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III.キャリア・サバイバル?
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キャリア・サバイバルとは・・・
キャリア・サバイバル
→環境からのニーズ、すなわち組織ニーズ
…キャリア目標が、市場の動きや長期的な
個人プランとうまくマッチしているかどう
かを確かめるために、誰もが自分の職務を
定期的にチェックすべきである。
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アンカーとサバイバル
内なる声に応え、
自分らしさを貫く「軸」
内部
外からの要請を分析する「理解力」
要請にこたえる「技能」
外部
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IV. 企業のキャリア対策
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対象企業
資生堂HP http://www.shiseido.co.jp/
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人材育成の考え方
「働く人の自己実現」と「会社の成長」
とが重なり合って
「人」を大切に育てていくことをめざしています。
資生堂グループ企業情報 社員の人材育成に関する取り組み
https://www.shiseidogroup.jp/csr/labor/training.html
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具体的取り組み
キャリア・アンカー
キャリア・サバイバル
①キャリアデザインセンター
②エコール資生堂
資生堂グループ企業情報 社員の人材育成に関する取り組み
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①キャリアデザインセンター
キャリアデザインセンター
• 専門の教育を受けた社員が所属
• 個別相談、セミナーの実施
• 自発的に行う「ジョブチャレンジ制度」
「社内FA(フリーエージェント)制度」などを活用
社員自ら成長するプロセスを通じて
一人ひとりが仕事にやりがいを見出し、
人生にいきがいを感じて活躍できるように
会社として支援。
資生堂グループ企業情報 社員の人材育成に関する取り組み
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①キャリアデザインセンター
<セミナー>
・部門を超えて
・管理職、総合職、美容職で実施
・特に40代以上を対象が多い
部門を超えてアンカーを見つける機会が豊富
資生堂グループ企業情報 社員の人材育成に関する取り組み
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②エコール資生堂
エコール資生堂
・研修
分野を横断した新入社員研修、管理職研修、
経営幹部を養成する研修など
・e-ラーニング・通信教育
分野別に求められる専門知識講座、
語学力その他の公的資格取得のための講座
・「グローバルキャリア開発プログラム」
中堅・若手社員を対象にグローバル人材の育成
資生堂グループ企業情報 社員の人材育成に関する取り組み
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②エコール資生堂
エコール資生堂
トップ
・経営幹部養成研修
・資生堂エグゼクティブプログラム
管理職
・管理職研修
・e-ラーニング・通信教育講座
一般職(若手)
・新入社員研修
・e-ラーニング・通信教育講座
・グローバルキャリア開発プログラム
キャリアに沿って必要な技能習得機会が豊富
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取り組みまとめ
「働く人の自己実現」
と
「会社の成長」
キャリア・アンカー
キャリア・サバイバル
①キャリアデザインセンター
②エコール資生堂
特色
部門横断的
と
専門的
制度的
と
自発的
資生堂グループ企業情報 社員の人材育成に関する取り組み
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キャリアに
対応
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V. まとめ
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アンカーとサバイバル
内なる声に応え、
自分らしさを貫く「軸」
内部
外からの要請を分析する「理解力」
要請にこたえる「技能」
外部
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人材育成の考え方
「働く人の自己実現」と「会社の成長」
とが重なり合って
「人」を大切に育てていくことをめざしています。
資生堂グループ企業情報 社員の人材育成に関する取り組み
https://www.shiseidogroup.jp/csr/labor/training.html
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V. まとめ
友人
家族
上司
日本
将来
ご近所
バランス
キャリア・アンカー
:個人のニーズ
キャリア・サバイバル
:社会のニーズ
現在
自分らしく生きる
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V. まとめ
ケース紹介目的
• キャリア・アンカーとともに、
キャリア・サバイバルという概念も
理解してもらう。
• そのうえで、ゼミ生に
「働く人の自己実現」と「会社の成長」の両方の視点
で「キャリア」について考えてもらう。
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環境変化の激しいこの時代、
キャリア・アンカーと同様、
キャリア・サバイバルも重要。
自分に合った働き方で皆さんが輝けますように!
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ご静聴ありがとうございました。
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