Transcript Stratégie de sécurisation de la production dans le

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STRATEGIE DE
SECURISATION DE
LA PRODUCTION
DANS LE
PERIMETRE
CONCEDE A
L’HORIZON 2025 Présenté par : Madame Anta SECK Directrice Générale de la SONES
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PLAN DE L’EXPOSE 1. INTRODUCTION ! ENJEUX ET DEFIS 2. STRATEGIE DE SECURISATION DE LA PRODUCTION ! LES ETUDES DE SCHEMAS DIRECTEURS ! PROGRAMMATION DES INVESTISSEMENTS 3. STRATEGIE DE FINANCEMENT ! REPARTITION DES INVESTISSEMENTS PAR NATURE ! CHOIX STRATEGIQUE D’INVESTISSEMENTS 4. ETAT D’AVANCEMENT PROJETS PHARES 5. CONTRAINTES ET MESURES http://www.sones.sn
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I -­‐ INTRODUCTION LES ENJEUX ET DEFIS POUR L’AEP DE DAKAR ET DU RESTE DU PERIMETRE Depuis la réforme de 1996, la SONES a mis en œuvre un ensemble de programmes pour développer les infrastructures hydrauliques en milieu urbain et semi-­‐urbain sur le Périmètre concédé composé de 66 centres P h a s e d'urgence en 1991 P r o j e t Sectoriel Eau PSE en 1998 Projet Eau à Long Terme PLT en 2004 et 2008 P E P A M URBAIN en cours 18 ANS APRÈS, LES ENJEUX ET DÉFIS SONT MULTIPLES ET IMPORTANTS. LA CRISE DE L’EAU EN SEPTEMBRE 2013 VIENT S’AJOUTER A LA LISTE http://www.sones.sn
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I -­‐ INTRODUCTION LES ENJEUX ET DEFIS POUR L’AEP DE DAKAR ET DU RESTE DU PERIMETRE FORTE DEMANDE EN EAU INVESTISSEMENTS (368,5 MDS FCFA) SECURISATION INSTALLATION
S DE DAKAR (CRISE DE L’EAU) AGRANDISSE
MENT PERIMETRE http://www.sones.sn
ENJEUX ET DEFIS 2025 CAPACITE DE PRODUCTION LIMITEE AMELIORATION QUALITE EAU PRESERVATION NAPPES SOUTERRAINES EQUILIBRE FINANCIER DE LA SONES [email protected]
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II -­‐ STRATEGIE DE SECURISATION DE LA PRODUCTION LES ETUDES DE SCHEMAS DIRECTEURS ET ORIENTATIONS SCHEMA DIRECTEUR DE MOBILISATIO
N DE RESSOURCES EN EAU ALTERNATIVE (2010) SCHEMA DIRECTEUR DE L’HYDRAULIQ
UE URBAINE (2011) http://www.sones.sn
PRODUCTION ********** DESSALEMENT LAC DE GUIERS FORAGES BESOINS EN EAU HORIZON 2025 SECURISA
TION DES INSTALLAT
IONS ALG AMELIORAT
ION QUALITE DE L’EAU [email protected]
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II -­‐ STRATEGIE DE SECURISATION DE LA PRODUCTION LES ETUDES DE SCHEMAS DIRECTEURS ET ORIENTATIONS ANNEES BESOINS DE POINTE ADDITIONNELS NOUVELLES RESSOURCES 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2025 36 409 46 756 58 704 71 341 96 100 109 891 124 896 237 338 71 540 71 540 71 540 96 540 114 980 174 980 174 980 251 980 Plan de mobilisation de ressources du Périmètre
300 000
250 000
Ressources
nouvelles
Périmètre
m3/j
200 000
150 000
Déficit de pointe
Périmètre
100 000
50 000
0
2014
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
2025
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II -­‐ STRATEGIE DE SECURISATION DE LA PRODUCTION LES ETUDES DE SCHEMAS DIRECTEURS ET ORIENTATIONS DES CHOIX STRATEGIQUES SONT OPERES : !SoluEon innovante par l’introducEon du dessalement d’eau de mer à Dakar et dans la zone de la PeEte Côte " DiversificaEon et sécurisaEon de la producEon !AmélioraEon de la qualité de l’eau prenant compte la dimension du droit à l’eau des populaEons Le décalage de mise en œuvre des opEons du schéma directeur à Dakar et la crise de l’eau de 2013 ont amené la SONES a réajusté le programme d’invesEssement pour intégrer : !Programme d’urgence pour l’AEP de Dakar !Programme de sécurisaEon des installaEons névralgiques de Dakar http://www.sones.sn
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II -­‐ STRATEGIE DE SECURISATION DE LA PRODUCTION PROGRAMMATION DES INVESTISSEMENTS SECURISATIO
N SYSTEME ALG 2014 -­‐ 2015 AFD -­‐ Renouvellement GMP et GE Ngnith -­‐ Renouvellement conduites acier KMS -­‐ Alimentaion HT KMS -­‐ Secours transfo – stock stratégique à Mékhé SCHEMA DIRECTEUR 2017 -­‐ 2025 DAKAR PROGRAMME D’URGENCE en 2014 34500 m3/j SONES DESSALEMENT 2017 50000 m3/j PPP/JICA KMS3 en 2019 75000 m3/j FASEP : Etudes techniques AFD/BEI/IDA STATION DE DEFERRISATION POINT K en 2016 http://www.sones.sn
40000 m3/j BOAD [email protected]
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II -­‐ STRATEGIE DE SECURISATION DE LA PRODUCTION PROGRAMMATION DES INVESTISSEMENTS SCHEMA DIRECTEUR 2019 -­‐ 2025 PETITE COTE PIP – PEPAM : 2015 6000 m3/j DESSALEMENT A RECHERCHER 2019 : 10000 m3/j 2024 : 20000 m3/j RENFORCEMENT AXE MBOUR-­‐MBODIENE : 2016 IDA AFD/BEI/UE http://www.sones.sn
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II -­‐ STRATEGIE DE SECURISATION DE LA PRODUCTION PROGRAMMATION DES INVESTISSEMENTS AMELIORATION QUALITE EAU : 2016 BOAD SCHEMA DIRECTEUR POST OMD 2015 -­‐ 2025 REGIONS PIP – PEPAM 2015 31000 m3/j
AFD/BEI/UE
-­‐ 3unites dé fluoruraion Kaolack -­‐ 1 unité dé fluoruraion Faick -­‐ 1 unité déferrisaion Koungheul RENFORCEMENT SYSTÈME AEP 2015 – 2025 22000 m3/j A RECHERCHER RENFORCEMENT 10 SYSTÈMES AEP REGIONAUX -­‐ 2018 13000 m3/j
A RECHERCHER INCORPORATION 10 CENTRES : 2014-­‐2018 IDA http://www.sones.sn
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III – STRATEGIE DE FINANCEMENT RÉPARTITION DES INVESTISSEMENTS PAR NATURE BESOIN EN FINANCEMENT HORIZON 2025 : 368,5 MDS FCFA Les canalisaEons (conduites et réseaux) concentrent l’essenEel du montant des invesEssements. Répartition investissements par nature de travaux
PETITE
COTE
200 000
REGIONS
150 000
DAKAR
100 000
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Etudes/ contrôle
Branchements
Réseaux/ conduites
0
Equipements électriques/
électromécaniques
50 000
Génie Civil
montant en millions FCFA
250 000
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III – STRATEGIE DE FINANCEMENT CHOIX STRATÉGIQUES Considérant: # L’importance du montant du plan d’invesEssement évalué au tour de 368,5 milliards de francs CFA pour l’horizon 2025 , # Le montant des invesEssements relaEf aux canalisaEons (conduites et réseaux) qui s’amorEssent sur des périodes de 20 à 50 ans, # La soluEon mixte (dessalement à Dakar et transfert à parEr du lac de Guiers) retenue, La SONES souhaite conEnuer à bénéficier des fonds concessionnels obtenus par l’Etat ou directement auprès des Partenaires Techniques et Financiers (taux d’intérêt en moyenne inférieur ou égal 5%, durée 15 à 20 ans, différé supérieur à 4 ans). Ces financements ont permis à la SONES de développer l’accès à l’eau potable des populaEons pauvres et de conserver l’équilibre financier du secteur. Parallèlement, la SONES va s’inscrire dans une dynamique de recherche de financements innovants à travers notamment : !le Partenariat Publics Privé pour les projets spécifiques de dessalement d’eau de mer ; !la forte mobilisaEon des collecEvités locales pour lever des financements à travers la coopéraEon décentralisée pour faciliter l’accès à l’eau potable aux ménages les plus démunies. http://www.sones.sn
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III – STRATEGIE DE FINANCEMENT CHOIX STRATÉGIQUES • PPP / Fonds concessionnels • Fonds concessionnels Projets de dessalement KMS3 Renforcement et extension de réseaux Amélioraion qualité – Sécurisaion des installaions • Fonds concessionnels • Subvenion • Apport des collecivités locales http://www.sones.sn
• Subvenions • Fonds concessionnels [email protected]
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IV – ETAT D’AVANCEMENT DES PROJETS PHARES PROGRAMME D’URGENCE AEP DAKAR OBJECTIF Producion supplémentaire de 34 500 m3/j à Dakar FINANCEMENT 2,1 MDS FCFA BAILLEURS SONES ACTIONS REALISEES •
•
Récepion forage PN13 ECHEANCE http://www.sones.sn
2 forages rééquipés en service 1 forage rééquipé en arrêt, aoente pièce de rechange commandé • 1 forage renouvelé et équipé en service • 1 forage renouvelé Volume mobilisé : 8860 m3/j En fin mai, mise en service F1 Guéoul et remise en service Kelle " Producion de 15300 m3/j 2014 [email protected]
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IV – ETAT D’AVANCEMENT DES PROJETS PHARES PROGRAMME D’INVESTISSEMENT DU PEPAM URBAIN OBJECTIF Producion supplémentaire de 37000 m3/j dans les centres de l’intérieur Réalisaion de 67100 branchements sociaux FINANCEMENT 41 MDS FCFA BAILLEURS AFD/BEI/UE/BOAD/SONES ACTIONS REALISEES •
•
•
•
CE SOMONE 700 M3 ECHEANCE http://www.sones.sn
14 forages sur 17 terminés, 3 en cours soit 82% 12 CE en cours de réalisaEon, 5 terminés sur 17 CE soit 29,5% 46 616 BS réalisés sur 67100 soit 69% Extension de réseau en cours : 478 sur 644 km réalisés soit 74% • Renouvellement contractuel de réseaux en cours : 146 km équivalent fonte 100 mm réalisés sur 215 km soit 68% • Taux de décaissement : 58,5% 2015 [email protected]
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IV – ETAT D’AVANCEMENT DES PROJETS PHARES STATION DE DEFERRISATION AU POINT K (DAKAR) OBJECTIF Traiter et éliminer le fer des forages de POUT par staion de traitement de 40000 m3/j FINANCEMENT 4,56 MDS FCFA BAILLEURS BOAD/SONES ACTIONS REALISEES • Financement bouclé, signature convenEon prévue le 27 mai 2014 à Dakar • DAO travaux transmis à DCMP pour avis • SélecEon mission de contrôle en cours : liste restreinte bouclée et demande de proposiEon lancée ECHEANCE http://www.sones.sn
2016 [email protected]
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IV – ETAT D’AVANCEMENT DES PROJETS PHARES PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE USINE DE DESSALEMENT A DAKAR OBJECTIF Producion supplémentaire de 50000 m3/j à Dakar FINANCEMENT 40 MDS FCFA BAILLEURS PPP OU JICA ACTIONS REALISEES • Etudes topographiques et géotechniques réalisées • SélecEon d’un consultant en cours pour les études de bathymétrie et de courantologie • 1e mission de collecte de données par la JICA en février 2014 • Analyse des offres spontanées en cours • Visite d’usine en Israël et en Espagne ECHEANCE http://www.sones.sn
2017 [email protected]
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IV – ETAT D’AVANCEMENT DES PROJETS PHARES PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE 3e USINE A KMS OBJECTIF Producion supplémentaire de 75000 m3/j à Dakar FINANCEMENT 112 MDS FCFA BAILLEURS FASEP pour les études techniques AFD / BEI / IDA ACTIONS REALISEES • Etudes topographiques et géotechniques réalisées • SélecEon d’un consultant pour les études techniques détaillée avec le FASEP (Démarrage des études en juillet 2014 avec le Cabinet MERLIN) • Avis favorable de la BEI au financement (40 millions d’euros) • Avis favorable de l’AFD au financement du projet ECHEANCE http://www.sones.sn
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V – CONTRAINTES ET MESURES LES CONTRAINTES MAJEURES D’ORDRE TECHNIQUE DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENTS PROJET CONTRAINTES SOLUTIONS PROGRAMME •
D’URGENCE AEP DAKAR •
Contexte hydrogéologique disconEnu du Liooral Nord " Taux d’échec forage important Faiblesse de la capacité des entreprises de forage Sénégalais •
Déplacement vers zone des forages de Kelle •
Recours à la sous-­‐traitance DESSALEMENT D’EAU DE MER Disponibilité de terrain à Dakar Aspect environnemental Aspect énergéEque Prix de vente eau produite relaEvement élevée Maîtrise Loi CET et cadre insEtuEonnel en place •
•
Etude enquêtes parcellaires Etude bathymétrie et courantologie en cours Centrale d’énergie autonome Choix opérateur basé sur le prix < prix moyen eau Mise en place de contrat d’achat Phasage des invesEssements par rapport au dessalement •
TROISIEME USINE KMS http://www.sones.sn
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•
Réaliser concomitamment les deux programmes pour saEsfaire les besoins à parEr de 2019 [email protected]
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IV – CONTRAINTES ET MESURES LES CONTRAINTES QUI PESENT SUR LA VIABILITE FINANCIERE DE LA SONES Baisse du prix patrimoine SONES Poliique de branchements sociaux – Augmentaion abonnés tranche sociale VIABILITE FINANCIERE MENANCEE Structure tarifaire inadaptée Réducion des consommaions de l’administraion http://www.sones.sn
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IV – CONTRAINTES ET MESURES LES CONTRAINTES QUI PESENT SUR LA VIABILITE FINANCIERE DE LA SONES – MESURES D’URGENCE Applicaion de la proposiion d’ajustement tarifaire en 2014 http://www.sones.sn
Etude tarifaire eau + assainissement = Nouvelle grille tarifaire VIABILITE FINANCIERE SECTEUR GARANTIE [email protected]
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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