Transcript Slide 1

Resource requirements
Project Life Cycle
20/07/58
Definition
and
organization
Start
Planning
Execution
Time
Close out
Finish
1
แนวทางการบริหารจัดการโครงการที่ดี (Scope = Resources + Time)
ออกแบบ
แกนตัง้ การสร้ างความพร้ อม จัดสรร
ทรั พยารที่จากัดของโครงการ CSF of
ICT Infrastructure (CBIS/ TBIS) คือ>>
•Goals
Architecture
People ware
•Business
Process
Architecture
Hardware/ Software Of
Computer and Network
•Data
INFORMATION
Architecture
•Application
Architecture
BUSINESS RULE / ACTS:Structured Rules / Code of
Conducts/ ETHICS
•ICT
Infrastructure
Architecture BUDGETS
•ICT
Good Governance
Architecture
20/07/58
บรรลุแผนICT
ขับเคลื่อนห่ วงโซ่
คุณค่ า 4 ส่ งเสริม
สนับสนุน และ
การคิด
~40% -50%
ขั ้นตอน 1
การศึกษา
วิเคราะห์
และออก
แบบเป้า
ประสงค์
กระบวนงาน
และข้ อมูล
การทา
ขอบเขต การ
บริหารโครงการ
ไอทีท่ ีดี
~30% 40%
ขัน้ ตอน 2
การจัดทา
และพัฒนา
ซอฟต์ แวร์
การแก้ ไข ปิ ดโครงการ
~-30% -10%
ขัน้ ตอน 3
การทดสอบและปรั ประบบ
ฝึ กอบรม
ใช้ งาน และจัดการศูนย์ ข้อมูล.
เพื่อ MA
กาหนดกรอบ เวลา….>
กระบวนงานI
CTขับ
เคลื่อนห่ วงโซ่
Software
Back Bone
ขับเคลื่อน
Digital Firms
ขับ
2
เคลื่อนห่ วงโซ่
สารบัญ-สาระสาคัญ บริบท CONTENTS/ CONTEXT
1. แนวทางศึกษา ปรั ชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project
Management)
1.1 แนวทางศึกษา ปรั ชญาการบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ / Approaches
1.2 ซอฟต์ แวร์ / Software
1.3 การบริหารโครงการ / Project Management
2. สมมตฐาน การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project
Management)
20/07/58
3
1. แนวทางศึกษา ปรั ชญา การบริหาร
โครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project
Management) ที่เป็ นจริงคืออะไร วิธีเข้ าถึง
ความจริงอย่ างไร :•
ปรั ชญาบริสุทธิ์ (Pure Philosophy) หลากหลายสาขา (Interdisciplinary) :- การศึกษาความจริงตามธรรมชาติฯ อภิปรั ชญา
(Metaphysics & Ontology) การศึกษาวิธีเข้ าถึงความจริง ญาณ
ปรั ชญา (Epistemology) แบบอัตนัยและปรนัย
•
ปรั ชญาประยุกต์ (Applied Philosophy) :- การนาปรั ชญาบริสุทธิ์
ที่มีหลากหลายวิชา มาประยุกต์ ใช้ Know How, Know Why
20/07/58
4
แนวทางศึกษา ปรัชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management)
1. ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อม (Environmental Nature Systems \ENTITY) คือ
1.1 METAPHYSICS EXISTENCE / อภิปรัชญา ถามว่ าสิ่งที่มีอยู่จริง เป็ นอยู่จริงตาม
ธรรมชาติ อะไรคือ FACTS ที่มีอยู่จริง เป็ นอยู่จริงคืออะไรบ้ าง ยังหาไม่ เจอ ยัง
ประมวลผลความจริงไม่ ได้
1.2 ONTOLOGY BEING / ภววิทยา มาช่ วยขยายอภิปรัชญา จะตอบคาถามว่ า Existence
is Beings คือ Entity Class หรื อความจริงที่มีอยู้คือ Entity Class :- Thing, Botany,
Zoology,Human being, Phenomenon, Events, Situation :- ซึ่งแต่ ละ Entity Class จะ
ประกอบด้ วยโครงสร้ างหน้ าที่ตามลาดับชัน้ ว่ ามีอะไรบ้ างเช่ น ENTITY มี Class, Object,
Property, Method, Events, Inheritance ตัวอย่ าง Ontology Zoology จะมี Object ที่เป็ นสัตว์
เลีย้ งลูกด้ วยนม ได้ แก่ คน แบ่ งลาดับชัน้ เป็ นคนเชือ้ ชาติ สัญชาติ เพศ อายุ ผิวสี ตาม
ลาดับ เป็ น Hierarchy ฯลฯ
20/07/58
5
แนวทางศึกษา ปรัชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 1
1.3. สรุ ป ความจริงที่ปรากฎตาม Ontology แยกเป็ น
1.3.1 FACTS ที่เป็ นรูปธรรมจับต้ องได้ วัดได้ แบบ Analog ด้ วยความรู้สึกจาก ตา หู
จมูก ลิน้ กาย ของมนุษย์ / Physical/ Hard Goods
1.3.2 FACTS ที่เป็ นนามธรรมจับต้ องไม่ ได้ แจงนับได้ แบบ Digital ด้ วยการเรียนรู้
จาก ใจ-จิต วิญญาณ ของมนุษย์ /Logical / Soft Goods/ Information Goods
1.3.3 การมอง BEING สิ่งที่มีอยู่จริง เป็ นอยู่จริงถูกบรรยาย อธิบาย พยากรณ์ และ
ควบคุมด้ วย FACTS/DATA ที่มีโครงสร้ างตาม ลาดับชัน้ / ภววิทยา /ONTOLOGY คือ ENTITY มี
Class, Object, Property, Method, Events, Inheritance หรือมีระดับชัน้ แยกลงไปย่ อยๆ เช่ น คน
เป็ น Entity Class แยกเป็ น Object หัว ลาตัว แขน แต่ ละ Object มีความสามารถทาหน้ าที่
ได้ (Method) ต้ องมีความสัมพันธ์ กับ Entity EVENTS เช่ นมีการเรียนเป็ น Events Possible
Code
20/07/58
6
แนวทางศึกษา ปรัชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 2
1.3.4 อภิปรัชญาเป็ นศัพท์ บัญญัตขิ องคาว่ า Metaphysics หมายถึงศาสตร์ ท่ วี ่ าด้ วย
ความแท้ จริงหรือสารัตถะ (Reality Essence EXISTENCE)
โดยมีมีปรัชญาอีกสาขาหนึ่งที่มีเนือ้ หาเกี่ยวข้ องกับ Metaphysics คือ Ontology
แปลว่ า ภววิทยา ซึ่งเป็ นศาสตร์ ท่ วี ่ าด้ วยความมี (BEING)
ศาสตร์ ทงั ้ สองนีม้ ีความเกี่ยวข้ องกันเพราะว่ า Metaphysics มีคาถามว่ า ศาสตร์
ที่ว่าด้ วยความแท้ จริงหรือสารัตถะว่ ามีจริงหรือไม่
20/07/58
Ontology ก็จะตอบว่ า ศาสตร์ ท่ จี ะศึกษาเรื่องความมีอยู่ของความแท้ จริง หรือ
สารัตถะนัน้ เป็ นจริงได้ แก่ ENTITY CLASS ต่ างๆ
อภิปรัชญาเป็ นการศึกษาปรั ชญาที่เกี่ยวข้ องกับสิ่งที่อยู่นอกเหนือจากการเห็น
ทั่ว ๆ ไป หรือความรู้ ท่ อี ยู่นอกเหนือการรู้ เห็นใด ๆ แต่ สามารถรู้ และเข้ าใจด้ วยเหตุผล
(LOGIC) แต่ ภววิทยาจะตอบว่ าข้ อเท็จจริง FACTS มีลาดับชัน้ ลงไปลึกตามข้ อ 1.3.3
7
แนวทางศึกษา ปรัชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 3
2 ญาณปรั ชญา (Epistemology).คือ วิธีเข้ าถึงความจริงในระบบธรรมชาติ
สิ่งแวดล้ อม มีหลากหลายฝ่ ายและหลากหลายวิธี Inter-disciplinary เพื่อเข้ าสู่เข้ าถึง
ความจริงใน METAPHYSICS and ONTOLOGY อย่ างน้ อยมี สอง Inter-disciplinary
คือ
2.1 วิธีอัตนัยนิยม (Subjectivism) = Naturalistic Approach จะมีการตัดสินโดยจิต
ของปั จเจกชน ทาหน้ าที่ ประมวลผลข้ อเท็จจริงที่มีคุณค่ า Information Processor
ด้ วยวิธีการบรรยาย อธิบาย พยากรณ์ และควบคุมว่ าอะไรจริงหรื อ เท็จ ขึน้ อยู่กับ
แต่ ละปั จเจกชนเป็ นเรื่ องทางสังคมศาสตร์ Know How + Know Why
2.2 วิธีปรนัยนิยม (Objectivism) = Systematic Approach ทุกคนต้ องเข้ าถึงคุณค่ า
ข้ อเท็จจริงที่เป็ นมาตรฐานสากล ที่ยอมรั บกัน ปั จเจกชนมีความรู้ ถงึ ขัน้ มาตรฐาน
8
ถือ20/07/58
ว่ ารู้ ว่าจริง รู้ ว่าเท็จ เช่ น สูตรคณิตศาสตร์ วิทยาศาสตร์
แนวทางศึกษา ปรัชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 4
3. วิธีการคิด (CONCEPT METHODOLOGY) :- เพื่อเข้ าถึงความจริงในระบบ
ธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมได้ ภายใต้ มีเกณฑ์ การตัดสินใจ ด้ วยระเบียบวิธีการต่ างๆกัน
คือ………….
3.1 วิธีการคิดแบบศาสนาพุทธ อริยสัจสี่
3.2 วิธีการคิดแบบวิทยาศาสตร์ :- Deduction/ Analysis + Induction/ Synthesis
+ BIAS Deduction เช่ น Research, SA
3.3 วิธีการคิดแบบเหตุและผล เลขาคณิต / Rationalism
3.4 วิธีการคิดแบบประสบการณืนิยมจากอายตนะ 5 สัมผัส / Empiricism
3.5 วิธีการคิดแบบหยัง่ รู้ แบบการฝึ กฝนแต่ ละปัจเจกชน (Intuitionism)
4.6 วิธีการคิดแบบปฏิบัตนิ ิยม / Pragmatism
20/07/58
9
แนวทางศึกษา ปรัชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 5
3.7 วิธีการคิดแบบการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result Based
Management Systems : RBMS) คล้ ายกับการศึกษาญาณปรัชญา
(Epistemology) แบบปรนัยนิยม เพื่อวัดตัวชีว้ ัด KPI ทุก IPO Logic and
Value Chain คือ
3.7.1 นาไปใช้ ประโยชน์ นิยม (Outcomes of Utilitarianism)
3.7.2 ผลกระทบต่ อพหุนิยม (Impacts of Pluralism)
3.7.3 เพิ่มผลผลิตต่ อเนื่อง (Output of Continue)
20/07/58
10
แนวทางศึกษา ปรัชญา การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 6
3.7.5 กระบวนการของตัวประมวลผลข้ อเท็จจริง (Process of
Subjectivism/ อัตนัย และ Objectivism/ ปรนัย)
3.7.6 นืปัจจัยทรัพยากรที่สอดคล้ องและนาไปใช้ ตาม ข้ อกาหนด
ของวิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ แผนงาน โครงการ (Input
Action followed on Vision, Mission, Strategy)
20/07/58
11
Using a Project Management Methodology
1. A methodology is basically "a set of methods or steps that you
use to deliver projects".
2. The key point is that you repeat the same steps for every
project you undertake, and by doing that you gain efficiencies in
your work.
Why use a Methodology?
1. A methodology will help you by giving you a clear roadmap for
achieving project success.
2. It will tell you and your team what has to be done, how it should
be done and by when, to deliver your project on time.
20/07/58
12
20/07/58
13
1.2 ซอฟต์ แวร์
(Software: SW ?)
20/07/58
14
สมมตฐาน การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management)
1. ONTOLOGY VS. METAPHYSICS คาว่ าซอฟต์ แวร์ (Software)
1.1 DEFINITION VS. ความหมายรวมคือ ภาษาคอมพิวเตอร์ (Computer
Languages) ประกอบด้ วย
1.1.1 รหัสคาสั่งเลขฐานสองคอมพิวเตอร์ (Machine Codes:- EBCDIC/
28, ASSI/ 27) รวมตัวกันเป็ นชุดคาสั่งคอมพิวเตอร์ (Computer Instructions)
1.1.2 โดยมีตัวแปลภาษาเครื่ องคอมพิวเตอร์ ระดับต่ างๆ (Translators:Compilers and Interpreter :- Machine Language to Pseudo-Language
Language/ for Human Understand Language ) และมีช่ ือภาษาเครื่ อง
หลากหลายภาษา A-Z
1.1.3 เป้าหมาย ภาษาคอมพิวเตอร์ เพื่อทาหน้ าที่ตัวกลางสื่อความหมาย
ระหว่ างคนกับเครื่ องจักรให้ เข้ าใจกันผ่ านตัวแปลภาษาคอมพิวเตอร์ และ
รายละเอียดโครงสร้ างข้ อมูลของคนกับเครื่ อง (รู ปที่ 1-1)
20/07/58
15
สมมติฐาน การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 1
1.2 SUPPLY VS. การผลิตภาษาคอมพิวเตอร์ ขึน้ มา เพื่อเป้าหมายทาการค้ า
(COTS Commercial of the shelf based on Entrepreneurship) มี
ส่ วนประกอบคือ มีภาษาคอมพิวเตอร์ สาเร็จรู ป พร้ อมข้ อมูล เอกสาร และ
รายละเอียดเกี่ยวกับกฎระเบียบการใช้ ภาษา ข้ อมูล และเอกสาร โดยมี
กระบวนการผลิตภาษาคอมพิวเตอร์ ขนึ ้ มาด้ วยระเบียบวิธีการทางวิศวกรรม
ซอฟต์ แวร์ ดูรูปที่ 1-2
1.2.1 Software Engineering (SE)
1.2.2 หรื อ วัฏจักรการพัฒนาซอฟต์ แวร์ (Software Development Life
Cycle: swDLC)
1.2.3 ซึ่งสามารถผลิตผลผลิต COTS ขึน้ มาได้ ต้องอาศัยกระบวนการ
พัฒนาโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management)
1.1.4 หรื อ การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management)
20/07/58
16
สมมติฐาน การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project Management) ต่ อ 2
1.3 CONFIGURATION VS. ลักษณะภาษาคอมพิวเตอร์ มีการผลิตโครงสร้ าง
หน้ าที่ประกอบด้ วย
1.3.1 System Software :- OS(Core , Environment windows),
Translators/ Common and Standard Compiler Languages, Utility, DB/ DC
1.3.2 Application Software:- Science, Social Science, Business Office,
Applied Science and Entertainments for DNA Automation of Human being
1.4 DEMAND VS. ตอบสนองการใช้ ประโยชน์ ภาษาคอมพิวเตอร์ เพื่อให้
ผู้ใช้ / ผู้บริโภค นาผลผลิตที่เป็ นภาษาคอมพิวเตอร์ มาเขียนคาสั่งภาษาคน
เพื่อจัดทา พัฒนา สร้ าง เป็ นโปรแกรมคอมพิวเตอร์ (Applications) ของแต่
ละตัวประมวลผลสารสนเทศ (Information Processors) ดูรูปที่ 1-3
20/07/58
17
รู ปที่ 1-1 ภาษาคอมพิวเตอร์ เพื่อติดต่ อสื่อสารระหว่ าง คนกับเครื่องคอมพิวเตอร์
Software Architecture
•Common SW COTS Languages
• โปรแกรมคอมพิวเตอร์ (APPLICATIONS
ARCHITECTURE of Information Processors)
People ware •DATA & Business Process Architecture :-ENTITY
•Developers:- SE, SA CLASS :- DW/DB/DM/FILE/ TABLE
HARDWARE
COTS/
Translators
Machine
Language
•User Computing
•Record
•USERS
•Field/Attribute/Data Element
•System SW
•Character/ Byte
• Application
•Binary
Machine
•SW
Code
•7-8 Bits (EBCDIC, ASCII) Binary
•On, Off
•Assembly
Instruction
•Electricity
20/07/58
•HW Computer Worked
18
รูปที่ 1-2 การสร้ างภาษาคอมพิวเตอร์ โดยกระบวนการวิศวกรรมซอฟต์ แวร์ SE/ swDLC
20/07/58
19
รูปที่ 1-3 การตอบสนองการประยุกต์ ใช้ ประโยชน์ COTS เพื่อผลิตโปรแกรมคอมพิวเตอร์
(Applications) ของ ตัวประมวลผลสารสนเทสระดับต่ างๆ (Information Processors)
1. Application ระดับปั จเจกชน People as Information Processor
1.1 เป้าหมาย ผลิตผลผลิต Hard Goods ให้ เป็ น Soft Goods/ Information
Goods เช่ น Thematic, Thesis, Dissertation
1.1.1 Strategic Information Systems Planning: SISP / ICT Master Plan
1.1.2 Tactical Information Systems (MIS):- ES, EIS, MIS
1.1.3 Operating Information Systems:- OAS, EDPS, TPS
1.2 ระเบียบวิธีการ ประมวลผลข้ อเท็จจริง (Fact Processing) โดยทาหน้ าที่
บรรยาย อธิบาย และพยากรณ์ (ใช้ องค์ ความรู้ ภูมปิ ั ญญา ศึกษาวิเคราะห์
สังเคราะห์ ด้วยกระบวนการอริยะสัจจสี่, วิธี Research Methodology,
20/07/58Systems Analysis and Design (SA), Science Methodology)
20
รูปที่ 1-3 การตอบสนองการประยุกต์ ใช้ ประโยชน์ COTS เพื่อผลิตโปรแกรมคอมพิวเตอร์
(Applications) ของ ตัวประมวลผลสารสนเทสระดับต่ างๆ (Information Processors) ต่ อ 1
2. Application ระดับกลุ่มคน Groups as Information Processor
3. Application ระดับองค์ กร Organization as Information Processor
4. Application ระดับสั งคมชุ มชน Community Society as Information Processor
5. Application ระดับประเทศ Nation as Information Processor
6. Application ระดับโลก Global as Information Processor
7. Application ระดับเครื่ องมือ ICT Innovation as Information Processor
20/07/58
21
Information Systems / Soft Goods
การเข้ าถึง
(ACCESS)
การเข้ าถึง
(ACCESS
มนษย์ ในฐานะเป็ น
จุดเริ่มต้ นนาไปสู่
ตัวประมวลผล
สารสนเทศระดับต่ างๆ
….. as 7’ LEVEL of
Information Processors
:- EA
การเข้ าถึง (ACCESS)
รูปที่ 1-3.1 MANMADE Systems as
INFORMATION PROCESSORS
20/07/58
)
Environmental Nature System/ ENTITY
22
1.3 การบริหาร
โครงการ / Project
Management
20/07/58
23
รู ปที่ 1-4 การบริหารโครงการ Project Management VS. การบริหารการเปลี่ยนแปลง VS. การบริหารการพัฒนา
•การใช ้
ปัจจ ัย
ทร ัพยากร
/INPUTที่
มีความ
พร้อมเป็น
ทร ัพยากร
นว ัตกรรม
DNA การ
บริหาร
จ ัดการที่
ท ันสม ัย
CBIS,
TBIS
การใช้ เวลา 2
การใช้ เวลา 1
การคิด
75%
จัดการ
วางแผน
ยุทธศาสตร์
Systems
Analysis and
Design
20/07/58
การทางาน
10%
ขอบเขตการบริหารจัดการ = เวลาคิด- ทา แก้ + ทรั พยากรที่มีความพร้ อม Modern DNA
Innovation
นาแผน
ยุทธศาสตร์
ไปปฏิบัต:ิ
การใช้ เวลา 3
จัดทาเป็ น
ยุทธ วิธีลงสู่
ปฏิบัติ
ปั ญหา SWOTติดตามประเมิน
สถานการณ์ สิ่งแวดล้ อมเพื่อตัง้ เป็ น
วัตถุประสงค์ องค์ กร
การแก้ ไข คาดการณ์ 15%
Software
Engineering
Software Project / Risk
Management
เวลาที่ใช้ ในเรื่องการจัดการอะไร VS. คิด ทา แก้
24
รูปที่ 1-4 โครงการInheritance
Project VS. การบริหารการเปลี่ยนแปลง VS. การบริหารการพัฒนา
Inheritance
ถ่ายทอดพันธุกรรมต้นแบบ
ถ่ายทอดพันธุกรรมต้นแบบ
•การใช ้
ปัจจ ัย
ทร ัพยากร
/INPUTที่
มีความ
พร้อมเป็น
ทร ัพยากร
นว ัตกรรม
DNA การ
บริหาร
จ ัดการที่
ท ันสม ัย
CBIS,
TBIS
SW Reuse Component
การใช้ เวลา 2
การใช้ เวลา 1
การคิด
75%
จัดการ
วางแผน
การทางาน
10%
นาแผน
ยุทธศาสตร์
ไปปฏิบัต:ิ
SW Reuse Component
ขอบเขตการบริหารจัดการ = เวลาคิด- ทา แก้ + ทรั พยากรที่มีความพร้ อม Modern DNA
Innovation
การใช้ เวลา 3
การแก้ ไข คาดการณ์ 15%
Inheritance
ปั ญหา SWOTติดตามประเมิ
น
จัดทาเป็ น
ยุทธ วิธีลงสู่ สถานการณ์ สิ่งแวดล้
มเพื่อตัง้ เป็นนธุ กรรมต้นแบบ
ถ่าอยทอดพั
ยุทธศาสตร์
Inheritance
ปฏิบัติ
วัตถุประสงค์ องค์ กรSW Reuse Component
Systems
ถ่ายทอดพันธุกรรมต้นแบบ
Software
Software Project / Risk
Analysis
SW and
Reuse Component
Engineering
Design
Management
เวลาที่ใช้ ในเรื่องการจัดการอะไร VS. คิด ทา แก้
20/07/58
25
รู ปที่ 1-4 การสร้ างความพร้ อมการใช้ ปัจจัยทรั พยากร INPUT โดยผ่ านกระบวนการ IPO LOGIC ก่ อน
1. ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมยุคต่ างๆ:- ปรากฎการณ์ ท่ มี ีอยู่จริง เป็ นอยู่จริง ไม่ แน่ นอน เปลี่ยนแปลง
ตลอดเวลา ไม่ มีตัวตนของ ENTITY CLASS:- Things, Botany, Zoology, Human being, Concept,
Phenomenon, Events, Situation เกิดขึน้ และดับไปอย่ างยั่งยืนและต่ อเนื่อง
3. การบริหารการเปลีย่ นแปลง ตามกระบวนการเปลีย่ นแปลงให้ เป็ นสมัยใหม่
2. ขอบเขต บริบทระบบการบริหารจัดการ การเปลีย่ นแปลงทีด่ ี
2.6 SISP: Strategic Information Systems Planning/ ICT Master Plan/FF
2.7 GOAL
2,4 INPUT
2.3PROCESS/
วิสัยทัศน์
พันธกิจ
ยุทธศาสตร์ ของ
Information
Processors
ปั จจัยก่ อให้ เกิด
ความ สาเร็จ
CSF ของ
Information
Processors
SE ภายใต้ห่วง
โซ่คุณค่าเพิ่ม
Value Chain ตาม
บริบท Information
Processors
2.2 OUTPUT
ผลผลิต ที่มี
คุณค่ าตาม
บริบท
Information
Processors
2.1OUTCOME
ผลลัพธ์ ประยุกต์ ใช้
ประโยชน์ ท่ มี ีคุณค่ า
ตามบริบท
Information
Processors
2.5 Monitoring ทบทวน IMPACTS/ FB สารสนเทศ องคความรู้ IPS สนับสนุน นวัตกรรมด้ านบริหารจัดการ
20/07/58
26
รูปที่ 1-6 การพัฒนาทรัพยากรการจัดการโครงการที่เป็ น INPUT ให้ เกิด
ต้ นแบบหลัก Inheritance Reuse Prototype ให้ เกิด การเตรียม
ความพร้ อมการใช้ ปัจจัยทรัพยากรที่เป็ นนวัตกรรมDNA การบริหาร
จัดการที่ทนั สมัย เพื่อเป็ น Scope = Time + Resources
INPUT
ทรัพยากร
การจัดการ
โครงการ
20/07/58
IPO LOGIC
OUTPUT
การใช้ ปัจจัย
ทรั พยากรที่เป็ น
นวัตกรรมDNA
การบริหารจัดการ
ที่ทนั สมัย
OUTCOME
นาไปใช้ เป็ นปั จจัย
ทรั พยากรที่มี
ความพร้ อม เป็ น
นวัตกรรมDNA
การบริหารจัดการ
ที่ทนั สมัยของ
โครงการรู ปที่ 1-4
27
1. สมมตฐานการบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project
Management) คือความล้ มเหลวของการจัดการวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ
ยุทธศาสตร์ ของกิจกรรม ในโครงการซอฟต์ แวร์ เป็ นอย่ างไร
2. สาเหตุของของความล้ มเหลว ในการบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ นับได้ วา่
เป็ นกิจกรรมหลักสาคัญส่วนใหญ่ เกี่ยวข้ องกันกับ
2.1 ผลจากการประเมินโครงการผิดพลาด (Earn Value Project) ของตัว
ประมวลผลสารสนเทศ (Information Processors ระดับต่างๆ ) โดยพิจารณาจาก
Scope = Time + Resources CSF Based on Targets:- Time, Quality and
Cost (TQC)
2.1.1 การบริหารจัดการเวลา (T: TIME)
(1) ระยะเวลาเริ่มต้ นของแผน คือ ขัน้ ผลจากการศึกษาวิเคราะห์และ
20/07/58
28
ออกแบบระบบงาน (System Analysis and Design: SA)
1. สมมตฐานการบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ (Software Project
Management) คือความล้ มเหลวของการจัดการวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ
ยุทธศาสตร์ ของกิจกรรม ในโครงการซอฟต์ แวร์ เป็ นอย่ างไร
2. สาเหตุของของความล้ มเหลว ในการบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ นับได้ วา่
เป็ นกิจกรรมหลักสาคัญส่วนใหญ่ เกี่ยวข้ องกันกับ
2.1 ผลจากการประเมินโครงการผิดพลาด (Earn Value Project) ของตัว
ประมวลผลสารสนเทศ (Information Processors ระดับต่างๆ ) โดยพิจารณาจาก
Scope = Time + Resources CSF Based on Targets:- Time, Quality and
Cost (TQC)
2.1.1 การบริหารจัดการเวลา (T: TIME)
(1) ระยะเวลาเริ่มต้ นของแผน คือ ขัน้ ผลจากการศึกษาวิเคราะห์และ
20/07/58
29
ออกแบบระบบงาน (System Analysis and Design: SA)
(2) ระยะเวลาดาเนินการ ผลจากการดาเนินการวิศวกรรมซอฟต์แวร์ (Software
Engineering: SE)
(3) ระยะเวลาปิ ดโครงการ ผลการฝึ กอบรม และบารุงรักษาระบบงาน
2.1.2 การบริหารจัดการทรั พยากรต้ นทุน ที่มีผลต่ อ CSF (C: Cost) ได้ แก่การ
ลงทุน CBIS/ TBIS ที่มีคณ
ุ ภาพ
(1) ค่าจ้ างทีมงาน (People ware)
(2) ค่าใช้ จ่ายจัดซื ้อจัดหาฮาร์ ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ทงคอมพิ
ั้
วเตอร์ และเครื อข่ายที่
ดีมีประสิทธิภาพ (ICT Infrastructure)
(3) ค่าจัดทาและมีทรัพยสินทางปั ญญา:- ระบบข้ อมูล สารสนเทศ และองค์
ความรู้
20/07/58
(4) ค่าใช้ จ่ายกาหนดระเบียบในการ
30
2.1.3 การบริหารจัดการผลสัมฤทธิ์คุณภาพ (Q: Quality) KPI
ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (Management Information Systems: MIS) และการจัดการ
เครื อข่ายคอมพิวเตอร์ (Network Management) โดยมีวตั ถุประสงค์เพื่อค้ นคว้ าหาคุณค่าของ
ความจริ ง ภายใต้ บริ บทของการประยุกต์ใช้ และพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศและการ
สื่อสาร (Information and Communication Technology Innovation: ICT) ที่สมั ฤทธิผล เข้ ากับ
ความสามารถของสถาปั ตยกรรมองค์กรสมัยใหม่ (Enterprise Architecture: EA) ให้ มีศกั ยภาพ
ทาหน้ าที่เป็ นแกนกลางประสานเชื่อมโยง การปฏิบตั ิงานของตัวประมวลผลสารสนเทศในระดับ
ต่างๆกัน (…. As Information Processors) ด้ วยกระบวนการอย่างมียทุ ธศาสตร์ ตามผังภาพดังนี ้
20/07/58
31
สมมติฐาน การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ เป็ นส่ วนหนึ่งของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ที่มาจาก……… ลักษณะคุณสมบัตขิ องระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมที่มีอยู่จริง เป็ นอยู่จริง
ทัง้ ที่เป็ น รู ปธรรม-ฮาร์ ดกูต และนามธรรม-ซอฟต์ กูต (Environmental Nature /ENTITY
Metaphysics) :- อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา
1. Cohesion ลักษณะคุณสมบัติ การรวมกันเป็ นกลุ่มก้ อน (Attributed Characteristics) เพื่อ
สร้ างภาพลักษณ์ โครงสร้ าง สถาปั ตยกรรมอิสระและรวมกันเป็ นโครงสร้ างเดียวกันทัง้
รุ ปแบบที่เป็ นนามธรรม(Logical/Information Goods) และรูปธรรม (Physical/ Hard
Goods) = ระบบสารสนเทศ (Information Systems) / GIS + MIS
2. Covariance ลักษณะคุณสมบัติ การรวมกันของกลุ่มก้ อนที่มีความสัมพันธ์ และสามารถ
เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาร่ วมกัน เพื่อสร้ างห่ วงโซ่ คุณค่ าเพิ่ม (Value Chain
Relationships Synergy) และสร้ างพันธุกรรมถ่ ายทอดต่ อเนื่องกัน (Deoxyribonucleic
Acid: DNA) = กระบวนการสร้ างความสัมพันธ์ ของเหตุและผล (IPO Logical Systems)
3. มี Co-operator ตัวละคอนกระทาการ = Information Processorsตัวประมวลผลสารสนเทศ
เป็ นEntity Class ระบบที่มนุษย์ สร้ างขึน้ เพื่อเป็ นแกนนา Cohesion and Covariance ให้
เกิด Socio-cultural Innovation = ระบบมนุษย์ สร้ างขึน้ (Manmade Systems)
20/07/58
32
1. Cohesion ลักษณะคุณสมบัติ การรวมกันเป็ นกลุ่มก้ อน (Attributed
Characteristics) เพื่อสร้ างภาพลักษณ์โครงสร้ าง สถาปั ตยกรรมอิสระและรวมกันเป็ น
โครงสร้ างเดียวกัน = ระบบสารสนเทศ (Information Systems)
1. ระบบสารสนเทศ = Information systems: IS คือระบบสารสนเทศที่มีอยูจ่ ริง
เป็ นอยูจ่ ริง ของระบบธรรมชาติสงิ่ แวดล้ อม ได้ แก่ข้อเท็จจริงที่มีอยูจ่ ริง เป็ นอยูจ่ ริง
ของ Entity Class ต่างๆคือ Things, Botany, Zoology, Human being,
Concept, Phenomenon, Events, Situations มีลกั ษณะคุณสมบัติ Attributes
1.1 ศึกษาวิเคราะห์ และออกแบบ Entity Class ที่จะศึกษาเช่น สถานการณ์
การส่งออกนาเข้ า
1.2 ศึกษาวิเคราะห์ และออกแบบพิมพ์เขียวประเภท Object Class เช่นออบเจ็ค
เรื่ องสินค้ า ที่จะส่งออกนาเข้ า มีอะไรบ้ าง FILES?? / RECORDS????
20/07/58
1.3 ออกแบบคุณสมบัตเิ ฉพาะตัวของออบเจ็ค (Property) เช่นสินค้ ามี
33
1. Cohesion ลักษณะคุณสมบัติ การรวมกันเป็ นกลุ่มก้ อน (Attributed
Characteristics) เพื่อสร้ างภาพลักษณ์โครงสร้ าง สถาปั ตยกรรมอิสระและรวมกันเป็ น
โครงสร้ างเดียวกัน = ระบบสารสนเทศ (Information Systems)(ต่อ1 )
รหัสสินค้ า หมวดสินค้ า รายชื่อสินค้ า หน่วยสินค้ า ราคา ปริมาณ มูลค่า ประเทศต้ นทาง
ประเทศปลายทาง ชื่อผู้สง่ ออกนาเข้ า อัตราภาษี ฯลฯ
1.4 ออกแบบความสามารถการทางานของคุณสมบัตเิ ฉพาะตัวของออบเจ็ค
(Method) เช่นรหัสสินค้ ามีความสามารถในการทางาน ที่ชี ้วัดถึงหมวดสินค้ า และ
อัตราภาษี ศลุ กากร
1.5 ออกแบบความสัมพันธ์ และเงื่อนไข ในการเพิ่มและหรื อสร้ าง กระตุ้นให้
เกิด ความสามารถการทางานของคุณสมบัตเิ ฉพาะตัวของออบเจ็ค
(EVENTS/ Possible Code) เช่น Table Commodity จะเป็ นเงื่อนไขความตกลง
ในการเจรจาการค้ าเวที WTO ระบุพิกดั อัตราภาษี สลู กากรของสินค้ าได้ เป็ นต้ น
20/07/58
34
1. Cohesion ลักษณะคุณสมบัติ การรวมกันเป็ นกลุ่มก้ อน (Attributed
Characteristics) เพื่อสร้ างภาพลักษณ์โครงสร้ าง สถาปั ตยกรรมอิสระและรวมกันเป็ น
โครงสร้ างเดียวกัน = ระบบสารสนเทศ (Information Systems)(ต่อ2 )
1.6 ประเมินเลือกสรร การออกแบบต้ นแบบหลักในข้ อ 1.1-1.2 (Inheritance:ออกแบบต้ นแบบของผลิตภันฑ์ ตัวใหม่ หรื อระบบต้ นแบบ Prototype)
• การที่จะออกแบบทุกองค์ประกอบใหม่ทงหมด
ั้
ตังแต่
้ ข้อ 1.1 – 1.5 ค่อยลงมือ SE
ก็คงเป็ นการยุง่ ยากและเสียเวลาในการผลิตเป็ นอย่างมาก
• จะออกแบบต้ นแบบหลักเอาไว้ และนาเอาต้ นแบบหลักดังกล่าวมาทาเป็ นต้ นแบบ
ของผลิตภันฑ์ตวั ใหม่
• Inheritance for Reuse and Modified หมายถึง การสืบทอดคุณสมบัติจากต้ น
แบบเดิม โดยทาการพัฒนาต่อยอดจากโครงสร้ างต้ นแบบเดิม เพื่อให้ ได้ ผลิตภัณฑ์
รุ่นใหม่ และสร้ างเป็ นต้ นแบบอีกที เพื่อเพิ่มสมรรถนะและความสะดวกสบายเข้ า
ไป ซึง่ เป็ นการนาเอาสิง่ ที่มีอยูม่ าพัฒนาเพิ่มเติมโดยไม่ต้องเริ่ มออกแบบใหม่
้
20/07/58 ทังหมด
35
1. Cohesion ลักษณะคุณสมบัติ การรวมกันเป็ นกลุ่มก้ อน (Attributed
Characteristics) เพื่อสร้ างภาพลักษณ์โครงสร้ าง สถาปั ตยกรรมอิสระและรวมกันเป็ น
โครงสร้ างเดียวกัน = ระบบสารสนเทศ (Information Systems)(ต่อ3 )
1.7 ตัวอย่ างใน Windows จะถูกมองเป็ น ออบเจ็คทังหมด
้
ตังแต่
้ Desktop Icon และ
Taskbar นันหมายถึ
้
งว่าทุกองค์ประกอบของ Windows จะถูกมองเป็ บ ออบเจ็ค
ซึง่ จะมีพร๊ อพเพอร์ ตี ้ (Property) เฉพาะตัว และมี เมธอด (Method) เพื่อทางาน
ใดๆ
20/07/58
36
มี Co-operator ตัวละคอนกระทาการ = Information Processorsตัวประมวลผล
สารสนเทศเป็ นEntity Class ระบบที่มนุษย์ สร้ างขึน้ เพื่อเป็ นแกนนา Cohesion
and Covariance ให้ เกิด Socio-cultural Innovation
1. People or Individual as Information Processors
20/07/58
37
ตัวอย่ าง
กฎเกณฑ์ ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่ แน่ นอน
1. ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมยุคต่ างๆ (Environmental Nature
of Entity Metaphysics)
3. CO- OPERATORS:- Information Processors
2. ระบบมนุษย์ สร้ างขึน้ (Manmade Systems)
20/07/58
38
สมมติฐาน การบริหารโครงการซอฟต์ แวร์ เป็ นส่ วนหนึ่งของ
3. การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ คือ
•การบริหารการพัฒนา
•การบริหารการเปลี่ยนแปลง
•การบริหารสัจจธรรม = การบริหารข้ อเท็จจริง = การบริหาร
ธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อม (ENTITY) ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่
แน่ นอน (ไตรลักษณ์ :- อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา)
1. – 2. ทัง้ ด้ านระบบธรรมชาติและระบบที่มนุษย์ สร้ างขึน้
20/07/58
39
การบริหารธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อม
ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่ แน่ นอน จาก
•ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมมีลักษณะ อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา
•ระบบที่มนุษย์ สร้ างขึน้ มีแรงจูงใจจาก ตัณหา อภิภวตัณหา
วิภวตัณหา คือความต้ องการไม่ สนิ ้ สุด NEEDS, WANTS,
DEMAND
•ระบบมนุษย์ สร้ างขึน้ ต้ องมีระเบียบวิธีการเข้ าสู่ระบบธรรมชาติ
สิ่งแวดล้ อมคือการมีกระบวนการบริหารจัดการเชิงระบบ RBMS?
20/07/58
40
•การบริหารสัจจธรรม = การบริหารข้ อเท็จจริง = การบริหาร
ธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อม (ENTITY) ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่
แน่ นอน (ไตรลักษณ์ :- อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา)
สั จจธรรม ENTITY Existence มีลกั ษณะไตรลักษณ์
รวมเป็ นกลุ่มก้ อนเดียวกัน
กลุ่มก้ อนเปลี่ยนแปลงร่ วมกัน
Structure = Cohesion = Anatomy
Functional = Covariance = Physiology
CLASS/ ATTRIBUTE :- Things,
Botany, Zoology, Human being,
Concept, Phenomenon, Events,
Situation
20/07/58
41
ตัวอย่ าง
กฎเกณฑ์ ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่ แน่ นอน
1. ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมยุคต่ างๆ:- ปรากฎการณ์ ท่ มี ีอยู่จริง เป็ นอยู่จริง ไม่ แน่ นอน เปลี่ยนแปลง
ตลอดเวลา ไม่ มีตัวตนของ ENTITY CLASS:- Things, Botany, Zoology, Human being, Concept,
Phenomenon, Events, Situation เกิดขึน้ และดับไปอย่ างยั่งยืนและต่ อเนื่อง
3. การบริหารการเปลีย่ นแปลง ตามกระบวนการเปลีย่ นแปลงให้ เป็ นสมัยใหม่
2. ขอบเขต บริบทระบบการบริหารจัดการ การเปลีย่ นแปลงทีด่ ี
2.6 SISP: Strategic Information Systems Planning/ ICT Master Plan/FF
2.7 GOAL
2,4 INPUT
2.3PROCESS/
วิสัยทัศน์
พันธกิจ
ยุทธศาสตร์ ของ
Information
Processors
ปั จจัยก่ อให้ เกิด
ความ สาเร็จ
CSF ของ
Information
Processors
SE ภายใต้ห่วง
โซ่คุณค่าเพิ่ม
Value Chain ตาม
บริบท Information
Processors
2.2 OUTPUT
ผลผลิต ที่มี
คุณค่ าตาม
บริบท
Information
Processors
2.1OUTCOME
ผลลัพธ์ ประยุกต์ ใช้
ประโยชน์ ท่ มี ีคุณค่ า
ตามบริบท
Information
Processors
2.5 Monitoring ทบทวน IMPACTS/ FB สารสนเทศ องคความรู้ IPS สนับสนุน นวัตกรรมด้ านบริหารจัดการ
20/07/58
42
ตัวอย่ าง
ระบียบวิธีการบริหารจัดการอริยะสั จสี่
1. ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อม ยุคต่ างๆ:- ปรากฎการณ์ ท่ มี ีอยู่จริง เป็ นอยู่จริง ไม่ แน่ นอน เปลี่ยนแปลง
ตลอดเวลา ไม่ มีตัวตนของ ENTITY เป็ นไตรลักษณ์ ของ อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา ทัง้ อดีต ปั จจุบันและ
อนาคต เกิดขึน้ และดับไปอย่ างยั่งยืนและต่ อเนื่อง เป็ นปรากฎการณ์ เหตุปัจจัยทุกข์ สมุทัย
3. ระเบียวิธีการบริหารจัดการการเปลีย่ นแปลง มรรควิธีภาพรวมสู่ นิพพาน
2. ขอบเขต การบริหารจัดการบรรลุวตั ถุประสงค์ (นิโรธ)
2.6 SISP: Strategic Information Systems Planning/ ICT Master Plan/FF
2.7 GOAL
นิโรธ อดีต
ปั จจุบัน
อนาคต
2,4 INPUT
เหตุปัจจัยศีล
อวิชชา
ตัณหา
อุปทาน
2.3PROCESS/
2.2 OUTPUT /
มรรควิธี
นิโรธ /
ภาพย่ อย ศีล
สมาธิ ปั ญญา
ผลผลิตธรรม
2.1OUTCOME /
นิโรธ / ผลลัพธ์
การประยุกต์ ใช้
ประโยชน์ ธรรม
2.5 Monitoring ทบทวน IMPACTS/ FB สารสนเทศ องคความรู้ IPS สนับสนุน นวัตกรรมด้ านบริหารจัดการ
20/07/58
43
ตัวอย่ าง
ระบียบวิธีการบริหารจัดการยุทธศาสตร์ ท่ ีดี คือการบริหารจัดการอริยะสัจสี่
1. ยุคต่ างๆ:- การติดตามประเมินสถานการณ์ ปัจจัยภายนอก Information Processors ที่เปลี่ยนแปลง
ตลอดเวลา ไม่ แน่ นอน (ภัยคุกคาม Threats / โอกาส Opportunity)
3. การบริหารการพัฒนาโครงการ WEB SERVICE / SOA Application
2. ขอบเขต ติดตามประเมินปั จจัยภายใน Information Processors ที่ต้องมีการจัดการ S, W
2.6 SISP: Strategic Information Systems Planning/ ICT Master Plan/FF
2.7 GOAL
วิสัยทัศน์
พันธกิจ
ยุทธศาสตร์
2,4 INPUT
ปั จจัย
ก่ อให้ เกิด
ความสาเร็จ
CSF:- CBIS,
TBIS
2.3PROCESS/
SE ภายใต้
SOA: Service
Oriented
Architecture
2.2 OUTPUT
ผลผลิต
โปรแกรม SOA
Application,
Menu Driven
2.1OUTCOME
ผลลัพธ์ การ
ประยุกต์ ใช้
ประโยชน์ Web
Service
2.5 Monitoring ทบทวน IMPACTS/ FB สารสนเทศ องคความรู้ IPS สนับสนุน นวัตกรรมด้ านบริหารจัดการ
20/07/58
44
ตัวอย่ าง
กฎเกณฑ์ การบริหารจัดการยุทธศาสตร์ ท่ ีดี คือการบริหารเชิงระบบ RBMS
1. ตัวชีว้ ัด ความสัมฤทธิ์ผล ตอบสนองความต้ องการกลุ่มเป้าหมาย ที่อยู่
นอก Information Processors:- Stakeholders
3. การบริหารจัดการมุงผลสั มฤทธิ์ (RBMS)
2. ขอบเขต การสร้ างตัวชี้วดั KPI ของ Stockholders/Shareholders
2.6 SISP: Strategic Information Systems Planning/ ICT Master Plan/FF
2.7 GOAL
วิสัยทัศน์
พันธกิจ
ยุทธศาสตร์
2,4 INPUT
ปั จจัย
ก่ อให้ เกิด
ความสาเร็จ
CSF:- CBIS,
TBIS
2.3PROCESS/
SE ภายใต้
SOA: Service
Oriented
Architecture
2.2 OUTPUT
ผลผลิต
โปรแกรม SOA
Application,
Menu Driven
2.1OUTCOME
ผลลัพธ์ การ
ประยุกต์ ใช้
ประโยชน์ Web
Service
2.5 Monitoring ทบทวน IMPACTS/ FB สารสนเทศ องคความรู้ IPS สนับสนุน นวัตกรรมด้ านบริหารจัดการ
20/07/58
45
ตัวอย่ าง
กฎเกณฑ์ การบริหารจัดการยุทธศาสตร์ ท่ ีดี คือการบริหารเชิงระบบ RBMS
1. New Economy:- การบริหารจัดการโครงการตามแผนพัฒนาเสรษฐกิจและสังคมคือการบริหาร
ยุทธศาสตร์ ระบบธรรมชาติส่ งิ แวดล้ อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่ แน่ นอน (การบริหารอริยะสัจสี่)
3. การบริหารการพัฒนาโครงการ WEB SERVICE / SOA Application
2. ขอบเขต บริบทระบบสารสนเทศเพือ่ การจัดการ MIS / Manmade Systems
2.6 SISP: Strategic Information Systems Planning/ ICT Master Plan/FF
2.7 GOAL
วิสัยทัศน์
พันธกิจ
ยุทธศาสตร์
2,4 INPUT
ปั จจัย
ก่ อให้ เกิด
ความสาเร็จ
CSF:- CBIS,
TBIS
2.3PROCESS/
SE ภายใต้
SOA: Service
Oriented
Architecture
2.2 OUTPUT
ผลผลิต
โปรแกรม SOA
Application,
Menu Driven
2.1OUTCOME
ผลลัพธ์ การ
ประยุกต์ ใช้
ประโยชน์ Web
Service
2.5 ทบทวน IMPACTS/ FB สารสนเทศ องคความรู้ IPS สนับสนุน นวัตกรรมด้ านบริหารจัดการ
20/07/58
46
การบริหารโครงการ คือ การบริหารการเปลี่ยนแปลง คือยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการที่ดี ตามธรรมชาติ อริ ยสัจสี่
(NATURAL ENTITY) ธรรมชาติส่ ิงแวดล้ อม
Information World / Knowledge Society
Information Processor (Value Chain1) อริยสัจสี่
/STRATEGY
Intellectual Property
Information Processor
(Value Chain6) SOCIO-cultural INNOVATION / MBO
Information Processor
(Value Chain5) Science Methodology / MBO
WISDOM ภูมิปัญญา
Information Processor
(Value Chain4) Inter-disciplinary RESEARCH / MBO
Information Processor
(Value Chain3) Computer Science / MBO
Information Processor
(Value Chain2) Data Processing / MBO
Information Processor (Value Chain1) การบริ หารจัดการอริ ยสัจสี่ / การบริ หาร
การเปลี่ยนแปลง / การบริ หารยุทธศาสตร์ / การบริ หารการพัฒนา เพื่อเข้าสู่ สัจ
จธรรม
/ การบริ หารระบบธรรมชาติสิ่งแวดล้อม / STRATEGY
20/07/58
Knowledge
Information
DATA
FACT สัจ
จธรรม
ENTITY
ธรรมชาติ
สิ่งแวดล้ อ
ม
47