Transcript Document
Buat sebuah gambar yang mengilustrasikan Mahasisa Anda Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILLS) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal. Beda HARD SKILL dan SOFT SKILL Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi dan ketrampilan teknis yang berhubungan dengan bidang ilmunya. Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan, Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi Seperti daftar kemampuan soft skills berikut: • • • • • • • • • • Kejujuran Tanggung jawab Berlaku adil Kemampuan bekerja sama Kemampuan beradaptasi Kemampuan berkomunikasi Toleran Hormat terhadap sesama Kemampuan mengambil keputusan Kemampuan memecahkan masalah, dsb ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTER-PERSONAL SKILL) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILL) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal. Contoh Pemain SepakBola Hard skills Soft skills Berlari Kemampuan bekerjasama (Kemampuan Teknis) Menendang Berebut bola Mengambil inisiatif Keberanian mengambil keputusan Gigih INTER-PERSONAL SKILL CONTOH Motivation skills Leadership skills Negotiation skills Presentation skills Communication skill Relationship building Public speaking skills Self-marketing skills INTRA-PERSONAL SKILL CONTOH Time management Stress management Change management Transforming beliefs Transforming character Creative thinking processes Goal setting and life purpose Accelerated learning technicques (Sebuah usaha mencari kesepadanan arti) Learning to know Learning to be KEMAMPUAN KOGNITIF KEMAMPUAN PSIKOMOTOR Learning to do HARD SKILL KEMAMPUAN AFEKTIF Learning to live together SOFT SKILL SARJANA KOMPETEN • Knowledge (ilmu pengetahuan) • Intrapersonal • Skill/ ketrampilan (teknologi) • Ekstrapersonal • Interpersonal DESKRIPSI PERSYARATAN KERJA 1 PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN : 2 Analisis dan sintesis. Menguasai IT/computting. Managed ambiguity. Communication. 2 nd language. ATTITUDE : 3 Kepemimpinan. Teamworking. Can work crossculturally. PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT : Terlatih dalam etika kerja Memahami makna globalisasi Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan. Mitshubishi Research Institute, 2002. Endro.its.08 Hasil survey di Amerika, Canada, dan Inggris. 23 Atribut soft skills yang dominan dibutuhkan di lapangan kerja 1. Inisiatif 2. Etika/ integritas 3. Berfikir kritis 4. Kemauan belajar 5. Komitmen 6. Motivasi 7. Bersemangat 8. Dapat diandalkan 9. Komunikasi lisan 10. Kreatif. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. Kemampuan analitis Dapat mengatasi stress Menejemen diri Menyelesaikan persoalan Dapat meringkas Berkooperasi Fleksibel Kerja dalam tim Mandiri Mendengarkan Tangguh Berargumen logis Menejemen waktu. Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax, nova scotia, 2004). INISIATIF?? Selection Process (ASTRA case) (sumber : Bowo Widodo) N candidates Attendance & admin test 80% Test 1 : Logical & Analytical Thinking 57% 15% 3–5% Test 2 : Characters & Working Attitude Test 3 : Technical, Fit-in, Health Thomas J.Neff & James M. Citrin A truly groundbreaking facts based on thorough research and survey by the Gallup Organization • 200 Fortune 1000 CEOs • 170 presidents or CEOs of companies in the Inc.500 (a ranking of the 500 fastest-growing privately held companies in America) • 88 leaders of not-for-profit organizations with greater than 100 employees • 117 deans or presidents of major universities. To nominate 50 most successful business leaders in America. Lessons from the TOP •Jack Welch (General Electric) • Bob Eaton (DaimlerChrysler) • Bill Gates (Microsoft) • Michael Eisner (Walt Disney) • Andy Grove (Intel) • Ray Gilmartin (Merck) • Lou Gerstner (IBM) • Hank Greenberg (AIG) • Michael Dell (Dell Computer) • Sandy Weill (Citigroup) • Mike Armstrong (AT&T) • Alex Trotman (Ford Motor Company) • John Chambers (Cisco System) • Fred Smith (Federal Express) • Steve Case (America Online) • Elizabeth Cole (American Red Cross) • Bill Steere (Pfizer) • Howard Schultz (Starbucks) • Ralph Larsen (johnson&Johnson) • Walter Shipley (Chase Manhattan) • and many others Ten Common Traits of the Best Business Leaders Passion emotion Intelligence Intelligence and clarity of thinking intellectual int. Great communication skillsinterpesonal skills High energy level physical intl. Egos in check (humble) Inner peace spiritual intelligence Innovative & Creative creative Thinking Strong family lives Positive attitude Focus on “doing the right things right” live with integrity, develop a winning strategy, build a great management team, inspire employees, create a flexible organization, and implement relevant systems tinggi Kaitan macam ketrampilan dan tingkat kepemimpinan terhadap kesuksesan Conceptual skill Problem solving skill Technical skill Visi, misi memotivasi memberdayakan (TUKANG) Tingkat kepemimpinan (CEO) Human skill Functional skill (TUKANG) Jumlah keterampilan (CEO) banyak PROFIL LULUSAN (LEVEL OF COMPETENCE) KBK DITETAPKAN OLEH PROGRAM STUDI SENDIRI SPIRITUAL HASIL KESEPAKATAN PROGRAM STUDI SEJENIS KOGNITIF Suatu bidang kemampuan AFEKTIF SOFT SKILL PSIKOMOTOR HARD SKILL endro.its How Education is Changed Old Industrial Education INDICATOR New Entrepreneurial Education Content Focus Process Teacher Ownership Student What Expert Expectations Leadership Who & How Facilitator Passive Students Generators Feared Mistakes Learning tools Programmed Classes Flexible Theory Emphasis Doing