Transcript Faits saillants de la LPOV
NEGOCIATIONS INTERESSEMENT 2014-2016 (N
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2014-01)
APRES TROIS REUNIONS DE « NEGOCIATIONS » UN CONSTAT :
UNE NEGOCIATION A LA PEINE !
•
Aucun document n’est remis en amont des réunions
, pas facile dans ces conditions d’effectuer des analyses pertinentes et de proposer des améliorations. Mais cette méthode a certainement du SENS pour la Direction… •
La possibilité d’atteindre le PLAFOND maximum de 10% de la Masse Salariale tient du miracle
.
•
Une absence de volonté
les critères.
manifeste des représentants de la Direction de faire évoluer •
Peu ou pas de données chiffrées.
COMMENT CA MARCHE ?!
La Direction a «
découpé
» l’entreprise en
U
nités de
T
ravail: E&P P&T : : Fabrication HE : Base installée : Fabrication ME : Large Project : Les Corporates : ≈ 300 salariés ≈ 3 800 salariés ≈ 1 100 salariés ≈ 1 800 salariés ≈ 192 salariés ≈ 700 salariés ≈ 90 salariés Effectifs ??
(La Tour/Lyon/Equeurdreville/St Quentin/Bagnol’s) (St Marcel/Le Creusot) (Chalon Sully/ Lyon/La Tour/Jeumont service) (St Marcel (2/3)/ La Tour / Lyon / Montpelier) (Jeumont) (La Tour) (??) CFDT ANALYSE • Des effectifs par UT très disparates.
• Une répartition des effectifs par UT allant d’une toute petite partie d’un établissement à une multitude d’établissements séparés par des centaines de kilomètres.
• Aucune donnée sur la composition socioprofessionnelle.
• Aucune donnée sur les Masses Salariales associées.
Les bonnes raisons de développer l’épargne salariale Améliorer la performance globale des entreprises.
Il est très généralement admis que les mécanismes d'intéressement et de partage des profits, ont des effets importants sur la productivité de l'entreprise.
Augmenter la rémunération globale du travail des salariés sans fragiliser les entreprises et contribuer ainsi à une croissance durable, porteuse d'emplois.
Réduire les inégalités et contribuer à l'émergence d'un droit à l'épargne salariale dans le cadre d'un contrat social revigoré.
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MAIS AU FAIT, UNE UT, C’EST QUOI ??
• Pas de définition standard… Mais on peut constater que ce découpage en Unité de Travail est utilisé, par exemple dans le document unique pour regrouper les salariés qui sont exposés à des risques similaires ou qui rencontrent des conditions homogènes d'expositions aux risques .
Par exemple, nous allons donc retrouver comme UT, bureaux, bureaux-visites, essais de développement, etc…
Mais on s’égare certainement, cela ne correspond pas
!!!
N’y aurait-il pas quelques abus dans ce découpage en Unité de Travail pour l’intéressement ??
MAIS AU FAIT, LES 10% SONT-ILS
Page 2/4 22 Mai 2014 Chaque UT possède ses propres indicateurs. Les critères sécurité et tenue des coûts et des délais se retrouvant partout.
Chaque UT, en fonction de l’atteinte de ses critères propres, peut atteindre 8% d’intéressement.
Le solde, 2%, est calculé en effectuant une moyenne pondérée des intéressements obtenus par les UT.
Autrement dit, pour atteindre les 10% d’intéressement, il faut que toutes les UT soit au top du top… Statistiquement parlant, les chances d’y arriver sont pour le moins faibles.
Un peu d’histoire Ordonnance du 7 janvier 1959 :
mise en place d’un mécanisme facultatif
d’intéressement
salariés à l’entreprise.
des
Objectif
Faire bénéficier les salariés
des gains de productivité L’intéressement
de l’entreprise.
doit avoir un caractère aléatoire et résulter d’une formule de calcul liée
aux résultats performances de l’entreprise
.
ou aux
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2014-01) DES CRITERES BIEN SOUVENT ANTINOMIQUES
Imageons pas exemple les critères sécurité et délais… « Ce mois-ci, j’ai deux priorités, les délais et la sécurité.
Je ne sais pas vous, mais moi, quand je veux aller trop vite en bricolant, j’ai plus de chances de me blesser.
En mécanique, on appelle ça le cisaillement, un effort dans un sens, un juste à côté dans le sens opposé, le métal subit des contraintes importantes »
PAS DE BONUS POSSIBLE
La CFDT a porté cette revendication : QUE CHAQUE CRITERE puisse dépasser les 100%. Ce qui permettait, grâce à l’implication de tous les salariés, de compenser un autre critère ayant eu un accident de parcours.
Mais la Direction n’y a pas trouvé de sens…
PAS DE TOLERENCE POSSIBLE
La CFDT a porté cette revendication : QUE SUR LA TENUE DES JALONS PROJETS, une tolérance de 15 jours soit admise.
Chacun sait qu’un jalon dépassé d’une ou deux journée ne veut pas dire que celui-ci n’est pas tenu.
Mais la Direction n’y a pas trouvé de sens… Ce sera VERT ou ROUGE !
La CFDT a porté cette revendication: QUE SUR LA TENUE DES COUTS PROJETS , une moyenne normée des coûts soit effectuée avec écrêtage et tolérance globale admise.
M
ais la Direction n’y a pas trouvé de sens…. Ce sera VERT ou ROUGE !
CE QUI SEMBLE AVOIR DU SENS POUR LA DIRECTION : COMMENT CONSTRUIRE ET MANIPULER LES CRITERES POUR RESTER DANS UNE ENVELOPPE D’INTERESSEMENT MAXIMALE PREDEFINIE A L’AVANCE… Demander un déplafonnement de l’intéressement ?? Bien-sur, la CFDT l’a fait.
Mais arrêtons la poudre aux yeux. Même si ce plafonnement était supprimé, au vue de la construction des critères, le résultat serait le même…
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ADHEREZ A LA CFDT !
EMANCIPATION DEMOCRATIE SOLIDARITE AUTONOMIE RESPECT PLUS NOMBREUX, PLUS FORT !
Bienvenue aux salarié(e)s qui nous ont rejoints en adhérant à la CFDT .
Si vous avez adhéré à la CFDT avant d’être salarié(e) AREVA NP, signalez-vous auprès d’un(e) représentant(e).
COTISATION SYNDICALE = DEDUCTION FISCALE
66% du montant de la cotisation syndicale sont déductibles de l’impôt sur le revenu.
Les adhérents non imposables bénéficient d’un crédit d’impôt.
LES VALEURS DE LA CFDT
Emancipation
Donner aux
Démocratie
Faire porter par
Respect des droits de l’homme Autonomie
Donner la priorité militants, les moyens d’être acteurs dans l’entreprise les décisions prises à la majorité des adhérents des travailleurs et chômeurs tant que moyen de financement
Pour adhérer à la CFDT, contactez l’un(e) de nos représentant(e)s.
Solidarité
Prendre en salariés en difficultés
AREVA NP
Patrick BUCHOT Délégué syndical central 06 86 95 37 76 [email protected]
VOS CONTACTS CFDT A AREVA NP
Etablissement Bagnols Etablissement Chalon / Sully Etablissement Courbevoie Etablissement Creusot Forge Etablissement Equeurdreville Etablissement Jeumont Etablissement Lyon Etablissement St Marcel Etablissement St Quentin
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06.25.51.63.73
01.34.96.99.53
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06.49.70.49.34
04.72.74.90.71
06.88.55.17.17
01.40.90.13.37
Si vous souhaitez que VOS revendications soient portées par la CFDT, contactez vos représentants.