjekt:
Kolstein Panorama
Oppdragsgiver: Obas Vest AS
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, sprinkler, kjøling
Prosjektleder: Frode Finås
Prosjekt:
Myrkdalen Hotell
Oppdragsgiver: Backer AS (Backe-gruppen)
Arbeidsomfang: Sanitær, varme og sprinkler
Prosjektleder: Arve Dalland/Anders Grevstad
Prosjekt: Skoda, Møller Bil
Oppdragsgiver: LAB
Arbeidsomfang: Sanitær og varme
Prosjektleder: Birger Grevstad jr./Arve Dalland
Prosjekt: Nesttun Terrasse
Oppdragsgiver: Strand AS
Arbeidsomfang: Sanitær og sprinkler
Prosjektleder: Morten Bjelland
Prosjekt: Odontologen
Oppdragsgiver: Statsbygg
Arbeidsomfang: Sanitær, varme, kjøling og sprinkler
Prosjektleder: Anders Grevstad/Håkon Forland
Prosjekt: Behind Living
Oppdragsgiver: Strand
Arbeidsomfang: Sanitær og varme
Prosjektleder: Rune Stølsnes
Prosjekt: Os Sjøfront
Oppdragsgiver: Veidekke
Arbeidsomfang: Sanitær, sprinkler og varme
Prosjektleder: Anders Grevstad/Arve Dalland
Orasskolens kurskatalog
nå på internett!
Mette Andersen og Espen Vangstein (IT) Oras har jobbet iherdig den siste tiden med å ferdiggjøre detaljene rundt publiseringen av kurskatalogen på internett. Målet er å tilrettelegge for
at Orasskolens praktiske detaljer blir lettere å kommunisere.
IT-ansvarlig hos Oras, Espen Vangstein, forteller til Oras-magasinet at det lenge har vært et
ønske om å legge kurskatalogen ut på nettet.
- For det første vil denne omlegningen fra print
til digital publisering spare oss for penger. Gjennom mange år har vi brukt relativt store midler
på trykk og design av katalogen. Nå reduserer vi
denne kostnaden. For det andre vil katalogen etter omlegningen bli mer brukervennlig, spesielt
med hensyn til påmelding og andre oppdateringsmuligheter. Vår samarbeidspartner Proviso
er eksperter på elektroniske påmeldingsløsninger, og har lang erfaring med å tilrettelegge
den tekniske delen av denne funksjonen, sier
Vangstein.
Viktig med interaktivitet
Oras-magasinet har testet den nye nettsiden
og etterlatt inntrykk er meget bra. Katalogens
innhold er tilnærmet lik den trykte versjonen
både med hensyn til tekst og bilder. Det er et
oversiktelig grensesnitt og lett å finne frem blant
de mange kurstilbudene, og ikke minst er det
enklere å foreta av og påmeldinger. Det er også
lettere for Oras å holde kontakten med deltakerne. Nå kan man sende en mail til alle ansatte
om å klikke seg inn på siden og foreta påmeldingen. I tillegg blir registrering av deltakerne,
beskjeder og eventuelle forandringer lettere å
gjennomføre.
- Interaktiviteten blir tatt godt vare på sier
Vangstein. Dessuten vil denne nye løsningen
lette administrasjonsarbeidet til kurskoordinator
vesentlig, avslutter han.