Transcript „Value Chain Management von Baustoffherstellern – Wie

„Value Chain Management von Baustoffherstellern –
Wie Champions in der Industrie ihre Prozesse optimieren.“
29. und 30. Juni 2011 in Heidelberg
ABSTRACT
Die Herausforderung: Mehr Kundenorientierung und Profitabilität
Baustoffproduzenten stehen nach der Wirtschaftskrise vor der großen Herausforderung, ihre Geschäftsprozesse fit zu
machen für die nächsten Jahre. Sie müssen auf sich verändernde Märkte und Kunden ebenso schnell reagieren wie auf
neue Öko- und Bautrends. Darüber hinaus sind Unternehmen der Baustoffbranche gefordert trotz hartem Wettbewerb
deutlich profitabler zu werden.
Der Lösungsansatz: Die konsequente Optimierung über die gesamte Value Chain
Die Champions in der Baustoffindustrie betrachten ihre gesamte Wertschöpfungskette integriert und wenden moderne
Methoden und exzellente IT an. Sie verzahnen Abteilungen stärker miteinander und erreichen eine Harmonisierung
zwischen Bereichen, Ländern und Einheiten. Integrierte Maßnahmen, welche die gesamte Wertschöpfungskette verbessern, steigern den Gewinn erheblich. So erzielt J&M für seine Kunden bei integrierten Optimierungsprojekten typischerweise mehr als ein Prozentpunkt EBIT-Steigerungen. Bei der integrierten Betrachtung von Produktionsprozessen
sind sogar oft mehr als zehn Prozent Kostensenkungen möglich.
Renommierte Baustoffunternehmen zeigen auf der J&M Executive Conference am 29. und 30. Juni 2011, wie sie bei
derartigen Projekten Strategie, Prozesse, IT-Systeme und Performance Management in Produktion, Vertrieb und Logistik
ganzheitlich auf ein Optimum einstellen.
Die Schwerpunkte der Veranstaltung:
Trends: Die Zukunft der Wertschöpfungskette Bau
Integrierte Value Chains: Die Erfolgsrezepte der Champions
Preismanagement: Konzeption und Realisierung eines europäischen Konzeptes bei Saint-Gobain
Logistik: Reaktionsfähige Planungs- und Distributionsprozesse bei Sika
Produktion: Globale Kosteneffizienz und Flexibilität bei Holcim
IT: Trends und Innovationen für die Baustoffindustrie
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Vertriebs- und Marketingleiter, Supply Chain Verantwortliche,
Logistik- und Produktionsleiter, Entscheider der Bau- und Baustoffbranche
Veranstaltungsort: Print Media Academy, Kurfürstenanlage 52-60, 69115 Heidelberg
Termin:
29. und 30. Juni 2011
Tagungsbeitrag:
EUR 695.– zzgl. MwSt. pro Person
Für Ihre Anmeldung bis zum 29. April 2011 erhalten Sie die Frühbucherkonditionen von 595.– zzgl. MwSt. pro Person
AGENDA
Mittwoch, 29. Juni 2011, Abendveranstaltung
19:00 Uhr Dinner im Restaurant Romer / Arthotel in
Heidelberg mit Dinner-Speech:
„Erfolgsrezepte für den deutschen Mittelstand“
Prof. Dr. h. c. Lothar Späth, Aufsichtsratsvorsitzender J&M Management Consulting AG
Donnerstag, 30. Juni 2011, Konferenztag
09:00 Uhr Come-together
09:15 Uhr Begrüßung
Dr. Nikolas Beutin, Partner,
J&M Management Consulting AG
09:30 Uhr Die Zukunft der Wertschöpfungskette Bau aus Sicht der planenden Berufe
Entwicklungen im Planen und Bauen bis 2020
Baustoffinnovationen und Innovationsvermittlung
Kooperative Vertragsmodelle – Anforderungen aus Sicht der Architekten
Dr. Thomas Welter, Bundesgeschäftsführer des Bundes Deutscher Architekten
10:00 Uhr Integrierte Value Chain Projekte in der Baustoff
industrie: Die Erfolgsrezepte der Champions
Aktuelle Lage der Branche
Lessons-learned aus Value Chain Projekten
Ausblick und Empfehlungen für die Baustoffindustrie
Dr. Nikolas Beutin, Partner,
J&M Management Consulting AG
10:30 Uhr Pause
11:00 Uhr Europäische Professionalisierung und Harmoni
sierung des Preismanagements bei Saint-Gobain
Entwicklung eines europäischen Pricingkonzepts
Durchführung von schlanken Projekten in den Ländern
Key Learnings: Barrieren und Erfolgstreiber
Werner Hansmann, International Marketing
Director, Saint-Gobain Isover
11:30 Uhr Reaktionsfähige Logistik bei Sika auf Basis einer durchgängigen IT
Anforderungen aus dem Marktumfeld Baubranche als Basis für die Gestaltung der Supply Chain
Guter Service durch kundennahe Planungs- und Dispositionsprozesse
Fokussierung der Logistik auf die Kundenbedürf-
nisse durch durchgängige IT-Systeme
Axel Girod, Head of Supply Chain Membranes,
Sika Supply Chain AG
12:00 Uhr Business Lunch
13:15 Uhr Produktionsoptimierung bei Holcim: Globalisierung der Value Chain durch Flexibilität und Kosteneffizienz
Herausforderungen moderner Construction
Products Supply Chains
Reaktion auf saisonale Marktnachfrage
Flexibilitätsanforderungen an Produktion &
Logistik
Morten Holpert, Vorstand Produktion & Technik, Holcim (Deutschland) AG
13:45 Uhr IT-Trends und Innovationen für die Baustoff
industrie
Impulse für die Baustoffindustrie aus anderen Branchen
IT-Anforderungen aus einem stetig anspruchs voller werdenden Markt
Service Innovationen für das Business-to-Business-
Geschäft der Zukunft
Bernd Meier-Mader, Branchenmanager Mittelstand Prozessindustrie, SAP Deutschland AG & Co. KG
14:15 Uhr Pause
14:45 Uhr Erfolgreich Bauen mit System – Hochbau-Entwick-
lungen aus Sicht der Goldbeck GmbH
Aktuelle Marktsituation
Anforderungen an die Bauwirtschaft
Umsetzung bei Goldbeck
Ausblick und Trends der nächsten Jahre
Gerhard Cordes, Geschäftsführer Goldbeck Süd GmbH
15:15 Uhr Diskussionsrunde: Wo sind die wichtigsten
Optimierungsfelder in der Value Chain von
Baustoffherstellern?
Herausforderungen der Zukunft für die Baubranche
Notwendige Veränderungen in der Value Chain und deren Umsetzung in die Praxis
Erfolgsrezepte der Champions
Moderation: Dr. Nikolas Beutin, Partner,
J&M Management Consulting AG
16:00 Uhr Zusammenfassung der Veranstaltung
16:15 Uhr Ende der Veranstaltung
ANMELDUNG
Fax: +49(0)621 12 47 69-20
Ich melde mich für die J&M Executive Conference „Value Chain Management von Baustoff-Herstellern –
Wie Champions in der Industrie ihre Prozesse optimieren“ am 29. und 30. Juni 2011 in Heidelberg zum
Preis von EUR 695.– zzgl. MwSt. pro Person an.
Frühbucherbonus: Bei Anmeldung bis zum 29. April 2011 erhalten Sie die Frühbucherkonditionen von
EUR 595.– zzgl. MwSt. pro Person
Ich nehme an der Abendveranstaltung am 29. Juni 2011 um 19:00 Uhr im Restaurant Romer / Arthotel teil.
Ich bin leider terminlich verhindert. Bitte senden Sie mir Informationen zu:
Pricing in der Baustoffindustrie
Operational Excellence
Nachname Supply Chain Management in der Baustoffindustrie
SAP-Lösungen und ihr Einsatz in der Praxis
Vorname
Firma
Funktion Abteilung
Straße PLZ, Ort
Telefon Telefax
E-Mail
Datum Unterschrift
J&M Management Consulting sendet Ihnen nach Eingang der Anmeldung eine schriftliche Bestätigung. Erst nach Erhalt
dieser schriftlichen Bestätigung sind Sie verbindlich angemeldet. Eine kostenfreie Stornierung ist bis zum 27. Mai 2011
möglich. Danach besteht die Möglichkeit einen Ersatzteilnehmer zu senden. J&M Management Consulting weist darauf
hin, dass die Teilnehmerzahl begrenzt ist und empfiehlt eine zeitnahe Anmeldung.
Ansprechpartnerin:
Sylvie Beilner
J&M Management Consulting AG
Willy-Brandt-Platz 5
68161 Mannheim
Phone: +49 621 12 47 69-19
Fax: +49 621 12 47 69-20
E-Mail: [email protected]
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Tagungsunterlagen, Pausenerfrischungen, den Business Lunch sowie die Abendveranstaltung. In der Tagungsgebühr sind
Kosten für Reise, Übernachtung und sonstige Aufwendungen nicht enthalten. Gerne empfehlen wir Ihnen ein Hotel in der Nähe des Veranstaltungsorts. J&M
behält sich bei geringer Beteiligung vor, die Veranstaltung spätestens eine Woche vor Beginn abzusagen.