COMPTABILITÉ ET CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

Download Report

Transcript COMPTABILITÉ ET CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

COMPTABILITÉ ET CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
1
2.1. L’organisation administrative et comptable dans le cadre
des projets financés par les bailleurs de fonds
internationaux
Public concerné :
Chargé de programme, responsable administratif et financiers des projets
Chefs comptables, contrôleurs de gestion
Lieu : Douala, Kribi,
Durée : 04 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Permettre aux participant de :
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Maîtriser les particularités d'une organisation administrative et comptable dans le cadre des projets
financés par les bailleurs de fonds internationaux ;
Former les participants sur les techniques et les méthodes de préparation, d'exécution et de contrôles
budgétaires ;
Maîtriser les procédures de passation des marchés et de décaissements de la banque mondiale d'I.D.A. et
de la B.A D.
maitriser les techniques et les Contrôleurs de gestion méthodes de conception et de rédaction d'un
manuel de procédures administratives, comptables et financières
CONTENU
CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL
DES PROJETS
Accord de prêt [B.I.RD]
ACCORD DE CREDIT [IDA]
Accord par échange de lettre [P.P.F]
Accord de don
Organes d'exécution du projet
ORGANIGRAMME TYPE D’UNE CELLULE
DE GESTION DE PROJET SUIVANT LA
NATURE DE L’AGENCE D’EXECUTION
Cas d’une cellule de coordination du
projet
Cas d'une société publique ou d'économie
mixte
Cas d'un département ministériel ou d'une
Administration
ORGANISATION ADMINISTRATIVE
Procédures de passation des marchés
Approvisionnement et gestion du matériel
Gestion des ressources humaines
ORGANISATION ET SYSTEME BUDGETAIRE
Préparation
Approbation
Exécution
Contrôle
ORGANISATION COMPTABLE ET
FINANCIERE
Présentation orale
Présentation écrite [rapports]
Lieu :
Douala:
Kribi:
Limbé:
Yaoundé:
10 - 13 mars 2015
27 - 30 january 2015
22 - 24 Juillet 2015
17 - 19 Septembre 2015
2
2.2 Les principes et normes comptables dans le cadre d’un
projet financé par les bailleurs de fonds internationaux
Public concerné :
Chef d’entreprise, Directeurs financiers et comptables,
Auditeurs internes et Auditeurs externes
Durée : 03 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Aider les participants à élaborer les états financiers fiables et conformes aux principes et normes
comptables généralement admis sur le plan international.
CONTENU
OBLIGATION DES PROJETS EN MATIERE
D’INFORMATIONS FINANCIERES
Objectifs des comptes de projets
Eléments constitutifs des comptes
Incidences de la nature de l'organe
d'exécution du projet sur la présentation
des comptes
PRINCIPES FONDAMENTAUX
D’ETABLISSEMENT DES COMPTES ANNUELS
Continuité de l'exploitation
Permanence des méthodes
Indépendance des exercices
LES REGLES D’EVALUATION DES ELEMENTS
ACTIFS ET PASSIFS
Subvention de l'Etat ou d'organismes
divers
Crédits accordés par les bailleurs de fonds
Immobilisations corporelles et financières
Valeurs réalisables et disponibles
Capitaux propres
Dettes à court terme
Compte de régularisation actif et passif
Comptes de gestion
NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES
Eventualités et événements postérieurs
à la clôture de l'exercice
Comptabilité des activités de recherche
et développent
Comptabilisation des contrats longue
durée
Comptabilisation des effets de variation
du cours des monnaies
Comptabilisation des charges d'emprunt
La constatation des produits
Le changement des méthodes
PRESENTATION DES COMPTES ANNUELS
Bilan
Compte de résultant
Annexes
Autres informations comptables et
financières
Lieu :
Douala:
Kribi:
Limbé:
Yaoundé:
10 - 13 mars 2015
27 - 30 january 2015
22 - 24 Juillet 2015
17 - 19 Septembre 2015
3
2.3 Comment accroitre l’efficacité d’un service comptable
Public concerné :
Directeurs administratif et financier, chef comptable
Auditeurs internes et cadres comptables
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Durée : 03 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Permettre aux participants de procéder à une évaluation des performances d'un service
comptable et formuler des recommandations pratiques visant à améliorer l'efficacité d'une
organisation comptable
CONTENU
DIAGNOSTIC OPERATIONNEL D'UN
SERVICE COMPTABLE
Appréciation des procédures de
traitement comptable
Evaluation du dispositif du contrôle
interne
Evaluation du personnel comptable
Appréciation de la qualité des
informations financières et
comptables produites
Appréciation des délais de production
de l'information
Evaluation de l'organisation du
service et répartition de la charge de
travail
FORMULATION DES RECOMMANDATIONS
POUR L'AMELIORATION DES
PERFORMANCES DU SERVICE COMPTABLE
Sur le plan des ressources humaines
Sur le plan de l'organisation du travail
Sur le plan de l'organisation et du
système comptable
Sur le plan des procédures de traitement
Comptable
METHODOLOGIE POUR L'ACCELERATION
DES TRAVAUX D'ARRETES DES COMPTES
Planification des travaux
Répartition des tâches
Collaboration avec les services
Coordination et supervision des travaux
Lieu :
Douala:
Kribi:
Limbé:
Yaoundé:
10 - 13 mars 2015
27 - 30 january 2015
22 - 24 Juillet 2015
17 - 19 Septembre 2015
4
2.4 Conception et mise en place d’un système de comptabilité
CIPRES
Public concerné :
Directeurs administratif et financier, chef comptable
Auditeurs internes et cadres comptables
Durée : 02 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Permettre aux participants d'être en mesure de concevoir et de mettre en place un système de
comptabilité conforme aux directives CIPRES
CONTENU
1- CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL
DU CIPRES
7- TABLEAU DE CORRESPONDANCE
POSTE/COMPTES
2- INNOVATION DU PLAN COMPTABLE
CIPRES
8- ANALYSE COMPAREE DU PLAN
COMPTABLE ACTUEL AU PLAN COMPTABLE
CIPRES
3- CODIFICATION DES DIFFERENTES
GESTIONS
9- PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS
SELON LE PLAN COMPTABLE CIPRES
4- CLASSEMENT ET CODIFICATION DES
COMPTES
Bilan
Compte de résultat
Tableau des emplois et des ressources
Annexes aux états financiers
5- CONTENU ET FONCTIONNEMENT DES
COMPTES
6- REGLES D'EVALUATION DES ELEMENTS
D'ACTIF ET PASSIF
Lieu :
Douala:
Kribi:
Limbé:
Yaoundé:
10 - 13 mars 2015
27 - 30 january 2015
22 - 24 Juillet 2015
17 - 19 Septembre 2015
5
2.5 Conception et mise en place d’un système de comptabilité
analytique
Public concerné :
Lieu :
10 - 13 mars 2015
Directeurs administratif et financier, chef comptable
Douala:
Responsable de la comptabilité analytique, contrôleurs de gestion
27 - 30 january 2015
Kribi:
Durée : 04 jours
22 - 24 Juillet 2015
Limbé:
Pré-requis :
Yaoundé: 17 - 19 Septembre 2015
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les différentes méthodes de détermination des coûts de revient, les techniques de répartition et
d'imputation des coûts indirects et être à mesure de rapprocher les données de la comptabilité générale
et de la comptabilité analytique
Concevoir et mettre en place un système de comptabilité analytique avec un appui externe limité
CONTENU
OBJECTIFS DE LA COMPTABILITE
ANALIQUE
Connaître les coûts des différentes
fonctions de l'entreprise
Déterminer les coûts de production
et le prix de revient
Contribuer a la mise en place d'une
politique de prix rationnelle
Déterminer les bases d'évaluation
de certains éléments du bilan
Analyser et expliquer les résultats
IDENTIFICATION ET CLASSEMENT DES
DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS
DES COUTS
Découpages analytiques
Différents types de charge et cout
Eléments de répartition des couts
LES DIFFERENTES METHODES DE
DETERMINATION DES COUTS DE
REVIENT
Méthodes des couts complets
LIASON ENTRE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
ET LA COMPTABILITE GENERALE
Comptabilité analytique a comptes
réfléchis
Comptabilité analytique intégrée
Différence des traitements comptables
Rapprochement comptabilité analytique
comptabilité générale
DETERMINATION ET ANALYSE DES RESULTATS
ANALYTIQUES
Calcul du résultat analytique
Rapprochement entre le résultat
comptable et le résultat analytique
Analyse et explication des écarts ;
CAS PRATIQUE DE CONCEPTION ET DE MISE EN
PLACE D'UN SYSTEME DE COMPTABILITE
ANALYTIQUE
Analyse de la structure de l'entreprise ;
6
1.6 Conception et mise en place d’un système de comptabilité
générale
Public concerné :
administratifs et financiers, chefs comptables
1.1.Directeurs
Gggg
Auditeurs internes et Cadres comptables
Durée : 03 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Permettre aux participants d'être en mesure de concevoir et de mettre en place un système de
comptabilité générale dans leurs entreprises ou d'améliorer l'existant
CONTENU
OBJECTIFS DE LA COMPTABILITE GENERALE
Satisfaire les obligations légales
Fournir à la direction un outil de
gestion
Fournir à la direction un instrument
d'aide a la prise de décision
PRINCIPALES CARATERISTIQUES D'UNE
ORGANISATION ET D'UN SYSTEME
COMPTABLE EFFICACE
Exhaustivité et intégralité des
enregistrements
Célérité du traitement des informations
Fiabilité des données fournies par le
système
MODELES D'ORGANISATION D'UN SERVICE
DE COMPTABILITE GENERALE
Cas d'une petite entreprise
Cas d'une entreprise moyenne
Cas d'une grande entreprise
Principes comptables spécifiques a
l'entreprise
Circulation des documents comptables
Processus de traitement comptable des
opérations
Procédures de classement des pièces
justificatives
INFORMATISATION DE LA
COMPTABILITE
Elaboration du schéma directeur
Choix du logiciel et du matériel
Formation et mise en place du système
informatisé
Lieu :
Douala:
Kribi:
Limbé:
Yaoundé:
06 au 09 janvier 2015
03 au 04 fevrier 2015
04 au 06 avril 2015
03 au 05 mars 2015
ELABORATION DES PROCEDURES
COMPTABLES
Organisation comptable
Elaboration d'un plan comptable
annoté
7
2.7 Préparation et organisation des inventaires de fin
d’exercice
Public concerné :
Directeurs administratif et financier, chef comptable
Auditeurs internes et Gestionnaire de stock
Durée : 02 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Permettre aux participants d'organiser et de conduire avec efficacité les opérations d'inventaire
sans perturber le fonctionnement normal de la société
CONTENU
GENERALITES SUR LES OPERATIONS
D'INVENTAIRE
PREPARATION DES OPERATIONS
D'INVENTAIRE
La note d'instruction de la direction
Le calendrier des opérations
Les supports d'inventaire
ORGANISATION ET EXECUTION DES
OPERATIONS D'INVENTAIRE
Le dénombrement des stocks
Le contrôle et la supervision des
inventaires
La valorisation des inventaires
La détermination des stocks morts
et de provisions
Le contrôle et l'analyse des écarts
PARTICULARITES DE L'INVENTAIRE DE
CERTAINS ACTIFS
L'inventaire des immobilisations
L'inventaire des stocks
L'inventaire des travaux en cours
L'inventaire des caisses
L'INTERVENTION DU COMMISAIRE AUX
COMPTES DANS LE CADRE DES OPERATIONS
D'INVENTAIRE
Lieu :
Douala:
Kribi :
Limbé:
Yaoundé :
05 au 08 mai 2015
02 au 05 juin 2015
07 au 09 juillet 2015
25 au 28 septembre 2015
8
2.8 La gestion budgétaire et le contrôle de gestion
Public concerné :
Chefs d’entreprises, cadres de services comptables et financiers
Responsables chargés de l’élaboration et du suivi des budgets
Contrôleurs de gestion, responsables financiers
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Durée : 02 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les principales bases des méthodes de préparation et de suivi budgétaire ;
Maîtriser les techniques et les outils gestion ;
Etre capable de concevoir de mettre en place un système de contrôle de gestion et un
système de gestion budgétaire
CONTENU
GENERALITES
Introduction
Démarche stratégique et planification
Opérationnelle
CONTROLE DE GESTION
Introduction et généralités
Formes de contrôle
Mise en œuvre du contrôle de gestion
dans l'entreprise
GESTION BUDGETAIRE
Introduction
Caractéristiques d'un budget
Passage du plan opérationnel au
budget
Facteurs clés de réussite d'une
procédure budgétaire
Conditions préalables à l'établissement
des budgets
Procédure budgétaire
Exécution de budget
Contrôle budgétaire
Organisation de la fonction budgétaire
ETUDES DE CAS
Lieu :
Douala :
Kribi :
08 au 11septembre 2015
04 au 07 aout 2015
01 au 04 septembre
Limbé:
2015
Yaoundé : 01 au 04 octobre 2015
9
2.9 Conception et mise en place d’un système de gestion
budgétaire
Public concerné :
Chefs d’entreprises, cadres de services comptables et financiers
Responsables chargés de l’élaboration et du suivi des budgets
Contrôleurs de gestion, responsables financiers
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Durée : 02 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Acquérir les principales bases des méthodes de séparation et de suivi budgétaire
Guider les participants dans la définition des objectifs d'une gestion budgétaire et sa
mise en œuvre
Etre en mesure de concevoir un système de gestion budgétaire avec un appui extérieur
limité
CONTENU
PROCEDURES DE PREPARATION
DU BUDGET
Modalités pratiques de la
préparation du budget
Présentation des budgets
Les différents types de budget
• Exploitation
• Investissement
• Trésorerie
Approbation du budget
PROCEDURES D'EXECUTION DU
BUDGET
Engagement des dépenses
Contrôle des engagements des
dépenses
Documents de suivi budgétaire
Lieu :
Douala:
Kribi:
Limbé:
Yaoundé:
10 - 13 mars 2015
MECANISMES DE CONTROLE BUDGETAIRE
Constatation des écarts budgétaires
Mise en œuvre des actions correctives
Contrôle des budgets d'exploitation
Contrôle des budgets de trésorerie
Modèles de document
TECHNIQUES DE CONCEPTION ET DE MISE EN
PLACE D'UN SYSTEME DE GESTION
BUDGETAIRE
Définition des objectifs
Structure d'organisation de la société
Rédaction et mise en place de procédures
budgétaires
Formation et sensibilisation des utilisateurs
CAS PRATIQUE DE CONCEPTION
ET DE MISE EN PLACE D'UN SYSTEME
DE GESTION BUDGETAIRE
27 - 30 january 2015
22 - 24 Juillet 2015
17 - 19 Septembre 2015
10
2.10. Conception et mise en place d’un tableau de bord
Public concerné :
Chefs d’entreprises, Directeurs administratifs et financiers
Contrôleurs de gestion
Durée : 02 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Concevoir et de mettre en place un tableau de bord adapté aux spécificités de la
gestion de leur entreprise
Etudier les éléments de base nécessaires à la conception d'un tableau de bord efficace
Analyser les différentes phases de la mise en œuvre du tableau de bord dans
l'entreprise ;
- Définir les règles d'utilisation pratique pour garantir la pérennité de l'outil dans le
temps
CONTENU
FINALITE ET SPECIFICTES DU TABLEAU
DE BORD
La place du tableau de bord dans le
processus du contrôle de gestion
Tableau de bord opérationnel [ou de
gestion] procédures existantes
Tableau de bord stratégiques
ELABORATION DU TABLEAU DE BORD
Définition des différents centres de
responsabilité
Définition des points -clés de gestion
Choix des indicateurs
caractéristiques
Formalisation des informations
issues des autres systèmes de
l'entreprise
CAS D'APLICATION POUR FORMALISER LES
ETAPES TECHNIQUES DE MISE EN OEUVRE DU
TABLEAU DE BORD
Lieu :
Douala :
Kribi :
Limbé:
Yaoundé :
01 au 04septembre 2015
06 au 09janvier 2015
03 au 06fevrier 2015
03 au 06 mars 2015
11
2.11. Gestion des stocks et des approvisionnements (Techniques
d’inventaire et de valorisation des stocks).
Public concerné :
Responsables des approvisionnements,
Gestionnaire des stocks,
Contrôleur de gestion,
Magasiniers.
Lieu : Douala, Kribi,
Limbé, Yaoundé, Lagos
et Abuja
Durée : 03 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les systèmes et procédures d’approvisionnement,
Maîtriser les techniques de gestion des stocks et d’organisation des magasins,
Rationaliser la gestion des stocks en évitant l’abondance et la pénurie,
Organiser et réaliser des systèmes d’inventaire physique et théorique fiables,
Avoir des connaissances pratiques sur la gestion des stocks informatisée.
CONTENU
A. Organisation et procédures d'approvisionnement
B. Techniques de gestion des stocks
C. Rationalisation de l'organisation d'un magasin
Techniques de référencement des articles
D. Techniques d'inventaire et valorisation des stocks
E. Pratique de l'audit en gestion des stocks
F. Conception et mise en place d'un système de gestion des stocks
G. Démonstration d'un logiciel de gestion des stocks
LIEU
Douala 14–16 mai 2015
Kribi 02–04 juin 2015
Limbe 08– 15 sept 2015
Yaoundé 17–19 novembre 2015
Nombres de jours : 3
12
2.12. Initiation à la comptabilité.
Public concerné :
Personnel débutant,
Collaborateurs de service comptable,
Toutes personnes désirant apprendre les bases de la comptabilité.
Durée : 03 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Mieux appréhender le fonctionnement du système comptable,
Maîtriser les notions de base et les principes comptables,
Savoir comptabiliser les opérations courantes,
Connaître les principaux documents comptables.
CONTENU
1- GENERALITES SUR LA COMPTABILITE
Définition et origines de la comptabilité
Objectifs et évolution de la comptabilité
Environnement comptable réglementaire
Plan Comptable général (OHADA)
Principes comptables et le plan de comptes de l’entreprise
Notions de compte, partie double et écritures comptables
Pièces justificatives et organisation comptable
2- ENREGISTREMENT DES OPERATIONS COMPTABLES
Procédure d’enregistrement et organisation de la comptabilité
Notions d’opérations courantes : les achats, les ventes etc.
Notions d’amortissements, provisions, dépréciations, variations de stocks…
3- LES DOCUMENTS ET ETATS COMPTABLES
Notions de Grand Livre, Journaux, Balance
Bilan et Compte de Résultat : comprendre la structure de ces états
Notion de Double détermination du résultat de l’entreprise simultanément : par le bilan et
par le compte de résultat.
LIEU
- Douala 28–30 mai 2015
- Kribi 16–17 juin 2015
- Limbe 25– 27 juin 2015
- Yaoundé 23–25juillet 2015
Nombres de jours : 3
13
2.13. Techniques d’appropriation du suivi d’exécution du budget
programme par les comptables des établissements
Public concerné :
Lieu
Comptables publiques,
- Douala
26 – 30des
aout
2015(Liasse)
publiques administratifs (EPA) afin de maîtriser la tenue, la vérification
et le contrôle
pièces
Inspecteurs,
Limbe
23
–
26
septembre
2015
comptables.
Auditeurs publiques,
administrateurs,
Autres intéressés.
- Kribi 14 – 17 octobre 2015
- Douala 25 – 28 novembre 2015
Durée : 03 jours
Pré-requis :
Objectifs pédagogiques
Maîtriser le processus de la finance publique,
Maîtriser les outils de la comptabilité publique,
Apprécier les étapes de l’élaboration du budget programme,
Maîtriser la distinction entre la finance publique et la comptabilité publique,
Maîtriser les techniques de la comptabilité publique.
CONTENU
1.
Généralités.
Concepts et notions du budget programme,
Le programme,
Outils d’un budget programme efficient.
2. Le passage d’une procédure budgétaire à un budget programme
Au niveau de la préparation du Budget,
Au niveau de l’exécution du budget.
3. L’élaboration d’un budget programme
Examen de la mission de l’Etablissement Publique Administratif et détermination des objectifs sectoriels,
Elaboration d’une stratégie pour atteindre les objectifs sectoriels retenus,
Analyse et priorisation des programmes et des activités,
Planification détaillée des activités de chaque programme,
Détermination des intrants requis et évaluation des niveaux d’effort et des équipements nécessaires à la réalisation
des activités et des programmes à réaliser,
Estimation des coûts par activité des programmes à réaliser par l’organisation,
Choix des indicateurs pour suivre et évaluer le budget programme.
4. Exécution et suivi du budget programme
Technique de Tracking (suivi) mensuel, trimestriel et annuel de l’exécution budgétaire,
Détermination des écarts (variances) mensuels, trimestriels et annuels du budget programme dans un EPA,
Reporting des écarts (variances) mensuels, trimestriels et annuels du budget programme dans un EPA.
5. Comptabilité publique dans un EPA
Les journaux comptables dans un EPA,
Vérification, codification et enregistrement des pièces comptables,
Contrôle et classement des pièces comptables,
Les états de synthèses comptables mensuels, trimestriels et annuels.
6. Durée : 4 jours
14
2.14. Maîtriser l’élaboration des états de synthèses et états financiers périodiques
et annuels.
Public concerné :
Directeurs Administratifs et Financiers (DAF),
Chefs des services comptables assermentés,
Chefs de services d’audit interne,
Auditeurs Senior, Superviseurs et Managers,
Autres.
Durée : 03 jours
Pré-requis :
OBJECTIFS
Les objectifs de cette formation visent à permettre aux participants de :
Connaître les techniques permettant d’analyser et d’apurer la balance générale et
auxiliaires des comptes,
Comprendre quels sont les exigences de l’OHADA et IFRS pour l’élaboration des états
financiers,
Comprendre le rôle des logiciels comptables dans l’élaboration des états financiers.
CONTENU
1- GENERALITES SUR LES ETATS DE SYNTHESES ET ETATS FINANCIERS
Définition et notion de base selon OHADA et IFRS
Définition et notion de répartition des états financiers
2- CONTENU ET CLASSIFICATION DE LA BALANCE
• Maîtrise de la Balance Générale et source de l’information financière,
• Maîtrise de la Balance tiers – fournisseurs, clients, salariés, etc…
• Analyse de l’information pour la régularisation hors de la balance.
3- TECHNIQUE DE L’ELABORATION DU COMPTE DE L’EXPLOITATION
Méthode selon OHADA,
Méthode selon IFRS,
Détermination de l’impôt sur les sociétés (IS).
4- TECHNIQUE DE L’ELABORATION DU BILAN
Méthode selon OHADA,
Méthode selon IFRS,
Détermination de l’import sur les sociétés (IS).
5- TECHNIQUE DE L’ELABORATION DES ETATS FINANCIERS COMPLEMENTAIRES
Méthode de l’élaboration du Tableau Financier des Ressources et des Emplois (TAFIRE)
Méthode de l’élaboration du Cash flow STATEMENTS
6- PRINCIPES COMPTABLES ET NOTES AUX ETATS FINANCIERS
Techniques de l’élaboration des notes explicatives aux états financiers en conformité aux
dispositions de l’acte uniforme OHADA.
7- LIEU
Douala 8– 10 juillet 2015 - Yaoundé 27–29 aout 2015 Nombres de jours : 4
15