Transcript 研修 - クラーク・フューチャー・コンサルタンツ

（１）キャリア・ビジョン構築と行動計画 [3Vの成功法則]研修
■モチベーションの原動力である「ビジョン・ビュー・ビクトリー」の３つの「V」にフォーカスをあて、
キャリアビジョンや生き方の方向性を明確にし、明日の行動変革を促します。
■更に、柔軟で自発的な行動を促す「ものの捉え方・考え方」、ポジティブ思考とその行動など、
自己リーダーシップを発揮できる人財になる考え方、スキルを習得します。
人が夢を作り、夢が人を作る
【Vision】ビジョンは明確ですか？ 自分らしい成功の姿が思い浮かびますか？
【View】ものの見方・捉え方が柔軟ですか？
考えはビジョンにあっていますか？ビジョンに深い決意をしていますか？
【Victory】成功するための具体的な行動をしていますか？信念を持って生きていますか？
夢を、目標を行動に移し、実現できる人財をつくる。それを学ぶのが「ビジョン構築」研修です。
■研修を受けたお客様からは「モチベーション向上への気付きを得られた」という声をいただいております■
□「いかに自社ができていないかハッとさせられることが多くあった。これだけの気付きを与えてくれた研修に出会えたことを嬉しく思います。経営の軸を更に強めて一本にすること、
そして現場で具体的に、動いていかないといけないと反省しました。すぐに実行に移していきたいです。」 （50代男性・大手化粧品会社営業本部長様）
□「研修の熱意はもちろんだが、大変分かりやすく詳細に書き記した教材もとてもすばらしい。研修に加えて、日常業務でも常に研修で学んだことを活かせるよう振り返れる
プログラム設計と教材に感謝してがんばります。」 （40代男性・中小企業代表取締役様）
□「自分をみつめ、自分に落としこんで、自分を信じて実践していく道筋を、強く意識できました。 忙しくてままならないことが多く、不平や不満が蔓延しつつあった中、会社にとっても
スタッフにとってもとても有意義な研修でした。感謝します。」 （40代女性・大手企業取締役人事部部長様）
□「お客様に喜んでいただける仕事がしたいと全員頑張っておりますが、社員の想いを理解することは大変難しく、壁に当たっていました。今日の研修で霧が晴れたような想いが
しました。これから社員とともに最高の代理店を目指して頑張っていきます。」 （男性・保険代理店代表取締役）
□「研修後、部下たちに感想を聞きました。今までの自分をふりかえり、気付きがあり、強い決意を固める良い機会に恵まれたと話してくれました。」 （女性・大手百貨店テナント店長）
□「今回の研修は、上司から言われ、仕方なくの参加でした。ところが私にとって忘れかけていた“感謝の気持ち”そして“やる気”を思い出させてくれたセミナーでした。」
（女性・大手ガラスメーカー勤務）
□「こんなに当たり前なこと、明確でシンプルな心構えを、今まで面と向かって教えて頂く機会はありませんでした。」 （女性・大手印刷機メーカー勤務）
■研修の内容 【夢を実現できる人財をつくる１～2日間研修】■
講座の対象
講師
■赤木美香
■全てのビジネスパーソン、階層
＊女性対象に「女性のキャリアデザイン」「女性キャリア、セルフ
ブランディング」など、カスタマイズ可能
項目
Chapter １
目的と成果
◆ビジョンと価値観の重要性を
理解する
ビジョンと行動
Chapter ２
自己リーダーシップ
Chapter ３
ビジョン構築と行動計画
Chapter ４
問題解決
Chapter ５
成長のプロセス 目標設定
クラーク・フューチャー・コンサルタンツ 代表取締役
内容
１）３V(ビジョン・ビュー・ビクトリー）の10の価値
２）人生の成功者とは〔失敗の素〕
３）真の成功者の共通点
４）計画的偶発性理論
５）唯一無二の自分とは～Believe Yourself～
◆自己理解
◆リーダーのあるべき姿とは
何かを考える
１）ものの捉え方・考え方
２）自己の信頼性のレベル認識
３）私たちの無意識な行動
《解釈・評価・探り・助言》の排除
◆ビジョンづくりのプロセスを習得
◆自己のビジョン実現に向けて、
日々の行動計画を立てる
１）ビジョン構築プロセス
２）自分の価値観の明確化
３）自分の役割の明確化と目標設定
４）ビジョン達成へのタイムマネージメント方法を習得し
行動への落とし込み
◆問題を解決する
◆スキルセルフコントロールの力
１）問題意識を高く持つことの重要性を理解する
２）問題の解決策をセルフコントロールで解決する
３）目標達成するプロセスで、起こりえる問題の解決策
◆ビジョン構築のための
プロセス確認
１）目標計画の流れ《PDCA》
２）結果評価と改善策
３）「知っている」「やっている」「できている」の確認