Transcript 第2回目 - 跡見学園
ミクロ経済学
(2) 機会費用とサンクコスト
丹野忠晋
跡見学園女子大学マネジメント学部
2013年4月15日
夏休みと試験前に家でゴロゴロの違い
何かを選択するには便益と費用が発生
一日をダラダラ.家でごろごろ過ごす費用は?
夏休み期間中と比べ試験直前に家でゴロゴロ過
ごす人は少ない
両者の費用は違うと思いませんか?
費用とは金銭的な物だけを意味するのではない
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真の費用とは何か?
上映時間が2時間でチケット代が1500円の
映画
映画を見に行く真の費用は映画のチケット
代1500円ではない
その1500円で何が買えるか,加えて2時間の
上映時間で何ができるかが真の費用
お金の他の用途や時間の使い道は多い
その中で何が大事か?
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真の費用は機会費用
真の費用は機会費用,それは
欲しいモノを手に入れるために諦めなければなら
ないもの
正確には,あるものの機会費用とはそれに代る選
択肢の中で一番価値の高い用途の価値である
選択できるものを良い順に並べる
最善,次善,3番目に良い物,…
実際に選択するのは最善.功利的なので当たり前
選択しなかったものの中で最も良いのは次善
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試験前に家でゴロゴロする費用は
選択するのは最善だから、その機会費用は次善
試験直前にダラダラ過ごす費用は大学の優良な成
績である.ゴロゴロするは良い成績を諦めること
直感的に機会費用の概念を理解して普通の人は
ちゃんと勉強して試験に通る
試験前にノンビリ過ごすことの費用は大きい
時は金なり
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(フランクリンの格言)
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問題
石川遼はなぜ大学に進学しなかったのか機
会費用の概念を用いて説明しなさい
解答
遼が大学に進学したら諦めた物の最大の価
値は何だろうか?それはゴルファーとして
の賞金や名声だろう.大学の学位を得ても
ゴルファーとしての価値はない.遼にとっ
て大学進学はとても高い機会費用を有する
選択であったので進学しなかった.
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ぶら下がり健康器,ビリーのDVD
高額な健康機器は今は物置の飾り物.もったいな
いと思う?
通常費用と見なさない物も考慮する機会費用
ここで新たに登場するサンクコストは費用とは考
えない
問題 私「新しい健康器具が欲しい」
母「前に買ったビリーは数回使っただけ.折角大
金出して買ったんだからビリーしなさい!」
どう答えればよいのだろうか?経済学的に説得
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サンクコスト
解答
ビリーへの支出はサンクコストである.それは
無視して他のダイエットをすべき
ここでサンクコストあるいは埋没費用とは
もう既に支出してしまった金額であり現在のど
んな選択によっても取り戻すことができない支
出である
今選択を迫られた時にはサンクコストは無視す
るのが合理的だ!
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問い
彼氏とデートで新座ドリームランドへ行った.
入場料を支払ったが全く面白くない.出ようと
彼氏に言った.しかし,
彼「せっかく払った入場料がもったいない.面
白くないけれどもっといよう」
この彼氏をどのように説得すればよいか?
焼き肉食べ放題に行ったがお腹の調子が悪い友
人.友「せっかく2000円も払ったので元を取る
まで食べる」.友人をどう説得する?
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どのくらい食べる?
皆さんは一週間に何個ケーキを食べている?
機会費用とサンクコストはある選択の費用
ケーキを何個食べる.何時間勉強する.量の問題
何かをもう少し行うか或いは少し減らすかの決定
を考えよう
ケーキをもう一個食べる
美味しい
支払わなくてはいけない価格,少し太る
もう少し何かをすると損得両方が変化する
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限界費用
損の変化と得の変化を区別する
あるものを増やしたときにかかる追加的な
費用を限界費用という
ケーキをもう一個食べた時の限界費用は
ケーキの価格
問題
朝もう一時間寝ている限界費用は何?
解答
もう一時間寝ると授業に遅刻,成績低下が
もう一時間寝ることの限界費用
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限界費用/2
問題
もう一時間アルバイトを続ける限界費用
解答
もう一時間働くと疲れる,疲れがもう一時
間働くことの限界費用
このように様々な行動の変化により費用の
追加が生まれる
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限界便益
ケーキをもう一個食べた時に美味しいと感じ
るのが限界便益だ
あるものを増やしたときに得られる追加的な
便益を限界便益という
問題
1.
朝もう一時間寝ている限界便益は何?
2.
もう一時間アルバイトを続ける限界便益は
解答
1.さらに頭すっきり良い気分
2.アルバイト料が増加してお金持ち
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限界費用と限界便益
1.
2.
ケーキの例ではケーキ支払い価格が限界費用
さらに美味しいと感じるが限界便益
寝る
限界費用=もう一時間寝ると授業に遅刻
限界便益=もう一時間寝ると頭スッキリ
アルバイト
限界費用=もう一時間働くと疲れる
限界便益=もう一時間働くとお金が増える
最も満足するケーキの量はどの位だろうか?
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美味しいケーキ
練習直後,真央は1000円を出してもケーキが
欲しい → 限界便益は1000円
ケーキの値段は100円
→ 限界費用は100円
真央はもう一個ケーキを食べる
限界費用<限界便益
真央はケーキを食べ過ぎて10円くらいの満足
しかない
→限界便益は10円
真央はもうケーキを食べない
限界費用>限界便益
最も良いケーキの量はどのくらいだろう?
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限界費用と限界便益を比較
1.
1.
限界費用<限界便益
→ケーキを増やした方がよい
限界費用>限界便益
→ケーキを減らした方がよい
最も適した活動水準は?
限界費用と限界便益が等しい時に実現
個人や企業あるいは社会にとって最も適した
(望ましい)選択を最適と言い表す
詳しくはミクロ経済学で勉強する
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英語の復習
費用とは英語で
cost
限界を英語で
marginal
限界費用を英語で
marginal cost
便益を英語で
benefit
限界便益を英語で marginal benefit
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今できない事を将来できるようにする
理想のプロポーションのため運動やダイエット
夏に留学するためアルバイトしてお金を貯める
今を我慢して将来の良いことを実現する
投資(とうし)
工場の建設,機械設備の購入,企業を買収
将来の生産能力の拡大のために現在の資金を投じ
る活動
労働・工場・機械設備のように生産のために用い
られる財やサービスを投入物または生産要素という
株式を購入することも投資という
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まさかのために
朝バナナ,マイクロ,ダイエット食品etc
ダイエットしたが効果がない
明日の天気,株価,将来は正確に予測が不可能
何が起こるか分からないことをリスクがあるという
投資の成果は確実に得られるとは限らない
釈迦が指摘した逃れることのできない事:
生,老,病,死
何もしなくてもリスクは存在
積極的に自分に投資してリスクを回避し幸せを掴
め!
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賢い意思決定のまとめ
選択には便益と費用を伴う.両者を区別する
真の費用である機会費用で考える
取り戻せないサンクコストを無視する
どれだけの決定では限界費用と限界便益を比較
限界費用と限界便益が等しくなる水準が最適
二つの忍耐
今できないことを将来できるようにするために投資する
何が起こるか分からないリスクに気をつけろ
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ライフプランニング
10年毎に
大きな人
生の変化,
支出
女性の平均初婚年齢は28.6歳
初産の平均年齢は29.5歳
人生の三大資金:
10代
20代
教育資金,住宅資金,老後資金
30代
40代
現 就 結 出 教
在 職 婚 産 育
資
金
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住
宅
資
金
50代
60代
老
後
資
金
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数学のけいこ
大谷は前月タイ焼きを1000個焼いた.今月は
1100個を焼く.今月は何個増加した?
1100-1000=100
来月は900個の予定.今月と比べ何個増加した?
900-1100=-200 200個減った
符号の意味
プラス=増加 ,マイナス=減少 ,ゼロ=変化なし
変化量=変化後の量-変化前の量
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数学のけいこ/2
0から1への
変化は+1
右に行くと増加
-3
-2 -1 0 1
左に行くと減少
4
3
2
1
0
-1
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2
3
1から-2へ
の変化は-3
上に行くと増加
0から1への
変化は+1
4から-1へ
の変化は-5
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下に行くと減少
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交換
人は一人では生きていけない
新潟で取れたお米を食べる
北海道産のサケを食べ
フランス製のバックで通学
トレードオフは他人との役割分担を促す
自分にできない事を他人にやって貰う
取引によりできる事に変える
様々な人々が様々な財を作ってそれを交換
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自発的な交換
利己的でも経済活動が上手く機能している要因
一言で言うと市場における自発的交換があるから
自分の労働力を売って所得を得て好きな物を買う
売買契約は強制的に結ばれてはいない
自分の創意工夫で豊かに.売り手と買い手は勝者
身分制社会や社会主義経済が上手くいかない理由
は自発的な交換ができないから
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交換が社会を豊かにする
交換が上手く行くことを例で考えよう
イチローと石川遼の二人しかいない経済
イチローはゴルフボールを持っている
石川遼は野球ボールを持っている
両者は互いのボールを交換するだろう
生産活動がなくても交換する事により両者の満
足度がアップする
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交換が社会を豊かにする/2
各人は自分のボールに百円の満足を持っている
経済全体の満足度
100+100=200 (円)
しかし,各自のボールを交換することによって利
益が生まれる
イチローは野球がしたい石川遼はゴルフをしたい
ゴルフボール
野球ボール
イチローの価値
100 (円)
10000 (円)
石川遼の価値
10000 (円)
100(円)
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交換が社会を豊かにする/3
イチローは野球のボールに一万円の満足
石川遼はゴルフボールに一万円の満足
両者は互いのボールを交換したとする
そうすると,社会全体の満足度
10000+10000=20000 (円)
生産や努力がなくても交換するだけで社会
全体の満足は二百円から二万円に増加
多様性(ボールに対する満足度)が鍵
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社会が豊かになる鍵=分業
アダム・スミス (経済学の創始者)のピンの例 (『国富論』意訳)
技能を身につけていないピン作りの職人は,精いっぱ
い働いても,おそらく1日に1本のピンを作ることもで
きなかろうし,20本を作ることなど,まずありえない
であろう.ところが,現在,この仕事が行われている仕
方をみると,作業全体が1つの特殊な職業であるばかり
でなく,多くの部門に分割されていて,その大部分も同
じように特殊な職業なのである.ある者は針金を引き伸
ばし,次の者はそれをまっすぐにし,3人目がこれを切
り, (中略),ピンを白く光らせるのも,また別の仕事で
ある.
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経済学の基本問題
利己的な個人が自発的に特定の作業を行い
不得意なことは他人に任せる
自分の成果と欲しいものを市場で交換
そこで疑問が出てくる
1.
どのような財がどれだけ生産されるのか
2.
財はどのように生産されるのか
3.
財は誰に与えられるか
4.
誰がこうした経済的決定を行うのか
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コンビニエンスストアーの例
駅前のビルのオーナーが空きスペースをどうする
か考えている
コンビニを出店することを決意
食料品メーカーが中国に工場を建設
多くの商品を作る
コンビニ会社が商品を取り揃え,運輸会社が輸送
学生がコンビニでアルバイトする
駅を利用する人々がコンビニで物を買う
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問い
コンビニの例で4つの問題のどこに当てはまる
か?
1.
種類と数量:多くの商品 ,取り揃え
2.
方法:中国に工場,コンビニ出店
3.
配分:駅前で物を買う人々,学生アルバイト
4.
意志決定:全員自分の意志
オーナーが儲かり,そして駅前が便利になった
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見えざる手により社会の利益が高まる
アダム・スミス『国富論』
生産物の価値が最も高くなるように労働を振り向ける
のは,自分の利益を増やすことを意図しているからにす
ぎない.だがそれによって,その他の多くの場合と同じ
ように,見えざる手に導かれて,自分がまったく意図し
ていなかった目的を達成する動きを促進することにな
る.自分の利益を追求する方が,実際にそう意図してい
る場合よりも効率的に,社会の利益をたかめられること
が多いからだ.
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復習
機会費用は真の費用
ある選択の機会費用とはそれをすることに
よって諦めなければならないもの
サンクコスとはもう既に支出してしまった
金額であり現在のどんな選択によっても取
り戻すことができない支出
ある活動を増やしたときに追加的にかかる
費用を限界費用という
ある活動を増やしたときに追加的に発生す
る便益を限界便益という
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復習/2
現在の利益を我慢して将来の利益を獲得する活
動を投資という
将来何が起こるか分からないことをリスクがあ
るという
将来起こるリスクは出来るだけ避けたい
トレードオフは他人との交換を促す
経済学の4つの問題
1.何をどれだけ作る,2.どうやって作るか,
3.誰に与えるか,4.誰が決めるのか
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