Transcript 2010 - CLD Longueuil

2010
Rapport d’activité
Le CLD de Longueuil contribue au développement
économique en favorisant l’entrepreneuriat, y compris
l’entrepreneuriat en économie sociale, auprès des
porteurs de projets d’affaires de l’agglomération de
Longueuil. Il contribue également au développement local
en collaboration avec les partenaires socioéconomiques.
Dépôt légal
Bibliothèque et archives nationales du Québec, 2011
Bibliothèque et archives nationales Canada, 2011
Imprimé à Montréal
Éditeur : CLD de Longueuil, mars 2011
Design : www.colpron.com
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Rapport d’activité
2010
Mot de
la présidence
Mot de
la direction générale
« Faire plus avec plus »
« L’entrepreneuriat, l’affaire de tous ! »
Normand Brault
Président
Le CLD a profité, en 2010, de la diversité de
son conseil d’administration et du savoir-faire
propre à ses employés pour ­entreprendre
une réflexion sur les apports stratégiques
des moyens offerts à sa clientèle.
Valider la pertinence et la qualité de notre
offre compte tenu de nos ressources et de
nos moyens. Essayer de trouver d’autres
façons innovatrices de faire. Notre préoccupation est de trouver des solutions pour
« faire plus avec plus ».
Depuis sa création, l’offre commerciale et
sociale du CLD repose sur trois moyens
très spécifiques « accompagner, évaluer,
­financer ». Ils sont importants et nécessaires,
afin d’appuyer les projets en émergence pour
lesquels nous sommes sollicités. Ils sont les
premières clés de leur réussite.
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Bien que notre permanence compose
au ­q uotidien avec ces moyens limités,
la séquence est la suivante. L’écoute et
­l’accompagnement des entrepreneurs, pour
bien saisir et partager le projet, constituent
la première étape. En second lieu, se fait,
l’évaluation du cadre et des outils que notre
participation peut apporter. ­S’entendre avec
eux sur une méthode crédible pour la validation et la mise en œuvre du projet selon
la disponibilité de leurs moyens. Ces deux
premières étapes ouvrent la porte sur un troisième besoin, qui reste souvent impossible à
combler. C’est le volet f­inancier requis pour
lancer et soutenir le projet. Ici, nous sommes
un petit prêteur, car nos moyens sont limités.
Sonia Godbout
Directrice générale
Notre apport, par contre, a parfois l’effet d’un
catalyseur, étant lui aussi jugé sur l’ampleur
et la qualité de nos moyens.
Le CLD de Longueuil mérite d’être félicité pour sa conscience collective et sa
­collaboration avec l’ensemble des intervenants locaux, et même avec tous les CLD
du Québec par le biais de l’ACLDQ. Notre
réflexion stratégique est née de l’engagement des gens associés au CLD, qui ont
apporté à peu de frais, des confirmations et
des pistes qui sont présentement en cours
d’implantation ou d’exploration. Je tiens à
les remercier pour leur apport à notre objectif, celui de continuer à faire de notre CLD
un des meilleurs et un des plus pertinents
au Québec.
Je soumets à votre réflexion le question­
nement actuel sur le nombre et la qualité des
entrepreneurs qui sont requis pour ­assurer
la relève au Québec. Ce questionnement
ne devrait-il pas porter sur les éléments
de démotivation, les barrières à l’entrée et
l’insuffisance de financement pour acquérir
ou démarrer une entreprise ? Est-il normal
que seulement 1 % des dossiers trouvent
un financement adéquat ? Qu’en est-il
des 99 % des dossiers rejetés et des aspirants entrepreneurs qui les soutiennent ?
­Collectivement, nous nous devons d’apporter
des solutions.
L’année 2010, une année de positionnement
pour l’entrepreneuriat au Québec. Une année,
où le gouvernement du Québec a questionné
et revisité l’apport des CLD et leur impact sur
le développement économique. Cet exercice
nous mènera, en 2011, à une stratégie gouvernementale de l’entrepreneuriat.
Au cours de la consultation gouvernementale
qui s’est tenue à Longueuil le 15 novembre
2010, nous croyons avoir démontré que
­l’agglomération de Longueuil a ce fort
potentiel que commande le développement
de l’entrepreneuriat, et que nous pouvons, le
CLD de Longueuil et ses partenaires, contribuer à l’effort du gouvernement en ce sens
en assumant pleinement notre rôle en entrepreneuriat au niveau local.
Cela suppose tout un écosystème de l’entrepreneuriat où chaque partenaire joue
un rôle déterminant, en complémentarité
avec la validation et le développement des
savoirs de l’individu, du potentiel du projet
dans son environnement, tout au long du
cycle de ­l’entrepreneuriat. Nous pourrons,
ainsi, investir pour une nouvelle génération
d’entreprises et d’entrepreneurs, entreprenants, innovants et performants.
Nous croyons pouvoir prendre une part
active, dans l’action, dans la future stra­tégie
gouvernementale de l’entrepreneuriat et, à
cet égard, l’équipe du CLD de Longueuil a
déjà fait la démonstration, à mon avis, de
sa capacité entrepreneuriale et innovante.
En terminant, je tiens à remercier les membres du conseil d’administration du CLD
de Longueuil, et ses partenaires, qui ont
grandement contribué à l’épanouissement
de notre mission et au rayonnement de
l’entrepreneuriat sur le territoire : Fonds
Soutien Longueuil, FCJE, MDEIE, Emploi
Québec, CRÉ de Longueuil, Forum j­eunesse,
MAMROT, DEL, Pôle de l’économie sociale,
Carrefour jeunesse-emploi, commissions
scolaires, collège Édouard-Montpetit,
CCIRS et associations de gens d’affaires de
notre territoire, et institutions scolaires. Je
souligne également, l’apport exceptionnel
de mon équipe dont je suis très fière. Je
suis confiante que nous porterons encore
plus loin notre belle organisation, et ce, en
complicité avec nos partenaires.
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Rapport d’activité
2010
Offre de services
Le CLD de Longueuil constitue la référence dans l’agglomération de
Longueuil quant à l’accompagnement des personnes souhaitant créer
ou acquérir une ­entreprise, réaliser une expansion ou lancer un projet
d’entreprise en économie sociale. Tous les entrepreneurs qui soumettent
un projet peuvent bénéficier d’un soutien technique et certains peuvent
également obtenir une aide ­financière.
Soutien technique
Soutien financier
Le soutien technique est offert par
l’équipe de conseillers en développement d’entreprise suivant l’approche
d’affaires par opportunité (A²O). A²O
est une méthode d’accompagnement
qui permet d’accélérer le processus de
concrétisation d’un projet. Ce service
inclut des consultations individuelles de
coaching pour la rédaction du dossier
d’affaires et de l’orientation vers des
services spécialisés.
Quant au financement, il se décline en
douze mesures d’aide destinées à soutenir différentes phases de développement
du projet.
Fonds jeunes promoteurs (FJP)
Fonds relève entrepreneuriale (FRE)
Fondation canadienne des jeunes
entrepreneurs (FCJE)
Fonds local d’investissement (FLI)
Fonds Soutien Relève (FSR)
Fonds SOLIDE (SOLIDE)
Fonds Soutien Longueuil (FSL)
Soutien au travail autonome (STA)
Fonds de développement des
entreprises en économie sociale
(FDEES)
Aide financière au soutien technique
des entreprises d’économie sociale
Entrepreneuriat
des individus
Ballon Forme offre des formations
sur l’utilisation du ballon de
naissance avant, pendant et après
l’accouchement. La méthode Ballon
Forme couple© a pour objectif de
faciliter l’accouchement naturel.
Service 2e ligne en économie sociale
(S2L)
CRÉ Avenir
6
Ballon Forme
Danielle Fournier
Entrepreneure
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Rapport d’activité
2010
Sommaire des résultats 2010
497 promoteurs ont obtenu
un soutien technique ou
un appui financier.
143 entreprises ont reçu
4 $ d’investissement ont été
générés dans l’agglomération
pour chaque dollar investi
par le CLD.
une aide financière.
446 emplois ont été créés
3 443 735 $ ont été investis
dans l’agglomération, générant
des retombées économiques
de plus de 13 642 005 $.
ou maintenus.
Boucherville
Emplois créés ou maintenus : 12
Investissement du CLD : 85 500 $
Investissements générés : 232 750 $
Nombre de projets : 10
Saint-Bruno
Emplois créés ou maintenus : 35
Investissement du CLD : 390 000 $
Investissements générés : 1 523 300 $
Nombre de projets : 11
Saint-Lambert
Emplois créés ou maintenus : 69
Investissement du CLD : 358 000 $
Investissements générés : 1 299 000 $
Nombre de projets : 17
Brossard
Longueuil
(Greenfield Park, Saint-Hubert, Vieux-Longueuil)
Emplois créés ou maintenus : 289
Investissement du CLD : 2 430 235 $
Investissements générés : 9 953 955 $
Nombre de projets : 84
Emplois créés ou maintenus : 41
Investissement du CLD : 180 000 $
Investissements générés : 633 000 $
Nombre de projets : 21
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Rapport d’activité
2010
Soutien technique
et financier
Investissements généréS
par source de financement
CLD
3 443 735 $ / 25 %
Service d’information
et d’orientation
Secteur d’activité
des entreprises financées
Primaire
1%
Secondaire
14 %
Tertiaire
moteur
15 %
Tertiaire
traditionnel
70 %
Phases des projets
des entreprises financées
Démarrage d’une
nouvelle entreprise
76 %
Expansion
17 %
Rachat
3%
Commercialisation
1%
L’agente à l’information et au développement de l’entrepreneuriat a répondu à près
de 900 demandes d’information par courriel, par téléphone ou en personne. Près de
850 personnes ont participé aux 85 séances
d’information offertes en 2010. Par ailleurs,
dans l’évaluation des séances d’information, le taux de satisfaction de la clientèle
atteint plus de 90%.
Service de consultation
Ce sont 497 entreprises qui ont tiré
avantage du soutien technique offert par
les conseillers aux entreprises. De plus,
143 entreprises ayant reçu un soutien
financier au cours de la dernière année ont
profité d’au moins une rencontre de suiviaccompagnement en 2010.
Au total, 1 555 heures ont été offertes sous
forme d’accompagnement ou de suivi pour
la concrétisation de projets d’affaires dans
l’agglomération de Longueuil.
Formation
Enfin, les ressources internes du CLD ont
offert 72 heures en ateliers de formation à
plus de 193 entrepreneurs.
Marge de crédit
241 500 $ / 2 %
Investisseurs privés
990 000 $ / 7 %
Gouvernement fédéral
772 500 $ / 5 %
Gouvernement provincial
1 485 000 $ / 11 %
Institutions financières
1 806 750 $ / 13 %
Autres contributions
577 020 $ / 12 %
Solde débiteur
700 000 $ / 5 %
nombre de projets
par mesure financière
FDEJ, 22
14 %
FDEES, 9
6%
STA, 83
51 %
Jeunes entrepreneurs
Plus de 30 % des entrepreneurs soutenus
en 2010 sont âgés de 35 ans ou moins. Les
mesures jeunesse (FDEJ) ont contribué à la
création de 47 entreprises avec des investissements de 857 235 $, pour un total de
3 777 805 $ investis dans l’agglomération.
Femmes entrepreneures
Plus du tiers des projets d’entreprise
sou­tenus financièrement par le CLD sont
dirigés par une femme entrepreneure.
10
Mise de fonds
2 675 500 $ / 20 %
FLI, 17
11 %
FSL, 4
2%
FCJE, 25
15 %
SOLIDE, 1
1%
Au total, le CLD a investi 1 230 735 $ pour
encou­rager la création et le développement
de 53 entreprises.
Communautés culturelles
Au total, 14 % des porteurs de projets
soutenus par le CLD sont issus de commu­
nautés culturelles. Ce sont 16 entrepreneurs qui ont bénéficié du programme
Soutien au travailleur autonome. D’autres
projets, au nombre de 10, ont obtenu l’appui d’une mesure financière d’une valeur
totale de 383 000 $.
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Rapport d’activité
2010
L’ACLDQ et le CLD lancent
officiellement l’accompagnement
d’affaires par opportunité (A2O)
Le lancement d’A²O a eu lieu le 12 avril
2010 au Campus de Longueuil de l’Université de Sherbrooke. Différente du
plan d’affaires, l’approche A²O offre une
structure, qui amène l’entrepreneur sur
des pistes de réflexion lui permettant
de valider si son intuition est une réelle
opportunité d’affaires, pour ensuite l’accompagner vers la concrétisation de son
projet. Le CLD de Longueuil a cédé sa
licence d’utilisation de l’approche A²O à
l’ACLDQ afin que celle-ci puisse faire profiter l’ensemble de ses membres de cette
approche innovante, en matière d’accompagnement et de suivi d’entreprises. Déjà
plusieurs CLD ont manifesté leur intérêt
à utiliser la nouvelle approche.
De nouvelles formations A²O
offertes au CLD
Dans le but de favoriser l’optimisation de
la mise en œuvre de l’outil A2O au CLD de
Longueuil, trois nouvelles formations ont
été conçues. Ces formations, offertes à
raison d’une fois par semaine, abordent
trois volets distincts de l’approche A²O :
Le besoin
Favoriser l’introduction de la démarche
A²O et le travail de l’étape 1.
L’énoncé client unique
Faciliter l’élaboration
d’une proposition de valeur.
L e démarchage et le réseautage
Permettre aux participants de
devenir efficaces et à l’aise dans
le démarchage et le réseautage.
www.a2o.ca
CLD entreprenant
Alliance Kino Global inc.
Noreen Fequiere
Entrepreneure
Alliance Kino Global propose
un programme de formation
menant à l’obtention d’un
certificat de représentant de
l’Autorité des marchés financiers
(AMF) ou permettant l’ajout
de la discipline de l’assurance
de personne ou de la discipline
de courtage en épargne
collective (IFIC) à son certificat.
De gauche à droite, Robert Lefebvre, président de l’ACLDQ et président du CLD de Laval, Sonia Godbout, directrice générale du CLD
de Longueuil, et Normand Brault, président du CLD de Longueuil.
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Rapport d’activité
2010
Économie sociale
Pôle de l’économie sociale de
l’agglomération de Longueuil
La coordination du Pôle de l’économie
sociale de l’agglomération de Longueuil,
dont le CLD est responsable, a travaillé
à la réalisation des objectifs de l’entente
spécifique en économie sociale. Parmi les
projets réalisés, notons l’élaboration d’un
bilan socioéconomique et d’un plan de
communication, la création d’une identité
visuelle et d’un site Internet pour le Pôle,
et la mise sur pied, en collaboration avec
la CDC Longueuil, d’une offre de formation
pour les entreprises d’économie sociale.
Entrepreneuriat
collectif
Service d’accompagnement
médical intensif est une entreprise
d’économie sociale offrant un
service de transport médical
accompagné à une clientèle
nécessitant des services
d’hémodialyse ou
de radiothérapie.
SAMI
Sonia Gnekpe
Coordonnatrice générale
14
Harmonisation des façons de faire
en financement des entreprises
d’économie sociale
Une concertation sur la complémentarité
d’intervention des partenaires impliqués
dans le financement des entreprises d’économie sociale sur le territoire a été réalisée.
La démarche a permis de mieux informer les
partenaires et a suscité beaucoup d’intérêt
envers une plus grande concertation dans
les dossiers d’économie sociale. De plus, les
ateliers avec les partenaires ont permis de
cibler des actions concrètes permettant un
rapprochement dans l’étude des demandes
d’aide en économie sociale.
S2L : la continuité
Devant le succès obtenu lors de la première
année, l’entente pour le service de 2e ligne
(S2L) en économie sociale a été reconduite.
Pour une deuxième année consécutive, le
CLD s’est joint au ministère des Affaires
municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT), à la Ville de
Montréal, aux corporations de développement économique communautaire (CDEC)
et aux centres locaux de développement
de Montréal pour permettre aux entrepreneurs de bénéficier de l’accompagnement
de l’équipe de conseillers du Fonds de
développement Emploi-Montréal (FDEM).
Cet accompagnement consiste en une aide
stratégique et tactique sur les plans de la
gouvernance, de la comptabilité, du marketing et de la finance pour répondre aux
enjeux des entreprises d’économie sociale.
De gauche à droite, Nancy Neamtam (présidente-directrice générale du Chantier de l’économie sociale), Murielle Kearney (directrice générale
de Perennia design durable), Marc Picard (directeur général du FDEM), Véronique Fenocchi (présidente du conseil d’administration du FDEM)
et Sonia Godbout (directrice générale du CLD Longueuil).
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Rapport d’activité
2010
Innovation
Quatrième édition
de Capital Innovation
Entrepreneuriat
de l’innovation
Le CLD a signé une entente afin d’accueillir
la 4e édition de l’événement Capital Innovation, le plus grand rendez-vous des investisseurs et de l’innovation au Québec. Capital
Innovation regroupe plus d’une centaine
d’investisseurs et des entrepreneurs choisis pour la qualité et le potentiel de leurs
projets d’affaires. Depuis sa création en
2008, l’événement a généré des investissements de plus de 7 M$ et a attiré des
conférenciers de renommée internationale.
Une délégation française
en visite au CLD de Longueuil
Dans le cadre d’un séjour de prospection
en sol québécois, la délégation française
de l’Agence pour la création d’entreprises (APCE) a fait escale à Longueuil pour
échanger sur les pratiques d’affaires en
matière de démarrage d’entreprises avec
l’équipe du CLD de Longueuil. La fructueuse rencontre a été l’occasion pour
Normand Brault et Sonia Godbout d’initier
la délégation française à l’approche A²O.
Unima Logiciel commercialise
un produit d’apprentissage animé
qui facilite l’apprentissage des
langues et qui permet de
situer progressivement
toutes les langues du monde
par rapport à une seule
grammaire universelle :
la grammaire de l’animation.
UNIMA LOGICIEL
Lionel Audant
Entrepreneur
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De gauche à droite, Sonia Godbout, directrice générale du CLD de Longueuil, Thierry Clément, directeur Entrepreneuriat et territoires de
l’APCE, Normand Brault, président du CLD de Longueuil, Philippe Mathot, directeur général de l’APCE, et Claude Ananou, chargé de formation
à HEC-Montréal.
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Rapport d’activité
2010
Relève
Parcours vers l’entrepreneuriat
Le Parcours vers l’entrepreneuriat est avant tout une opportunité unique
de mettre en action les jeunes qui manifestent un intérêt pour l’entrepreneuriat, de les encourager et de les soutenir dans l’acquisition des savoirs
en affaires.
Le Parcours vers l’entrepreneuriat consiste
en une séquence d’activités permettant
aux participants de découvrir les différents
types d’entrepreneurs, de s’initier aux principes de base du démarrage d’entreprise et
d’évaluer leur propre profil entrepreneurial.
Il est complété par une présentation des
différents services offerts dans l’agglomération pour aider les entrepreneurs à
démarrer leur projet d’affaires. La mise
sur pied du Parcours vers ­l’entrepreneuriat
est le résultat des efforts concertés de
14 partenaires locaux, dont le CLD de
Longueuil, afin d’assurer le développement
de l’entrepreneuriat dans l’agglomération
de Longueuil. La signature de l’Entente de
partenariat sur le développement d’un parcours vers l’entrepreneuriat, d’une valeur
de 888 520 $ sur trois ans, a pour objectif de sensibiliser et d’accompagner les
participants dans leur cheminement vers
l’entrepreneuriat.
Entrepreneuriat
de la relève
GEOMAP GIS AMÉRIQUE INC.
Danick Venne
Entrepreneur
18
Geomap GIS Amérique inc.
se spécialise en solutions
logicielles et services intégrant
les concepts novateurs de la
géomatique Web et du BIM
(Building Information Modeling)
auprès des secteurs municipal,
de la gestion immobilière et
gestion d’actifs, du transport
et de la gestion de réseaux et
télécommunications.
De gauche à droite, Sonia Godbout, directrice générale du CLD de Longueuil, Monique Brisson, présidente de la CRÉ de l’agglomération
de Longueuil, Louise Beaupré, directrice des services de l’éducation des adultes et de la formation professionnelle et directrice du centre
ACCESS, Guylaine Turpin, directrice générale du CJE Saint-Hubert, Paule Laprise, directrice générale de Place Rive-Sud, Colette Larose,
vice-présidente de la CSMV, Martin Labonté, Emploi-Québec Montérégie, Mylène Girard, Shape WLB inc., Serge Brasset, directeur général
collège Édouard-Montpetit, Mark Wallace, directeur de la formation continue du collège Champlain, Stéphane Jolicœur, directeur général du
CJE Laporte, Sébastien Carignan, CJE Lapinière, Nicolas Immonti, directeur général du CJE Marguerite-d’Youville, et Jean-François Caisse,
président du Forum Jeunesse Longueuil.
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Rapport d’activité
2010
Entrepreneuriat local
Afin de favoriser le dynamisme socioéconomique local, le CLD a appuyé,
encore une fois cette année, 14 projets et initiatives dans les secteurs
culturel, touristique, économique et social.
Le Festival Métiers et
Traditions et le Marché de Noël
de Longueuil
Soirée Entrepreneurship
de la Jeune Chambre
de commerce haïtienne
Gala Aimé-Racicot de
l’Association des gens
d’affaires de Boucherville
Une fois de plus, le CLD s’est joint à la
Corporation Les Vieux Métiers, les métiers
vivants pour le Festival Métiers et Traditions de Longueuil ainsi que pour le Marché
de Noël, deux évènements qui présentent
le savoir-faire et l’expertise des artisans de
l’agglomération.
C’est à Longueuil que s’est tenue la
­cinquième édition de la Soirée Entrepreneurship présentée par la Jeune Chambre
de commerce haïtienne en partenariat avec
l’Union des Haïtiens du Québec de la RiveSud de Montréal. En plus de participer à
la Table des partenaires en immigration
de l’agglomération de Longueuil, le CLD a
participé à cette rencontre et a présenté
les différentes opportunités qui s’offrent
aux entrepreneurs issus de communautés
culturelles.
Plus de 250 personnes, majoritairement
issues de la communauté d’affaires de
Boucherville, ont assisté, le 4 novembre
2010, à la 15e édition du Gala Mérite AiméRacicot de l’Association des gens d’affaires de Boucherville (AGAB), dans les salons
de l’Hôtel Mortagne. À cette occasion, le
CLD a remis deux prix dans les catégories
Entreprise de service, Restauration et
nature et Environnement.
De gauche à droite, François Boisvert, président de l’AGAB, PierreYves Savaria, lauréat, Raymonde Daneau, membre du jury de
sélection, et Normand Brault, président du CLD de Longueuil.
De gauche à droite, Éric Beaulieu, conseiller municipal de la Ville
de Longueuil, Minoufa Jeannot, présidente de l’UHQRSM, SophieAnne Bergeron, Caisse populaire de Brossard, Kerlande Mibel et
Ed Vertus, JCCH, Pascal Jean Baptiste, UHQRSM et Patrick Piché,
CLD de Longueuil.
(Photo : PPM/Robert Gosselin)
La Route gourmande de
l’agglomération de Longueuil
Mise sur pied par le Centre de développement bioalimentaire de l’agglomération
de Longueuil (CDBAL), la Route gourmande
est un parcours de visite des entreprises
de production et de transformation artisanales de l’agglomération de Longueuil. Le
CLD a contribué à la promotion de ce parcours en collaborant à la production et à la
distribution de 35 000 dépliants sur le
territoire de l’agglomération des entre­
prises participantes.
La ROUTE GOURMANDE
ça fait partie de chez-vous !
(Photo : Robert Côté)
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Rapport d’activité
2010
Engagements du CLD
Engagements de la direction générale
et de l’équipe 2010 :
CA de l’Association des CLD du Québec (ACLDQ)
Montérégie économique
Sonia Godbout
Jacques Dupuis
Michel Leblanc
Mireille Pelchat
Directrice générale
Coordonnateur,
services aux entreprises
Coordonnateur,
comptabilité et administration
Coordonnatrice,
communication et gestion de projets
Patrick Piché
Philippe Morin
Alain Gauthier
Jacynthe Beauregard
Coordonnateur,
communication et gestion de projets
Conseiller en financement et
au développement des entreprises
Conseiller en financement et
au développement des entreprises
Conseillère en financement et
au développement des entreprises
Christine Tardif
Isabelle Fisher
Vincent Guertin
Christina Paradis
Conseillère en financement et
au développement des entreprises
Agente à l’information et au
développement de l’entrepreneuriat
Agent aux communications
et à l’administration
Chargée de projet
Claire Couturier
Karine Bélanger
Josée Henri
Stéphanie Richard
Chargée de projet
Stagiaire aux communications
Secrétaire à la direction
Secrétaire à la réception
C A de Femmessor Montérégie
(ancien Fonds IDÉE)
C A du Conseil de développement
de l’agglomération de Longueuil (CDBAL)
C A de SPHÈRE (regroupement de femmes
d’affaires de la Rive-Sud)
Entente spécifique en économie sociale
–– Comité de gestion
–– Comité de suivi
Fonds de développement Emploi-Montréal (FDEM)
–– Comité Service 2e ligne
en économie sociale (S2L)
Entente en Innovation
–– Comité d’orientation
–– Comité de suivi
Entente Parcours vers l’entrepreneuriat
–– Comité de gestion
Comité consultatif DEL-Export
Comité des partenaires en immigration
Revitalisation urbaine intégrée (RUI)
–– Comité directeur
–– Comité de pilotage
Comité régional mentorat
Fonds Soutien Longueuil
Fonds Soutien Relève
SOLIDE de la Ville de Longueuil
SHERPA
Table de la relève
P rix excellence de la Chambre de commerce
et d’industrie de la Rive-Sud (CCIRS)
embre des associations de gens d’affaires
M
de l’agglomération
Non photographiée :
embre de la Chambre de commerce
M
et d’industrie de la Rive-Sud
22
Maude Carrier
Conseillère en financement et
au développement des entreprises
Corinne Bruley
Secrétaire aux programmes
Natalia Yudanova
Commis comptable
23
Membres du conseil d’administration 2010
Membres réguliers
Administrateurs
Mme Monique Bastien
M. Serge Beaudoin
Mme Manon Hénault
Arrondissement du Vieux-Longueuil
Ville de Saint-Bruno
Arrondissement du Vieux-Longueuil
Mme Lise Roy
M. Roger Roy
Ville de Boucherville
Arrondissement du Vieux-Longueuil
M. Normand Brault
PRÉSIDENT
M. Jimmy Boudreault
Boucherie La Seigneurie
Stratogie inc.
M. Philippe Charron
M. Yves Maurais
Flextherm inc.
Intercom Services Immobiliers
Mme Naïma Boumedine
SECRÉTAIRE
Centre de la petite enfance
Pierrot la lune inc.
Mme Louise Nadon
VICE-PRÉSIDENTE
Laboratoire Du-Var inc.
Non photographiée :
Député(e)s membres non votants
Mme Mélissa Véronneau
Flo Urbain Ltée
M. Richard Roussin
TRÉSORIER
Atelier de La Flèche de Fer inc. (AFFI)
M. Bernard Drainville
Mme Marie Malavoy
Député – Comté de Marie-Victorin
Députée – Comté de Taillon
Membres non votants
Non photographiés :
Mme Fatima Houda-Pepin
Députée – Comté de La Pinière
Mme Nicole Ménard
Députée – Comté de Laporte
M. Bertrand St-Arnaud
Député – Comté de Chambly
24
Mme Martine Ouellet
Mme Monique Richard
Députée – Comté de Vachon
Députée –
Comté de Marguerite-d’Youville
Mme Sonia Godbout
M. Martin Labonté
Directrice générale,
CLD de Longueuil
Emploi Québec
25
Bailleurs de fonds :
BAILLEURS
BAILLEURS
DEDE
FONDS
FONDS
: :
BAILLEURS DE FONDS :
BAILLEURS DE FONDS :
PARTENAIRES
PARTENAIRES
ASSOCIÉS
ASSOCIÉS
: :
Partenaires associés :
PARTENAIRES ASSOCIÉS :
PARTENAIRES ASSOCIÉS :
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Bibliothèque et archives nationales Canada, 2011
Imprimé à Montréal
Éditeur : CLD de Longueuil, mars 2011
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