Transcript 研究計畫介紹
整合計畫二-十二年國民基本教育課程綱要實施之課程轉化探究 子計畫三:十二年國民基本教育課程綱要在 普通高中實施之課程轉化探究 國家教育研究院 1 整合計畫二:十二年國民基本教育課程綱要實施之課程轉化探究 簡 述 壹、背景 一、「課程發展建議書」中所建議十二年國教總綱之理念為「自發」、「互 動」及「共好」。強調學生是自發主動的學習者,學校教育應善誘學生 的學習動機與熱情,引導學生妥善開展與自我、與他人、與社會、與自 然的各種互動能力,並共同謀求彼此的互惠與共好。 二、據此,本次課程研修所標舉的特色有以下六點: (一)透過核心素養發展全人教育。 (二)關注課程的連貫與統整,務實推動跨領域統整課程。 (三)提供課程彈性設計空間,強化學校本位發展。 (四)重視適性學習,落實學生為主體的教育理想。 (五)強化通識教育,實現五育均衡發展。 (六)系統的配套整合以推動課程的實施。 2 貳、研究動機、位置與目的 (一)世界主要國家研發課程綱要階段亦同步思考課程實施。 (二)從「協作」觀點出發,搭建支持網絡,協助學校落實新課程 之理念與目標。 (三)本整合型係屬「十二年國民基本教育課程綱要實施之教學發 展與課程轉化研究」先導型整合計畫之一。 (四)研究目的係就本課綱研修所標舉的理念與特色,透過若干前 導學校的試行及協作,建立未來「理想課程」轉化為「知覺課程 」、「運作課程」和「經驗課程」所需的支持系統與發展試行手冊 、案例及參考評估要項,並提出研究論述。 3 参、 4 肆、研究活動流程 5 伍、前導學校遴選原則、數目與補助 一、角色與功能: (一)透過各區域前導學校校群的試行,在研究與發展過程中,形成亮點學校感染其他 周邊學校之傚仿動機。 (二)前導學校亦可規劃為未來全面推動前的種子學校,使學校成為推動本次課 程綱要最基本的宣傳單位。 二、前導學校的選擇: 需同時考量經費、人力、學校意願;本研究擬於兩階段內,能與下列各種差異性 質學校合作之機會。 三、前導學校遴選方向與原則: (一)經驗與研發能量考量:有試行經驗或已實施之校本課程內容與十二年國民基本教 育課程大綱總綱草案精神相符學校。 (二)自願原則:有自發意願,且在課程之實施上,有策略性結盟之二、三校共同參加 之學校。 (三)差異性原則:整體考量所遴選的前導學校,能兼顧在學校規模、地理環境、族群 文化、發展特色、未來願景等,本質上有差異之各校。例如:都市型大學校、偏 鄉原住民地區學校、實驗教育學校、私立學校 四、校數與補助:由各子計畫根據計畫需要及人力情況定奪,各校補助經費則由國 民及學前教育署統籌辦理。(第一階段9所;第二階段未定) 6 子計畫三: 十二年國民基本教育課程綱要在普通高中實施之課程轉化探究 課程綱要實施 及轉化的標的 適性揚才、落實選修 以學校為基地的整體變革與改進方法 方法論 任務與目的 關注策略 學生自主、彈性時間 素養導向、強化通識 發展不同類型前導學校課程轉化的案例(含模式、 實施配套)並激發學校自生變革的動能 建立機制 賦權增能 形構社群 強化支持 完善配套 機制。能力。支持網絡 轉化項目 (必選項目) 轉化項目 (自選項目) 學校總體計畫 實作及探索體驗課程 涉及的行動主體與行動:學校課發機制、校長/主任課程領導、 校長/主任的專業社群、課務工作圈、運作模式與配套 跨領域/科目專題 彈性學習時間 適性課程 涉及的行動主體與行動:學校教師及校內專業社群、課程發展與教學設計能力、大學 與學科中心的支持網絡、跨校學科/跨學科專業社群、運作模式與配套 7 普通高中前導學校的任務與重點 學校模式建構及 課程發展 增能與 課程設計 試行 學校配套 機制 社群網絡 1.前導學校均進 1.建構學校課程發 1.就試行項目進行教 1.就前導學校實 1.辦理前導學 行總體課程計畫之 規擬 2.前導學校可選擇 試行項目數或全 展機制 (1)課程發展組織 (2)課程領導 (3)課程研發教師 材研發: (1)實作及探索體驗 (2)跨領域/科目 專題 施經驗規畫學校 所需配套: (1)規劃及操作 選修開課(行政) 校增能工作坊 2.辦理校長與 主任增能工作 坊 部: (1)實作及探索 體驗 (4)教師專業社群 (5)課程溝通與宣導 2.選擇前導學校試 (3)彈性學習 (4)適性課程 (含 AP) (2)師資調配 (3)經費設備 需求 3.建構校長與 主任跨校專業 社群 (2)跨領域/科目 專題 行課程發展機制 2.由前導學校、學科 中心或前導學校與學 (4)選修課程實 施(學生學習資 4.建構教師跨 校專業社群 科中心協作發展教材 料庫及輔導 選修) (可結合學科 中心) (3)彈性學習 (4)適性課程 (含 AP) (5)空間需求 (6)教師分工 (7)教材 8 研究實施階段說明 第一階段 103.6-103.8 盤整課程實施情形、 確認前導學校、建 立協作團隊及運作 模式 第一階段103.8105.01 試行與評估: 合作行動研究 提出課程轉化案例 提出支持配套方案 第一階段 105.02-105.07修正 與精進 期中成果報告 二級一級與協作議題與機制運作 第二階段 107.01-107.08 傳播與正式實施: 提出研究成果、溝 通傳播 第二階段 106.10-106.12 持續深化與推廣: 精進手冊與案例、 支持配套 第二階段 105.08-106.09 彙整第一階段成果 確認第二階段試行學 校 第二階段試行與深化 9 前導學校計畫期程 (103.06~107.08) 10 (1)103.06~103.08 準備期: 研究核心小組進行盤整 課程實施情形、確認前導學校與簽約項目、建立協 作團隊等準備工作。 (2)103.08~104.08 第一階段前導學校發展期:前導 學校進行課程發展機制之檢視與建立,包括課程發 展會以及教師專業社群的運作。在課發機制建立與 運作後,學校便可針對所選擇之課程轉化議題進行 課程研發與教學設計。 (3)104.08~105.08 第一階段前導學校實作期、第二 階段試行學校發展期:接續前面的發展期,第一階 段之前導學校開始為期一學年的實作試行工作;而 其在課發機制發展上累積之經驗,經研究團隊整理 後可做為第二階段學校之參考。第二階段加入之試 行學校最遲要在105年1月前開始發展期。 11 (4)105.08~106.08 第一階段前導學校之推廣期、第 二階段試行學校實作期:經過實作試行與修正後, 前導學校之參與團隊與課程領導者可將其完整經驗 與各校作分享。 (5)106.08~107.01 學校總體課程計畫發展與填報: 由於領域綱要將於107年8月正式實施,屆時各校需 依據12年國教總綱與領綱,提出學校總體課程計畫; 因此預計各校最遲於106年8月需開始進行整體課程 架構的發展設計,並於107年1月填報,以利後續審 查作業。 (6)107.01~107.08 傳播與正式實施:自107年1月起, 前導、試行學校與研究核心小組將配合國家課程綱 要公布之期程,將其課程轉化案例及經驗,藉由課 程領導社群或教師專業社群的增能工作坊進行推廣 與傳播,使各地高中校長、教師、行政人員能對於 新課綱及課程轉化模式激盪出更多想法與行動。 12