レコード会社の将来のスタンスとは - 東洋大学塚田ゼミナール公式サイト

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Transcript レコード会社の将来のスタンスとは - 東洋大学塚田ゼミナール公式サイト

音楽業界再起への条件
-今後のレコード会社のスタンスとは-
東洋大学塚田ゼミナールCチーム
佐藤弘章
※CDジャケット写真等一部画像を
消去した上で掲載しています。
1
CDが売れない時代になってきた
CD生産量推移
約1億枚の
減少!!
(単位:千枚)
500,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
1998年のミリオンセラー
100,000
アルバム 27作品
50,000
シングル 17作品
0
1998
ミリオンセラーが減少
2002年のミリオンセラー
アルバム 15作品
シングル 1作品
1999
2000
2001
2002
※CDは年々売れなくなってきている
2
CDが売れない時代になってきた
音楽業界は
冬の時代に
CDが売れない今、
突入した
今後のレコード会社は
目的:「レコード会社の
どうしたらいいのか?
今後のスタンス」
を予測する
3
CD売上不振の理由
シングル市場の低下
CD
何
故
こ
こ
ま
で
は
売
れ
な
く
な
っ
た
の
か
?
シングル曲
多数収録
ベスト盤
乱発
カラオケ
参加人口
減少
CD-R機器の増加
安価で
入手可能
カジュアルコピー
CCCDについて
強力な楽曲が少ない
で
は
レ
コ
ー
ド
会
社
は
ど
う
す
れ
ば
い
い
の
か
?
4
CDは年々売れなくなってきている
シングルと
250,000
アルバムで
CD生産量推移(単位:千枚)
約5000万枚の差
が生まれている
200,000
150,000
100,000
50,000
0
1993
1995
アルバム
1997
1999
2001
シングル
シングルは年々売れなくなってきている状況
5
何故シングルCDが売れないのか?



シングル収録曲がアルバムに全て収録され
てしまうので、シングルを買う必要が無いの
ではないか?
ベスト盤が発売多発状態になっており、シン
グルを買う必要が無いのではないか?
カラオケ参加人口の減少に伴い、今までカ
ラオケを練習する為に買う層が失ったので
はないか?
シングルの存在意義がわからなくなっている
6
シングル曲(c/w含め)の多数収録



中島美嘉「LOVE」はシングル全曲を収録。
シングル「雪の華」
アルバムは12月15日付で約93万枚売上
だけは、発売2ヶ月で
約17万枚を売り上げる
しかしシングルは平均約10万枚の売上
シングルの価値が千円を出して買うような物でなかっ
たら、アルバムだけ買うというユーザーが多い
7
ベスト盤の発売多発
ベストアルバム
「B☆ E☆S☆T」
24万9000枚の売上

先行シングル
「Out Of Orbit
~Triple ZERO~」
6万5000枚の売上
その前のシングル
T.M.Revolutionを例にする
「BOARDING」
12万1000枚の売上
ベスト盤「B☆E☆S☆T」を発売
ベストアルバム発売多発は、「ベストアルバムが出るなら…」
とユーザーに思わせてはいないか?
購入機会損失をレコード会社自体が起している
8
カラオケ参加人口の減少
レコード会社が
自ら起したシングルの、
シングル生産量の カラオケで歌い易い楽
5800
16000
曲が次々と発売された
グラフと同様な下げを起
5600
14000
している
購入機会損失により、
5400
12000
5200 シングルの存在意義が、
10000
5000
8000
4800
6000
わからなくなってきている。
4600
4000
(単位:万人)
カラオケ参加人口とカラオケボックスの推移
4400
4200
2000
0
だからシングルは
カラオケ参加人口
カラオケボックス
売れなくなってきたのでは?
1997 1998 1999 2000 2001 2002
カラオケ文化が冷めたことにより
9
カラオケの為に買っていた層が消え去る
・CCCDのコピーガード解除方法がネット上で流れている。
・CCCDを「普通のCD」として読み込んでしまうドライブがある。
コピーガードの
安く手軽にオリジナルCDができる
デジタルコピーに対して
意味が無い
防備するフォーマット
CD-R機器の増加
1枚20円~
「コピーコントロールCD」
100円程度
10000円
1枚200円程度
ではCCCDを導入したこと
による影響はあるのだろう
か…?
30000円強
MDよりも安価で手に入る!
その為カジュアルコピーが蔓延
そこで各レコード会社は…?10
CCCD導入後(浜崎あゆみ)
CCCD導入前シングル
CCCD導入後シングル
売上にして
「Dearest」
「Free&Easy」
約25万枚の差が生まれる
売上枚数約75万枚
売上枚数約49万枚
音楽は嗜好品とは違い、CCCDだからといって売上が下がるとは言いがたい。
では、エイベックス全体としてはどうなのか・・・?
12
CCCD導入後(エイベックス)
エイベックスはCD販売不振で株価・売上下落
CCCDを導入したことは
間違いなく売上に悪影響を起した
CCCDを
CD機器の増大は、
導入したのだから、
CDを売れなくさせている原因だが、
違法コピーで利益減少
というのはおかしいの
その原因を解消する為に、
ではないか?
CCCDを出すのは間違ってないか?
しかしそれでも尚、違法コピーを利益減少
の原因としている矛盾点
13
強力な楽曲が少ない

浜崎あゆみの大量リリース
デビューシングルから
31枚目シングルまで
「約5年」の驚異的
ハイペース
大量リリースは確実に飽きを生む
大量リリースは確実に商品価値を失う
14
CDが売れない現実



シングル市場の低下
CD-R機器の増加
強力な楽曲が少ない
レコード会社は「CD」だけを
売るだけに、
必死になってないだろうか?
「CD」以外にも
レコード会社のビジネスはあるのではないか?
15
今後のレコード会社は?
ライブオーガナイズ
ネットビジネス展開
音楽配信
着メロ
着うた
パッケージの多様化
SACD
DVD-Audio
価格の問題
CD+DVD
レ
コ
ク ー
ロ ド
ス音会
オ楽社
ーには
バ関
ーる
すプを
るロ売
べセる
きスだ
でをけ
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な
く
CD
CD
レ
コ
ー
ド
会
社
の
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ジ
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な
い
か
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エ
ン
タ
ー
テ
イ
ン
メ
ン
ト
・
コ
ン
テ
ン
ツ
・
プ
ロ
バ
イ
ダ
ー
へ
16
ライブオーガナイズ
レコード会社はライブに対し、
援助金などを支払う後援的存在
コンサート入場者数と公演本数の推移
ではレコード会社がライブを、 コンサート市場は
上昇傾向にある
企画運営したらどうか?
16700
入場者数
公演本数
16100
16010
生の演奏を見たいユーザーがいるのだから、
14300
13000
10500 9910
ライブは一つの音楽の販売方法として、
9,500
9,500
8,600
巨大になればなるほど収支は
 コンサートはCDと違っ
考えていいのではないか?
て「生」の実感を味わ
間違いなく赤字になる。
える
 生のコンサートはCDと
しかしアーティストのイメージは
1997 1998 1999 2000 2001
違ってコピーできない
間違いなくアップし、プロモーションにはなる。
公演本数
入場者数
17
ネットビジネス展開
有料コンテンツを
購入した層が少なすぎ
る
93.2
85.3
コンテンツには金を
90.7
払いたくない層が
現代の日本人は
20
40
60
80
100
ブロードバンドユーザーがコンテンツに出して
多すぎる
もいいと思う料金(単位:%)
有料コンテンツ購入経験有無(単位:%)
ナローバンド 6.8
ブロードバンド 14.7
全体 9.3
0
ネットコンテンツ購買意欲がほぼ無い
購入経験有り
購入経験無し
1~999円
27.9
1000~2999円
3000円以上
出すつもりは
無い
0.7
58.2
13
19
ネットビジネス展開
ユーザーの声にあった課金システム
の整備がまだ不完全
ネットビジネスで主力になる
「音楽配信」の認知度も低い
ネット配信の認知度が無い
有料音楽配信の認知度
(単位:%)
2
音楽配信はまだ完全成功していない
38
21
しかし
40
成功しているネットビジネスがある
知っていた・使用したことがある
なんとなく聞いたことがある
知っていた・使用したことは無い
全く知らなかった
20
携帯電話
着メロ市場は
急激に拡大している
そこで!!
2001年では600億円を
着メロに
超える巨大マーケット
着うた
CDの音源をそのまま使う
のでレコード会社が所持
従来の着メロでは
レコード会社にメリットは無い する原盤権が関係してくる
変わり…
21
着うたは、
年々DL数が
ネットビジネス展開
avex楽曲着うたDL数
増えてきた。
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
2002年12月
着メロ・着うたが
着メロ・着うたは、
急成長を
今後まだまだ急成長を遂げる。
上げたからと考
えていい結果に
一つの音楽を聞かせる手段として、
着メロに対する音楽著作権使用料微収額
(単位:億円)
なった
レコード会社がこの業種に参入するのも、
2003年2月
2003年4月
一つの手ではないか?
100
50
12.2
0
2000年度
38.3
2001年度
73.2
2002年度
22
パッケージの多様化
「CD以上の環境でより良い音を」
「DVD music」
 「DVD-Audio」
CDだけではない違う環境での音を、
 「Super Audio CD
よりもっとリスナーへ届けるべきではないのか?
(SACD)」

しかし日本の現状ではまだ新フォーマットは
普及されていない
CD以外にも新しいフォーマットを採用することにより、
CDではカバーしきれない音域の深い音色や声、空気感までも表現することができる
23
DVD+シングルCDを普及するべき




聞く「CD」と見せる「DVD」をセットにして発売する
ことにより、楽曲の魅力を最大限に引き出せる事
が可能
DVDはそう簡単にはコピーできない
「CD+DVDセット」はCDシングルチャートとして扱
われる
アルバムだと、年に1枚程度しかリリースができな
い。しかしシングルでは発売サイクルが短い。
手軽に聞ける「CD」と手軽に見れて普及している「DVD」が
セットされることにより、ユーザーの購買意欲を増大させる
24
結論
 アーティスト一人一人が製品製作者であり、
一つ一つの楽曲は、「製品」であり、
そのアーティストを育成すべきなのがレコード
会社である。
その「製品」を最大限に、
CD販売だけではなく、
 レコード会社は「エンターテインメント・コンテ
ンツ・プロバイダー」へスタンスを変化し、自
色々な方法を通じて売るのが、
社が所有するコンテンツを生かし、アーティス
レコード会社の新形態だ
トが新たに作り出す音楽コンテンツも最大限
に生かすべきではないか。
25
ECP
製品
ECPは、
市場・ユーザー
原盤製作を行う
アーティストを
アウトプット
販売 管理しサポートする
製造
この間のプロセスは中々、
マネージメント
アーティスト自らが、
コンテンツ
行うのは難しい
マネージメント
(版権)管理
コンテンツ制作・保有
原盤
アーティスト
原盤製作
(レコード会社)
26
最終結論
レコード会社は、
エンターテインメント・コンテンツプロバイダーと
スタンスを変化し、
楽曲という一つの製品を生み出す、
アーティストをサポートし、
よりもっとアーティストや楽曲の可能性を引き出し、
より音楽業界を今よりも変えていくべきでは?
27