Transcript CGA La Une - Centre de Gestion de Loire Atlantique

CGALa Une
www.cgala.fr
l’actualité de la petite entreprise
N° 90 bre
m
Déce2014
Édito���������������������������������������������������������������������������page 2
• Nouvelle présidence…
Nouvelle année…
Nouveaux locaux
Rubrique CGALA����page 3
• Déménagement
• Trophée National des Ailes
de la TPE
• Assemblée Générale
Dossier��������������������������������������������pages 4-5
• Artisanat, commerce,
consommation et petites
entreprises…
Le Net Utile�����������������������������������page 6
• Les adhérents du CGALA
sur Internet
• Nous repérons pour vous
Nos Adhérents
ont du Talent����������������������� page 7
• La parole aux Ailes
de la TPE
©Baloon-photo.com
Infos :����������������������������������������������������������������������page 8
parole d’Expert
•C
rowdfunding
Artisanat, commerce, consommation…
Edito
Nouvelle Présidence…
Nouvelle Année… Nouveaux Locaux
adhérents à participer au
“Trophée des Ailes de la TPE” organisé par notre fédération nationale. En 2014, 4 adhérents ont été
primés : Découvrez-les dans les
rubriques “CGALA” page 2 et “Nos
adhérents ont du talent” page 7.
J’encourage dès maintenant mes
confrères experts-comptables à
proposer au CGALA leurs clients qui
pourraient concourir pour ce Trophée sur 2015. Cette action valorise
nos adhérents et leur permet de
communiquer sur leur savoir-faire.
En juillet, le conseil d’administration
m’a fait l’honneur de me confier
la Présidence du CGALA pour une
durée de trois années. C’est avec
plaisir que j’ai accepté cette mission qui m’amène à m’adresser à
vous, pour la première fois, dans ce
CGA La Une ! Et j’en suis heureux.
Expert-comptable, j’exerce mon
activité au sein de STREGO, un
cabinet régional. Je suis présent
depuis de nombreuses années
au sein d’organismes d’accompagnement des créateurs, des chefs
d’entreprise : maison de la création,
CCI, Réseau entreprendre… Fils de
commerçant, j’ai été très vite dans
le bain des problématiques du chef
d’entreprise.
Je tiens à remercier mon prédécesseur, M. Jean-Luc Cadio, pour
l’impulsion et le dynamisme qu’il a
transmis au CGALA.
Jean-Luc a su impliquer chacun
des acteurs du CGALA en créant
des commissions mixtes, composées d’élus, qu’ils soient adhérents,
experts-comptables ou membres
CCI, et de collaborateurs. Elles permettent de travailler ensemble, de
proposer des idées, des actions et
des outils à destination des entreprises adhérentes et des cabinets
partenaires.
Jean-Luc a également veillé
au rayonnement du CGALA
notamment en encourageant nos
2 CGA La Une - N°90 - Décembre 2014
Le travail
continue…
Enfin, Jean-Luc a développé
avec Lionel Durand, Président de
l’ARAMPLLA, des synergies entre
nos deux organismes. Leurs
échanges ont permis la mutualisation de la formation, la co-organisation de l’Assemblée Générale
et le partage de la direction.
M. Christophe Taveau, directeur du
CGALA, assure aussi les mêmes
fonctions au sein de l’ARAMPLLA.
Je souhaite capitaliser sur ces
actions judicieuses et poursuivre
dans cet état d’esprit de partage
et de cohésion.
Et aussi…
à l’important chantier du déménagement, entamé cet
été : le CGALA va quitter les
Salorges pour s’installer boulevard
Winston Churchill à Nantes dans
de nouveaux locaux. Ce déménagement est prévu en février 2015.
Vous trouverez toutes les informations utiles dans la rubrique CGALA
page 2.
Le principe que j’avais instauré, en
tant qu’administrateur, d’un “référent CGALA” dans chaque cabinet
correspondant se perpétue, permettant ainsi d’avoir un interlocuteur privilégié en vue de faciliter les
échanges d’information entre le
CGALA, les cabinets partenaires et
les adhérents.
La période est toujours abondante
en textes de lois. Au CGALA, nous
suivons de très près les orientations impactant nos professions
respectives, les maîtres-mots restant anticipation et adaptation.
Toute l’équipe du CGALA, permanents et élus, est à l’écoute des
adhérents et des cabinets partenaires pour ouvrir ensemble une
année 2015 que je vous souhaite
à tous bonne et heureuse, dans
la mise en œuvre de vos projets,
qu’ils soient professionnels ou
personnels.
Je me devais de consacrer les
premiers mois de mon mandat
Philippe ORAIN
Président
Centre de Gestion Agréé de Loire-Atlantique
1, bd Salvador Allende - CS 60523 - 44105 Nantes Cedex 4
Tél. : 02 40 44 92 92 - Fax : 02 40 44 92 93
E-mail : [email protected] - Site : www.cgala.fr
Fondé à l’initiative des CCI de Nantes et St-Nazaire et des Experts Comptables des Pays de Loire
CGA La Une :
Directeur de publication : Christophe Taveau
Responsable de rédaction : Brigitte Lémeillet
N° ISSN : 1772-9203 - Dépôt Légal : Avril 2005
Les indications de marques et adresses internet qui figurent dans les pages rédactionnelles sont données
à titre d’information sans aucun but publicitaire.
Rubrique CGALA
Votre Centre de Gestion déménage
Vous l’avez lu dans l’édito du Président, le déménagement du
CGALA constitue le chantier principal de ce début d’année
2015.
INFOS PRATIQ
UES
Adresse : 14 bd
Winston Ch
44100 Nantes urchill
“Immeuble C
hurchill 1”
Tél. : 02 40 44
92 92
Fax : 02 40 44 92
93
E-mail : cgala@
cgala.fr - Site :
www.cgala.fr
Accès tramway :
ligne 1, direction
François
Mitterrand arrêt
R
France / Bellevu omain Rolland ou Mendèse
Les nouveaux locaux de votre Centre de Gestion, dont les
travaux sont en cours, se situent sur le même site que ceux
de l’Aramplla, bd Winston Churchill à Nantes. Ainsi, ce rapprochement géographique doit permettre de poursuivre plus
efficacement encore la mutualisation de moyens initiée depuis
deux ans.
L’acquisition et l’aménagement par le CGALA de ces locaux
offrent à l’équipe des salariés un lieu de travail adapté aux pratiques de leur métier et à leurs éventuelles évolutions.
Accès bus : ligne
s 11 - 23 - 45 - 59
Arrêt Mendès-F
rance / Bellevue 74 - 81 - 91
Les experts-comptables et les adhérents y trouveront un lieu
d’accueil et d’échanges : salles de réunions et de formation sont
conçues pour répondre au plus près aux attentes et besoins des
entreprises adhérentes et de leurs conseils.
Trophée National des Ailes de la TPE
Bravo et merci aux Adhérents du CGALA
Le Trophée National des Ailes de la TPE est décerné
chaque année par la Fédération des Centres de Gestion Agréés (www.fcga.fr). Il permet de reconnaître et
de mettre en avant les artisans et les commerçants qui
savent se démarquer, plus particulièrement dans les
domaines suivants : performance économique, emploi
et formation, innovation et environnement, communication et service clients, dynamisme du conjoint ou encore
sauvegarde des métiers.
• Nicolas TREVIER - Alimentation - Trophée
de Bronze, catégorie “communication-services clients +”.
• Thierry GASCAN - Manipeur pour les musées - Trophée de Bronze, catégorie “innovation et environnement”.
Leur portrait, page 7.
En 2014, la remise des trophées a eu lieu à Paris le 17 novembre lors des 36es journées nationales des CGA et des Petites
Entreprises.
Sur 103 CGA adhérents de la FCGA, le CGALA se voit remettre 4 des 20 trophées décernés ! A travers cette action, le
CGALA démontre sa volonté et sa capacité à se mettre au
service de ses adhérents et à valoriser leur réussite. C’est aussi
l’occasion de faire connaître le dynamisme économique et humain de notre Métropole.
Appel à candidature
Le Président, Philippe Orain, lance un appel à ses confrères
experts-comptables pour qu’ils proposent au CGALA des
clients, adhérents, susceptibles de participer au prochain Trophée 2015. Un courrier en ce sens va être adressé aux Cabinets
dès ce début 2015.
En tant qu’adhérent du CGALA, vous pouvez aussi nous
contacter directement pour, qu’ensemble, nous relevions ce
défi avec succès.
Bravo à :
• Christophe LEGENDRE - Ferronnier d’Art - Trophée
d’Or, catégorie “sauvegarde des métiers”.
• Laure-Emmanuelle FOREAU - Consultante - Formatrice
auprès des professions de santé - Trophée d’Argent, catégorie “emploi et formation”.
Bon à savoir : Le CGALA s’occupe de tout, de la constitution des dossiers à présenter à la FCGA, jusqu’à l’accompagnement lors des journées
de remise des Trophées, avec la prise en charge de l’intégralité des frais
de déplacement et d’hébergement.
En savoir plus : www.cgala.fr
AS SEMBLÉE GÉNÉRALE 2015
I 29 JUIN 2015
NOTEZ LA DATE : LUND
pour concocter le programme de cette soirée…
La commission événement du CGALA est à pied
d’œuvre
CGA La Une - N°90 - Décembre 2014
3
Dossier
ARTISANAT, COMMERCE, CONSOMMATION
ET PETITES ENTREPRISES
Nous vous proposons une lecture de deux lois majeures de l’année 2014 en matière de commerce,
d'artisanat et de consommation. Certaines mesures sont encore soumises à la parution
des décrets d’application…
La loi Pinel - n° 2014-616 - sur l’artisanat, le commerce et les Très Petites
Entreprises du 18 juin 2014 (JO du
19/06/2014), vise essentiellement 4 objectifs :
• La dynamisation du commerce de
proximité.
• La restructuration du régime des baux
commerciaux.
• La simplification des différents régimes
de l’entreprise individuelle.
• La valorisation du savoir-faire des artisans.
Le commerce de proximité :
un enjeu d’intérêt collectif
La loi Pinel propose de favoriser la diversité du tissu commercial et de maintenir
une offre équilibrée, pour que le commerce continue de jouer son rôle de lien
social dans le cœur des villes, des quartiers et des villages.
Des moyens et des outils
➜ Le renforcement du droit de préemption des communes sur les fonds de commerce :
• Les communes peuvent déléguer ce
droit de préemption à un établissement
public de coopération intercommunale
ou à un opérateur de type société d’économie mixte.
• Le délai dont dispose la commune pour
trouver un repreneur d’un fonds, commercial ou artisanal, passe de 2 à 3 ans
en cas de mise en location-gérance.
➜ L’aménagement des procédures d’urbanisme commercial avec :
• Une procédure unique d’autorisation
fusionnant permis de construire et autorisation commerciale.
• La suppression de l’obligation de déposer une nouvelle demande d’autorisation
en cas de changement d’enseigne et la
suppression du délai d’un an pour représenter un projet après un premier refus.
• Le rééquilibrage de la composition des
Commissions Départementales d’Aménagement Commercial (CDAC), afin
que les collectivités locales puissent don-
4 CGA La Une - N°90 - Décembre 2014
ner leur avis sur un projet d’implantation qui les concerne.
des loyers des activités tertiaires (ILAT).
www.insee.fr.
• Les très grands projets (+ de 20 000 m²)
pourront être examinés au niveau national, dans la mesure où la CNAC peut
désormais s’autosaisir.
• La durée des baux dérogatoires passe
de 2 à 3 ans afin de permettre aux nouveaux commerçants de tester leur projet,
avant de s’engager sur une période plus
longue.
Les Commissions d’aménagement commercial devront tenir compte de critères
de respect de l’environnement et de responsabilité sociale (accessibilité aux handicapés, sécurité des commerces…).
Et aussi
➜ La mise en place d’un contrat de revitalisation commerciale et artisanale pour
une période de 5 ans, notamment dans
les territoires les plus fragiles, marqués
par une désertification commerciale ou
le développement d’une unique activité
au détriment du commerce et artisanat
de proximité.
➜ Les missions des Fonds d’Intervention de Sauvegarde de l’Artisanat et du
Commerce (FISAC) sont resserrées, avec
des crédits attribués selon des priorités
fixées par le gouvernement et des délais
de décision réduits.
Le régime des baux
commerciaux rénové
après 60 ans d’existence
S’adapter à la réalité économique
des entreprises.
La loi Pinel comporte :
➜ Des mesures d’encadrement des loyers
pour éviter de fragiliser les commerçants
indépendants par des augmentations
trop rapides de loyers, notamment dans
les centres-villes, car cette charge incontournable pénalise fortement les trésoreries et constitue un frein à l’embauche :
• Les hausses de loyers sont limitées à
10% par an en cas de déplafonnement
(voir CGA La Une n° 87 - mai 2013 : modification des facteurs locaux de commercialité, bail
de plus de 12 ans…).
• L’indice de référence n’est plus l’indice
du coût de la construction, mais l’indice
des loyers commerciaux (ILC) et l’indice
➜ Des mesures pour améliorer les relations entre locataires et bailleurs et limiter les sources de conflits :
• L’obligation d’établir, au moment de la
prise du local, un état des lieux et un inventaire “précis et limitatif” des charges,
impôts, taxes et redevances avec la
répartition bailleur/locataire.
• Le locataire dispose d’un droit de préférence en cas de vente du local commercial ou artisanal. Ce droit de préemption
doit s’exercer dans un délai d’un mois
après notification par le bailleur du projet de cession (Lettre recommandée avec AR
ou remise en main propre contre décharge, comportant obligatoirement le prix et les conditions
de vente).
Et aussi
• Faciliter la transmission des fonds de
commerce avec terrasse : l’acquéreur
pourra demander par anticipation
l’autorisation “d’occupation temporaire
du domaine public” à la mairie, autorisation bénéficiant de droit aux héritiers
ou ayants droit de l’exploitant.
• Commerce non sédentaire : le titulaire
d’une autorisation d’occupation exclusive au sein d’une halle ou d’un marché
(autorisation personnelle et non cessible) pourra
présenter à la mairie un successeur. Le
maire devra recevoir ce successeur et
motiver sa décision d’acceptation ou de
refus.
En savoir plus : Formation
“bail commercial” au CGALA 16 mars 2015.
Contact : Françoise Lerbet
02 40 44 92 96
[email protected]
Loi Pinel et entreprise individuelle
Des mesures adoptées par la Loi Pinel
concernent la rénovation du statut de
l’entreprise individuelle “harmonisé et
simplifié”. Ces mesures ne pouvant être
toutes développées dans cette rubrique, il
faut simplement retenir qu’elles veillent
à établir une équité entre les régimes micro-entreprise et auto-entrepreneur de
manière à ce que chaque entrepreneur,
exerçant la même activité, réponde aux
mêmes règles et aux mêmes exigences.
• Les obligations de publication des
comptes annuels sont allégées, seul le
bilan doit être déposé.
Concernant la perspective d’un statut
juridique unique, notamment EURL,
EIRL et entreprise individuelle, un rapport a été remis au gouvernement en
décembre 2014. A suivre donc…
Votre interlocuteur privilégié à ce
sujet : votre expert-comptable.
Chambres des Métiers en matière de
qualifications professionnelles et d’autorisation de gérer (Les auto-entrepreneurs
auront également l’obligation d’immatriculation
au répertoire des métiers).
De plus, l’État pourra vérifier que les
entreprises artisanales ont bien les assurances obligatoires, notamment en matière de responsabilité décennale dans le
secteur du bâtiment.
Artisan : c’est un métier !
Par ailleurs, le passage de l’entreprise
individuelle au statut de l’EIRL (“entrepreneur individuel à responsabilité
limitée) est simplifié et encouragé par les
mesures suivantes :
Contact : Chambre des Métiers de l’Artisanat
de Loire-Atlantique - 02 51 13 83 00.
Suppression des soldes flottants
Article 62
La loi Pinel, à travers l’article 22, aménage l’encadrement légal du secteur de
l’artisanat :
A compter du 1er janvier 2015, le
calendrier des soldes est modifié :
• La suppression de la nécessité d’effectuer plusieurs opérations successives de
clôture des comptes. L’entrepreneur
peut présenter comme état descriptif le
bilan de son dernier exercice, à condition qu’il soit clos depuis moins de 4
mois.
• Les soldes flottants sont supprimés.
• Le changement de domiciliation de
l’EIRL en cours d’activité est facilité.
• La notion “d’artisan qualifié” (Loi du
n° 2012-387 du 22 mars 2012) est supprimée. La qualité d’artisan est désormais
réservée aux chefs d’entreprise détenant
une qualification professionnelle pour
le métier qu’ils exercent (diplôme, titre,
expérience professionnelle). Le dirigeant ne
pourra obtenir le titre d’artisan que s’il
exerce effectivement le métier. Parallèlement, le texte renforce le contrôle des
La loi Hamon - n° 2014-344 - du
17 mars 2014 (JO du 18/03/2014) portant sur la consommation entend essentiellement :
• Libérer du pouvoir d’achat.
• Rééquilibrer le pouvoir entre consommateurs et professionnels mais aussi
entre professionnels eux-mêmes.
La notion “élaboré sur place” concerne
obligatoirement la cuisine de l’établissement pour les restaurants. Un plat “fait
maison” peut être élaboré ailleurs que
sur le lieu de vente ou de consommation
dans le cadre d’une activité de traiteur
ou d’une activité de commerce non sédentaire.
Bon à savoir : le secteur de la restauration, de l’artisanat et du commerce
de bouche représente 1 million d’emplois et 100 milliards d’euros de chiffre
d’affaires.
Cette loi impacte donc de nombreuses
situations du quotidien. Nous retiendrons plus particulièrement
la notion de “fait maison”
dans le secteur de la restauration et le renforcement de
l’information du consommateur en matière de e-commerce.
Ainsi, depuis le 15 juillet 2014
(Décret du 11/07/2014), la
mention “fait maison” doit obligatoirement apparaître sur les menus et cartes
des restaurants et des traiteurs, y compris
sur les marchés, pour les plats élaborés
sur place à partir de produits bruts. La
fin du délai de mise en conformité par
les professionnels est fixée au 1er janvier
2015.
Tous les professionnels du secteur ont
l’obligation d’afficher la mention légale :
“les plats faits maison sont élaborés
sur place à partir de produits bruts”,
qu’ils en proposent ou non à
leur clientèle. Le support d’information est au libre choix
du professionnel (menus, carte,
ardoise, porte d’entrée…) à partir
du moment où il est visible par
tous les consommateurs. L’information peut se faire sur le site internet, à titre secondaire seulement.
Les produits bruts se définissent comme
“réceptionnés par le restaurateur sans
avoir été modifiés dans leur nature par
un mélange avec un autre produit ou un
chauffage préalable”. Certains produits
tels que le pain, le fromage, le sel, café,
condiments… peuvent être acceptés
dans la composition des produits “fait
maison”.
Un arrêté du 11 juillet définit le logo
“fait maison”, volontairement simple, en
noir et blanc et reproductible à la main,
qui peut mettre en valeur les plats “fait
maison”. Ces plats peuvent également
être identifiés uniquement par la mention “fait maison” (sans logo).
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➜ Toutes les infos sur :
les/files/
r/fi
www.economie.gouv.f
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PDF/20140715_F
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guide_utilisat
: DGCIS
Questions pratiques
01 44 97 29 85.
• La durée des deux périodes fixes de
soldes est portée de 5 à 6 semaines.
Les dates sont fixées par le département. Cet hiver en Loire-Atlantique,
ils se dérouleront du mercredi 7 janvier au mardi 17 février 2015.
Vente en ligne et loi Hamon
L’essentiel à retenir en matière de
e-commerce tient en 6 points :
➜ Droit de rétractation allongé à
14 jours (obligation de modifier les Conditions
Générales de Vente…).
➜ Une information renforcée du
consommateur (conditions générales de vente,
mode de paiement, rétractation, récapitulatif de
commande…).
➜ L’interdiction d’imposer un paiement
supplémentaire (par exemple en pré-cochant
des cases optionnelles dans le panier de commande).
➜ L’ajout d’une mention “avec obligation de paiement” sur le bouton de commande.
➜ La responsabilité du professionnel
jusqu’à la remise du bien au consommateur.
➜ La preuve à la charge du professionnel.
En savoir plus : www.cci.fr/loihamon
Sources : DO Actualité n°28 - 2014 - Artisans mag’ n°107
septembre 2014 - Commerce magazine n°149 septembre
2014 - CGA Contact, journal de la FCGA, n°101 et 102 2014 - Loi n° 2014- 626 - Loi n° 2014-344.
CGA La Une - N°90 - Décembre 2014
5
Net utile
Les Adhérents du CGALA sur Internet
Sébastien Dobrowolski, jeune adhérent du CGALA (2012), cuisine “à la
maison”, chez vous…
Une mise en bouche pour commencer
avec un petit jeu de mots sur le nom du
site :
www.s-toqu-ad.com ! Ouvrons la
carte…
La page d’accueil présente clairement
la prestation proposée par Sébastien
Dobrowolski, un “service toqué à domicile”, qu’il s’agisse de contenu ou de
méthode… c’est simple comme du bon
pain !
Puis, la page “au menu” se décline selon
la règle des 3 “S” pour Simplicité, Sobriété, Sensualité… L’essentiel y est dit
en quelques mots et les images qui défilent sous nos yeux, à un rythme savamment dosé, ne démentent nullement la
promesse du chef : “une cuisine de produits
locaux, frais et de qualité.”
N’y cherchez pas de long discours ou de
photo du patron, vous risqueriez de rester sur votre faim… Seuls comptent le
métier et le talent, Sébastien s’occupe de
tout : achat des marchandises, préparation et dressage des plats et… nettoyage
de votre cuisine avant de quitter les lieux
en toute discrétion.
Pour l’achat des produits, vous en saurez
plus en cliquant sur “Mon marché” où
figurent les fournisseurs de notre adhérent, tous des références du secteur sur la
région nantaise et le choletais… Quant
aux références de Sébastien lui-même,
ce sont ses clients qui en parlent le mieux
à travers “Le livre d’or”. Là, tous rivalisent de superlatifs pour louer sa cuisine,
certes, mais aussi la qualité de toute sa
prestation et sa gentillesse qui offrent à
chacun un moment de pur délice… Du
grand professionnalisme !
Tout en gardant la notion de
“maison”, mais dans un tout
autre domaine, visitons www.lamaison-du-coiffeur.com, site
de l’entreprise du même nom,
adhérente du CGALA depuis
1998 et dont le gérant, Frédéric
Veau, est un fidèle participant à
l’observatoire mensuel.
dans “un salon de coiffure où l’on
sait prendre le temps de vous écouter”.
Cette visite nous fait découvrir
un site plein de “pep’s” et très
tendance avec sa page d’accueil
aux couleurs vives et aux images
conceptuelles sur fond noir qui
propose d’emblée à l’internaute
“d’être fan” sur facebook.
La page “job”, où un langage
adapté tente de séduire la génération Y pour apprendre le métier,
se démarque par son originalité en
terme de recrutement.
Le mot de bienvenue du dirigeant
invite chaleureusement le client à
venir passer un moment relaxant
Toutes les pages, facilement accessibles en un clic, sont conçues sur
le même schéma avec un texte
d’accroche par thème : prestations,
infos pratiques, galerie photos…
Quant à la réservation en ligne, la
dernière nouveauté de la maison
du coiffeur, elle constitue indéniablement un “+” de ce site sympathique et dans le vent !
Nous repérons pour vous
KeePass, un “coffre-fort de mots de passe”
(http://keepass.fr), pour gérer la sécurité de vos informations sans (trop) vous
prendre la tête !
KeePass est un utilitaire gratuit, fiable
et rapide pour stocker l’ensemble de vos
mots de passe, en mode crypté, dans
6 CGA La Une - N°90 - Décembre 2014
un fichier unique. L’accès à ce fichier
doit bien sûr être protégé par un mot
de passe ( à ne pas noter et à ne pas
oublier…), défini à la première utilisation du logiciel.
KeePass permet de classer les mots de
passe par différentes catégories : banque,
compta, courriels… La base de données
ainsi constituée peut être sauvegardée
sur support externe, par exemple une
clé usb.
Merci à Jacques Landragin, Conseiller en Technologies
de l’Information, CCI de Nantes St-Nazaire, pour sa
collaboration.
Nos adhérents ont du talent
La parole aux Ailes de la TPE
L'Or pour Christophe Legendre
De la passion naît le talent
Christophe Legendre est ferronnier d’art
à Ste-Luce-sur-Loire en périphérie nan-
taise. Fort d’une solide formation, en
métallurgie et en ferronnerie, il a repris
l’entreprise paternelle en 1997, à seulement 26 ans !
Son besoin de créer et son expertise du
métal, son matériau de prédilection, lui
permettent de proposer une prestation
intégralement personnalisée.
Et c’est uniquement après ce temps de
réflexion et d’échanges que la démarche
voit son aboutissement avec la fabrication et la mise en place de l’ouvrage,
offrant une “prestation unique pour un
client unique” !
Christophe s’appuie tout d’abord sur
une phase primordiale d’écoute du
client, de ses besoins, de ses rêves parfois…Puis, vient la phase de conception
avec, notamment le dessin et les apports
techniques toujours plus sophistiqués…
L’engagement de Christophe dans son
métier est total et chaque réalisation est
pour lui un challenge à relever… Challenge dans lequel il espère ardemment
emmener des plus jeunes car “le bonheur d’un travail bien fait se partage”.
L'Argent pour
Laure-Emmanuelle Foreau
Un credo : donner du sens à la relation humaine
tales, elle intègre la relation humaine au
cœur de son offre de formations, afin
d’aider les pharmaciens et préparateurs
à conjuguer leurs compétences scientifiques avec leurs aptitudes relationnelles.
Diplômée ESC, formée au marketing
officinal, Laure-Emmanuelle Foreau
a repris en 2002, la gestion du secteur
parapharmacie-bien-être de l’officine
familiale, après un détour parisien au
sein de structures pharmaceutiques et
cosmétiques. Elle trouve ainsi dans le
contact direct avec les “patients-clients”,
l’occasion de formaliser et développer de
nouvelles méthodes de prise en charge
via un accueil de qualité et un conseil
personnalisé.
En 2007, encouragée par ses proches,
elle crée à Nantes PRAXIPHARM,
société de formations et de conseil pour
les professionnels de santé. Certifiée
“DiSC” par Success Insights, leader
mondial des évaluations comportemen-
Sa vision stratégique et son approche du
“patient-client” font mouche auprès de
nombreux laboratoires et pharmacies,
bien conscients qu’une relation “pleine
de sens” est désormais nécessaire pour se
différencier, satisfaire et fidéliser. Et cela
tout autant dans le service aux patientsclients que dans le management et la
gestion de l’officine.
Le Bronze pour Nicolas Trévier
Le goût des autres
Né à Rougé, commune du nord de la
Loire-Atlantique, de parents agriculteurs, Nicolas Trévier a cultivé le goût
de la découverte et du contact humain.
Son parcours professionnel en milieu
rural commence par une formation solide : techniques de commercialisation
en produits carnés, coopérative agricole
puis gestion d’un magasin “GammVert”, où il manage une équipe de
6 collaborateurs.
Parallèlement, Nicolas s’investit dans
le tissu associatif de la commune avec
mettant ainsi sa créativité au service de
savoirs ancestraux.
Laure-Emmanuelle, en perpétuel mouvement, poursuit le développement de
son offre de services vers d’autres professionnels de santé, suivie dans cette aventure par son équipe. L’effectif salarié
atteint aujourd’hui 6 personnes, motivées, qui partagent les valeurs de l’entreprise et le dynamisme de sa dirigeante.
Les perspectives d’embauche font également émerger un projet de nouveaux
locaux, pensés sur les concepts mêmes
prônés par Laure-Emmanuelle dans sa
pratique professionnelle où l’humain se
décline avec un grand “H”.
théâtre rougéen, le “théâtre Zig Zag”
dont il est toujours président.
la création d’un club de badminton…
et surtout, en 2000, il fonde le club de
Alors, quand, en 2006, on lui propose
une promotion qui impose de quitter
Rougé… il refuse. En accord avec son
épouse, Nicolas profite de l’opportunité
d’un local sur sa commune et y développe son activité d’alimentation générale, où son dynamisme, sa gentillesse
naturelle font le bonheur de ses clients.
Pour eux, Nicolas n’est jamais à cours
d’idées car il est convaincu que la prospérité de son entreprise dépend de la vie
de la commune et du bien-être de ses
habitants dont il est un actif artisan.
Le Bronze pour Thierry Gascan
“Un artisan au croisement de Géo Trouvetou et de Mac Gyver” au service des musées et des lieux de culture : à lire ou à relire
dans le CGA La Une 89 de mai 2014.
CGA La Une - N°90 - Décembre 2014
7
Infos
Parole d’Expert…
CROWDFUNDING
Par Christine Blanloeil - Expert-Comptable - Ordre Région Pays de Loire
Le crowdfunding ou financement
participatif, c’est quoi ?
Venu des pays anglo-saxons, ce nouveau
mode de financement émerge en France.
Il permet de récolter des fonds, auprès
du grand public, via une plateforme Internet pour financer un projet artistique
ou entrepreneurial.
27 millions collectés en 2012, 78 millions
en 2013, sur le premier semestre 2014,
10 800 projets ont été mis en ligne et
66,4 millions d’euros collectés.
Le crowdfunding, s’appuyant sur ses
trois principaux avantages, simplicité,
rapidité et absence de garantie à délivrer, s’exerce sous différentes formes :
- le don (avec ou sans contrepartie),
- le prêt à titre gratuit ou prêt solidaire,
- le prêt rémunéré,
- la souscription de titres.
Le prêt est aujourd’hui le plus dynamique.
Ce type de financement est également
un moyen concret de valider son étude
de marché. L’enjeu premier est de fédérer une communauté autour d’un projet.
Nouvelle réglementation
pour le financement participatif
en France
On notera que le financement participatif sous forme de prêts rémunérés est plafonné à un million d’euros par projet et
se limite à un prêt par projet. Les contributeurs, exclusivement particuliers, ne
peuvent prêter plus de 1 000 euros par
projet.
Quelles plateformes ?
Ordonnance n° 2014-559 du 30 mai 2014 et
décret n° 2014-1053 du 16 septembre 2014 entrée en vigueur le 1er octobre 2014.
Cette réglementation crée deux nouveaux statuts pour exercer l’activité de
plateforme de financement participatif,
selon qu’il s’agisse d’investissement en
capital ou de financement de projet sous
forme de prêts et, dans une moindre
mesure, sous forme de dons.
Le crowdfunding s’intéresse à tous
types de projets. Ainsi, les sites de mise
en relation peuvent être thématiques
(projets culturels, environnementaux,
innovants…), se spécialiser sur un type
d’opérations ou s’adresser plus spécifiquement à des entreprises déjà créées et
ayant des projets de développement.
Sites utiles : www.apce.com
www.TousNosProjets.fr,
plateforme mise en place par BPIFrance.
Les Experts-Comptables s’engagent dans le financement participatif !
Relation “Lendopolis - ExpertComptable”, comment ça marche ?
Le Conseil supérieur de l’Ordre des
Experts-Comptables crée un environnement numérique dédié avec un portail
de transmission d’informations financières aux plateformes de financement
participatif.
Le chef d'entreprise qui souhaite lever
des fonds pour financer un projet se
connecte sur la plateforme lendopolis
(http://www.lendopolis.com) ; il présente son entreprise, indique les coordonnées de son expert-comptable, décrit
son projet et détermine son besoin de
financement.
Après examen de critères d’éligibilité
(2 ans d’activité notamment), la plateforme sollicite l'expert-comptable de
l'entreprise qui complète en ligne le
dossier. L’expert-comptable délivre une
attestation portant sur l’examen des informations financières prévisionnelles et
fournit les documents complémentaires
éventuels.
Après analyse par la plateforme, le taux
est fixé et le projet est mis en ligne pour
la collecte de fonds. Le professionnel dispose d’un espace réservé pour suivre les
dossiers de ses clients.
Le chef d’entreprise
saisit son projet
sur www.lendopolis.com
Son expert-comptable
complète le dossier et
transmet une attestation
d’informations financières
Les équipes de Lendopolis
analysent le dossier
et fixent le taux du prêt
La collecte des fonds
est lancée !
(30 jours maximum)
Versement des fonds
et début de l’échéancier
(2 à 5 ans maximum)
1
2
3
4
5
1 000E maximum par prêteur et par projet
Lendopolis prélève 4%
sur le montant collecté
Amortissement
avec échéances constantes
Le dossier est transmis
sur la plateforme crowdfunding
du Conseil supérieur
Il peut solliciter l'aide
de son expert-comptable !
Le dossier est automatiquement
renvoyé sur Lendopolis
C'est là que vous intervenez !
Vous êtes alerté par mail
8 CGA La Une - N°90 - Décembre 2014
En fonction du risque évalué,
les intérêts versés aux prêteurs
peuvent aller de 4% à 10%
Réalisation : Optima & Co
Dans ce cadre, le Conseil Supérieur
a mis en place un partenariat avec la
nouvelle plateforme de prêts rémunérés
Lendopolis.