Transcript 非同期分散型施工管理支援システム （CG

非同期分散型施工管理支援システム
（CG-CICC）の分析と評価
施設設計工学研究室 吉村真一
CG-CICC（しーじーきっく）とは・・・
刻々と変化する現場の状況をCG化
さらにその他の電子情報も
インターネットを介し
工事関係者間で共有
施工管理の支援
施工の円滑化
Computer Graphics –
supported Collaborative Integrated Communications for Construction
CG-CICCの提供する情報（その１：CG情報）
・録画アニメーション
作成者のシナリオに沿ってみせるアニメーション
①作業状況を事前に把握することによる
作業の効率化、安全性の向上
②物理的干渉などの施工上の不具合を事前に確認
③施主に対するプレゼンテーション
④地域住民に対するプレゼンテーション
CG-CICCの提供する情報（その１：CG情報）
・リアルタイムアニメーション
インタラクティブなアニメーション
（ユーザーが仮想空間内を移動すること
により変化するアニメーション）
・現場技術者にとっての視点
・発注者にとっての視点
・地域住民にとっての視点
工程の３次元化
コミュニケーション型
行政
工事の把握
CG-CICCの提供する情報（その１：CG情報）
・フォトモンタージュ
CG-CICCの提供する情報（その２：コミュニケーション支援情報）
その他の電子情報も
ウェブページを介し
工事関係者間で共有
BBS
CAD図面
ドキュメントファイル
個人情報（バーチャル名刺）
現場写真
CG-CICC研究の歴史
1996年
1997年
1998年
浜手バイパス普及工事
FAA
FAA
FAA
大阪臨海地区開発計画
PM
ウェブ技術
情報の一元化
FAA
2000年
佐敷大橋建設工事
田島ダム建設工事
CICC（英）
1999年
FAA
RTA
RTA
田島ダム周辺整備計画
FAA
RTA
FAA
FAA
PM
注：FAA（録画アニメーション）
RTA（リアルタイムアニメーション）
PM（フォトモンタージュ）
CG-CICCの分析（その1/7）
CG-CICCの本格的実証実験
対象：佐敷大橋建設工事
工事概要
場所：熊本県佐敷地方
長崎県
特徴：エクストラドーズド橋
工事期間：1998年3月
～2000年11月
熊本県
田浦町
■
佐敷大橋
芦北町
津奈木町
水俣市
佐敷JV：㈱鴻池組・㈱オリエンタル建設・㈱佐藤産業
宮崎県
CG-CICCの分析（その2/7）
CG-CICCの適用
発注者および施工者以外の第三者機関
にサーバー管理を委託
両者が対等な立場で施工管理を行い、
情報管理の信頼性を確保
ウェブページURL：http://gdp1.erec.kumamoto-u.ac.jp/sashiki-bridge
CG-CICCの分析（その3/7）
CG-CICCの運用結果
CG：89
BBSへの投稿：659
現場写真：176
ドキュメントファイル：104
運用状況概要図
CG-CICCへの参加は
ボランティア的であったため、
実質の関係者は、
熊本大学CG班
鴻池組F氏
現場事務員A氏が主であった。
CG-CICCの分析（その4/7：運用データ）
現場 その他
1%
16%
90
80
70
60
50
CG班
43%
40
30
20
10
0
鴻池組
（Ｆ氏）
40%
鴻池組（Ｆ氏） C G 班
現場
その他
１１ １
１２ ３４ ５６ ７８９
０１ ２
月月 月月 月月 月月月
月月月
投稿者内訳
34 85 9 78 51 51 54
1998年
1999年 66 43 20 45 13 21 12 2 6 11 2 12
2000年 20 24
月別のBBS投稿状況
2000年3月に現場の意向より
地域住民向けのウェブページ
へ移行したことにより実質
実験は終了した
CG-CICCの分析（その5/7：戦略面分析）
「施工管理項目の連結性」
現場における施工管理では
工程管理が上位項目である
安全管理
リンク
品質管理
原価管理
リンク
CGを用いて連結性のある施工管理
工程重視の施工管理支援システムの必要性
合意形成型最適工程可視化システム（吉澤発表）
CG-CICCの分析（その5/7：戦略面分析）
「セキュリティ・個人認証」
認証
ウェブページ
現場JV
情報漏洩に
対する懸念
自由な議論の場としてのBBS
が機能しづらい
セキュリティ
セキュリティ：関係者外の進入を防ぐ
個人認証：関係者内でのなりすましを防ぐ
外部共有サーバーとPKI技術
CG-CICCの分析（その5/7：戦略面分析）
「モバイル技術の導入」
投稿文のメール配信
関係者は
メールチェック
が出来る環境に
固定される
現場関係者は外出が多い
情報のより迅速な伝達、共有にパソコンは向かない
携帯電話のマルチメディア機能を有効活用
CG-CICCの分析（その6/7：戦術面分析）
「プロジェクトマネージャーの必要性」
現場 その他
1%
16%
鴻池組
（Ｆ氏）
40%
CG班
43%
鴻池組（Ｆ氏） C G 班
現場
その他
投稿者内訳
投稿者内訳から鴻池組F氏の投稿
が40%と関係者で最も多くを占めた
投稿は鴻池組F氏が投げかけ
熊大CG班、
現場事務員A氏
がそれに答える
もしくは、その逆によって
円滑にやりとりが進められた
鴻池組F氏：ITと現場に精通している人物
関係者の知識を補填できる人物の設定が必要
CG-CICCの分析（その6/7：戦術面分析）
「現場の知の共有」
現場技術者の長年培った経験と勘
現場での施工に関して重要視される傾向にある
多くの知識は人間の潜伏化にある
ITを介して共有
出来ない
散在する関係者は、必要最小限度の現場でのミーティング
非同期分散形態に不足する実現場のリアリティを共感
より適切な非同期分散型の施工管理支援
CG-CICCの分析（その7/7：後方支援）
「評価の場の設定」
情報や知識の共有
関係者のモチベーションに依存
情報・知識の表出のためのインセンティブが必要
評価法の確立
例
経済評価：自分の情報・知識の売買
人物評価：貢献度に応じた報奨金
CG-CICCの分析（その7/7：後方支援）
「学習の場の設定」
評価の場での情報・知識＝公式的性質
実は、付加価値の低いものが多い
付加価値の高い情報・知識
非公式の場での語り合い・個性認識から表出し、個々
に内面化することが多い
情報・知識の等価交換として、学習の場の設定が必要
ボランティア文化の育成
CG-CICCの現状評価
「CGに関する評価」
採用されたCG（形として）
・工程全体シミュレーションFAA
・完成予想フォトモンタージュ
パンフレット掲載用
・橋脚鉄筋干渉FAA
鉄筋配置変更
鉄筋干渉部分
提示したCG：89
CG作成能力
のプレゼンテーション
採用されたCG
採用されなかったCGは必ずしも評価できないことはない
CG-CICCの現状評価
「プロジェクトとしての評価」
「プロジェクトとしての評価」
目的の明確性
システムデザインに改善必要
最適要員による構成
自由な議論の場
PDCAサイクルの循環
臨時性
学習する事で達成
セキュリティ・評価の場
は無かった
モバイル技術の導入が必要
プロジェクトマネージャの宣言が必要
現状のCG-CICCにはプロジェクト思想が抜けていた
まとめ
まとめ
１．CG-CICCの概要・提供する情報を示した
２．CG-CICC研究の歴史を示した
３．CG-CICCを戦略・戦術・後方支援の３点より分析した
４．現状CG-CICCの評価として、CG・プロジェクト
の２側面より評価した