Transcript MBBLs årsberetning - Mosjøen Boligbyggelag

FORVALTNING – EIENDOMSMEGLING - VERDITAKST
ÅRSBERETNING FOR
A/L MOSJØEN OG OMEGN BOLIGBYGGELAG
2012
Årsmelding
Regnskap m/noter
Forvaltningsportefølje
Side 1 av 22
Side 2 av 22
Disponenten har ordet.
MBBL HAR FÅTT EIENDOMSMEGLING PÅ PLASS!!!
Ja, det er stor grunn til å juble. Etter nesten to år uten meglerkompetanse kan Mosjøen og
Omegn Boligbyggelag igjen omsette eiendommer. Vi har valgt kjedetilknytning gjennom
GARANTI Eiendomsmegling, som er boligbyggelagenes eget meglerforetak, og det eneste i
landet som ikke har noen tilknytning til bankvesenet. MBBL har valgt å legge
meglervirksomheten inn som en integrert del av den totale virksomheten, altså som en egen
avdeling hos oss, og ikke som et eget selskap. Grunnen til dette er i hovedsak ønsket om å se
virksomheten som en stor helhet, hvor megling alltid har vært en viktig komponent.
Kari-Anne (eiendomsmegler), Ninni (fullmektig) og Jenni Lill (medhjelper) gjør sitt ytterste
for at kundene betjenes på en profesjonell og korrekt måte.
2012 har ellers vært preget av rutinemessig virksomhet. Også dette driftsåret har den tekniske
ressursen hatt hovedfokus mot verditaksering av boliger og andre eiendommer. Dermed blir
det for liten kapasitet til vanlig teknisk forvaltning ovenfor boligselskapene. Dette har vi nå
tatt konsekvensen av og fra 15. april 2013 har vi en ny person i teknisk posisjon hos oss.
Vedlikehold i våre tilknyttede borettslag har, fra MBBL sin side, hatt preg av noe tilfeldighet
og liten grad av planlegging. Gjennom den nye ressursen på teknisk side hos oss har vi tenkt å
rette betydelig på denne situasjonen. Vi vil tilby vedlikeholdsplanlegging (langsiktig) for alle
våre tilknyttede boligselskap i løpet av 2013. Det er utviklet fine systemer for dette nå, vi
vurderer hvilken løsning vi skal gå for. Gjennom en systematisk planlegging av vedlikeholdet
kan boligselskapene unngå plutselige og uventede store utgifter, opplåning av fellesgjeld og
dermed uventet høyere felleskostnader (husleie). Vi har stor tro på at dette skal bli gode
løsninger, og vil i løpet av 2013 orientere styrene i borettslag og sameier.
I løpet av 2012 er «alle» boligselskapene tilknyttet MBBL tatt i bruk styreportalen. Når jeg
skriver det slik er det fordi noen få ikke har kompetanse foreløpig, noe vi jobber aktivt
gjennom kursing for å få på plass. Styreportalen er et flott verktøy for styrene i borettslag og
sameier, både for intern kommunikasjon, utveksling av styresaker, godkjenning av fakturaer
og mye mer.
BoligbyggelagsNorge er i store endringer. Over lang tid, helt siden 2005 har det vært stor
aktivitet rundt sammenslåing/fusjonering av boligbyggelag. Da jeg startet i denne bransjen i
2004 mener jeg å huske at det var 104 boligbyggelag i Norge. I skrivende stund er det 54, mitt
tips er at det innen 2015 er mindre enn 50 igjen. Store effektive enheter er trenden, hvor lenge
vi i MBBL kan fortsette som miniatyr virker usikkert.
Personlig er jeg av den oppfatning at samarbeid kan være like fruktbart og effektivt som store
enheter, dersom forholdene legges til rette for det.
Avslutningsvis ønsker jeg å rette en stor takk til alle våre lojale eiere (medlemmer) som
gjennom nettopp medlemskapet er med på å sikre gode løsninger og stabile driftsforhold for
MBBL.
Side 3 av 22
ÅRSMELDING FRA STYRET FOR DRIFTSÅRET 2012
Innledning.
MBBL har vært gjennom et relativt normalt driftsår. Et bra økonomisk resultat kombinert
med at vi endelig har fått eiendomsmegling inn i våre systemer gjør at vi ser optimistisk på
fremtiden. Styret er innforstått med at det tar tid å innarbeide nye systemer, rutiner og
prosesser, men tror at 2013 blir et positivt år for Garanti eiendomsmegling. Med to erfarne og
lokalt forankrede medarbeidere vil denne aktiviteten gi resultater på sikt.
Ved siden av ett nytt borettslag har det vært normale forhold rundt forvaltningen.
Styret.
Styret har hatt følgende sammensetning:
Fra høyre,
Karle Øvereng
Toril Mevold
Kjell Johnsen
Inger Næstby
Ståle Sommerseth
Varamedlemmer
Magne Larsen
May Anne Brand
Styreleder
Nestleder
Medlem
(komm repr)
Medlem
Medlem
(kommunens representant)
I beretningsåret har MBBL’s styre bestått av 3 menn og 2 kvinner. Boligbyggelaget følger
likestillingslovens bestemmelser og tilstreber likestilling ved valg av tillitsvalgte.
Det er avholdt til sammen 7 ordinære styremøter hvor det er behandlet til sammen 45
protokollførte saker.
Valgkomité.
Som MBBL’s valgkomité har følgende fungert frem til generalforsamlingen 7. Juni 2011:
Inger Næstby (Oppnevnt av styret)
Hans B Lund
Hans E Hansen
Side 4 av 22
MBBL’s administrasjon, personalforhold og arbeidsmiljø.
MBBL og Garanti Eiendomsmegling har funksjoner som dekker områdene økonomi,
administrasjon, forvaltning, teknikk og eiendomsmegling.
Fordi vi har relativt få ansatte og et bredt produktspekter må alle ansatte i MBBL ha
kompetanse til å håndtere oppgaver også utover sitt eget fagområde, med unntak av
eiendomsmeglerne. Dette medfører at det er vanskelig å spisse kompetanse på personer, noe
som kan være ønskelig i enkelte posisjoner.
Organisasjonen har i 2012 bestått av følgende personer og utgjør 5,8 årsverk:
Trond-Arne Lund
Disponent
1 årsverk
Olav Slydahl
Forvaltnings- og
økonomisjef
0,8 årsverk
Jenni Lill Johansen
Forvaltninsgkonsulent
Medhjelper megling
1 årsverk
Terje Luktvassli
Teknisk ansvarlig
1 årsverk
Kari-Anne Angell
Fagansvarlig megling
1 årsverk
Ninni Moldrem
Eiendomsmeglerfullmektig
1 årsverk
Side 5 av 22
MBBL har hatt et sykefravær på 6,04 %, hvorav ett langtidsfravær bærer hoveddelen.
Helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid har hatt en sentral og kontinuerlig plass i det daglige virke.
MBBL har hatt en omfattende intern gjennomgang av HSM-system og rutiner knyttet til dette
i løpet av året.
Laget står foran store utfordringer i årene som kommer. Vi har som mål å være best på
tjenester knyttet til boligsamvirket. For å lykkes med dette må vi også i tiden fremover
erkjenne at våre ansatte er den viktigste ressursen vi har.
MBBL driver ikke virksomhet som i nevneverdig grad forurenser det ytre miljø.
Forvaltningsportefølje.
Ved utgangen av 2012 hadde MBBL 49 borettslag og sameier med til sammen 1047
leiligheter under forvaltning. Austerbygdvegen borettslag samt boligsameiene Skagodden I og
II (Rognan) er tilvekster i 2012.
Boliger etter antall rom
1 rom og kjøkken/hybler/hybelleil.
2 rom og kjøkken
3 rom og kjøkken
4 rom og kjøkken
5 eller flere rom og kjøkken
Sum
Antall boliger
85
268
443
251
0
1047
Byggeprosjekter.
MBBL har ikke startet, gjennomført eller avsluttet nye byggeprosjekter i 2012.
Prosjekter under utvikling.
Byggeprosjekter.
MBBL i store deler av 2012 vært engasjert i et nytt omsorgsboligprosjekt i samarbeid med
FORTUS Omsorg Mosjøen AS. Etter mange diskusjoner med Vefsn kommune kom partene
til enighet om oppstart av prosjektet i desember måned. Man landet ut på en driftsmodell hvor
kommunen kjøper boligene direkte, noe som minimaliserer MBBLs aktiviteter i prosjektet.
MBBL er likevel til freds med at prosjektet er etablert og mener dette vil være et godt tilskudd
til de eksisterende og sammenlignbare boenhetene som Hagen, Hagen II og Litlenget
borettslag.
Administrative prosjekter.
Styreportalen er nå tatt i bruk av de fleste boligselskapene under MBBLs forvaltning.
Drift.
På alle tradisjonelle gebyrer og honorarer har MBBL også i 2012 gjennomført kun mindre
justeringer.
Side 6 av 22
Organisasjonsvirksomheten.
Det ble også i 2012 avviklet seminar for borettslagenes styrer, i samarbeid med MOBO.
Seminaret var lagt til Brønnøysund med relativt bra deltakelse fra våre tilknyttede
boligselskaper. Selv om kostnadene kan virke høye, mener styret i MBBL at program og
innhold i disse seminarene er meget godt tilrettelagt for styrene i borettslagene og ser svært
gjerne at deltakelsen blir enda høyere. Tilbakemeldinger fra deltakerne er entydig positive.
Generalforsamlingen 2012 var lagt til Fru Haugans Hotell og ble avholdt 7. juni. Av 66
innkalte delegater møtte til sammen 26 med stemmerett. Kun ordinære saker var til
behandling.
Styret er opptatt av å styrke medlemsdemokratiet og de tillitsvalgtes muligheter for økt
innflytelse på boligsamvirkets utvikling. Styret oppfordrer derfor borettslagene til aktivt å
bruke egne og boligbyggelagets generalforsamlinger til å diskutere viktige boligpolitiske og
organisasjonsmessige utfordringer i boligsamvirket. Likeledes oppfordres det til aktiv
deltakelse ved MBBL’s generalforsamlinger med medlemmenes delegater.
«Publiners» fra Brønnøysund underholdt på styreseminarets
festmiddag til stor begeistring
Medlemsutviklingen.
I løpet av 2012 har MBBL fått til sammen 82 nye medlemmer. 86 medlemmer har meldt seg
ut eller ikke betalt medlemskontingent for 2012, slik at for første gang på mange år har
MBBL en negativ utvikling i medlemsmassen. Totalt antall medlemmer i MBBL er pr
årsskiftet 2532. MBBL er ikke fornøyd med medlemsutviklingen og vil i 2013 gjennomføre
tiltak for å rette opp dette.
Av det totale medlemstall er det 1555 ikke-boende medlemmer. Medlemskapet gir først og
fremst retten til tildeling av bolig, men også de ulike lokalt, regionale og sentralt inngåtte
avtaler gir våre medlemmer økonomiske fordeler. Forkjøpsretten til bolig har også i 2012 vært
en viktig medlemsfordel. Det er benyttet forkjøpsrett i ca 32% av totalt omsatte
borettslagsboliger.
Boligomsetningen.
Garanti Eiendomsmegling startet formelt sin virksomhet i MBBL 1. september 2012. Styret
ser på hele perioden fra denne datoen og ut året som en innkjøringsperiode. Til tross for dette
Side 7 av 22
har avdelingen omsatt 14 borettslagsleiligheter og 11 privateiendommer til en samlet
provisjonsinntekt på ca kr 700 000,-.
Trekløveret som driver eiendomsmegling i Garanti/MBBL
Ninni Moldrem, Kari-Anne Angell og Jenni Lill Johansen
Rabattordninger og avtaler.
MBBL har inngått flere lokalt baserte medlemsavtaler. Det gis rabatter som bør gi våre
medlemmer gode fordeler i forhold til andre kjøpegrupper hos følgende leverandører:






Byggmakker Flokkmann AS
Malerbua AS
Rørleggermester Olsrud AS
Møbelringen AS
Nordlandsbanken ASA
Advokathuset Helgeland, Mosjøen
I tillegg til dette er det fremforhandlet god rabattordninger på telefoni, forsikring og
finansiering gjennom A/L Norske Boligbyggelags Landsforbund. Helt på tampen av 2012
lanserte BBL Partner AS nye forsikringsordninger gjennom sin samarbeidspartner UNISON.
Styret i MBBL anbefaler medlemmene å sjekke sine private forsikringer opp mot det tilbudet
MBBL kan gi, gjennom BBL Partner AS. Det er viktig å huske at innboet til den som bor i
borettslag ikke er forsikret gjennom borettslagets ordninger.
Vi prioriterer arbeidet med å utvikle flere gode avtaler for våre medlemmer.
Samarbeid med andre.
BBL Datakompetanse AS er et selskap med administrasjon i Oslo, som utvikler, drifter og
støtter IT-løsninger for boligbyggelag i Norge. Selskapet eies av boligbyggelag over det
ganske land. MBBL benytter flere av tilbudene hos BBL DK og overgangen til sentralt basert
serverløsning har vært entydig positiv.
MBBL er en liten organisasjon sammenlignet med mange andre boligbyggelag. Vi dekker de
fleste områder som er naturlig i virksomheten, og vi er svært fornøyd med at
eiendomsmegling nå endelig er på plass.
Side 8 av 22
Markedsføring og presentasjoner.
MBBL ønsker å være synlig i hverdagen. Derfor er det truffet tiltak som skal bidra til at
MBBL blir et ”allemannsuttrykk”. Boligbyggelaget har en bra hjemmeside på internett
(www.mosjoen.bbl.no og www.garanti.no ), og gjennom året har vi hatt diverse redaksjonelle
uttrykk gjennom lokalpressen.
MBBL er delsponsor for Drevja Idrettslags Skigruppe.
Økonomisk utvikling.
Utlånsrentene generelt har vært på et lavt nivå i 2012. Vi har likevel registrert lokale
justeringer av utlånskostnadene, dette skyldes i all hovedsak at finansinstitusjonenes marginer
er justert opp noe.
MBBL følger utvikingen nøye, og vi forsøker å gi våre medlemmer så gode råd som mulig.
MBBL’s økonomi.
For å kunne fungere langsiktig og fremstå som en trygg og god organisasjon, kreves det en
solid kapitalbase og økonomisk soliditet som kan gi grunnlag for offensiv satsing til beste for
våre medlemmer. I vårt arbeid med å skaffe boliger er kapital et viktig stikkord. Årets resultat
bidrar til styrking av lagets egenkapital noe som er avgjørende for fremtidig satsing på
nyetableringer.
Som følge av etableringen av Garanti har det påløpt kostnader som reduserer årets resultat
med ca kr 350 000,-. Styret anser dette som en god investering.
Årets resultat på kr 280 125,- foreslås overført lagets egenkapital
Styret anser at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.
Sluttord.
Styret takker ansatte og tillitsvalgte i ulike ledd for stor innsats også i 2012.
Krav og utfordringer som MBBL møter er stadig økende. Vi vil oppleve økt konkurranse på
flere områder, noe som er positivt i seg selv, men som stiller store krav til MBBL’s
organisasjon.
Dette gir i seg selv mange og nye muligheter, og gjennom det etablerte fellesskapet skal vi
utnytte dette til det beste for våre medlemmer. Et fortsatt aktivt og tillitsfullt samarbeid i alle
ledd er en viktig forutsetning for å lykkes. Gjensidig kommunikasjon er definitivt en av
suksessfaktorene.
Styret vil gjennom konkret handling videreutvikle MBBL til fordel for medlemmer, andre
kunder og ansatte. Det er en prioritert målsetning at de strategiske føringer som legges til
grunn for virksomheten skal følges opp til beste for alle.
Til slutt en takk til alle våre samarbeidspartnere gjennom 2012.
Side 9 av 22
Side 10 av 22
RESULTATREGNSKAP OG BALANSE
Mosjøen og Omegn Boligbyggelag
regnskap
regnskap
budsjett
budsjett
resultatregnskap pr. 31.12.
2012
2011
2012
2013
INNTEKTER
Inntekter fra tekn. tjenester
Forretningsførerhonorar
Salgsinntekter
Offentlige tilskudd
Provisjonsinntekter
Medlemsinntekter
Andre inntekter
1 074 374
1 901 870
1 493 098
7 500
200 450
754 500
759 613
796 283
1 770 445
1 261 478
7 500
183 875
761 772
827 163
873 820
1 877 382
745 100
7 500
155 000
768 000
597 868
1 172 975
1 980 062
4 589 408
7 500
200 000
737 100
644 760
Sum driftsinntekter
6 191 405
5 608 516
5 024 670
9 331 805
346 350
3 262 596
215 752
829 114
137 144
183 123
98 448
117 192
107 329
308 030
18 045
236 176
2 638 430
205 876
915 678
52 323
130 018
108 079
383 016
111 687
326 392
3 672
51 000
2 624 095
209 550
767 316
90 000
78 772
40 200
8 240
79 847
337 310
0
761 280
4 547 251
236 412
923 506
125 700
143 500
94 250
183 200
106 222
786 310
0
5 623 123
5 111 347
4 286 330
7 907 631
568 282
497 169
738 340
1 424 174
79 542
254 428
2 000
-176 886
141 772
293 303
0
-151 531
48 000
273 300
60 000
273 300
-225 300
-213 300
391 396
111 271
111 271
345 638
97 898
97 898
513 040
0
0
1 210 874
0
0
Årets resultat
280 125
247 740
513 040
1 210 874
Overføringer
Overført annen EK
Sum overføringer
280 125
280 125
247 740
247 740
note
KOSTNADER
Varekjøp for videresalg
Lønnskostnader
Avskrivninger
Kontorholds kostn.
Kontorrekvisita, trykksaker
Konsulent og andre honorarer
Telefon, porto
Salg og reklamekostn
Forsikringer
Andre kostnader
Tap på fordringer
5
1
Sum kostnader
Driftsresultat
FINANSPOSTER
Finansinntekter
Finanskostnader
Tap avgang aksjer
Resultat finansposter
Resultat før skattekostnad
Skatter
Sum skattekostnad
6
Side 11 av 22
Balanse pr. 31.12
Eiendeler
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
Utsatt skattefordel
Byggninger
Maskiner og inventar
Sum driftsmidler
Finansielle anlegsmidler
Aksjer, andeler
Langsiktige fordringer
Sum finansielle anleggsmidler
1
1
2
Omløpsmidler
Fordringer
Kundefordringer
Andre kortsiktige fordringer
3
Sum Eiendeler
Egenkapital
Andeler
Annen egenkapital
Sum egenkapital
2011
1 107 418
7 727 047
148 775
8 983 240
1 218 689
7 926 763
13 749
9 159 201
154 430
0
154 430
127 000
0
127 000
9 137 670
9 286 201
273 500
367 402
245 439
276 670
0
2 010 973
2 651 875
0
1 956 707
2 478 816
11 789 545
11 765 017
469 675
2 792 745
3 262 420
465 675
2 512 620
2 978 295
7 743 570
8 097 426
264 274
0
204 081
0
315 200
8 527 125
321 075
0
112 543
0
255 678
8 786 722
11 789 545
11 765 017
7 781 970
7 781 970
2 088
62 092
note
Sum anleggsmidler
Investeringer
Andeler
Kontanter og bankinnskudd
Sum omløpsmidler
2012
4
7
Gjeld
Langsiktig gjeld
Pantelån
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skattegjeld
Skyldige offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
Påløpne kostnader
Sum gjeld
6
Sum egenkapital og gjeld
Pantstillelser og garantiansvar
Premiefond ansatte
5
Side 12 av 22
Side 13 av 22
Note 1, Driftsmidler
Anleggsmidler
Anskaffelseskostnad
Bokført verdi 1/1
Årets tilgang
Årets avgang
Årets avskrivning
Bokført verdi i balanse pr
31.12
Akkumulert av- og
nedskriving
Verktøy/utstyr
19 184
13 749
3 840
Kontormask
37 887
74 500
8 281
Bygg
8 209 153
7 926 763
199 716
Inventar
419 867
76 562
3 915
Sum
8 686 091
7 940 512
151 062
215 752
9 909
66 219
7 727 047
72 647
7 875 822
9 275
46 168
482 106
423 782
961 331
Note 2, Aksjer og
andeler
Selskapets navn
NBBL Datakompetanse
NBBL Partner AS
Ant aksjer/andeler
26500
2
Pålydende
1,00
50 000
Bokført verdi
pr 31.12.2012
54 430
100 000
154 430
Note 3, Bank
Av innestående bankinnskudd er kr 156 372,- avsatte skattetrekksmidler
Skyldig skattetrekk pr 31.12 kr 154 761,Klientmidler.
MBBL formidler salg av leiligheter for borettshavere. I den forbindelse er det opprettet en sperret bankkonto. Denne kontoen
kan ikke motregnes. Etter finansdepartementets og god regnskapsskikk anbefaling skal klientansvar og klientkonto bank
nettoføres. MBBL følger denne anbefalingen.
Klientansvar pr 31.12 er kr 1 578 259,-.
Note 4, Andeler
Andelenes verdi
Antall
Total
25,00
319
7 975,00
100,00
333
33 300,00
200,00
1356
271 200,00
300,00
524
2532
82
86
-4
157 200,00
469 675,00
Tilgang nye andeler
Avgang gamle andeler
Netto tilgang 2012
Side 14 av 22
Note 5, Ansatte, godtgjørelser mv
Lønnskostnader består av følgende poster
Post
2012
2 639 417
158 622
412 259
52 298
3 262 596
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre lønnskostnader
Gjennomsnitlig antall
ansatte
Godtgjørelse
Lønn
Pensjonspremie
Annen godtgjørelse
2011
2 154 169
123 876
290 548
69 837
2 638 430
4
Daglig leder
639 619
86 288
8 443
Styret
115 200
Selskapet er også tilknyttet AFP-ordningen. Forpliktelsen er ikke balanseført. Selskapet plikter å dekke 25% av pensjonen.
Premiefond ansatte
Innestående premiefond
01.01.12
Tilført fondet resultat
Godskrevne renter
Dekning premie
Sum
62 092
5 011
1 264
(66 279)
2 088
Selskapet har egen pensjonsordning for ansatte. Pr 31.12 foreligger ingen aktuarmessige beregninger over selskapets fremtidige
forpliktelser. Betalte pensjonsforsikringer for 2012 utgjør kr 427 037,-. Premie for 2011 var kr 303 533,-.
Revisor.
Det er for 2012 kostnadsført kr 58473,- i revisjonshonorar. Det er kostnadsført kr 47 474,- i rådgivning.
Side 15 av 22
Note 6, Skatter
Årets betalbare skatt er beregnet ut fra skattelovens ordinære regler.
Poster
Formueskatt av
nettoformue
Inntektsskatt til staten
Skattekostnad i balansen
til gode
Årets regnskapsmesige
resultat
Permanente forskjeller
Midlertidige forskjeller
Grunnlag skattekostnader
Betalt skatt
Formueskatt av
nettoformue
Sum skattekostnader
Midlertidige forskjeller
Driftsmidler
Kundefordringer
Pensjonsforpliktelser
Regnskapsmessig
avsetning
Nedskriving aksjer
Fremførbart underskudd
Sum
Utsatt skattefordel
Skattegrunnl
Skatt
0
0
0
0
0
391 396
6 000
-397 396
0
0
109 591
1 680
-111 271
0
0
0
0
0
01.01.2012
176 921
(43 000)
(4 486 381)
(4 352 460)
(1 218 689)
Note 7, Egenkapital
Egenkapital pr 01.01.2012
Innskutt medlemskap i
året
Årets resultat
Egenkapital pr 31.12.2012
2 978 295
4 000
280 125
3 262 420
Side 16 av 22
31.12.2012
310 862
(25 000)
-
Endring
(133 941)
(18 000)
-
(4 240 926)
(3 955 064)
(1 107 418)
(245 455)
(397 396)
(111 271)
FORVALTNINGSPORTEFØLJE
002
003
004
005
006
007
008
009
010
MOSJØEN BORETTSLAG I
Styreleder:
Leiligheter: 6 stk 2-roms og 6 stk 3-roms
Byggeår: 1950
Hege Wangsvik
Innervollan 27B
8657 Mosjøen
MOSJØEN BORETTSLAG II
Styreleder:
Leiligheter: 6 stk 2-roms og 6 stk 3-roms
Byggeår: 1952
Jens A Wiken
Håreksgt 38
8657 Mosjøen
MOSJØEN BORETTSLAG III
Styreleder:
Leiligheter: 6 stk 2-roms og 6 stk 3-roms
Byggeår: 1953
Eskil Hagfors
Rådhusgt 23
8657 Mosjøen
BORETTSLAGET RÅDHUSGT 27/29
Styreleder:
Leiligheter: 4 stk 1-roms, 4 stk 2-roms, 8
stk 3-roms og 4 stk 4-roms
Byggeår: 1956
Oddvar Tangstad
Rådhusgt 27
8657 Mosjøen
BORETTSLAGET RÅDHUSGT 31/33
Styreleder:
Leiligheter: 4 stk 1-roms, 4 stk 2-roms, 8
stk 3-roms og 4 stk 4-roms
Byggeår: 1957
Hilde Halvorsen
Rådhusgt 33
8657 Mosjøen
SKAVLANDVEGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 4 stk 1-roms, 4 stk 2-roms, 8
stk 3-roms og 4 stk 4-roms
Byggeår: 1959
Lisbeth Fratzen
Skavlandvegen 1
8657 Mosjøen
MELLOMVEGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 8 stk 1-roms og 4 stk 2-roms
Byggeår: 1961
Morten Eriksen
Mellomvegen 4B
8661 Mosjøen
SKJERVENGAN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 18 stk 3-roms og 18 stk 4-roms
Byggeår: 1962
Per A Aalbotjord
Innervollan 29B
8657 Mosjøen
BORETTSLAGET NYRUD I
Styreleder:
Leiligheter: 20 stk 4-roms
Byggeår: 1963
Jan O Johansen
Vefsnvegen 28
8656 Mosjøen
Side 17 av 22
011
012
013
014
015
016
017
018
019
020
BORETTSLAGET NYRUD II
Styreleder:
Leiligheter: 36 stk 1-roms og 28 stk 2-roms
Byggeår: 1965
Sten E Pedersen
Vefsnvegen 46D
8656 Mosjøen
BORETTSLAGET SKJERVENGAN II
Styreleder:
Leiligheter: 24 stk 3-roms
Byggeår: 1965
Toril Joakimsen
Innervollan 25B
8657 Mosjøen
BORETTSLAGET NYRUD III
Styreleder:
Leiligheter: 20 stk 4-roms
Byggeår: 1966
Harald Wiggo Erdal
Aspåsvegen 8C
8661 Mosjøen
BORETTSLAGET NYRUD V
Styreleder:
Leiligheter: 20 stk 4-roms
Byggeår: 1968
Tian Moen
Heming Unges veg 6C
8661 Mosjøen
BORETTSLAGET NYRUD IV
Styreleder:
Leiligheter: 6 stk 1-roms, 12 stk 2-roms og
24 stk 3-roms
Byggeår: 1969
Magnus Justad
Nermovegen 8B
8661 Mosjøen
SNEVEGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 12 stk 4-roms
Byggeår: 1969
Berit Storrø
Snevegen 5B
8663 Mosjøen
BORETTSLAGET VEFSN I
Styreleder:
Leiligheter: 8 stk 4-roms
Byggeår: 1969
Vibeke Skarsetin
Roald Amundsens veg 2 D
8661 Mosjøen
BORETTSLAGET TRUDVANG I
Styreleder:
Leiligheter: 9 stk 1-roms, 9 stk 2-roms og
27 stk 3-roms
Byggeår: 1970
Toril Hjerpbakk
Myrvegen 12A
8661 Mosjøen
BORETTSLAGET TRUDVANG II
Styreleder:
Leiligheter: 12 stk 1-roms, 12 stk 2-roms
og 36 stk 3-roms
Byggeår: 1972
Helge Lien
Myrvegen 20B
8661 Mosjøen
BORETTSLAGET SKJERVENGAN III
Styreleder:
Leiligheter: 12 stk 4-roms
Byggeår: 1971
Roger Ånes
Innervollan 19B
8657 Mosjøen
Side 18 av 22
021
022
023
024
025
026
027
028
029
BORETTSLAGET HALS I
Styreleder:
Leiligheter: 18 stk 4-roms
Byggeår: 1963
Astrid Pia Fjærvoll
Helligbergv 50
8665 Mosjøen
BORETTSLAGET SKJERVENGAN IV
Styreleder:
Leiligheter: 12 stk 2-roms og 3 stk 3-roms
Byggeår: 1973
Stine M Sørvig
Heggvegen 10B
8657 Mosjøen
BORETTSLAGET HALS II
Styreleder:
Leiligheter: 18 stk 2-roms og 10 stk 3-roms
Byggeår: 1975
Magne Grytå
Helligbergvn 62
8665 Mosjøen
DOLSTAD BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 7 stk 2-roms og 6 stk 3-roms
Byggeår: 1980
Geir Reinfjell
Prestegårdjordet 14
8663 Mosjøen
BORETTSLAGET KULSTAD I
Styreleder:
Leiligheter: 16 stk 2-roms, 27 stk 3-roms
og 42 stk 4-roms
Byggeår: 1983
Einar Erlandsen
Tjeldstia 52
8665 Mosjøen
LELAND BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 10 stk 2-roms, 6 stk 3-roms og
1 stk 4-roms
Byggeår: 1985
Arnfinn Andersen
Leland
8890 Leirfjord
BORETTSLAGET KULSTAD II
Styreleder:
Leiligheter: 8 stk 2-roms, 13 stk 3-roms og
13 stk 4-roms
Byggeår: 1985
Kjell Erik Påsche
Rypevegen 55
8665 Mosjøen
JERPEVEGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 10 stk 3-roms og 20 stk 4-roms
Byggeår: 1989
Roy Nilsen
Jerpevegen 19
8665 Mosjøen
HAGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 23 stk 2-roms
Byggeår: 1990
Inge Martinsen
Wergelandsvegen 8
8657 Mosjøen
(Borettslaget er klausulert på pris og
beboere)
030
VASSMYRA BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 7 stk 2-roms og 12 stk 3-roms
Byggeår: 1992
Kjellaug Olsen
Søster Siges veg 37
8661 Mosjøen
Side 19 av 22
031
032
BORETTSLAGET KONRAD
Styreleder:
Leiligheter: 7 stk 2-roms
Byggeår: 1991
Eivind S Pedersen
Petter Dass gt 12B
8656 Mosjøen
BORETTSLAGET HAGEN II
Styreleder:
Leiligheter: 3 stk 2-roms og 21 stk 3-roms
Byggeår: 1993
Sonja Båtstrand
Holbergsgt 2B
8657 Mosjøen
(Borettslaget er klausulert på pris og
beboere)
033
034
035
036
037
038
039
041
TROFORS BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 2 stk 2-roms og 9 stk 3-roms
Byggeår: 1995
Frank Hepsøe
Svenningdal
8680 Trofors
BORETTSLAGET KIRKEGATA 16
Styreleder:
Leiligheter: 6 stk 3-roms
Byggeår: 1994
Ragnhild Tuven
Kirkegt 16 C
8656 Mosjøen
BORETTSLAGET TROFORS II
Styreleder:
Leiligheter: 1 stk 2-roms og 16 stk 3-roms
Byggeår: 1997/98
Anne Lamo Moum
Elvflata 23A
8680 Trofors
HOTELLVEGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 8 stk 3-roms
Byggeår: 1997
Marit Hatten
Hotellvegen 4A
8690 Hattfjelldal
LITLENGET BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 8 stk 2-roms og 16 stk 3-roms
Byggeår: 1999/2000
Ronald Almås
Vefsnvegen 91
8661 Mosjøen
VASSVEGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 6 stk 3-roms
Byggeår: 2000
Agnete Berg
Vassvegen 20B
8661 Mosjøen
BORETTSLAGET RÅDHUSGATA 6
Styreleder:
Leiligheter:
Byggeår: 2002
Torolv Forfang
Postboks 477
8651 Mosjøen
4 stk 3-roms
BORETTSLAGET EGEDESGT 36
Styreleder:
Leiligheter: 10 stk
Byggeår:
Sven Gunnar Olofsson
Egedesgt 36
8656 Mosjøen
Side 20 av 22
042
043
ØYFJELLET BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 8 stk 2-roms og 14 stk 3-roms
Byggeår: 2006/2007
Gerda Reines
Vefsnvegen 3-5
8656 Mosjøen
BOLIGSAMEIET LUKAS
SKOGSÅSGT 6
Styreleder:
Leiligheter: 15 stk 4-roms selveier
Byggeår: 2007
Styreleder:
ELVEBAKKEN
BORETTSLAG
044
045
047
049
Leiligheter: 4 stk 2-roms og 2 stk 3-roms
Byggeår: 2002
Kim Rudi Solberg
C M Havigsgt 58B
8656 Mosjøen
ABELBAKKEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 15 stk 2-roms, 7 stk 3-roms og
3 stk 4-roms
Byggeår: 2008
Jan Ove Juliussen
Skjervgt 35 B
8656 Mosjøen
BORETTSLAGET EGEDESGT 48
Styreleder:
Leiligheter: 9 stk 3-roms
Byggeår:
Kjersti Haugstad
Egedesgt 48 A
8657 Mosjøen
GILDEVANGEN BORETTSLAG
Styreleder:
Leiligheter: 35 stk
Byggeår:
Trine Skaufel
Steinvegen 12C
8661 Mosjøen
RINGVEITUNET SAMEIE
Styreleder:
Øystein Breiland
Kapellvegen
8656 Mosjøen
051
052
054
055
Petter Jørgensenl
Lukas Skogsåsgt 6I
8657 Mosjøen
SAMEIET SKJERVGT 35-37
Styreleder:
Består av: -Abelbakken borettslag
-Intersport
-Forretning MBBL
Trond-Arne Lund
Toven
8664 Mosjøen
SKAGODDEN I SAMEIE
Styreleder:
Leiligheter: 9 stk
Byggeår: 2010
Øystein Breiland
Kapellvegen
8656 Mosjøen
SKAGODDEN II SAMEIE
Styreleder:
Leiligheter: 9 stk
Byggeår: 2010
Øystein Breiland
Kapellvegen
8656 Mosjøen
Side 21 av 22
AUSTERBYGDVEGEN
BORETTSLAG
056
057
Styreleder:
Bjørn Martin Tollefsen
Leiligheter: 12 stk 3 roms
Byggeår: Under oppføring
BOLIGSAMEIET SKJERVENGAN 25
Styreleder:
Leiligheter: 10 stk
Byggeår: 2006
Kjell O Garnefjell
Skjervengan 25
8657 Mosjøen
Barth AS
Leira 6 – Halsøy, 8665 Mosjøen
Tel 75 17 00 07
Side 22 av 22