Transcript AGRIBRANDS PURINA PERU SA (PURINA) Los

VALORES:
•INTEGRIDAD: hacer lo correcto sin importar las consecuencias
•RESPETO A LOS DEMAS: tratar a los demás como ellos quieren ser
tratados
•COMPROMISO A SERVIR: haciendo lo que es mejor para otros
•PASION POR EL ÉXITO: un descontento saludable con el statu quo y
la confianza y compromiso para tomar acción.
METAS:
QUE CADA EMPLEADO
•COMPLETA SEGURIDAD: regreso de forma segura a sus seres
queridos
•COMPROMISO TOTAL: entienda como encaja y crea que es
importante
•CRECIMIENTO SOSTENIBLE: mire un futuro de oportunidades para si
mismo y para sus seres queridos.
DIAGNOSTICO:
•FORTALEZA:
•Calidad en el proceso de producción
•Alta tecnología
•Innovación continua
•Personal capacitado y comprometido con nuestra visión
•Diversidad de producto para cada especie de animal
•OPORTUNIDAD:
•Crear nuevas sucursales fuera del país
•Auspiciar torneos internacionales de competencia animal para hacer más conocida
nuestra marca y así ocupar mayor mercado
•Firmar contratos con corporaciones que siempre necesiten nuestro producto como
por ejemplo “SAN FERNANDO”, para abastecerlos con alimentos para sus avícolas
(granja de aves).
•DEBILIDAD:
•No muy buena atención por parte de sus empleados
•Falla de materiales de producción
•Poca publicidad en los medios
•AMENAZA:
•La competencia abarque mas mercado a través de publicad en los medios
•Los proveedores no nos suministren los ingredientes para la producción
•Falta de demanda por parte de los clientes
•La economía peruana tenga un declive
•Empresas extranjeras con mayor reconocimiento internacional
OPORTUNIDADES
OPCIONES
ESTRATEGICAS
1. Crear nuevas sucursales.
2.Firmar contratos con
empresas grandes
AMENAZAS
1. Empresas extranjeras.
2. La competencia domine
el mercado.
FORTALEZAS
1. Calidad en el proceso de
producción innovación
continúa.
1. Distinguirnos en nuestras
nuevas sucursales por
nuestra calidad.
2. En los contratos estipular
una innovación de alta
calidad.
DEBILIDADES
1. Falla de instrumentos
poca publicidad.
1. Diferenciación de calidad
con las empresas
extranjeras.
2. Innovar productos para
estar un paso delante de la
competencia.
1. Comprar nuevos
instrumentos para
competir.
2. A través de los medios
abarcar mas mercado.
1. Implementar las
sucursales con materiales
nuevos.
2. Aumentar la publicidad.
•Función objetivo ( minimizar) f(x,y)= 300x+600y
•Restricciones : 16x + 4y >= 32
2x + 2y >= 10
4x+14y >= 40
X >= 0
; Y >= 0
Trigo
MAYORISTA
A(X)
16
MAYORISTA
B(Y)
4
Necesidades
mínimas
32
Maíz
2
2
10
Afrecho
4
14
40
Distancia
300
600

1) Escribir las restricciones y la función
objetiva:
Minimizar: 300x + 600y
Sujeto a: 16x + 4y >= 32
2x + 2y >= 10
4x + 14y >= 40
Maximizar: 32a +10b + 40c
Sujeto a: 16a + 2b + 4c <= 300
4a + 2b + 14c <= 600

Abrimos el programa e introducimos los
datos:

Pulsamos la opción OK